煤矿采掘计划
煤矿公司采掘衔接计划书
山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司2014下半年2015年度采掘衔接计划二零一四年十月山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司2014年下半年2015年度采掘衔接计划根据西易煤矿目前矿井采掘情况，进一步加强开拓布局，保证生产的正常衔接，坚持正规的采掘顺序。
兼顾长远发展，实现矿井的可持续发展，特制订西易煤矿采掘衔接计划。
一、衔接计划（一）回采工作面计划1、采煤工作面情况及接替顺序：E9104采煤工作面顺槽全长380米，已推进270米，剩余80米。
工作面长120米；接替顺序：E9105面。
2、2014年下半年与2015年工作面月度计划及产量:11月17日预计E9014面回采完毕；产量：14万吨11月19日～12月18日 E9104面撤出，E9105面安装；12月19日～12月25日 E9105面试生产；12月26日～1月25日预计产量9万吨；1月26日～2月10日预计产量4万吨；2月11日～3月5日春节放假及复工复产前准备工作；3月6日～8月3日预计E9105工作面回采完毕，产量 60万吨；8月5日～9月5日 E9105工作面设备回撤，支架升井。
（二）掘进工作面计划我矿2014年下半年及2015年度掘进计划是按机组进行分类计划的，计划安排三个掘进队。
掘进一队（150机组）计划掘进二采区胶带大巷，开掘煤库、联络巷、翼4203工作面回风顺槽及切眼；掘进二队（135机组）计划掘进开拓二采区轨道大巷，开掘联络巷、二采区采区水仓、避难硐室、采区变电所；（另一机组）计划掘进二采区回风大巷，措施联络巷、开掘北翼4203运输顺槽；炮掘联络巷（3条）。
掘进具体计划如下：1、150机组：10月1日～11月10日二采区胶带巷扩刷180米，掘进90米；11月11日～11月18日掘二采区胶带巷与二采区轨道巷的2#联络巷及搬家；11月19日～11月25日掘二采区轨道下山巷80m；11月26日～12月25日二采区轨道巷预计掘240米；12月26日～1月25日二采区轨道巷预计掘230米2015年1月26日～2月10日二采区轨道巷预计掘40米掘到1#联络巷一定位置后再退回二采区胶带巷原先位置；2月11日～3月5日春节放假及复工复产前的装备工作；3月6日～6月10日二采区胶带巷从原先位置掘650米到边界保安煤柱线；6月11日～7月10日二采区预计开掘一煤库、联络巷；7月11日～10月11日开掘E4203工作面回风顺槽920米；10月12日～11月12日预计掘E4203切眼120米；2、135机组9月26日～10月25日预计E9105回风顺槽及切眼掘到位；10月26日～11月4日 E9105回风顺槽设备搬家到二采区胶带巷；11月4日～11月9日二采区胶带巷距煤库160米处掘一规格为：长28米、宽4米、高3m的联络巷；11月10日～11月25日开掘二采区集中轨道巷150米；11月26日～12月26日二采区集中轨道巷预计掘240米；12月27日～2015年1月25日二采区集中轨道巷炮掘68米与副斜井贯通；1月26日～2月10日二采区集中轨道巷副斜井贯通后掉头回掘80米与2#联络巷施工头贯通位置；2月11日～3月5日春节放假及复工复产前准备工作；3月6日～5月25日二采区集中轨道巷从2#联络巷位置开掘，掘470米；5月26日～7月25日二采区集中轨道巷扩刷、起底砌碹部分220米；7月26日～8月4日施工集中胶带巷与轨道巷的联络巷；8月5日～10月20日二采区集中轨道巷预计掘650米到边界保安煤柱线位置；10月21日～春节放假前开掘采区水仓、避难硐室、采区变电所等。
煤矿采掘技术员明年工作计划
煤矿采掘技术员明年工作计划一、采掘进度计划在明年工作计划中，我们将制定详细的采掘进度计划，明确各阶段的目标和任务。
根据矿山的实际情况和生产需求，合理安排采掘作业，确保按时完成生产任务。
同时，我们将密切关注采掘过程中的地质变化，及时调整方案，确保采掘工作的顺利进行。
二、安全生产目标安全生产是煤矿生产的首要任务。
在明年工作计划中，我们将制定明确的安全生产目标，并采取有效措施确保目标的实现。
我们将加强现场安全管理，严格遵守安全操作规程，提高员工的安全意识和技能水平。
同时，我们将定期开展安全检查和隐患排查整改工作，及时消除安全隐患，确保采掘工作的安全进行。
三、设备维护与保养设备的正常运行是采掘工作的重要保障。
在明年工作计划中，我们将制定详细的设备维护与保养计划，确保设备的正常运行和使用效果。
我们将加强设备的日常检查和保养，及时发现并处理设备故障和隐患。
同时，我们将对设备进行升级和改造，提高设备的性能和效率，为采掘工作提供更好的技术支持。
四、技术改进与优化技术改进与优化是提高采掘效率和降低成本的重要途径。
在明年工作计划中，我们将积极开展技术研究和创新，不断改进采掘技术和工艺。
我们将关注行业发展趋势和新技术应用，积极引进先进技术和设备，提高采掘工作的科技含量。
同时，我们将加强技术交流和合作，分享经验和成果，推动采掘技术的整体进步。
五、培训与人才培养人才是推动企业发展的重要力量。
在明年工作计划中，我们将注重人才培养和培训工作。
我们将制定完善的培训计划，针对不同层次和需求的员工开展培训课程。
培训内容将涵盖采掘技术、安全管理、团队协作等多个方面，以提高员工的综合素质和能力水平。
同时，我们将积极选拔优秀人才，加强人才梯队建设，为企业的长远发展提供有力支持。
六、环境保护与治理环境保护是企业的社会责任。
在明年工作计划中，我们将注重环境保护与治理工作。
我们将严格遵守环保法规和标准，加强矿区环境监测和治理。
同时，我们将积极采取节能减排措施，降低能耗和排放量，减少对环境的影响。
煤矿采掘计划编制规定
煤矿采掘计划编制规定英文回答：Coal mine mining planning regulations are essential for ensuring the safe and efficient operation of coal mines. These regulations outline the requirements and guidelines for the development and implementation of mining plans. They aim to protect the environment, ensure worker safety, and optimize coal extraction.One of the key aspects of coal mine mining planning regulations is the requirement to conduct a thorough geological survey. This is necessary to understand the coal reserves, the quality of the coal, and the geological conditions of the mine. By studying the geological data, mine operators can determine the most suitable mining methods and equipment to be used.Another important requirement is the development of a detailed mining plan. This plan should outline the sequenceof mining activities, the extraction methods to be employed, and the estimated coal production. It should also consider the safety measures to be implemented, such as the installation of ventilation systems and the provision of emergency exits.In addition to safety considerations, the mining plan should also address environmental concerns. It shouldinclude measures to minimize the impact on the surrounding ecosystems, such as reclamation and reforestation plans.The plan should also address the disposal of wastematerials and the treatment of water used in the mining process.Furthermore, the regulations require regular monitoring and reporting of mining activities. This is crucial for ensuring compliance with the mining plan and identifyingany potential issues or risks. By monitoring the progressof mining operations, adjustments can be made to optimize the production and address any unforeseen challenges.Compliance with the coal mine mining planningregulations is essential to obtain the necessary permitsand licenses for operating a coal mine. Failure to comply with these regulations can result in fines, penalties, or even the suspension of mining operations.中文回答：煤矿采掘计划编制规定对于确保煤矿的安全和高效运营至关重要。
煤矿抽掘采三年规划
煤矿抽掘采三年规划文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]***************公司*********抽、掘、采三年规划（2015-2017）*********2015年5月28日目录为了贯彻落实全国煤矿瓦斯治理会议精神，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理体系，合理安排抽采、掘进、回采三者之间的超前与接替关系，实施“可保尽保、应抽尽抽、以用促抽”的瓦斯综合治理战略，逐步由瓦斯局部治理向区域性治理发展，由“措施型”向“工程型”转变；开采顺序由上至下，先开采3#、9#保护层，再开采12#、17#被保护层，由单一煤层治理向近距离煤层群综合治理过渡。
2015年大力推动保护层开采及区域预抽、本煤层的抽采力度；提高矿井安全保障能力，使产能得到释放，彻底消除重特大隐患，安全得到根本性保障，实现*********“不突出、不超限、衔接不紧张、产能大幅度提升”的瓦斯治理目标。
1、高度重视安全工作，真正做到“安全第一、不安全不生产”。
2、严格执行国家“以风定产、先抽后采、监测监控”的12字方针。
3、严格执行“四位一体”防止煤与瓦斯突出措施及防治水规定。
4、瓦斯治理是根本，严格执行“以抽定风、以风定产”、“先抽后掘、不抽不掘”和“抽采达标、抽掘达标”的安全生产原则。
1、按矿井瓦斯抽采能力，核定生产能力2、按照《煤矿瓦斯抽采基本指标》的安全核定矿井瓦斯抽采能力3、采掘工作面严格以风定产、以风定掘，保证瓦斯不超限生产4、保证抽采、抽掘正常接替，抽掘、抽采时间满足要求，抽掘、抽采率达到规定标准。
*********位于贵州省盘县乐民镇境内，行政隶属盘县管辖。
其地理坐标为北纬25°32′47″～25°33′55″，东经104°30′46″～104°31′43″。
现有的盘（县）响（水）公路从矿井工业场地的西南侧通过，并已有 2.4km简易公路通到工业场地。
2024年煤矿采掘接替计划
2024年煤矿采掘接替计划引言：随着我国经济的快速发展，能源需求日益增长，煤炭作为我国的主要能源之一，其供应的稳定性和安全性至关重要。
为此，我们需要制定一份详尽的煤矿采掘接替计划，以确保2024年及以后煤炭生产的连续性和效率。
一、现状分析：目前，我国煤矿开采面临着资源储量分布不均、开采难度加大、环境保护压力增加等多重挑战。
因此，在制定采掘接替计划时，需要充分考虑这些因素，合理规划开采顺序和区域，确保资源的有效利用和环境的可持续发展。
二、目标与原则：1.目标：确保2024年及以后煤炭供应的稳定性和安全性，提高开采效率，降低生产成本，同时实现矿区生态的恢复和保护。
2.原则：以资源储量为基础，以市场需求为导向，以技术创新为支撑，以环境保护为前提，实现煤矿开采的可持续发展。
三、规划步骤：1.资源评估：对现有煤矿的储量、煤质、开采条件等进行全面评估，确定可开采区域和潜在接替资源。
2.市场调研：分析未来几年煤炭市场的需求趋势，确定不同煤种的需求量，指导采掘计划的制定。
3.技术选型：引入先进的采掘技术和设备，提高开采效率和资源回收率，同时降低对环境的影响。
4.环境保护：制定环境保护措施，包括矿区复垦、水资源保护、大气污染防治等，确保开采活动不对环境造成不可逆转的损害。
5.安全保障：加强安全管理，引入智能化监测系统，提高事故预防和应急处理能力。
四、实施策略：1.分阶段开采：根据资源评估结果，制定分阶段的开采计划，确保采掘活动的连续性和稳定性。
2.优化生产布局：合理规划矿井布局，确保开采效率和经济效益的最大化。
3.加强技术创新：加大对新技术、新工艺的研发和应用力度，提高开采效率和资源利用率。
4.强化环境保护：严格落实环境保护措施，确保开采活动不对周边环境造成污染。
5.保障安全生产：加强员工培训，确保安全操作，同时建立健全安全预警和应急处理机制。
五、保障措施：1.政策支持：积极争取政府在政策、资金、技术等方面的支持，为计划的顺利实施提供保障。
闽安煤矿矿井采掘接续作业计划
贵州天健矿业集团股份有限公司金沙县安洛乡闽安煤矿矿井采掘接续作业计划目录第一章集团公司概况 --------------------------------------------------- 3一、基本情况 --------------------------------------------------------------------------- 3二、集团公司涉煤部门岗位设置情况 -------------------------------------------------- 3三、集团公司涉煤管理组织机构 ------------------------------------------------------- 4第二章煤矿开采现状-------------------------------------------------- 8第一节矿井概况--------------------------------------------------------------------- 81、矿井相关手续 -------------------------------------------------------------------- 82、矿井设计规模、性质、瓦斯情况 ------------------------------------------------ 93、矿井生产地质概况 --------------------------------------------------------------104、矿井生产系统 -------------------------------------------------------------------105、采掘工艺 ------------------------------------------------------------------------136、矿井六大系统概述 --------------------------------------------------------------137、采掘接续说明 -------------------------------------------------------------------15第二节管理机构、岗位设置及劳动定员-------------------------------------------161、煤矿管理机构架构图------------------------------------------------------------162、岗位设置 ------------------------------------------------------------------------193、劳动定员 ------------------------------------------------------------------------20第三节2013年生产计划执行情况 ------------------------------------------------211、2013年生产计划执行情况-----------------------------------------------------212、2013年生产计划执行中存在的问题-------------------------------------------21第三章2014年采掘计划编制说明 ----------------------------------- 21第一节编制依据--------------------------------------------------------------------21第二节矿井采掘接替情况----------------------------------------------------------221、2014年采面接替情况----------------------------------------------------------222、矿井重大开拓工程安排 ---------------------------------------------------------23第三节瓦斯治理工程计划----------------------------------------------------------241、瓦斯治理工程概述 --------------------------------------------------------------242、抽放工程量----------------------------------------------------------------------253、瓦斯抽采工程计划表------------------------------------------------------------25第四节采掘生产计划指标-----------------------------------------------------------25第四章矿井“四量”情况 --------------------------------------------- 251、2013年期末矿井四量----------------------------------------------------------252、2014年期末矿井四量----------------------------------------------------------26附件：----------------------------------------------------------------------------------36一、相关证照复印件： -------------------------------------------------------------36二、附图：--------------------------------------------------------------------------361、《井上下对照图》比例：1：2000 -------------------------------------------362、《采掘工程接续平面图》比例：1：2000 --------------------------------------363、《瓦斯治理工程布置平面图》比例：1：2000 ---------------------------------36第一章集团公司概况一、基本情况贵州天健矿业集团股份有限公司，成立于2008年，企业性质为有限责任公司。
煤矿年度采掘计划
一、计划背景近年来，随着工业化进程的加快和能源需求的持续增长，煤炭作为我国主要能源资源之一的地位愈发重要。
为了保证煤炭的供应稳定和市场需求的满足，煤矿的年度采掘计划制定成为一项关键任务。
二、目标和任务1.目标：根据煤炭市场需求和煤矿的实际情况，确保年度煤炭产量达到预定目标，并保持煤质的稳定。
2.任务：a.制定适合煤矿实际情况的可行的年度采掘计划；b.明确煤炭产量目标和期望的煤质要求；c.合理调配矿井资源，科学安排煤矿的生产计划；d.严格遵守相关法律法规，保证煤矿生产的安全和环保。
三、计划制定过程1.调研分析：对煤矿所在地区的宏观经济情况、煤炭市场需求、煤质要求等进行调研和分析。
2.矿井资源评估：对煤矿的地质条件、矿井设备状况、人力资源等进行评估，确定可采储量和产能。
3.产量目标确定：结合煤炭市场需求和煤矿实际情况，确定年度产量目标，确保供应和市场需求的平衡。
4.采掘计划编制：根据产量目标和可采储量，制定年度的采矿计划，包括每月的产量安排和生产区域的划分。
5.分析优化：对制定的采掘计划进行综合分析和优化，确保计划的可行性和科学性。
6.计划执行：根据制定的采掘计划，合理调配矿井资源和生产力量，确保计划的顺利实施。
四、关键要素考虑1.煤炭市场需求：根据市场需求的变化，确定年度产量目标和产品质量要求。
2.煤矿资源情况：评估煤矿的地质条件、矿井设备状况、人力资源等，确保煤炭产量目标的可行性。
3.安全生产：制定科学的生产计划，强化矿井的安全管理，确保煤矿生产的安全和稳定。
4.环境保护：加强对煤矿生产过程中的环境影响的监测和管理，保护矿区生态环境的持续改善。
五、评估和监控1.定期评估：对煤矿的年度采掘计划进行定期评估，及时调整和优化计划。
2.生产监控：通过数据采集和分析，对煤矿实际生产情况进行监控和控制，及时发现和处理问题。
3.产量统计与分析：按月份和季度统计和分析煤炭产量，为后续计划的制定和调整提供依据。
4.风险预警：对煤矿生产过程中的风险进行预警和控制，确保生产的安全和稳定。
煤矿2021年度采掘衔接作业计划
****煤业2021年采掘衔接作业计划****煤业2020年1月20日****煤业2021年度采掘衔接作业计划****煤业2021年采掘衔接作业计划安排如下：一、主要生产指标计划安排2021年全年计划原煤产量50万吨（其中：回采煤量40万吨，掘进煤量10万吨），计划掘进进尺3300米。
二、2021年采掘衔接计划2021年，计划日产量1548吨，生产天数为323天，原煤产量40万吨，掘进进尺3300米。
其中：一月份生产28天，原煤产量1.65万吨，掘进进尺446米；二月份生产15天，原煤产量1.6万吨，掘进进尺180米；三月份生产28天，原煤产量4.75万吨，掘进进尺390米；四月份生产28天，原煤产量4.75万吨，掘进进尺392米；五月份生产28天，原煤产量4.7万吨，掘进进尺310米；六月份生产28天，原煤产量4.1万吨，掘进进尺330米；七月份生产28天，原煤产量0.95万吨，掘进进尺330米；八月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺200米；九月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺200米；十月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺190米；十一月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺213米；十二月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺200米。
（一）回采工作面衔接计划2021年回采工作面接替共涉及2个，衔接顺序为：15103回采工作面→15105回采工作面各工作面基本情况及衔接安排如下：15103回采工作面：采高4米，切眼长度为150米，开采长度166米，剩余开采储量14.8万吨，计划于2021年6月30日采完，7月1日至7月31日搬家至15105工作面。
15105回采工作面：采高3.85米，切眼长度为150米，开采长度584米，开采储量50.5万吨，预计2021年8月1日开始回采，2021年预计推进289米，产量25.2万吨。
（二）掘进工作面衔接计划2021年安排三个掘进工作面作业，工作面涉及14条巷道，分别为三采区回风大巷、三采区胶带大巷、三采区轨道大巷、15105回风顺槽、15105运输顺槽、15105切眼、15106回风顺槽回风绕道、15106运输顺槽、15106回风顺槽、15106切眼、15107运输顺槽回风绕道、15107运输顺槽、一采区北4#联络巷、三采区2#联络巷。
煤矿采掘标准化培训计划
煤矿采掘标准化培训计划一、培训目标通过标准化培训，提高煤矿采掘人员的专业技能和安全意识，保障煤矿生产安全和高效运营。
二、培训内容1. 煤矿采掘的基本知识（1）煤矿采掘工作原理（2）煤矿采掘设备和工具的使用（3）煤矿采掘作业流程2. 安全生产知识（1）煤矿采掘作业中的安全风险和事故预防（2）应急救援知识（3）危险化学品的安全操作3. 煤矿采掘岗位技能（1）采掘机械操作技能（2）掘进工程技能（3）煤矿通风系统操作技能4. 职业道德和团队合作（1）煤矿采掘人员的职业操守和责任心（2）团队合作的重要性和技巧5. 领导能力和危机处理（1）矿工组织和领导能力培养（2）危机处理和矿难应急处理三、培训方法1. 理论学习通过授课、讲座、小组讨论等方式，传授煤矿采掘的基本知识和安全生产知识。
2. 实践操作组织学员到煤矿现场进行实际操作，熟悉设备和工具的使用，并了解采掘作业流程。
3. 案例分析通过研究煤矿事故案例，总结事故原因和教训，让学员认识安全风险和事故预防的重要性。
4. 视频教学结合专业的培训视频，展示采掘设备的操作方法和安全注意事项。
四、培训流程1. 提前筹备确定培训课程、教材和讲师，并准备好培训场地和设备。
2. 开班仪式举行培训开班仪式，宣布培训目标和安排，引导学员树立学习动力。
3. 理论学习进行煤矿采掘的基础知识和安全生产知识的理论学习。
4. 实践操作学员到煤矿现场进行实际操作，模拟采掘作业流程，熟悉设备和工具的使用。
5. 案例分析组织学员研究煤矿事故案例，分析事故原因和教训，加强安全意识和事故预防意识。
6. 视频教学结合培训视频，展示采掘设备的操作方法和安全注意事项，强化学员对操作技能的理解。
7. 结业考核对学员进行理论知识和实际操作的考核，通过考核的学员颁发培训证书。
五、培训计划1. 培训时间：3个月2. 学员对象：煤矿采掘人员和新入职员工3. 培训地点：煤矿培训中心4. 培训方式：集中培训和现场实习结合5. 培训费用：由公司承担，包括培训费用、教材费用和学员食宿费用六、培训效果评估1. 学员考核对学员进行理论知识和实际操作的考核，通过考核的学员颁发培训证书。
煤矿采掘计划任务书
**煤矿二○一九年采掘计划任务书二○一九年一月**煤矿2019年采掘计划任务书批准人：杨绍国施工单位：**煤矿编写部门：生产科编写日期：2019年1月15日目录第一章矿井概况 (4)第一节井田概况 (4)第二节矿区开采及建设现状 (7)第二章地质特征 (9)第一节地质特征 (9)第二节开采技术条件 (13)第三章年度采掘计划 (19)第一章矿井概况第一节井田概况一、交通位置**煤矿位于***县县城255°方向，直距约13km，行政区划隶属***县民主乡白云村五组。
矿区中心地理坐标为：东经107°5′20″、北纬30°41′33″。
整合后矿区面积2.583km2，拟开采三夹连、内三夹连和内夹连煤层，开采深度标高+690m～+330m。
矿区交通主要以公路为主，从******煤矿矿部沿矿区简易公路约5km 至***镇与210国道相接，沿210国道北行约11km至***县城，交通较方便。
矿山通讯方便，有中国移动、联通公司网络盖。
二、地形地貌矿井位于华蓥山东翼，山脉走向与背斜走向基本一致，呈NE～SW向展布。
矿区为单斜顺向坡地形，总体由西向东逐渐降低，沟谷大多垂直山脉走向分布，地形坡度15～34°，一般20°。
矿区最高点位于矿区西侧，海拔标高约870m，最低点位于矿区东部的民主乡一煤厂主井附近，海拔标高约450m，相对高差420m。
属构造剥蚀的中切割的低山丘陵地貌。
三、河流及地表水体区内无大的地表水体，仅横向（由西向东）发育有***，其流量均很小，一般50升/秒。
向北经回龙河流入州河，汇入渠江，渠江水至合川汇入嘉陵江，属嘉陵江水系。
四、气象及地震情况1、气象区内气候属温暖湿润的亚热带气候，具冬有短期严寒、夏有酷暑、雨量适中等特征。
据***县气象站多年观测：该区历年平均气温为15.8～17.1°C，极端最高气温达40.2°C，极端最低气温为-4.4°C。
煤矿采掘年度工作计划
煤矿采掘年度工作计划第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求1.3 煤矿采掘年度工作计划编制方法和步骤第二章煤矿采掘年度工作目标和任务2.1 煤矿采掘年度工作总体目标2.2 煤矿采掘年度工作重点任务2.3 煤矿采掘年度工作分解目标和任务第三章煤矿采掘年度工作计划编制3.1 煤矿采掘年度工作任务确定3.2 煤矿采掘年度工作计划制定过程3.3 煤矿采掘年度工作计划编制的基本要素3.4 煤矿采掘年度工作计划编制的内容要点第四章煤矿采掘年度工作计划的实施与控制4.1 煤矿采掘年度工作计划的具体措施4.2 煤矿采掘年度工作计划的责任分工4.3 煤矿采掘年度工作计划的执行监控4.4 煤矿采掘年度工作计划的评价与调整第五章煤矿采掘年度工作计划的经济分析5.1 煤矿采掘年度工作计划的资源配置5.2 煤矿采掘年度工作计划的投资回报分析5.3 煤矿采掘年度工作计划的经济效益评价第六章结论6.1 煤矿采掘年度工作计划编制的总结和评价6.2 煤矿采掘年度工作计划编制的改进意见6.3 煤矿采掘年度工作计划应用的前景和意义附录: 煤矿采掘年度工作计划编制模板第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义随着煤矿采掘工作的不断推进，煤矿企业需要制定科学的年度工作计划来保证采掘工作的有序进行。
煤矿采掘年度工作计划的目的主要有以下几点：首先，煤矿采掘年度工作计划可以帮助企业确定年度的工作目标和任务，并对各项工作进行合理的分解和安排，确保年度工作的顺利开展；其次，煤矿采掘年度工作计划可以提前预测和分析煤矿采掘工作中可能遇到的问题和风险，制定相应的应对措施，以保证采掘工作的安全和高效进行；此外，煤矿采掘年度工作计划还可以为煤矿企业的经济决策提供参考，帮助企业优化资源配置，提高经济效益。
1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求制定煤矿采掘年度工作计划应遵循以下原则：首先，科学性原则。
煤矿2024年采掘衔接计划保障措施
煤矿2024年采掘衔接计划保障措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采掘工作计划及目标要求
采掘工作计划及目标要求一、项目背景1.1 项目概况本项目主要是针对某煤炭矿井进行采掘工作，该煤炭矿井位于陕西省西北部地区，总面积约为30平方公里，探明储量为3000万吨。
因矿井的落盘深度不深，且煤层质量较好，预计为该地区的重点煤炭开采项目。
1.2 项目目标本次采掘工作的目标是在充分保障安全的前提下，实现煤炭资源的高效开采，推动当地经济发展，增加就业机会。
二、采掘工作计划2.1 采掘工作整体安排根据煤炭矿井的地质条件和采煤方式的选择，制定详细的采掘工作计划。
主要包括：煤矿开拓、支护工程、采煤工程、运输工程等多个环节的安排。
2.2 详细方案分解针对每个环节，制定具体的作业方案和工作要求。
包括但不限于：矿井开拓的爆破方案、煤层支护的设施选择、采煤工艺流程、输送设备的配套等。
2.3 配套设备购置根据采矿工作的需要，购置煤矿设备和相关设备。
要考虑设备的先进性、稳定性和经济适用性。
2.4 安全生产措施制定完善的安全生产管理规定和操作流程。
保障工人的安全，保证生产和生命财产的安全。
三、目标要求3.1 采煤效率在保证安全的前提下，提高采煤效率，实现资源的最大利用。
3.2 安全生产做好煤矿工作人员的安全教育和培训，确保工人的安全作业和生产环境的安全。
3.3 绿色环保加强煤矿环境管理，减少对环境的影响，遵守国家的环保法规。
3.4 可持续发展按照可持续发展的原则，合理利用煤炭资源，保护生态环境，实现经济效益和社会效益的统一。
3.5 产值目标实现煤矿的最大产值，推动当地的经济发展，增加就业机会。
四、总结通过本次采掘工作计划，我们将严格按照要求进行操作，做好煤矿开采工作，同时也将全面贯彻可持续发展理念，做好环保工作，合理利用资源，推动当地经济发展。
我们相信，在各方的努力下，本项目一定会取得圆满成功。
煤矿采掘专业培训计划
煤矿采掘专业培训计划一、培训计划目标随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快，对煤炭资源的需求日益增加。
煤炭是我国主要的能源资源，因此煤矿采掘工作显得尤为重要。
为了提高煤矿采掘工作者的专业技能和安全意识，培训他们进行煤矿采掘工作，本培训计划旨在通过系统的课程设置和培训安排，提高煤矿采掘工作者的技能水平和安全意识，确保煤矿采掘工作的安全高效进行。
二、培训对象本培训计划面向煤矿采掘工作者，包括矿工、工程师、监理人员等相关专业人员。
三、培训内容1. 煤矿采掘基础知识煤矿采掘的基本概念、煤矿采掘的工作原理和流程、煤矿采掘设备的使用和维护等。
2. 安全生产培训安全操作规程、紧急逃生演练、预防事故和处理意外事件的方法等。
3. 矿山地质学矿山地质构造、地层构造、矿床类型和特征、地下水文地质等。
4. 矿山机电设备操作培训矿山机械设备的使用和维护、电气设备的操作和维护、通风设备的使用和维护等。
5. 煤矿采掘技术煤矿采掘方法、采煤工艺、煤矿采掘现场管理等。
6. 安全防范知识煤矿火灾防范、瓦斯防治、瓦斯、尘肺病的预防等。
7. 成本管理和效益分析煤矿采掘成本分析、效益分析、节能减排等。
四、培训形式1. 班级培训由专业讲师组织教学，通过课堂教学和实践操作相结合的方式，对学员进行全面培训。
2. 实地实习安排学员到煤矿采掘现场进行实地实习，让学员在实际工作中掌握理论知识。
3. 网络培训利用互联网平台，开设在线课程，方便学员随时随地学习。
五、培训计划实施1. 培训课程设置按照培训内容，设置课程安排和教学计划。
2. 劳动实习安排学员到煤矿现场进行实地实习，让他们在真实的工作环境中学习和实践。
3. 学员考核对学员进行定期考核，检验他们的学习成果和掌握情况。
4. 优秀学员奖励对学习成绩优秀和实际操作能力突出的学员进行奖励，鼓励学员积极参与培训。
六、培训计划效果1. 提高煤矿采掘工作者的专业技能和安全意识，降低事故发生率。
2. 提高煤矿采掘工作的效率和质量，提高煤矿采掘的科学化、规范化水平。
XXX煤矿采掘接替计划
XXX煤矿采掘接替计划近年来，全球对环境保护和可持续发展的关注不断增加。
随着资源短缺和能源需求的不断增长，煤矿行业被视为一个重要的挑战。
为了适应这一新形势，XXX煤矿制定了采掘接替计划，以推动可持续发展和保护环境。
一、背景XXX煤矿是一个位于中国的大型矿山，长期以来一直是当地经济的支柱。
然而，随着环境意识的增强和能源需求的多元化，煤矿行业面临着巨大的挑战。
为了避免单一产业的过度依赖和短视发展，XXX煤矿决定制定采掘接替计划。
二、目标1. 推动煤矿产业结构调整。
通过逐步减少对煤炭资源的依赖，促进能源结构多元化，提高产业附加值。
2. 保护环境和生态系统。
减少煤矿开采对环境的破坏，改善周边生态环境。
3. 促进员工的转岗和再就业。
为受影响的员工提供培训机会，帮助他们更好地适应新的工作环境。
三、策略与计划1. 减少煤矿产量。
逐步压缩煤矿的产能，通过资源整合和技术升级，提高采掘效率，降低采矿压力。
2. 发展可再生能源。
将部分煤矿区域转型为可再生能源发电厂，如太阳能和风能。
通过与当地政府和企业合作，利用当地气候和地理条件，提供清洁能源。
3. 开展环境修复工作。
在煤矿采掘完毕后，对矿区进行生态环境修复，恢复自然生态系统。
重点关注水资源的治理，确保当地居民的饮水安全。
4. 为员工提供转岗和再就业机会。
为受影响的员工提供培训和就业指导，帮助他们适应新的工作环境。
与当地教育和培训机构合作，开展技能培训课程，提高员工的就业竞争力。
四、计划实施1. 建立专门的采掘接替计划领导小组，负责计划的具体实施和监督。
2. 制定详细的工作计划和时间表，明确各项任务和目标。
3. 加强与政府、当地社区和企业的沟通与合作，共同推动煤矿产业结构调整和环境保护工作。
4. 加大资源投入，改善基础设施，提升矿区的综合发展水平。
五、预期效果通过采掘接替计划的实施，XXX煤矿预计将实现以下效果：1. 煤矿产量逐步减少，有效控制环境污染。
2. 可再生能源的开发和利用将增加，降低对煤炭资源的依赖。
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成远煤业有限公司黄矸塘煤矿二0一四年度采掘计划
编制单位：綦江区成远煤业公司黄矸塘煤矿编制时间：二0一三年十一月
目录
一、编制依据
二、指导思想和编制原则
三、一四年采掘形象
四、各项指标计划
五、一四年度矿井主要技术经济计划指标表
六、一四年度矿井设备、仪器、仪表购置计划表
七、一三年度生产部署存在的主要问题
八、一四年末矿井“五量”关系
九、矿需要公司解决的问题：
附：綦江区成远煤业有限公司黄矸塘煤矿二0一四年度各层间采掘工程计划平面图
一、二0一四年采掘计划
（一）编制依据
1.区煤管局和石壕镇煤管办工作会议精神。
2.公司安全生产办公会议精神及决定。
3.结合黄矸塘煤矿现场实际编制一四年度采掘部署接替计划。
（二）指导思想和编制原则
1.指导思想
（1）采掘部署必须确保公司对我矿下达指令性计划（考核指标）和指导性计划（奋斗目标）的完成，并有一定的增产潜力和后劲。
（2）以经济效益为中心，以市场保采，合理开拓布局，使产品得到最佳经济效益。
（3）把安全工作放在首要位置，加强“一通三防”、安全生产技术管理的基础管理工作，尽快扭转安全生产的被动局面，采掘布署应为“一通三防”创造条件。
（4）坚持采掘并进，掘进先行，合理调整当前的采掘布署、开采程序，在确保安全的前提下，有水快流，争创企业效益最大化。
（5）坚持生产与技改并重，管理、装备、培训同步发展。
（6）结合矿井实际情况，认真分析调整采掘关系，确保采区、采掘工作面正常接替，淘汰落后的采煤方法，进行支护、运输改革。
2.编制原则
（1）依靠科学技术，逐步摸索适合我矿的巷道布置、采煤方法、工艺、支护方式、顶板管理。
（2）加强保护层开采，加强安全生产、地质探测工作的现场管理，采、掘布置应为矿井通风、防突创造必要的时间、空间条件。
（3）我矿推行M6、M7、M8、 M12煤层和上下水平联合布置，降低生产成本，提高经济效益。
（4）凡新布置的采区采面，禁止采用前进式采煤方法、残柱式等非正规方式开采；采煤工作面尽量避免相邻接替，掘进工作面的布置尽量管理不留盲巷，采煤工作面和掘进工作面的接替必须保证3～15天以上的富余时间。
（5）突出煤层揭石门、回采面有未受保护面积较大的，应在部署接替时，考虑计划不少于三个月的实施防突技术措施的时间。
（三）一四年采掘形象
一开拓、二布置、三提高、四准备。
一开拓：继续开拓30万吨+606m水平和+553m水平的接替新区，延伸至+500m水平，确保矿井2014年底完成工作面布置。
二布置：布置+606m水平2613、2611工作面和+500m水平至+553m水平生产系统建设。
三个提高:
1.采煤工作面单产提高10%～20%。
8#煤层单体工作面：月产量突破0.7～0.9万吨，年产量达到8万吨。
12#煤层采面：月突破0.4万吨，年产达4.2万吨；
2.掘进工作面单头提高10%～20%。
岩巷：90m/月；
半煤岩巷：100m/月；
全煤巷：120m/月。
3.矿井装备水平抗灾救灾能力和管理团队能力的提高
①采煤工作面支护的改革：
M8煤层工作面采用单体液压支柱或掩架支护，运输顺槽推广采用刮板运输，主大巷采用蓄电池机车运输，技改区域主运输（斜井）采用把皮带运输和人员上下采用猴儿车运输；M7煤层工作面采用单体支柱；M12煤层工作面采用单体液压支柱。
②矿井主要运输巷使用锚喷、发碹、金属“U”型相支护；掘进工作面采用前探梁或锚喷支护。
③矿井的安全监测监控系统、人员定位系统、防治瓦斯突出预警系统、矿灯管理智能系统、广播应用系统、提升斜坡岔口和重要场所安装视屏监控系统，并按规定配备备用主机，确保矿井监测监控系统连续的进行；增添先进的调度系统和立体投影系统，增强安全管理；掘进的送风机和运输皮带增设开停、烟雾传感器进行监控；矿井主要风门采用开停传感器控制。
矿井主要巷道设置风流方向传感器。
④主要运输巷掘进采用综掘机，计划有条件的工作面使用采煤机。
⑤加强人才引进和自身人才的培养，加强矿井的综合管理能力的提高。
四准备
1.一季度准备技改区竣工验收。
2.二季度完成+500m水平底板通风系统贯通+553m水平底板通风系统、+500m水平底板通风系统与+553m水平底板通风系统贯通准备及调整通风系统。
3.三季度准备2621、2613面的回采工作。
4.四季度准备606水平西M7层回风石门的抽采揭煤准备。
（四）各项指标计划
1.矿井原煤计划5.2万吨：
基本计划：回采5.2万吨，（由于矿井2014年掘进的半煤巷煤层厚度均低于0.6m，故掘煤量不计算），掘进煤量=0万吨。
2.掘进进尺：
总进尺4134m，其中M6煤层2024m， M8煤层270m，M12煤层0m，掘进全岩石巷道1840m。
其中开拓进尺1840m，准备进尺1902m，回采进尺700m，准备回采进尺1172m。
3.保护层面积
矿井606m水平被保护面积144000㎡.
4.采煤与掘进工作面接替关系
二0一四年度矿井计划四个回采工作面，即M6煤层四个。
M6煤层：2611、2612、2613、2621工作面
详见回采接替表
根据生产计划，满足采面布置接替，按采掘头面1：1.4的关系计划，14年应布置六个掘进工作面。
但是，考虑矿井通风的需要，尽可能的避开串风的情况，下水平掘进布置4个掘进头。
各掘进工作面的接替关系详见（2-2）。
黄矸塘煤矿回采工作面接替表
8
黄矸塘煤矿掘进工作面接替表（2-1）
9
黄矸塘煤矿掘进工作面接替表（2-2）
10
（五）一四年度矿井主要技术经济计划指标表
（六）一四年度矿井设备、仪器、仪表购置计划表
根据上级主管部门对采掘机运、落实企业主体责任、新质量标准化的规定要求，突出矿井必须配备相应的防突机具，检测仪器、仪表和钻机、液压钻机、岩石电钻等，配齐各类安全检查仪器、仪表；推进先进的掘进机械改革，提高机械化程度，矿井的各类设备、仪器、仪表需要购置见表。
1.设备、仪器、仪表购置计划表
详见初设中（设备购置及工程安装表）
七、一三年度生产部署存在的主要问题
1.矿井+661m水平以上的煤炭资源枯竭，但是下水平的延伸掘进遇见构造揭煤次数增多导致工程进展缓慢，造成矿井的采掘部署失调和预计完成时间拖延。
2.矿井从平硐过度到斜井开拓，从业人员必须加强管理。
3.防突、抽采工作跟不上矿井的开采步伐。
4.采供生产所需的材料、设备供应不及时，拖生产的后腿。
八、一四年末矿井“五量”关系
1.矿井现有生产水平的资源储量枯竭，下水平延伸掘进工作遭遇构造揭煤次数增多进展缓慢，直接影响矿井的采掘失调、职工
队伍的匮乏、生产部署的盲动，希望公司协助解决。
2.井下工作头面多，需编制的软件资料多、会议多，需要公司按矿井的设计配备人员计划足额配备工程技术工作人员。
3.随着矿井机械化程度的提高，需要公司增加各专业的机修人员和技术管理人员。
4.矿井现有掘进速度水平跟不上生产的需求，希望公司能提供机械化掘进。
5.现在矿井的原材料采供不及时或未规范采供，希望公司调整人员、充实人员保证矿井的生产所需。
6.随着矿井的扩能进程，矿井的管理力量薄弱，公司应及时充实管理队伍。
7.及时保证矿井所需的生产材料按计划、按时提供。