副立井绞车事故应急预案
副立井提升机事故专项应急救援预案
副立井提升机事故专项应急救援预案副立井提升机是矿井中用于运送人员和物资的重要设备,但由于复杂的工作环境和设备本身的特殊性,一旦发生事故,后果将不堪设想。
因此,制定一套副立井提升机事故专项应急救援预案,对于保障人员和设备安全起到至关重要的作用。
2. 应急救援预案的基本要素(1)人员组织:明确应急救援的指挥人员和参与人员,并按照职责分工进行组织协调。
(2)现场布置:合理安排救援现场的布置,确保救援工作的顺利进行。
(3)救援流程:制定一系列救援流程,包括紧急报警、现场勘查、救援方案制定和执行等环节,确保救援工作有序进行。
(4)救援设备:配备必要的救援设备和器材,包括绳索、抱索器、救生器械等,以提高救援效率和安全性。
(5)应急演练:定期进行应急演练,提高救援人员的应变能力和救援效率,保障实际救援工作的顺利进行。
3. 应急救援预案的具体内容(1)人员组织:明确事故责任人和救援指挥部组织架构,明确各职责及权限,确保救援工作高效有序地进行。
(2)紧急报警:当发生副立井提升机事故时,及时报警,确保事故得到及时处理。
(3)现场勘查:救援人员到达事故现场后,立即进行现场勘查,了解事故情况,并评估救援难度和风险。
(4)救援方案制定和执行:根据现场勘查结果和救援需求,制定切实可行的救援方案,并按照预案执行,确保救援工作的顺利进行。
(5)救援设备准备:提前准备好必要的救援设备和器材,并确保救援人员掌握使用技能,以便在事故发生时迅速行动。
(6)应急演练:根据实际情况,定期组织救援演练活动,检验和提高救援人员的应变能力和技术水平。
4. 应急救援预案的实施与监督(1)预案宣传:将应急救援预案公开宣传,确保每位员工都了解该预案并能熟练应对。
(2)预案演练:定期组织预案演练,评估救援人员的实际应对能力,并及时整改不足之处。
(3)事故调查与总结:在发生副立井提升机事故后,组织专业的调查小组进行深入调查,并总结经验教训,完善预案。
(4)持续改进:根据实际情况和救援工作中的不可预计因素,不断完善和改进应急救援预案,提高救援效率和安全性。
副立井提升机事故应急处理预案模版(4篇)
副立井提升机事故应急处理预案模版一、引言副立井提升机作为煤矿井下矿石与人员运输的关键设备,其运行安全至关重要。
鉴于运行中可能遭遇的故障、火灾、触电等意外情况,为确保事故后的高效应急处理,特制定并执行一套科学严谨的应急处理预案。
二、预案目标1. 迅速控制事态发展,尽早恢复生产运营秩序。
2. 最大限度减少人员伤亡与财产损失。
3. 提升事故应急处理的效率与水平,增强煤矿整体安全生产能力。
三、应急处理流程1. 报警与紧急通知:事故发生后,工作人员应立即启动报警程序,并通过紧急通知系统广泛告知相关部门与机构,包括矿山管理部门、安全生产监管部门、专业救援队伍及医疗机构等。
2. 事故现场处置:确保现场安全:立即采取停电、切断气源等紧急措施,防止事故扩大,保障现场安全。
排查伤亡情况:救援队伍迅速进入现场,首要任务是排查人员伤亡,对受伤人员实施初步急救并安全转送医疗机构。
事故调查:成立专业调查组,深入分析事故原因,明确责任归属,并提出针对性的改进措施。
3. 应急资源调配:人员调配:根据事故性质与救援需求,科学调配救援力量,确保救援队伍配置合理。
物资调配:紧急调集所需救援装备、急救药品、食品饮水等物资,保障救援工作顺利进行。
4. 恢复生产:设备修复:事故处理完毕后,迅速组织力量修复副立井提升机,确保其恢复正常功能。
安全检查:恢复生产前,对副立井提升机进行全面细致的安全检查,确保无安全隐患。
四、应急措施1. 紧急疏散:事故发生时,立即启动疏散预案,有序引导人员撤离至安全区域。
2. 事故救援:迅速调集救援队伍,实施高效救援行动,同时确保救援人员自身安全。
3. 急救处理:对受伤人员进行及时有效的急救措施,如止血、包扎、心肺复苏等,以减轻伤势。
4. 火灾处理:采取有效灭火措施,如使用灭火器等,控制火势蔓延,减少损失。
5. 现场封锁:事故发生后立即封锁现场,防止无关人员进入,避免二次事故发生。
6. 安全评估:事故处理完毕后,对安全管理措施进行全面评估,提出改进建议,加强培训与演练。
副井绞车房事故应急预案
一、编制目的为提高副井绞车房应对突发事故的能力,确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于副井绞车房发生的各类事故,包括但不限于绞车故障、电气火灾、机械伤害、有毒有害气体泄漏等。
三、事故分类及响应级别1. 事故分类:(1)一般事故:影响正常生产,未造成人员伤亡或财产损失的事故。
(2)较大事故:造成1-3人轻伤,或较大财产损失的事故。
(3)重大事故:造成3人以上轻伤,或重大财产损失的事故。
(4)特别重大事故:造成人员重伤、死亡,或巨大财产损失的事故。
2. 响应级别:(1)一级响应:针对特别重大事故,启动最高级别的应急响应。
(2)二级响应:针对重大事故,启动次高级别的应急响应。
(3)三级响应:针对较大事故,启动中级别的应急响应。
(4)四级响应:针对一般事故,启动低级别的应急响应。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部(1)总指挥:矿长(2)副总指挥:分管安全生产的副矿长(3)成员:各部门负责人、安全技术管理人员2. 各小组职责(1)现场救援组:负责事故现场救援、伤员救治、设备抢修等工作。
(2)警戒保卫组:负责事故现场警戒、交通管制、人员疏散等工作。
(3)医疗救护组:负责伤员救治、医疗救护等工作。
(4)后勤保障组:负责救援物资供应、生活保障等工作。
(5)信息报送组:负责事故信息收集、上报、发布等工作。
五、应急处置措施1. 立即启动应急预案,通知各部门、各单位迅速到位。
2. 现场救援组迅速展开救援工作,确保被困人员安全脱险。
3. 警戒保卫组对事故现场进行警戒,确保救援通道畅通。
4. 医疗救护组对伤员进行救治,确保伤员生命安全。
5. 后勤保障组及时提供救援物资和生活保障。
6. 信息报送组向上级领导和相关部门报告事故情况。
7. 根据事故发展情况,调整应急处置措施。
六、后期处置1. 事故调查组对事故原因进行调查,查明责任。
2. 对事故责任人和相关责任人进行追责。
煤矿副立井绞车房应急预案
一、预案编制目的为确保煤矿副立井绞车房在发生事故或紧急情况时能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于煤矿副立井绞车房在运行过程中发生的各类事故和紧急情况,包括但不限于绞车故障、火灾、瓦斯爆炸、电力故障、水灾等。
三、组织机构及职责1. 成立副立井绞车房事故应急救援指挥部(以下简称“指挥部”),负责统一指挥、协调和调度应急救援工作。
2. 指挥部组成人员及职责:- 指挥长:由矿长担任,负责全面指挥应急救援工作。
- 副指挥长:由分管安全生产工作的副矿长担任,协助指挥长开展工作。
- 成员:由安全技术部、生产部、安全监察部、保卫部等部门负责人组成。
3. 应急救援小组及职责:- 技术救援小组:负责现场技术指导和设备抢修。
- 医疗救护小组:负责伤员救治和医疗救护。
- 消防救援小组:负责火灾扑救和人员疏散。
- 通讯联络小组:负责应急信息的收集、传递和发布。
四、应急处置程序1. 发生事故或紧急情况时,现场人员应立即向指挥部报告。
2. 指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织相关人员赶赴现场。
3. 技术救援小组迅速查明事故原因,制定抢修方案,组织抢修工作。
4. 医疗救护小组对伤员进行初步救治,同时联系救护车将伤员送往医院。
5. 消防救援小组对火灾进行扑救,确保人员安全疏散。
6. 通讯联络小组及时向上级汇报事故情况,确保信息畅通。
7. 确认事故得到有效控制后,指挥部组织人员对现场进行清理,恢复生产。
五、应急保障措施1. 人员保障:加强应急救援队伍培训,提高应急处置能力。
2. 物资保障:储备必要的应急救援物资,如消防器材、救护设备、防护用品等。
3. 通讯保障:确保应急通讯畅通,配备备用通讯设备。
4. 交通保障:确保应急救援车辆和人员能够及时到达现场。
六、预案管理与评审改进1. 本预案由安全技术部负责编制、修订和实施。
2. 指挥部每年组织一次预案评审,根据实际情况进行修订。
立井绞车应急预案
一、预案背景立井绞车是矿井生产中重要的运输设备,其安全运行直接关系到矿井生产和人员生命安全。
为确保立井绞车在发生故障或事故时能够迅速、有效地进行处置,降低事故损失,特制定本预案。
二、预案目标1. 确保立井绞车事故发生时,能够迅速启动应急预案,降低事故损失。
2. 提高矿井员工对立井绞车事故的应急处置能力,减少人员伤亡。
3. 健全立井绞车事故应急救援体系,提高矿井整体应急救援能力。
三、组织机构及职责1. 成立立井绞车事故应急救援指挥部,负责指挥、协调和监督应急救援工作。
2. 指挥部下设以下小组:(1)现场救援组:负责现场救援、人员疏散和伤员救治。
(2)技术支持组:负责事故原因分析、技术指导和设备抢修。
(3)物资保障组:负责应急救援物资的调配和供应。
(4)信息报送组:负责事故信息的收集、整理和上报。
(5)后勤保障组:负责应急救援过程中的后勤保障工作。
四、应急预案实施流程1. 事故发生时,现场救援组立即向指挥部报告事故情况,包括事故发生时间、地点、原因、伤亡情况等。
2. 指挥部根据事故情况,启动应急预案,并通知相关部门和人员。
3. 现场救援组迅速组织人员疏散,确保人员安全;同时,对伤员进行初步救治。
4. 技术支持组立即对事故原因进行分析,为现场救援提供技术支持。
5. 物资保障组调配应急救援物资,确保救援工作顺利进行。
6. 信息报送组收集、整理事故信息,及时上报指挥部。
7. 后勤保障组做好应急救援过程中的后勤保障工作。
8. 事故得到有效控制后,指挥部宣布应急救援结束。
五、应急演练与评估1. 定期组织立井绞车事故应急演练,检验应急预案的实用性和可行性。
2. 演练结束后,对演练过程进行评估,总结经验教训,不断完善应急预案。
3. 加强对应急救援人员的培训,提高其应急处置能力。
六、预案修订本预案根据实际情况进行修订,如有变更,以最新修订版为准。
副井绞车故障应急预案
副井绞车故障应急预案一、目的:副井绞车承担着提升材料、矸石的任务,在日常维护中,增强对各种突发情况的应急解决能力是工作的重中之重。
因此,为保障副井绞车在提升材料、矸石过程中突然出现停电跳闸、跳道、绞车的各种紧急情况,能够迅速、有序、高效、安全的进行处理,将矿车在最短时间内升降到位,特制定本预案。
二、应急救援组织机构及职责为及时有效采取果断措施进行救援处理,机电维修队成立应急救援指挥部。
1、应急救援指挥部及成员构成总指挥:副总指挥:成员:绞车司机4人维修组6人2、指挥部设在队值班室指挥部下设:(1)现场指挥组;(2)抢险救援组;(3)后勤保障组;(4)事故调查组;各组由主要负责人组成,各组在指挥部统一指挥下,应各司其责,立即投入工作。
3、应急指挥组织机构及职责在提升绞车发生事故时,应参照综合预案的指挥机构设置,及时有效地处理事故。
指挥部办公室的主要职责是:负责分析和上报预警信息;承接绞车事故报告;根据事故现场抢险救援组和工作人员对事故的判断和建议,请示总指挥启动应急救援预案;通知指挥部成员单位立即赶赴事故现场;协调各成员单位的抢险救援工作;及时向指挥部报告事故和抢险救援进展情况;落实指挥部关于事故抢险救援的指示和批示。
4、应急救援组织分工指挥部下设现场领导小组,并根据提升绞车事故的等级和实际情况,成立相关的专业组。
专业组的组成根据事故的严重程度、影响范围和涉及的相关部门确定。
三、准备工作:1、加强班队职工的业务培训,将“传帮带”工作落实在实处,以便在出现故障时,值班司机能够力所能及的排除故障或能清晰明朗的汇报故障。
2、作好常用备件的储备工作,并将备件存放在主井绞车房,就近使用,由专人进行管理,要求所需配件10分钟内可以取出使用。
提前做好PLC程序的备份,若软件程序丢失,则可进行回复。
四、提升机司机上岗时必须做到以下几点:1、班前、班中严禁喝酒,接班后不得睡觉、打闹,班中不干与工作无关的事。
2、接班时要检查记录,试验电话通讯是否正常。
副立井提升机事故应急处理预案范本(2篇)
副立井提升机事故应急处理预案范本一、事故概述副立井提升机事故是指在井下提升作业中发生的突发事件,可能导致人员伤亡、设备损坏和生产中断等严重后果。
为了应对此类事故,制定一份应急处理预案,以确保及时有效地应对和处理事故,最大程度减少损失。
二、应急响应原则1.安全为先:保障人员的生命安全和身体健康是最重要的原则。
2.迅速应对:事故发生后,第一时间采取措施,以最短的时间限制事故扩大范围。
3.统一指挥:成立应急指挥部,统一协调指挥各方力量,确保应急响应的统一性和协调性。
4.信息共享:及时收集、传递和共享事故相关信息,提供支持决策的数据。
5.技术支持:利用现有技术手段,在应急处理过程中提供必要的技术支持。
三、应急响应程序1.事故发生1.1 事故的发生往往由于设备故障、人员操作不当、外界环境变化等因素导致,首先要确保工作人员的安全。
1.2 立即上报:事故发生后,工作人员应立即向上级报告事故情况,并尽快向应急指挥部、安全监督机构、相关部门报告。
2.应急指挥部及组织2.1 正式成立应急指挥部,由相关负责人担任指挥部主要负责人,成立工作组,分工明确。
2.2 确定通信方式:指挥部建立起多种通信方式,以确保与事故现场、上级领导、其他相关部门间的有效沟通。
3.事故评估与应急响应方案制定3.1 评估事故:应急指挥部成员进行事故评估,包括事故原因、损失情况、威胁程度等。
3.2 制定应急响应方案:根据事故评估结果,制定相应的应急响应方案,明确各部门的职责和应急处理步骤。
4.救援及事故处理4.1 人员救援:尽快排除危险因素,组织救援队伍进入现场,确保被困人员的安全脱离。
4.2 设备修复:安全脱离的人员开始修复或更换故障设备,恢复正常作业。
4.3 事故处理:对事故现场进行全面排查,制定事故处理方案,确保事故处理彻底、可持续。
5.事故调查与总结5.1 事故调查:组织专业人员对事故原因进行调查,明确责任和教训,防止类似事故再次发生。
5.2 事故总结:根据事故调查结果,总结经验教训,完善应急处理预案,提高应急响应能力。
副立井提升机事故应急处理预案模版(三篇)
副立井提升机事故应急处理预案模版一、预案目的副立井提升机是一种特殊的运输设备,事故发生后可能导致严重伤害甚至生命危险。
为了有效降低事故的危害和损失,保护员工和设备安全,制定本预案,明确副立井提升机事故的应急处理措施和流程。
二、适用范围本预案适用于副立井提升机的使用单位及相关人员,包括副立井提升机操作人员、管理人员、维护人员等。
三、应急响应组织1. 领导小组- 负责整体协调和决策,组长由现场负责人担任。
- 成员包括:现场负责人、维修主管、安全负责人、救援队负责人等。
2. 指挥部- 负责统一指挥、协调各级部门和救援人员,由领导小组成员组成。
- 配置必要的通讯设备和应急工具。
3. 救援队- 根据事故情况,组织进行现场救援和抢救伤员。
- 配备必要的救援装备和急救用品。
4. 调度中心- 负责向相关部门和单位通报事故情况,安排事故处置人员。
- 提供后勤保障,协助指挥部工作。
四、应急准备1. 现场准备- 配置必要的安全设备,如防护罩、警示标识、灭火器等。
- 检修和维护副立井提升机及相关设备,保持其良好状态。
- 定期组织应急演练,提高员工应急处理的能力和反应速度。
2. 人员准备- 对相关人员进行岗位培训,确保其了解副立井提升机的使用方法和注意事项。
- 配备足够数量的急救人员,并进行相关培训。
- 配备专业的救援队伍,具备应急救援的技能和经验。
3. 物资准备- 配备足够数量的急救用品和医疗器械。
- 配备必要的应急工具,如灯具、手动工具等。
- 配备足够数量的灭火器材,并定期检测和维护。
五、应急流程1. 事故发生后,现场负责人应立即向调度中心报告,并通知领导小组成员。
2. 调度中心收到报告后,立即通知相关部门和单位,并组织指挥部。
3. 指挥部根据事故情况,采取相应的措施,指导救援队伍进行救援和抢救伤员。
4. 救援队根据实际情况,进行现场救援和抢救伤员。
5. 同时,调度中心应协调相关单位和部门,提供必要的支持和协助。
6. 救援结束后,进行事故调查和事后处理,找出事故原因并采取相应的措施,防止类似事故再次发生。
矿井副井绞车跳电事故应急预案
副井绞车跳电事故应急预案顾桥矿副井是人员和物料打运的咽喉要道,是保证矿井正常生产的重要环节.副井提升机的安全无故障运行是打运人员和物料安全的基础.绞车一队为了保证副井提升机的安全高效运行,努力做好以下工作。
一是加强日常的检修工作,及时查找消除安全隐患及大修期间的高压线路检查,电机检修;二是制定了副井绞车跳电事故应急预案,当提升机出现跳电事故时,能及时的查找原因分析并解除故障,快速有效地恢复提升机的正常工作。
同时也为了锻炼我队机电抢险人员在事故发生后的应急处理能力以及现场的联系和协作能力,特编制了本应急预案并进行演练.应急预案启动:当副井提升机出现高压跳电后,首先由当班绞车司机第一时间向矿调度、队调度汇报,并通知值班机电工.队调度接到汇报后立即通知机电班长、队长及相关技术人员赶往现场.人员到现场后,首先问清楚现场的情况,并打电话询问矿调度引起跳电的原因。
当确定引起跳电的原因不是提升机自身的原因且跳电故障已排除,向矿调度确认可以送电后,执行送电步骤。
现场由队长亲自指挥与联系。
首先让机电工穿戴好绝缘用品,送电前先检查高压柜进线电源是否正常,确认无误后方可送高压进线电源,然后送动力变及整流变、高压送上后,检查各柜状态无异常后,送低压进线电源,然后送各低压负荷电源。
电源送齐后,检查无误.通知司机复位安全回路,一切正常后通知司机进行试车,并向矿调度汇报。
当确定引起跳电的一路进线电源无法短时间内恢复时,则必须对高压供电回路进行切换操作。
将电源切换到另一路正常工作的电源上。
现场电队长亲自指挥与联系,首先让机电工穿戴好绝缘用品,将有故障的进线电源柜的手车摇至试验位置并挂牌,然后母联隔离手车摇至工作位置,然后将母联柜手车摇至工作位置,检查确认无误后,合母联柜断路器,然后将动力变、整流变、高压柜合闸.检查各高压柜无异常后,将低压进线电源合闸,并将各低压负荷合闸。
电送齐后,检查无误后通知司机复位安全回路,通知司机试车,并向矿调度汇报。
副立井绞车事故应急预案
副立井绞车事故应急预案副立井绞车事故应急预案一、事故概述副立井绞车是煤矿井下的主要采煤设备之一,其作用是将涌出的煤炭从井下运输到地面,是煤矿生产的关键设备之一。
然而,由于各种原因,绞车在生产中难免出现故障,一旦出现故障,可能会对煤矿生产造成严重后果。
二、预案目的本应急预案旨在规范副立井绞车故障处置的流程、程序和责任,并在副立井绞车故障发生时迅速、有效地进行处置,保障生产安全。
三、预案基本原则1. 以预防为主,加强安全教育,提高操作人员的安全意识和技能;2. 事故发生后,第一时间采取有效措施,最大限度减轻事故影响;3. 严格按照程序操作,避免危及人员和设备的行为;4. 保持与现场的通信畅通,及时了解事故发展情况;5. 坚持联合救援,合理协调各方力量,确保事故救援的成功。
四、故障类别及处置流程1. 绞车无法启动(1)采取措施:①确保绞车电缆、输电线路是否正常;②检查电机控制装置是否正常;③在检查以上两个方面均未发现问题的情况下,通知现场机械师进行检查维修。
(2)机械师操作流程:①排除电缆、输电线路的故障;②检查电机控制装置的供电及功能;③排除以上两个方面均未发现问题,查看控制电缆有无断路;④若以上都未能解决问题,则查找可能的机械故障。
2. 绞车绞盘不能动或不能提升(1)采取措施:①检查绞盘液压油液位及油压;②检查液压系统是否存在泄漏现象;③在排除以上两个方面均未发现问题的情况下,通知现场机械师进行检查维修。
(2)机械师操作流程:①检查液压油液位及油压;②排除泄漏故障;③在排除以上两个方面均未发现问题的情况下,查看液压系统是否有堵塞;④若以上都未能解决问题,则查找可能的机械故障。
3. 绞车制动器失灵(1)采取措施:①检查制动器系统是否有故障;②检查制动系统是否能够起到制动功能;③在以上两个方面均未发现问题的情况下,通知现场机电师进行维修。
(2)机电师操作流程:①检查制动器系统油液是否正常;②查看制动器系统的传动机构是否正常;③在排查以上两个方面均未发现问题的情况下,检查制动器是否失效,并维修或更换制动器。
副井绞车应急预案
一、编制目的为确保副井绞车发生故障时能够迅速、有序地开展救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,提高应急救援能力,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我矿副井绞车发生故障时的应急救援工作。
三、组织机构及职责1.应急救援指挥部(1)指挥长:矿长(2)副指挥长:生产副矿长、安全副矿长(3)成员:各部门负责人、相关专业技术人员2.应急救援小组(1)抢险救灾组:负责现场救援、被困人员疏散、物资保障等工作。
(2)警戒保卫组:负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作。
(3)医疗救护组:负责伤员救治、现场救护等工作。
(4)后勤保障组:负责物资供应、生活保障等工作。
四、应急处置流程1.信息报告(1)发现副井绞车故障时,现场人员应立即向应急救援指挥部报告。
(2)应急救援指挥部接到报告后,立即启动本预案,并向上级部门报告。
2.应急处置(1)抢险救灾组:立即组织人员开展现场救援,对被困人员进行疏散,确保人员安全。
(2)警戒保卫组:立即对现场进行警戒,设置警戒线,维护现场秩序。
(3)医疗救护组:立即对伤员进行救治,并向上级医疗机构报告。
(4)后勤保障组:立即调配物资,保障救援工作顺利进行。
3.救援行动(1)抢险救灾组:根据现场情况,制定救援方案,组织人员进行救援。
(2)警戒保卫组:加强对现场周边的警戒,防止无关人员进入。
(3)医疗救护组:对伤员进行救治,并向上级医疗机构报告。
(4)后勤保障组:保障救援物资供应,确保救援工作顺利进行。
4.恢复生产(1)抢险救灾组:完成救援工作后,组织人员对现场进行清理,恢复正常生产。
(2)警戒保卫组:解除现场警戒,恢复正常交通。
(3)医疗救护组:将伤员转送至医疗机构进行进一步治疗。
五、后期处置1.事故调查组对事故原因进行调查,并提出整改措施。
2.对参与救援的人员进行表彰,对救援过程中存在的问题进行总结,完善应急预案。
3.加强对副井绞车的检查和维护,确保设备安全运行。
六、附则1.本预案自发布之日起实施。
副井绞车房应急预案
一、编制目的为有效预防和应对副井绞车房可能发生的各类事故,保障人员生命财产安全,降低事故损失,特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于石壕煤矿副井绞车房发生的各类事故,包括但不限于绞车故障、火灾、泄漏、触电等。
三、组织机构及职责1. 成立副井绞车房事故应急救援指挥部,负责组织、指挥、协调应急救援工作。
2. 指挥部下设以下工作组:(1)现场指挥组:负责现场指挥、协调、调度应急救援力量。
(2)抢险救援组:负责现场救援、事故处理、设备抢修。
(3)警戒保卫组:负责现场警戒、交通管制、人员疏散。
(4)医疗救护组:负责伤员救治、卫生防疫。
(5)后勤保障组:负责应急救援物资、设备、资金的保障。
四、应急响应1. 紧急响应(1)发生事故时,现场人员立即向指挥部报告,指挥部接到报告后,立即启动应急预案。
(2)现场指挥组迅速组织抢险救援组、警戒保卫组、医疗救护组、后勤保障组等人员到位。
2. 救援行动(1)抢险救援组迅速开展救援行动,确保被困人员生命安全。
(2)警戒保卫组对现场进行警戒,确保救援通道畅通。
(3)医疗救护组对伤员进行救治,并做好卫生防疫工作。
(4)后勤保障组提供应急救援物资、设备、资金支持。
3. 应急处置(1)现场指挥组根据事故情况,制定应急处置方案。
(2)抢险救援组按照应急处置方案,开展救援行动。
(3)警戒保卫组对现场进行警戒,确保救援通道畅通。
(4)医疗救护组对伤员进行救治,并做好卫生防疫工作。
五、信息报告1. 事故发生后,现场人员立即向指挥部报告,指挥部接到报告后,按照规定程序上报相关部门。
2. 指挥部根据事故情况,及时向相关部门报告救援进展情况。
六、后期处置1. 事故处理结束后,指挥部组织相关部门对事故原因进行调查,查明事故责任。
2. 对事故责任人进行严肃处理,对事故暴露出的问题进行整改。
3. 对应急救援工作进行总结评估,完善应急预案。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由石壕煤矿副井绞车房事故应急救援指挥部负责解释。
副井绞车应急预案
一、编制目的为提高应对副井绞车突发事故的应急处置能力,确保人员生命安全和矿井财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《煤矿安全规程》等相关法律法规,结合本矿实际情况,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本矿副井绞车在运行过程中发生的各类事故,包括但不限于绞车故障、钢丝绳断裂、罐笼坠落、人员被困等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部(1)总指挥:矿长(2)副总指挥:分管安全副矿长、生产副矿长(3)成员:各部门负责人、技术骨干、救援队伍负责人2. 各小组职责(1)现场指挥组:负责现场指挥救援工作,确保救援行动有序进行。
(2)救援行动组:负责实施救援行动,包括现场搜救、伤员救护、设备抢修等。
(3)警戒保卫组:负责现场警戒,维护秩序,确保救援工作顺利进行。
(4)医疗救护组:负责伤员救护,提供医疗救护保障。
(5)后勤保障组:负责救援物资的供应和调配,保障救援工作顺利进行。
四、应急处置程序1. 紧急启动(1)发现副井绞车事故后,现场人员立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动本预案,通知相关小组进入应急状态。
2. 现场救援(1)现场指挥组迅速组织救援行动组、警戒保卫组、医疗救护组、后勤保障组等人员到达现场。
(2)救援行动组立即开展现场搜救、伤员救护、设备抢修等工作。
(3)警戒保卫组负责现场警戒,维护秩序,确保救援工作顺利进行。
(4)医疗救护组负责伤员救护,提供医疗救护保障。
3. 应急处置(1)根据事故情况,采取相应的应急处置措施,如切断电源、停止运行、设立警戒线等。
(2)如遇人员被困,立即组织救援行动组进行救援。
(3)如遇设备故障,立即组织技术专家组进行抢修。
4. 信息报告(1)应急指挥部及时向上级主管部门报告事故情况。
(2)通过矿山广播、微信群等渠道,向井下人员发布应急信息。
5. 应急结束(1)事故得到有效控制,人员安全,设备恢复正常运行后,应急指挥部宣布应急结束。
(2)各小组撤离现场,恢复正常工作。
副立井绞车事故应急预案
华烨煤业有限公司副立井绞车事故应急预案副立井绞车承担着提升人员、升降物料的任务,尤其在提升人员的情况下,人员的安全需做到万无一失。
在日常使用和维护中,增强对各种突发情况的应急解决能力是工作的重中之重。
为保障副立井绞车在出现事故后,能够迅速、有序、高效、安全的进行处理,在《煤矿安全规程》和相关操作规程的基础上特制定本预案。
一、事故预想可能造成的事故主要有:提升机断绳、断轴造成人员伤亡或停产;事故主要原因又分为人为操作失误和设备缺陷。
二、应急指挥机构及职责组长:***副组长:***成员:***、值班调度员、***、副立井绞车房司机及运转队成员组长职责:统一指挥,全面负责事故应急处理的指挥、组织工作。
副组长职责:事故发生后,召集指挥部成员立即赶赴事故现场,及时向矿有关部门汇报事故情况,分析判断事故,制订现场抢险救灾方案,组织指挥现场抢救;协调抢险救援工作;及时向矿有关部门汇报事故处理进展情况;落实矿有关部门关于事故抢险救援的指示和批示;负责组织事故应急处理演练,监督检查各班组的应急演练。
成员职责:协助制定抢险工作的各项安全技术措施和方案,负责提供事故地点电气设备具体情况;按命令进行停送电工作,及时抢修或安装机电设备;负责监督抢险救灾工作中的各项安全措施的有效落实;负责重特大事故损失的调查、汇总和上报。
当班提升机司机及运转队全体维护成员负责事故现场的抢险和救援工作,及时了解掌握现场事故发展情况并汇报指挥部,根据指挥部命令开展工作,完成对遇险人员的救援和事故处理,做好相关记录。
负责保证抢险救灾中所需的材料工具和设备;负责将救护抢险材料、工具、设备运送到指定地点。
三、应急事件的预防1、强化司机素质教育,一要胆大心细,遇事不慌,二要刻苦钻研业务技术,当遇到事故时做到心中有数。
2、备品、配件必须按规定进行储备,数量充足、品种齐全,认真核查,质量合格、登记造册、专人管理。
3、要保证通讯畅通,机房备有应急灯。
4、事故抢修组要保证能在事故发生后15分钟内赶到现场。
绞车事故应急预案
绞车事故应急预案一、目的:因副立井高压柜设备老化,为了保证副立井绞车的安全可靠运行,避免或减少提升事故的发生,防止对设备和作业人员造成损失或伤害,缩短处理事故时间,特制定本应急计划。
二、适用范围:本应急计划适用于对副立井绞车事故的处理。
三、事故的性质:按事故性质分为:(1)电气事故:由电气设备故障导致的事故,如:继电器触头坏、烧线圈、可控硅击穿等。
(2)机械事故:由机械设备故障导致的事故,四、应急计划:1、应急机构:组长:副组长:成员:安全运转组组长:成员:2、职责:组长是处理事故的总指挥,是第一责任者。
副组长负责提升机设备的管理、安全运行及监督检查。
成员负责对提升设备、设施的日常维护、保养及日常的检修和检查。
3、事故预防:1)严格按“三大规程”要求对设备及设施进行维护、保养及日常的检修和检查。
2)通过技术培训提高职工的操作水平和业务素质。
强化安全意识,增强责任心和提高分析处理实际问题的能力。
严格正确地按照操作规程进行操作,杜绝“三违”现象。
3)提高维修组成员的素质,不断提高操作水平和业务素质,在运行和维护上,能及时判断出运行过程中可能出现的异常并能及时处理。
4)强化对运行设备的巡回检查,日常维护,定期检修,确保设备的完好运行。
发现设备缺陷要及时修理。
5)加强对各种保护装置和安全设施的定期试验、检查检修。
6)能够正确掌握安全用具、消防用具和其它一般的安全用具的使用方法。
7)高低压设备停电时必须悬挂"停电牌",有人检修时悬挂"有人工作,禁止合闸"警示牌,严格执行"两票"制度。
8)在停电设备上检修时,必须停电后验电、放电、挂接地线。
9)组织职工学习灾害预防、创伤急救、自救互救知识的学习,提高职工的安全意识和安全素质。
10)、每天检查钢丝绳的锈蚀、断丝情况;11)、每月涂油一次;12)、定期剁绳头进行试验;13)、为了减轻咬绳现象造成的磨损,每三个月调绳1/4圈。
副立井提升机事故专项应急救援预案
3
修订和更新的频率应根据实际情况而定,一般建 议每两年进行一次全面修订,并每年进行一次局 部更新。
预案解释权归属
预案的解释权归属于应急管理小组或委员会,以确保预案的 统一解释和实施。
任何对预案的疑问或争议,应首先向应急管理小组或委员会 咨询,并按照其指示进行处理。
预案实施日期
01
预案的实施日期应根据实际情况而定,一般建议在 预案修订和更新完成后的一周内开始实施。
组织领导
负责全面协调和指导应急 救援工作,确保各项应急 措施的落实。
紧急决策
在应急救援过程中,有权 做出紧急决策,确保人员 安全和减少损失。
协调资源
协调相关部门和单位,合 理调配人力、物力及财力 资源,确保应急救援工作 的顺利进行。
应急工作组及职责
综合协调组
负责信息收集、整理及上报工作,协调各组 之间的工作关系,做好善后处理工作。
04
在处置过程中,应注意 保护现场的证据和资料 ,为后续的事故调查提 供依据。
04 保障措施
通信保障
建立应急通信网络
在事故现场周围建立应急 通信网络,确保现场指挥 部、救援队伍和受影响区 域的通信畅通。
配备应急通信设备
为现场指挥部和救援队伍 配备足够的应急通信设备 ,如对讲机、移动电话等 ,确保及时沟通。
02
对于已经存在的预案,其实施日期可以追溯到修订 和更新完成之日。
03
在预案实施前,应急管理小组或委员会应确保所有 相关人员都了解和熟悉预案的内容和要求。
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信息报告应包括事故发生的时间、地点、原因、 人员伤亡情况、设备损坏程度等关键信息。
应急指挥部根据报告的信息,评估事故的严重程 度,决定是否启动应02
2023年副立井提升机事故应急处理预案
2023年副立井提升机事故应急处理预案一、事故概述为了提高矿井运输效率,我公司于2022年底在副立井安装了一台新的提升机。
然而在2023年8月5日早晨,副立井发生了一起严重的提升机事故,造成多人伤亡和设备损毁的严重后果。
事故原因正在调查中,但为了应对可能的类似事故,我们制定了以下紧急预案。
二、紧急处理措施1.人员疏散:(1)事故发生时,立即启动矿井内部的警报和紧急广播系统,通知所有人员立即进行疏散。
(2)根据矿井疏散图,指示人员沿着指定的逃生通道尽快撤离。
(3)组织人员在紧急疏散点进行点名,确保所有人员安全离开事故现场。
2.事故报告和通知:(1)事故发生后,立即通知相关部门和地方政府,并报告事故的情况、伤亡人数和设备损坏情况等详细信息。
(2)启动公司内部的紧急通信系统,及时向公司内部各相关部门发送事故通报,并派遣专业应急队伍赶赴现场协助处理。
3.事故现场处理:(1)立即组织专业抢险队伍,进入事故现场进行排险和救援工作,确保被困人员的安全。
(2)设立指挥部,并及时向事故现场派遣具备相应资质和经验的专业技术人员进行指挥和决策。
(3)在事故现场周围设置安全警戒区域,禁止无关人员闯入。
4.伤亡人员救治和安抚:(1)确保伤亡人员迅速送往医院接受治疗,同时为受伤人员家属提供必要的帮助和安抚。
(2)向伤亡人员家属和相关单位及时通报伤亡人员的情况,并提供必要的配合。
5.设备损坏处理:(1)对提升机等设备进行评估和损坏程度分析,制定维修或更换计划。
(2)调查事故的原因,并采取措施避免类似事故再次发生。
6.事故调查和责任追究:(1)成立事故调查组,依法、科学地调查事故原因,查清责任。
(2)对责任人采取相应的纪律、法律和经济制裁措施,确保事故责任的追究。
7.事故后续工作规划:(1)对现场进行封锁,确保安全隐患得到及时排除。
(2)加强安全培训和意识教育,提高员工对应急处理的认识和能力。
(3)加强设备维护和检修,确保设备运行安全可靠。
副立井提升机事故应急处理预案范文(三篇)
副立井提升机事故应急处理预案范文一、事故概述:副立井提升机事故一旦发生可能会对人员安全和设备运行产生严重影响。
事故应急处理预案旨在确保在发生事故后能够迅速、有效地采取各种措施以最大限度地保护人员安全并降低事故带来的损失。
二、事故应急处理流程:1. 事故发生后,立即通知现场人员停止使用提升机,并立即切断电源,防止事故扩大。
2. 迅速组织人员进行紧急救援,在保证人员安全的前提下,尽快将被困人员救出。
3. 确保现场安全,采取措施控制事故现场,防止事故进一步扩大。
4. 组织事故调查,调查事故原因并采取相应措施,避免同类事故再次发生。
5. 组织事故处理,做好与相关部门的沟通协调工作,及时报告事故情况并保护现场证据。
6. 展开事故应急演练和事故处理培训,提高员工应急处理能力,确保在发生事故时能够迅速有效地处理。
三、应急资源:1. 通讯设备:确保现场与外界的及时通讯,包括无线对讲机、手机等。
2. 救援设备:包括救生绳、救生器材等,用于救援被困人员。
3. 应急车辆:用于快速运送伤员或应急物资。
四、事故应急处置人员:1. 应急指挥员:负责组织和协调事故应急处理工作。
2. 救援人员:专门负责救援被困人员的人员。
3. 安全巡查员:负责事故现场安全控制和事故调查工作。
五、应急演练:定期组织事故应急演练,以提高员工的应急处理能力和配合度,确保在发生事故时能够快速有效地处置。
六、事故后的善后工作:1. 对事故原因进行深入调查,找出事故根源并采取相应措施,防范类似事故再次发生。
2. 维护事故现场的安全,防止二次事故的发生,并进行现场清理和修复工作。
3. 对受伤员工进行及时治疗和救助,做好与医院的沟通协调工作。
4. 及时向上级主管部门和相关方面报告事故情况,并做好相关记录和资料归档工作。
七、应急培训:对所有相关人员进行事故应急处理培训,提高员工的应急处理能力和安全意识,确保在发生事故时能够快速有效地处置。
注:以上仅为提升机事故应急处理预案的一般内容,具体的预案应根据具体的场地和设备情况进行制定。
副绞提升事故应急预案
一、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《煤矿安全规程》3. 《矿山救护规程》4. 《煤矿事故应急条例》5. 矿井实际情况及历史事故案例分析二、适用范围本预案适用于本矿井副绞提升系统在运行过程中发生的各类事故,包括但不限于提升设备故障、提升人员被困、提升物料的意外坠落等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部- 指挥长:矿井主要负责人- 副指挥长:分管安全生产的副矿长- 成员:各部门负责人及相关专业技术人员2. 应急救援指挥部办公室- 主任:应急指挥部副指挥长- 副主任:安全监察部门负责人- 成员:各部门应急管理人员3. 应急救援小组- 抢险救援组:负责事故现场的抢险救援工作。
- 医疗救护组:负责伤员的救治和转运。
- 警戒保卫组:负责事故现场的警戒、保卫和交通管制。
- 通讯联络组:负责事故信息的收集、整理和报送。
- 后勤保障组:负责应急救援物资的供应和保障。
- 善后处理组:负责事故善后处理工作。
四、预警及报告1. 预警- 当副绞提升系统出现异常情况时,应立即启动预警机制,通过现场广播、电话等方式通知相关人员。
2. 报告- 发现事故后,现场人员应立即向应急救援指挥部办公室报告,并按照预案要求采取应急处置措施。
- 应急救援指挥部办公室接到报告后,应立即向应急指挥部报告,并启动应急预案。
五、应急处置1. 现场救援- 抢险救援组应立即赶赴事故现场,进行现场勘查和救援方案制定。
- 根据救援方案,组织人员进行救援,确保被困人员的安全。
2. 医疗救护- 医疗救护组应立即赶赴事故现场,对伤员进行救治和转运。
3. 警戒保卫- 警戒保卫组应立即对事故现场进行警戒,确保现场安全。
- 加强对事故现场的交通管制,防止无关人员进入。
4. 通讯联络- 通讯联络组应立即向应急指挥部报告事故情况,并保持与各应急救援小组的通讯畅通。
5. 后勤保障- 后勤保障组应立即调配应急救援物资,确保救援工作的顺利进行。
六、恢复生产1. 事故调查- 事故发生后,应立即进行调查,找出事故原因,并采取措施防止类似事故再次发生。
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六冶1#井立井绞车事故应急演练
#井绞车承担着提升人员、升降物料的任务,尤其在提升人员的情况下,人员的安全需做到万无一失。
在日常使用和维护中,增强对各种突发情况的应急解决能力是工作的重中之重。
为保障1#井绞车在出现事故后,能够迅速、有序、高效、安全的进行处理,在《煤矿安全规程》和相关操作规程的基础上特制定本预案。
一、事故预想
能造成的事故主要有:提升机断绳、断轴造成人员伤亡或停产;事故主要原因又分为人为操作失误和设备缺陷。
二、应急指挥机构及职责
组长:封建国
副组长:王文博叶兆丰
成员:刘博水江涛李峰李同军
组长职责:统一指挥,全面负责事故应急处理的指挥、组织工作。
副组长职责:事故发生后,召集指挥部成员立即赶赴事故现场,及时向矿有关部门汇报事故情况,分析判断事故,制订现场抢险救灾方案,组织指挥现场抢救;协调抢险救援工作;及时向矿有关部门汇报事故处理进展情况;落实矿有关部门关于事故抢险救援的指示和批示;负责组织事故应急处理演练,监督检查各班组的应急演练。
成员职责:协助制定抢险工作的各项安全技术措施和方案,负责
提供事故地点电气设备具体情况;按命令进行停送电工作,及时抢修或安装机电设备;负责监督抢险救灾工作中的各项安全措施的有效落实;负责重特大事故损失的调查、汇总和上报。
当班提升机司机及运转队全体维护成员负责事故现场的抢险和救援工作,及时了解掌握现场事故发展情况并汇报指挥部,根据指挥部命令开展工作,完成对遇险人员的救援和事故处理,做好相关记录。
负责保证抢险救灾中所需的材料工具和设备;负责将救护抢险材料、工具、设备运送到指定地点。
三、应急事件的预防
、强化司机素质教育,一要胆大心细,遇事不慌,二要刻苦钻研业务技术,当遇到事故时做到心中有数。
、备品、配件必须按规定进行储备,数量充足、品种齐全,认真核查,质量合格、登记造册、专人管理。
、要保证通讯畅通,机房备有应急灯。
、事故抢修组要保证能在事故发生后15分钟内赶到现场。
、强化巡回检查职能,司机按照巡检内容,按时进行逐项检查,并填写运转日志,维护工明确检查内容,做到不漏检。
、除日常检查外,对关键的零部件应定期进行无损探伤、性能测定等预防性试验,有针对性地安排组织预防性检修。
、在事故抢救过程中,按照应急救援方案和安全措施执行,严禁违章作业和违章指挥,防止事故扩大。
、每班必须配备至少两名培训合格的专职提升机司机,必须坚持主司机操作、副司机监护的制度。
、提升机的各种保护和后备保护、信号装置、闭锁装置齐全、灵敏、可靠,每天由专人试验,并做好记录。
0、提升装置的各部分,包括提升容器、连接装置、天轮和钢丝绳,以及提升提升机各部分,包括滚筒、制动装置、防过卷装置、调绳装置、传动装置、电动机和控制设备以及各种保护和闭锁装置等,每天必须由专职人员检查1次,每月还必须组织有关人员检查1次。
发现问题,必须立即处理,检查和处理结果都应留有记录。
提升机每年必须进行1次性能测定。
1、制定提升“四超件”专项技术措施,针对所提物件的性质作业明确规定,在不符合规定的情况下,应制定专门的安全措施,方可进行
提升。
2、提升钢丝绳由专人每天检查一次,并做好记录。
应备用有新绳,“三证”齐全,妥善保管。
四、应急预案的启动及应急事件的应对
、提升机发生事故后,值班司机应立即向队值班汇报,队值班在接到事故汇报后,要问明情况:事故发生的时间、地点、程度、范围和设备类型等,向队长、矿调度室、机电部及有关矿领导汇报。
、立即启动提升机事故应急处理预案后,要立即电话通知指挥部成员到达指定地点。
、成员接受命令并按照应急救援预案,到达现场进行事故抢险和处理。
、救援工作由现场指挥部总指挥统一指挥,按不同类型迅速开展抢救工作。
、当提升机出现故障停车发生人员被困时,提升机司机要及时采取安全措施使提升机处于安全制动状态。
提升机司机和现场维护工应尽快查清故障原因,并对安全回路和设备进行全面检查。
查清事故原因后立即向现场应急指挥部汇报,根据事故原因制定相应的救援安全技术
措施。
抢修人员要按抢修安全技术措施进行抢修,排除故障,恢复运行。
、当钢丝绳在运行中遭受包括紧急制动等原因在内的猛烈拉动时,司机必须立即停车,采取措施了解乘坐人员安全情况,如有人员受伤要通知现场抢险指挥部,制定抢险措施,组织抢险专业对人员进行抢救。
无人员伤亡时,维护工对提升机的各主要部件特别是钢丝绳和各部位连接装置以及制动机构进行详细检查,同时要对安全回路进行全面检查,确认完好后,方可开车。
因钢丝绳或各部位连接装置以及制动机构存在异常情况,短时间无法恢复运行时,现场指挥部应制定人员撤离的抢险方案。
人员撤离后,对提升机异常部位进行抢修。
抢险时使用保险带等防护用具。
、当发生断绳、断轴等重大事故造成坠罐事故时,现场指挥部要根据事故情况,制定抢险措施和方案,抢险专业组人员按方案首先组织对受伤人员进行抢救;其次要积极组织抢修,制定抢修措施, 组织人员抢修,尽快恢复生产。
、上述事故抢险结束后,要积极配合安监部门对事故原因进行全面分析、研究,并制定出相应的防范措施,防止类似事故的发生。
、提升机发生火灾时,应立即切断事故现场电源,正确使用灭火器材、
材料扑灭初期火灾或控制灾情并及时上报。
0、抢险工作完毕,应及时清点人员,检查各项设施,清理现场,做好记录。
按照事故抢修方案和措施,积极组织人员抢修损坏的设施。
五、应急恢复
故应急处理指挥机构待现场抢险情况好转,事故得到有效控制,人员全部撤离完毕,便可宣布应急恢复。
抢险工作完毕应及时清点人员,检查各项设施,按照事故抢修方案和措施,积极组织人员抢修损坏的设施。
除事故区域外其它地方应按要求逐步恢复。
事故被彻底控制后,由指挥机构宣布应急响应结束。
调度室、机电部、安监部联合按应急预案的要求进行事故调查、总结评审工作,相关单位针对性地采取措施防止类似事故再次发生。
六、培训与演练
、机电部门必须制定培训及演练计划,积极组织并实施应急预案的演练。
、运转队每月组织一次模拟演练,熟悉应急预案的实施与操作方法。
、应急预案演练时,矿调度指挥中心、应急指挥机构成员、运转队相关人员应全员参战,共同配合,密切协作,圆满完成演练任务。
、演练完毕后应根据演练情况进行总结并针对性地制定相关措施。