施工总体设想

（1）施工组织设计方案
（1.1）施工组织总体设想
1.1施工组织总体设想
（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。

采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意。

精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。

建立健全质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证体系运行，规范化、标准化作业，安全生产、文明施工。

（2）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。

（3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

（4）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。

（5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。

（6）进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权
1.2方案针对性
（1）我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。

遵循设计文件，规范和质量验收标准。

（2）开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。

（3）根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。

（4）在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。

（5）实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。

严格执行业主及监理工程师的指令。

根据工程需要，合理配备劳动力资源。

（6）坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的各项目标。

1.3编制说明、编制依据及编制原则
(1)编制说明
本施工组织设计涵盖了清单范围内全部工程内容——室外配套工程包含混凝土道路破除、污水处理工程等内容。

并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对本工程质量、工期、安全、文明施工等进行的统一管理的计划。

在本施工组织设计中，重点介绍了室外道路等施工等施工工艺，在管理方面，详细阐述施工进度计划、劳动力、机械的配备及使用计划，质量保证措施以及安全与文明施工措施及施工现场平面布置等。

(2)编制原则
遵守招标文件对工程建设的质量、工期、文明施工等项目控制要求；严格按照施工图纸、相关施工规范和标准的要求进行施工工艺和方案的编制。

遵守工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序；采用先进的施工技术，合理确定施工方案，保证重点难点工程，确保工程质量和安全施工，确保工期。

采用先进的施工技术和工艺，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，充分利用现有机械设备，改善劳动力条件，提高劳动生产率。

严格执行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，加强质量管理、健康安全管理和环境保护，做到质量、健康安全、环境保护管理规范化、标准化。

强化质量、安全控制，做到文明施工，合理部署，精心施工，确保施工质量优良，杜绝健康安全事故。

根据本工程各分部的性质、施工方法、工程用途等因素，合理安排协调相关专业工程与安装工程之间的施工顺序，力求缩短工期。

正确处理协调各分部工程、专
业工程、施工段的相互连接、制约的关系。

贯彻执行国家、省、市有关部门、业主以及公司的各种制度、规定、标准。

加强经济核算，进行多方比较，选择最佳方案降低工程造价。

(3)编制依据
①技术文件
招标文件。

工程设计施工图纸。

②合同文件
③相关法规、规范、标准、规程及规定
设计图纸中规定的其它施工和技术质量标准、规范、规程等。

发包人提供的有关质量要求及标准等。

（4）公司内部相关制度和管理水平
①各项制度与规定
编制过程有针对性地结合公司管理的各项制度与规定；如《工程项目管理责任制度》、《安全生产管理责任制度》、《科技管理制度》、《劳动合同管理制度》、《组织管理制度》、《人事管理制度》、《经营管理制度》等公司制度。

②具体情况及综合管理水平
编制过程结合公司的具体情况以及技术、经济等综合管理水平，包括技术力量、技术水平、机械设备装备水平、经济实力、自身管理水平和企业定额等综合水平。

（5）认证体系相关管理程序
基于企业自身的申请与承诺、认证单位的审核、认证管理机构批准的三大认证体系，企业应自觉遵守认证体系相关管理程序和要求。

质量体系(ISO9001)对企业的管理和程序有具体的要求。

环境体系(ISO14001)对企业的管理和程序有具体的要求。

健康体系对企业的管理和程序有具体的要求。

1.4工程概况
（1）工程名称：户内污水处理
（2）建设地点：位于山东省济南市唐王镇。

（3）质量要求：达到国家验收合格标准。

（4）安全要求：符合国家安全生产管理相关规定。

（5）工期：15日历日，以开工令为准。

计划开工日期：2019年6月5日，（具体开工日期以开工令为准。

）
计划竣工日期：2019年6月19日
（6）招标范围：图纸范围内的所有工程（详见工程量清单）。

（7）工程概况：
本工程为，室外配套工程包含混凝土道路破除、污水处理工程等所有内容。

1.5质量、工期、安全文明等施工目标
我们将以顾客为关注焦点，确保顾客的需求和期望得到实现。

在工程施工中坚持企业理念，坚持“质量第一、安全第一、信誉至上”的宗旨，确保优质高效完成该项工程任务，精心组织施工，实现工期、质量、成本、安全生产、文明施工目标。

为此我们提出如下目标：
质量目标：达到国家验收合格标准，我公司将严格按ISO9001质量管理体系运行，严格按施工图设计要求和验收规范组织施工，服从设计，尊重监理，确保工程质量一次验收合格。

工期目标：工期为15日历天，具体开竣工日期以甲方要求为准。

我公司承诺按业主工期要求完成该项工程，并争取提前完工。

安全目标：符合国家安全生产管理相关规定，在项目工程的实施过程中，对安全生产实施动态管理，严格执行安全生产责任制，落实各项安全生产管理制度。

确保安全生产达标，统一标识，封闭施工，严格管理，各种设施机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效。

文明施工目标：合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，做到少扰民，尽量减少因施工给公众带来的不便。

做到临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，日战日清经常化。

环境保护目标：加强现场施工管理，采取合理的围蔽措施，最大限度降低机械噪音，及时清除施工过程中产生的垃圾，严格对易燃、易爆、污染、化学物料的管理，防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，减少对周围环境的影响。

工程协调管理目标：我公司作为施工方将坚决服从建设单位的命令，尊重监理单位的意见，主动配合设计及其他有关单位的工作，配备高素质的项目管理班子，投入充足的劳动力、材料及施工机械设备，高速、优质、经济地完成工程的建设任务，创精品工程。

成品保护目标：采取必要的成品保护措施，向业主交付满意工程，工程竣工后提供优质的服务。

（1.2）施工现场平面布置和临时设施布置
1、施工平面布置原则及依据
（1）布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:
①经济实用,合理方便,注重形象,与项目建设的指导思想一致；
②采用装配式临时设施,提高装配速度,尽快投入使用；
③规划好施工道路和场地,优化原材料和植物的堆放和集散地点,减少运输费用和场内二次搬运；
④布置符合现场卫生,安全防火和环境保护等要求。

（2）布置依据
①招标文件有关要求；
②现场红线、临界线及现场勘察成果；
③总平面图；
④总体部署和重要施工方案；
⑤安全文明施工及环境保护要求；
2、施工总平面布置
（1）临时道路：本工程尽可能考虑利用现有的道路作为交通道路以方便施工机
（2）施工用电：与甲方联系引用附近电网做为施工用电，并做好安全保护措施。

①在施工现场电力线路中必须采用TN-S接零保护系统，保护零线由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出，由此形成三相五线制，接零保护线单独设置。

②施工现场用电必须执行三级控制二级保护制，所有用电设备所用电源必须从第三级接入（从工作电箱内的漏电保护器下端处接入）并通过二级漏电保护器。

③施工现场用电必须执行“一闸一漏一机一箱配电系统”，每个开关箱只能接一个用电设备，严禁接入2台或2台以上设备，以防止误操作。

(3)施工用水、生活用水：引用附近自来水管网。

请业主协助我方联系有关部门提供的施工用水接水点，接入前加设总用水表。

为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目部组织专门的管理人员加强管理。

对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，使员工对节约能源有正确的理解和认识。

(4)临时排水：排水采用明沟与集水井结合排水方式。

根据就近排水的原则，为节约成本，直接排入附近排水管网并在入口处加设滤网。

生活污水直接排入附近排水管网。

(5)施工临设布置
①施工现场实行封闭管理，施工围蔽严格按照天津市有关施工围蔽的要求执行。

②严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用围蔽外的道路，若需占用围蔽外的土地或道路，必须按规定办理申报手续，批准后方可占用。

占用期满后，必须将用地清理干净，平整恢复原状。

③现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。

④在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工安全质量保证等方面宣传教育。

⑤工程竣工后，按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

现场制定消防制度和措施，建立自上而下的防火组织，在施工现场采取有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，并在施工机械车辆上也配备适当数量的手持灭火器。

消防器材按规范规定合理配置，齐全有效，设有专人管理，不挪做他用。

3、施工总平面图及临时用地表
(1)施工总平面图
(1)附表4、施工总平面图
配电仓库
机械停放
处
材料堆放
及加工场
食堂宿舍宿舍
施工现场
办公区域厕所厕所
说明：施工现场临时设施布置图暂按我公司的实际需要进行布置，待进驻现场后根据施工总平面进行调整。

施工生活用水、电与总包协商进行调整。

(2)临时用地表
用途面积（㎡）位置需用时间项目部办公室60见施工平面布置开工——竣工宿舍200见施工平面布置开工——竣工
食堂40见施工平面布置开工——竣工
材料堆放及加
工场150见施工平面布置开工——竣工
施工机械停放200见施工平面布置开工——竣工。