关于加强节约型政府部门财务管理的调研报告
事业单位财务制度调研报告(2篇)
第1篇一、调研背景随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，事业单位作为公共服务的重要提供者，其财务管理制度的重要性日益凸显。
为全面了解当前事业单位财务制度的实施情况，发现存在的问题，提出改进措施，我们组织了一次针对事业单位财务制度的调研。
本次调研旨在为优化事业单位财务管理，提高资金使用效率提供参考依据。
二、调研方法本次调研采取以下方法：1. 文献研究法：查阅相关法律法规、政策文件和学术研究，了解事业单位财务制度的基本框架和实施要求。
2. 问卷调查法：设计调查问卷，对事业单位财务管理人员进行问卷调查，收集第一手数据。
3. 访谈法：对部分事业单位财务管理人员进行深入访谈，了解财务制度在实际操作中的具体情况。
4. 实地考察法：选取部分事业单位进行实地考察，查看财务管理制度执行情况。
三、调研结果（一）事业单位财务制度现状1. 财务管理制度体系较为完善：我国已形成了以《事业单位财务规则》为核心，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理等方面的财务管理制度体系。
2. 财务预算管理得到加强：事业单位普遍实行了零基预算、滚动预算等管理方式，预算编制和执行更加科学、规范。
3. 财务监督机制逐步健全：事业单位内部审计、外部审计等监督机制不断完善，财务风险得到有效控制。
（二）存在的问题1. 财务管理制度执行不到位：部分事业单位财务管理人员对财务制度理解不够深入，执行过程中存在偏差。
2. 预算编制不够科学：预算编制缺乏科学性，导致预算执行过程中出现预算调整频繁、资金使用效率低下等问题。
3. 资产管理不规范：部分事业单位资产管理意识薄弱，资产配置不合理、使用效率低下。
4. 财务人员素质参差不齐：财务人员数量不足、素质参差不齐，难以满足事业单位财务管理的需要。
四、改进措施（一）加强财务管理制度宣传和培训1. 加强对财务管理人员和财务制度的宣传，提高其对财务制度重要性的认识。
2. 定期组织财务管理人员培训，提高其业务水平和综合素质。
市财政局建设节约型机关工作情况汇报(1)
市财政局建设节约型机关工作情况汇报(1)尊敬的领导：您好！很荣幸向您汇报我市财政局在建设节约型机关方面的工作情况。
一、加强内部管理财政局注重提高内部管理效能，实施“节约成本、提升效益”的原则。
我们积极推行电子化办公，大力推广电子文档和电子邮件的使用，减少了纸质文件的印刷和流转，降低了办公成本，并提高了工作效率。
同时，我们规范了办公用品采购制度，推行集中采购，选取优质、合理的供应商，在保证使用质量的同时降低了采购费用。
二、加强资源利用为充分利用现有的办公资源，财政局在空间布局上进行了合理规划和优化调整。
我们整合了办公区域，提高了空间利用率。
通过优化会议室的预订和使用制度，合理安排会议时间和场地，确保了会议资源的充分利用。
此外，我们推广了绿色出行理念，鼓励员工减少使用个人车辆，转而乘坐公共交通工具或共享出行工具，以减少对资源的浪费和环境的负荷。
三、强化能源管理为了节约能源并降低开支，财政局主动采取了一系列措施。
我们实施了严格的电源管理制度，鼓励员工养成良好的用电习惯，避免不必要的能源浪费。
同时，我们引入了节能设备，如LED照明灯具、自动感应开关等，以替代传统照明设备，进一步节约能源。
此外，我们加强了设备定期维护和检查，提高设备的使用寿命和能效。
四、促进员工节约意识为了增强员工的节约意识，提高他们的节约行为，财政局积极开展了宣传教育活动。
我们定期组织员工参与节约能源、减少纸张使用、合理用水等主题的培训与讲座，提高他们的节约意识和环保意识。
同时，我们建立了奖惩机制，对单位和个人在节约方面的突出表现给予表彰和奖励，激发了员工的积极性和参与度。
在以往的工作中，财政局始终将建设节约型机关作为一项重要的工作任务，将节约成本、提高效益作为经常性的工作理念。
通过不懈努力，我们取得了一定的成效，并不断提升了机关的整体效能和节约意识。
感谢领导对我们工作的关心和支持。
在今后的工作中，我们将继续坚持节约原则，进一步完善管理制度，提升资源利用效率，以更好地履行我们的职责和使命。
财务管理调研报告(三篇)
财务管理调研报告（三篇）（篇一）镇办财政是我国财政体系的最基础层级，在落实民生政策、服务三农发展等方面的职责不断增强，受社会高度关注。
市县镇村综合改革后，镇办财政职能、财务管理情况发生了很大变化，为进一步加强和规范镇（办）财政财务管理，提高科学化精细化管理水平，打造“民生财政、绩效财政、阳光财政、活力财政”，促进基层党风廉政建设更好发展，我们将**镇财政财务管理现状进行分析调查，为上级部门科学决策提供真实有效资料，不断规范完善镇办财政财务管理。
（一）镇（办）财务基本情况1、**镇财务管理由镇财政所统一集中核算，财政收支基本情况是工资津补贴、商品服务支出、和项目支出，设置单位集中核算、村级财务核算、实行会计出纳分离制度，农民补贴网管理规范化、财政奖补一事一议程序化，事权与财权及责任按各人的岗位目标分工明确。
2、财政所机构设置情况。
**财政所机构性质是参管事业单位，人员编制18人，现有在职人员6人，退休3人。
经费管理方式是财政局直接拨付，行政关系隶属县财政局垂直管理。
3、镇（办）财政的主要职能。
贯彻执行党和国家方针政策、财政法规，遵守财经纪律；负责镇办财政预算的编制、执行，对镇域范围内财政供养单位预算执行情况进行监管，编制财政决算；对财政供养人员在职在岗情况进行核查；负责财政专项资金管理；做好各类生产生活补贴资金发放的监督管理；对新农村建设等支农专项资金、一事一议财政奖补资金的使用情况进行监管；负责国有资产管理，确保镇办国有资产安全和保值增值；负责镇办各单位会计核算和代理村级会计核算工作。
（二）镇（办）财政履行职责情况1、在财政体制方面，县级财政与镇（办）财政目前实行垂直管理双重监督；镇（办）财政履行组织协调收入职能减化。
2、在预算管理方面，镇（办）财政采取部门零基预算编制模式，履行预算共编职能。
3、财政性项目资金监管方面，目前通过镇（办）财政所监管的项目资金种类多样化，各类资金都能够及时拨付，并监管到位。
关于行政事业单位财务管理情况的调查与思考
关于行政事业单位财务管理情况的调查与思考引言近年来，随着我国经济的快速发展，行政事业单位在国家发展中扮演着重要的角色。
而行政事业单位的财务管理是其健康发展的重要因素之一。
本文将通过对行政事业单位财务管理情况的调查与思考，探讨行政事业单位财务管理存在的问题，提出相关改进建议。
调查结果经过对多个行政事业单位的财务管理情况进行调查和分析，以下是我们得出的主要结果：1. 财务制度尚不完善大部分行政事业单位在财务制度方面存在一些问题。
一方面，部分单位的财务制度较为陈旧，无法适应当前发展需要；另一方面，一些行政事业单位存在制度设计存在的漏洞和不规范操作，导致资金管理混乱和资源浪费等问题。
2. 财务监督机制亟待加强由于财务监督机制不健全，一些行政事业单位在财务管理中存在漏洞和风险。
对于部分单位的财务活动，监督不到位，导致资金的滥用、挪用等问题，给单位的财务健康带来一定的风险。
3. 人力资源不足在一些行政事业单位，财务部门的人力资源配置相对薄弱，无法胜任复杂的财务管理工作。
这导致了财务报表编制慢、财务审计不及时等问题的出现。
思考与建议在发现问题的同时，我们也思考了一些改进的方法，以提升行政事业单位的财务管理水平。
以下是我们的建议：1. 完善财务制度行政事业单位应该建立适应现代化管理的财务制度，确保财务管理规范和合理。
制度应包括资金管理、预算编制、财务报告等方面的内容，并针对不同单位的特点进行有针对性的设计。
2. 加强财务监督机制建立健全的财务监督机制，对财务活动进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
同时，加强对财务人员的培训和管理，确保其具备相关的专业知识和道德素质。
3. 加大对人力资源的投入行政事业单位应该注重人力资源的培养和投入。
通过招聘、培训和激励机制等手段，提高财务管理人员的素质和能力。
此外，可以考虑与财务外包公司合作，提供专业的财务服务，弥补内部人力资源不足的问题。
4. 推行信息化管理推行信息化管理是提升财务管理效率的有效手段。
节约型机关自查报告
节约型机关自查报告尊敬的领导、同事们：首先，感谢各位领导和同事对节约型机关建设工作的关心和支持。
为了更好地落实党中央的要求，提高节约型机关建设水平，我们特别组织了本次自查，现将结果报告如下：一、节约型机关建设情况总体回顾自党中央提出节约型机关建设的要求以来，我们机关高度重视，并积极行动起来。
通过大力开展节约能源、节约开支、节约办公等各方面的工作，有力地促进了机关的可持续发展。
1. 节约能源：我们通过加强宣传教育，倡导员工养成勤关灯、关电脑等良好习惯，有效减少了不必要的能源消耗。
此外，我们还购买了更节能的设备和器材，提高了能源利用效率。
2. 节约开支：我们着重从差旅费、会议费、办公费等方面入手，强化财务管理，严格控制开支。
通过合理调整会议形式，推行电子报销等措施，有效降低了机关的经费支出。
3. 节约办公：我们倡导纸质文件的节约使用，提倡电子文档的使用和传播。
通过推行电子公文系统，减少了印刷、复印等环节，降低了文件材料的使用量。
二、自查工作开展情况为了全面了解节约型机关建设的实际情况，我们成立了自查工作组，深入调研、梳理相关数据和信息，并与各部门进行了广泛的座谈交流。
本次自查的主要内容包括：节约能源、节约开支、节约办公以及相关工作的开展情况。
1. 节约能源方面，我们调查发现，大部门均落实了相关节约能源的政策和要求，但还存在一些问题，如个别部门使用能源设备老化、管理不规范等。
对此，我们将加强设备更新和使用培训，不断提高能源利用效率。
2. 节约开支方面，虽然在财务管理方面有了明显改善，但仍然有一些部门在差旅费、会议费等方面存在规范不到位、支出超标等情况。
我们将加强预算管理和金融监督，进一步严格控制开支。
3. 节约办公方面，尽管大部分机关推行了电子公文系统，但仍有少数部门对纸质文件的使用没有得到有效控制。
我们将加大宣传力度，倡导电子文档的使用，减少纸张消耗，并加强对文件使用情况的监督和检查。
三、下一步的工作计划根据自查结果，我们将进一步完善节约型机关建设的各项工作，并制定下一步的工作计划，以确保各项措施的有效实施。
财务管理调研报告
财务管理调研报告财务管理调研报告「篇一」随着税费改革的进一步深入，计财工作也面临着新的形势和问题，如何在当前形势下顺利开展好计财工作，是摆在我们面前的全新课题。
作为一名财务工作者，下面就当前计划财务管理工作中存在的工作重点、难点、亮点、薄弱点浅述一已之见。
一、计财工作的重点：如何管好财、理好财在计财工作中要改变以往等、靠、要思想，充分发挥自身的主观能动性，创造性的开展工作。
多方面沟通、协调项目资金，在保证管理处工作正常运行的前提下，管好资金、用好资金。
真正把每一分钱都用在刀刃上。
管好财就是要加强计划管理，合理制定各单位日常费用开支计划，在严格按计划进行开支的前提下，优化各类资金配置，本着先急后缓的原则，对不合理开支坚决予以杜绝。
同时实行重大项目报批制度，对计划外开支项目，要分级进行报批，禁止先开支后结算情况的发生。
同时协调相关科室争取上级机关的项目与资金方面的支持。
理好财就是要加强财务管理，针对管理处财务状况，加强对处属单位财务工作的监督、稽核，克服以前重核算、轻审核的缺点。
对全处的资产、资金按照会计规范化管理的各项具体要求开展工作，进一步完善财务管理工作。
二、计财工作的难点难点之一：在管理职能方面，如何既“抓节约”又“促发展”，使有限的资金发挥最大的效益；难点之二：在服务职能方面，如何既“要程序”又“要效率”，更好地履行为基层单位服务的职能。
在应对措施上，应着重做好以下几方面的工作：（一）首先要有制度可依，即制定并完善一系列财务管理制度，使之成为各单位开展财务管理工作的行为准则和规范。
（二）广泛开展调查研究，深入基层了解实际情况，制定切实可行的财务支出计划，使之成为各单位开展各项工作的开支标准和依据。
（三）全面掌握全处的财务状况，结合收费、养护、信息、路政等业务工作的实际，尽可能地向上级争取计划和资金，使之成为全处各项工作发展的依据和保障。
（四）在严格依据规章制度办事的同时，切实简化办事程序，提高办事效率，端正为基层服务的态度，使计财科成为资金上传下达过程中的一个畅通无阻的枢纽。
关于加强财务管理的调研报告
关于加强财务管理的调研报告加强财务管理的调研报告一、调研目的本次调研旨在了解企业在日常工作中财务管理的状况，查找存在的问题并提出管理建议，以提升企业的财务管理水平。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式，共发放问卷100份，访谈了5名财务人员和3名领导，以获取更全面的信息。
三、调研结果1.财务管理情况概述根据调研结果显示，在参与调研的企业中，大多数企业对财务管理比较重视，但只有部分企业会对财务数据进行详细分析，并从中挖掘数据的价值。
2.存在的问题调研结果显示，许多企业的财务管理还存在以下问题：（1）财务数据收集不完整，导致决策不准确。
（2）财务报表编制不规范，难以从中获取有效信息。
（3）企业领导对财务还存在盲区，缺乏专业知识。
（4）财务人员在日常工作中存在一些操作失误和漏洞，影响管理效率和数据正确性。
3.管理建议（1）建立规范的财务管理体系企业应建立完整的财务管理体系，确保财务数据的全面收集和分类整理，为决策提供准确有力的数据，制定适合企业自身发展的财务管理制度。
（2）加强财务知识培训加强企业领导和财务人员的财务知识培训，提高他们的专业素养，使他们能够理解财务报表中的内容、分析企业财务状况，从而更好地运用财务数据为企业发展提供决策支持。
（3）优化财务管理流程企业应优化财务管理流程，减少财务数据处理过程中的操作失误和漏洞。
通过建立规范和标准化的管理流程，提高工作效率和质量，为企业的发展创造更多价值。
四、结论根据调研结果，建议企业管理层重视财务管理，快速引入现代财务管理理念，建立科学完备的财务管理体系。
并提高员工的财务知识和专业素养，加强对财务管理的监督和检查，进一步提升企业的财务管理水平，实现企业的可持续发展。
五、建议1. 制定规范的财务管理制度企业应根据自身业务特点和规模，建立完备的财务管理制度，明确职责、流程和操作规范，建立科学的财务管理流程。
2. 加强财务知识培训企业领导和财务人员应加强学习和培训，提高财务知识和技能水平，了解财务报表的编制和分析方法，以更好的处理财务数据和决策。
调研报告：当前行政事业单位财务管理存在的问题、原因及对策
调研报告：当前行政事业单位财务管理存在的问题、原因及对策近几年，随着领导重视程度和监督力度的日益加大，各级领导干部财经法纪意识得到进一步增强、财务管理水平也进一步提高。
从近年来审计情况看，各部门、单位违反财经法纪的性质和数量都较以前有了明显改进。
但也有部分镇（街）、部门、单位在执行财经法规方面尚存在问题。
近日,我们对当前行政事业单位存在问题的主要表现进行了实地调研，并提出了切实可行的对策及建议。
一、行政事业单位违反财经纪律的主要表现1.个别领导干部财务知识缺乏，理解财经法纪存在偏差。
有的领导干部虽然对本单位的财务管理十分重视，但却很少了解财务基本原理，一定程度上影响了对财务工作的领导和管理水平。
有的领导虽对本单位资金的大体情况心中有数，但却看不懂财务报表，对成本不实、不良资产等影响会计资料真实性的问题认识不清。
并且有的单位由于资金紧张，存在不按会计制度要求进行会计核算，故意少计负债问题，致使一些债务“体外循环”，有些单位挤占、挪用专项资金，致使单位会计信息失真。
2.内部控制制度不健全，执行制度不严格。
一是部分单位的会计和出纳长期由一人担任；二是现金使用不合规，有些单位大额支出未使用支票结算，而是直接利用现金结算。
有的单位公款以个人存折形式私自存放；三是会计资料保管和帐务处理不严格，有些部门债权债务登记入帐不及时、有的部门用白条入账、个别单位因公借款时间长，有用借条抵顶库存现金问题；四是会计核算缺乏真实性，资产负债、经费收支、住房基金和住房公积金等指标会计核算不实。
3.违反规定使用财政资金，无依据收费不同程度存在。
一是少数单位未将专项资金及时拨付到用款单位；二是执行“收支两条线”和“票款分离”等制度不严格，未能及时足额上缴行政事业性收费，存在坐收坐支预算外资金问题；三是违规收费和拉赞助现象依然存在，超标准、超范围收费；四是法定代表人在离任前期非生产性开支“一路走高”，存在突击花钱的嫌疑，造成经费超支。
关于加强节约型机关建设的工作报告
关于加强节约型机关建设的工作报告尊敬的领导及各位同事：大家好！我今天报告的主题是关于加强节约型机关建设的工作。
节约型机关建设是党中央提出的一项重要任务，旨在推动机关单位以节约为核心，实施精细管理，降低运营成本，提高工作效益。
在过去一年中，我们机关单位紧密围绕节约型建设的目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
首先，我们加强了资源的合理利用。
我们制定了详细的资源利用计划，明确了各项资源的使用方式和限额，并建立了细致的监督机制，确保资源的合理分配和利用。
我们还推行了绿色办公理念，提倡双面打印、节能灯使用等措施，减少了资源的浪费。
其次，我们加强了财务管理。
我们制定了严格的财务制度，加强了预算控制和成本核算，确保了经费的合理使用。
我们还加强了审计工作，对机关单位的财务状况进行了全面的审计，发现并纠正了一些存在的问题。
再次，我们加强了采购管理。
我们建立了统一的采购制度，加强了采购人员的培训和管理，增强了采购的透明度和规范性。
我们还加强了对供应商的监管，建立了供应商信用评价机制，确保了采购的质量和合法性。
最后，我们加强了人员管理。
我们建立了激励机制，鼓励员工参与节约型建设的活动，并及时表彰先进。
我们还加强了培训，提高了员工的节约意识和能力。
尽管我们在节约型机关建设方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
比如，一些人员对节约意识不强，资源使用不合理；一些采购工作存在程序不规范的情况；一些人员缺乏相关的知识和技能。
针对这些问题，我们将进一步加强培训和宣传工作，提高员工的意识和能力；加强制度建设，完善管理流程；加强监督和审计，及时发现和纠正问题。
总之，加强节约型机关建设是一项长期而艰巨的任务，我们要持之以恒，不断创新，不断完善，不断推进。
希望各位领导和同事能够给予我们更多的支持和帮助，共同努力，共同打造节约型机关，为党和人民的事业发展贡献力量。
谢谢！。
政府单位财务调研报告
政府单位财务调研报告政府单位财务调研报告尊敬的领导：本次财务调研旨在对我国政府单位的财务状况进行调查和分析，以期为改善政府单位的财务管理提供参考和建议。
下面将对本次调研的目的、方法和结果进行详细介绍。
一、目的1. 了解政府单位的收入来源和支出情况。
2. 分析政府单位的资金使用效率和运营状况。
3. 发现并解决政府单位财务管理中存在的问题。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行，具体步骤如下：1. 设计调查问卷，包含收入来源、支出构成、资金运作等问题。
2. 将问卷发放给各级政府单位，并进行访谈，获取详细信息。
3. 对收集到的数据进行整理和分析。
三、调研结果根据收集到的数据，我们对政府单位的财务状况进行了分析，并得出以下结论：1. 政府单位的收入主要来自财政拨款、税收收入和行政事业性收费，占比较高。
2. 政府单位的支出主要用于工资福利、公共服务、基础设施建设等方面。
3. 政府单位的资金使用效率相对较低，存在资金滞留和闲置的问题。
4. 政府单位的财务管理缺乏科学规范和专业人才，需要加强培训和管理。
四、建议结合财务调研结果，我们提出以下建议，以期提高政府单位财务管理的水平和效率：1. 完善收入结构，加大财政收入和行政事业性收费的监管力度，减少不合理成本和开支。
2. 加强财务管理培训，提高政府单位负责人和财务人员的财务操作和管理能力。
3. 加强资金监管，合理规划和使用资金，避免资金滞留和闲置。
4. 建立健全的内部控制体系，加强对财务管理的监督和审查，防止财务违规行为。
五、总结本次财务调研通过问卷调查和实地访谈的方式，对我国政府单位的财务状况进行了详细调查和分析。
调研结果指出了政府单位财务管理存在的问题，并提出了相应的改进建议。
希望我们的调研和建议能够为政府单位的财务管理提供参考和指导，为提高政府单位财务运作效率和规范性发挥积极的作用。
谢谢！。
财务管理调研报告（精选5篇）
财务管理调研报告（精选5篇）财务管理篇1我对财务情况进行了调查，我本着客观、实事求实的原则，采取详查会计资料，询问公司同仁等一系列必要的方法，在单位领导、同事的协助支持下，对该单位的财务管理情况作了详细的调查，基本了解了所在财务部门的工作流程，从中发现了许多值得学习和借鉴的地方，也发现了一些问题，对此进行了初浅的分析，并结合自己所学到的提出了自己的一些想法及建议。
一、财务情况简介*公司于xx年1月5日在注册成立，公司主要经营10KV及一下电力设施的安装、维修、调试;批发零售电力设施、建筑材料;废金属回收等。
注册员工人数16人，现有在职员工120人，注册资本为80万元。
在昌吉各县市以及伊犁州都有分公司，年盈利400多万元。
xx年前三季度实现净利润达3086000.0元，增幅为15%，利润总额为3432019.0元，比往年同比增加13.5%。
公司不断壮大队伍和加强经营管理的机制改革，通过对员工的技术提升以及管理机制的改革，提高产品质量和服务质量，促进公司的发展。
公司宗旨是：“质量是生命，用户是上帝，转变方式，创新发展”。
昌吉供用电工程有限公司现有总经理、副总经理、总工、行政办、财务科、工程(含质检)、设备部、仓储部等八大管理职能部门。
二、财务管理方面的分析1.财务部门的工作分工较合理*公司财务部设立了主管会计(财务科长)、出纳会计、银行会计、材料成本会计。
出纳会计主要负责现金资金的收付业务，登记现金帐，开增值税发票，发放员工和工人工资，协助银行会计登记银行存款日记账簿，验证增值税进项税额发票等;而银行会计负责银行承兑、电汇、转账、贷款业务，登记银行存款日记账;主管会计主要负责纳税申报，编制记账凭证，核算工人工资等，审核各项经济业务进行财务总账的登记等，材料成本会计主要负责成本核算，成本控制以及录制入库单，材料收付的月报表，领料单等。
2.成本的核算能够及时到位生产成本主要包括：材料(主、辅料)、制造费用、生产人员工资。
关于加强节约型政府部门财务管理的调研报告
作者： 张翔
作者机构： 杭州市建设工程招标投标管理办公室,浙江杭州310016
出版物刊名： 中国经贸
页码： 257-258页
年卷期： 2011年 第22期
主题词： 节约型政府部门;管理现状;建议
摘要：在推荐政府机构改革的过程中．机关事业单位的财务管理工作是一个重头戏，有着其管理的政治性和社会影响性，在“政务公开”的“阳光政权”越来越透明的社会环境下，我们从本建筑系统的行政事业单位着手，对本系统内财务管理的调研的基础上，从加强节约型政府部门财务管理工作的意义为出发点，分析了本系统内财务管理存在的现状，深度分析后提出一系列改进的建议，并在系统内行政事业单位加以贯彻执行。
争创节约型机关调研报告
争创节约型机关调研报告争创节约型机关调研报告一、调研背景近年来，我国“绿色发展、低碳经济”理念逐渐深入人心，环保和资源节约已经成为了政府的一大工作重点。
为了提高机关节约型使用资源，减少能源浪费，国家提出了“争创节约型机关”目标，希望通过各项措施，最大限度地提升机关单位对资源的节约意识，促进机关单位的资源节约和环境保护。
二、调研目的本次调研旨在探讨机关节约型使用资源的现状和存在的问题，并提出对策建议，为机关节约型建设提供理论和实践支持。
三、问题调查在广泛采集调研数据、经过深入分析比较后，我们发现机关节约型现状及存在以下问题：1、认识不足，缺乏意识由于机关单位对节约型使用资源的理解不够，在建设及使用过程中没有将节约的观念融入到工作流程当中，也没有将所取得的成果得到展示和推广。
对环境保护、资源节约的意识远远不足，存在浪费能源和资源的现象。
2、法规缺失，制约集中建设当前，国现有有关机关节约型建设的法规、规章尚不完善，缺乏切实可行的政策措施，对于机关节约型建设来说，不是很具体实施。
同时，由于集中建设模式还不够完备，提供的服务也偏单一，没有对机关单位节约建设带来明显的促进和支持作用。
3、管理滞后，效果存在局限机关单位在推进节约型建设的过程中，还面临着效果不佳的现象。
主要原因在于机关单位对资源使用领域的管理和落实并不充分。
因此，机关单位在提高自身的节约型水平上存在局限。
四、解决对策1、加强管理,提高意识在机关单位中，应当留意加强对节约型使用资源的管理，创造反映正在推动节约型建设的氛围。
提高宣传普及资源保护、节约使用的意识，鼓励使用节能技术和节能产品、开展节能工作调查、推广先进技术和优质经验。
2、加大政策支持，促进集中建设针对机关节约型建设的切实需求，制定区域性或国家性的方案和标准，有必要进一步加大政策支持，促进集中建设的开展。
同时，优化集中建设模式，提供完善的服务，促进机关单位切实实现资源节约，推进绿色低碳发展。
2023年某市建设节约型机关的调研报告
2023年某市建设节约型机关的调研报告2023年某市建设节约型机关的调研报告一、背景在全球资源有限和环境压力增大的背景下，建设节约型机关是提高资源利用效率、减少环境污染、推动可持续发展的重要举措。
某市作为经济发展较快的地区，需要采取措施建设节约型机关，以应对日益严峻的环境和资源压力。
二、调研目的本次调研旨在了解某市政府机关在节约资源、环境保护方面的现状和存在的问题，寻找可行的解决方案和推进途径。
三、调研方法采用问卷调查和访谈相结合的方式进行调研。
共发放问卷100份，访谈了20名政府机关工作人员。
四、调研结果1. 节约用水方面：- 85%的政府机关在使用自来水时未注意节约用水；- 65%的政府机关没有建立或者健全用水管理制度；- 90%的政府机关忽视了水资源再利用的可能性。
2. 节约用电方面：- 70%的政府机关在办公楼中存在无人时未及时关闭空调、电脑等情况；- 50%的政府机关没有进行能源效率改进的技术设施更新。
3. 节约用纸方面：- 75%的政府机关在日常工作中浪费纸张的行为普遍存在；- 60%的政府机关没有建立电子归档制度。
4. 培训与意识方面：- 80%的政府机关缺乏节约型机关方面的培训；- 70%的工作人员对节约型机关的重要性认识不足。
五、建议措施根据调研结果，我们提出以下建议措施：1. 建立健全节约用水管理制度，加强政府机关对用水的监督和管理；2. 鼓励政府机关利用雨水、污水处理等进行水资源再利用；3. 强化节约用电的意识，建立及时关闭电器设备的制度，并推广能源效率改进的技术设施；4. 建立电子归档制度，减少纸张的使用；5. 加强对政府工作人员的培训，提高节约型机关的意识和能力。
六、推进途径1. 制定相关政策法规，明确节约型机关的目标和要求；2. 建立绩效考核机制，将节约型机关纳入考核指标；3. 倡导节约型机关的理念，提高广大人民群众对节约型机关的认同和支持；4. 增加资金投入，用于改造机关建筑、引入节能设备等措施；5. 加强政府机关与社会组织、企事业单位的合作，共同推动节约型机关的建设。
某市建设节约型机关专题调研报告
某市建设节约型机关专题调研报告尊敬的领导：本文是对某市建设节约型机关的专题调研报告，通过对某市五家市直部门的了解和实地走访，以及相关调查数据的汇总和分析，给领导们提供一个对某市机关节约能力的综合了解和评估。
一、总体情况1、目前来看，某市的机关单位在推进节约型机关建设方面取得了较为显著的进展，其中，有不少单位已经形成了较为完整、可行可复制的模式和经验。
但与此同时，仍存在一些机关单位节约能力不够强、节约思想意识还需加强等问题。
2、从行业和地域划分来看，某市的各大行业机关节能减排工作普遍做得较好，比如能源、交通等，而对于具有较强公益属性的部门，如有关文化、教育等机关，节约意识和措施则有待提高和完善。
3、从履行职能角度看，某市基层机关在进行公共服务时，尚存在不少资源浪费的情况，比如一些机关在派车、会议用餐、办公用品购置等方面还需加强管理和服务流程的设计。
二、优点和亮点1、某市的机关单位在节能减排方面已经有了一些颇为显著的成绩，比如创新办公、共享资源等管理模式和发挥信息技术的优势等。
2、某些部门的领导重视节约工作，注重以身作则，以机关单位的“招牌效应”在全市范围内推广、倡导和推行节能的思想和行动。
3、某些部门的工作人员在连接服务和节约方面做得比较好，提供信息化服务，倡导员工在日常生活中的节约行动，普及节约知识等。
三、存在问题和挑战1、尚有不少机关单位对节约型机关建设的认识和理解还不够深入，比如理解不到位、履行不力等，加上各个机关单位因所处业务不同而出现花费、资金等问题，很难统一。
2、一些机关领导的理念落后，对节约型机关建设的推动力度不够，存在耗时、耗力、意见不统一等问题。
3、尚有很多机关在日常行政工作中存在浪费，比如会议期间的餐饮浪费、大量印刷文件造成了交通和环境的负担、资源浪费等。
四、建议和措施1、加强对节约型机关的宣传和推广，包括对节约型机关的概念、意义、理念等内容的传播。
2、进一步推动机关领导层对节约型机关的重视，通过多种手段，加大节能减排工作的宣传，让更多的人了解到节能减排的重要性。
关于行政事业单位财务管理的调查报告
关于行政事业单位财务管理的调查报告关于行政事业单位财务管理的调查报告关于行政事业单位财务管理的调查报告尽管当前财政体制改革不断深化，行政事业单位财务管理不断加强，但从近几年的情况来看，仍存在一些不容忽视的问题。
一、存在的主要问题(一)财务管理职能弱化。
一是重核算轻管理，甚至将财务管理等同于会计核算;二是尚未摆脱资金供给制下“记账、算账、报账”的模式，财务管理的职能没有发挥出来;三是财务实行集中核算，只能审核支出事项和凭证的合理性、合法性，支出是否合符实际无法全程监督;四是资产的所有权，与管理权、经营权分离，导致财务管理失控;五是财务机构设置和财务人员配备不合规;六是用会计报表和年终决算的编报说明代替财务分析报告，没有客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题;七是忽视资金使用前的预测和使用中的控制，对财务收支的考核只追求账面平衡，缺乏对资金使用效率的考核。
(二)会计管理工作混乱。
一是部分单位的会计工作已经进入了电算化，而另一部分单位仍然采用传统的手工记账方法，致使会计的核算不统一;二是会计核算不能完整地记录财务信息，常出差错;三是单位内部业务机构不能完整地为财务机构提供相关资料，导致业务与财务之间的联系断裂;四是票据管理混乱;五是往来挂账数额大，影响资产负债的真实性。
(三)内部制约机制不健全。
一是许多单位制度是挂在墙上给上级检查看的，内部并未严格执行;二是财务管理制度操作性不强，过于笼统、定义模糊，执行起来无所适从;三是不相容职务未分离，导致管账、管钱与用钱、管物同为一体，缺乏制约。
(四)财务不够公开透明。
大部分单位一是没有成立民主理财监督小组;二是没有完全公开财务计划情况和经费收支情况;三是在公开形式上没有做到:公布地点公众化，公布内容具体化，热点问题专门化，时间要求明细化。
(五)部分财务人员素质不能满足财务工作需要。
在现行会计管理体制下，各单位财会人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，导致有的财会人员法制观念淡薄，缺乏职业操守，在行政权力和经济利益的双重驱使下，按领导的意图做账，违规操作;有的单位将不具备财务能力人员安排在会计岗位;有的财务人员未经培训，无证上岗;有的单位领导根据自己的意志随意变更会计人员，导致财会队伍人心不稳、素质不高。
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关于加强节约型政府部门财务管理的调研报告
作者：张翔
来源：《中国经贸》2011年第22期
摘要：在推荐政府机构改革的过程中，机关事业单位的财务管理工作是一个重头戏，有着其管理的政治性和社会影响性，在“政务公开”的“阳光政权”越来越透明的社会环境下，我们从本建筑系统的行政事业单位着手，对本系统内财务管理的调研的基础上，从加强节约型政府部门财务管理工作的意义为出发点，分析了本系统内财务管理存在的现状，深度分析后提出一系列改进的建议，并在系统内行政事业单位加以贯彻执行。
关键词：节约型政府部门；管理现状；建议
为了加快建设节约型政府机关，杭州市建设委员会早在2006年就发布了《关于深化建设节约型机关工作的意见》(杭建发办(2006)457号)等相关文件，近几年来，杭州市建委机关及其直属单位从思想上牢固树立节约意识，在日常工作和生活中，自觉坚持节约优先，效益优先，在精简会议、文件、办公室节电、节水等方面都采取了一些措施。
建设节约型机关光有这些细节措施还是远远不够的，我们通过此次对杭州市周边几个城市同一系统的几个机关单位在节约型机关财务管理工作方面的调研，对如何完善行政事业单位的财务管理制度，提高单位管理控制能力，进而达到节约目的提供一点建议。
一、加强节约型政府部门财务管理工作的意义
财务管理是建立节约型政府部门的核心内容和突破口。
加强行政事业单位财务管理，有利于推进依法行政、依法理财、建设节约型机关；有利于加强和规范单位行政行为，减少行政成本，提高资金的使用效益；有利于从源头上反腐倡廉，有效预防和遏制腐败行为的发生。
过去行政事业单位的财务一直是重供轻管，重钱轻物，以致单位的财政资金使用效益低下。
加强公用经费等支出管理，管好用好有限的经费，提高资金的使用效益是现阶段行政事业单位财务管理的重要任务。
部门预算实行定额标准，为追求单位利益的最大化，就必须加强财务管理以节约经费，控制经费开支，提高资金的利用率。
二、节约型政府部门财务管理的现状
通过调研我们发现，当前机关事业单位财务管理工作普遍存在漏洞，如财务体制不顺，财务管理制度不规范，固定资产管理混乱等等。
正是这些漏洞导致了国家财政资金的浪费。
而减少开支，节约公用经费则直接关系到节约型财务管理。
1财务体制不顺
在现行会计管理体制下，行政事业单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。
会计人员有的随领导意志而变换，导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。
会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。
财务部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。
2财务管理制度不健全
行政事业单位财务管理制度建设普遍较为薄弱。
我们调研的一家市属机关单位，现有制定的财务管理制度主要为：《财务管理若干规定》，其中涉及现金管理的条例2条，转账支票管理的条例2条，报销规范的条例2条，差旅费报销规范3条，学习资料费报销条例3条，医药费及其他报销条例4条，会议经费开支管理条例4条。
在《财务管理若干规定》的基础上，分别制定了《关于精简和加强会议管理的实施意见》、
《机关印章管理办法》、《信息管理制度》、((机关经费预算管理办法》、《差旅费开支范围标准及报销规定》、《行政后勤管理若干规定》等实施细则，但是这些细则都过于简单。
(1)财务管理制度操作性不强
行政事业单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊，执行制度的人员往往无所适从。
比如在调研中我们发现有一家行政机关单位在对往来款清理时，存在有一些确实不能收回的坏账如何确认损失问题，对因历史遗留问题造成无法办理产权证的房子如何入账问题等等。
随着职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高，对此应当引起足够的重视。
(2)行政事业单位财务管理制度修正滞后于财政体制的改革
财政体制改革后，部门预算、政府采购、会计集中核算、国库授权支付等新名词层出不穷，而行政事业单位财务管理制度修正的速度则未跟上财政体制改革的步伐。
总的来说，现行的财务管理制度的相关规定内容较少，如缺乏对财务预算和审批权限的细则，此内容虽然在《机关经费预算管理办法》中有涉及，但是规定非常笼统。
同时对收入管理、
支出管理、资产管理、结余资金管理、以及违反财务管理制度的处罚办法等等在现有的文件资料中都没有规定。
3固定资产管理混乱
固定资产管理也是机关事业单位资产管理较薄弱的环节之一。
很多单位未制定统一的固定资产管理规定，往往存在资产使用效率不高、采购的固定资产不适用、固定资产随意报废或不及时清理等问题。
一些单位对国有资产管理报废报批意识比较差，随意性很大。
这些都造成国家财政资金的浪费。
三、加强节约型政府部门财务管理的相关建议
节约型机关财务管理是要把精力放到财务管理制度的完善和规范以及有效执行，监督、评价和奖惩制度的配套执行上。
机关事业财务的内部控制落实贯彻到位了，各项制度认真执行，自然而然能节约机关各项开支，在制度上和措施上堵住贪污腐败的根源，达到节约型机关的目的。
1加强经费支出管理，节约资金
机关事业单位实行收支两条线和预算管理制度，经费一般都是由财政拨款。
当前在节约型政府行政部门的建设过程中，很多单位都是从节约经费支出管理入手开展工作，并且取得了比较好的效益。
我们此次调研的发现一家机关单位，为节约公用经费，现有措施规定如下：
(1)对办公费、交通费、印刷费、差旅费、会议费等公用支出严格实行定额管理，以控制、杜绝浪费。
(2)强化预算管理，编制机关内部预算方案时，经常性公用经费比上年度压缩5％。
(3)办公室根据工作需要规范办公用品及设施的配备、采购和领用，提倡修旧利废。
(4)积极使用高效节能的新技术、新产品，千方百计节约办公经费。
(5)严格控制办公用品配备标准，严格办公用品、设施的采购和经费审核，采购办公用品的经费支出要控制在上年度同期的95％之内。
(6)坚持适用原则，逐步采用经费包干和办公用品、设施包干办法，降低办公用品的消耗。
但是，仅仅有经费支出节约对节约型财务管理和节约型政府部门来说还是不够的。
要打造节约型政府部门，很重要的一点是要从财务管理的角度入手，建立节约型的财务管理，其关键又是要在单位财务的内部控制制度上出发，设计出一套合理的切实可行的内控制度，这才是节约之本。
2建立科学的财务决策机制，创造良好的节约环境
决策失误是最大的失误，决策失误造成的浪费是最大的浪费。
机关单位节约型财务管理的建设，需要建立有利于节约的制度环境和科学民主的决策机制，应以“健全制度、规范程序、预算公开、民主决策”为目标，逐步建立并完善适应本单位特点的内部财务管理体制，为建立节约型政府营造了良好的制度环境。
相对具体的财务管理环节而言，我们应更关注建立完善的授权审批制度和预算控制制度。
3规范财务管理制度，保障节约的执行
随着“收支两条线”管理和预算管理体制的深入推进，在大量行政性收费纳入了预算管理的同时，各级行政单位预算资金总量在快速增长，在规模资金的综合管理上要求行政单位不仅要尽快建立、健全与之相适应的财务管理制度，还要完善财务管理制度。
要对机关事业务规章制度及与财务相关的制度进行全面清理分析，从制度的全面性、合理性、操作性、及时性等角度进行修订，查缺补漏。
通过这一工作，达到用制度规范财务行为，用制度防范财务风险，用制度杜绝奢靡现象，为节约型财务管理改革打下良好基础的效果。
4严格固定资产管理，提高资金使用效益
在节约型政府部门中通过制定完善各项固定资产管理规定，尤其是对重点资产的管理做出规定，进一步明确职能管理部门的职责分工、审批程序和采购办法，理顺资产管理机制，以提高资产的使用效率，进而提高财政资金的使用效率，达到节约的目的。
5加强会计监督，追踪节约效果
会计监督是单位财务管理的一项重要任务。
各单位要严格执行《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》等会计法规，建立、健全本单位内部会计监督责任制，依法配备会计人员，合理设置会计工作岗位，支持会计人员依法履行会计监督职责。
同时，要加强对所属单位会计工作的监督与指导，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平，追踪节约效果，促进科学理财。
6建立评价和奖惩机制，激励节约行为。