领导带班检查记录簿表

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带班领导检查记录表

带班领导检查记录表
重点部位、关键控制点是否已检查
隐患整改通知单
:在年月日安全检查中发现下列不安全因素,请你部于月日前落实整改,并将结果及时汇报。隐患所在部位及情况如下:
接收人:月日
隐患整改回单
隐患整改情况
接收人:月日
核实情况
复核人签名:月日
带班领导考核表
序号
姓名
职务
考核时间(季度)
考检查记录表
检查时间:检查人:检查场所:生产车间□**车间□
序号
检查内容
检查记录
备注
生产操作人员有无缺岗或违反劳动纪律
生产设备有无异常
生产场所卫生情况
生产现场(危化品)有无乱堆乱放现象
生产现场有无跑、冒、滴、漏现象
操作人员是否穿戴劳动防护用品
现场生产记录是否及时、真实准确
现场有无安全隐患,是否已落实整改
请假次数



带班领导考核表
序号
姓名
职务
考核时间(季度)
考核内容
带班记录
应值班次数
实际值班次数
请假次数



带班领导考核表
序号
姓名
职务
考核时间(季度)
考核内容
带班记录
应值班次数
实际值班次数
请假次数



领导带班检查记录表格模板

领导带班检查记录表格模板
浙江金达建筑有限责任公司项目负责人带班生产情况记表
工程名称:
序号
日期
带班生产过程中发现的问题及处理情况
带班生产人签名
备注
备注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写;
2、当天如有公司负责人带班检查,则在备注栏中注明。
浙江金达建筑有限责任公司企业主要负责人带班检查记录表
工程名称
施工单位
带班检查负责人
检查日期
监理单位
检查内容
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
检查评价及下一步工作要求:
带班检查负责人签名:
项目负责人(项目总监)签名:
备注:本表一式三份,施工企业、项目部、监理各留存一份,并加盖各方公章。

领导带班检查表

领导带班检查表
9、项目部是否制定了防坍塌、防起重伤害,防高空坠落、防火灾、防物体打击等有镇对性内容的专项应急求援预案。
10、项目部是否组织了对作业人员进行了安全技术教育。
11、施工现场是否按要求设置门卫,门卫是否认真履行职责
12、施工现场人员是否按正确佩戴和使用安全防护用品
整改情况
整改落实人(签字):年月日
复查结果
复查人(签字)年月日
公司领导带班检查记录表
工程名称
金山国际12-1#、13-1#楼
检查日期
检查人员
带班领导
周厚全
施工进度
项目负责人
检查内容
检查内容
检查结果
1、项目负责人是否在岗
2、项目部专职安全员是否在岗履职
3、危险性较大的分部分项工程是否按规定编制专项事故方案超过一定规模的是否组织专家论证技术,并有本企业负责人签字
4、危险性较大的分部分项工程是否按专项方案施工,施工时,项目负责人或有关技术人员是否实施旁站。
5、塔吊、施工升降机等垂直运输设备是否由具有相应的资质的队伍安装、拆卸:是否经过有资质的检测机构检测合格后投入使用
6、建筑施工特种作业人员是否持有省级住房城乡建设行政主管部门核发的操作证。
7、项目部负责人是否定期对施工现场进行安全检查,和隐患排除,施工现场是否存在重大安全隐患。
8、项目部对施工现场是否设置重大员公示牌

领导现场带班巡查记录表

领导现场带班巡查记录表

安全管理人员检查卡
带班长 成 员 年 月 日
时间
地点
存在问题(隐患)
发现人
责任单位 责任人 处置人
处置 时间
处置 结果
备注
时间
地点
三违内容
发现人
责任单位
三违人
三违时间
备注
说 明: 此卡为现场带班人员随身携带,现场填写,当班发现的各类隐患问题及“三违”情况及时进行处置并记录。当班已整改的在处置 结果内填写“当班已完成”,不能整改的填写“上报处理”。
班组全检查卡
班 长: 年 月 日 点班
时间
地点
存在问题(隐患)
发现人
责任单位 责任人 处置人
处置 时间
处置 结果
备注
时间
地点
三违内容
发现人
责任单位
三违人
三违时间
备注
说 明: 此卡为班组人员随身携带,现场填写,当班发现的各类隐患问题及“三违”情况及时进行处置并记录。当班已整改的在处置 结果内填写“当班已完成”,不能整改的填写“上报处理”。

领导带班安全检查表

领导带班安全检查表
带班人
日期
6
消ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ通道,人行走道是否畅通
7
现场是否存在跑冒滴漏等现象
8
现场物品堆放是否符合安全要求。
9
现场是否存在私扯乱拉电气线路
10
检维修作业区域是否设置安全警示标志及警戒线
11
较大危险部位是否张贴醒目的安全警示标志
12
设备设施的安全设施是否正常投入使用
13
外来施工队伍是否按照国建和企业的有关要求规定进行施工作业
领导带班安全检查表
序号
检查方内容
检查结果
1
是否按工艺、设备、安全操作规程进行操作(存在未停机处理异常情况)
2
无违章吸烟,无上班前酗酒或在班上喝酒现象
3
上班无脱岗、串岗,做私活,打瞌睡等违纪现象
4
上岗是否都按规定穿戴劳保用品
5
是否对辖区内消防器材(包灭火器、消防栓)进行检查维护保养,并处于正常备用状态;对负责的设备是否按规定进行点检

领导带班检查记录表

领导带班检查记录表

浙江金达建筑有限责任公司企业主要负责人带班检查记录表
备注:本表一式三份,施工企业、项目部、监理各留存一份,并加盖各方公章。

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浙江金达建筑有限责任公司项目负责人带班生产情况记录表工程名称:
备注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写;
2、当天如有公司负责人带班检查,则在备注栏中注明。

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领导带班检查记录表(完整)

领导带班检查记录表(完整)

领导带班检查记录表(完整)重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表项目名称:保利观塘小区一期A组团二标段检查时间:年月日(一)行为管理序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果1 制度渝府发[2010]3号文12项制度,日检、周检制度符合要求/ /2 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、分包合同,安全员按规定配置、人证相符有资质,人员符合要求/ / (二)文明施工1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁,有验收手续符合要求/ /2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门符合要求/ /3施工场地已按规定进行硬化、排水设施完善、道路通畅符合要求/ /4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ /5材料堆放按照总平面图堆放材料、分类堆放、挂牌使用、不超高堆放、完工区域做到工完场清符合要求/ /6标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全警示标示标语齐全符合要求/ /7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善灭火器材齐全,审批手续完善。

/ /8临时设施按照“三区分离”要求设置、符合安全要求和卫生、防火要求等符合要求/ /9保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11其他符合施工现场有关安全要求/ / /(三)脚手架1 立杆基础(落地式)基础平整坚实、底座或垫木齐全、扫地杆件齐全、排水措施到位平整,措施到位//2 悬挑梁及架体稳定(悬挑式)悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及连接良好安装规范牢固、杆件固定及连接良好。

/ /3 架体基础及稳定性(门型)基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆齐全/ / /4 附着支撑设置(附着升降式)附着点稳固、主框架与附着点连接牢固/ / /5 升降装置(附着升降式)装置齐全有效/ / /6 防坠落、导向防倾斜装置(附着升降式)装置齐全有效/ / /7 安全装置(吊篮式)自锁、限位装置齐全灵敏可靠,生命绳独立,有验收手续符合要求/ /8 吊蓝架体稳定性(吊篮式)按照规定采取固定措施符合要求/ /9 架体与建筑结构拉接(外挂)按照规定与建筑结构设置拉接且拉接牢固/ / /10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求符合要求/ /11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ /12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ /13 架体内水平防护不超过10m设置水平防护网、作业面下满铺脚手板且搭接牢固符合要求/ /14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐全证照齐全/ /15 卸料平台自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位,每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志符合要求/ /16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ /17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放符合要求/ /18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及安全帽符合要求/ /19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性符合要求/ /20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记录齐全符合要求/ /21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /22 持证上岗情况按规定证件齐全、人证相符证件齐全、人证相符/ /23 连墙件连接数量和方法符合方案和规范要求符合要求/ /24 水平防护棚按方案搭拆、交底,派专人监护,工人挂安全带符合要求/ /25 其他符合施工现场有关安全要求/ / /(四)基坑支护1 临边防护防护措施到位且稳固符合要求/ /2 坑壁支护按照规定放坡、支护做法符合设计方案、无变形符合要求/ /3 排水措施已按方案设置排水措施、排水畅通符合要求/ /4 坑边荷载物料堆放距离坑边间距符合要求符合要求/ /5 通道设置上下通道符合安全要求符合要求/ /6 作业环境确保足够作业面、满足现场施工需要符合要求/ /7 土石方开挖作业人员及机械无违章操作符合要求/ /8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性符合要求/ /9 人工挖孔桩上班前有通风和毒气检查、工人上下有软爬梯、孔内有低压照明、有救援设施各项安全措施到位/ /10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全符合要求/ /11 其他符合施工现场有关安全要求/ / /(五)模板工程1 立杆稳定性材质符合要求、基础平整、垫板或底座齐全、间距符合规定符合要求/ /2 纵横向水平杆件设置按照规定设置纵横向水平杆符合要求/ /3 剪刀撑设置按照规定设置纵横向及水平剪刀撑、无缺失符合要求/ /4 模板存放大模板存放应有防倾倒措施、不得超高堆放符合要求/ /5 施工荷载严禁超载、不均匀施加较大荷载符合要求/ /6 作业环境安全防护措施到位、满足实际施工需要符合要求/ /7 作业工人操作情况无违章操作现象符合要求/ /8专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性符合要求/ /9 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全符合要求/ /10 验收验收各方签字记录齐全符合要求/ /11 其他符合施工现场有关安全要求/ / /(六)“三宝”“四口”防护1 安全帽按照规定正确佩戴有3人未佩戴安全帽现场纠正已整改2 安全网证件齐全、按照规定设置符合要求/ /3 安全带按照规定正确佩戴有3人未系安全带现场纠正已整改4 楼梯口、电梯井口防护防护措施到位且牢固,安装拆除有专人监护符合要求/ /5 预留洞口及坑井防护防护措施到位、防护效果严密符合要求/ /6 通道口防护已按规定设置防护棚符合要求/ /7 阳台、楼板、屋面等临边防护防护措施到位且牢固符合要求/ /8 安全教育及交底安全教育内容有针对性和指导性,安全交底记录齐全符合要求/ /9 其他特殊部位符合施工现场有关安全要求/ / /(七)施工用电1 外电防护已按要求设置防护措施2 接地与接零保护系统采取TN—S系统,工作接地及保护接零符合有关要求3 配电箱及开关箱满足“三级配电两级保护”要求、配电箱有3C 认证标志、箱内各装置灵敏有效、设置环境及高度满足要求4 现场照明设置高度和照明亮度符合要求、特别潮湿环境已采取低压照明5 配电线路设置无严重老化、破皮、架设或埋地符合安全要求、按照规定使用五芯电缆6 电器装置参数与设备匹配、安装满足有关规定要求7 变配电装置符合有关用电要求8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性9 验收及日常检查记录验收记录、日常检查记录齐全10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全11 持证上岗情况按规定证件齐全、人证相符12 其他符合施工现场有关安全要求(八)施工升降机(人货两用电梯) 1 安全装置安全装置齐全且有效2 安全防护情况地面出入口防护措施到位、楼层出入口防护门封闭3 荷载严禁超载、无明显偏载4 架体稳定垂直度满足要求、架体与建筑结构连接牢固5 电气装置安全装置齐全、灵敏有效6 避雷已按规定设置且符合安全要求7 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性针对性8 验收及定期检查维保合同和记录验收记录齐全、定期检查维保合同和记录齐全9 日常运行记录记录真实、齐全10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全11 持证上岗证件齐全、人证相符12 防坠落装置安全装置灵敏有效、有每使用3个月的防坠试验13 其他符合施工现场有关安全要求(九)塔吊1 力矩、变幅、行走限制器设置齐全且灵敏有效2 高度限位器设置齐全且灵敏有效3 保险装置设置齐全且灵敏有效4 附墙装置与轨道夹按照规定设置同厂家的附墙装置、标准节和轨道夹,标准节内有防坠落的水平网5 基础无积水、无覆盖情况、周边环境符合安全要求6 电气装置安全设置齐全且灵敏有效7 现场吊装操作无违章指挥操作情况、符合现场要求8 多塔作业有多塔方案、防碰撞措施到位、现场运转符合要求9 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性10 验收及定期检查维保合同和记录验收记录齐全、定期检查维保合同和记录齐全、有每安装一次的附着验收11 日常运行记录记录真实、齐全12 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全13 持证上岗按规定证件齐全、人证相符14 其他符合施工现场有关安全要求(十)施工机具。

公司领导带班巡查记录表

公司领导带班巡查记录表

**公司领导带班检查记录表**有限公司注:1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员;2.值班领导在值班期间,全权负责公司安全生产情况;3.值班领导值班期间手机或对讲机必须保持畅通;4.值班领导要认真做好值班记录;5. 领导因病或其他原因不能值班的,应提前向总经理或厂长请假调班。

**有限公司领导带班检查记录表使用日期:年月日——年月日**有限公司领导带班管理制度1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于苏州联胜化学有限公司。

3、术语、定义(1)领导:是指公司总经理、副总经理、厂长、项目厂长、工程师及各部门部长、科长、主任、副主任、部门主管等。

(2)现场带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

(3)值班:是指企业领导在正常生产以及节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

4、职责4.1、公司生产办和行政部负责本规定的制订和公司领导值班制度开展情况的监督落实,负责对违反本规定人员的考核。

4.2、公司生产办和安环部负责领导现场带班及部门领导值班表的编制;负责带班值班工作的安排和监督落实。

4.3、带班领导的主要职责:(1)监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;(2)检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况;(3)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;(4)针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置;(5)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令;(6)督促检查部门领导值班落实情况。

5、管理内容5.1、公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对所带班时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

5.2、公司领导值班,是由负责值班的领导,在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

公司领导现场带班检查记录

公司领导现场带班检查记录
传达近期国家有关安全生产法律法规、地方政府及建设主管部门的规定、要求等,依据项目安全生产现状提式)有单独要求的,先满足地方要求。但带班主要内容不能缺失。
中国建筑管理表格
公司领导现场带班检查记录表
表格编号
项目名称
项目规模
项目地址
项目经理
联系电话
形象进度
基础阶段 □
主体阶段 □
装饰阶段 □
带班领导
(签字)
职务
带班日期
项目安全管理体系运行情况及现场安全生产状况
1.了解项目目前安全生产状态;
2.检查施工现场安全生产保障措施落实情况;
3.检查项目危险源辨识与评价工作开展情况;
4.了解项目安全生产费用投入情况;
5.检查项目安全教育培训工作开展情况;
6.检查现场危险性较大的分部分项工程专项方案编制情况,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案专家论证情况。
二级单位领导及项目经理带班制度落实情况
1.检查二级单位领导是否按规定开展领导带班并形成记录 是( )否( )
2.检查项目经理是否按规定带班生产并形成记录 是( )否( )

领导带班检查记录表.doc

领导带班检查记录表.doc
附表5
项目部负责人带班施工查看记载表
项目部称号:工程称号(单位、子单位):
施工部位
作业班组使
用机具
人数
带班施工查看
负责人
带班日期年月日天气
带班交代时安全隐
患处理情况
备注
序号现场发现的危险要求完结整改的日期及整改责任人






注:1、本表由项目负责人(或代行其承当管理作业的人员)填写。2、当天如有公司领导带班查看,则在补白栏中注明。3、如
带班领导
序号日期查看单位、工程称号、查看内容查看人员
及职务1年月
2年月
3年月
4年月
5年月
6年月
7年月
8年月
9年月
编制人:审阅人:批阅人:日期:年月日
附表4
集团公司、分子公司领导施工现场带班查看记载表
受查看单位工程称号气候状况
监理单位查看日期年月日形象进展 Nhomakorabea查看查看人员
依照本准则第4.6条所列主要内容和JGJ59《修建施工安
带班施工过程中发现问题及处理状况栏内容填写不下,可注明另附页。
附表1
公司领导安全出产带班区分表
年月
公司带班领导名字职务事业部项目部称号
附表2
安全出产施工现场带班托付单
单位称号
姓名职务
托付项目



托付事由

单位称号


姓名职务
电话人







托付有效期限:年月日至年月日
托付人签名:
年月日
托付人签名:
年月日
附表3

领导带班检查记录表 (完整)

领导带班检查记录表 (完整)
自锁、限位装置齐全灵敏可靠,生命绳独立,有验收手续
8
吊蓝架体稳定性(吊篮式)
按照规定采取固定措施
9
架体与建筑结构拉接(外挂)
按照规定与建筑结构设置拉接且拉接牢固
10
杆件间距及搭接情况
立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求
11
防护栏杆
按照要求设置防护栏杆及挡脚板
12
剪刀撑设置
是否按照规范搭设、有无缺失等
13
架体内水平防护
不超过10m设置水平防护网、作业面下满铺脚手板且搭接牢固
14
密目网
合格证、备案证、见证检测报告齐全
15
卸料平台
自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位,每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志
16
通道设置
按照规定设置通道且牢固
17
荷载
架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放
18
作业人员操作情况
符合要求
/
/
2
纵横向水平杆件设置
按照规定设置纵横向水平杆
符合要求
/
/
3
剪刀撑设置
按照规定设置纵横向及水平剪刀撑、无缺失
符合要求
/
/
4
模板存放
大模板存放应有防倾倒措施、不得超高堆放
符合要求
/
/
5
施工荷载
严禁超载、不均匀施加较大荷载
符合要求
/
/
6
作业环境
安全防护措施到位、满足实际施工需要
符合要求
/
/
7
作业工人操作情况
重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表
项目名称:保利观塘小区一期A组团二标段检查时间:年月日

领导带班值班安全检查表(模板)

领导带班值班安全检查表(模板)

人员是否先穿戴好个 体防护用品再进入库 房
人员个体防护是否符合规定 要求
进入库房前是否先有效 消除静电
应急物资配备是否 符合要求,是否完 好有效
多人作业
在同一个独立单元作业,同时作业人数3人及以上的,是否指 在同一个独立单元作业,同时作业人数7人及以上的,是否安排专人现
定1人负责现场安全;
场监管或采取监控措施
领导带班值班检查记录表
值班日期: 月 日
值班领导:
接班领导:
检查项
检查内容
巡检路线图
各单位根据自身实际需要,编制巡检路线图。示例:原料停车场--磅房-料池区域--生产设备区-包装工序--叉车间--危化品室--质检办--叉车房及辅助用 房--产品货场作业--食堂、生活区、办公区
主要风险 (符合√ 不符合×)
物体打击()
机械伤害()
触电()
灼烫()
车辆伤害()
中毒窒息()
其他伤害()
分类
作业票是否办理
作业人员个体防护 作业前是否进行安全 监护(监督)人员是否是否 作业环境是否符合要求 应急物资配备是否
是否齐全
(技术)交底
参与作业,是否尽责
(含警戒区设置)
符合要求
动火作业
危险作业 (符合√ 不符合×)
登高作业 吊装作业 临时用电作业
其他关键风
险点检查情
况(符合√ 不符合×)
蒸发、破碎岗位高
电源线路是否完好 是否执行一机一闸
无破损
一保护
压清洗机作业
是否有效接地线
高压清洗机是否按操作规程 转移工作地点或发生故障或暂停作时切断电源
作业前是否执行断电、验电,是否采用绝缘工器具包裹,是

公司领导带班检查记录

公司领导带班检查记录
带班日期为_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日。
本月施工现场
质量、安全生
产情况
检查内容
评比等次
质量、安全生产责任制落实情况
好一般较差
安全技术交底制度落实情况
好一般较差
班组安全活动落实情况
好一般较差
对排查出的隐患整改落实情况
已整改整改中未整改
对重大危险源是否实施有效监控并记

是否
好一般较差
协调处理的重
大问题
特种作业人员未持证上岗,施工临时道路未进行打扫、洒水
发现的问题或
建议
公司负责人(签字):
公司负责人现场带班记录表
(2018年1月份)
工程名称
驻马店恩德•皇家4号商住小区(一期)
本月正常施工31天,公司领导带班_6_天,出勤百分比25 %;公司领导现场
带班日期为_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日。
重要结构、关键部位质量控制与处理
情况
符合要求不符合要求
现场文明施工、成品保护情况
好一般较差
协调处理的重
大问题
发现的问题或
建议
公司负责人(签字):
建议
公司负责人(签字):
公司负责人现场带班记录表
(2018年月份)
工程名称
驻马店恩德•皇家4号商住小区(一期)
本月正常施工天,公司领导带班_6天,出勤百分比25 %;公司领导现场
带班日期为_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日、_日。
本月施工现场
质量、安全生
产情况
检查内容
评比等次
质量、安全生产责任制落实情况
好一般较差
本月施工现场
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公司领导安全生产带班划分表
年月
安全生产施工现场带班委托单
安全生产施工现场带班检查计划表(第月份)单位名称:编制日期:年月日
文案大全
集团公司、分子公司领导施工现场带班检查记录表
文案大全
份。

3、出现重大隐患或一般隐患数量多时,开具隐患整改通知单或下达停工令。

文案大全
附表5
项目部负责人带班施工检查记录表项目部名称:工程名称(单位、子单位):
文案大全
注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写。

2、当天如有公司领导带班检查,则在备注栏中注明。

3、如带班施工过程中发现问题及处理情况栏内容填写不下,可注明另附页。

文案大全。

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