四比四看活动实施方案
开展“四比四看”活动实施方案
开展“四比四看”活动实施方案开展“四比四看”活动实施方案为了进一步贯彻好县委组织部《在全县党员中开展“四个双”主题实践活动的实施方案》的要求，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，发挥党员干部的先锋模范作用，镇党委决定在全镇职工党员中开展“四比四看”活动，特制定如下方案：一、指导思想和工作目标以党的十七大、十七届四中全会及县委十三届十一次全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，进一步提高为民服务本领。
引导广大党员干部积极投身到建设小康奇克、和谐奇克的工作中，努力在全镇上下形成争先恐后谋发展、你追我赶争一流的浓烈氛围，促进广大党员干部思想大解放，作风大转变，精神大振奋，工作大推进。
我们每个职工党员要紧紧围绕镇党委、政府的中心工作开展此项活动，认真履行工作职责，牢固树立为民服务的党性宗旨，要坚持一切从最广大人民群众的最大利益出发想问题、干工作，查找影响党群、干群和群众与群众间的问题，为促进农村繁荣稳定，构建和谐社会而努力。
二、活动内容和基本要求“四比四看”：比干劲，看帮扶效果；比学习，看实际能力；比作风，看工作效率；比服务，看个人业绩。
1、比干劲，看帮扶效果。
全镇机关事业党员干部要始终保持昂扬向上，奋发有为的精神状态，克服在工作中存在的“混”、“亏”、“怕”思想，要做到勤奋敬业，干一行，爱一行。
要在工作中重点开展“部门联村、党员联户”活动，领导班子要实地察看包扶村屯的工作情况，结合包扶村屯的实际，确定发展建设项目，推进全镇新农村建设。
党员干部要深入到所包扶的农户家中，帮助困难群众落实脱贫解困措施，帮助有生产劳动能力的贫困户寻找一项主业，掌握一项生产技能，帮助他们发展生产，增加收入，早日脱贫，实现共同富裕。
2、比学习，看实际能力。
党员干部要争当学习的先进，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观，学习党的十七大、十七届四中全会及县委十三届十一次全会精神，学习业务知识和技能，做到“一专多能”。
2023年四比四看活动实施方案
2023年四比四看活动实施方案活动名称：2023年四比四看活动实施方案一、背景介绍四比四看活动是一项旨在推动社会进步和发展的全民公益活动。
通过四比四的形式，让人们更加客观地观察、思考和评估社会各个方面的问题，激发公众的社会责任感和参与意识，促进社会的公平、公正、公开的发展。
二、活动目标1. 培养公众参与社会事务的意识和能力；2. 提高公众对社会问题的认知和理解，促进社会的多元对话和沟通；3. 引导公众思考社会问题的根源和解决方案，积极参与社会的改革和建设；4. 促进社会的公平、公正、公开的发展。
三、活动形式1. 参与对象：全社会公众，包括学生、教师、家长、企事业单位员工、社会组织成员等；2. 活动周期：2023年1月至12月；3. 活动内容：每月推出一组四个对比话题，即“四比四”，并通过多种渠道进行宣传推广和信息收集；4. 活动主题：涵盖社会经济、环境保护、公共服务、教育医疗、文化娱乐等各个方面的社会问题；5. 活动方式：(1) 线下活动：组织座谈会、讲座、研讨会等形式，促进参与者之间的互动与交流；(2) 线上活动：开设官方网站、社交媒体账号，设置在线问卷、讨论区等平台，提供公众参与和表达意见的渠道；(3) 实地考察：组织参观考察社会机构、企事业单位、社区等，深入了解实际问题和解决方案；(4) 创意征集：鼓励公众提供自己的创意和解决方案，并进行评选和奖励；(5) 数据收集：借助先进的大数据分析技术，对活动过程中收集到的数据进行整理和分析，并形成报告和建议。
四、活动组织与实施步骤1. 筹备阶段：(1) 建立活动组委会，明确各部门职责和工作任务；(2) 制定活动宣传计划，确定宣传渠道和方式；(3) 确定活动推出的四比四话题，并制定活动日程安排。
2. 宣传推广：(1) 开设官方网站和社交媒体账号，发布活动相关内容，吸引公众关注和参与；(2) 利用电视、广播、报纸等传统媒体进行宣传报道；(3) 利用在线问卷、讨论区等平台，收集公众意见和建议。
【实施】组织部四比四看主题教育活动实施方案
【关键字】实施组织部“四比四看”主题教育活动实施方案***组织部“四比四看”主题教育活动实施方案为深入贯彻落实中央、省、市委组织工作会议精神，进一步提升组织部门自身建设水平，经部务会议研究，特制定部机关“比品行，看谁党性修养强；比正派，看谁清正律己严；比学习，看谁组工业务精；比作风，看谁服务基层实”主题教育活动实施方案。
一、工作目标以培养讲政治、重公道、业务精、作风好的优秀组工干部为重点，切实加强学习型、服务型、创新型党组织建设，努力改进机关工作作风，着力提升组工干部队伍素质，不断提高组织工作满意度。
二、活动内容1、比品行，看谁党性修养强。
坚定理想信念，牢记宗旨意识，保持先进性，把住大是大非，自觉加强党性修养，带头开展群众路线教育实践活动，做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实。
树立正确的进步观，把做好本职工作作为最大的进步，展示爱岗敬业、无私奉献的良好品质，做党性最强的组工干部。
通过加强务实型组工干部队伍建设，建立健全各项制度规范，提升机关干部理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养、作风修养，使机关干部“正党性、正人品、正言行”，组工形象满意度不断提高。
2、比正派，看谁清正律己严。
坚持从严治部、从严带队伍，做到谦虚谨慎、不骄不躁，严格执行组工干部“十严禁”等纪律规定，做到“不袒护、不留情”。
在对干部的评价、使用和考察上，坚持实事求是，严格按原则和政策办事。
以开展党的群众路线教育实践活动为契机，每名机关干部结合岗位、工作、生活、作风实际，查摆“四风”问题，认真查找自己在思想、能力、作风方面存在的问题，制定和落实整改措施，树立和展示新时期组工干部的良好形象。
通过加强廉洁型组工干部队伍建设，做到敢于吃苦、严谨细致、团结合作，进一步形成学先进、转作风、比工作、创业绩的良好风尚，组工干部公信度不断提高。
3、比学习，看谁组工业务精。
坚持每月专题式学习，由机关支部负责组织全体干部参加，学习内容以党的建设、组工业务知识、组织工作的热点难点问题等为重点，学习形式以辅导讲座、专题研学、办班轮训、实务问答为主，采取专题授课、业务交流、案例分析、工作点评的方法进行，并鼓励干部自学和个性化学习；每月每名干部自选并上报信息、调研、外宣选题；每季度在部机关内部通报稿件撰写和采用情况；每半年组织全体干部举行一次组工业务测试；每年度每名干部提交一份改进组织工作的合理化书面建议，并将其纳入干部个人年度考核。
开展“四比四看”主题教育活动方案
开展“四比四看”主题教育活动方案开展“四比四看”主题教育活动方案一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十六届六中全会精神，认真学习省市县党代会精神和县委十届二次全体（扩大）会议精神，高举“好中求快、全面突破，跨越发展、崛起腾飞”的旗帜，以“瞄准新定位，抢抓新机遇，矢志新跨越”为主线，大力开展“比招商选资，看新上项目；比运行质量，看综合指标；比发展速度，看服务成效”为内容的“四比四看”主题教育活动，引导广大党员干部积极投身：“主攻大投入、强攻大项目、集中大会战、强势大推进”的创业实践，努力在全局上下形成争先恐忙发展、你追我赶争一流的浓烈氛围，促进广大干群思想大解放，作风大转变，精神大振奋，工作大推进，为提前和超额完成全年目标任务而努力奋斗。
二、总体要求通过开展“瞄准新定位抢抓新机遇矢志新跨越——四比四看”主题教育活动，进一步弘扬“真才实学、真心实意、真抓实干、真绩实效”的良好作风，着力解决“假、浮、庸”等现象，切实增强广大党员干部的发展意识、机遇意识、目标意识和争先意识，使机关党员干部以更旺的斗志、更宽的思路、更实的作风、更快的速度、更强的执行力，推进各项工作的落实，确保提前和超额完成年度各项目标任务。
比招商选资，看新上项目。
就是通过开展主题教育活动，引导广大党员干部牢固树立“有项目就有希望，没有项目就没有一切”的理念，把工作的注意力聚集到招商选资和项目推进上来，全面提升招商层次，全力突破重大项目，全面加速项目推进，进一步在全系统掀起招商选资的热潮、项目推进的热潮，推动全县工作的跨越发展。
比运行质量，看综合指标。
就是通过开展主题教育活动，引导机关围绕年度重点工作指标，健全完善工作推进方案，整合机关资源，激发创业冲动，细化推进措施，提高工作绩效，在全省、全市同行中勇争一流，不断提升县乡机关工作的运行质量。
比发展速度，看上升位次。
就是通过开展主题教育活动，引导广大党员干部克服小进即满、小富即安、小成即喜的消极心态，树立干大事、创大业、立大功的积极理念，立足提前和超额完成全年目标任务，始终保持强势状态，以靠身的责任来压，以严格的督查来推，以到位的奖惩来促，无论全局性的重点工作，还是一般性的常规工作，都要全力往前赶，全面大提速，实现整体工作高开高走，高位运行，主要指标增幅超历史，速度超周边，努力在全县形成一浪高过一浪、一环紧扣一环的发展态势。
四比四赛实施方案
四比四赛实施方案一、赛事背景。
四比四赛是一项受欢迎的团体比赛项目，旨在锻炼参赛人员的团队合作能力、技术水平以及比赛应变能力。
该比赛项目一直备受关注，吸引了大量参赛队伍和观众的热情参与。
二、赛事规则。
1. 参赛队伍，每支队伍由四名成员组成，分别担任不同的位置，包括前场进攻手、后场防守手、中场传球手和守门员。
2. 比赛时间，每场比赛分为两个半场，每个半场30分钟，中场休息10分钟。
3. 比赛地点，比赛场地为标准足球场地，比赛采用室外进行。
4. 比赛规则，比赛采用足球比赛规则，禁区内禁止任何形式的身体接触，犯规者将受到裁判员的处罚。
5. 比赛结果，比赛采用胜负制，胜者晋级，负者淘汰。
三、比赛组织。
1. 裁判组织，比赛设有专业裁判组织，负责比赛规则的解释和执行，保证比赛的公平公正。
2. 安全保障，比赛前需对比赛场地进行安全检查，确保比赛期间参赛人员和观众的安全。
3. 紧急救护，比赛现场配备专业医疗救护人员，确保比赛期间出现意外情况能够及时处理。
四、参赛队伍。
1. 报名条件，参赛队伍需符合比赛规定，队员年龄不限，需具备一定的足球技术水平。
2. 报名流程，参赛队伍需提前报名，报名信息包括队伍名称、队员名单等，报名截止时间为比赛前一周。
3. 参赛准备，参赛队伍需准备好比赛所需的装备和器材，包括足球鞋、球衣、护腿板等。
五、比赛奖励。
1. 比赛奖项，比赛设有冠军、亚军、季军等奖项，对表现突出的队伍和队员进行表彰。
2. 奖金设置，比赛设有奖金奖励，冠军队伍将获得丰厚的奖金奖励，鼓励参赛队伍积极参与比赛。
六、赛事宣传。
1. 宣传推广，比赛前进行宣传推广，包括线上线下宣传，吸引更多的观众和参赛队伍。
2. 媒体报道，比赛期间安排专业媒体进行报道，提高比赛知名度和影响力。
七、总结。
四比四赛实施方案旨在规范比赛流程，保障比赛的公平公正，提高比赛的专业性和趣味性。
希望通过本次比赛，能够激发更多人对足球比赛的热情，促进足球运动的普及和发展。
“四比四查”效能提升实施方案
“四比四查”效能提升实施方案一、背景分析“四比四查”是指在建设工程管理中进行的四个比较和四个查核。
具体包括四个比较：比计划、比预算、比质量、比效益；四个查核：查进度、查质量、查安全、查费用。
该方法的目的是为了提升管理效能，确保建设工程的质量、进度、安全和成本控制等方面得到有效的管理和控制。
然而，在实际应用中，我们发现“四比四查”的效能有待提升，存在一些问题，如工作流程不明确、数据统计不完善、责任层级不清晰等。
为此，我们制定了以下的提升方案，以确保“四比四查”的有效实施。
二、目标与策略1. 目标提升“四比四查”的效能，确保建设工程管理的科学性、合理性和高效性。
2. 策略a) 优化工作流程：明确各项工作的流程和责任人，减少工作环节和手续，提高工作效率。
b) 完善数据统计：建立健全数据收集和统计机制，确保数据的准确性和全面性，为决策提供可靠的依据。
c) 精确划定责任层级：明确各层级的职责和权限，减少重复劳动和信息传递过程中的误差，提高管理效率。
三、具体实施措施1. 优化工作流程a) 确定工作流程：明确“四比四查”各个环节的工作流程，包括计划、预算、质量、效益的比较，以及进度、质量、安全、费用的查核。
b) 明确责任人：明确每个环节的责任人，保证工作的连贯性和高效性。
c) 简化手续：合理减少工作环节和手续，避免不必要的重复劳动，提高工作效率。
d) 加强沟通协调：建立起各个环节间的沟通机制和协调机制，提高工作协作效率。
2. 完善数据统计a) 建立健全数据收集机制：建立数据收集的流程和方法，确保数据的准确性和全面性。
b) 制定数据统计标准：制定明确的数据统计标准，统一各环节的数据统计方法，保证数据的可比性和可靠性。
c) 建立数据统计平台：建立统一的数据统计平台，方便数据的收集、汇总和分析，为决策提供依据。
d) 定期数据分析：定期对收集到的数据进行分析，发现问题和隐患，并及时采取相应的措施，确保工程的质量、进度、安全和费用的控制。
开展“四比四查”效能提升专项行动实施方案
开展“四比四查”效能提升专项行动实施方案为大力弘扬“马上就办、真抓实干”精神，努力锤炼“三严三实”作风，着力整治“为官不为”庸政懒政行为，按照委局“三严三实”专题教育活动的总体部署，决定在委局机关开展“比服务查是否庸政、比担当查是否懒政、比业绩查是否勤政、比正气查是否廉政”效能提升专项行动（简称“四比四查”专项行动），特制定以下实施方案。
一、指导思想认真落实中央、省、市关于加强作风效能建设有关规定和要求，以“马上就办、真抓实干”为原则，以实施全员日常绩效考核为抓手，以敢抓落实、抢抓落实、真抓落实、快抓落实为导向，推进全员在工作能力、工作作风、工作业绩和廉洁自律方面得到有效提升，着力培养一批想为、敢为、会为的先进典型，为委局机关高质量完成绩效目标提供有力保障。
二、时间安排“四比四查”专项行动自201X年5月开始到12月底结束。
三、实施范围“四比四查”专项行动的实施对象为委局机关全体工作人员。
四、整治重点“四比四查”专项行动的具体内容包括：（一）比服务查是否庸政。
重点整治业务不精、能力不强、标准不高，不思进取、不愿争创一流、得过且过、平庸无为等不想为问题，严肃查处工作不得要领、无所适从、不求有功、但求无过的“糊涂官”。
切实把机关干部的思想和精力集中到干事创业上来，更加突出服务能力和水平的提升，把服务质量体现在难事、急事、大事的顺利办成上，体现在重大项目、重点工程的快速推进上，体现在实际问题的有效解决上。
（二）比担当查是否懒政。
重点整治缺乏激情、精神不振、办事不用心、工作不主动、责任不落实等慢作为问题，严肃查处门难进、脸难看、事难办的“老爷官”。
切实激发机关干部“实干为先、效率至上”的昂扬锐气和创业激情，端正工作态度，提高工作主动性和自觉性，提高工作效率，提升工作效能。
（三）比业绩查是否勤政。
重点整治为官不为、工作消极敷衍、等待观望、畏首畏尾等不作为问题，严肃查处在岗不在状态、出工不出力、工作流于形式的“混事官”。
四比四看劳动竞赛方案
四比四看劳动竞赛方案劳动竞赛是指通过竞争的方式来激发员工的积极性和创造力，提高劳动生产效率的一种管理方法。
劳动竞赛方案应该具备明确的目标、合理的规则、公平的评价标准和积极的激励措施。
下面是一个基于四比四的劳动竞赛方案，以期提升团队整体生产效率。
一、方案概述本次劳动竞赛方案主要分为四个部分：方案背景、原则与目标、竞赛规则以及奖励措施。
通过这四个方面的设计，旨在激发员工的团队合作和创新创造，不断提高生产效率。
二、方案背景随着市场的竞争加剧，公司需要提高生产效率来应对挑战。
劳动竞赛是一种在激活员工工作热情和潜力的同时，提高生产效率的有效方法。
本次劳动竞赛旨在通过团队的协作和个人的努力来改善工作环境和工作效能。
三、原则与目标1. 公平公正原则：竞赛中的员工都应当享有公平、公正的竞争机会。
2. 促进团队合作：鼓励员工之间的相互协作和团队精神，实现优势互补，提高整体生产效率。
3. 激发个人潜力：通过竞赛的方式，让每个员工展示自己的才华和能力，激发个人的潜力。
4. 提高生产效率：通过竞赛激励，不断提高生产效率和质量，满足市场需求。
四、竞赛规则1. 团队设置：根据员工现有情况和实际需求，将员工分组成四个团队，每个团队由四名成员组成。
2. 任务安排：每个团队将在预先设定的时间内完成一项工作任务，任务内容和时间将提前公布。
3. 评分规则：根据团队完成任务的效率和质量，进行综合评价得分。
评分标准包括任务完成效率（40%）、质量（40%）、团队协作（10%）以及个人表现（10%）。
4. 竞赛周期：劳动竞赛将持续四个周期，每个周期持续一个月。
每个周期结束，进行一次综合评价并进行奖励。
五、奖励措施1. 团队奖励：每个周期最终得分第一的团队将得到团队奖励，包括奖金、奖品等。
2. 个人奖励：每个周期最终得分第一的团队中表现最优秀的员工将得到个人奖励，包括奖金以及其他奖励。
3. 荣誉榜单：公司将设立劳动竞赛的荣誉榜单，每个周期结束后公布获奖团队和员工的名字，以激发各团队和员工的斗志和自豪感。
年轻干部四比四看活动方案
年轻干部四比四看活动方案
1. 活动名称：年轻干部“四比四看”活动
2. 活动目标：
培养年轻干部的学习能力、组织能力和领导能力。
引导年轻干部明确个人职业发展目标。
促进年轻干部之间的互动交流。
3. 活动内容：
"四比"部分:
1) 比学习：定期开展各类培训课程，鼓励年轻干部不断学习新知识和技能；
2) 比组织：安排年轻干部组织各类活动，提升其组织协调能力；
3) 比创新：鼓励年轻干部提出新的工作思路和方法，以解决实际问题；
4) 比贡献：设立奖励机制，对表现突出的年轻干部给予表彰和奖励。
"四看"部分:
1) 看自己：要求年轻干部进行自我反思和评价，确定自身的优势和不足；
2) 看同事：鼓励年轻干部互相学习，借鉴他人的经验和做法；
3) 看行业：定期组织参观学习，拓宽视野，了解行业发展动态；
4) 看未来：引导年轻干部制定长期职业规划，明确自己的职业发展方向。
4. 时间地点：本活动将持续一年，每月至少有一次主题活动。
活动地点可根据具体活动内容确定。
5. 参与人员：所有年轻干部都可以参与本次活动。
6. 宣传方式：通过公司内部通讯、电子邮件通知等方式进行宣传。
7. 预期成果：希望通过本次活动，年轻干部能够得到全面发展，为公司的发展做出更大的贡献。
8. 后续跟进：活动结束后，我们将对参与者的反馈进行整理和分析，以优化和改进未来的活动。
四比四看四争当实施方案
关于开展“四比四争”主题活动的实施方案各科、室：为进一步深化干部作风建设，在全院上下掀起激情干事的热潮，根据上级单位要求，现决定，在全院开展比作为争进位、比特色争创新、比状态争贡献、比作风争一流“四比四争”主题活动，现制定如下实施方案。
一、目标任务通过开展“四比四争”主题活动，激励引导全院党员干部在“比”中激发不甘人后、求新求变的内动力，在“争”中提振担当作为、干事创业的精气神，从完善医院管理体系、加强科室建设入手，从提升自身业务能力、技术水平着手，聚焦立规矩、强执行，力图以崭新姿态奋力开创崭新业绩。
二、主要内容1．比作为争进位。
引导全院党员干部自我加压、拉高标杆。
比作为，主要比学科建设、新技术引进、业务增长、科室管理等方面情况，争进位，主要围绕中医药综合服务能力提升、省级重点学科建设等方面，力求取得突破，在全市同类医院相关发展指标评比方面，力争进入市内前三。
2．比特色争创新。
引导全院党员干部敢破敢立、先行先试。
比特色，业务科室主要比医疗项目特色优势的发挥情况，比业务技术水平的提高情况；行政后勤科室主要比围绕服务业务科室的特色工作开展情况。
争创新，重点在强化管理、创新发展上下功夫，打造特色亮点。
3．比状态争贡献。
引导全院担当作为、狠抓落实。
比状态，主要比攻坚克难的信心定力，比干事创业的激情锐气，比知难而进的斗争精神，因时因势调整工作重点、工作策略。
争贡献，重点在医院整体搬迁筹备工作推进上有新进展，力争在第三季度末完成搬迁总体规划方案，在第四季度末完成建设报批相关手续。
在招商引资上有成效。
4．比作风争一流。
引导广大党员干部比学赶超，争创一流。
比作风，主要比党员干部实干劲头、奋斗意识、自身形象；比医疗服务质量、服务水平、服务效率；比患者就医满意度、认同度、赞誉度。
争一流，重点在弘扬一流精神、瞄准一流标杆上下功夫，“见第一就争、见奖杯就夺、见红旗就扛”，推动各项工作“走前列、上台阶”，特别是在三级中医院创评工作的追赶上有新突破。
四比四看活动实施方案
四比四看活动实施方案活动实施方案是活动执行的蓝图，它是为确保活动顺利进行与顺利完成而制定的。
四比四看活动实施方案，是一种针对实践这个活动而做出的评估。
四比四指评估活动实施方案时，要综合考虑四个方面：目标与效果、组织与安排、人员与资金、安全与保障。
因此，评估活动实施方案时需要从这四个方面出发，确保各个方面都得到了合理的考虑和规划。
目标与效果活动的目标和效果是活动实施的最基本的参考依据。
评估方案时，必须清晰明确活动的目标和效果。
活动目标应具体、可行、可评估，而活动效果则要与目标相一致。
活动实施方案要能够清晰地说明如何实现目标和效果，并在过程中持续地进行跟踪和评估。
组织与安排活动的组织与安排是活动执行中至关重要的一环。
活动实施方案必须清楚地说明活动的组织结构、责任分工、时序安排等内容，确保为活动完成提供支持和保障的各项资源得到有效地配置和利用。
同时，必须规划好反应速度和修正机制，以应对变化和调整，确保活动能够顺利进行。
人员与资金权益的保护是领导部门需要考虑的任务。
人员与资金是活动执行的重要因素，也是最容易受到变动的因素之一。
评估活动实施方案时，必须考虑摆放足够作为资金池的金融资源，并严格组织入场人员，实施资料审核等措施保证活动的安全性。
安全与保障活动的安全和保障是对活动实施方案的最后考验。
评估方案时，要综合考虑活动安全的各个方面，特别是在重大活动场所要实施警力和监控等措施，并常常与各个应急救护部门建立联系。
活动执行过程中要实施安全检查体系，严密防范安全风险，有效应急，做到安全、稳定和有序。
综合评估评估活动实施方案要从多方面进行评估。
首先要寻找面向实践的方式，即从活动参与者和意见领袖的角度，把握活动调节方式和目标，了解现有实践的最新发展，提供全面、深层次的反馈，保证活动实施顺利完成。
同时，综合考虑社会效益、经济效益、环境效益等因素，使得活动实施方案能够全面、准确地反映实际情况，并给出具体的改进建议。
最终的评估报告需要提供针对活动实施方案的具体分析和建议，帮助活动的主办方制定更为可行、有效的实施方案，保证活动的公正、公开和透明。
四看四比四提升实施方案
根据总行xx年工作会议精神,结合贯彻落实《江苏省银监局关于进一步加强和改善公众金融服务的指导意见》和省联社《争创“群众满意的窗口服务单位”主题实践活动实施方案》的通知要求,总行决定在全行组织开展“服务质量提升年”活动,现制定如下实施方案:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以争创“群众满意窗口服务单位”为主线,以改进工作作风、提高工作效率为重点,以创先争优、建立长效机制为根本,服务发展、服务客户,为我行加快实施“二次创业”提供基础保障。
二、目标要求通过开展“服务质量提升年”活动,力争从思想和行动上达到“三个转变”和“三个提升”的目标要求,即做到转变理念、提升管理,转变方式、提升效率,转变作风、提升形象.着力推进服务用语标准化、服务礼仪规范化、服务环境优美化,进一步提升综合服务内涵,赢得社会和客户的满意度,努力打造一支服务高效、清正廉洁的职工队伍.三、活动范围“服务质量提升年”活动在全行全体员工中开展,各支行和机关各部室全员发动,全面部署,上下联动,整体推进。
四、组织领导为加强组织领导,认真开展“服务质量提升年”活动,总行成立活动领导小组,刘加兵同志任组长,杨顺龙、李纪荣、李成彬同志为成员,负责活动的组织领导,领导小组在人力资源部下设办公室,负责活动的检查督导.各单位要成立相应的活动小组,明确主要负责人为第一责任人.机关各部室要对照各自职能,明确责任,在强化自身建设的同时,抓好督促落实。
五、主要内容在目前金融行业竞争十分激烈的形势下,服务质量将最终影响银行的生存和发展,全面提升服务质量,是实现我行跨越发展的重要前提.本次活动的重点不仅仅是端正仪容仪表、改进服务态度等基本服务内容,更重要的是要求全员在服务思想上、服务意识上、服务观念上进一步提升转变,从而全面提升服务质量和水平.（一）增强服务透明度,向社会公开“亮标准、亮身份、亮承诺”.公开办贷程序、服务范围与办结时限,并设立公示牌,开辟“绿色通道”,公示服务标准,规定文明服务用语；佩戴工号牌、在醒目位置摆放服务卡,亮出身份；通过电子显示屏或设立公示栏、展示板等形式,公布承诺内容；建立健全目标责任制,严格实行首问负责制、限期办结制和责任追究制,大力推行一窗式受理、一站式服务等便民举措.坚持从客户最关心、最急需、最直接受益的事做起.围绕满足广大客户金融服务需求,强化自我约束,多渠道亮身份、全方位树形象,主动接受社会监督. （二）以创建学习型班子、学习型员工、学习型队伍为抓手,加强岗位培训,提升员工综合素质.各单位要着力加强全员的政策法规、职业道德、职业纪律、业务知识、服务技能、科技应用等知识的学习培训,内强素质,外树形象；着力营造浓烈的“比技能、比作风、赛业绩”工作氛围,组织岗位练兵、技能比赛,不断提高员工业务操作技能和服务效能；着力培养一批服务明星、业务标兵和技术能手,打造一批具有行业特色的优质服务品牌.在总行机关积极开展比贡献看业绩、比执行看效率、比服务看满意、比创新看特色的“四比四看”活动.以机关服务全局、服务客户、服务基层为基点,提升机关部室及员工对业务经营、岗位履职的贡献度,自觉增强服务意识和服务能力,提升服务质效,发挥机关在服务质量提升年中的示范和带头作用.（三）为保证活动取得实在效果,各单位要强化服务理念,扎实推进优质服务.要认真组织员工开展服务工作专题讨论,在思想上认识到目前单位和本人在服务工作中存在的不足和差距,在哪些地方还有待改进和提高.根据金牌员工和标杆网点服务礼仪培训要求,准确、规范运用文明用语和肢体语言.对照我行文明服务规范实施细则相关规定,努力为客户提供温馨舒适的服务环境,做到营业大厅内外宽敞明亮,整洁卫生；服务设施统一规范,摆放有序；宣传物品统一制作、合理布置、及时更新；柜面服务器具配备齐全；标识标牌、安全设施、办公机具定点合理摆放；自助服务区标识醒目、设备完好齐全,运转正常.全员必须着装统一,仪容、仪态得体规范,严格执行营业纪律.在业务处理上必须做到微笑、站立、双手接送、来有迎声、问有答声、去有送声和规范用语；办理业务时要准确、快捷、高效率,认真回答客户咨询.总行将不断加大考核力度,实行末位强化培训等措施提高员工的服务效率,力争使每一位来行办理业务的客户都能高兴而来、满意而归.（四）围绕服务“三农”、服务中小企业、服务地方经济发展,以“创一流服务、创一流业绩、创一流形象、创一流队伍”为目标,积极开展阳光服务、规范服务、廉洁服务竞赛,争创群众满意单位、满意窗口和满意岗位,促进服务态度明显改善,工作作风显著转变.（五）将开展“个人自评、党员互评、领导点评、群众评议”作为本次活动的重要内容,分层次、多角度听取整改意见.各单位要对外设立举报电话,聘请行风监督员,主动接受社会监督,在网点醒目位置设置意见簿,公示投诉处理制度,明确客户投诉受理部门和办理投诉时限.进行客户满意度测评,把测评结果作为评价活动成效的重要标准,作为考核评比、表彰奖励的重要依据.拓宽联系服务群众的'渠道,认真抓好群众意见的及时反馈和整改落实,以改进工作作风、提高服务质量的实际成效取信于民.六、时间步骤（一）动员布置阶段（5月）总行召开动员大会进行部署落实,制定方案,明确责任.各单位要对照活动要求,认真组织学习,制定具体方案,明确目标任务、时序进度、工作责任和推进措施,根据礼仪培训要求,通过每日晨会和具体工作实践,坚持礼仪规范和文明用语规范,从基础做起,将刻意的礼仪动作及礼貌语言变为下意识的工作言行.（二）自查自纠阶段（6月-10月）各支行、总行各部室要通过外学内比、内外结合,广泛征求单位职工、服务对象和社会各界的意见和建议,找准在服务方面存在的问题,进行自查自纠,扎实推进活动有序开展.1、深入排查.各支行要强化内外部环境整治和形象排查,实现门牌标识、对外宣传及凭证使用规范化；对照活动内容及规范化要求,认真排查自身存在的问题与不足,要组织召开一次行风监督员会议,走访有关服务对象,了解本单位服务现状和存在问题,使查纠工作做到有的放矢.2、自查自纠.各部室、各单位要对照各自活动计划和征求意见情况进行自查自纠自评,找准存在的实际问题,及时整改.3、组织检查.活动期间总行检查组将进行突击检查和重点抽查,检查以现场和非现场方式进行.对重点岗位和重点环节尤其是机关和外勤人员加大监控力度,实行现场督查、“神秘人”暗访、远程监控、96008和88880000多方联动,对发现问题加大处罚力度.（三）总结评价阶段（11-12月）1、各单位要对活动开展情况形成书面汇报材料,材料内容包括开展活动的基本情况及主要成效、典型经验、存在问题及整改措施.2、总行活动领导小组对各单位活动情况进行全面检查、总结、评价,并与年终考评挂钩,对服务工作出色的先进单位给予表彰奖励,对服务质量较差、群众反映强烈的单位和个人将进行严肃处理.对在这次活动中排查出的综合服务质量较差的人员在11月份统一实行待岗培训,费用自理,经考核合格后上岗.七、相关要求（一）统一思想,提高认识.各单位要充分认识开展“服务质量提升年”活动的重要意义,切实把思想统一到优化服务环境,提高服务质量上来,进一步强化大局意识、责任意识、服务意识和效率意识,保证“服务质量提升年”活动的有效开展.（二）加强领导,落实责任.“服务质量提升年”活动在总行活动领导小组的统一领导下,领导小组具体负责组织、协调和指导等相关工作.各单位是具体实施主体,要将服务质量提升工作摆上重要议事日程,建立工作责任制,一级抓一级,层层抓落实.（三）强化宣传,营造氛围.各单位要结合实际,因地制宜地采取各种方式进行广泛宣传,将活动过程中采取的措施、取得的成效、正反两方面的典型进行宣传报道,为“服务质量提升年”活动的顺利推进创造良好的工作氛围.（四）突出重点,抓出成效.各单位要制订切实可行的活动实施方案,明确目标任务,突出工作重点,采取有效措施,真正抓出成效.同时要扎扎实实、深入持久地加强和改进工作作风,以作风建设保障服务质量不断提高.。
四比四评实施方案
四比四评实施方案一、背景介绍。
四比四评是一种常见的绩效评估方法，通过对员工的工作表现进行四个方面的评估，工作成果、工作态度、工作能力和工作效率。
这种评估方法可以客观地评价员工的工作表现，为企业提供决策和管理参考。
二、目标设定。
1. 提高员工工作表现的客观性和公正性；2. 激励员工提高工作质量和效率；3. 为员工提供个人成长和发展的机会；4. 为企业提供有效的人力资源管理和决策依据。
三、实施步骤。
1. 制定评估标准，明确工作成果、工作态度、工作能力和工作效率的评估标准，确保评估的客观性和公正性。
2. 设计评估工具，设计四比四评估表，包括具体的评估指标和评分标准，以便对员工进行全面的评估。
3. 培训评估人员，对评估人员进行培训，使其掌握评估标准和评估工具的使用方法，确保评估的准确性和公正性。
4. 进行评估，按照制定的评估标准和使用评估工具，对员工的工作成果、工作态度、工作能力和工作效率进行评估。
5. 反馈结果，将评估结果及时反馈给员工，让他们了解自己的工作表现，同时也可以为员工提供改进和发展的建议。
四、实施效果。
1. 提高员工工作表现的客观性和公正性，减少主管个人偏见对员工评估的影响，提高评估的公正性和准确性。
2. 激励员工提高工作质量和效率，通过对员工工作表现的全面评估，可以更好地激励员工提高工作质量和效率。
3. 为员工提供个人成长和发展的机会，通过对员工工作能力和工作效率的评估，可以为员工提供个人成长和发展的机会，帮助他们提高自身能力。
4. 为企业提供有效的人力资源管理和决策依据，通过对员工工作表现的全面评估，可以为企业提供有效的人力资源管理和决策依据，帮助企业更好地发展和壮大。
五、总结。
四比四评实施方案的制定和实施，对于提高员工工作表现的客观性和公正性，激励员工提高工作质量和效率，为员工提供个人成长和发展的机会，为企业提供有效的人力资源管理和决策依据，具有重要的意义和价值。
希望通过这一方案的实施，能够为企业的发展和员工的成长提供有力的支持和保障。
2024年四比劳动竞赛活动方案范文(3篇)
2024年四比劳动竞赛活动方案范文____年四比劳动竞赛活动方案一、活动目的四比劳动竞赛是为了促进劳动精神的弘扬，营造良好的劳动氛围，激发全民参与劳动的热情，培养劳动技能，推动经济发展和社会进步。
二、活动时间本次四比劳动竞赛活动计划于____年xx月xx日举行。
三、活动地点本次四比劳动竞赛活动将在市内某大型体育场馆举行。
四、活动内容1.比技术：以技能竞赛为主，组织各行各业的劳动者参与技能比武。
技能比武项目包括焊接、电工、机械加工、烹饪等。
2.比速度：以工作效率为标准，组织各企事业单位的员工参与劳动速度比拼。
各参赛单位将在规定时间内完成指定任务，以任务完成速度和质量进行评判。
3.比环保：以环境保护为主题，组织各单位开展环保宣传和环境整治行动。
参赛单位将进行环保知识测试、环境清理、垃圾分类等活动。
4.比创新：以创新能力为核心，组织各单位进行创新项目的展示与比拼。
每个参赛单位将展示自己的创新成果，包括产品、技术、服务等。
五、组织架构1.主办单位：市文明办、市工会、市人力资源和社会保障局、市企业联合会。
2.承办单位：市体育局、市工会、市文明办。
3.协办单位：各行业协会、企事业单位。
4.评委团：由相关行业专家、学者组成的评委团，负责对比赛项目进行评判。
六、活动流程阶段一：筹备阶段1.确定活动方案，明确活动目标和内容。
2.组织成立赛事组织委员会和各赛项组委会，明确分工和责任。
3.制定宣传推广方案，包括媒体宣传、社交媒体推广、海报宣传等。
阶段二：报名阶段1.通过各参赛单位自愿报名的方式，吸引更多的参赛队伍。
2.开展报名宣传活动，包括线上和线下宣传。
3.组织报名审核工作，确保参赛单位符合比赛要求。
阶段三：赛前准备阶段1.确定比赛项目和规则。
2.进行赛场搭建、设备准备和人员培训等工作。
3.组织参赛人员进行赛前热身和技能训练。
阶段四：比赛阶段1.比技术：分组进行技能比武，设立多个比赛场地同时进行比赛。
2.比速度：各参赛单位按照规定完成任务，评委团评分。
四查四看实施方案范文（三篇）
四查四看实施方案范文____年四查四看实施方案一、概述四查四看是指党的基层组织开展调查研究、查找问题、找差距、强基固本，全面加强基层组织建设的一项重要工作。
____年，四查四看工作将进一步深化和拓展，以更好地推动我国基层党组织的建设和发展。
二、总体目标实施四查四看工作的总体目标是：通过调查研究，发现问题，加强组织建设，提高基层党组织的活力和战斗力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的组织保证。
三、工作方案____年四查四看工作将分为四个阶段，具体分为：调查准备阶段、问题查找阶段、差距分析阶段和整改落实阶段。
1. 调查准备阶段（1）明确目标：各级党组织要明确四查四看的目标和任务，制定工作方案，明确时间节点和工作重点。
（2）组织人员：各级党组织要组织专门的调查小组，确保调查工作有序进行，人员能够专心致志地开展工作。
（3）调查方法：采用多种形式进行调查研究，如问卷调查、座谈会、走访调研等，确保数据准确、全面。
2. 问题查找阶段（1）深入调研：调查小组要深入基层，与党员群众面对面交流，听取意见和建议，切实了解实际情况，发现存在的问题。
（2）问题梳理：针对发现的问题进行分类整理，确保问题清晰明确，为下一步的差距分析提供基础。
3. 差距分析阶段（1）问题对比：通过问题梳理，将基层组织存在的问题与上级党组织的要求进行对比，找出差距所在。
（2）产生原因：分析问题的根源和原因，包括领导责任、组织建设、干部队伍等各个方面，为下一步的整改提供依据。
4. 整改落实阶段（1）制定计划：根据问题的分析结果制定整改计划，明确整改措施、时间节点和责任人，确保整改工作落到实处。
（2）督促检查：上级党组织要对各级基层组织的整改工作进行督促检查，确保整改工作得到有效落实。
（3）总结经验：及时总结四查四看工作的经验和做法，为今后的工作提供借鉴和参考。
四、工作保障措施为确保____年四查四看工作的顺利进行，需要采取以下保障措施：（1）制定工作规范：各级党组织要制定工作规范，明确工作流程和要求，确保工作有条不紊进行。
2023年四比四看活动实施方案
2023年四比四看活动实施方案实施方案：____年四比四比赛活动第一章：活动概述____年标志着四比四比赛活动的第一个里程碑。
作为一个全民参与的大型比赛活动，四比四比赛活动旨在通过鼓励人们参与体育运动来促进健康生活方式的普及与推广。
本次活动将以足球、篮球、网球和排球四个运动项目为主，通过不同级别的比赛和多样化的活动形式，为参赛者和观众带来积极而难忘的体验。
本方案将从活动筹备、赛事组织、活动宣传和后期整理等方面进行详细阐述，以确保活动的顺利实施和圆满成功。
第二章：活动筹备2.1 人员组成- 筹备团队：由活动组织者和相关合作方组成的筹备团队，包括活动总监、项目经理、赛事组织人员、宣传推广人员等。
- 工作分工：根据各个岗位的职责和需求，对筹备团队进行合理的工作分工和任务分配。
2.2 资金筹措- 赞助商合作：积极联系各大企业或品牌，争取赞助支持，包括经费、场地、设备等方面。
- 政府支持：与相关政府部门合作，争取政府财政支持，包括活动场地租借和相关手续办理等。
2.3 场地筹备- 选择合适场地：寻找符合比赛需求和参与人数的场地，包括足球场、篮球场、网球场和排球场等。
- 场地改造：根据比赛规模和需求，对场地进行适当的改造和装修，确保比赛的顺利进行。
- 安全考虑：组织人员进行场地安全检查，并制定相关应急救援预案，保证参赛者和观众的安全。
第三章：赛事组织3.1 比赛规则制定- 根据各项运动的规则和标准，制定适合四比四活动的比赛规则和竞赛制度，包括比赛时间、规则解说、裁判系统等。
3.2 参赛选拔- 参赛项目确定：根据社会人群对运动的偏好和兴趣，确定足球、篮球、网球和排球四个运动项目作为参赛项目。
- 参赛人数限制：根据场地和资源限制，对不同项目的参赛人数进行合理安排，保证参与度和竞争力。
- 参赛报名：通过线上平台和线下报名点开展参赛报名工作，收集参赛者的相关信息和报名费用。
3.3 赛程安排- 比赛分组：根据参赛者的年龄、性别和能力等因素，将参赛者进行合理的分组，确保比赛公平性和竞技水平。
四比四创主题活动的实施方案
四比四创主题活动的实施方案一、活动简介“四比四创”主题活动旨在通过学生参与、以赛代学的方式，提升学生的创新创业能力。
本活动以“四比四”为主题，即在竞赛中，每个团队要选取四个方面进行比较，例如产品创新、市场营销、团队管理和财务规划等方面，同时要将这四个方面融入到公司的发展之中。
本活动不仅是一个竞赛项目，更是一个学习创新创业的平台，帮助学生了解并掌握企业运营的各个环节，培养学生的团队协作和创新意识。
二、活动安排1. 时间安排：本次活动设置为一个学期。
学期开始前，进行宣传，让有意参加的学生组成小团队，并自行取名，开始各项准备工作。
比赛时间为学期末举行。
2. 报名流程：学生可根据个人兴趣及能力，自愿组队参赛，每个小组至少三人，报名时间为学期伊始。
报名表中要求填写小组名称、成员姓名和联系方式等信息。
3. 初赛环节：（1）初赛形式：初赛采取PPT展示和现场陈述相结合的方式，每个团队有十分钟时间展示产品或服务，并解释各个方面与公司发展的关系。
（2）初赛评判标准：初赛评判标准包括创意程度、市场前景、财务规划、团队协作以及表达能力等五个方面。
4. 复赛环节：（1）复赛形式：复赛采取演讲和现场表演相结合的方式，每个团队有二十分钟的时间展示其产品或服务，并向评委们展示其团队协作、市场推广等方面的综合实力。
（2）复赛评判标准：复赛评判标准包括产品创新、市场前景、管理实力、财务规划和团队合作等五个方面。
5. 决赛环节：决赛采取现场问答和演讲相结合的形式。
每个团队有三十分钟的时间展示其整体实力。
评委将在最后进行总期评测，选出前三名并分别颁发奖项。
三、活动意义“四比四创”活动不仅能够锻炼学生的创新创业意识，还能够培养学生的团队合作精神和全面素质。
通过活动，学生将更好地了解企业运营的各个方面，包括产品开发、市场营销、财务管理和团队协作等，从而为今后的就业和创业打下坚实的基础。
四、活动评测方法本次活动采用评委和观众评测相结合的方式。
四比四看活动实施方案
四比四看活动实施方案活动实施方案：四比四看活动一、活动背景与目的四比四看活动是一种通过辩论的形式，让四支团队在特定主题上进行对抗性交流的活动。
该活动旨在提高参与者的辩论能力、观点表达能力和团队协作能力，培养他们批判性思维和逻辑思维能力。
通过这一活动，参与者不仅可以锻炼自己的能力，还可以从不同的观点中学习到更多的知识。
二、活动准备1.确定活动主题：活动主题应具有一定的争议性，能够激发参与者的兴趣和思考。
可以选择一些当前热门话题，如环境保护、教育、科技发展等。
2.组织参与者：可以选择报名参加活动的学生或员工作为参与者。
参与者人数应为4的倍数，以便组成完整的四支对抗团队。
3.组织辩论团队：根据参与者的报名情况，将他们分为四支对抗团队，每支团队由5人组成，包括3名主讲人和2名备战人员。
主讲人负责辩论发言，备战人员负责准备辩论素材和支持主讲人。
4.培训辩论技巧：为参与者提供辩论技巧的培训，包括如何组织辩论结构、如何针对对方观点进行反驳、如何表达自己的观点等。
可以邀请专业辩手或辩论教练进行培训。
5.确定辩论规则：确定辩论的时间限制、辩论规则和评分模式。
可以参考一些辩论赛的规则，如每位主讲人有固定时间进行辩论发言，每位备战人员有一定时间发表支持意见等。
三、活动实施1.开场致辞：由主持人发表开场致辞，介绍活动的目的和规则，并宣布活动正式开始。
2.辩论环节：每支团队轮流进行辩论，主讲人依次发表自己的观点并对对方观点进行反驳，备战人员在主讲人发言后进行补充支持意见。
每位主讲人和备战人员的发言时间应控制在一定范围内，以确保辩论的公平性和有效性。
3.裁判评分：每支团队的辩论过程将由专业裁判进行评分，评分依据包括辩论的逻辑性、观点的合理性、语言表达的流畅性等。
评分结果将在每轮辩论结束后公布。
4.总结发言：每轮辩论结束后，主持人将请一位嘉宾进行总结发言，评论辩论的进展和参与者的表现，并对活动的意义进行总结。
四、活动总结与展望1.活动总结：活动结束后，可以进行一次总结会议，邀请参与者和组织者一起分享他们的感受和收获。
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为确保优化发展环境“大讨论”活动的扎实开展，动员全县公安机关和广大民警把思想认识凝聚到新一届县委、县政府的决策部署上来，更加主动自觉的服从服务于经济发展大局，县局党委确定，在全县公安机关开展“四比四看”活动，通过此项活动进一步增强广大民警为企业服务、为群众服务、为经济发展服务的自觉性和主动性，努力打造公正文明的执法环境、廉洁高效的政务环境、积极主动的服务环境。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，深入学习贯彻全国及省市县经济工作会议精神，以加强纪律作风建设、服务经济发展、优化发展环境为目标，以增强群众观念、执法能力、法治意识、责任意识和敬业精神、消除安全隐患、规范执法行为、预防违法违纪为核心，以健全完善规章制度、提升制度执行力为保障，深入查找、认真整改在宗旨观念、服务大局、执法行为和纪律作风等方面存在的突出问题，坚决纠正宗旨观念不牢固的问题，坚决纠正侵害企业、群众利益的问题，坚决纠正慢作为、乱作为、不作为问题，坚决遏制和预防违法违纪案件发生，为圆满完成各项公安保卫任务、服务全县发展大局奠定坚实的思想政治基础和纪律作风保证。
二、活动内容和目标要求“四比四看”活动，即：比服务意识看服务态度，比服务境界看工作成效，比服务水平看办事效率，比服务质量看群众评价结果。
通过深入开展“四比四看”活动，力争实现三个目标：一是群众观念进一步牢固，广大民警为企业服务、为群众服务、为经济发展服务的自觉性和主动性进一步增强。
杜绝冷硬横推、吃拿卡要等常见多发性问题，警民关系更加和谐，群众满意度进一步提升；二是工作效能进一步提升，广大民警严格履职，切实规范工作行为，提高工作效能，坚决杜绝“等、靠、要”及“懒、慢、散、软”等问题发生；三是工作作风进一步扎实，事业心、责任心和敬业精神得到明显增强，民警法纪观念和服务意识进一步牢固。
三、方法步骤整个活动分为四个阶段：（一）学习动员阶段（2月7日至2月15日）1、召开动员会议。
县局及各科所队层层召开会议对“四比四看”活动进行全面部署，深入动员，统一思想，充分认识开展此项活动的必要性，切实民警的增强责任感和紧迫感。
2、明确学习内容。
（1）领导讲话：深入学习吴鹏飞厅长在全省公安工作会议上的重要讲话；县委王春利书记、政府才玉璞县长在县第十三次党代会和全县经济工作会议上的重要讲话。
（2）法律法规：学习《人民警察法》、《刑事诉讼法》、《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《公安机关执法细则》、《行
《公安机关领导干部问责暂行办法》、
《公安机关人民警察纪律条令》、
政机关公务员处分条例》、
市委《八条禁令》、县委《四要八不准规定》等有关法律法规、规章制度，切实提高民警思想认识，奠定服务发展、优化环境的思想基础。
3、规范活动要求。
以科所队为单位，按照确定的学习内容认真制定具体方案，采取集中学习与个人学习相结合的方式，严格学习考勤制度，建立学习记录本，坚持领导带头、全警参与，并结合思想和工作实际，积极撰写心得体会和讨论交流材料，每人不得少于一篇。
（二）查摆剖析阶段（2月16日至3月15日）坚持边学边查边改，认真查找单位和民警在服务群众、执法办案、工作效率等方面存在的突出问题和薄弱环节，深刻分析原因和危害。
1、认真查找存在的问题。
以科所队为单位组织民警开展集中讨论，认真对照“四比四看”和《公开承诺书》的内容，对存在的问题认真梳理、逐一排查，采取自己查、同事提、领导点、全体议等方式，真查真改，真正达到思想受教育、灵魂有触动、工作得促进的效果。
2、深刻开展思想剖析。
从局领导班子、中层干部到广大民警、工勤人员和协勤，都要按照“存在问题要找准、原因分析要找透、努力方向要明确、整改措施要落实”的要求，对照四个方面的内容认真撰写个人剖析材料，逐条制定整改措施，限期落实整改。
3、落实分包督导责任制。
县局党委成员负责督导分管科室和联系派出所的活动开展情况，每月组织召开一次分管科室和联系派出所的活动开展调度会。
（三）整改落实阶段（3月16日至11月30日）把“整改、规范”贯穿“四比四看”活动全过程，坚持边学边改、边查边改。
针对查摆出来的
问题，拉出单子，建立台账，明确责任人，立足警种和本职岗位，坚持“有什么问题就重点治理什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题”的原则，组织广大民警认真研究制定整改措施。