办事处经理工作说明书修订版

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办事处经理岗位职责范本(2篇)

办事处经理岗位职责范本
1、负责办事处的营运管理;
2、根据公司下达的销售目标，对所辖地区年度销售目标进一步分解，并督促、指导店铺完成销售指标;
3、对店铺日常工作、员工行为规范等进行指导和监督，及时发现店铺问题并指导店铺进行调整;
3、参与本区域订货，并对商品进行合理规划，及时发现货品管理存在的问题并迅速做出调整;
4、年度费用预算的编制与控制;
5、商场关系的维护;
6、办事处团队建设，确保终端与总部企业文化的统一和传承;
7、领导安排的其他任务。

办事处经理岗位职责范本（二）
1、正确理解企业战略目标，并承担目标向下准确传递及目标分解落地实施;参与公司重大经营决策过程，传递所辖区域各类信息，并为公司战略性营销项目提供建议;
2、负责所辖团队业务规划、流程、文化、人员队伍建设，打造符合企业战略目标要求，具有持续创值能力的团队;
3、所辖区域业务的全面管理，包括产品、市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订、风险管控等，塑造企业在所辖区域内的品牌影响力;
4、带领团队，打造区域经理市场能力，实现所辖区域业务目标。

办事处经理岗位职责范文（二篇）

办事处经理岗位职责范文作为办事处经理，我必须能够有效地管理办公室并确保其高效运作。

下面是我作为办事处经理的主要职责范文，以便说明我在这个职位上的工作方式和责任。

1. 领导和管理团队作为办事处经理，我要确保办公室拥有一个高效的团队。

这意味着我需要领导并管理团队中的每个成员，为他们提供指导和支持。

我将与团队成员合作制定目标，并确保他们明确了自己的职责和目标。

我将鼓励团队合作，并促进信息共享和沟通。

2. 制定和执行办公室策略计划作为办事处经理，我将负责制定办公室的长期和短期策略计划。

这意味着我需要对市场和行业动态进行调研，并根据调研结果制定相应的计划。

我将与团队成员合作，确保这些计划得到正确执行，并在需要时进行调整。

3. 确保办公室高效运作我将负责确保办公室的日常运作高效顺畅。

这意味着我需要监督办公室的各个方面，包括人力资源、行政管理、财务管理和设备维护等。

我将确保团队有足够的资源来完成工作，并及时解决问题和挑战。

4. 管理办公室预算作为办事处经理，我将负责管理办公室的预算。

这意味着我需要制定和监督预算，并确保按照预算执行。

我将定期进行预算分析，以便及时发现和解决潜在的问题。

5. 协调营销和销售活动作为办事处经理，我将与营销和销售团队合作，确保他们的工作与办公室的目标和策略保持一致。

我将参与市场开发活动，并与客户进行沟通和协调，以建立和维护良好的客户关系。

6. 监督绩效评估和员工发展作为办事处经理，我将负责监督团队成员的绩效评估，并制定相应的计划来帮助他们提高工作表现。

我将鼓励员工发展和学习，为他们提供培训和机会，以实现个人和职业发展。

7. 维护客户关系作为办事处经理，我将与客户建立并维护良好的关系。

我将确保客户得到满意的服务，并及时解决他们的问题和需求。

我将与客户进行定期的会议和沟通，了解他们的反馈和建议，并据此改进我们的服务。

8. 处理问题和冲突作为办事处经理，我将负责处理办公室中出现的问题和冲突。

办事处经理岗位职责范本(3篇)

办事处经理岗位职责范本作为办事处经理，我必须能够有效地管理办公室并确保其高效运作。

下面是我作为办事处经理的主要职责范文，以便说明我在这个职位上的工作方式和责任。

1. 领导和管理团队作为办事处经理，我要确保办公室拥有一个高效的团队。

这意味着我需要领导并管理团队中的每个成员，为他们提供指导和支持。

我将与团队成员合作制定目标，并确保他们明确了自己的职责和目标。

我将鼓励团队合作，并促进信息共享和沟通。

2. 制定和执行办公室策略计划作为办事处经理，我将负责制定办公室的长期和短期策略计划。

这意味着我需要对市场和行业动态进行调研，并根据调研结果制定相应的计划。

我将与团队成员合作，确保这些计划得到正确执行，并在需要时进行调整。

3. 确保办公室高效运作我将负责确保办公室的日常运作高效顺畅。

这意味着我需要监督办公室的各个方面，包括人力资源、行政管理、财务管理和设备维护等。

我将确保团队有足够的资源来完成工作，并及时解决问题和挑战。

4. 管理办公室预算作为办事处经理，我将负责管理办公室的预算。

这意味着我需要制定和监督预算，并确保按照预算执行。

我将定期进行预算分析，以便及时发现和解决潜在的问题。

5. 协调营销和销售活动作为办事处经理，我将与营销和销售团队合作，确保他们的工作与办公室的目标和策略保持一致。

我将参与市场开发活动，并与客户进行沟通和协调，以建立和维护良好的客户关系。

6. 监督绩效评估和员工发展作为办事处经理，我将负责监督团队成员的绩效评估，并制定相应的计划来帮助他们提高工作表现。

我将鼓励员工发展和学习，为他们提供培训和机会，以实现个人和职业发展。

7. 维护客户关系作为办事处经理，我将与客户建立并维护良好的关系。

我将确保客户得到满意的服务，并及时解决他们的问题和需求。

我将与客户进行定期的会议和沟通，了解他们的反馈和建议，并据此改进我们的服务。

8. 处理问题和冲突作为办事处经理，我将负责处理办公室中出现的问题和冲突。

办事处经理工作说明书

办事处经理工作说明书一、职责描述1. 负责管理办事处的日常运营和管理工作，确保办事处的高效运转；2. 确保办事处的员工遵守公司政策、规章制度，同时也要指导和监督员工的工作，并确保他们充分了解和履行自己的职责；3. 协调办事处各部门的工作，保证各项工作有条不紊地进行；4. 充分利用和管理办事处的资源，确保办事处能够高效地完成各类任务。

二、职责分工1. 组织并协调办事处内部部门间的协作与交流；2. 组织并完善办事处的日常管理制度；3. 确保办事处的各项工作均按时、按质完成；4. 及时处理公司要求完成的其他工作。

三、管理要求1. 有较好的组织协调能力，能够很好地协调各个部门间的工作，确保工作有机地进行；2. 熟悉办事处管理工作，对企业内部管理有一定的经验；3. 具备较好的应变能力，对突发事件能够迅速做出应对措施；4. 具备较强的沟通与领导能力，能够有效地与员工沟通，指导并监督他们完成工作。

四、绩效考核1. 根据公司绩效管理制度完成相关绩效考核；2. 根据办事处工作业绩，完成绩效工资考核。

五、其他1. 有自我学习能力和不断创新的精神；2. 熟练运用办公软件和办公设备；3. 遵守公司和办事处的各项规章制度。

以上为办事处经理的工作说明书，希望办事处经理能够按照说明书所列职责和要求认真履行工作，确保办事处工作的高效运转。

很高兴你对继续定稿此工作说明书有所兴趣。

以下是扩充部分内容：六、员工培训与发展办事处经理有责任组织并推进员工的培训和发展计划，以确保员工具备必要的专业技能和知识。

办事处经理应为员工提供系统化的培训计划，并能够评估培训成果，确保培训内容符合员工职责和公司需求。

七、绩效管理办事处经理有责任制定明确、具体的绩效目标，并定期评估和跟踪员工的绩效。

通过有效的绩效管理，办事处经理应激励员工积极工作，提供及时的反馈和帮助，以达到更好的绩效表现。

八、客户关系管理作为办事处的领导者，办事处经理有责任确保与客户的良好沟通和关系。

办事处经理岗位与职责说明书

办事处经理岗位与职责说明书一、岗位总述办事处经理是公司中重要的管理职位之一，其主要职责是负责管理和协调办事处的日常运营工作，确保公司在相关地区的业务顺利进行。

二、职责说明1. 制定和执行办事处的年度工作计划和目标，确保公司在该地区的业务发展与销售目标的实现；2. 负责办事处的人员招聘、培训和绩效管理，建立健全的团队；3. 负责与政府部门、合作伙伴和客户保持良好的沟通和关系，促进公司在该地区的业务发展；4. 完成公司委派的其他相关工作。

三、职责详细说明1. 制定和执行办事处的年度工作计划和目标：a. 与公司总部沟通，制定办事处的年度工作计划和目标；b. 综合考虑地区的经济、市场和竞争情况，合理制定业务发展计划；c. 确定销售目标，并制定相应的销售策略和推广计划。

2. 办事处人员招聘、培训和绩效管理：a. 根据公司要求，制定办事处的人员需求计划；b. 负责办事处人员的招聘工作，确保人员的专业素质和团队协作能力；c. 组织并参与团队成员的培训与提升，不断提高团队整体素质；d. 对团队成员进行业绩评估和绩效管理，及时给予奖励和激励，解决绩效下滑的问题。

3. 与政府部门、合作伙伴和客户保持良好的沟通和关系：a. 及时了解当地的政策法规和市场动态，确保公司合规运营；b. 建立并维护与政府部门、合作伙伴以及客户的良好关系；c. 参与行业展览、会议等活动，拓展公司的业务渠道和合作机会。

4. 其他相关工作：a. 根据公司委派的任务，完成与办事处相关的工作；b. 及时向上级汇报办事处的工作进展和问题，提出合理建议。

四、任职要求1. 学历及专业背景：本科及以上学历，管理学、市场营销、国际贸易或相关专业优先；2. 工作经验：具备3年以上相关行业工作经验，有办事处管理经验者优先考虑；3. 专业技能：熟练运用办公软件和相关的管理工具，具备良好的沟通、协调和组织能力；4. 语言能力：流利的普通话口语和书面表达能力，熟练掌握英语者优先考虑；5. 职业素养：具备良好的职业道德，责任心强，具备较强的抗压能力和团队合作精神。

省办事处经理岗位职责说明书

销售部岗位职责说明书范例岗位名称省办事处经理所在部门办事处直接上级中国销售部总经理岗位定员直接下级办事处所有人员所辖人员关键职责概述：全面负责分管省区的总体营销管理工作，达成销售和费用控制目标职责与工作任务职责一职责表述：为本销售部营销策略的制定提供支持协作部门和岗位工作任务每年、每月提交工作总结和市场情况分析预测报告销售部总经理参与讨论本销售部营销策略的拟定销售部总经理职责二职责表述：负责部门制度建设、计划和费用预算的编制，并组织实施协作部门和岗位工作任务负责建立和完善所辖省区各项工作流程、规章制度和管理办法并指导监督执行分解下达销售部下达的年度、月度销售和费用任务指标城市经理指导和监督城市联络处编制年度、月度销售和费用预算，并落实到工作计划中，按时报送至销售部文员，经审批后组织指导实施销售部文员、销售部总经理汇总编制省办事处编制年度、月度销售和费用预算，并落实到工作计划中，按时报送至销售部文员，经审批后组织实施销售部文员、销售部总经理审批并控制临时订单每月、每年对计划和预算的执行情况进行总结，分析各项指标和工作的执行情况，形成并提交分析报告销售部总经理职责三职责表述：深入市场，检查和指导本省区的经销商管理工作协作部门和岗位工作任务根据销售部确定的渠道策略，指导本省区各联络处的经销商选取、调整、变更城市经理审核本省区各城市联络处的经销商合作和变更协议，并指导城市经理与经销商的谈判城市经理定期拜访重点经销商，维护良好的客户关系完善本省区经销商管理的各项表格、报告、操作流程检查、指导城市联络处对经销商表格管理城市经理深入市场，检查、指导经销商的业务拓展情况，包括网点拓展和维护、销量、库存、渠道结构、工作配合情况监督各城市经销商的价格执行情况，杜绝递交窜货现象的发生监督、控制经销商的退换货率，审核经销商的退换货申请，递交销售部总经理审核销售部总经理职责四职责表述：深入市场，管理、检查和指导各城市联络处的终端管理和促销工作协作部门和岗位工作任务深入市场，根据市场部下达的终端陈列要求和标准，检查终端的管理情况，包括产品陈列、全系列产品陈列、产品覆盖率、缺断货情况、市场价格、竞品动态等情况根据销售部下达的全域性促销活动方案，审核各城市联络处具体执行方案和费用计划，递交销售部总经理审批，获得审批后监督指导实施城市经理、销售部总经理指导城市经理制定权限范围内的区域性促销方案，审核区域性促销方案，递交销售部总经理审批，获得审批后监督指导实施城市经理、销售部总经理深入市场，检查各城市联络处促销活动的执行效果和投入产出情况审核各城市联络处促销费用报结申请，权限内的予以审批报结，权限外的递交销售部总经理审批城市经理、销售部总经理审核各城市联络处计划外费用，并报销售部总经理审核城市经理、销售部总经理指导和监督城市经理的售后服务工作城市经理职职责表述：指导城市经理各项工作协作部门和岗位。

四级办事处经理--维护业务类职责岗位说明书

能力要求
能承担项目管理工作，较强的沟通协调能力，具有一定的综合分析、组织领导和团队合作精神
其他要求
身体健康，能承担繁重的工作任务
岗位名称
四级办事处经理
岗位代码
岗位序列
技术业务
岗位层级
直接上级
业务部经理
工作目的
为完成公司业务目标，在业务部经理的领导下，全面负责办事处的各项工作。
工作描述
职责任务
职责：负责办事处日常管理工作的制定、安排
工作任务
1.制定办事处的维护、工程、后勤综合服务等工作计划，合理安排各项工作
2.负责办事处日常管理工作，督促、指导、考评办事处工作人员履行岗位职责情况
职责：完成上级交办的各项工作
业绩标准
1.办事处工作完成情况较好
2.工作计划及实施效果较好
3.本职责范围内对公司战略目标实现的贡献较大
工作难点
1.部门良好的团队精神
2.合理的工作安排和计划
工作禁忌
1.不尊重客户
2.泄露公司机密
职业发展
三级办事处经理/三级项目经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
中专及以上
专业要求
通信工程、信息工程、计算机技术、项目管理相关专业
工作经验
中专3年以上技术工作经验；大专学历2年以上相关工作经验；本科学历1年以上相关工作经验，硕士及以上学历见习期满
职业资格
取得助理工程师任职资格或同等级职/执业资格，且通过相应的计算机考试
专业技能
具有一定的市场开拓能力，熟悉相关专业知识；专业能力突出；具有丰富的实践经验
3.检查各项工作的完成情况和工作质量，保证工作的有序开展
职责：指导各项工作任务的开展

办事处经理岗位职责范文

办事处经理岗位职责范文一、岗位职责：1.制定办事处的年度目标和计划，并确保目标的完成；2.负责组织、协调和管理办事处的各项工作，确保各项工作有序进行；3.负责办事处的人员招聘、培训和管理；4.确保办事处的规章制度和流程的执行，提高工作效率；5.负责办事处的业绩和销售目标的达成，并制定相应的销售策略和计划；6.开展市场调研和竞争情报，及时调整销售策略；7.与上级领导保持沟通，报告工作进展和问题；8.解决办事处运营中的问题和纠纷，保持办事处的稳定和和谐；9.协调组织各种会议和培训活动，提高员工业务水平；10.监督并定期评估员工绩效，提供及时的反馈和奖惩；11.录入并分析销售数据，为业务决策提供参考依据；12.配合总部的区域经理，完成总公司下达的各项任务；13.处理与客户的关系，解决客户的投诉和问题；14.关注市场动态和竞争对手的行情，定期撰写市场分析报告。

二、任职资格：1.本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业；2.具备5年以上相关行业的工作经验，3年以上办事处管理经验；3.具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效管理和激励团队；4.熟悉办事处管理的相关规定和流程，具备良好的组织和执行能力；5.具备良好的销售和市场开发能力，具备市场调研和竞争分析能力；6.熟悉常用办公软件和CRM系统，熟练运用各种办公工具；7.具备良好的服务意识和客户关系管理能力，能够解决客户问题和投诉；8.具备较强的抗压能力和适应能力，能够在复杂和快速变化的环境中工作。

三、薪资待遇：薪资待遇根据个人的工作经验和绩效情况而定，公司提供具有竞争力的薪资和福利待遇，并根据绩效给予相应的奖金和晋升空间。

以上是一份办事处经理岗位职责范文，该岗位需要具备良好的管理能力、销售能力和团队协作能力。

办事处经理需要具备丰富的行业经验和市场分析能力，能够制定并执行有效的营销策略，推动办事处的业务发展和销售增长。

此外，办事处经理还需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效组织和管理团队，解决问题和冲突，确保办事处的稳定和和谐。

办事处经理职位说明书

一、基本资料
职位名称
办事处经理
定员人数
5
直接上级
业务部经理
直接下属
债权部部主任、客户部主任
工资水平
辖员人数
156人
二、工作概要
负责本办事处的所有业务管理、协调指导及业务日常管理工作。
三、工作任务
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范
统筹管理本区域全部业务，完成部门要求本区域完成的销售额、利润率、回款率等指标
可升迁至此的职位
区域主任
五、体能需求及工作环境
体能需求
工作姿势（%）
工作紧张程度
体力消耗
站立：30
走动：30
端坐：40
一般
大
工作环境
工作场所
危险性发生的概率
加班
室内：
室外：√
高□低√几乎不危险□
经常√偶尔□几乎不□
2/2
负责
销售额、利润率、回款率
参照部门制度
执行各项日常制度（日常行为规范、考核制度、培训制度、激励制度等）
负责
制度执行
参照部门制度
对业务费用进行初步审核确认
负责
原则性、准确率
参照部门制度
对本区域工程质量监督并上报；对技术、财务安排到业务部门的人员进行指导和监督
负责
部门协调
参照部门制度
对直属下级进行绩效考核和动态管理。
负责
绩效考核
参照部门制度
对相关费用和产品价位进行确认，执行公司价格体系。
主办
原则性
参照部门制度
主持召开办事处日常会议
主办
日常会议召开
参照部门制度
办事处ERP的整体运行监控指导
主办

办事处经理岗位说明书

协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动；
评判办事处业务人员，协助客户爱护主管评判售后服务人员，并协助制定和实施绩效改善打算；
监督并操纵本办事处业务费用开支；
指导业务人员开展工作；
和谐办事处内部业务和售后服务工作；
领导区域内的业务拓展工作。
任职资格:
教育背景:
◆市场营销专业或相关专业本科以上学历。
办事处经理岗位说明书
职位名称
办事处经理职位代码所属部门销售部职系
职等职级
直属上级
大区经理
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
制定并实施办事处的销售打算，领导下属实现办事处的业务目标。
工作内容:
实施公司各项治理制度，完成公司订立的销售目标；
反馈市场信息及客户需求意向；
制定办事处季度、月度销售打算和推测打算；
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:差不多舒服。
危险性:差不多无危险,无职业病危险。
直截了当下属间接下属
晋升方向轮转岗位
培训经历:
◆受过市场营销、治理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。
经验:
3年以上企业销售治理工作体会。
技能技巧:
◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判定能力和开拓能力；
◆有极强的组织治理能力；
◆熟练操作办公软件。
态度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观看力和应变能力。

工作说明书-办事处经理

工作说明书-办事处经理
基本技能：管理能力、谈判能力、文字处理能力基本素质：吃苦耐劳、敬业精神、诚实守信特殊要求：八、业务接触对象公司外（部门外）：客户公司内（部门内）：销售部、财务、售后服务部九、绩效考核标准办事处经理关键业绩指标考核表关键业绩指标要求目标绩效远超目标超过目标达到目标未达目标权重得分月度季度半年年度（100-90分）（90-70分）（70-60分）（60-0分）销额完成率100%100%100%100%18%销量完成率100%100%100%100%18%产品组合完成率100%100%100%8%回款率85%95%99%30%新行业拓展率
≥35%≥35%≥35%3%新客户拓展率≥50%≥50%≥50%≥50%3%销售预测准确率≥70%≥70%≥70%≥70%5%业务费用率58%58%58%58%8%客户投诉次数00002%投诉处理满意率100%100%100%100%2%报表上交及时准确率100%100%100%100%3%撰写人初审人核准人日期。

广州办经理职务说明书

频次：日常
3.分出主次产品，制定合理的产品价格体系；
频次：日常
4.对同一产品不同客户单价差别进行管制；
频次：日常
职责六
职责描述：负责办事处的客户管理
工作时间百分比：7 %
工作任务
1.办事处对于新客户，在供货或签订合同前，应进行必要时的资信调查，审查的内容主要包括：公司名称、注册地点、注册资本、经营范围、法人代表、经营责任人、经营历史和现状；
频次：日常
职责九
职责描述：办事处应收帐款处理管理
工作时间百分比：0 %
工作
任务
1.每月底，对办事处业务员与客户进行对帐，并将相关数据限期交回公司财务部，确保公司的应收帐款与相应客户的帐面记录一致；
频次：日常汇到公司；
频次：日常
3.对办事处所有客户的全部应收帐款负责；
对公司及协同部门有提议权
对我部考核有监督权
物品赠送建议权
对直接上司意见不同有解释权
在权限范围内，有权代表公司进行对外联络
对我部经费与费用有支配权
在权限范围内，有代表企业各部对外联络的权力
对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权
对直接下级的工作争议有裁决权
本部相关信息与公司商业机密有保密权
频次：日常
职责
十一
职责描述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5 %
考核标准：1、人力资源配置及流失率；2、培训与绩效考核完成率；3、部门监管失误率；4、采购达成率；5、
行政后勤服务满意度；6、考勤核算差错率等
相关权限：
对我部日常行政有管理权，对广州办内外的业务管理有拟定权
在授权范围内，有协助公司领导进行各种业务管理工作的协调权

省办经理岗位说明书

省办经理岗位说明书
岗位名称
省办事处经理
岗位编号
所在部门
办事处
岗位定员
直接上级
（南/北)中国销售部总经理
所辖人员
直接下级
办事处所有人员
岗位分析日期
关键职责概述:
全面负责分管省区的总体营销管理工作，达成销售和费用控制目标
职责与工作任务
职
责
一
职责表述：为本销售部营销策略的制定提供支持
协作部门和岗位
工作
任务
每年、每月提交工作总结和市场情况分析预测报告
销售部总经理
参与讨论本销售部营销策略的拟定
销售部总经理
职
责
二
职责表述：负责部门制度建设、计划和费用预算的编制，并组织实施
协作部门和岗位
工作
任务
负责建立和完善所辖省区各项工作流程、规章制度和管理办法并指导监督执行
分解下达销售部下达的年度、月度销售和费用任务指标
城市经理、销售部总经理
指导和监督城市经理的售后服务工作
城市经理
职
责
五
职责表述：指导城市经理各项工作
协作部门和岗位
工作
任务
根据市场检查的情况，及时与城市经理讨论分析
城市经理
指导、协助城市经理解决遇到的问题
城市经理
职
责
六
职责表述：负责本省办的团队建设工作
协作部门和岗位
工作
任务
根据事业部规定,提交人员需求计划
人力资源部
根据经审批的人员需求计划,面试城市经理及本省办其他人员，报销售部审批;审核业务代表和导购员的聘任
省办综合文员、销售部
根据事业部的制度审核本省办人员的薪酬和考核

运输工贸发展公司办事处经理岗位说明书

运输工贸发展公司办事处经理岗位说明书
岗位名称：经理
所属部门：办（长运中心）
直接上级：总经理（或助理总经理）
岗位目的：对长途营运的各个环节进行管理、监督、协调、服务、控制。

岗位主要职责：1、受总经理或助理总经理的委托，对本部
门的工作进行全面的管理和安排，对长
途运输流程进行监督、管理和控制。

2、随时了解长途运输市场的市场行情，对运
输价格进行监督和控制。

3、对本部门人员进行管理和安排，对部门日
常工作的安排。

任职要求：1、熟悉物流行业的运作和长途运输市场的情况。

2、有一定的管理水平，熟悉人员管理和团队管理的技巧。

3、须有较强的谈判、沟通和协调能力，有一定的调度、装配货知识。

4、有高度的责任心，对工作认真负责，有较强的职业操守。

综合素质要求：熟悉物流运作及管理能力，对公司有忠诚度，有较强的沟通能力。

学历和资格要求：大专以上学历
工作经验要求：有两年以上物流行业的工作经验
专业知识要求：物流专业，。