5.1公司的经营与发展课件

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企业的经营和发展ppt课件

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①企业文化建设关乎企业品牌建设和效益提升
②正确的经营战略决定企业的生存发展
③科技创新有利于引导消费,为产品贏得市场B
④迎合不同消费心理才能提高产品市场竞争力
A. ①②. B. ①③ C.②④ D.③④
【解析】材料中乔布斯的企业经营哲学,体现了
企业文化建设的重要性,他勇于变革,不断创新,
体现的科技创新对企业经营的意义,①③正确应
及时淘汰落后企业,有利于优胜劣汰 和社会资源的合理配置。(社会)
精选ppt课件
22
1、吉利集团以18亿美金,完成对福特汽车 公司旗下的沃尔沃轿车公司的全部股权收购。
企业兼并
2、2013年10月31日,因为严重资不抵债、 无法清偿到期巨额债务,海南省洋浦经济开 发区人民法院裁定受理海南泛洋航运有限公 司(海南省最大航运企业)破产清算。
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华为的酬薪管理
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9


语 录
总 裁 任


我们要用最先进的工具做最先进的产 品,要敢于投入。把天下打下来,就 可以赚更多的钱。
过去人们把创新看作冒风险,现在不创 新才是最大的风险。
在管理改进中,一定要强调改进我们 木板最短的那一块。各部门、各科室、 各流程主要领导都要抓薄弱环节,要 坚持均衡发展,不断地强化以流程型 和时效型为主导的管理体系的建设, 在符合公司整体核心竞争力提升的条 件下,不断优化你的工作,提高贡献 率。
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7
2016华为5200亿
2016年12月30日,华为轮值CEO徐直军宣布, 2016年销售收入达到5200亿人民币,同比增长32%。 这一数字震惊了世界,5200亿!这是什么概念!相当 于5个格力、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴、5个 长虹、6个比亚迪、7个小米、20多个康佳!意味着超 越IBM,进入全球500强前75名,增速全球千亿规模 企业第一!作为中国企业排名最高的代表,华为2016 年研发投入达到 83.58 亿欧元(约合人民币 608 亿 元),2016全球研发投入100强:华为中国第一、世 界第八!华为的研发经费,比A股154家化工+166家 机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总 和还多几十亿。以投入研发经费计:华为最近十年研 发经费已经达到1900亿人民币!

企业的经营和发展ppt课件

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2. 类型 1.含义
公司 2.法定形式
3.组织机构
4.优点

1. 目的

企业的经营 2. 经营成功的因素
(经营战略、竞争优势、企业形象)
3. 兼并、破产
24
• 1、海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓 “家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建 立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“ 服务到家”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品 销量在全国已占到43%的市场份额。海尔集团能取得上述 业绩主要在于( )
生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶
粉导致的肾结石婴儿病例,三
鹿这家拥有50年历史的著名奶
业品牌以一种不再令人欢迎的
面目走入公众的视线
2009年02月12日,石家庄
市中级人民法院正式宣布三鹿
集团破产
事件中一批责任人遭到法
律严惩:三鹿系列刑事案件中
的高俊杰等4人被分别判处死
缓、无期徒刑和有期徒刑;三
鹿集团原董事长田文华被判处

和时效型为主导的管理体系的建设,

在符合公司整体核心竞争力提升的条 件下,不断优化你的工作,提高贡献
率。
10
华为的成功给我们什么启示?
提高自主创新能力依靠科技进步, 科学管理等手段,形成自己的竞 争优势。
11
三鹿的结果 企业总负债近20亿,破产清算。
12
三聚氰胺事件
13
2008年7月,随着甘肃发
(二)企业的经营与 发展
1
二、企业经营与发展
1、企业经营的目的及原因
(1)目的:利润 利润=经营收入-生产经营成本
A企业2015年经营收入300万元,生产成本150万;

企业的经营与发展(讲课课件)

企业的经营与发展(讲课课件)


执行机构——总经理及下属部门

监督机构——监事会
比较
有限责任公司
不 同 点
相 同 点
股份有限公司
小组合作探究活动
1、分组—刚分的四个小组转变为A、B、C、D四个生产手机的 公司,组长担任总经理(发言人)
2、分工—请每个公司设计出 公司新颖的名称(3-4人)、 创意 的标志(3-4人)、 经营理念(口号、广告语)4-5人、 经营方 法(如何获取更多的利润)5-6人, 请总经理收集、归纳并发言
三、诚信经营,树立良好的信誉和形象—重要因素
炮制虽繁必不敢省人工,品 味虽贵必不敢减物力—一语 道出了成功的秘诀
不守诚信—惨遭破产
活动探究:通过上面的小组活动,我们选出了2个 优势公司和2个劣势公司,请同学们思考,假定我 们的2个劣势公司已陷入漫画中的情景
我们该怎么办?有哪两种方法,这么做有什 么意义?(P41)
二、提高自主创新能力,依靠科技进步,科学管 理等手段,形成自己的竞争优势—根本方法
一句“好空调,格力 造”曾让无数消费者 记住格力。2010年初, “掌握核心科技”的 广告语,宣告了格力 转型升级的信心和决 心,也道出了家电业 同行的心声。向“中 国创造”转型如今, 格力正用实际行动践 行着由‘中国制造’ 向‘中国创造’转型 的企业发展战略。”
请同学们自学3分钟,找出企业的含义,公 司的含义,公司的分类与比较和公司的组织 机构。(P36-38)
企业:以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供产品和服务的经济 组织
公司:依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人
公司的分类:有限责任公司和股份有限公司
公司的组织机构:决策机构——股东大会和董事会

《企业的经营与发展》(PPT32页)

《企业的经营与发展》(PPT32页)


素 ③ 诚信经营,树立良好的信誉和企业形象
企业的经营与发展
【活学活用】
小组全体成员出谋划策,起草项目发展企划案:
措施一:措施+原因(采取这一措施的依据) 措施二:措施+原因(采取这一措施的依据) 措施三:措施+原因(采取这一措施的依据) 措施四:措施+原因(采取这一措施的依据)……
企业兼并
2013年9月3日,微软宣布以约54.4亿欧元价格收 购诺基亚设备与服务部门(诺基亚手机业务), 并获得相关专利和品牌的授权。
炮制虽繁必不敢省人工,品味 虽贵必不敢减物力—一语道出 了成功的秘诀
不守诚信—惨遭破产
三鹿原董事长田文华被判 生产、销售伪劣产品罪, 判处无期徒刑,剥夺政治 权利终身,并处罚金人民 币2468.7411万元。
• 公司是否诚信经营,关系到企业成 败。企业如果通过不正当手段谋取 利益,不会真正得到成功,违法者 还要受到法律的制裁!
《经济生活》第二单元第五课第一节企业的经营第二课时
企业的经营与发展
政治组: 周娇
一、企业经营的一代物联网NB-LoT技术的共享单车智能解决方案
建立共享 单车全球 研发中心
在支付、信用、国际化等领域展开全面深化战略 合作,助力绿色出行和低碳生活,共同推进无现 金社会建设。

3、越是没有本领的就越加自命不凡。 2021/4 /22021 /4/2202 1/4/2A pr-212-Apr-21

4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 2021/4 /22021 /4/2202 1/4/2F riday, April 02, 2021

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 2021/4 /22021 /4/2202 1/4/22 021/4/2 4/2/20 21

人教版高中政治必修一:5.1《企业经营成功的因素》精品课件

人教版高中政治必修一:5.1《企业经营成功的因素》精品课件
在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即 需即供”的商业模式,建立了“销售到村” 的营销网、“送货到门”的物流网、“服务 到家”的服务网。目前,海尔集团“家电下 乡”产品销量在全国已占到43%的市场份额。 海尔集团能取得上述业绩主要在于( ) A.制定了正确的经营战略 B.依靠科技进步,增强竞争力 C.积极承担企业的社会责任 D.诚信经营,树立良好企业形象
知识重点:
(二)、企业经营成功的 主要因素:
●企业要制定正确的经营战略。
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境, 为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它 是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学 规定,同时又是制定规划(计划)的基础。为谋求生 存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略, 是企业家用来指挥竞争的经营艺术。
尔诚总信裁张经瑞营敏,解释树说立:良一个好企的业信要永誉续和经企营,业首形先象要得。到企社业会的 承信认誉、用和户形的象承认作,为企一业对种用无户形真诚资到产永,远,通才过有产用户品、和社服会对 企好务业售形的后服回成务报自,,己才赢能得的保了竞证广争企大业消优向费势前者。发的展好。评海,尔已成专为注业产内品第的一质品量牌并。做
了企业在利润链上能否分得那最大的“一杯羹”,
但企业的发展,尤其在面对强大的竞争对手时,
拼的是效率。不因过度捍卫“自主”而耽误了效 率,这就是“华为榜样”的精神实质。
中企海外并购 成功案例 联想:并购IBMPC业 务 2004年12月8日,联想用12.5亿美元购入IBM的 PC业务,自此,位于全球PC市场排名第九位的联 想一跃升至第三位。这次并购从品牌、技术、管 理、产品、 战略联盟和运营等各方面对于联想本
(2)关键因素:形成自己的竞争优势
①●体企现业:价要格提、服高务、自质主量、创品新牌、能规力模、,成本依、靠文化技、 技术术进等方步面,,其科中学技术管创新理能等力是手企段业的,核形心竞成争力自。 ②己手的段:竞提争高自优主势创新。能力,依靠技术进步和科学管理等

新人教版必修1政治:《5.1公司的经营》ppt课件

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相同点
设立程序简单,适用于中小型企业 设立程序复杂适用于大中型企业 1、都是依法设立的企业法人。2、股东均负有限责任。3、公司均以 全部资产对债务承担责任。4、公司的组织机构均为:决策机构、 执 行机构、 监督机构。5、公司具有名称、章程。
讨论1:你认为有限责任公司与股份有
限公司最主要的区别是什么?
公司的组织机构通常由三部分组成:
决策机构、执行机构、监督机构 股东大会 及选出的 董事会
处理公司 重大经营 管理事宜
总经理 及助手
监事会
负责公 司的日 常经营
监督
公司制的优点:
优点: 独立法人地位、 有限责任制度、
科学管理结构。
名词点击: 在我国,除公司外,还 存在大量的个人独资企业和合伙企业。
有限责任公司的资本不必 划分等额股份,不发行股票, 股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必 须划分为等额股份,并以股 票形式加以表现,可以转让 和流通。
讨论2:你认为成立股份有限公司有什么好处?
利1:公司可以发行股票筹备更多的资金; 利2:股票可以自由的流通和转让; 利3:股东对公司债务只负有限清偿责任;
2)股东权利:依法享有资产收益、参与重 大决策、选择管理者 3)公司从事经营活动必须遵守的义务:遵 守法律、行政法规,遵守社会公德、商业 道德,诚实守信,接受政府和社会公众的 监督,承担社会责任
类 别
公司的资本 股东人数
有限责任公司
资本不划分为等额股份,股东转让 资本须征得其他股东的同意,股本 转让比较困难 股东人数限制为50人以下 股东以其出资额为限对公司债务负 有限清偿责任 按出资比例行使表决权 不必向全社会公开 最低资本限额为3万元人民币 不一定是货币,也可以是技术、厂 房、土地等

《公司的经营和发展》PPT课件

《公司的经营和发展》PPT课件

自然人[生命为特 征的个人]
享有民事权利 承担民事责任
(2)股东的权利及公司的义务
股东的权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者 公司的义务:遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受
政府和社会公众的监督,承担社会责任
2.公司的形式:2种
有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司和 股份有限公司
共同特征: “有限”、“合 股”
最主要区别: 公司的资本是否划分为 等额股份,是否发行股票
温馨提示:股份有限公司最基本的特征是发 行股票,但并非所有的股份有限公司的股 票都能上市。
讨论2:你认为成立股份有限公司有什么好处? 把你们的 股票转让 给我吧,我 出高价
利1:公司:发行股票筹集更多的资金; 利2:股东:获得股息,承担有限责任
公司的类型
企业是国民经济的细胞。
判断:以下哪些是企业?
腾讯集团股份有限公司
蒙牛集团有限公司
红十字会
中国银行
外交部
思考: 为什么外交部和红十字会不是企业呢? 到底怎么样才是企业呢?
营利
商品 服务
蒙牛集团 中国移动
一.企业
1.企业的含义:企业是以营利为目的而从 事生产经营活动,向社会提供商品或服务 的经济组织。
决策 机构
董事会 (股东大会常设机构)
监督
机构
执行 总经理 (负责公司日常经营)
机构
优作点效:率办 公权和责管明理财 务确 的、科互学信息相性制,衡使审计,公提司高的后 勤公发司展的具其 他 部运有
充分的室活力。部




公司制的优点——
你能归纳出公司制有哪些优点吗?

5.1_企业与劳动者(公司的经营)

5.1_企业与劳动者(公司的经营)

第五课
企业与劳动者
一、公司的经营
(一)定义 (二)地位
(三)所有制类型 企 (四)现代 企业主要的 业 典型的组织 形式:
个人独资 1、定义 企业 2、形式 有限责任公司
股份有限公司
(1)定义
公司
合伙企业
3、组织机构
4、优点和作用 (2)经营成 5、经营与发展 功的主要因素
(3)兼并与破产
1、制定正确的经营战略 公司 经营 成功 的因 素
吉利集团以18亿美金,完成对福特汽车公司旗下的沃尔沃轿车公司的 全部股权收购。
企业破产的含义: 对长期亏损、资不抵债而扭亏无望的企业, 按法定程序实施破产结算的经济现象。
破产的意义
1、有利于强化企业的风险意识,促使企业 改善经营管理,提高企业竞争力。(对企业) 2、有利于社会资源的合理配置和产业结构 的合理调整。(对国家和社会)
1、独立的法人地位 2、有限责任制度 3、科学管理结构
(5)国有企业为什么进行公司制改造?
公司制的(对国企)作用:
①有利于筹集资本,扩大生产规模。 ②有利于所有权和经营权的分离,能焕发企 业活力,提高企业运作效率,增强企业竞争 力。 ③有利于按国际惯例参与国际市场的合作与 竞争。
企 业
公 司
股份 有限 公司
首要条件 关 键
2、依靠科技进步,科学管理等 手段,形成自己的竞争优势。 如劳动生产率、价格、产品质 量、服务水平、品牌效应等。 3、诚信经营,树立良好的 信誉和形象。
秘诀
兼并与破产
不定项选择题 下列选项中不属于企业的是( A、广百集团 B、广州市人民政府 C、中国联通公司 D、广州市第3中学 E、花园酒店
漫 画 对 我 们 有 何 启 示 ?

5.1公司的经营

5.1公司的经营
出资设立,股东以其出资额为限对公司承担 责任,公司以其全部资产对公司的债务承担 责任的企业法人。
股份有限公司,是由一定人数的股东发
起设立,全部资产分为等额股份,股东以其 所持股份为限对公司承担责任,公司以其全 部资产对公司债务承担责任的企业法人。
比较
有限责任公司
1、资本不划分为等额股份 2、出资不一定是货币,可以为技 术、厂房、土地等 3、股东人数在50个以下 4、最低注册资本为3万元
个人独资企业
合伙制企业 公司制企业
现代企业主 要的典型的 组织形式
个人独资企业:指由一个自然人投资,财 产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对 企业债务承担无限责任的经营实体。
合伙企业:指由各合伙人订立合伙协议,共 同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并 对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
兼并的意义 ●扩大优势企业的规模、提高资源利用率,增强 优势企业的实力。(对企业) ●提高整个社会的资源利用效率,促进国家经济 发展。(对国家和社会)
(2)企业破产及其意义
企业破产
指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望 的企业,按法定程序实施破产结算的经济 现象。
破产的意义 ●有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经 营管理,提高竞争力。(对企业) ●有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理 调整。(对国家和社会)
(2)公司的含义与类型
这是公司的基本特征,也由股东共同出资,并由股份形式构成的,
以营利为目的的企业法人。 性质
法人:具有民事权利能力和民事行为能力,依 法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 自然人:以生命为存在特征的个人。
思考:是不是所有企业都是法人?
29
含义
企业
公司的类型 公司

公司经营与发展.ppt

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3.公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形 象。(重要因素)
2004.12.18:联想和 IBM 宣布达成协议, 联想将收购 IBM 全球个人电脑(台式电 脑和笔记本电脑)业务。新联想将成为
全球个人电脑行业的第三大供应商。
1988年至1997年的9年内,海尔集团兼并 了青岛电镀厂、空调器厂、冷柜厂、红星电器 厂、武汉希岛公司等15家企业。1997年是海 尔在国内的兼并年,一年内,先后兼并了广东、 贵州、安徽等省的6家企业。通过一系列兼并 和收购,海尔盘活了近20亿元的存量资产,扩 大了生产规模,初步完成了集团的产业布局和区 域布局,取得了明显的经济效益。
这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知,成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。
结合材料,说说肯德基成功的奥秘在哪里?
参考答案:
(1)公司要制定正确的经营战略。“肯德基 确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战 略”体现了这一点。
(2)公司要提高自主创新能力,依靠技术进 步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 “肯德基通过创新食品种类,管理体系划分科 学,标准化体系保障可靠”等材料体现了这一 点。
竞争优势
创世界名牌,第一是质量,第二是 质量,第三还是质量。--张瑞敏
海尔服务宗旨: --用户永远是对的。
海尔服务承诺: 只要您拨打一个电话, 剩下的事由海尔来做。
海尔以质量求生存,以信誉 求发展,获得了成功,说明 良好的信誉和形象,对企业 的生存竞争至关重要。
咱厂产品,一炮打响了!
企业的信誉和形象集中表 现在产品和服务的质量上,保 证优质的产品和服务才能使企 业立于不败之地。
三鹿集团曾经是国内最大 最大的奶粉生产企业, 其中市场占有率达百分 之18,连续14年位居 国内奶粉市场第一,三 鹿奶粉是最早被查出三 聚氰胺的企业,三鹿的 结局可能:
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国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企 业,共同构成社会主义市场经济的微观基础。
5.1公司的经营与发展
请判断,下面哪些是属于企业?
A、北京市人民政府
B、北京市潞河中学
C、中国人民银行
D、中国工商银行
E、中国人寿保险公司
F、南方旅行社
G、菜市场水果摊
H、潞园文学社
I、苏宁电器
J、同仁堂股份有限公司
利1:公司可以发行股票筹备更多的资金; 利2:股票可以自由的流通和转让; 利3:股东对公司债务只负有限清偿责任; 利4:有利于政企分开,更有效地适应市场 灵活多变的要求。
5.1公司的经营与发展
4、公司的组织机构及其职能
公司的决策机构, 负责处理公司重
股东大会
大经营管理事宜 董事会
监事会
特点:权责明 确、互相制衡, 提高公司的效 率和管理的科 学性
5.1公司的经营与发展
股份有限公司:
性质 是企业法人, 2人以上200人以下 由 一定人数的股东 发起设立, 全部资本分为等额股份, 股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
5.1公司的经营与发展
• 讨论1:有限责任公司与股份有限公司最主要的区 别是什么?
有限责任公司和股份有限公司对比 (P38)
5.1公司的经营与发展
在众多公司中,有些公司能够保持长 期发展,而有些公司却很快被市场淘 汰;有些公司声名卓著,有些默默无 闻……
试一试: 你如何发展壮大你的公司?
5.1公司的经营与发展
二、公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的:利润 2、公司经营成功的主要因素
(1)制定正确的经营战略。 (2)提高自主创新能力,依靠科技进步,科 学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3)诚信经营,树立良好的信誉和形象。
5.1公司的经营与发展
二、公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的:利润 2、公司经营成功的主要因素 3、企业兼并(含义、积极意义) 4、企业破产(含义、积极意义)
5.1公司的经营与发展
企业法人
享有民事权利 承担民事责任
5.1公司的经营与发展
对号入座Βιβλιοθήκη 自然人⑤⑥法人 ① ② ③ ④
企业法人 (法人企业)

非企业法人 ① ② ④
法人代表 ⑤潞河中学校长
①慈善总会、 ②北京市人民政府
③北京大饭店、④清华大学 ⑤潞河中学校长⑥姚明
5.1公司的经营与发展
2、公司
• 含义 • 设立公司的要求 • 公司股东的权利:依法享有资产收益、参与重大
总经理
公司的执行机 构,负责公司 的日常经营
公司的监督机构, 对董事会和经理 的工作进行监督
办 财信 审 公 务息 计 室 部部 部
后 勤 部
其 他 部

5.1公司的经营与发展
5、公司制的优点 A、独立的法人地位 B、有限责任制度 C、科学管理结构
用一用:国有企业为什么进行
公司制改革改革???
5.1公司的经营与发展
2、公司 公司的含义
经济法和公司法等
公司是依法设立的, 全部资本由股东出资,
以营利为目的的 企业法人。 性质
法人:具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立 享有民事权利和承担民事义务的组织。 (与自然人相对5).1公司的经营与发展
问题:法人、自然人与企业法人的区别:
法人[社会组织]
自然人[生命为特 征的个人]
5.1公司的经营与发展
有限责任公司和股份有限公司的共同点:
1、都是依法设立的企业法人,都具有独 立的法人资格 2、股东均负有限责任,公司均以其全 部资产对债务承担责任 3、具有健全的组织机构:决策机构、执行机 构和监督机构 4、都有利于筹集资金,实现企业的快速健 康发展
5.1公司的经营与发展
讨论2:你认为成立股份有限公司有什么好处?
正确答案:D E F I J
企业有各种各样的组织形式
5.1公司的经营与发展
现代企业组织形式
[按财产的组织形式 和承担的法律责任划 分]
个人独资企业
合伙制企业
无限公司 公司制企业
有限公司
现代企业主要的 典型的组织形式
有限责任公司 股份有限公司
5.1公司的经营与发展
公司制是现代企业主要的典型的组织形式
5.1公司的经营与发展
中国红十字基金会
北京市房山区政府
上述图片展示的是不是企业?企业的地位是 怎样的?
5.1公司的经营与发展
一、公司的类型 1、企业的含义、地位、类型
企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社 会提供商品或服务的 经济组织
企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细 胞,人们消费的商品和服务,主要是由企业提供的。
决策、选择管理者 • 公司从事经营活动必须遵守的规范:遵守法律、
行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信, 接受政府和社会公众的监督,承担社会责任
5.1公司的经营与发展
3、公司的种类
法定形式: 有限责任公司、股份有限公司
有限责任公司(简称有限公司):
是企业法人
性质
由50个以下股东出资设立,
股东以其出资额为限对公司承担责任。
• 国有企业,通过公司制改革,焕发了活力、 增强了竞争力,更好地发挥了在国民经济 发展中的主导作用。
• 实行公司制,有利于筹集资本,扩大生产 规模,有利于所有权和经营权的分离。
• 有利于按国际惯例参与国际市场的合作与 竞争。
5.1公司的经营与发展
请同学们讨论合作成立两家公司并汇报 你们公司相关资料,包括:公司名称,经 营对象,注册资本,股东各自所承担的责 任,股东的表决权问题,公司的机构,成 员在公司所担任的职务 (其中甲公司为有限责任公司,乙公司为 股份有限公司)
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