医用气体管道专业施工方案

病房终端设施

1.1病房设备带

铝合金设备带，截面尺寸为：195mm×60mm×1.5mm，表面采用喷塑处理。

⏹结构为三腔体，

即强、弱电、气体管道分道

敷设；强、弱电采用穿PVC

软导管方式敷设。

⏹安装牢固、整体

性强、外形美观、表面坚固耐腐蚀、耐擦划、色彩可选。

1.2气体终端

⏹快速拔插式自密封气体终端（气体终端自带维修阀），气体终端均采

用铜合金材质，各项指标完全符合国家最新相关标准要求。

⏹各气体终端之间不具有互换性，不同的定位销使各种用气设备在任何

情况下都不会插错，从而保证使用的绝对安全；终端与管道之间采用

航空低压球形接头螺纹连接。气体终端使用时插拔快捷、灵活、可靠。

1.3床头照明装置

设备带下侧腔内嵌入式安装LED床头灯组件，含LED灯管、灯罩及灯座组成。LED 灯管具有照度高、耗电低、寿命长等诸多优点。

1.4电源插座、灯开关

电源插座采用符合国标要求的250V 10A三位八孔电源插座、灯开关采用符合国标要求的250V 10A单联单控灯开关。

1.5终端检修阀

病房设备带上嵌入式安装有氧气检修阀1个，以便于每间病房内氧气终端、压缩空气终端的单独检修。

1.6漏电保护器

在每条设备带上设漏电保护开关1个。其主要功

能是对有致命危险的人身触电提供保护。同时，还可

用来防止由于设备绝缘损坏、产生接地故障电流而引

起的电气火灾危险。漏电保护开关的派生产品还具有

过压保护功能，可有效地防止烧坏用电设备，同时，

提供触电、漏电保护。漏电保护开关具有体积小、分断高、动作可靠及抗振性好等特点。

漏电保护开关额定电流为16A。

施工组织设计

1.7施工进度计划

我方将安全、高效地组织施工，确保在大楼整体施工周期内完成大楼医用气体工程安装任务。

1.8质量目标、工期目标、现场管理目标

⏹质量目标：保证工程质量全部合格。

⏹工期目标：按合同工期完成全部建设施工任务。

⏹现场管理目标：严格施工现场管理，杜绝重大安全事故，不发生火灾。

1.9劳动力计划

工程总体劳动力的配置由公司总部统一安排的项目组依据工程进度情况调度，一旦甲方要求抢工期而需要加大人员及机具投入，我公司强大的人、财力储

备将保证不会影响最后的总工期。

1.10质量保证措施

质量是公司的生命，向顾客提供设计优秀，制作精良,使用安全有效的产品，满足顾客和法规要求是我们企业的质量方针，公司通过了北京国医械华光认证有限公司（原中国医疗器械质量认证中心）认证，并颁发了ISO9001及ISO13485质量认证证书。根据ISO9001及ISO13485质量体系模式，公司对医用供气系统及配套设施工程从设计、生产、安装实行多层次监控。

⏹严格使用符合标准要求的材料。

⏹加强质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”的思想；严格要

求工程项目负责人把创优质工程作为核心工作来抓。

⏹施工队要以项目负责人为核心，建立一支由专业技术人员、质检人员

等组成的质量监督队伍，从原材料进场、配合土建施工，直至交、

竣工的全过程进行质量监督。

⏹保证施工队伍人员稳定，工种配套精干、齐全，自始至终负责到底。

⏹认真做好施工准备工作：熟悉图纸、领会设计意图；组织技术交底，

使每个施工人员对工程概况、技术要求、施工程序、主要的施工方

法都要做到心中有数，不打无准备的仗。

⏹做好原材料的检验工作，包装前必须仔细核对各种材料、设备是否符

合设计要求、是否有材质证明、产品合格证书；必须做好设备的开

箱检查工作，认真填写设备开箱记录。

⏹加强交工资料的管理，施工队伍设专人负责，各专业负责本专业交工

资料的整理，并督促施工班组认真做好各种施工原始记录，使工程

竣工后各种交工资料完整、准确、及时送交建设单位。

⏹施工中，对特殊工种实行持证上岗制度；坚持三检制度，做好队、小

组的自检工作；严格执行国家现行的施工及验收规范和质量评定标

准；加强技术培训，提高队伍素质。

1.11文明和安全施工措施

文明施工管理目标

⏹按标准化施工，争创文明工地。

1.11.1文明施工措施

⏹相互支持，相互协调，相互帮助。

⏹气体站房的设备基础预制、水电线（管）路的预敷设，设备带电源的

预留到位等预留预埋问题均应在施工前就协调解决。

⏹认真开好每一次协调会，并作好记录，相互总结施工中存在的问题。

⏹请设计部门及相关人员共商出现的问题。

⏹友好合作，文明施工。

⏹自觉遵守施工现场的纪律。

⏹服从工程总指挥的统一调度。

1.11.2安全施工措施

安全生产管理目标

⏹保证安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故率为零。

安全生产检查程序图

安全生产保证措施

⏹坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管

安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责

任明确，落实到人。

⏹强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，确保落实安全技术措施，

在班组之间建立安全竞赛活动，奖罚分明。

⏹工程部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场

的日常安全管理工作和巡回监督检查工作，负责提出安全的预防措施。

⏹施工现场设置的安全防护设施未经许可不得擅自拆除。

⏹对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关

人员或施工班级，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

⏹大型设备起吊应严格按吊装方案进行，如需变动吊装方式须经项目

经理及项目专业工程师同意后方可变动。

⏹吊装机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患

应及时进行处理，否则不准使用，并按设备说明书进行定期保养。

⏹施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖

乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。

⏹焊工及辅助焊工必须经公司有关部门培训、市劳动局考核后，领取焊

工安全操作证，方可上岗工作。

⏹坚持安全交底制度，每天上班前，项目负责人除布置施工任务外，

必须向施工人员做安全、消防措施交底。严格遵守建设单位制定的安全和消防制度；

⏹施工现场人员必须戴安全帽，闲杂人员不得进入施工现场。

⏹患有高血压等病的职工，不准从事高空作业；严禁酒后作业。

⏹登高作业要穿防滑鞋，系好安全带，脚手架及跳板搭设须符合正常