质量管理规章制度

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质量管理规章制度(优秀5篇)

质量管理规章制度(优秀5篇)

质量管理规章制度(优秀5篇)企业质量管理制度篇一一、总则1、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,特别是本市实行建设工程竣工验收备案制及出台《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》(22条)以后,为进一步规范、完善公司内质量管理体系,提高企业整体素质,使集团公司在建筑市场中立于不败之地,努力把集团公司建设成为制度健全、操作规范、措施得力、信誉良好的建筑企业,特制定本制度。

2、贯彻落实企业质量方针,把工程质量摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展。

3、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制职责。

各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。

4、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准,各子分公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。

二、企业质量方针和质量目标1、质量方针:质量第一、服务第一、2、质量目标:集团公司所有在建项目竣工一次验收合格率必须达到100%;年“白玉兰奖”创优项目1个,年“市优质结构奖”创优项目1个及1个以上。

三、企业质量管理保证体系1、公司总经理为企业质量管理第一负责人,认真贯彻执行企业质量管理方针和目标。

2、公司设置“工程部”,在主管副总经理的领导下开展日常质量管理工作。

3、各工程项目经理为工地质量管理第一负责人,对工程质量负责,下设专职质量员,负责施工现场的质量管理,受上级单位督导。

4、各项目部应积极建立健全施工现场质量管理保证体系,确保质保体系正常运行。

5、各管理部门和各级管理人员必须制定质量管理岗位责任制,工程项目的责任制要落实到具体管理人员。

6、质量保证体系图;质量管理保证体系框图四、企业质量管理机构1、集团公司质量管理按三个层级进行层层管理。

第一层为公司高层领导层级,第二层为公司总部职能部门及子分公司层级,第三层为项目部层级。

2、公司总部工程质量管理部门配置2人以上的专职质量管理人员;所属子、分公司须设立独立的工程质量管理部门,配置1人以上的专职质量管理人员,并应专业齐全。

公司质量管理规章制度(通用7篇)

公司质量管理规章制度(通用7篇)

公司质量管理规章制度公司质量管理规章制度(通用7篇)在发展不断提速的社会中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的公司质量管理规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司质量管理规章制度篇1一、质量方针以质量求生存,以信誉谋发展。

生产优质产品,满足客户需要,铸就国盛口牌。

二、质量目标1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和安全生产标准以及工厂作业指导书。

2、为客户提供优质服务,使客户满意度达到90%以上,产品在客户处加工合格率达到99%。

3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。

三、质量细则1、生产操作工必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。

不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。

不按图纸要求和工艺标准,自行操作的,由此造成的后果一律由操作者负责,返工产品不计报酬。

造成产品批量报废的,按原材料价格20%进行赔偿。

在此基础上,视情节严重上报总经理给予处理。

2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。

即自己不生产不合格的产品,不接收前道流转下来的不合格品,不把不合格品转入下道工序。

前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任,如不检查,所造成的工时延误等损失由接收人负责。

3、保证产品的可追溯性。

凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸,操作者必须严格按照要求进行生产,不得遗忘或漏检。

一经发现未按照图纸要求加工,对其所做产品重新全部检测。

4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。

杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。

由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。

发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换,人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。

各自保管好个人的量具,出现丢失,别人损坏,自行负责。

5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检,发现质量问题督促操作工即时返工。

质量管理制度

质量管理制度

质量管理制度质量管理制度范本(通用9篇)质量管理制度篇1一、九不准:1、上道工序质量不合格,不准进行下道工序施工。

2、没有技术和质量交底,不准施工。

3、未经隐检、预检及检查验收手续签认之前,不准进行下道工序。

4、没有材质证明和试验报告或检验不合格的材料、半成品不准用于工程。

5、工地不准变更砂浆、险配合比。

6、未经考试合格的特殊工种,不准从事该专业的施工,做到持证上班、岗。

7、严格按图施工不准任意变更图纸要求,凡须变更的事先办完手续后再施工。

8、没有进行结构验收的,或未得到政府质检站同意不准进行装饰工程。

9、留有大量回头活,不准进行油漆、刷浆施工。

二、四不验评:1、班组不认真自检,无自检记录不验评。

2、分项工程没有全部完成本工序之前不验评。

3、砂浆、混凝土没有R28强度结果的分项不验评。

4、分项工程完成后,工长不组织质量检查不验评。

质量管理制度篇21、在车间主任领导下,负责本班的检修任务及行政管理工作,在业务上受车间技术员指导。

2、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》,严禁违章指挥,对本班成员的人身安全及管辖范围内的设备安全负责。

3、组织全班热工人员每日定期对热工设备进行巡回检查,发现问题及时汇报及时处理,确保机组运行安全,并做好记录。

4、贯彻执行有关热工工艺标准和规范,建立正常的检修试验秩序,组织编制本班管理范围内设备检修试验计划,汇总并申报备品配件清单及委托加工项目。

5、组织全班人员进行政治、业务学习,不断提高政治觉悟和业务技术水平,认真实施技术改进措施和技术组织措施计划,组织全班人员完成设备的大、小修和消除设备缺陷。

6、有权对不符合工艺要求和安全规定的设备系统提出意见,并反映提请车间领导解决。

7、有权安排全班人员的工作,并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。

8、加强班组管理,推行经济核算,降低原材料的消耗,加强工具保管和使用。

9、完成车间交给的其他任务。

质量管理制度篇3为提高测绘生产质量管理水平,确保测绘产品质量,依据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理规定》及《测绘质量监督管理办法》,制定本规定。

质量管理规章制度细则

质量管理规章制度细则

质量管理规章制度细则在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的质量管理规章制度细则7篇,让我们一起来看看!质量管理规章制度细则篇1第一条:目的为保证本公司品质管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品品质贴合管理及市场需要,特制定本细则。

第二条:范围本细则包括:(一)组织机能与工作职责;(二)各项品质标准及检验规范;(三)仪器管理;(四)品质检验的执行;(五)品质异常反应及处理;(六)客诉处理;(七)样品确认;(八)品质检查与改善。

第三条:组织机能与工作职责本公司品质管理组织机能与工作职责。

各项品质标准及检验规范的设订第四条:品质标准及检验规范的范围规范包括:(一)原物料品质标准及检验规范;(二)在制品品质标准及检验规范;(三)成品品质标准及检验规范的设订;第五条:品质标准及检验规范的设订(一)各项品质标准总经理室生产管理组会同品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据操作规范,并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造本事⑥原物料供应商水准,分原物料、在制品、成品填制品质标准及检验规范设(修)订表一式二份,呈总经理批准后品质管理部一份,并交有关单位凭此执行。

(二)品质检验规范总经理室生产管理组召集品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号(规格)③品质标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法及使用仪器设备⑥允收规定等填注于品质标准及检验规范设(修)订表内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。

第六条:品质标准及检验规范的修订(一)各项品质标准、检验规范若因①机械设备更新②技术改善③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化,能够予以修订。

(二)总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次,并参照以往品质实绩会同有关单位检查各料号(规格)各项标准及规范的合理性,酌予修订。

全面质量管理的基本规章制度

全面质量管理的基本规章制度

全面质量管理的基本规章制度在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由给大家带来的全面质量管理的基本规章制度5篇,让我们一起来看看!全面质量管理的基本规章制度1第一条、质量管理部门的设立一、本公司设两级质量管理保证体系,即质量部及车间质量管理员。

二、质量部为公司质量管理的专职机构,负责全面质量管理的实施与监督。

第二条、生产过程的质量管理一、凡投入生产的产品配方必须是质量部会同有关人员复核批准的配方,配方由质量部专人管理,凡不符合上述条件者,一律不准投入生产,手续不全者生产部有权拒绝生产,否则后果自负。

二、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。

包装人员按生产车间操作规程进行包装,做到包装前校准称,包装中途再校称。

对校不准的称要派专人检修。

定量包装,每包重不超过规定重量的1%,封口线美观、端正、距离适中,不能有皱纹缺口,包装放置整齐,包装准确。

每个品种打包完毕,必须清仓,清扫地面后才换品种分装。

严禁各品种混杂,影响产品色泽、质量。

三、成品保管只能接收合格的成品入库,未阅历收合格者,一律不许入库。

保管员按提货单如数发货,必须坚持先进先出的原则。

四、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。

原料或配方一旦发生变化,应及时将产品送检。

发现问题,查明原因,及时处理。

五、质量部品控人员负责对生产部人员的培训,每天对生产部进行巡检,包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检,同时做好产品的取样、留样工作,坚持生产记录及其他有关质量的问题。

第三条、防止交叉污染的措施一、交叉污染的防止由生产岗位人员、货物装卸人员负责,品控人员监督。

造成交叉污染的不合格品经评审后可做如下处置:实行措施,消除已发现的不合格品,如返工;实行措施,防止原预期的使用或应用,如拒收、报废等。

返工的产品应重新检验并记录。

质量部负责将重大质量事故(损失超过五万元)或顾客对产品质量有重大投诉时,应提交管理评审。

质量管理制度规章制度

质量管理制度规章制度

质量管理制度规章制度一、质量管理制度11质量管理目标本制度的目的是确保公司的产品和服务能够满足客户的需求和期望,保证产品的质量和可靠性,提升公司的品牌形象和客户满意度。

1.2质量管理体系公司质量管理体系包括计划、实施、检测和改进四个环节。

通过实施符合国际标准的质量管理体系,评估和改进各项工作,持续提高产品和服务的质量和客户满意度。

1.3质量方针和质量目标公司的质量方针是"始终以客户需求为中心,致力于为客户提供符合要求的产品和服务".公司的质量目标是不断提高产品和服务的质量和可靠性,为客户提供更好的产品和服务。

1.4质量责任公司各级领导对产品和服务的质量负有监督和管理的责任。

质量管理部门(或者质量管理代表)是公司实施质量管理的责任主体,负责具体质量管理工作。

每个部门或岗位的员工也应当承担相应的质量责任。

1.5质量管理文化公司倡导“质量第一,客户至上"的企业文化,强调员工的质量意识和质量责任。

公司每年开展不同形式的培训和宣传活动,不断推动和引导员工的质量意识和质量行动。

二、规章制度2.1员工行为准则公司要求员工注重职业道德,遵守国家法律法规?口公司规章制度,不得从事违法违规行为。

2.2保密制度公司要求员工妥善保护公司的商业机密,不得泄露公司的商业机密,不得将公司的商业机密用于个人利益。

2.3安全生产制度公司要求员工在工作中严格遵守安全生产规定,认真执行各项安全措施,不得随意违反安全规定。

2.4财务管理制度公司要求员工在财务管理方面做到诚实守信、规范操作,不得擅自挪用公款,确保公司的财务安全。

2.5知识产权保护制度公司要求员工尊重他人的知识产权,不得侵犯他人的知识产权,不得抄袭或剽窃他人的知识产权。

三、总结本文通过对公司的质量管理制度和规章制度进行详细说明,进一步明确了公司质量管理体系的实施和员工行为的准则。

同时,公司也将不断完善和优化制度,提高员工的质量意识和责任感,为客户提供更好的产品和服务。

质量管理规章制度有哪些(素材7篇).doc

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质量管理规章制度有哪些(素材7篇)质量管理规章制度有哪些篇1一、实行安全教学、文明教学、目标责任、综合管理等多方面的考核。

二、严格执行教学计划和教学大纲,对阶段训练程序的实施以及授课时间等进行全面的考核。

三、建立安全教学的质量考核体系,健全各项考核台帐。

四、实行一车一管的责任制度,认真总结教学经验。

五、强化职业道德的教育,增强廉政教育意识,开展教学质量和工作作风坚持评比活动,并作为制度纳入到年终考核制度中。

质量管理规章制度有哪些篇2一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验1、凡属生产所需的原材料,外购件、外协件都按有关标准,技术文件订货合同的规定进行检查验收,经检查合格后在验收单上盖章,方可办理入库和报销手续,如果无标准又无明确的指导性技术文件,必须进行质量检查,方可进行验收。

2、定期或不定期的抽查原材料库的保管情况,严防混料,并按材料标准做好出库检查。

3、对于不符合外购,外协件规定的原材料,必须按有关制度办理代用手续,经有关技术部门同意方可代用,做好生产检验把好质量关。

二、做好生产检验,把好质量关。

1、做到以防为主,首件必检,检查首件时"三对照"(按图样和工艺、工艺要求检查实物)。

2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序,按规定的时间进行抽样检查,并将检查结果填写在管理图上,发现有异常情况及时发出信息。

3、凡经检查合格的零件,在零件的适当位置加盖标记,转入下道工序,生产中只允许合格品流传。

4、对于生产过程中随时出现的不良品(返修品,废品、回用品、次品)要及时发现,并加以管理隔离。

4.1返修品经修复并检查合格后,方准进行下道工序的加工。

4.2废品应订(写)上标记,返回原工序继续加工或转入废品区。

4.3回用品,检查员加盖回用标记,返回原工序继续加工或转入成品。

4.4次品、不算产值,不预计划,加盖次品标记单独存放,在生产过程中,只允许合格及经同意的回用品流传。

5、为做到以防为主,把好质量关,专职检验人员要当好三员,做好三帮,"三员"即是质量检查员又是质量宣传员,技术辅导员,"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因,帮助工人增强质量第一思想,帮助解决质量问题。

质量管理制度规章制度

质量管理制度规章制度

质量管理制度规章制度第一章总则第一条为加强企业质量管理工作,提高产品质量,促进企业可持续发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有从事生产、加工、销售等与产品质量相关工作的单位和个人。

所有单位和个人应遵守本规章制度的规定,确保产品质量达标。

第三条质量管理是企业的核心竞争力,必须将质量管理置于重要位置,采取科学、规范和有效的管理措施,不断提高产品质量。

第四条质量管理应坚持“以人为本、科学规范、以质量求生存、以诚信谋发展”的原则,做到全员参与、全员负责、质量第一。

第五条具体质量管理措施,应根据企业的实际情况和产品特点进行制定,合理、顺畅,确保实施效果。

第二章质量目标和政策第六条公司的质量目标是:做到“零缺陷、零事故、零投诉”,实现产品质量的卓越和稳定。

第七条公司的质量政策是:遵守国家法律法规,遵循市场规律,倡导诚信、质量至上,加强创新、持续改进,提高企业整体质量水平。

第八条具体的质量目标和政策,应由企业领导班子制定,并在全员范围内广泛宣传,确保全员理解、支持和落实。

第三章质量责任与权利第九条企业应建立健全质量管理组织机构,明确质量领导人员和相关职责,保证质量管理工作的有序开展。

第十条质量领导人员具体职责包括:制定质量目标和计划,组织质量管理工作,督促检查、评估和提升产品质量。

第十一条企业要建立健全质量管理制度,明确员工的权利和责任,确保员工能够全面参与质量管理工作。

第十二条员工的权利包括:提出改进建议、参与质量培训、获得相关信息和技术支持等。

第十三条员工的责任包括:认真执行质量管理规定、主动发现和纠正质量问题、积极参与质量监督等。

第四章质量控制和改进第十四条企业应建立完善的质量控制体系,包括质量计划、质量检验、质量跟踪等环节,确保产品质量符合标准要求。

第十五条质量控制的主要内容包括:加强原料和工艺的质量管控、完善产品检验和测试流程、加强内部和外部质量审核等。

第十六条企业应建立完善的质量改进机制,包括建立质量反馈渠道、定期举办质量改进会议、持续追踪质量问题等。

质量管理规章制度怎么制定

质量管理规章制度怎么制定

质量管理规章制度怎么制定在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是由给大家带来的质量管理规章制度怎么制定5篇,让我们一起来看看!质量管理规章制度怎么制定1第一条(目的和依据)为进一步加强对建设工程施工质量的全面管理,强化结构工程质量控制,根据GB50204-20__(20__年版)《混凝土结构工程施工质量验收规范》和国家工程施工验收规范的有关规定,结合本市施工现场的实际情况,特制定本规定。

第二条(实施范围)本市行政区域内所有处于桩基及结构施工阶段的在建工程,在施工现场均必须按规定设置砼、砂浆试块的标准养护室。

第三条(管理部门)建设部建筑业管理办公室负责管理本市建设工程施工现场标准养护室工作,市与区县建设工程质量监督站负责监督检查。

第四条(实施单位)标准养护室由桩基和结构施工单位负责建立和管理,建设、监理单位负责督促检查,质量监督站负责监督抽查。

第五条(标准养护室的.技术要求)标准养护室的设置必须符合下列技术要求:(一)房屋要求保温隔热,根据工程规模的大小确定标准养护室的面积,最小少于5平方米;(二)配置冷暖空调、电热棒等恒温装置。

1、养护室的温度标准为20±2℃,相对湿度标准为95%以上,室内温湿度均匀性应满足上述要求;2、室内应该设有试件放置架,试件放在架子上彼此间距至少保持10~20mm,试件表面应保持潮湿,并不得被水直接冲淋。

标准养护期龄为28d。

3、无论采纳哪种加湿装置,必须保证喷出的水是雾化状态,不能将水直接浇淋在试件上(三)标准养护室中须配置温度计、湿度计,温、湿度应由专人每天记录二次(上、下午各一次),同时必须建立标准养护室的管理制度并严格执行。

第六条(试块制作要求)砂浆、砼试块应按规范标准制作,试块制作后应在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等,不允许试块在终凝后用毛笔等书写。

质量管理规章制度规范

质量管理规章制度规范

质量管理规章制度规范在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的质量管理规章制度规范7篇,让我们一起来看看!质量管理规章制度规范篇1第一章:总则为规范快递服务行为,确保快递服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。

第一条:客户满意度是公司生存与发展的支柱,向客户供给满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的职责,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。

第二条:公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足客户期望,树立快递第一服务品牌”的服务宗旨,把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。

第三条:在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下,公司将致力于形象品牌建设,为客户供给安全、便捷、高效、满意的快递服务。

第四条:本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。

第二章:服务质量规范第一条:公司在充分认识快递行业特点并兼顾其他行业要求的基础上,制定了服务质量标准。

服务质量标准包括了管理人员服务标准、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范,为规范化服务供给共同执行的蓝本。

第二条:经营管理人员服务质量标准应做到:公正廉洁、诚信务实让快递人员放心;热情礼貌、语言规范让快递人员舒心;及时高效、倾力而为让快递人员称心;急之所急、想之所想让快递人员安心;人本关怀、温馨入微让快递人员顺心。

第三条:快递从业人员基本要求:一、仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。

二、按规定着工装,女性束发。

三、语气和蔼可亲,语言礼貌礼貌。

四、快递人员应使用规范礼貌用语:“您好!我是__快递公司的,您的__快件已到,请问今日有时间接收吗?”、“请问什么时候上门方便?”、“请仔细查收你的快件!”、“对快件有疑问请拨打.....__”、“再见!”。

质量管理制度规章制度范文(4篇)

质量管理制度规章制度范文(4篇)

质量管理制度规章制度范文一、总则1.本制度是为了规范质量管理工作,提高产品和服务质量,提升客户满意度而制定的。

2.本制度适用于本企业所有部门和岗位,所有员工都必须遵守。

3.质量管理制度是质量管理的基础,所有其他相关制度和规章都应与本制度相补充、相配合。

二、质量政策1.本企业的质量政策是“质量第一,客户至上,追求卓越,持续改进”。

2.质量政策的目标是提供稳定可靠的产品和优质的服务,满足客户需求和期望。

3.质量政策要包括以下方面:质量目标、质量标准、质量责任和质量信息的传达等。

三、质量管理体系1.本企业实施ISO9001质量管理体系,体系文件包括:质量手册、程序文件、工作指导文件等。

2.质量管理体系的文件应处于有效状态,每个文件都应有明确的版本号和生效日期。

3.所有员工在质量管理体系文件中都有应当参考的内容。

四、质量目标和责任1.本企业应设定质量目标,并定期进行评估和更新。

质量目标应与质量政策相一致,并切实可行。

2.各部门和岗位应制定细化的质量目标,并明确责任人和完成时间。

3.每个员工都有责任确保自己的工作符合质量要求,并及时反馈问题和建议。

五、质量控制1.本企业实施全员质量控制,要求每个员工都有义务和责任发现并解决可能影响产品和服务质量的问题。

2.质量控制要求严格执行验证和审查程序,确保产品和服务符合质量要求。

3.对于质量不合格的产品和服务,应及时进行纠正和预防措施,避免类似问题再次发生。

六、持续改进1.本企业积极推进持续改进活动,通过不断改进管理和工作流程,提高质量和效率,降低成本。

2.持续改进的方法包括:定期质量回顾、流程改进、技术创新等。

3.持续改进的结果应得到记录和评估,并合理利用。

七、质量培训1.本企业要定期开展质量培训,包括质量管理知识、工作技能和安全保障等。

2.质量培训应根据员工的不同岗位和职责,制定相应的培训计划和课程。

3.质量培训的效果应评估和记录,保证培训的持续性和有效性。

八、质量奖励与惩罚1.本企业鼓励质量奖励,对于在质量管理中做出突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。

质量管理规章制度

质量管理规章制度

质量管理规章制度一、目的。

为了规范和提高质量管理水平,保证产品质量,确保顾客满意,制定本规章制度。

二、适用范围。

本规章制度适用于公司所有部门和员工,包括生产、质检、销售等各个环节。

三、质量管理责任。

1. 公司领导要高度重视质量管理工作,确保质量管理政策得以贯彻执行。

2. 各部门负责人要对本部门的质量管理工作负责,建立并完善质量管理制度。

3. 每位员工都要对自己的工作质量负责,严格按照相关质量管理规定执行。

四、质量管理体系。

1. 建立完善的质量管理体系,包括质量目标、质量计划、质量控制、质量评估等内容。

2. 确保产品从设计、生产、检验到销售的每个环节都符合质量管理要求。

五、质量管理流程。

1. 制定质量管理流程图,明确各个环节的职责和操作流程。

2. 确保质量管理流程的有效执行,并不断进行改进和优化。

六、质量管理措施。

1. 加强对原材料和生产设备的质量控制,确保产品质量的稳定性和可靠性。

2. 加强对生产过程的监控和管理,及时发现和解决质量问题。

3. 加强对成品的检验和评估,确保产品符合相关标准和规定。

七、质量管理考核。

1. 建立质量管理考核制度,对各部门和员工进行定期考核和评价。

2. 对质量管理考核结果进行奖惩,激励员工积极参与质量管理工作。

八、质量管理改进。

1. 鼓励员工提出改进建议,不断改进和完善质量管理工作。

2. 定期对质量管理体系进行审查和评估,找出存在的问题并及时改进。

九、违规处理。

对违反本规章制度的行为,将按照公司相关规定进行处理,严肃追究责任。

十、附则。

本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经公司领导批准。

质量管理制度规章制度6篇

质量管理制度规章制度6篇

质量管理制度规章制度6篇为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,制度了质量管理制度。

今天小编在这给大家整理了一些质量管理制度规章制度,我们一起来看看吧!质量管理制度规章制度篇1第一条为加强重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程质量管理,明确质量责任,严格基建程序,保证工程质量,争创优质工程,依据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、《山东省水利工程建设管理办法》及有关政策、法规,结合某某工程实际情况,制定本办法。

第二条本制度适用于重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程。

第三条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程建设贯彻“百年大计,质量第一”的方针,各参建单位应加强质量管理体系建设,积极推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,不断提高工程质量,争创优质工程。

第四条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程实行工程质量领导责任制和质量终身负责制。

第五条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程实行质量管理领导小组领导下的工程科工程负责人、驻工地代表三级质量管理体系。

第六条质量管理领导小组对重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程质量工作负领导责任,工程科工程负责人对工程现场的质量工作负直接领导责任,驻工地代表对质量工作负直接责任。

第七条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程接受水利工程质量监督机构对其质量体系的监督检查。

第八条通过招标选择的勘察、设计、施工、监理单位应实行合同管理。

在合同文件中,必须有工程质量条款,明确图纸、资料、工程、材料、设备等的质量标准及合同双方的质量责任。

第九条在工程开工前,应按规定向市水利工程质量监督站办理工程质量监督手续。

在工程施工过程中,应主动接受质量监督机构对工程质量的监督检查。

第十条组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分,明确重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程、主要分部和主要单位工程,并报质量监督机构确认。

质量管理规章制度范本

质量管理规章制度范本

质量管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强质量管理,确保产品质量,提升企业竞争力,提出本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有部门和岗位,包括生产、质检、销售等。

第三条本规章制度内容严格按照国家相关质量管理法规和标准执行。

第四条所有员工必须遵守本规章制度,任何违反行为将受到相应处理。

第二章质量管理的基本要求第五条全体员工要始终保持良好的质量意识,严格按照质量管理要求执行工作。

第六条各部门要建立相应的质量管理体系,明确各项工作的责任和义务。

第七条对产品的生产、储存、运输等过程要进行全程监控,确保产品质量。

第八条质量信息要及时、准确地记录和报告,形成全面的质量管理文件。

第九条员工要不断学习质量管理知识,提升自身的质量管理水平。

第三章质量管理的具体措施第十条制定并执行产品质量标准,对产品进行严格检验。

第十一条设立专门的质检部门,对产品质量进行全面检查。

第十二条建立并完善产品质量追溯体系,确保问题可追溯和处理。

第十三条定期组织质量管理相关培训,提升员工的质量管理意识和水平。

第十四条针对质量问题,及时开展调查和处理,制定整改措施。

第十五条建立质量管理评价系统,定期对质量管理工作进行评估。

第四章质量管理的监督和评估第十六条设立质量管理监督部门,对全公司的质量管理工作进行监督。

第十七条定期组织内部和外部的质量审核,发现问题及时整改。

第十八条建立质量管理档案,全面记录和存档公司的质量管理工作。

第十九条建立质量管理报告制度,定期向公司领导层报告质量管理情况。

第二十条设立质量管理奖励制度,鼓励员工积极参与质量管理工作。

第五章质量管理的改进和提升第二十一条不断总结经验,探索新的质量管理方法,提升质量管理水平。

第二十二条定期组织质量管理经验交流会,促进质量管理工作的改进。

第二十三条鼓励员工提出改进建议,积极参与质量管理改进工作。

第六章附则第二十四条本规章制度由公司质量管理部门负责解释和修订。

第二十五条本规章制度自颁布之日起生效,如有修改,由质量管理部门负责审定。

质量管理相关规章制度文件

质量管理相关规章制度文件

质量管理相关规章制度文件第一章总则第一条为了规范企业生产经营活动,提高产品质量,确保产品质量稳定和可靠性,制定本规章制度。

第二条质量管理规章制度适用于本企业所有生产经营活动。

第三条本规章制度的主要内容包括质量管理的基本理念、质量管理的基本要求、质量管理的基本措施等。

第四条本规章制度由质量管理部门负责制定和管理,全体员工必须遵守执行。

第五条本规章制度的修订、补充和解释均由质量管理部门负责。

第二章质量管理的基本理念第六条质量是企业的生命,质量管理是企业的核心竞争力。

第七条全体员工要树立“质量第一,用户至上”的思想,把质量放在首位,以满足用户需求为宗旨。

第八条质量管理要注重全过程控制,确保产品在设计、生产、销售等各个环节中保持稳定和可靠性。

第九条质量管理要不断改进,持续提高产品的质量和竞争力,不断追求卓越。

第十条质量管理要依靠科学技术,运用现代管理方法,不断提高管理水平和效率。

第三章质量管理的基本要求第十一条质量管理的基本要求包括:质量计划、质量控制、质量保证、质量检验、质量改进等。

第十二条质量计划是指根据产品质量要求,制定生产计划、质量目标、检验计划等,为产品质量的实现提供保障。

第十三条质量控制是指在生产过程中,通过有效的控制措施,防止产品出现与设计要求不符的情况,确保产品质量的稳定性。

第十四条质量保证是指通过建立完善的质量管理体系,确保产品质量符合标准和用户需求的要求,保障产品的品质和安全性。

第十五条质量检验是指在生产过程中对产品进行全面检查,排除产品中的缺陷和不合格品,保证产品质量的合格性。

第十六条质量改进是指通过分析产品质量问题,找出质量改进的方向和措施,持续提高产品的质量和竞争力。

第四章质量管理的基本措施第十七条质量管理的基本措施包括:质量管理体系建立、质量管理人员培训、质量监督检查、质量风险评估等。

第十八条质量管理体系建立是指根据ISO9001等国际标准,建立符合企业实际情况的质量管理体系,提高质量管理水平和效率。

质量管理规章制度

质量管理规章制度

质量管理规章制度一、总则为了规范质量管理工作,提高产品和服务的质量,保证客户满意度,本公司制定了下列质量管理规章制度。

二、质量管理机构和职责1.质量管理机构由总经理正职负责,设立质量管理部门。

由质量经理具体负责质量管理工作。

2.质量管理部门的职责包括:制定质量管理规章制度、指导各部门贯彻执行、监督各部门的质量管理工作、进行质量管理评估与改进等。

三、质量管理体系1.建立质量管理体系,包括质量方针、质量目标、质量标准和质量管理程序等。

确保质量管理从设计、采购、生产、检验、销售到服务各个环节都能够得到有效管理和控制。

2.通过质量管理体系的运行,全员参与,不断改进质量管理工作,提高客户满意度,实现公司的全面发展。

四、质量责任制1.对于质量相关的工作,各岗位都必须承担相应的责任。

各层级领导应该对质量工作负总责,设立明确的质量目标。

2.生产车间、工艺中心等部门负责制定和实施具体的质量管理制度,并负责相应的质量管理工作。

3.质量管理部门负责对各部门进行质量管理的指导和监督,确保各项制度的贯彻执行。

五、质量管理过程1.设立质量管理程序,规范各项工作流程,确保质量管理过程的规范化和标准化。

2.确保员工具备必要的技能和知识,对员工进行培训,提高员工的质量意识和工作能力。

3.强化质量管理措施,包括制定质量检验计划、实施质量检验、进行质量分析和整改等,确保产品和服务的质量符合要求。

4.进行质量评估和内部审核,及时发现和纠正质量管理中的问题,改进质量管理体系。

5.注重质量管理的持续改进,通过不断提高质量管理水平,提高产品和服务的质量,满足客户的需求。

六、质量监督和检验1.设立质量监督和检验部门,负责对产品和服务的质量进行监督和检验。

2.制定质量监督和检验计划,并组织实施。

3.建立质量检验记录,确保记录的真实有效,以便跟踪和评估产品和服务的质量。

4.定期对产品或服务进行抽样检验,确保产品和服务的质量符合相关标准和要求。

七、质量管理奖惩机制1.建立质量管理奖惩机制,对于质量管理工作出色的个人和团队进行表彰和奖励。

关于质量问题的规章制度

关于质量问题的规章制度

关于质量问题的规章制度一、质量管理体系1.建立质量管理体系。

企业要建立质量管理体系,确保所有生产活动都是在质量管理体系的指导下进行。

质量管理体系应该包括质量政策、质量目标、质量方针、质量手册等内容。

2.实施质量管理体系。

企业要贯彻执行质量管理体系,确保所有员工都明白质量管理体系的重要性,积极参与其中。

3.持续改进。

企业要定期审查质量管理体系的运行情况,及时发现问题,针对问题制定改进措施,不断提高产品的质量。

二、质量控制1.产品检验。

企业要建立完善的产品检验体系,确保所有产品都符合质量标准。

产品检验应该包括原材料检验、在制品检验和成品检验等内容。

2.工艺控制。

企业要对生产过程进行严格的工艺控制,确保产品的生产过程符合质量标准,避免因工艺问题导致的质量问题。

3.人员培训。

企业要对员工进行必要的培训,提高员工对产品质量的重视,增强员工的质量意识,减少因员工错误引起的质量问题。

三、质量保证1.质量标准。

企业要制定严格的质量标准,明确产品的质量要求,确保所有产品都符合质量标准。

2.质量跟踪。

企业要对产品质量进行跟踪,及时了解产品质量情况,避免质量问题的发生。

3.售后服务。

企业要建立健全的售后服务体系,及时了解客户对产品的使用情况和反馈意见,及时处理因产品质量问题引起的投诉,保障客户权益。

四、质量控制和质量保证的相互配合企业要注意质量控制和质量保证的相互配合,确保产品的质量管理工作全面有效。

质量控制主要在生产过程中控制质量,而质量保证主要在产品出厂后的质量保障和售后服务方面。

两者相辅相成,共同确保产品的质量。

以上是关于质量问题的规章制度的一些内容,企业要根据自身的实际情况灵活制定具体的规章制度,从而提高产品的质量,减少质量问题的发生,保障企业的可持续发展。

希望企业能够认真贯彻执行质量管理制度,不断完善质量控制和质量保证体系,提高产品的品质和企业的竞争力。

规章制度-产品质量管理制度3篇

规章制度-产品质量管理制度3篇

规章制度-产品质量管理制度规章制度-产品质量管理制度精选3篇(一)产品质量管理制度是企业为保证产品质量,规范产品生产和销售过程制定的一系列规章制度。

该制度包括以下内容:1. 质量目标和指标:规定产品的质量目标和指标,明确产品质量要求和标准。

2. 质量管理责任:明确各级管理人员对产品质量负有的责任和义务,确保质量管理工作的落实。

3. 质量管理体系:建立和实施质量管理体系,包括质量组织机构、职责分工和质量管理程序等。

4. 产品设计与开发:规定产品设计和开发的程序和要求,确保产品符合质量要求。

5. 供应商管理:建立供应商评价和管理制度,确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。

6. 生产过程控制:制定生产过程控制规程,包括工艺流程、操作规范、质量检验和控制等,确保生产过程稳定和产品符合质量要求。

7. 质量检验和测试:规定质量检验和测试的方法和程序,确保产品质量符合要求。

8. 不合格品处理:建立不合格品处理程序,包括不合格品的鉴定、追溯和处置,防止不合格品进入市场。

9. 销售和售后服务:规定销售和售后服务的质量要求,包括客户投诉处理、产品退换货等。

10. 过程持续改进:建立质量管理持续改进机制,包括收集客户反馈、制定改进措施等,不断提高产品质量水平。

通过制定和执行产品质量管理制度,企业可以有效地控制产品质量,提高客户满意度,提升品牌形象,并确保企业的长期发展。

规章制度-产品质量管理制度精选3篇(二)企业信息管理制度是指企业为规范和管理内部信息,保护企业信息安全而制定的一系列规章制度。

该制度旨在确保企业信息的保密性、完整性和可用性,防止信息泄露、数据丢失和未经授权访问。

企业信息管理制度通常包括以下内容:1. 信息分类和等级制度:根据信息的重要性和敏感程度,对企业信息进行分类和等级划分,制定相应的访问权限和控制措施。

2. 信息安全政策:明确企业对信息安全的重视程度和要求,规定信息安全的基本原则和措施,包括密码安全、网络安全、设备安全等。

质量管理规章制度细则

质量管理规章制度细则

质量管理规章制度细则一、总则1.为加强质量管理,确保产品质量,提高客户满意度,制定本质量管理规章制度细则。

2.本规章制度适用于本企业所有从事生产、质检等与质量管理相关的部门和员工。

3.质量管理的目标是将产品质量控制在国家标准要求范围内或超越标准要求的高水平。

二、质量目标1.产品质量优良,满足市场要求。

2.质量缺陷率低于行业标准。

3.质量管理体系有效运行,员工质量意识提高。

4.客户满意度达到90%以上。

三、质量责任1.总经理负总责,将质量管理纳入企业战略。

2.各部门负责人贯彻实施质量管理政策和目标,确保质量标准得以执行。

3.生产部门负责生产过程控制和产品检验,全力保证产品质量合格。

四、质量管理体系1.建立完善的质量管理体系,符合国家质量标准和相关法律法规要求。

2.确保质量控制环节各岗位职责明确,流程规范化。

3.制定质量控制计划,确保质量管理工作的落实和执行。

4.实施质量管理评审,定期进行部门与全员质量培训。

五、质量控制1.建立合理的质量控制标准,包括原料采购、生产过程控制、产品检验等环节。

2.加强供应商质量管理,确保原材料符合质量要求。

3.监控生产过程,及时发现并纠正生产中的质量问题。

4.产品检验环节执行抽检制度,明确抽检比例和检验标准。

六、质量改进1.建立质量改进机制,推行持续改进理念,不断提高产品质量。

2.建立质量投诉处理机制,及时处理客户投诉,并追溯问题原因以避免再次发生。

3.建立质量管理档案,定期进行内部质量审核和外部质量评审。

七、员工参与1.培养员工质量意识,加强质量职业教育培训。

2.建立员工奖惩制度,激励员工参与质量管理和改进工作。

3.制定员工绩效考核指标,将质量绩效纳入考核体系。

八、法律法规1.遵守国家关于产品质量的法律法规,严禁传销、假冒伪劣等违法行为。

2.加强产品质量信息发布,提供真实准确的产品质量标准和使用说明。

九、监督与审核1.建立健全质量监督体系,确保产品质量得到有效控制。

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工程部质量管理规章制度为了进一步提高工程质量过程管理,消除质量隐患及事故发生,做到安全生产、文明施工,抓好质量结合本工程实际情况,特制定《工程项目质量管理规章制度》。

一、混凝土质量:1.在检查过程中三次以上发现混凝土养护不到位,下达的整改没及时落实的,一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

如对主体进行检测时,混凝土强度不符合要求及影响结构并造成质量事故的承担相应法律责任及经济损失。

项目标准:不少于三天,一天三次(气温超过35度4-5次),必须保持混凝土湿润。

2.在检查过程中三次发现混凝土凿毛不到位及凿出的砼杂物未清理的,下达的整改没及时落实的一次扣款100元、二次200、三次500元。

项目标准:深度2-3cm,要求见石子,密度不能过稀,要求间距0.5mm. 杂物必须清理干净。

3.在检查过程中发现三次模板根部注浆不到位,下达的整改没及时落实的,发现拆模时有烂根现象一次扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:无一般缺陷。

4.在混凝土浇筑过程中三次发现漏棒,欠振、插棒间距偏大等现象,下达的整改没及时落实的,如出现的混凝土振捣不密实蜂窝麻面及空洞露筋,严重缺陷的一次扣款100元、二次扣款200、三次扣款500元。

项目标准:无严重缺陷,插点间距不应超过振动棒作用半径的1.75倍。

5.在混凝土浇筑过程中三次发现混凝土标高及板的厚度控制不到位,造成板厚度检测出不符合要求的一次扣款100元、二次200元、三次500元,并赔偿一切经济损失。

项目标准+8、-5,要求拉线及插签控制范围不超过1.5-2m2。

6.混凝土浇筑前,模板多次未进行撒水湿润,一次性扣款100元,二次200元、三次500元,项目标准:保持模板湿润,但不积水。

7.下达的整改发现绝签的,绝不整改、性质恶劣的及未回复一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

8.欧打、侮辱管理人员,态度不端正不服从管理的一次性扣款2000元,二次3000元、三次5000元并清除场,并承担民事责任。

9..多次被甲方发现质量问题,未进行整改,被甲方扣款及下达整改通知本项目的,一次扣班组500元,二次1000元、三次2000元并由班组承担一切损失。

10.在浇筑混凝土时,标号不一样的未采取相应措施的,造成混凝土浪费的一次性扣款500元、二次1000元、三次2000元并赔偿材料费,项目标准:损耗量不超总量的0.5%.11.混凝土浇筑时,私自预留施工冷缝未进行相应措施处理的造成影响混凝土质量的一次性扣款200元、二次400元、三次600元,并承担一切损失,项目标准:至少一处,不超过二处,并及时按要求处理。

12.如三次以上.项目部下达的整改没有书面回复的一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:书面及附图13.混凝土浇筑时及检查过程中发现二次以上班组长未到现场并用电话通知不到场,性质恶劣、不接电话的一性次扣款50元、二次100元、三次200元。

项目标准:随时到场、电话不接用书面说明情况,以作备案记录,如三次出现书面说明的,要求更换手机及班组长。

二、钢筋质量:1在检查过程中三次发现钢筋漏扎两个以上的,包括(柱、梁、墙、板)绑扎一次性扣款50元、二次100元、三次200元,项目标准:要求一个。

2二次检查到少筋、多筋现象、出现变截面及规格用错的包括(柱、梁、墙、板)造成材料损失一次性扣款200元、二次400元、三次600元,并赔偿材料费。

项目标准:按图施工,当设计无要求情况下,严格执行相关规范图集做法。

3二次检查到机械连接扭力未达到规定的值的,及大于等于2P及丝头过短的,丝头加工三次发现未进行打磨平的,而且被甲方和职能部门给本项目部下达停工整改一次性扣款500元、二次1000元、三次2000元,并承担一切经济损失。

项目标准:严格执行JGJ107-2011标准,钢筋无马蹄、弯折或纵肋尺寸过大现象。

4.在浇筑混土时,护筋人员2次以上不按时到现场,造成出现露筋、间距偏大、移位严重的,一次性扣款500元、二次800元、三次1000元,处理费用自负。

项目标准:符合GB50204-2011要求。

5.在钢筋制作绑扎过程中,多次造成钢材浪费一次性扣款200元、二次400元、三次600元,并赔偿材料费。

项目标准:不超过一层钢筋用量的0.5%。

6.经二次检查梁、板、柱、墙钢筋保护层垫块间距大于1米,垫块强度及厚度不符合要求,偏差大于1cm或者是小于1cm的,一次性扣款50元、二次100元、三次300元。

项目标准:按照重庆地方标准质量通病防范措施要求间距1米,保护层厚度符合GB50204-2011,垫块采用瓜米石、花岗石、及合格的塑料支撑件,梁的保护层厚度偏差±5mm,板的保护层厚度±3mm.7.二次检查发现柱、梁、板钢筋在加工过程中锚固长度不符合16G101图集的被甲方和职能部门给本项目部下达停工整改一次性扣款500元、二次800元、三次1000元,并承担相应经济损失,项目标准:11G101-1\2\3图集做法。

8.二次检查发现到钢筋焊接长度、厚度、宽度不符合要求及伤主筋的,下达整改未整改的一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:JGJ18-2012.焊缝厚度不小于主筋的0.3倍,宽度不小于0.8倍。

9.在检查过程中发现二次梁、柱钢筋箍筋间距及个数包括(加密、非加密、附加箍)不符合要求的,一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:当设计无要求的情况下,严格执行规范图集。

10.在检查过程中发现三次柱、梁、墙、板钢筋中分部筋的净距不符合要求的,(柱、墙、板)除外,一次性扣款50元、二次100元、三次200元。

项目标准:不小于1.5倍钢筋的直径其3cm.11二次检查到板筋下料长度及锚固方式不符合要求的,一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:设计无要求的条件的情况下,应按相关规范图集。

12.欧打、侮辱管理人员,态度不端正不服从管理的一次性扣款2000元,二次3000元、三次5000元并清除场,并承担民事责任。

13.多次被甲方发现质量问题,未进行整改,被甲方扣款及下达整改通知本项目的,一次扣班组2000元,二次3000元、三次5000元并由班组承担一切损失。

14.梁的腰筋绑扎时发现漏扎两扣以上的包括(附加箍、加密箍)位置不水平其间距大于20cm的下达的整改通知,绝不整改的一次性扣款100元、二次200元、三次300元。

项目标准:要求一扣,腰筋间距不大于20cm.钢筋水平±10mm.15在检查发现.板的钢马凳间距大于1.5米的,下达整改绝未整改一次性扣款50元、二次100元、三次200元。

项目标准:根重庆质量通病防范措施要求间距不大于1米,安装时从板筋的第二根筋排。

16.在检查过程中发现梁、柱钢筋的接头搭接处及绑扎不符合要求,下达的整改绝未整改一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:满足设计要求及参照相关图集执行,搭接要求满扎。

17.在检查过程中发现梁、板、柱、墙第一排筋大于5cm的下达整改无整改的一次性扣款50元、二次100元、三次200元。

项目标准:参照相关规范图集要求。

18.在检查过程中发现梁、墙、板出现洞口未按要求进行加强处理的,一次性扣款100元、二次200元、三次300元。

项目标准:满足设计要求及参昭规范图集。

19.在检查中发现梁、板的保护层垫块垫符合要求的并且下达整改通知绝未整改的一次性扣款50元、二次100元、三次200元。

项目标准:梁、板的垫块要求从第一根筋开始排,板垫块范围不小于2m2.。

20.在检查过程中二次发现柱、墙没有按要求加定位箍的一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:不少于两道,板面5cm一道,一米高一道。

21.在检查过程中二次发现柱的箍筋及单肢箍未按要求(两次成形)的角度和锚固长度不符合要求的,一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:满足设计要求。

22在检查过程中发现二次.梁的二排筋的净距及挑出长度不符合规范要求的一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:满足设计规图集要求。

23.在检查中二次发现梁的扁担筋挑出长度不符规范要求的,一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:参照图集要求执行。

24.在检查中发现柱的焊接及梁的焊接时发现材质不符合要求的,一次性扣款200元、二次400元、三次600元。

项目标准:符合JGJ18-2012标准。

25.在焊接时发现三次没有敲焊渣的一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:全部清理到位。

26.如二次项目部下达的整改没有书面回复的一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:按项目部12小时之内书面及附图送达。

27.在施工过程中如有二次以上没有执行三检报验制度,私自隐蔽的一次性扣款200元、二次400元、三次600元,性质恶劣的重罚。

项目标准:认真执行三检制、按时书面的及附图,并通知项目检查。

28.检查过程中发现二次以上班组长未到现场并用电话通知不到场,性质恶劣、不接电话的一性次扣款50元、二次100元、三次200元。

项目标准:随时到场、电话不接用书面说明情况,以作备案记录,如三次出现书面说明的,要求更换手机及班组长。

29.在检查过程中三次以上发现绑扎梁、柱、墙、板钢筋时未按要求画线绑扎的一次性扣款200元、二次400元、三次600元。

项目标准:严格要求画线绑扎。

30.在抽查过程中发现梁的侧向保护层不均匀大于1cm的,并下达整改未进行落实的一次性扣款50,二次100元、三次200元。

项目标准:±5mm。

三、模板质量:1.在抽查过程中发现二次柱模垂直度大于1cm的,造成主体质量垂直度偏差过大及影响外观的一次扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:层高大于5米的6mm,小于5米的5mm,及大于3米的5mm、小于3米的5 mm。

2.二次发现柱、板、梁模板标高偏差大于1cm的,一次扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:±5mm。

3检查中二次出现.柱、板模板安装平整度偏大于1cm的,一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:5 mm。

4、二次检查发现柱、梁、模安装完毕后杂物未清理干净的,造成影响混凝土质量的一次性扣款100元、二次200元、三次500元。

项目标准:无任何杂物。

5.在浇混凝土过程中发现二次.柱、梁、板模板安装因加固不符合要求,出现胀模、爆模影响混凝土质量的一次扣款500元、、二次800元、三次1000元,并承担赔偿材料及处理的相关费用。

6.在检查过程中梁、板支模架搭设未执行专项施工方案及规范要求的,造成梁板下绕及质量事故的,被甲方和职能部门给本项目部下达停工整改一次扣款500元、二次1000元、三次1500元并承担一切经济损失其后果。

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