人力资源上市公司各部门、岗位职责
人力资源部各个岗位职责范文(三篇)
人力资源部各个岗位职责范文人力资源部是一个负责组织和管理企业人力资源的部门，各个岗位在人力资源部的职责如下：1. 人力资源总监：负责制定和实施企业的人力资源战略和计划，监督人力资源部的运营和管理，协助高层管理层制定人力资源政策。
2. 人力资源经理：负责招聘、选择和录用员工，制定有效的招聘策略，并确保所有招聘程序符合法律法规。
管理员工的培训和发展计划，评估员工绩效和制定激励措施。
3. 薪酬与福利经理：负责制定和管理员工的薪酬和福利政策，确保薪酬水平的公平和合理性。
处理薪酬和福利相关的问题和投诉，并与员工进行沟通和协商。
4. 培训经理：制定和实施企业的培训计划，包括新员工培训、职业发展计划和领导力培训等。
评估培训的效果，并及时调整培训计划。
5. 绩效管理经理：建立和管理绩效管理系统，确保员工绩效评估的公正和准确。
与员工讨论和制定目标，并提供反馈和指导以提高绩效。
6. 劳资关系经理：负责与工会和劳工组织的谈判和协商，确保劳资关系的和谐稳定。
处理劳动纠纷和投诉，并保证遵守劳动相关的法律法规。
7. 员工关系经理：处理员工关系相关的问题和投诉，解决员工之间的冲突和纠纷，提供咨询和支持，促进员工积极性和工作满意度。
8. HR信息系统经理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确和安全。
提供对系统的培训和支持，协助其他岗位的使用。
以上岗位是人力资源部中常见的职责，具体岗位职责可能因企业规模和业务需求而有所不同。
人力资源部各个岗位职责范文（二）人力资源部是企业中非常重要的一个职能部门，负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。
该部门的不同岗位有不同的职责，下面是人力资源部各个岗位的职责范本。
1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人，他的职责包括：- 开展人力资源规划，分析企业的人力资源需求，并制定相应策略和计划；- 设计和实施招聘和招聘政策，确保企业招聘到具备所需技能和经验的人才；- 管理员工绩效管理，监督员工的绩效评估和薪酬调整；- 管理培训和发展计划，制定员工培训和发展的战略和计划；- 解决员工关系问题和纠纷，确保企业的和谐劳动关系。
人力资源部各岗位工作职责范文（二篇）
人力资源部各岗位工作职责范文人力资源部是企业中非常重要的一个部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
在人力资源部中，各岗位都有自己独特的工作职责。
下面以招聘岗、培训岗、绩效管理岗和薪酬福利岗为例，介绍各岗位的工作职责。
一、招聘岗招聘岗位是人力资源部中至关重要的一个岗位。
招聘岗位的主要职责是负责招聘和选拔合适的人才，以满足企业的人力资源需求。
招聘岗位的工作职责包括以下几个方面：1. 制定招聘计划和招聘策略。
招聘岗位需要根据企业的人力资源需求，制定招聘计划和招聘策略，确定招聘的岗位、数量、时间和渠道等。
2. 进行招聘渠道的开发和维护。
招聘岗位需要通过各种渠道，如网络招聘、招聘中介机构、校园招聘等，进行招聘信息发布和招聘人才的筛选。
3. 筛选简历和面试。
招聘岗位需要对应聘者的简历进行筛选，并组织面试环节，以了解候选人的综合素质和能力。
同时，招聘岗位还需要对面试结果进行汇总和分析，为招聘决策提供参考。
4. 管理招聘流程和文件。
招聘岗位需要跟进招聘流程，如面试安排、录用手续等，并及时更新和管理相关的招聘文件和记录。
5. 建立和维护人才储备库。
招聘岗位需要建立和维护企业的人才储备库，定期与潜在候选人保持联系，为企业的变动人力资源需求提供支持。
二、培训岗培训岗位是人力资源部中负责企业培训管理的岗位。
培训岗位的主要职责是制定和执行企业的培训计划，以提升员工的能力和素质。
培训岗位的工作职责包括以下几个方面：1. 需求调研和培训计划的制定。
培训岗位需要与各部门沟通和了解培训需求，进行培训需求调研，并根据调研结果制定企业的培训计划。
2. 培训资源的开发和管理。
培训岗位需要与培训机构合作，开发合适的培训资源，并进行培训课程的安排和管理。
3. 培训方案的制定和执行。
培训岗位需要根据企业的培训需求和目标，制定培训方案，并组织培训课程的实施和评估。
4. 培训效果的评估和反馈。
培训岗位需要根据培训课程的实施情况和培训效果，进行评估和反馈，为培训计划的持续优化提供依据。
某上市公司人力资源部各岗位职责
某上市公司人力资源部各岗位职责
XXX公司各岗位职责
职务：人事招聘员1、公司人力资源状况之掌控
2、招聘工作
（1）拟定招聘计划、对外发布
（2）接待应聘、初试
（3）办理入职手续
（4）职前培训
3、各类离职手续之办理
4、日常仍事管理事务处理
职务：档案管理员1、暂住证的申办与资料管理
2、就业证的申办与资料管理
3、社会保险的申办与资料管理
4、办公用品的管理
5、各类公司文件档案管理
职务：宣传干事1、《伟来月报》稿件采编、组稿、编辑、排版、发行
2、员工数码相摄取、打印
3、海报、标语的制作
4、宣传栏的规划与日常管理
5、公司各类文体活动的策划、组织
职务：打字员：1、各类文件的打印、存档
2、各类正式文件的发放
职务：资料员或秘书1、考勤管理
2、人事档案资料输录、更改
3、每月各类报表打印
4、各种奖扣款项资料的输入
职务：电脑操作员1、管理与维护部门电脑区域网
2、软硬件的申购、安装、维护
3、简单程序开发
4、协助资料员完成月报表工作
5、协助主管完成每月全厂员工考核
6、全厂处罚报告的统计及公告处罚
职务：总机接待员：1、公司所有电话的接听、转接、长话的监管。
长话费
单的存档、查核
2、公司所有电话机的申购、发放、维修跟踪
3、Fox、E-mail的收、发及记录
4、招聘消息的发布
职务：舍监1、员工及职员宿舍入住情况之掌控
2、办理宿舍入住及迁出手续
3、宿舍卫生、安全巡查。
人力资源公司各部门岗位责任
人力资源公司各部门岗位责任人力资源公司是一个人力资源管理专业的公司，业务范围涵盖招聘、员工管理、薪资福利、绩效考核等一系列人力资源管理工作。
一个高效的人力资源公司必须有严谨的部门设置和岗位责任划分，以实现各项工作目标的高效完成。
接下来本文将重点介绍人力资源公司各部门岗位责任。
一、人力资源部门人力资源部门的主要职责是招聘、员工管理、绩效考核和人力资源政策制定等方面。
具体岗位及职责如下：1. 人力资源顾问——他们职责多样，其中包括招聘优秀人才，管理、培训和离职员工。
顾问还负责制定公司的人力资源概念和计划。
2. 招聘经理——他们具体负责招聘流程的管理和整个招聘团队的协调。
他们要确保公司寻找到合适的人才，并维护良好的招聘流程。
3. 培训专员——负责员工培训的计划，包括定期的内部培训和外部培训活动。
专员还需要协助部门经理设计、开发和实施员工培训计划。
4. 绩效管理师——该职位负责制定优质的绩效指标并监控员工表现。
他们必须监控整个绩效管理过程，并向企业管理层汇报好与坏的方面。
二、办公室部门办公室部门是一个人力资源公司的“后勤”部门，在公司建立一个有效的办公环境很重要。
该职位包括：1. 行政助理——负责组织和安排公司内部的行政工作，包括会议策划、会议安排、员工接待等。
2. 财务助理——负责帮助处理公司的财务工作，包括发票核实，银行申请，付款和收款等。
3. IT专家——负责公司系统、网络和设备的管理以确保公司内部运作的顺利，保证公司数据安全。
三、协调部门协调部门是公司内部各部门之间的公共联系部门，是部门间交流和合作的纽带。
该职位包括：1. 人力资源协调员——协助人力资源部门，提高人才流动和重视每个员工的需求。
协调员还必须解决涉及多个部门的问题。
2. 客户经理——负责与客户进行谈判和交流，解决客户关注的问题，保持企业的品牌形象和信誉，维护公司名声。
以上介绍的仅是人力资源公司的一些主要岗位，如果组织做得好，不同职业的人还可以交错学习、交流、共鸣，共同发挥整个团队的能力。
人力资源部各岗位职责说明书
人力资源部各岗位职责说明书一、部门概述人力资源部是企业管理体系中至关重要的部门之一，负责招聘、培训和绩效管理等任务。
本文将分别介绍人力资源部内各个岗位的职责和职能。
二、招聘岗位职责1. 招聘专员：负责发布招聘需求、筛选简历、安排面试，与其他部门协作招聘活动，了解公司及岗位需求，确保招聘流程顺畅快速。
2. 招聘经理：制定招聘策略、拟定招聘计划，管理招聘团队，确保招聘目标的达成，并监控员工入职流程。
3. HRBP（人力资源业务伙伴）：与相关部门合作，理解他们的人力资源需求，提供咨询和支持，建立良好的合作关系，助力各部门达到目标。
三、培训岗位职责1. 培训专员：根据员工的培训需求，制定培训计划和教材，组织培训活动，并评估培训效果，提供后续支持和反馈。
2. 培训经理：负责制定和执行全公司的培训战略，评估培训需求和效果，与外部培训机构合作，管理培训预算。
3. 岗位培训师：负责对特定岗位进行培训，深入了解不同岗位的职责与技能要求，根据公司战略进行相应培训。
四、绩效管理岗位职责1. 绩效考评专员：制定和实施绩效考核相关方案，收集绩效数据，协助部门经理进行绩效评估，提供改进建议和培训。
2. 绩效管理经理：负责制定公司的绩效管理策略和政策，与部门经理一起完成绩效评估和薪酬调整，确保绩效管理的公正性和准确性。
3. 绩效分析师：负责收集和分析公司的绩效数据，制定报告和数据可视化材料，为决策提供支持和建议。
五、员工关系岗位职责1. 员工关系专员：负责员工关系的维护，协调解决员工的问题和纠纷，与员工沟通，建立良好的工作氛围和员工满意度。
2. 员工关系经理：制定和实施员工关系政策和计划，预防和化解员工纠纷，确保员工满意度和福利待遇的提高。
六、总结以上是人力资源部各岗位的职责说明，每个岗位的职责相互衔接，共同协作，以确保公司人力资源工作的顺利开展。
通过招聘、培训、绩效管理和员工关系的有效协调，人力资源部能够为企业提供良好的人力资源支持，促进企业的健康发展。
人力资源部各岗位岗位职责
人力资源部各岗位岗位职责一、人力资源部总体职责人力资源部是企业中负责管理和协调人力资源的部门，其主要职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
下面将详细介绍人力资源部各岗位的职责。
二、人力资源部经理职责1. 制定并实施人力资源部的发展战略和目标，确保人力资源策略与企业战略相一致。
2. 管理和领导人力资源团队，负责人员招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等工作。
3. 监督和评估人力资源政策和程序的有效性，并提出改进措施。
4. 协调与其他部门的沟通和合作，确保人力资源政策的顺利实施。
5. 负责制定和管理人力资源预算，确保合理的人力资源成本控制。
6. 监督和管理员工绩效，提供培训和发展计划，以促进员工的职业发展。
三、人力资源招聘专员职责1. 负责制定并实施招聘策略，根据公司的需求寻找合适的人才。
2. 编制招聘计划，发布招聘广告，筛选简历并组织面试。
3. 进行背景调查和参考人员的验证，确保招聘程序的合法性和可靠性。
4. 跟进候选人的面试进展，提供面试反馈和建议，并参与薪酬谈判和入职安排。
5. 维护招聘数据库和人才库，建立和维护良好的招聘渠道和关系。
四、人力资源培训专员职责1. 根据企业发展需求和员工培训需求，制定培训计划和方案。
2. 组织和协调内部培训和外部培训资源，包括培训师、培训场地等。
3. 设计和开发培训课程材料，包括培训手册、PPT等。
4. 组织培训活动，包括培训安排、培训评估和培训记录等。
5. 跟踪和评估培训效果，提供培训报告和建议，以改进培训质量。
五、人力资源绩效管理专员职责1. 制定和实施绩效管理制度和流程，包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。
2. 协助部门经理和员工制定个人和团队的工作目标和绩效指标。
3. 跟踪和评估员工的绩效，提供绩效反馈和改进建议。
4. 组织和协调绩效评估活动，包括绩效考核、评估结果的统计和分析等。
5. 提供绩效报告和分析，为企业决策提供参考。
人力资源部及各岗位职责与要求
人力资源部及各岗位职责与要求人力资源是一个企业中至关重要的部门，负责管理和协调公司的人力资源，确保员工能够高效地发挥其潜力和才能。
在人力资源部中，不同的岗位有着各自独特的职责和要求。
下面将介绍人力资源部及各岗位的职责和要求。
一、人力资源部总体职责人力资源部门的总体职责是负责管理和协调公司内部的人力资源，从而确保公司顺利运营。
他们需要与高层管理层合作，制定人力资源策略，并为公司制定实施人力资源政策和目标。
此外，人力资源部还负责员工招聘和筛选、员工培训和发展、绩效评估以及员工关系管理。
二、人力资源经理职责与要求人力资源经理是人力资源部门的核心职位，负责整个部门的运营和管理。
他们需要制定并执行人力资源策略，与高层管理层合作，确保人力资源政策与公司目标相一致。
一个优秀的人力资源经理应当具备良好的领导能力和沟通能力，能够有效地与员工和管理层协作。
此外，他们还应了解劳动法规和政策，以便在员工合同、薪资福利和劳动争议等方面提供专业知识和咨询。
三、员工招聘与筛选职责与要求人力资源部的员工招聘和筛选职位负责招聘新员工，并筛选出最优秀的候选人。
他们需要与各个部门合作，了解各个岗位的职责和要求，并制定相应的招聘计划和流程。
这些人员应具备良好的人际交往能力和沟通能力，能够有效地与候选人进行面试和评估。
此外，他们还应熟悉人才市场，能够使用各种招聘渠道和工具，吸引并发掘潜在的人才。
四、培训与发展职责与要求培训与发展职位负责制定和实施员工培训计划，帮助员工提高技能和知识，从而提高其绩效和工作效率。
他们需要与各个部门合作，了解各个岗位的培训需求，并制定相应的培训课程和计划。
这些人员应具备良好的培训设计和培训实施能力，能够根据不同的员工需求和学习风格设计多样化的培训方式。
此外，他们还应熟悉行业标准和最新的培训方法，以便为员工提供高质量的培训服务。
五、绩效评估职责与要求绩效评估职位负责制定和实施员工绩效评估制度，帮助公司有效地评估和提高员工的工作绩效。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。
招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。
培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。
人力资源部各个岗位职责
人力资源部各个岗位职责人力资源部是一个组织内部的重要部门, 负责招聘、培训、绩效管理、员工福利、劳动关系等相关工作。
人力资源部的各个岗位承担着不同的职责和任务, 下面我们逐一介绍。
1.人力资源总监:人力资源总监是人力资源部门的核心岗位, 负责整个部门的管理和发展。
其主要职责包括:- 制定人力资源部门的发展战略和目标, 协助公司实现人力资源管理的战略目标；- 管理人力资源部门的预算和资源, 确保资源的合理分配与利用；- 监督人力资源管理活动的实施, 确保各项工作按照规定和流程进行；- 发现人力资源管理中的问题和难点, 提出解决方案。
2.招聘专员:招聘专员负责组织和推进企业的招聘工作, 其职责包括: - 根据公司的招聘需求和人力规划, 制定招聘计划；- 设计招聘广告和招聘材料, 发布职位信息, 吸引优秀的人才；- 筛选、面试和评估候选人, 推荐合适的人选给各部门；- 跟踪新员工的入职情况, 协助其顺利接入公司, 并完成入职手续。
3.培训专员:培训专员负责公司内部的培训工作, 其职责包括:- 根据公司的培训需求和人力规划, 制定培训计划和方案；- 研究、设计和组织各种培训课程, 满足员工的专业技能和软技能发展需求；- 管理培训预算, 协调培训资源, 保证培训的有效进行；- 对培训效果进行评估和反馈, 优化培训方案。
4.绩效管理专员:绩效管理专员负责公司的绩效管理工作, 其职责包括：- 设计和制定绩效管理制度和相关操作流程；- 管理绩效考核周期, 协助上级和部门主管制定绩效目标和指标；- 收集和整理员工的绩效数据, 进行绩效评估和排名组织绩效评估会议, 解决绩效决策中的问题；- 组织绩效面谈, 给出建议和改进方案。
5.薪酬福利专员:薪酬福利专员负责员工的薪酬和福利管理工作, 其职责包括: - 设计和制定薪酬制度和薪酬政策, 确保薪酬的合理和公平；- 管理薪酬和福利信息, 准确计算和发放员工的薪酬和福利；- 解答员工关于薪酬和福利的问题, 提供相关咨询和服务；- 调研和分析市场薪酬水平, 为公司提供参考。
人力资源部各岗位工作职责范文(2篇)
人力资源部各岗位工作职责范文人力资源部的各岗位工作职责主要包括人力资源规划、招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面，下面是一个可以参考的人力资源部各岗位工作职责范文。
一、人力资源规划岗位工作职责范文人力资源规划是指根据企业发展战略和目标，制定和实施人力资源战略规划，使企业人力资源能够与战略目标相匹配。
人力资源规划岗位的主要职责包括：1.制定和实施人力资源规划的策略和目标，并跟踪和评估其执行情况。
2.分析和预测企业的人力资源需求和供给情况，制定相应的招聘、培训和绩效管理计划。
3.与各部门沟通合作，提供人力资源方面的咨询和支持，为企业的战略决策提供数据支持。
4.负责人力资源相关数据的收集、整理和分析工作，以支持决策的制定和执行。
5.参与制定和调整员工福利制度，以满足不同层级员工的需求，提高员工的工作满意度和工作积极性。
二、招聘岗位工作职责范文招聘是人力资源部门的核心工作之一，招聘岗位的主要职责包括：1.根据公司的招聘需求，制定招聘计划，并组织实施招聘活动。
2.通过各种招聘渠道，如招聘网站、人才市场、校园招聘等，积极寻找和筛选合适的人才。
3.与各部门紧密合作，了解各部门的招聘需求，并及时提供相应的招聘支持和服务。
4.制定招聘策略和流程，确保招聘工作的顺利进行，并对候选人进行面试和笔试。
5.对应聘人员进行背景调查、资格验证等工作，确保所招员工的资质符合公司要求。
三、培训与发展岗位工作职责范文培训与发展是人力资源部门的另一个重要职责，培训与发展岗位的主要职责包括：1.根据企业的发展需求，制定培训与发展计划，并确保其与公司的战略目标相一致。
2.开展员工培训需求分析，确定不同层级和岗位的培训需求，并制定相应的培训方案。
3.组织内外部培训资源，积极开展各类培训活动，提高员工的综合素质和专业能力。
4.评估培训效果，收集员工的反馈意见和需求，不断改进培训方式和内容。
5.制定并实施员工的职业发展计划，为员工提供晋升和发展的机会，提高员工的职业发展满意度。
人力资源部各岗位工作职责（精选28篇）
人力资源部各岗位工作职责（精选28篇）人力资源部各岗位工作职责篇11、负责根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门招聘需求，编制招聘计划;2、负责建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、负责执行招聘渠道的选择、开发、维护和评估，对招聘渠道配置提出可行性建议;4、负责执行招聘、甄选、面试、选择、配置工作;5、协助公司企业文化建设，负责配合公司培训相关工作;6、协助设置人力配置模式(包括各岗位职务分析、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的发展建议);7、人事其他相关工作;人力资源部各岗位工作职责篇21、招聘工作，引进优秀人才，满足公司战略对人力资源的需求。
2、协助培训工作，推进公司人才梯队建设。
3、协助绩效管理相关工作，完善职业发展支持体系。
4、企业文化相关活动策划与组织。
人力资源部各岗位工作职责篇31、负责协助公司招聘工作的开展;2、负责员工入、离、转、调手续的办理;3、负责开展劳动年检、少儿医保办理、驻外医疗报销、生育报销、职称申报等人事专项工作;4、配合完成相关岗位和区域的招聘工作;5、完成临时交办的各项工作任务;人力资源部各岗位工作职责篇41.協助公司的文职及技术岗位招聘工作，包括社会招聘，校园招聘，并进行应聘人员的简历甄别、筛选、面试等，负责人才库建立和维护;培训，组织文化，人才发展等;2.负责推进公司社会责任等验厂认证体系项目工作;3.负责公司体系的维护，建立体系文控管理工作;4.完成上级交代的相关工作;人力资源部各岗位工作职责篇51、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责(二篇)
人力资源部各岗位工作职责人力资源部的各个岗位在组织人力资源管理工作中有不同的职责。
以下是一些典型的人力资源部岗位及其工作职责：1. 人力资源经理/主管：负责全面规划、组织和实施公司的人力资源策略和政策，并为公司高层提供人力资源决策支持。
2. 招聘专员/招聘经理：负责制定并执行招聘策略，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人，以及协助评估和选拔合适的人才。
3. 培训与发展专员/经理：负责进行员工培训和发展计划，包括制定培训课程、组织培训活动、评估培训效果，并支持员工职业发展规划。
4. 绩效管理专员/经理：制定并实施绩效管理制度和流程，包括设定工作目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈，以及制定员工奖惩措施。
5. 薪酬与福利专员/经理：负责制定并管理公司的薪酬和福利政策，包括薪资调整、职员福利计划、员工奖金制度，以及员工保险、退休金等福利管理。
6. 员工关系专员/经理：负责管理和维护员工关系，与员工沟通、解决工作纠纷、处理员工投诉，并确保公司的员工关系和劳动法规的合规性。
7. HR数据分析师/专员：负责收集、整理和分析与人力资源相关的数据，为人力资源决策提供支持和建议，并定期生成人力资源报告。
8. 员工福利与员工关怀专员/经理：负责策划和组织员工福利和关怀活动，包括员工旅游、员工康体活动、员工生日庆祝等，以增强员工满意度和工作动力。
以上仅为人力资源部的一些典型岗位及其工作职责，实际工作中具体的职责可能会因公司规模、行业特点和组织需求而有所差异。
人力资源部各岗位工作职责（二）以下是人力资源部各岗位安全职责范本的一个例子：岗位职责：人力资源主管1. 负责制定和实施公司的安全政策和程序，确保员工的安全工作环境；2. 指导和培训员工有关安全事宜，包括紧急疏散计划、消防演习等；3. 与相关部门合作，确保符合法律法规和政府监管部门的安全标准和要求；4. 协助制定和更新员工手册，包括安全规章制度和操作指南；5. 负责应急响应和处理突发事件，包括事故、紧急疏散等；6. 监测和评估公司的整体安全风险，提出改进和预防措施；7. 跟踪和记录安全事件的发生和处置情况，及时向管理层报告；8. 组织和参与相关安全培训和演习，提高员工的安全意识和应对能力；9. 协助处理员工的安全投诉和纠纷，维护良好的劳动关系；10. 维护员工的个人信息和隐私安全，确保数据的保密性和完整性；11. 定期与员工进行沟通和交流，了解他们的安全需求和反馈。
人力资源部各岗位工作职责内容人力资源部部门职责及岗位职责
人力资源部各岗位工作职责内容人力资源部部门职责及岗位职责一、人力资源部部门职责1.人力资源规划：根据公司战略目标和发展需求，制定人力资源招聘、培训、绩效和福利计划，协助公司实现人力资源的合理配置和优化。
2.人才招聘：负责招聘战略的制定和招聘渠道的管理，招聘各个岗位的优秀人才，并确保招聘流程的规范和高效。
3.员工培训与发展：制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、职业发展规划、技能培训、管理培训等，提升员工的能力和素质。
4.绩效管理：制定和实施绩效管理制度，确定绩效评估标准和方法，进行绩效评估和奖惩处理，提高员工的工作积极性和创造力。
5.薪酬福利管理：制定和管理薪酬福利政策，包括薪资体系设计、薪资调整、员工福利计划、社会保险等，确保薪酬福利的公平和合理。
6.劳动关系管理：与工会或员工代表进行协商，处理员工的劳动关系问题，解决劳动纠纷，维护企业与员工的良好关系。
7.人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的建设和维护，实现人事资料的电子化管理，满足部门的信息化需求。
二、人力资源部各岗位工作职责1.人力资源总监：负责整体人力资源规划和管理，制定人力资源战略，协调各项工作的实施，监督部门的运行和绩效。
2.人力资源经理：负责制定人力资源管理方案和政策，协助规划和执行各项人力资源工作，管理部门的日常运营。
3.招聘经理：负责招聘渠道的开发和管理，制定招聘策略，组织岗位需求的分析和职位描述，招聘和筛选合适的人才。
4.培训经理：负责制定培训计划和课程设计，组织培训师团队，开展各类培训活动，评估培训效果并持续改进。
5.绩效考核经理：负责绩效管理制度的设计和完善，制定绩效评估标准和流程，协助制定奖惩政策和绩效激励措施。
6.薪酬福利经理：负责制定薪酬福利政策，包括薪资体系设计、薪资调整方案，管理员工的福利和补偿计划。
7.劳动关系经理：负责建立和维护企业与员工的关系，与工会或员工代表进行协商，解决劳动关系纠纷。
8.人力资源数据分析师：负责收集、整理和分析人力资源数据，提供决策支持和数据报告，为部门和公司的决策提供数据依据。
人力资源部各个岗位职责通用5篇
人力资源部各个岗位职责通用5篇人力资源部各个岗位职责 11、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支持集团年度经营指标落地达成。
2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；3、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；4、根据招聘计划，负责中高端人才招聘，以及核心人才引进工作；5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度，并跟踪执行效果，并不断在过程中优化改进；7、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观；8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制；9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。
10、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通；帮助各部门建立积极的'员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。
人力资源部各个岗位职责 2一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作；三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部各个岗位职责(4篇)
人力资源部各个岗位职责人力资源部是企业中非常重要的职能部门之一，其职责是管理企业的人力资源，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。
为了更好地实现这些职责，人力资源部设置了各个岗位，每个岗位有不同的职责和工作内容。
接下来，我将为您总结人力资源部各个岗位的职责，详细介绍如下：一、人力资源总监/经理人力资源总监/经理是人力资源部的核心管理者，其职责主要包括：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，与公司战略目标相衔接；2. 管理整个人力资源部门，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面；3. 监督各团队成员的工作，评估他们的表现，提供必要的培训和指导；4. 与其他部门密切合作，协助处理人力资源相关的问题，并提供专业意见和建议；5. 处理复杂的员工问题和纠纷，确保公司的工作环境和文化良好。
二、招聘岗位招聘岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 根据公司需求和招聘计划，制定并执行招聘策略，采用适当的渠道和方法吸引合适的人才；2. 负责发布和管理招聘广告，在招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息，并及时跟进应聘者；3. 筛选和初步评估候选人的简历和面试结果，安排面试；4. 组织和参与面试，向招聘经理/部门经理提供候选人的评估报告和意见；5. 跟进并进行背景调查、参考人的询问等工作，确保招聘程序的公正和合法；6. 与候选人和招聘经理进行沟通，完成面试结果的反馈和录用的安排；7. 维护招聘数据库和档案，提供招聘报告和分析。
三、培训和发展岗位培训和发展岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 根据公司的战略和员工的培训需求，制定培训计划和方案；2. 组织并参与培训课程的开展，包括内部培训、外部培训和在线培训等；3. 管理和评估培训供应商，选择合适的培训机构和讲师；4. 跟进培训效果，进行培训成果的评估和反馈，推进员工的持续发展；5. 协助员工制定个人培训计划，并提供必要的指导和支持；6. 维护培训记录和数据库，提供培训成本和效果的报告。
人力资源部各个岗位职责
人力资源部各个岗位职责人力资源部各个岗位职责（精选19篇）在快速变化和不断变革的今天，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
大家知道岗位职责的格式吗？下面是店铺帮大家整理的人力资源部各个岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
人力资源部各个岗位职责篇11、负责总公司各部室及分公司领导班子的思想、组织、作风建设和日常管理工作。
2、负责后备干部的选拔培养和定期考核工作，并做好考绩拥案的建立和管理。
3、贯彻党的知识分子政策，负责专业技术干部的管理和各类专业技术人员专业技术职务的考核、评聘工作，并对全公司各单位评聘工作进行监督检查。
4、负责拟定大中专院校毕业生需求计划和分配计划及计划的实施，并负责军队转业干部的接收安置工作。
5、负责公司行政各类管理人员的档案管理和人事专业统计工作。
6、负责公司各类管理人员和专业技术人员微机库的建立、修改、补充、完善和管理工作。
7、贯彻执行上级有关劳动定额、劳动保护、安全生产的政策、规定，组织进行定员定编工作。
8、负责公tfj机构设置和人员配置标准的核定工作；负责管理和指导分公司机构设置、人员配置和劳动定额工作。
9、负责公司劳动力管理工作和劳动制度改革工作。
10、贯彻执行上级颁发的企业职工奖励办法，负责公司劳动竞赛的组织实施工作和各类奖金的发放工作。
11、负责公司劳动力计划管理，根据人员需求情况，拟定各单位年度职工人数控制计划。
负责军队复员、退伍军人的接收安置工作和聘用工的使用计划的制订与宏观管理工作。
负责技师、业务师的考核、评聘、管理工作。
12、负责公司各部门和各分公司之间人员的合理流动计划，并监督执行情况。
13、负责协调与上级部门、劳动部门及本部门岗位间的关系。
14、认真执行上级的`工资政策，做好工资管理工作。
15、拟定并组织实施功效挂钩和工资总额计划管理办法；负责核定各单位功效挂钩基数，工资总额基数；归口管理工资基数，准确掌握工资基金的余缺情况，拟定工资基金使用意见。
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责，人力资源部部门及岗位职责。
人力资源部是企业组织中非常重要的部门，负责招聘、培训、员工关系、薪酬福利等方面的工作。
以下是人力资源部门及各岗位的职责：
1. 人力资源总监。
负责制定和实施人力资源战略规划。
监督和指导人力资源团队的工作。
确保公司遵守劳动法律法规。
2. 招聘经理。
确定招聘需求并制定招聘计划。
发布招聘信息并筛选简历。
组织面试并选择合适的候选人。
3. 培训经理。
分析员工培训需求并制定培训计划。
组织培训课程并评估培训效果。
确保员工具有必要的技能和知识。
4. 员工关系经理。
协调解决员工之间的纠纷和矛盾。
制定员工关系政策并监督执行。
维护良好的员工关系，提高员工满意度。
5. 薪酬福利经理。
设计和管理薪酬福利体系。
监测市场薪酬水平并进行调研。
确保公司薪酬福利政策合理公正。
总之，人力资源部门及各岗位的职责是确保公司拥有合适的人才，并且能够激励和留住这些人才，为公司的发展提供有力支持。
人力资源部组织机构及各岗位职责
人力资源部组织机构及各岗位职责人力资源部概述人力资源部是公司的重要部门之一，它负责公司人力资源管理工作。
具体来说，它的职责包括：- 制定并实施公司的人力资源管理政策、计划和方案；- 支持公司建立优秀的企业文化和价值观；- 管理公司的工作岗位和招聘、选拔、培训、晋升、薪酬等工作；- 组织并推进员工关系、绩效考核、人才管理、员工福利等方面的工作。
人力资源部组织机构公司的人力资源部通常由以下几个职能部门构成。
招聘部门招聘部门主要负责公司的招聘工作，具体职责包括：- 根据公司招聘需求，制定招聘计划和方案；- 制定招聘政策和标准，规范招聘流程；- 通过招聘渠道寻找优秀的人才；- 协助考核人员对求职者进行面试、笔试等环节；- 制定入职计划和方案，协助新员工加入公司。
培训部门培训部门主要负责公司的员工培训工作，具体职责包括：- 根据公司业务和员工需求，制定培训计划和方案；- 组织实施各类内部和外部培训，提高员工的职业素质和能力；- 监督培训效果，对培训计划进行调整和改进。
绩效考评部门绩效考评部门主要负责公司员工绩效考核工作，职责包括：- 制定绩效考核制度，明确考核标准和评分方法；- 收集和记录员工工作表现和贡献，及时反馈；- 对员工绩效进行分析和评估，为公司管理层提供决策参考。
人事行政部门人事行政部门主要负责公司的行政工作，职责包括：- 维护员工档案和人事信息，对员工的聘用、转岗调配、晋升等事宜进行管理；- 组织和规划公司的人力资源需求；- 管理员工薪酬和福利，制定相关政策和标准；- 管理员工关系，维护企业稳定和谐的劳动关系。
各岗位职责除了以上职能部门之外，人力资源部还设置了一些具体的岗位，各岗位职责如下：人力资源经理- 制定公司的人力资源管理策略和政策；- 管理员工招聘、培训、考核、晋升等工作；- 维护员工关系，协调处理员工投诉和矛盾；- 参与制定公司的发展战略和规划。
招聘专员- 根据公司招聘需求和标准，制定招聘计划和方案；- 通过各种招聘渠道寻找人才；- 预选、面试和评估候选人；- 维护和更新招聘信息。
上市公司各部门岗位职责
上市公司各部门岗位职责上市公司的基本部门包括行政部门、财务部门、营销部门、人力资源部门、技术研发部门等，每个部门都有不同的职责和岗位。
下面是对各个部门以及对应岗位的职责的详细介绍。
1.行政部门行政部门是上市公司的后勤管理机构，负责一般的管理、协调和服务工作。
其主要职责包括：-组织日常行政工作，协调各部门间的合作与沟通，制定制度和规范，保障公司运营的顺利进行；-管理企业固定资产，负责办公设备、文具、办公场地等的采购和维护；-安排和协调会议、活动等公司内外的各类活动；-接待来访客户和外宾，负责信息的梳理和传递；-协助其他部门完成工作任务，提供各类支持服务等。
2.财务部门财务部门是上市公司的核心部门之一，其主要职责包括：-进行公司的财务管理，负责编制财务预算、核算、报表等；-负责税务管理，按照国家相关法规和政策，进行纳税申报和税务筹划等；-进行风险管理，确保公司的资金、投资和贷款等风险的可控性；-负责资金管理，保障公司日常经营资金的平衡和流动性；-参与公司的决策制定，提供财务分析和决策支持等。
3.营销部门营销部门是上市公司的市场开拓和销售推广的主要部门，其职责包括：-制定销售战略、目标和计划，制定市场推广策略；-负责产品市场调研和分析，了解消费者需求和市场竞争情况；-开拓和维护客户关系，推广公司产品和服务；-组织和参与产品推广活动、展览会等，提升产品的知名度和销售额；-跟踪销售业绩，评估销售团队的绩效，并定期向公司领导层汇报。
4.人力资源部门人力资源部门是上市公司的人力资源管理机构，其主要职责包括：-负责人力资源规划，根据公司战略目标和业务需求，制定员工招聘、培训和绩效评估计划；-确保公司与员工之间的劳动关系和劳动合同的规范性，处理员工的问题、纠纷和工资福利等；-负责人员招聘和录用工作，进行员工的面试、筛选和入职培训等；-管理员工的绩效考核体系，制定绩效评估标准，进行员工绩效评定；-开展员工培训和发展计划，提升员工的专业能力和综合素质。
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上市公司各部门、岗位职责董事会职责：1、召集股东会会议，并向股东会报告工作；2、执行股东会的决议；3、决定公司的经营计划和投资方案；4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；8、决定公司内部管理机构的设置；9、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；10、制定公司的基本管理制度；11、公司章程规定的其他职权。
董事长职权：1、召集主持股东会、董事会会议；2、签署或授权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书；3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报；4、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权。
但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益；5 •决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动；6.法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。
议事规则董事会成员出席董事会会议。
董事会会议每半年召开一次。
董事会会议由董事长召集，应于会议召开十日前，将会议时间、会议事项、议程书面通知全体董事。
经董事长或三分之一以上董事、三分之一以上监事或总经理建议，应召开临时董事会。
董事长可视需要邀请公司分管总经理和部门负责人列席会议。
董事会表决实行一人一票制，董事会会议由半数以上董事出席方可举行。
董事会做出的决议须经董事会二分之一以上董事表决通过方可作出。
其中，对公司增加或减少注册资本、发行债券，公司分立、合并、变更公司形式、解散和清算，聘任或解聘总经理，修改公司章程等，须经出席会议的董事三分之二以上同意。
董事会决议反对票与赞成票相等时，由董事长裁决；董事会讨论有关董事事项时，该董事应回避。
董事因故不能出席董事会会议时，可以书面委托其他董事或指定代表人代为出席，委托书中应阐明授权范围。
董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定一名副董事长或其他董事代其行使职权。
董事会应对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名，不同意见要作在会议记录上。
董事会秘书职责：董事会设董事会秘书，董事会秘书为公司高级管理人员，对董事会负责。
1、负责公司和相关当事人与交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络，保证交易所可以随时与其取得工作联系；2、负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并按照有关规定向交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；3、协调公司与投资者之间的关系，具体负责公司投资者关系管理工作，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料；4、按照法定程序筹备股东大会和董事会会议，准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件；5、出席股东大会会议，列席董事会会议，制作股东大会会议记录、董事会会议记录并签名；6、负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使公司董事会全体成员以及相关知情人员在信息正式披露前保守秘密，并在内幕信息泄露时及时采取补救措施，同时向交易所报告；7、负责保管公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料，以及股东大会、董事会会议文件和会议记录及监事会的会议记录等，负责保管董事会印章；&保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；9、协助董事、监事和其他高级管理人员了解信息披露相关法律、行政法规、部门规章、《上市规则》、交易所其他规定和《公司章程》，以及上市协议对其设定的责任；10、促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、行政法规、部门规章、《上市规则》、交易所其他规定或者《公司章程》时，应当提醒与会董事，并提请列席会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录，立即向交易所报告；董事会秘书任职基本条件董事会秘书应当具备履行职责所必需的财务、管理、法律专业知识，具有良好的职业道德和个人品德，并取得证券交易所颁发的董事会秘书资格证书。
有下列情形之一的人士不得担任公司董事会秘书：（1 ）有《公司法》规定不得担任董事会秘书的情形；（2）自受到中国证监会最近一次行政处罚未满三年的；（3 ）最近三年受到证券交易所公开谴责或三次以上内部通报批评的；（4）公司现任监事；（5）证券交易所认定不适合担任董事会秘书的其他人员。
董事会秘书应遵守公司章程，承担公司高级管理人员的有关法律责任，对公司负有诚信和勤勉义务，不得利用职权为自己或他人谋取利益，并保证信息披露的及时性、准确性、完整性和合法性。
董事会与董事会秘书签订保密协议，协议应规定董事会秘书在离任后持续履行保密义务直至有关信息公开披露为止。
董事兼任董事会秘书时，如某一行为需要由董事、董事会秘书分别作出时，则该兼任董事和董事会秘书的人不得以双重身份作出。
公司董事会秘书违反职责要求或监管机构有关法律、法规要求时，经薪酬与考核委员会提议，根据情节给予董事会秘书以下处分：（一）责令改正；（二）内部通报批评；（三）经济处罚；四）解聘；（五）根据中国证监会或深交所的建议进行相应处罚。
董事会秘书出现以下情形之一的，公司董事会对董事会秘书予以解聘：（一）在执行职务时出现重大错误或疏漏，给公司或投资者造成重大损失；（二）有违反国家法律法规、公司章程、证监机关有关规定的行为，给公司或投资者造成重大损失；（三）董事会认为不应当继续担任董事会秘书的其他情形；（四）证券监管机构认为不应当继续担任董事会秘书的其他情形。
解聘董事会秘书或董事会秘书辞职时，公司应进行公告。
董事会秘书离任前，应当接受董事会、监事会的离任审计，将有关档案文件、正在办理或待办理事项，在公司董事会和监事会的监督下移交。
公司董事会在聘任董事会秘书的同时，应当另外委任一名董事会证券事务代表。
证券事务代表应当具有董事会秘书的任职资格。
董事会秘书的考核董事会秘书由薪酬与考核委员会考核，每年进行一次。
董事会秘书的薪酬董事会秘书薪酬事宜由薪酬与考核委员会根据高管人员薪酬方案拟定，董事会审议，在年报中披露。
监事会职责：监事会行使下列职权：1、检查公司的财务；2、对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；3、当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告；4、提议召开临时股东大会；5、列席董事会会议；6、公司章程规定或股东大会授予的其他职权。
监事长：1、召集并主持监事会；2、检查监事会决议实施情况，并向监事会报告；3、就有关问题听取公司高级管理人员报告；4、向公司员工调查、了解经营情况；5、在监事会闭会期间，代行监事会的职权。
监事长的责任如下：(1)检查监事会决议执行情况，并向监事会报告；⑵以各种方式保持与监事们的联系，听取意见和建议；(3)做好监事会会议准备工作，定期召集会议财务委员会职责: 财务委员会简称财委会”，是董事会行使财务宏观监控、资金筹措及证券和外汇投资职能的机构，财委会实行总监负责制，日常工作直接对董事长负责。
具体职责如下：1、组织拟定全公司系统的年度利润计划、资金计划和费用计划。
2、组织拟定公司系统的财务管理和核算制度。
3、组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会计财务报告及其他有关报表。
4、参与投资项目的可行性论证工作，并负责新项目的资金保障。
5、拟定总公司的年度利润分配方案、派息方案以及下属企业的年度利润分配方案。
6、负责组织证券和外汇投资业务。
7、负责下属公司财务负责人的考核工作，拟定下属企业财务负责人的任免名单。
8、主持财务部的日常工作，负责会计核算、内部审计和财务管理的协调工作，向董事长提出上述部室的经理人选。
9、完成董事长交办的其他工作。
战略委员会：战略决策委员会会议由战略决策委员会主席召集。
下列情况下应召集战略决策委员会会议：（一）制定公司的长期发展战略时；（二）审查公司的重大投资决策时；（三）受董事长或董事会的委托时；（四）战略决策委员会主席认为必要时。
战略决策委员会议事规则（一）召集战略决策委员会会议时，战略决策委员会主席委托董事会秘书于会议召开5日以前书面通知全体委员。
（二）战略决策委员会会议通知内容包括：1、会议日期和地点；2、会议期限；3、事由及议题；4、表决方式；5、发出通知的日期。
（三）委员会会议须有过半数以上委员参加表决的情况下方可举行（未参加但书面委托其他委员代为表决的委员计入参与表决人员数量），委员会主席主持会议。
（四）委员会委员不能参会时，应向委员会主席请假。
委员会委员也可以委托其他委员代为表决事项，但必须填写授权委托书并就每一事项列明表决意见，不得全权委托。
（五）为方便期间，会议也可以以通讯表决方式举行。
（六）委员会每一个委员享有一票表决权。
决议经参加表决人员的过半数通过，决议必须由各委员签字，并注明委员意见。
表决时，与该事项存在关联关系的委员应回避表决。
（七）董事会秘书列席会议，并负责会议决议的保管工作。
战略决策委员会决议由战略决策委员会主席提交董事会审议。
战略决策委员会对董事会负责。
战略决策委员会可以对聘请的外部专业机构给予适当津贴，津贴方案由委员会主席提出，董事会批准。
总裁职责：对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估•需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转•制定公司的月度、季度和年度计划和指标；监控各个部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理副总裁：副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。
有一些组织中，总裁之下，有副总裁” 副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。
确切地讲，副总裁”包含了两个方面的信息：是总裁领导下的一个责任者；向一个责任机构负责。
副总裁岗位职责根据不同公司的需要有不同的职责，一般表现为：1.按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理；2.统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。
负责产品市场分析、策划；负责公司业绩指标的完成；3.指导投资项目主管工作，把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研究判断等环节；4、监控投行业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进；5、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；6、推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系；7、监督检查集团各项规划和计划的实施；8、承担上级指派的其他工作和职责。