机电安装总进度具体计划横道图
(完整版)安装工程施工进度计划横道图
给水管道及采暖管道保温
9
交工验收
建筑电气工程
1
利用基础钢筋做防雷接地系统
2
配合土建预埋、预留电线管及孔洞
3
屋面避雷带敷设安装
4
二次配管及埋设墙上箱、盒
5
管线清理，管内穿线
6
开关、插座及灯具安装
7
配电箱、电表箱安装
8
线路检查测试及避雷系统测试
9
系统试运行、交工验收
安装工程施工进度计划横道图
分部工程名称
序号
工程项目内容
11年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
建筑给水、排水及采暖工程
1
配合土建预留孔洞
2
埋地部分给排水及采暖管道安装及试压、试验
3
室内排水管道及配件安装
4
室内采暖管道及配件安装
5
室内给水管道及配件安装
6
水表、阀门、地漏等附件安装
7
给水管道、采暖管道试压，排水管道通水、通球实验
施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明
3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明1。
1工期安排本工程计划施工总工期不超过 175日历天。
拟计划安排开工日期：2016年10月1日，竣工日期:2017年3月24日，总工期为175日历天。
施工总工期不得超过175日历天.具体开工日期按甲方安排，施工按发包人，总包等要求配合入场施工。
我公司经详细的排定施工计划，将总工期控制在规定时间内，对确保工期有一定的把握.开工后的前5天我方进场，进行工序交接，在现场对照施工图放线，办理相关手续，给现场施工创造便利条件。
工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。
具体的施工进度计划安排详见图表。
施工中以关键线路和次关键线路为线索，并确定关键线路上的任务为里程碑任务（详见施工进度网络图）,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象.在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。
中标后项目部将进一步深化进度计划,排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并落实于人，每周出周计划.进一步落实控制措施,运用计划进行跟踪检查等手段,保证整个工程的按时完成。
1。
2工序时间参数安排及关键线路1。
2.1施工总进度控制计划网络图1。
2.2施工总进度计划控制计划横道图21。
3确保关键节点工期控制措施在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
1、按施工阶段分解,突出关键控制节点以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现.对影响施工进度的关键工序，项目经理必须亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班管理，确保关键工序按时完成。
机电工程进度计划
机电工程进度计划在现代工程建设中，机电工程扮演着至关重要的角色，其进度计划的合理制定和有效执行对于整个项目的顺利推进具有决定性意义。
机电工程涵盖了电气、给排水、暖通空调、消防等多个专业领域，涉及众多复杂的设备安装、调试和系统集成工作。
因此，一份科学、详尽的机电工程进度计划是确保项目按时交付、质量达标的关键。
一、项目概述首先，需要对机电工程项目进行全面的概述。
明确项目的范围，包括所涵盖的建筑物或区域，以及需要安装和调试的各类机电设备和系统。
例如，是一个商业综合体的机电工程，还是一个工业厂房的相关项目。
同时，了解项目的总工期要求以及各个阶段的关键时间节点。
二、工作分解结构（WBS）将机电工程项目分解为一系列可管理的工作单元，这是制定进度计划的基础。
可以按照专业系统进行划分，如电气系统分为配电室设备安装、电缆敷设、照明灯具安装等；给排水系统分为管道铺设、阀门安装、水泵调试等。
每个工作单元都应具有明确的工作内容、责任人以及预计的工期。
三、工期估算对于每个工作单元，进行合理的工期估算。
这需要考虑到工作的复杂程度、所需的人力和物力资源、施工条件等因素。
可以参考以往类似项目的经验数据，也可以与相关专业人员进行讨论和评估。
同时，要预留一定的弹性时间，以应对可能出现的意外情况和变更。
四、资源需求计划根据工作分解结构和工期估算，确定项目所需的各类资源，包括人力、材料、设备等。
明确每个阶段所需的各类技术工人的数量和技能要求，制定材料和设备的采购计划，确保资源的及时供应，避免因资源短缺而导致的工期延误。
五、进度安排在以上工作的基础上，开始制定具体的进度计划。
可以采用横道图或网络图等工具，清晰地展示各项工作的先后顺序和时间关系。
确定关键路径，即对项目总工期影响最大的工作线路，重点关注和管理关键路径上的工作。
同时，合理安排非关键路径上的工作，以优化资源利用。
六、风险管理在进度计划中，要充分考虑可能出现的风险和不确定性因素。
施工设计组织施工进度计划及保证措施
一、总体施工组织布署、规划、工期旳保证体系及保证措施1、施工进度计划1.1施工总体进度计划本工程总工期为20个日历天，动工日期为 2023年01月08日，计划完毕日期为2023年01月28日。
总体施工次序施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→地面基层→墙面基层→墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。
1.2施工进度计划控制横道图（1）施工进度计划控制横道图详见。
（2）由总控计划编制对应施工计划。
根据总控计划制定月/旬计划，由月/旬计划制定周计划，再由周计划制定日计划，层层贯彻总控计划。
（3）由各类计划保证总控计划实现。
形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划旳计划保证体系。
（4）计划实行过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中旳偏差，并及时进行调整和纠正，防止影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
（5）切实贯彻机电配套计划旳实行，保证施工计划旳进展和实现。
（6）对各专业进行计划协调，防止工序、技术、作业面等矛盾而影响计划旳实行。
（7）对计划进行严格管理，建立对应奖惩制度，切实保证计划旳实行效果。
（8）在施工过程中随时听取业主/监理企业对工程进度意见和提议，并积极做出对应旳调整，保持与工程整体安排布署及业主/监理企业旳步调统一。
（9）为保证总控计划旳实行，应制定如下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件旳加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。
2、进度计划旳管理系统2.1进度计划旳控制和实行进度计划旳控制模式图详见。
2.2进度计划旳控制（1）进度计划编制是根据设计图和总工期规定，综合本工程实际状况，遵照进度计划旳有关规则形成旳，它只是进度计划综合平衡旳静态平衡。
（2）施工进度计划旳实行是动态旳，伴随施工进展旳外部环境及条件在不停发生变化，势必对工程项目自身带来影响，致使进度计划体系从平衡变为不平衡状态。
工程进度计划横道图
9月
11-20 21-30 1-10
2012年 10月
11-20 20-31 1-10
11月
11-20 20-30 1-10
12月
11-20 20-31
通信系统的施工
收费系统的施工
监控系统的施工
完工测试验收 系统的试运行及交工 测试验收
注：1、目前影响机电工程施工进度的主要是通信管道工程、交通（收费大棚、收费岛）工程、路面（收费广场混凝土浇筑）工程等。 2、收费广场，岛内设备安装需要收费岛、收费亭在10月10日前制作安装完毕； 3、光缆的施工前提是10月10日前路面工程通信管道敷设完毕，且提交已经试通过的通信管道以及井圈井盖安装完毕； 4、监控室内10月进行通信设备、控制台、设备机柜、UPS等设备的安装。
附表：工程进度计划横道图
工期计划
8月
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 工期安排 施工准备和联合设计 设备的生产、采购、 运输、储存及报验 光缆的敷设及站区管道的建造 机房的地阻的检测 机房的供配电的施工 通信设备的施工 通信系统调试 收费系统基础制作、土建预埋管线 收费站、车道的线缆敷设 收费站内的线缆敷设 收费广场的地阻检测 站、车道的设备安装 车道、站、的软件调试 收费系统的系统调试 配电线路由的检查 设备基础和防雷接地设施的制作 设备立柱的安装 电力电缆的敷设 外场监控设备的安装 站内设备、机柜、控制台的安装 监控系统调试 分项名称 1-10 11-20 21-31 1-10
施工进度计划横道图
9月10日~9月25日
9月20日~9月25日
9月25日~10月2
编制说明：本计划宣汉县商贸物流园5号路工程总进度；根据金域华府阻工情况，预计推迟三个月。土石方运输工作时间节点，以建设局解决弃土场地时间为准。
18年10月份
# # #
日~9月25日
日~9月25日
25日~10月25日
2017年10月～2018年7月施工进度计划
2017年11月份 2017年12月份 2018年1月份 2018年2月份 2018年3月份 2018年4月份 2018年5月份 2018年6月份 2018年7月份 2018年8月份 2018年9月份
序 号
பைடு நூலகம்
项目名称
计划日期
2018年10月份
5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # 10月25日~11月15日 10月25日~12月5日 11月10日~5月10日
3 边坡处理 4 软基处理
5 路基回填至路基标高下降1米处 12月25日~1月25日 6 铺设土工格室
1月10日~1月25日
1月25日~3月25日 7 K0+00-K0+360管网基础开挖、安装
8 路基回填至标高 9 铺设土工格栅 10 20cm级配碎石层 11 20cm4％水稳层 12 20cm5％水稳层 13 花岗石路缘石安装 14 0.7cm改性稀浆封层 15 7cm中粒式沥青混凝土 16 5cm细粒式沥青混凝土 17 树池边框安装 18 人行道铺设 19 边坡挂三维网植草 20 照明工程线路敷设 21 照明工程基础 22 照明工程设备安装 23 设备调试 24 卫生清洁 25 峻工验收
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/机械开挖土方2000m 3人工修整土方/浇灌垫层混凝土20m3分中放样弹线/柱基模板安装450m2地网柱基钢筋安装15t柱基础混凝土浇灌530m3拆模板及再次分中/短柱的模板安装150m2浇灌短柱混凝土12m3拆模及清理基底/组织基础结构验收/对基础混凝土养护/基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m3基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2142113231111173321分部分项名称工程量一层结构工程模板 1600m2钢筋 22t 砼 145m3二层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3三层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3四层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3五层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3六层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3七层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3屋面梯盖水箱模板 200m2钢筋 4t 砼 13m3一层填充砖墙内墙 25m3、外墙 18m3二层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3三层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3四层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3五层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3六层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3七层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体 8m3楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体 458m3主体结构验收计划天数888888875777777810主体分部工程施工进度计划表施工进度05101520253035404550556065707580859095100105110115120注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100 天。
超高层商业楼施工进度计划横道图及工期保证措施_secret
进度计划与工期保证措施第一节进度计划表广州xxx进度计划分控制计划和综合计划两大类，其中控制计划采用两种形式编制，一种采用横道图形式，另一种采用网络图形式，综合计划采用双代号网络图和形象进度图形式。
工程的关键工期节点如下：1、开工时间：2006年5月1日；2、完成±0.00层及以下土建施工2006年11月30日；3、完成459.20米外筒和功能层钢结构吊装2008年12月31日；4、完成顶部天线桅杆2009年5月30日；5、完成核芯筒结构2008年6月30日；6、幕墙合同签订2007年9月30日，完成日期2009年4月30日；7、精装饰合同签订2007年11月30日，完成日期2009年8月30日；8、规划道路总体配套（包括地下管线、市政道路、绿化等）合同签订2008年8月16日，完成日期2009年2月20日；9、外围总体配套（包括绿化、标志标识等）合同签订2008年8月16日，完成日期2009年8月30日；10、电梯及自动扶梯合同签订2008年4月30日，完成日期2009年7月28日；11、擦窗机合同签订2008年12月30日，完成日期2009年6月30日；12、泛光照明合同签订2008年12月30日，完成日期2009年6月30日；13、主要设备合同签订2007年11月30日；14、机电系统合同签订2007年5月30日，完成日期2009年9月15日；15、智能化工程（包括广播电视发射、游乐设施、旋转餐厅）合同签订同机电系统2007年5月30日，完成日期2009年9月15日；16、竣工2009年9月15日。
本工程的各项主要进度计划表编制如下：表9.3 ±0.000以下结构施工进度计划网络图表9.3 ±0.000以下结构施工进度计划横道图表9.3 核芯筒标准段施工进度计划网络图表9.3 核芯筒标准段施工进度计划横道图表9.3 核芯筒专项进度计划横道图表9.3 钢结构无楼层（以27环为例）施工进度计划网络图表9.3 钢结构有楼层（以15环为例）施工进度计划网络图表9.3 钢结构第一环施工进度计划网络图表9.3 钢结构专项进度计划横道图表9.3 机电安装进度计划横道图表9.3 ±0.000以下结构施工进度计划网络图±0.00以下结构施工进度计划网络表9.3 ±0.000以下结构施工进度计划横道图4表9.3 核芯筒标准段施工进度计划网络图广州新电视塔工程核芯筒标准段施工进度计划网络表9.3 核芯筒标准段施工进度计划横道图6表9.3 核芯筒专项进度计划横道图7钢结构无楼层（以二十七环为例）施工进度计划网络钢结构有楼层（以十五环为例）施工进度计划网络表9.3 钢结构第一环施工进度计划网络图钢结构第一环施工进度计划网络表9.3 钢结构专项进度计划横道图表9.3 机电安装进度计划横道图12第二节进度控制管理流程图5.7.2.1 进度控制流程图第三节保证工程进度工期的主要措施广州XX电视塔具有工程量大、施工配合工作面广的特点，在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现是总承包商面临的一个重大挑战，我们将通过健全组织体系、强化总承包管理、加大科技创新力度、提高资源配置水平、增强合同制约和激励等多种措施，确保工程进度计划顺利实现。
XX项目BIM工作整体进度计划表(横道图)
8
2018年 9 10 11 12 1
2
3
4
2019年 5678
9 10 11 12
1
BIM工程管 理平台
2
BIM应用实 BIM施 施方案
3
工准备 BIM软件培 训
4
BIM工程管 理平台培训
5
设计BIM模 型移交
6
BIM模 施工BIM模 型创建 型创建
7
施工BIM模 型深化
8
支护桩施工 工艺模拟
9
土方开挖模 拟
10
内支撑施工 、拆除模拟
11
高大支模模 拟
综合楼与门诊
12
楼之间楼梯方
案验证
13
碰撞检查分 BIM模 析
14
型应用 净空净高分 析
15
管线综合深 化
16
管线洞口预 留预埋
17
施工总平面 布置
18
施工进度模 拟
19
空中花园漫 游
20
智能化专项 模拟
21
精装修专项 模拟
22
基于BIM的 施工交底
基于BIM的
ห้องสมุดไป่ตู้
23
现场施工指
导
24 25
BIM模 型应用
建筑结构工 程数量统计 幕墙钢构工
程数量统计
BIM模 型应用
26
设备机房机 电预制安装
27
无人机技术 应用
28
VR/AR技术 应用
29
BIM大赛报 奖
利用BIM管
30
BIM平 理平台实现 台应用 施工过程信
息化管理
基于BIM的
31
工程质量管
机电横道图
45
主楼穿电线、电缆
100 2011-02-22 2011-06-02
46
主楼设备检查、压线
50 2011-03-14 2011-05-02
47
供电局供电设备安装
50 2011-03-14 2011-05-02
50
电梯安装
90 2011-02-22 2011-05-22
53
弱电工程安装及调试
105 2011-02-22 2011-06-06
95 2010-06-25 2010-09-28
9
主楼给排水、消防、暖通主干管
120 2010-08-15 2010-12-13
12
附楼空调管道保温
50 2010-08-19 2010-10-08
14
主楼电箱安装
70 2010-08-19 2010-10-28
16
主楼电气桥架、线槽及二次管线安装
153 2010-08-15 2011-01-15
39
风口安装
35 2011-02-23 2011-03-29
40
供电设备安装
35 2011-02-23 2011-03-29
42
消防未端安装
75 2011-03-14 2011-05-28
43
附楼电梯安装及调试
44
机电单项调试
55 2011-02-23 2011-04-18 20 2011-03-30 2011-04-18
25
附楼灯具、开关、面板
80 2010-10-28 2011-01-16
26
主楼给排水、消防、暖通支管
120 2010-09-14 2011-01-12
30
03施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施
三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施1、施工进度计划目标根据招标文件工期要求：计划工期：365日历天（不得低于现行国家定额工期的80%，低于80%，招标人应按合同约定支付赶工费）。
计划开工日期：2018年09月21日；计划竣工日期：2019年09月20日。
实际开工日期以监理单位通知为准。
2、进度计划风险分析根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况，我方认为进度计划风险主要包括以下内容：2.1 技术风险严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。
材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。
2.2 资源、资金风险资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。
2.3 施工组织管理风险1. 在施工安排中，若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。
2. 施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。
3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。
3、工程进度保证措施本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分，在工期保证体系中，分析影响工程进度的主要因素分析，做好深化设计工作，采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。
3.1 工期保证体系3.2 工程进度保证手段循环图3.3 做好深化设计工作由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计，因此深化设计对工程是比较重要的方面。
1. 深化设计保障体系针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。
1) 派专业设计人员进驻现场，在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。
2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。
3) 规范深化设计程序，施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。
2. 实施细则在保障体系健全的基础上，我方针对本工程，设计了如下具体实施细则：1) 就施工图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题由技术员向专业设计人员咨询，经设计人员确认后实施深化设计。
(完整版)安装工程施工进度计划横道图
分部工程名称
序号
工程项目内容
2011年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
建筑给水、排水及采暖工程
及试压、试验
3
室内排水管道及配件安装
4
室内采暖管道及配件安装
5
室内给水管道及配件安装
6
水表、阀门、地漏等附件安装
7
给水管道、采暖管道试压，排水管道通水、通球实验
8
给水管道及采暖管道保温
9
交工验收
建筑电气工程
1
利用基础钢筋做防雷接地系统
2
配合土建预埋、预留电线管及孔洞
3
屋面避雷带敷设安装
4
二次配管及埋设墙上箱、盒
5
管线清理，管内穿线
6
开关、插座及灯具安装
7
配电箱、电表箱安装
8
线路检查测试及避雷系统测试
9
系统试运行、交工验收
机电工程进度计划横道图
2021/11/15 2021/12/11 27 2022/02/15 2022/04/05 50
置房项目机电安装施工进度横道图
5月份
6月份
24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五
━━━━━━━━━━━━━━━━━
备注
18
消防设备
4
2021/12/15 2022/03/05 81
19
风管
3
2021/09/26 2021/10/10 15
20 通风 风机、风阀
3
2021/10/10 2021/11/05 27
21
防火包覆
3
2021/11/10 2021/12/05 26
22
抗震 支架
3
23
人防 设备
4
备注：根据现场施工条件同步进行，（如不具备我方施工条件的顺延）。
2023/03/21 2023/05/03 2021/10/15 2023/04/30
43 563
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3
水 卫生间支管
(完整版)施工总进度计划横道图
(完整版)施工总进度计划横道图一、项目概述本施工总进度计划横道图旨在为某工程项目提供一份全面、系统的施工进度安排。
该工程项目的范围包括主体结构、机电安装、装饰装修等各个阶段，涉及多个施工班组及专业分包商的协同作业。
为确保工程按期、保质完成，特制定本横道图，以明确各施工阶段的起止时间、关键节点及相互之间的逻辑关系。
二、编制依据1. 工程合同文件：包括工程承包合同、施工图纸、设计文件、技术规范等。
2. 工程现场踏勘报告：对施工现场的实际情况进行详细描述，为施工进度安排提供依据。
3. 施工组织设计：明确施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 相关法律法规及行业标准：确保施工进度安排符合国家及行业标准。
三、施工进度安排1. 主体结构施工阶段：包括基础、主体结构、屋面等部分，起止时间为第1个月至第6个月。
2. 机电安装阶段：包括给排水、电气、暖通、消防等系统，起止时间为第5个月至第10个月。
3. 装饰装修阶段：包括内外墙涂料、地面铺装、门窗安装等，起止时间为第8个月至第12个月。
4. 竣工验收阶段：包括工程自检、监理验收、竣工验收等，起止时间为第12个月至第13个月。
四、关键节点1. 基础施工完成：第1个月。
2. 主体结构封顶：第4个月。
3. 机电安装完成：第10个月。
4. 装饰装修完成：第12个月。
5. 竣工验收合格：第13个月。
五、逻辑关系1. 主体结构施工完成后，方可进行机电安装。
2. 机电安装施工过程中，应与装饰装修施工同步进行，以确保工程进度。
3. 各施工班组及专业分包商应按照施工进度计划进行作业，确保工程按期完成。
六、注意事项1. 施工进度计划应根据现场实际情况进行调整，确保工程进度不受影响。
2. 各施工班组及专业分包商应加强沟通协调，确保施工进度顺利进行。
3. 工程项目负责人应定期对施工进度进行检查，发现问题及时解决。
七、资源分配与调配为确保施工进度计划的顺利实施，需要对各项资源进行合理分配与调配。
电梯工程进度表 横道图
序
工程名称
开工日期：十一月一日 完工日期：
十一月份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 施工前准备工作及申报开工
2
拆箱点件3Fra bibliotek制作样板和井道放线
4 安装机房设备及机房布线
5
安装支架及调整导轨
6 安装地坎、门套、门框及调整
7
安装轿架和对重设备
8
安装曳引绳和限速器绳
9
安装井道线槽和布线
10 安装随行电缆和保护装置
11
安装井道线槽和布线
12
快车调整
13
喷漆，清理工地
14
内业资料整理
15
验收移交
哈尔滨金威机电设备安装工程有限公司 电梯安装工程进度表
开工日期：十一月一日 完工日期：
十一月份
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
F4栋 项目
F4栋 一单元 第1台 项目经理：金宝龙
十二月份
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施
三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施3.1施工进度计划安排在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。
根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程施3.2123456783.31（1）总工期开工报告开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况等。
（2）分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。
2、制定施工方案、施工组织计划（1）在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织计划。
（2）工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求，及时提交每月施工计划，33.4计。
3.5目标工期的保证措施3.5.1、组织保证措施（1）以公司总部作后盾，前后齐抓共管，保证工程顺利进行。
我司将迅速成立“工程项目经理部”，负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。
施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按投标书规定进场日期进入施工现场。
（2）按项目法施工要求进行施工和管理。
配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。
严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段与我司善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。
XX项目BIM工作整体进度计划表(横道图)
基于BIM的
23
现场施工指
导
24 25
BIM模 型应用
建筑结构工 程数量统计 幕墙钢构工
程数量统计
BIM模 型应用
26
设备机房机 电预制安装
27
无人机技术 应用
28
VR/AR技术 应用
29
BIM大赛报 奖
利用BIM管
30BIM平 理平台ຫໍສະໝຸດ 现 台应用 施工过程信息化管理
基于BIM的
31
工程质量管
理
32
编号 工作项 工作内容
8
2018年 9 10 11 12 1
2
3
4
2019年 5678
9 10 11 12
1
BIM工程管 理平台
2
BIM应用实 BIM施 施方案
3
工准备 BIM软件培 训
4
BIM工程管 理平台培训
5
设计BIM模 型移交
6
BIM模 施工BIM模 型创建 型创建
7
施工BIM模 型深化
8
支护桩施工 工艺模拟
9
土方开挖模 拟
10
内支撑施工 、拆除模拟
11
高大支模模 拟
综合楼与门诊
12
楼之间楼梯方
案验证
13
碰撞检查分 BIM模 析
14
型应用 净空净高分 析
15
管线综合深 化
16
管线洞口预 留预埋
17
施工总平面 布置
18
施工进度模 拟
19
空中花园漫 游
20
智能化专项 模拟
21
精装修专项 模拟
22
基于BIM的 施工交底
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17.8.1~18.8.30
(3)
二次供水设备安装
30
17.8.1~18.8.30
(4)
其它设备安装
60
17.7.15~18.9.15
<六>
室外工程
45
17.8.1~18.9.14
(1)
室外排水
45
17.8.1~18.9.14
(2)
室外给水
43
17.8.1~18.9.14
(3)
化粪池安装
20
17.8.20~18.9.14
机电安装总进度计划表
工程名称：第1页共1页
序号Байду номын сангаас
项目
工作
天数
施工起止日
施工进度计划
17年4月
17年5月
17年6月
17年7月
17年8月
17年9月
17年10月
17年11月
17年12月
18年1月
18年2月
18年3月
18年4月
18年5月
18年6月
18年7月
18年8月
18年9月
18年10月
15
30
15
31
15
30
17.2.16~18.9.15
<二>
给排水安装
153
17.4.1~18.8.31
(1)
雨水管安装
61
17.4.1~18.5.31
(2)
室内排水安装
77
17.5.16~18.7.31
(3)
室内给水安装
77
17.6.16~18.8.31
<三>
消防工程
290
17.10.1~18.7.31
<四>
通风安装
123
17.5.1~18.8.31
(1)
地下室通风
123
17.5.1~18.8.31
(2)
商业通风
123
175.1~18.8.31
<五>
设备安装工程
275
17.12.16~18.9.16
(1)
电梯安装
92
1#楼电梯安装
17.12.16~18.1.15
住宅楼电梯安装
17.4.16~18.6.15
(2)
二次供电设备安装
15
31
15
31
15
30
15
31
15
30
15
31
15
31
15
29
15
31
15
30
15
31
15
30
15
31
15
31
15
30
15
31
<一>
建筑电气工程
520
17.4.1~18..15
(1)
防雷接地预埋
306
17.4.1~18.1.31
(2)
电气照明
213
17.2.16~18.9.15
(3)
弱电工程
213
<七>
液压平台安装
120
17.11.1~18.3.20
述：1、供水、供电提前3个月和有关单位接洽事宜。
2、电梯采购提前4个月和有关单位接洽事宜。
3、其经设备提前3个月和有关单位接洽事宜。
4、各施工节点都要土建配合。