关于区域品牌建设的几点建议

关于区域品牌建设的几点建议

摘要区域品牌对于提升地区产品整体竞争力的作用被日益重视,本文将以山东省胶州市塑料机械产业为例,从概念剖析,问题分析、品牌建设建议3个方面展开对区域品牌建设的论证分析。

关键词区域品牌;胶州市;塑料机械

山东省胶州市是我国江北最大的塑料机械加工制造基地,截至2010年上半年共有塑料机械企业逾200家,可是业内并没有诞生预期的“大块头”企业。与江南地区塑机行业相比,胶州塑机整体竞争力尚存差距。本文将就通过打造胶州塑机的区域品牌提升整体竞争力展开探讨。

1 对区域品牌概念的理解

学术界对于“区域品牌”内涵的理解,一种观点认为:“区域名称”就是区域品牌。这种观点的局限性在意容易陷入一概而论的困境,按照该观点,“胶州”就是一个区域品牌,文中它代表的是塑机行业的区域品牌,可是胶州除塑机行业外,食品加工、服装制帽等也是该市的重要支柱产业,这就不免造成对地区认知的偏差;另一种观点认为:产业集群名称与区域品牌名称一致,即,“产业集群名称”就是“区域品牌”。按照该观点,胶州既然是江北最大塑料机械加工制造基地,自然应该形成塑机区域品牌,可无事实表明胶州的塑机区域品牌已经形成。上述两种观点本身并没有错误,而其存在局限性是因为没有从本质上理解区域品牌的内涵。

本文探讨的区域品牌应当包括3个要素:区域、产品和品牌。区域,是一个空间概念,可以是国家、行政区域、城市等,有能力向社会提供相当数量的产品。产品是依托于区域品牌的区域的,区域的自然和社会经济条件决定了产品的特色。品牌是以“地域名称+产品名称”来命名的,区域品牌是一个整体概念,它代表的是对某区域某种产品的整体认知,仅仅某个或某几个企业的品牌和产品的品牌并不能代表区域品牌的形成。

2 胶州市塑料机械产业发展现状和区域品牌建设存在的问题

对于胶州塑机在区域品牌建设方面的相对滞后和不足,究其原因,可以归纳为以下几方面:

1)对“区域品牌”概念不清,把产业集群等同于区域品牌,从而忽视了对区域品牌的建设。产业集群可以使企业因获得在该区域成本优势和销售便利而提高市场竞争能力;而区域品牌则能为企业品牌的推广提供一个良性环境,使企业在公共形象和声誉方面提高竞争力。因此,就提升竞争力来看,产业集群和区域品牌发挥的作用是不一样的。

2)区域品牌营销不足,宣传力度不够。这是胶州塑机区域品牌发展迟缓的重要外部原因。

3)产业支撑服务体系建设滞后。与机械产业发展密切相关的物流、会展、信息、培训、咨询、中介等综合服务体系尚需完善,其促进机械产业健康发展的支撑服务作用有待加强。

4)同质化竞争激烈,产品缺乏特色。胶州塑机主要从事接单加工制造,而很少参与差异化程度高的设计研发阶段。在塑机市场买方市场业已形成的今天,这种经营方式势必造成产品缺乏特色,同时容易引起因产品同质化高而引起的激烈竞争甚至恶性竞争。

5)企业装备落后,规模企业的支撑作用不够。近年来,虽然有部分企业对生产设备进行了更新换代,但多数企业仍然使用陈旧、简陋、落后的生产设备,直接影响了产品质量和市场竞争能力。同时缺乏可引领区域内产业升级的行业龙头,规模企业的支撑作用不明显不突出,抗风险能力不强。

6)技术人才短缺。高级技术人才的缺乏,技术人员的频繁流动,直接影响了胶州塑机产业的发展。由于技术人员数量不足,技工水平不高,一些生产工艺难以达到设计要求,新的科技成果难以转化成生产力。在企业内部,全员职工教育不力,员工素质不高,远远不能适应发展形势的需求,并成为制约企业发展的瓶颈。

7)竞争无序,市场秩序的控制作用不够。目前在机械企业内,无序竞争、相互倾轧的现象依然存在,导致社会上出现一些非议,直接影响了区域品牌形象和企业的生存发展。

3 胶州塑机区域品牌建设的建议

第五届中国塑料产业发展论坛暨中国国际塑料加工技术高峰论坛上,与会专家达成共识:依靠技术进步,在关键技术领域形成系统的自主知识产权体系将是我国塑机行业发展的必由之路。笔者结合胶州市塑料机械产业发展的地区特点,以从产品、技术、人才等角度构建胶州塑机区域品牌核心竞争力为核心,提出以下区域品牌建设的建议:

1)转变观念,廓清“区域品牌”概念。将产业集群和区域品牌相结合,提高胶州塑机软硬竞争力。

2)加大对胶州塑机产业的宣传。政府相关部门(如企业发展局、外贸局等)和行业自律组织(如塑料机械行业协会)要积极进行胶州塑机品牌的推广,同时要鼓励引导各塑机企业为区域品牌推广贡献力量。

3)加快产业支撑服务体系建设。政府相关部门应加大重视并落实综合服务体系建设。而自律组织作为联系政府和企业的纽带,可以积极主动地为会员企业争

取更多的有利条件。目前胶州市塑料机械行业协会已经在组织会展参展、信息沟通、管理者培训、改善有序竞争等方面发挥了重要作用。

4)大力引进人才。通过完善地区社会保障,提高薪酬福利待遇,营造良好的工作环境等方面,吸引技术人才和高素质管理人才,获取塑机企业发展的人力资源优势。

5)各塑机企业要发挥局部影响整体的作用,增强自主创新能力,培育特色产品。具体来讲就是要摒弃传统的“用户需要什么,就生产什么”的消极模式,采用主动引导市场消费的积极模式。通过不断研究、寻找和发现消费市场的需求自行开发新型的塑料制品,然后为此而设计机器、安排工艺配方,直至为设备的使用者提供一套包括加工装备在内的“交钥匙工程”。上述转变的实现需要大量具有创新精神的高素质管理人才、技术人才和有效的、广泛的、跨行业的社会信息流通体系。因此,只有企业和政府、自律组织有效合作才能真正实现。

参考文献

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[3]中国塑料机械工业网.中国塑料机械行业与国际水平尚存六大差距.

[4]胶州塑机从竞争走向竞合[J].中国包装工业,2009(12).