军事训练必须实现精细化管理
加强国防建设建议军事训练
加强国防建设建议军事训练在当前的国际形势下，加强国防建设是每个国家都必须重视和努力的方向之一。
军事训练是国防建设的重要组成部分，具有提高国家安全能力、维护国家主权和民族利益的重要作用。
本文将就加强国防建设，特别是军事训练方面，提出一些建议。
首先，提高军事训练的科学性和实用性。
科学性是指军事训练要依据科学的原理和规律进行，注重理论与实践相结合。
实用性是指军事训练要贴近实战需求，注重实战技能的培养。
为此，应加强军事科学研究，推动军事理论创新，制定科学合理的训练大纲和计划，确保训练科目和内容的实用性，能够真实地反映实战要求。
其次，加强军事训练的综合性和协同性。
综合性是指军事训练要全面覆盖各个领域和环节，不仅注重战斗技能的培养，还要关注军队管理、后勤保障、灾害救援等方面的训练。
协同性是指要注重部队间、军种间的协同训练，提升部队间的配合和战斗力。
为此，应加强各军兵种间的交流与合作，组织多军兵种联合训练，提高部队间的协同作战能力。
第三，加强军事训练的实战化和创新性。
实战化是指军事训练要模拟实战环境和条件进行，重视实战场景的再现。
创新性是指要注重军事训练方法和手段的改革创新，不断挖掘和推广新的训练理念和技术手段。
为此，应加强实战化训练基地的建设，提供真实的军事训练环境和条件，同时推动军事训练手段和技术的创新，引入现代化的训练设备和模拟系统。
第四，加强军事训练的精细化和个性化。
精细化是指每个战士都要接受系统、全面、个性化的训练，培养出优秀的个体战斗力。
个性化是指根据不同军兵种和作战需求，量身定制训练计划和内容，注重个人能力的发展。
为此，应加强对士兵的个别辅导和训练，提供个人发展的机会和条件，同时加强对军兵种的综合分析和研究，制定个性化的训练方案。
第五，加强军事训练的评估与改进。
评估是指对军事训练进行结果评估和效果评估，及时发现问题和不足。
改进是指根据评估结果，加以改进和完善，提高训练质量和效果。
为此，应建立健全科学的评估机制和体系，定期对军事训练进行评估，同时注重结合实际改进训练内容和方法，不断提高训练水平。
浅谈如何加强部队精细化管理
浅谈如何加强部队精细化管理引言部队精细化管理是现代军队建设的重要内容之一。
精细化管理可以提高部队的作战效能、战斗力和维护战士的身心健康。
本文将从以下几个方面探讨如何加强部队精细化管理。
提升管理水平部队精细化管理的首要任务是提升管理水平。
首先，要建立科学有效的管理制度，形成一整套科学、灵活的管理方法。
其次，要加强军事人才培养，提高干部的管理能力和素质。
第三，应积极运用现代信息技术手段，提高管理效率和信息传递的即时性。
通过提升管理水平，部队能够更好地适应复杂多变的战场环境，提高作战效能。
优化组织架构优化组织架构是加强部队精细化管理的重要环节。
应根据任务需要，科学合理地规划部队的组织结构和编制。
同时，要注重优化指挥系统和分工，明确各级指挥权责，避免重复和冗余。
此外，还要合理划分兵种和专业，提高整体协同能力。
通过优化组织架构，可以提高指挥效率和作战指挥的灵活性。
加强军事训练精细化管理离不开高质量的军事训练。
要加强对官兵的基础训练，提高作战素质和技能水平。
同时，要注重实战化训练，注重模拟演练，培养部队战斗力和应对意外情况的能力。
此外，还要加强对军事装备的维护保养和更新换代工作，确保装备的完好性和使用性能。
通过加强军事训练，能够提高部队的战斗力和应战能力。
确保安全生产部队精细化管理还要注重安全生产工作。
要设立科学合理的安全制度和管理规定，加强对部队安全生产的监督和检查。
同时，要加强对军事设施和装备的安全维护，提高安全防范意识。
此外，还要加强对军事训练和演练过程中的风险评估和安全预控。
通过确保安全生产，能够有效减少事故的发生，保障人员的生命安全和装备的完整性。
加强精神文化建设精细化管理不仅包括对物质的管理，也应注重精神文化建设。
要加强对官兵的思想教育，树立正确的价值观和职业道德。
同时，要提供良好的学习和成长环境，鼓励官兵积极参与各类文化活动，促进他们的身心健康发展。
此外，还要加强对文化传统和军事荣誉的传承，增强官兵的集体意识和归属感。
武警部队信息化条件下军事训练精细化管理浅析
武警部队信息化条件下军事训练精细化管理浅析
卢本乔
【期刊名称】《国防》
【年(卷),期】2012(000)010
【摘要】随着武警部队现代化建设的深入发展，特别是信息化训练条件建设的加速推进，给军事训练管理领域带来了思想观念上的变革和方法手段上的革新，传统条件下粗放型训练管理模式正逐步向信息化条件下精细化管理模式转变，运用军事训练管理系统进行实时化、智能化管控，运用视频管控系统实施可视化动态监控，运用军事训练考评系统进行网上异地同步考评，运用演习评估系统实施定性与定量分析评估，已成为信息化条件下实施军事训练精细化管理的必由之路。
【总页数】3页(P46-48)
【作者】卢本乔
【作者单位】武警部队司令部训练部
【正文语种】中文
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大一军事理论论文2500
大一军事理论论文2500
随着现代化建设的不断发展，军事力量作为一个国家的重要支柱，扮演着至关重要的角色。
在大学一年级的军事理论学习中，写一篇2500字的论文是必修课程，旨在增强学生对军事领域的理解和认识。
本篇论文将从以下三个方面展开讨论：军事战略、战术以及军队管理。
首先，军事战略是军队进行战争时实现战争目的的总体设计。
根据美国陆军学派的理论，军事战略需要考虑到政治、经济、军事等因素的综合影响。
在实际应用场景中，军事战略的选择对于战争的胜利或者失败有着至关重要的影响。
如何选择一种合适的军事战略，是我国仍然需要深入探讨的问题。
其次，战术的实施对军事战术的实现至关重要。
在实际的战争中，战役的胜负往往取决于指挥员指挥合理与否。
由于战争的环境异常复杂，指挥员需要在短时间内做出判断和决策，因此指挥员自身的素质和实战训练水平也至关重要。
为了发挥战术的最大效益，必须保证指挥员的素质，以及士兵们的团结和纪律。
最后，在军队管理方面，做好军队的组织与管理是军队战斗力强弱的重要标志。
尤其是现代军队具有高度机械化、信息化和网络化的特点，要想使其保持良好战斗状态、想要完成军事任务，必须进行精细化管理并融合多种资源。
如何建立一个高效、动态、有机的军队管理模式，是军队管理工作中的重要
议题。
应注重素质教育，加强民族精神与传统文化的教育，强化军纪军风建设，努力实现军队现代化管理。
总之，军事理论学习不仅仅是为了满足学习需要，更是为了提高我国的国防力量。
在将来的建设中，应加强军事力量的建设，提高整体战斗力，快速有效地应对安全威胁，建设新时代的强军事业。
浅谈如何部队精细化管理工作
浅谈如何部队精细化管理工作精细化管理工作既是消防事业的时代要求，也是治军之道的具体体现，更是提升部队管理水平的综合体现，这对消防部队的职能作用、提升消防部队的社会认知度、促进地方社会的和谐稳定，具有深远的意义。
一、当前部队管理存在的突出问题（一）思想松懈、觉悟不高。
在现代部队中，无论从小兵到干部，入伍动机或多或少存在着差别：有些是为了考军校把当兵当作职业化；更有些关系兵仗着自己的关系卖老资格；有些刚毕业的基层年轻干部，思想上缺少责任意识，没有把从军当做事业，他们虽然理论知识很充实，但是缺乏管理部队实践经验，根本还不具备部队日常性管理工作和作战能力的本领；有些干部不善于按条令条例管理队伍和做政治思想工作，遇到问题，没有采取果断措施和全方位思考问题，往往按自己主观意愿来正确处理，更不能及时发现战友中不良现象，处理问题过于顾及其情面;也有的干部认为自己是个领导，就对其下属是严格要求，而自己相当松懈，没有榜样示范，失去带兵威信;更有的干部不愿意下基层，认为基层苦、带兵苦，危险大，没有发展前途，一味地追求升官途径，目标放在干防火上，这工作有油水可捞，接触面广，精力外移，一心想往防火工作等自认为好的岗位上调。
（二）能力不高、素质偏低。
目前，消防部队队伍管理中普遍存在整体政治理论水平较低。
在文化基础上,极少是军事学院毕业的高材生。
尤其是对新业务、新技术、新装备的学习掌握不够，对网络时代的信息量获得相对偏少，存在文盲现象；在业务操作上，基层干部队伍管理单一，不求上进，想法单纯，不能发现问题、不会解决问题，出现只会说不会做和纸上谈兵之现象，充当领导的传话者，战友的推搡者；在个人问题上，起点低、标准不高，自身形象逊，工作不进取，业绩一般。
（三）教育狭窄，质量低下。
在基层担任政治工作，一般全员教育的机会相对少，加上单位分布广、人员不集中，使电视授课达不到教育效果。
由于干部授课质量不高、内容不新，条理不清等诸多方面，影响着战士听课情绪和效率，特别是在中队，往往一次开教育会议时只有一半人参加，导致受教育的失败。
实施精细管理提高军事训练质量的探讨
政府管理 ●
形空间和认知领域等无形空间展开，作战样式将是基于信息 以形成充满生机和活力的统一体，最大限度地发挥对训练监
系 统 的一体 化作 战 。强化 精 细管 理 ，有利 于把 影 响战 斗力 生 管 的组 织效 能 。二要 周密 计划 。应 根据 训练 总体 目标 和不 同
工协作流程 ，促进企业发展 。其特 征是细分市场和 客户，按照 运用 马克 思主义 军事 思想 ，将 管理科 学和方 法 的最 新发 展应 市场变化 和客户需求 ，制 定正确的企业发 展战略和产 品定位 ， 用到 军事训 练领 域 的新 成果 。
细分职能和岗位，建立健全企业管理体系，职清责明，将每一
细管理的实施促使军事训练过程管控和效果评价向精准化转
变 ，又 反过 来要求 军事 训练 准确 设置 训练环 境 ，细化 分解 训
新军 兵种 不断 涌现 ，精 确指 挥 、精 确 打击 、精确 保 障的特 点 练 内容 ， 优化训练方法手段， 推动 了军事训练 向准确性转变。
突显 。在军事训练中借鉴精细管理，就是以现代管理理念和 第 二 ，精细 管理 有利 于军 事训练 向系统性 转变 。未 来信 息化
［ ４ 】 赵永 昌 ． 对辅警 制度 的考察与借 鉴 ［ Ｊ １ ． 新疆警 官高等
专科学校学报 ． ２ ０ ０ ９ ， （ １ ）
２ ０ １ １ ． （ ３ ） 损害了公安机关的形象 。因此，适 当提高警务辅助人员的福 报 ．
利待遇，为其缴纳 “ 三险”，为他们的生活提供基本保障， 才能促进辅警力量发挥积极的作用。
练 质量 效益 的重 要途径 。
一
手段 和 方法 ，对 训练过 程和 各环 节和要 素实 施全 时空 、不 间
浅谈科研试验部队的军事训练信息化管理
浅谈科研试验部队的军事训练信息化管理作者：潘莹王超来源：《商情》2012年第19期摘要实现科研试验部队军事训练信息化管理符合军事训练转型趋势。
通过分析当前科研试验部队军事训练信息化管理过程当中存在的问题，探讨了针对科研试验部队特点的军事训练信息化管理问题。
关键词军事训练信息化管理一、引言在新形势下，军委胡主席提出了由机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变的号召。
总装科研试验部队的军事训练是全军军事训练的重要组成部分，总装部队军事训练信息化管理是军事训练十分重要的环节。
总装科研试验部队军事训练有着显著的特点。
近年来，科研试验部队中心任务繁重，在专业岗位构成上复杂，人员特别是旅团部队一级人员的构成也比较复杂，因此，围绕中心任务开展的军事训练活动存在组训模式多、参训人员层次多、训练内容广泛、训练对象复杂、训练手段多样等特点。
在目前科研试验部队进行的军事训练中，军事训练的方法手段明显落后于信息化管理的要求，仍然采取传统的以登记的方式为主，与信息化条件下军事训练的发展要求极不相符。
为此，如何充分利用科研试验部队现有网络资源，实现对科研试验部队军事训练信息科学化、精细化、精确化管理，成为当前科研试验部队军事训练信息化管理的重要课题。
二、实现军事训练信息化管理的条件目前，对科研试验部队军事训练活动实行信息化管理已经具备了各个方面的条件。
首先是科研试验部队内部办公自动化的成熟应用提供了完善的硬件基础。
科研试验部队经过多年的网络系统建设，已实现了网络接入到基层的目标。
可以充分利用现有的网络系统，实现科研试验部队军事训练基地、部站、信息分队三级管理。
其次是目前多种数据库及其开发技术已经相当成熟，为自主研发管理软件提供了软件基础。
军事训练信息化管理的软件系统主要包括管理软件、数据库和系统支撑软件。
当前，大量成熟的、通用的大型软件开发工具及各种支撑软件为开发提供了成熟的工具和多种选择。
三是部队官兵知识结构的优化以及官兵个人科技素质的提高为信息化管理奠定了人员的能力基础。
如何扎实做好军事训练中的政治工作
如何扎实做好军事训练中的政治工作作者：韩雨健姜聪来源：《科学与财富》2017年第09期摘要：现今随着我国市场经济的快速发展，要想保住我国更好更加稳定的发展下去，就必须要提升对军事工作的重视，并加强军事训练中的政治工作，明确其重要性的同时，要明确党委正确的领导思想，为军事训练工作提供正确且合理的发展方向，并且最重要的就是在军事教育、训练以及管理当中，必须要培养一定的战斗精神和思想，进而更好的适应我国当前的军事训练发展模式，坚持创新理念，使得军事训练中的政治工作更加具有针对性、实效性，让我国军事训练工作能够更好的发展，为国家培养出更多的符合社会发展的优秀人才。
关键词：军事；训练；政治工作在军事训练工作当中，政治工作是一项非常重要的工作项目，是提升军事训练整体质量、增强部队战斗力的最重要的工作部分，就当前的部队训练转型角度进行分析，军事训练中，所涉及到的政治工作必须要坚持与时俱进、创新发展的原则，要不断有效的提高军事训练当中政治工作的实际信息化含量以及科技化水平等，进而有效保障军事训练中能够发挥政治工作的最大功能，进而更好的保障军事培训工作顺利开展，更好的促进军事领域稳定发展。
一、树立正确的军事训练政治工作理念首先，坚持以人为本的原则。
在军事训练工作当中，必须要做好人的工作，这是政治工作的根本所在。
军事训练政治工作必须要坚持将尊重人、关心人以及人文关怀等理念贯穿到整个训练当中，必须要将军事民主化精神弘扬开来，对官兵的主体地位、民主意识以及首创精神等给予一定的重视与尊重，进而更好的将官兵的潜能挖掘出来。
政治工作必须要坚持将思想问题和实际问题进行有效解决，要在做到引导思想、疏导教育、心理辅导等工作的同时，也要重视、关心并帮助官兵解决困难与问题，让官兵能够切实感受到我党和国家对其的关爱，满足其利益与需求，从而保障官兵能够将心思和精力完全投入到军事训练当中，更好的推动我国军事领域稳定发展。
其次，坚持质量效益理念。
新兵适应期管理教育情况经验总结6篇
新兵适应期管理教育情况经验总结6篇篇1一、背景新兵适应期是军队建设中的关键环节，也是提升部队战斗力的重要阶段。
针对新兵进入部队后的种种困惑与挑战，本报告就新兵适应期的管理教育情况进行深入总结与分析，以期为提高部队人才培养效率提供有价值的参考。
二、新兵适应期管理教育的重要性新兵适应期管理教育直接关系到新兵的健康成长和部队的长远发展。
新战士进入部队后，面临着环境、心理、生活等多个方面的挑战，良好的管理教育有助于他们快速适应部队生活，完成角色转变，为今后的军事生涯打下坚实的基础。
1. 思想教育在新兵适应期，我们注重加强思想教育工作，通过组织新兵学习我军的光荣历史和优良传统，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。
同时，结合实际开展谈心活动，及时解决新兵思想中的困惑和问题。
2. 军事训练在军事训练方面，我们根据新兵的实际情况，制定详细的训练计划，逐步加大训练强度。
通过科学的训练和管理，新兵的军事素质得到了显著提高。
3. 生活管理在生活管理上，我们注重培养新兵的良好生活习惯和纪律意识。
通过严格的生活制度管理，加强内务卫生和日常行为的规范，使新兵尽快适应部队生活。
4. 心理疏导针对新兵适应期可能出现的心理问题，我们设立了心理咨询站，配备专业的心理辅导员，为官兵提供心理疏导和心理健康教育，帮助他们度过心理适应期。
1. 成效显著通过一系列的管理教育活动，新兵们逐渐适应了部队生活，完成了从社会青年到合格军人的转变。
他们的军事素质、纪律意识、集体荣誉感等方面得到了显著提高。
2. 经验总结（1）强化思想教育，引导新兵树立正确的价值观。
（2）科学组织军事训练，提高新兵的军事素质。
（3）严格生活管理，培养新兵的良好习惯。
（4）重视心理疏导，关注新兵的心理健康。
（5）加强与新兵的沟通交流，了解他们的需求和困难，提供有针对性的帮助和支持。
五、存在的问题与改进措施在新兵适应期管理教育中，我们也发现了一些问题，如部分新兵心理素质较差、管理教育方式单一等。
工作标准化 行动军事化 管理精细化
工作标准化行动军事化管理精细化开滦钱矿公司推行准军事化管理带来新气象开滦钱矿公司是集团公司首家推行准军事化管理的单位。
自2007年以来，他们引进新思维，拓展新思路，对标一流管理，以规范员工行为，提升员工执行力为落脚点，持续深化准军事化管理，使员工行为日趋规范，各类事故大幅度减少，轻伤事故率与推行准军事化管理前相比下降30%以上，“三违”及不规范行为同比下降32%。
这公司的主要做法是：一、审视自身，对标先进，找到了提高员工执行力的突破口2007年以前，钱矿公司也曾在安全上取得过不错的成绩，但一些零打碎敲的事故时有发生。
通过深入剖析，这公司认为事故的主要原因是员工操作行为不规范。
正如这公司领导所说：“我们在安全工作上并不缺少好的工作思路，更不缺少好的规章制度，缺的是精益求精，认真负责地把工作做好的态度和一丝不苟、不折不扣执行规定的良好作风。
要想保证安全，关键在执行。
”2007年初，这公司主要领导带队赴峰峰集团梧桐庄矿考察学习准军事化管理，切实感受到了那里政令畅通、有令必行、有禁必止的良好风貌，也因此体会到了准军事化管理在约束行为、强化执行、促进企业发展上所展现出的强大生命力。
为此，果断作出了推行准军事化管理的决定，通过提高全员的纪律观念、制度观念、执行观念、团队观念，全力构建工作标准化、行动军事化、管理精细化的执行系统，为打造本质型安全矿井目标提供有力保障。
作出了分三步走的战略：第一步统一思想，组织全员大军训；第二步，完善制度，规范流程，加快军训成果转化；第三步，立足实际，全面铺开，打造特色管理模式。
在此基础上，确定了“三个结合”的工作思路：一是实现准军事化职业训练与“高标准作业、模式化管理”有机结合；二是实现准军事化管理职业训练与员工岗位培训有机结合；三是实现准军事化职业训练与井下作业环境改善有机结合。
2007年6月，这公司拉开了准军事化管理的序幕。
二、转变观念，提高认识，形成了实施准军事化管理的思想合力认识是行动的先导，实践是主观见于客观的行动。
普通高校国防教育军事训练体系与运行模式
训、军事理论教学，还将拓展到国防体育、军民融合等领域，形成更加
全面的国防教育体系。
02
精细化运作
随着教育技术的发展，普通高校国防教育军事训练将更加注重精细化运
作，运用大数据、人工智能等技术手段对军事训练进行精细化管理，提
高训练质量和效果。
03
全面质量管理
未来普通高校国防教育军事训练将更加注重全面质量管理，对军事训练
普通高校国防教育军事训练
04
保障体系
组织保障
组织领导
明确各级领导在国防教育军事训练工作中的责任 和义务，建立完善的组织领导体系。
机构设置
设立专门的国防教育军事训练机构，负责统筹规 划、组织协调和监督实施相关训练工作。
人员配备
根据工作需要，配备专业的教师、管理人员和辅 助工作人员，确保各项工作的顺利开展。
02
03
训练内容
包括基本军事技能、战术 动作、射击、野外生存等 。
训练方法
采用示范教学、实践操作 、模拟演练等方式，注重 培养学生的实际操作能力 。
训练评估
通过考核、比赛等方式进 行评估，确保学生掌握必 备的军事技能。
军事体育训练
训练内容
包括体能训练、军事体育 游戏、障碍跑等。
训练方法
采用集体训练、小组训练 、个人训练等方式，注重 培养学生的团队协作和自 我挑战能力。
普通高校国防教育军事训练
02
内容与方法
军事理论教学
01 教学内容
包括国防历史、国防法规、军事思想、国际军事 动态、国家安全形势等。
02 教学方法
采用讲授、讨论、案例分析等多种方式，注重理 论与实践相结合。
03 教学评估
通过考试、论文等方式进行评估，确保学生对知 识的掌握和理解。
民兵训练中的管理制度范文
民兵训练中的管理制度范文民兵训练中的管理制度范第一章总则第一条为了提高民兵的军事素质和战斗力，确保民兵队伍的组织和管理工作能够科学有序进行，根据《民兵法》的有关规定和实际工作需要，制定本制度。
第二条民兵训练和管理工作必须严格遵守国家法律、法规、军事法规和有关政策规定，确保民兵队伍的正规化、专业化和能力提升。
第三条民兵训练和管理工作实行精细化管理，注重培养民兵的各项基本素质和能力。
第四条民兵训练和管理中应加强军事纪律教育，强化民兵的组织纪律观念，提高自觉遵守纪律规定的能力。
第五条民兵训练和管理中应注重实战化训练，培养民兵在解决实际问题和执行任务中的应变能力和战斗意志。
第六条民兵训练和管理中应做好政治教育工作，提高民兵的思想政治水平，增强拥军爱国意识和忠诚信仰。
第二章组织机构第七条民兵训练和管理工作由地方人民政府负责组织和实施，设立民兵训练和管理机构。
第八条民兵训练和管理机构由政府决定成立，负责制定各类训练计划和训练大纲，组织民兵训练，监督训练过程和结果。
第九条民兵训练和管理机构设立相应的职务和岗位，明确各级领导责任和工作职责。
第十条民兵训练和管理机构的人员必须经过相应的政治、军事素质培训和考核合格后方可上岗。
第十一条民兵训练和管理机构应加强团队建设，提高工作的协同性和效率。
第三章训练计划第十二条每年制定适应当地实际需要的民兵训练计划，包括基础训练、实战化训练、专业技能训练等内容。
第十三条民兵训练计划应根据各级民兵队伍的实际情况进行个性化设置，确保训练的针对性和实用性。
第十四条民兵训练计划应科学合理，注重训练形式的多样化和内容的丰富性。
第十五条民兵训练计划应与相关单位的训练计划相衔接，确保民兵在联合行动中能够发挥应有的作用。
第四章训练过程第十六条民兵训练过程中应该严格按照训练计划进行，不得擅自修改训练内容和训练时间。
第十七条民兵训练过程中应加强军事纪律和安全教育，确保训练过程安全和人员健康。
第十八条民兵训练过程中应加强实车实枪训练，提高民兵的实际操作能力。
部队作战训练亮点总结汇报
部队作战训练亮点总结汇报部队作战训练是军队组织的一项重要任务，通过训练可以提高作战能力和战斗力，增强部队的快速反应能力和应对复杂环境的能力。
下面将对部队作战训练的亮点进行总结汇报。
首先，部队作战训练亮点之一是科技化手段的应用。
随着科技的不断进步，训练手段也在不断的更新换代，部队作战训练中广泛应用了各种先进的科技设备，如仿真系统、虚拟训练系统、无人机等。
这些科技化手段能够模拟真实作战场景，提供高度真实感的战斗环境，使士兵们能够在训练中尽可能接近实战状态，更好地适应战场环境。
其次，部队作战训练亮点之二是多样化的训练内容。
为了适应多样的战斗环境和任务需求，部队作战训练中注重多样化的训练内容的设计。
除了传统的体能、战术和武器装备等方面的训练外，还增加了特种作战、网络安全和心理素质等方面的训练内容，提高了士兵在不同场景下的应变能力和综合素质。
第三，部队作战训练亮点之三是实战化的训练模式。
为了提高训练效果，部队作战训练采取了实战化的训练模式。
通过模拟实战场景，保持高强度的训练，让士兵们能够真实感受到战斗的紧张和压力，提高士兵的应战能力和克敌制胜的能力。
同时，还注重实战与群体配合的训练，培养了部队的协同作战能力。
第四，部队作战训练亮点之四是精细化的训练管理。
训练管理是保证训练质量的关键，部队作战训练注重精细化的训练管理。
通过科学的计划、组织和评估，确保训练按时、按质、按需进行。
同时，加强训练信息的共享和传递，加强对士兵训练情况的监控和管理，及时发现问题，及时进行调整和矫正，提高训练效果。
最后，部队作战训练亮点之五是实战化的练兵标准。
部队作战训练坚持实战化的练兵标准，把战斗目标和任务作为练兵的核心，通过模拟实战环境和情况，提高部队的作战能力和实战水平。
同时，注重对士兵个人素质的培养，通过严格的选拔和培训，选拔出优秀的战斗人员，提高整个部队的综合实力。
综上所述，部队作战训练亮点主要体现在科技化手段的应用、多样化的训练内容、实战化的训练模式、精细化的训练管理和实战化的练兵标准等方面。
军事训练工作存在的问题
军事训练工作存在的问题引言：军事训练是保障国家安全和提升国防实力的重要环节。
然而，长期以来，我国军事训练工作中也存在一些问题，包括理论指导不够到位、实战化程度不高、精细化管理亟待加强等方面。
本文将就这些问题进行深入探讨，并提出相应的解决办法。
一、理论指导不够到位1.1 理论研究水平有待提高当前，我国在某些重要领域无法与西方发达国家相媲美，在军事理论研究方面也存在欠缺之处。
因此，在制定和改进训练计划时无法充分借鉴前沿理论成果。
1.2 训练原则缺乏科学性部分单位对于设计和执行训练计划过于随意，缺乏科学性和合理性。
另外，在实际操作中忽视了部队的特点与任务需求之间的关系。
二、实战化程度不高2.1 模拟演练与真实环境脱节目前我国大多数部队仍然采用传统模式进行演练，忽视了真实环境的模拟和反应训练，并且未能将最新科技手段有效整合到军事训练中。
这导致部队在面对实际战斗时可能出现适应不足的情况。
2.2 实战经验总结滞后我国军队在参与过程性、连贯性较强的实战任务后，往往没有及时总结和提炼经验教训，造成了宝贵的经验资源浪费。
此外，在虚拟/仿真训练方面也需要进一步提高。
三、精细化管理亟待加强3.1 指挥系统不够科学高效当前指挥系统仍然存在一些问题，比如传统集权式指挥思想仍然占主导地位，缺乏灵活性；信息化建设水平不足等。
这些问题限制了指挥层面工作能力的进一步提升。
3.2 人才培养体系有待完善现有军事院校对于培养优秀人才起到了重要作用，但仍然存在对理论知识掌握程度重视过多而忽略实践操作能力培养等问题。
因此，在军事训练中需要更加注重教育体系的完善，以适应未来战争形态的变化。
结论：为了解决这些问题，首先我国应高度重视军事理论研究水平的提升，并积极引进国外先进理论成果。
其次，在训练计划制定和执行过程中，要坚持科学性原则，考虑部队特点与任务需求之间的关联。
此外，实战化程度不高也是一个亟待解决的问题，在演练过程中需要更加注重真实环境模拟和反应训练，并将新技术融入到训练中。
紧盯三个之变,推进军事训练转型心得
紧盯三个之变,推进军事训练转型心得一是变“集中式”训练为“分散式”训练。
集中训练容易形成单兵能力，而分散训练可以在提高个人战斗技能的同时促进团体作战能力。
当前我们应该借鉴美国陆军学院对部队基础科目实施“五级制”考核方法：第一级课程以演习训练和复杂情况处置为主；第二级则包括所有项目；第三级包含所有项目，重点在于发现问题和解决问题；最后一级着眼提高官兵创新精神与战术思维。
这样才会避免出现过去那种只知道使用武器装备却不了解其原理的现象，从根本上提升官兵战斗素养。
二是变“大型化”训练为“小型化”训练。
大型训练场地往往需要几十公里甚至更远的距离来完成，因此不仅增加了部队行军的难度，也浪费了大量的财力物力。
如果将其搬到野外就可以节省很多资源。
比如美国海军陆战队利用无人机将海岸侦察数据送达指定区域，或者使用舰载无人机搜索目标并自动回传图像等。
未来随着智能化水平的不断提高，可以预见未来的作战环境将会越来越趋向于“软性化”，战争的规模也必然越来越小。
为适应这一趋势，我们应该把军事训练逐步转移到相对较近的训练场，让士兵在近似实战的环境下熟悉武器操作，并通过开展小型化的战术演练提高各级指挥员的战略意识、战役筹划和指挥控制能力。
三是变“粗放型”训练为“精细化”训练。
当今世界各国都在积极探寻先进的训练手段，以求获得更好的训练效果。
在信息化条件下，由于受到计算机网络和信息系统的限制，人工监督检查和管理就显得尤为重要。
这些年，各级领导干部率先垂范、带头执行训练计划已经蔚然成风。
但是也应看到，一些干部没有认真履职尽责，反而将负面影响扩大化，造成恶劣影响。
例如，某地区曾经曝光出“驾驶员醉酒驾车致3死4伤”案件，给社会稳定造成了巨大危害。
类似事件还有很多，虽然这些都属于个别现象，但它却折射出了干部在落实训练任务中存在的薄弱环节，暴露出了干部缺乏严格按照规章制度办事的思想意识。
为此，各级干部必须充分认清这次转型改革的重要性和紧迫性，坚持按照《纲要》的总体要求和规划设计扎扎实实推进训练转型。
实施精细管理提高军事训练质量的措施研讨
实施精细管理提高军事训练质量的措施研讨
方伟;王海辉
【期刊名称】《军民两用技术与产品》
【年(卷),期】2016(000)014
【摘要】军事化训练关系到我国军队的整体质量,因此需要,对军事训练的质量进行有效的提升.以往的军事训练主要是秉承了定性估价的原则,在训练过程中主观因素占据了很大的作用,或者说不计效费用的军事训练管理方式已经阻碍了当前的军事发展.在军事训练上要坚持依法训练,按照军事纲领进行,并且逐步的优化军事训练的程序,进而实施全过程的精细化管理.基于此,本文对实施精细化管理提升军事训练的质量进行分析和研究.
【总页数】1页(P185)
【作者】方伟;王海辉
【作者单位】69213部队,喀什 844900;69213部队,喀什 844900
【正文语种】中文
【相关文献】
1.提高海防部队军事体育训练质量的几点思考 [J], 毕鲁军;程建涛
2.实施精细管理提高军事训练质量的探讨 [J], 徐开福;杨栋;刘冰
3.提高军事训练质量的关键环节探求 [J], 高斌;魏江江
4.实施精细管理提高军事训练质量 [J], 赵铁海;
5.提高海防部队军事体育训练质量的几点思考 [J], 毕鲁军;程建涛;
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新时代武警部队管理工作面临的问题及对策研究
新时代武警部队管理工作面临的问题及对策研究摘要：当前，随着国内外形势的不断变化，党和人民对武警部队履行使命、完成任务提出了更高的要求。
加之武警部队现已基本完成了对硬件设施的提升，下一步工作的重点必将是为更好的完成使命任务而加强软实力建设。
将精细化管理理念引入到部队管理中有助于解决当前基层单位在管理工作中存在的“马虎”“大意”等问题，进一步加强基层正规化管理建设，夯实基层部队建设基础。
将精细化管理引进到武警部队基层中队的管理之中具有十分重要的意义。
扩宽了部队管理的思路，全面提升了干部队伍的管理能力并且对当前基层单位中存在的问题能够给与较好的解决，提升工作标准。
关键词：武警部队，精细化管理，理念一、精细化管理内涵精细化管理[2]是一种理念，一种文化。
它是源于发达国家（日本 20 世纪 50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
现代管理学认为，科学化管理共有三层次：第一是规范化，第二是精细化，第三便是个性化。
管理是人类一种有意识、有目的的活动，具有明显的目的性，任何管理都具有一定的目的，没有目的的行为或活动是不能称之为管理的，目的性是管理区别于其他行为或活动的特性。
了解管理的目的对我们认识管理的本质是非常必要的。
管理学中所说的目的也是精细化管理所要实现的目的。
精细化管理的目的就是尽最大的努力减少在管理过程中发生的不必要的浪费，从每一个细微之处降低成本。
在降低成本的同时要尽可能的提高效率和质量。
二、武警部队管理存在的问题2.1武警基层部队当前存在的问题随着时代的不断发展武警部队在建设发展过程中相继出现了一些问题。
其中较为突出的就是管理工作不能够适应新形势新任务的要求。
表现在军事训练质量差、标准低、缺乏创新，战备工作坚持不经常，思想政治教育效果不佳，管理方法粗放，内外关系不和谐，后勤保障不到位，武器装备老化严重，基层各组织作用发挥不明显。
习近平在中央军委军事训练会议上强调 全面加强实战化军事训练 全面提高训练水平和打赢能力
党中央和中央军委坚定不移推进实战 练保障体系。要强化人才支撑，贯彻新
化军事训练，推动全军坚持把军事训 时代军事教育方针，发挥院校教育、部
练摆在战略位置，重点推进实战实训， 队训练实践、军事职业教育综合育人功
深入推进联战联训，大力推进训练领 能，培养大批练兵备战行家里手。要尊
域改革创新，广泛推进群众性练兵比 重官兵主体地位，发扬军事民主，鼓励
作，是生成和提高战斗力的基本途径， 增强官兵科技素养，加强新装备新力量
是最直接的军事斗争准备，对于确保部 新领域训练，发展先进训练手段和方法，
队能打仗、打胜仗，对于提高部队全面 大幅提高训练科技含量。要强化训练保
建设水平具有十分重要的意义。
障，优化布局、完善要素、创新方式，
习近平指出，党的十八大以来， 构设逼真练兵环境，加快构建高水平训
话。他强调，全军要贯彻新时代党的 代化目标任务都发生新变化，我军军事
强军思想，贯彻新时代军事战略方针， 训练进入了全方位变革、整体性提升的
坚持聚焦备战打仗，坚持实战实训、 新阶段。要把握新时代形势新任务新
联战联训、科技强训、依法治训，发 要求，增强忧患意识，强化使命担当，
扬优良传统，强化改革创新，加快构 加快实现军事训练转型升级。
建新型军事训练体系，全面提高训练
习近平指出，要加强战略谋划和顶
水平和打赢能力，为实现党在新时代 层设计，扎实推进军事训练转型。要强
的强军目标、把我军全面建成世界一 化战训一致，坚持以战领训、以训促战，
流军队提供坚强支撑。
做到按实战要求训练，实现作战和训练
下午 4 时许，习近平来到京西宾 一体化。要强化联合训练，坚持以联为
武。我军军事训练在紧贴实战、服务 创新创造，把广大官兵练兵热情激发出
部队精细化管理
为了适应新时期人民群众新期待，消防部队要以解决影响队伍建设的源头性、根本性、基础性问题为重点,以深化胡锦涛总书记“三句话”总要求学习为主线，争先恐后、勇创一流，加强思想政治建设、基层党组织建设，加快推进体制机制改革，着力构建和谐警民关系，努力提升公安消防队伍的凝聚力、战斗力和创造力，为各项公安消防保卫任务提供强有力的组织保证、人才支持和精神动力。在消防部队实施精细化管理考评工作，是讲政治、讲大局的具体体现，是坚持与时俱进、落实科学发展观的具体体现，是领导干部率先垂范、以身作则的具体体现。全体官兵务必深刻认识到，精细化建设关系执行力，是落实上级决策部署的需要；关系竞争力，是推动消防部队争先创优的需要；关系战斗力，是增强部队行政管理效能的需要；关系凝聚力，是回应广大官兵热切期待的需要，必须作为一项既定方针，坚定不移地抓紧、抓好、抓出成效。
2.3健全落实制度规定。
健全落实制度规定首先要建立精细的责任体系，细化每个岗位的职责、每个岗位的具体流程，使每个人都明确自身的职责，清楚自己承担的任务，切实掌握“应该干什么、到底干什么、谁是负责人、责任如何追究”等问题，并构建上下关联、环环相扣的责任网；其次建立精细的预防措施，防范安全问题要积极推行风险管理，建立和完善隐患排查整治制度，定期组织风险识别和评估，通过精细的识别和评估，通过精细的识别、分析、判断，采取精确的应对措施。其三是建立精细的激励机制，建立精细的奖惩机制，明确相应的奖惩措施，对管理成绩突出的单位和个人要及时表彰、奖励，并在立功受奖、干部提升、士官选取、评比先进等方面给予优先考虑，对履职不认真，工作不落实，防范措施不严密，导致严重后果的必须依法依纪处理，决不姑息迁就。
精细化管理以最大限度减少管理所占用的资源，让每一个人、每一个环节、每一级组织都能准确到位地履行自己的职责和任务，提高工作质量和效率。但是由于部队有着自身的特殊性，有着自己的职责和使命，给管理工作提出了更高的要求，所以部队的精细化管理应结合自身的实际情况，因地坚持“党要管党”这一原则
安全准军事化+精细化管理(吴宏彪)
3. 二战后丰田的精益生产
:低成本、零缺陷和持续改善
博士德
管理培训
看板管理 定单生产，零库存，JIT，需求触发。
工序流畅化 作业标准化
均衡化生产 质量控制 现场管理
工艺流程经常装换，设备重新布局，工序间单件传递， 上下游快速信息反馈。 按车种划分，调整泛用型设备。 集成生产要素，单件小批量加工，组织结构简单化，扁 平化。 全面质量管理，QC小组合理化建议，协作与灵活。
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案例： 某公司精细化管理提升实施方案。
博士德
管理培训
第一部分
精细化管理的来源和意义
博士德
管理培训
第一部分 精细化管理的来源和意义
（一）精细化管理源于细节
（二）精细化管理的发展
（三）精细化管理对组织的意义
博士德
管理培训
精细化管理是一种工作过
程质量控制和改善的管理技术、
也是一种管理哲学、一套管理系 统和相应的管理工具，通过管理 规则的系统化和细化，为员工行 为提供精确指导，使组织管理各
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精细化管理是一种管理哲学，主要是要在组织形 成一种思维方式，而不仅仅是一串工作文件。
首先，管理的唯一出发点是客户满意，精细化管 理的目标是把客户的利益放在首位，以客户价值为出 发点，这是客户思维 。
其次 ，精细化管理认为管理中的问题并非只是员 工个人原因，更多在于管理体系本身，这是系统思维。 第三，精细化管理是一种管理改善的过程，任何 出色的工作都有改进的空间，立足当前资源和现状的 工作改进的过程就是精细化的过程，这是过程改善思 维。
铁钉缺，马蹄裂； 马蹄裂，战马蹶； 战马蹶，将军跌； 将军跌，军团削； 军团削，战事折； 战事折，帝国灭。 ——《证券时报· 财经周刊》
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军事训练必须实现精细化管理
坚持依法治训，按纲施训，进一步优化训练程序，强化军事训练全过程全要素精细管理。
这不仅是对加强信息化条件下军事训练提出的明确要求，也为加强军事训练精细化管理指明了方向。
当前，要紧盯军事训练观念旧、质量低、过程粗、内容偏等问题，着力加强训练全程全要素精细化管理，以精心求精细、以精细促落实，切实提升军事训练质量和效益。
一、必须树立向精细化管理要战斗力的观念，确立实战化练兵的正确导向
精细化管理是适应信息化时代的要求，在信息技术飞速发展和支持下应运而生的。
精细化管理有一个明确的方向，那就是标准化、正规化，其根本目的在于巩固和提高部队战斗力。
信息化条件下，从某种程度上讲，没有精确就没有胜利。
要达到这一目标就必须确立向精细化管理要战斗力的理念，着力解决军事训练中不精、不准、不深、不细、不严等问题，使管理逐步趋向科学化、正规化、精细化。
考恩奇研发团队认为要坚持科学精管的态度，努力实现由随意性、盲目性向正规化、精细化转变，由平时管理向平战转换管理转变，充分发挥精细化管理的职能作用，加强实战化练兵，努力提高军事训练质量和效益。
据统计，美国空军在海湾战争中的战损率低于平时训练中的损毁率。
这种反差意味着平时部队在近似实战条件下的严格训练、严格摔打，战时就会减少牺牲。
实践证明，提高部队战斗力，仅靠在训练场上的训练是远远不够的，必须紧贴任务和实战条件从严训练，在高标准、严要求中练就官兵过硬本领，提高部队实战能力。
二、必须坚持依法治训，紧盯训练量化目标抓执行
训练法规能否得到贯彻执行，关键在于各级领导机关能否带头贯彻执行训练法规。
为此，领导机关必须以身作则，带头学好训练法规，掌握好训练标准，自觉用训练法规规范部队的训练活动。
要依据大纲，结合担负任务的实际，把各层次、各专业、各类人员的训练标准具体量化和细化，明确“训什么”、“怎么训”、“达到什么程度”、“谁来负责”，使部队训练“四落实”的要求具体化，训练任务指标责任化。
要严格落实大队、中队普考、机关抽考制度，随时掌控分队训练进度和质量。
要把每月普考融于平时训练之中，做到训一个课目考一个课目。
要通过支队、大队、中队之间进行相互交叉考核、比武、拉动，充分发挥考核评比的促进作用、比武竞赛的促练作用、拉动演练的促战作用，切实加强对部队训练的管控。
要建立和完善相应的奖惩机制，广泛开展竞赛达标、争先创优活动，激发广大官兵参训热情，营造良好的训练氛围，切实把训练成绩与单位、个人的奖惩挂起钩来，奖优罚劣，以此调动
各级落实训练目标的积极性。
在考核评比竞赛中，要严格落实军事训练“问责”制度，明确训练方向，消除训练管控的“盲点”和“盲区”。
三、必须拓展网上网下管训功能，加强军事训练精准管控
要拓宽“三级网”功能，通过对学习室、训练场等场所安装监控摄像设备，将其延伸至训练领域，实现训练监控可视化，促进训练落实。
支队首长和机关要坚持在网上不定时查询、调阅各级训练计划和教案，查看现场训练动态、干部随队训练和部队训练“四落实”情况，要落实每日网上检查适时反馈、每月网上讲评通报，及时纠正存在问题，督导训练落实。
要注重利用武警部队“军事训练管理信息系统”，对训练计划、准备、实施、考评全程实施精确管控，对训练质量进行自动定量分析和综合评估，不断提高训练管理效率。
要依托现有网络和技术平台探索网络化、数字化训练管理模式，提高管理的科学性和时效性。
在运用网上管训的同时，还要成立训练督察组，采取日检查、周讲评、月通报、阶段议训的方式，对组训者、受训者、训练内容、方法、环境等要素和计划、准备、实施、考评、登记统计与报告等环节，实施全要素、全过程监控，及时总结推广经验，发现、纠正问题，提高军事训练效益。