康美药业奖金制度
(整理)西药质量绩效考核管理办法
康美药业股份有限公司管理制度基本信息修订信息西药质量绩效考核管理办法1.目的为确保公司西药质量体系的持续有效运行并加强产品质量的监督管理，提高各部门人员的质量意识，保证用户用药安全、有效、均一、稳定，维护公司的品牌形象，特制定本制度。
2.适应范围本制度适用于公司西药生产基地。
3.职责质量管理部西药模块、总部采购管理部、西药生产基地、物流管理中心等。
4.制定依据《药品生产质量管理规范》、西药生产基地GMP体系文件、总部人力资源部2013年度颁发的《员工行为考核管理办法》。
5.内容5.1人员管理：（1）进入洁净区内不得带有私人物品（与工作无关物品），洁净区内不得佩戴饰物（项链、耳环、戒指、手链、手表）、不得留长指甲、涂指甲油、化妆等，违者扣绩效2分；对违反规定且造成药品混淆、污染等质量事故者，根据事故严重程度扣绩效5-20分。
（2）车间内不得抽烟，违者按公司《禁止吸烟管理规定》的要求扣绩效20分。
（3）洁净区及非控制生产区（包括更衣室）不得存放零食、饮料等，违者，扣绩效2分；不得在洁净区及非控制生产区（包括更衣室）吃零食、喝饮料等，违者，扣绩效5分。
（4）洁净区内应遵守基本的洁净区行为规范。
人员行为动作及各类生产操作应尽量轻、慢，不得嬉戏玩闹、乱跑乱窜等；不得玩手机、玩游戏、听歌等行为，违者扣绩效2分。
（5）进出洁净区的人流、物流应严格分开，如物料进入洁净区应从物流通道进入，禁止从人流通道进入，违者，扣绩效2分。
（6）应保持厂区内的清洁卫生，不乱扔垃圾、果皮纸屑，违者，扣绩效2分。
（7）维持好厂区内的安全消防，严禁私自挪动消防设施设备，违者，扣绩效2分。
严禁在厂内动明火，未经允许私自动火，扣绩效5-10分，对于因动火造成严重事故者，另行处理。
5.2厂房与设施管理（1）仓储区与车间应保持清洁、干燥，温、湿度应符合物料储存与车间生产要求，每日应定期监测并记录。
温、湿度超出规定标准要求,未及时采取有效措施，未按要求进行温、湿度监控，无温、湿度监测记录,扣绩效5分；未及时填写记录、填写不规范、不真实、不准确、不完整或修改不规范等，扣绩效2分。
康美药业的奖金制度
康美药业的奖金制度康美药业是一家以制药和医疗保健为主要业务的公司，为了激励员工的工作积极性和团队合作精神，公司实行了一套完善的奖金制度。
首先，康美药业的奖金制度是基于员工的绩效评估来决定的。
每年，公司会对全体员工进行绩效考核，通过评估员工的工作表现、工作量、成果、专业能力等多个方面指标，给予综合评分。
这样可以客观地反映员工的工作表现和贡献程度。
根据不同的评分等级，公司将设定相应的奖金金额。
评分越高的员工将获得更多的奖金激励，以鼓励他们的出色表现。
同时，公司也会加大对低评分员工的培训和改善机会，帮助他们提高工作水平和绩效。
其次，康美药业的奖金制度还注重团队协作和共同努力的奖励。
公司设立了团队奖金池，将每个团队的绩效评分汇总后，按照一定比例分配奖金。
这样可以激励员工之间相互合作，共同完成任务和项目，营造良好的协作氛围和团队精神。
同时，公司还支持个人的创新和贡献，设立了创新奖和贡献奖等特殊奖项。
员工可以根据自己的工作内容和创新能力，提出新的理念和方法，或者为公司的发展做出杰出贡献。
获奖员工将获得额外的奖金和奖励，这既是对个人能力的认可，也鼓励员工不断创新和进步。
最后，康美药业的奖金制度还注重公平和透明。
公司会公开奖金制度的相关规定和具体操作细则，让员工了解奖金的发放标准和流程。
公司还会定期与员工沟通，解答他们关于奖金制度的疑问，并听取员工的意见和建议，不断改进和完善制度。
总的来说，康美药业的奖金制度旨在激励员工积极工作，激发他们的创造力和团队协作精神。
通过综合考评和公正分配，奖金制度能够客观地反映员工的工作表现和贡献，并给予相应的奖励。
这不仅能够提高员工的工作积极性和满意度，也有助于公司的发展和壮大。
康美药业风波后独董法律责任标准怎样落地执行
B usiness起底康美药业风波后独董法律责任标准怎样落地执行文/任文豪 新疆财经大学我国自2001年建立独立董事（独董）制度以来，关于独董的功能及其应负的责任一直是备受争议的话题，尤其在提高独董责任方面的呼声甚高。
康美药业案作为一个标志性事件，激起社会各界的广泛讨论，并直接推动了最高人民法院在2022年1月21日颁布《最高人民法院关于审理证券市场虚假陈述侵权民事赔偿案件的若干规定》（简称“《2022若干规定》”）。
然而，该规定实际上降低了独董的责任。
这种责任减轻是否对我国独董制度有益，是否有助于独董更好地履行职责，引发了新的思考。
同时，我国独董制度存的问题该如何改进也成为亟待探讨的议题。
我国独董制度近期改革2022年，最高人民法院颁布了《2022若干规定》，对相关人员的过错认定进行了明确，并显著降低了责任标准。
其中，第十三条明确规定了过错的两种情况：一是故意或明知，二是重大过失。
值得注意的是，此次规定的重大变革集中体现在对第二种过错的界定。
第二款原文为“行为人严重违反注意义务，对信息披露文件中虚假陈述的形成或者发布存在过失。
”然而，独董最显著的特征是独立性，他们通常不介入上市公司的日常运营，因此故意或重大过失的情况极少发生。
事实上，在我国涉及独董责任的重大案例中，独董往往只是轻微过失。
因此，《2022若干规定》的出台意味着，类似于康美药业案中独董需承担巨额民事赔偿的情况将成为历史。
这一规定实际上降低了独董的责任标准，只要他们不存在重大过失行为，就不会被认定为有过错。
这是否等同于减轻了独董的义务、使康美药业案的震慑效果消失呢？在社会主义市场经济体制下，我们适用何种独董制度呢？美国独董制度经验之借鉴在实践中，美国独董被追责的案件相对较少，他们个人承担民事赔偿的情况更是少见，主要归因于两个因素：一是独董义务标准的相对宽松，二是公司通常会为董事购买责任保险。
董事有勤勉义务，这要求他们在工作时既要符合客观标准（即一个理性人在通常情况下应达到的标准），又要符合主观标准（即具备特定专业技能的人在处理专业事务时应提高的勤勉标准）。
康美药业时代奖金制度
康美药业时代奖金制度一、引言当今社会，企业人才引进和留住已成为许多企业关注的重点。
为了能够激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率，康美药业决定实行时代奖金制度。
本文将对康美药业时代奖金制度进行全面的介绍和解析。
二、奖金计算方式1. 综合考核得分康美药业时代奖金制度的核心是综合考核得分。
综合考核得分根据员工在工作中的表现和贡献进行评定，包括量化指标和非量化指标两部分。
量化指标包括销售额、完成任务、质量等；非量化指标包括团队合作、创新能力、服务态度等。
综合考核得分将根据不同指标的权重进行加权计算，以最终得分来评定员工的绩效。
2. 绩效等级划分根据综合考核得分，康美药业将员工的绩效等级划分为五个等级：优秀、良好、合格、亚优、试用期。
不同的绩效等级将对应不同的奖金比例和额度。
3. 奖金比例和额度绩效等级不同，奖金比例和额度也不同。
优秀绩效等级的员工将获得最高的奖金比例和额度，而试用期员工将获得最低的奖金比例和额度。
具体的奖金比例和额度将根据企业经营状况和员工所在部门进行调整和确定。
三、奖金发放方式1.月度奖金发放康美药业时代奖金制度将以月度为单位进行奖金发放。
每个月底，根据上个月的绩效等级，将相应的奖金比例和额度发放给员工。
奖金将通过银行转账的方式发放到员工的工资卡上。
2.年度绩效奖金除了月度奖金发放以外，康美药业还设立了年度绩效奖金。
年度绩效奖金将根据员工一年的绩效等级和绩效得分进行计算和发放。
年度绩效奖金也将通过银行转账的方式发放到员工的工资卡上。
四、奖金制度的优势和意义康美药业时代奖金制度的实施具有以下几个方面的优势和意义：1.激励员工动力康美药业时代奖金制度将员工的绩效和奖金挂钩，充分激励员工的工作动力。
员工通过努力工作和提升绩效可以获得相应的奖金，从而进一步激发其工作积极性和创造力。
2.提高工作效率有了奖金制度的激励，员工将更加认真和努力地工作，提高工作效率和质量。
员工的工作积极性提升，团队的整体效能也会得到提高，从而促进企业的发展。
康美药业直销奖金制度
康美复合式营销方案一、培育奖金会员级别银级会员金级会员钻级会员层数10层10层10层培育奖金10元*2046=约20460元30元*2046=约61380元100元*2046=约20.46万元二、组织奖【会员级别与店铺资格】会员会员级别银卡会员金级会员钻级会员店铺店铺资格区县店地级店省级店消费金额1500元4500元13500元进货金额2万5万15万结算PV 1100PV 3300PV 10000PV 进货折扣7.5折7.5折7.5折组织奖金10% 12% 15% 店铺补贴3% 5% 7%周封顶奖 1.5万 4.5万7万7万7万7万三、互助奖金向上一代组织奖金5%加权平均，向下两代10%(向上拿必须是钻卡资格，向下拿不限制）四、管理奖金级别见习主任主任高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监累计业绩直推小市场累加达10万PV 两个见习主任两个主任两个市场各1名高级主任两个市场各2名高级主任三个市场各1名高级经理三个市场各2名高级经理三个市场各2名高级总监管理奖金2% 4% 6% 7% 8% 9% 10% 11%平级或超越拿2代的10%五、分红奖金高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监1.5% 1% 0.6% 0.5% 0.3% 0.3%六、复消奖金1.被动消费--收入扣除10%进入复消，月最高扣除1000元作为复消，复消奖金紧缩12层，见点50元。
50元*8190点=约409500元2. 主动消费--按级别主动消费50%业绩进入小区重新计算组织奖七、会员福利高级主任经理高级总监首席总监培养2名首席总监培养5名首席总监3000元电脑6000元投影仪10万元车40万汽车80万汽车200万房备注：1、组织奖、互助奖、培育奖、管理奖、分红奖周结周发；2、加盟之日起60天内可享受升级且只可以一次升级机会；。
康美药业股份有限公司关于第一期限制性股权激励计划
证券简称：康美药业证券代码：600518 编号：临2019-020 债券代码：122354 债券简称：15康美债债券代码：143730 债券简称：18康美01债券代码：143842 债券简称：18康美04优先股代码：360006 优先股简称：康美优1康美药业股份有限公司关于第一期限制性股权激励计划第二次股票解锁暨上市的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
重要内容提示：●本次解锁股票数量：559.5万股●本次解锁股票上市流通时间：2019年4月15日一、股权激励计划限制性股票批准及实施情况1、2016年3月8日，公司分别召开第七届董事会2016年度第三次临时会议和第七届监事会2016年度第一次临时会议，审议并通过了《<第一期限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》，公司独立董事对此发表了独立意见。
并发出《关于召开公司2016年第一次临时股东大会的议案》。
2、2016年3月24日，公司召开2016年第一次临时股东大会，审议通过了《关于<第一期限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》、《关于制定<第一期限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》和《关于提请股东大会授权董事会办理公司第一期限制性股票激励计划有关事宜的议案》，公司限制性股票激励计划获得批准。
3、2016年3月24日，公司召开第七届董事会2016年度第四次临时会议，审议通过了《关于<对第一期限制性股票激励计划(草案)进行调整>的议案》、《关于向激励对象授予限制性股票的议案》，独立董事对相关事宜发表独立意见，认为激励对象主体资格合法有效，公司对本次股权激励计划的调整及确定的授予日符合相关规定。
4、2016年3月24日，公司召开第七届监事会2016年度第二次临时会议，审议通过了《关于核实公司限制性股票激励计划激励对象名单的议案》、《关于向激励对象授予限制性股票的议案》。
最新康美直销奖金制度讲解版3
郑重申明
以下销售奖励计划纯属内部学习探讨，不代 表任何直销企业的奖金计划，请勿乱猜测或对号 入座，如有雷同纯属巧合！
一次性消费金额分别达到以下要求：
奖金结算单位PV 1PV = 1元净业绩
重消 8折
银卡 1500元
1100PV
重消 8折
金卡 4500元
3300PV
重消 7.5折
钻卡 13500元
10000PV
三个月内可以补足差额升级，超过三个月可原点位全额升级
一、销售业绩奖（周结周发）
Z：Y 两区，核算以小区为准：
举例：钻卡（1 : 1 小市场业绩的15%）
您
利润率：
银卡 10 %
金卡 12 %
Z
Y
周封顶： 1.5万/周 4.5万/周
钻卡 15 %
7万/周
Z ZYY
第1周新增：50万 30万
10层 共2046人
单区也可赢利，见单拿钱，使您的投资近乎零风险！
四、组织发展奖（计算直推市场）：
演示：如何晋升见习主任？
2 累计业绩最大 1
且达到10万PV
Hale Waihona Puke 的2市场22你
1
业1其绩余总直和推1达小到市1场10万累P计V
晋升为见习主任 2
2
四、组织发展奖（推荐关系，周结周发）
本项奖励只核算有推荐关系的血缘市场，不区分左右区，按太阳线级差制度核算， 真正体现出付出与回报的关系，收入上不封顶，空间无限大。
一、销售业绩奖1:1（小区） 15% 周封顶 7万元
二、互助奖：上一代5%加权平均，下两代10% 无限
三、市场培育奖：拿10层最高20万元，单区也赢利
康美直销奖金制度
康美直销奖金制度康美直销奖金制度是一个以奖励为主要手段的激励制度，目的是激发直销人员的积极性和创造力，提高整个销售团队的销售绩效。
下面将以700字为限，详细介绍康美直销奖金制度的相关内容。
康美直销奖金制度分为多个级别，根据销售业绩的不同，直销人员将被划分为不同的级别，包括初级、中级和高级。
每个级别都有相应的奖金比例和额度。
在初级级别，销售人员需要达到一定的销售额，才能获得相应的奖金。
例如，当销售额达到100万元时，销售人员将获得5%的奖金。
当销售额达到200万元时，奖金比例将提高至10%，以此类推。
在中级级别，销售人员需要更高的销售额才能获得相应的奖金。
例如，当销售额达到300万元时，销售人员将获得15%的奖金。
当销售额达到400万元时，奖金比例将提高至20%，以此类推。
在高级级别，销售人员需要更进一步提高销售额才能获得相应的奖金。
例如，当销售额达到500万元时，销售人员将获得25%的奖金。
当销售额达到600万元时，奖金比例将提高至30%，以此类推。
除了销售额的考核外，康美直销奖金制度还设立了其他的激励措施，以进一步激励销售人员创造更好的业绩。
例如，销售人员可以获得“超额奖金”，即当销售额超过一定的目标时，超出部分将按照更高的比例进行奖励。
此外，还设立了“团队奖金”，即当整个销售团队的销售额达到一定的水平时，团队成员将共同分享这一奖金。
康美直销奖金制度的优势在于能够明确奖励的标准和比例，使销售人员更加明确自己的目标，并且有明确的动力去实现这些目标。
同时，奖金制度还能够激发销售人员的团队合作意识，促进销售团队的士气和凝聚力。
此外，奖金制度还能够吸引更多的优秀人才加入销售团队，进一步提高销售绩效。
然而，康美直销奖金制度也存在一些问题。
首先，奖金制度过于依赖销售额，可能会导致销售人员过分追求销售额而忽视了产品质量和客户关系的建立。
其次，奖金制度可能会导致销售人员之间的竞争过于激烈，影响团队的合作氛围。
康美奖金制度
有比较，才知道选择！康美奖金制度，双轨制度，两个部门销售奖，最高15%，周封顶7万，三生复合型制度，三个部门销售奖，最高15%，周封顶7.5万，多5000元。
三个部门可以循环，奖金周封顶翻一翻，达到15万更重要的是：在三生，除了可获得15%的销售奖外，你只要是钻卡会员，在本结算月内，你推荐的第一个钻卡可以得到2000元直推奖，第二个2500元，第三个3000元。
下个月又重复循环。
比较起来，你做哪个？哪个公司才真正赚钱？再比较，比如在康美，你自己直接推荐有2万7千的业绩（两个钻卡）如果没有对碰的情况下，只得200元市场培育奖。
三生：自己直接推荐有2万7千的业绩（一个钻卡，三生钻卡2.36万），如果没有对碰的情况下，可以得2000元推荐奖。
康美，你自己直接推荐有2万7千的业绩（两个钻卡）如果有对碰的情况下，（指有老师帮做了一个市场）得200元市场培育奖+15%提成X2万PV=3200元，三生：自己直接推荐有2万7千的业绩（一个钻卡，三生钻卡2.36万），如果有对碰的情况下，可以得2000元推荐奖+2100元提成=4100元。
还多3400元业绩，按最低18%零售返利，又多612元，加起来4712元。
同样业绩，康美得3200元，三生得4712元，多1500元康美与三生在销售奖方面，优劣立见分晓团队结构比较：二二复制，第一个月2人，第二个月4人，第三个月8人，第四个月16人，第五个月32,人，第六个月64人；三三复制，第一个月3人，第二个月9人，第,三个月27人，第四个月81人，第五个月243,人，第六个月729人；人数翻几倍？奖金翻几倍？谁更赚钱？说双轨：双轨制度就是两个区，或者说两个部门、两条线，双轨制是要对碰才有奖金的，双轨对碰是以小区部门对大区，以小区业绩算，比如你的A部门为大区，B部门为小区，（反过来也一样），假如A部门这周业绩是20万，B部门15万，用B部门15万碰A部门15万，那就会多出5万业绩，这5万就沉淀了，虽然说可以用到下一周，但是不可能下周你的A部门不出业绩了，有可能你的A部门出业绩更快，那么就沉淀更多。
康美药业直销奖金制度_规章制度_
康美药业直销奖金制度康美药业是中国第一个以上市公司的身份涉水直销行业的企业。
因以整个身家性命涉水，所以就别具一格。
请看以下对康美药业直销奖金制度两大亮点的解读分析：一、心怀苍生，平民消费，锁定普通消费群。
凡是加盟康美直销的会员，无论他是否发展市场，拉不拉人头，他的投入都会通过康美直销的奖金机制逐渐得到回笼，问题的关键不是回笼速度的快慢，而是彻底风清中国近20年直销难民产生的溯源，规避市场精英伤害人脉。
这个奖励制度是最大优越是，直销精英做好两个销售部门可获得财务自由，做好一个部门也可以获得源源不断的收入;不做市场的普通消费者也有资金的回笼，这不但有利于市场的拓展，同时还有利于锁定市场，锁定消费群，避免直销难民的产生，是一套适合普通人成功的直销制度。
二、用爱经营健康，用善铸造辉煌，大爱无疆!根据康美促销的3年规划，从今年七月开始，钻卡级別会员可以申办社区级，县市级，地区级的康美大药房连带康美服务中心，不但可以销售国家准入的五类直销产品：如保健品、日用品，日化用品等5大类，而且还有权销售康美药业自己生产的所有国准药字号中草药、医药原料、医疗器械等系列产品，此后分步实施全国医保联网刷卡，刷卡的数额自动进入中国人保健康有限公司的投保数额，同步享受人保健康的一切待遇!我们都知道，目前国家对医药销售政策锁紧，申办一个大药房难度非常大。
根据康美三年促销计划，从XX年7月起，社区康美直销会员达到30人、县市达到100人，地区达到300人的规模，就可以申办股份制的社区级、县市级、地区级的康美大药房。
这就是说，每一个康美消费者在享用康美产品的同时，也有资格成为股份制的康美大药房的股东，更值得提及的是：那些医保刷卡者同时还取得了中国人寿保险有限公司同等的投保额!这样一举两得或一举三得的好事，如果不是智障者都不会拒之门外!这就是康美直销的另一个亮点。
所以说康美直销是对目前中国直销的颠覆性举措，具有划时代的变革意义，他的出现，必将引领中国直销界的重新洗牌!奖金制度1 市场培育奖你下面10层，2046个点位。
医药行业新闻
医药行业新闻2018-03-13 15:20:06来源：深蓝财经医药政策逐步实施，一些医药企业和以往顺风顺水的日子相比，正在遭遇一些新的难题。
为了拓展新的销售渠道，部分药企竟然铤而走险，违规玩起了“传销”的手法。
除了去年发生19亿特大医药传销案外，有四家上市公司（康美药业、香雪制药、陕西医药控股集团、金木集团）也陷入传销风波。
康美药业被指直销产品超标20余种康美药业(上交所：600518)是在1997年创立于广东省普宁市的医药企业，当时是“广东康美药业有限公司”。
2000年，开始进行股份化改组。
是集药品、中药饮片、中药材和医疗器械等供销一体化的大型医药民营企业之一。
2001年，康美药业股票在上交所成功挂牌上市。
近日，多家媒体发布《康美药业“大爱无疆”的完美面目下，被曝或涉传销行为》一文，称康美药业在多个非直销区域开展直销活动，并销售非公示直销产品达20余种，其奖金分配制度系多层级计酬，涉嫌传销行为。
香雪制药旗下子公司被指涉嫌传销2017年年底，湖南媒体《三湘都市报》称，上市公司香雪制药旗下全资子公司九极生物在湖南涉嫌传销，存在跨区域直销、收取高额会员费等行为。
湖南长沙湘江世纪城某住户家有多人从事发展下线的宣传活动，现场讲解产品和奖金激励制度。
报道称，九极生物采用的是多层返利的“三网合一”制度，由级差制、原动力和新动力三部分组成，当团队产生业绩，作为上线的会员，可以此向九极生物公司领取奖金。
这种以团队、层级为基数提成，因而被质疑为团队计酬的传销行为。
陕药集团产品涉嫌传销还在侦查中2017年8月，《中国经营报》报道，陕西医药控股集团有限责任公司（简称“陕药集团”）旗下全资子公司陕西医药控股集团实业开发有限公司（简称“陕药实业”）发展下线的经营模式被质疑为传销。
涉嫌传销的产品是易合养生酒，由陕药实业授权西安品德品牌营销策划有限公司（简称“西安品德”）运作。
金木集团屡屡被媒体曝光涉嫌传销第一直销网报道，2017年陆续接到来自山东、黑龙江、河南、四川、湖北等地消费者投诉，反映河北金木药业集团有限公司（简称“金木集团”）产品虚假宣传，营销模式涉嫌传销、跨区域非法直销。
2015最新康美药业直销奖金制度
2，主 任；直推2个市场各培养1名见习主任，可以拿你直推部门团队业绩的4%提成。
3，高级主任；直推2个市场各培养1名主任，可以拿你直推部门团队业绩的6%提成。
4，经 理；直推2个市场各培养1名高级主任，可以拿你直推部门团队业绩的7%提成。
5，高级经理；直推2个市场各1名经理，可以拿你直推部门团队业绩的8%提成。
每月按照公司总销售额的PV进行加权分红，各个级别不能重复享受分红,级别只升级不降级，达到高级主任以后每个月都有分红，相当于养老金
六、自动重复消费奖
1 .规定提取奖金的10%作为重复消费；月提取封顶1000。1000元为一个计算单位。
2 .累积重复消费按照正常零售价配货；
3 .重复消费奖不分级别，永续享受；
因为每个人成为代理商后都会去找自己的两个客户，所以这个对碰业绩会以二的几何方式倍增，没有业绩压力，大区剩余业绩不归零。本周剩余的可以等到下周小区新增业绩再碰。
这个是按照时间先后循序排列，谁时间早就在上面，时间晚就在下面，这一上一下差别很大的，你在上面,排你后面的就属于你的业绩还有点点奖。你运气好的话排你下面一个优秀的人才，点点奖就可能拿几万元钱，假如你注册的晚，你在下面你就属于人家的业绩。
九；店铺级别和店补
社区店；首次进货2万元，为13500分，再次进货7.5折，享受店铺服务补贴3%
县级店；首次进货5万为30000分，再次进货7.5折，享受店铺服务补贴5%
市级店；首次进货15万，为90000分，再次进货7.5折，享受店铺服务补贴7%
不同的店铺可以拿网络下面店铺服务补贴的级差。比如；你是市级店，你网络下面的社区店保单你可以拿4%，你网络下面的县级店保单你可以拿2%
五大优势：
水产药业销售薪资制度模板
水产药业销售薪资制度一、目的为了充分调动水产药业销售人员的积极性和创造性，激发销售人员的工作热情，提高销售业绩，特制定本薪资制度。
本制度旨在为销售人员提供公平、合理的薪酬待遇，以吸引和留住人才，促进公司持续发展。
二、薪资结构1.基本工资：根据销售人员的岗位、工作经验和能力等因素，设定基本工资标准。
基本工资保障销售人员的生活水平，体现公司对员工的关爱。
2.提成工资：销售人员按照完成的销售额或销售任务，按约定的提成比例计提提成工资。
提成工资根据产品类别、客户类型和销售难易程度等因素设定不同的提成比例。
3.奖金：根据公司业绩、部门业绩和个人业绩，设定相应的奖金制度。
奖金包括月度奖金、季度奖金、年度奖金等。
4.津补贴：根据销售区域、岗位等因素，给予销售人员相应的津补贴，如交通补贴、通讯补贴等。
5.年终奖：根据公司年度业绩和员工个人绩效，发放年终奖。
三、薪资计算方式1.基本工资：按月发放，固定金额。
2.提成工资：销售额（或销售任务）达成后，按约定的提成比例计提，每月发放。
3.奖金：根据公司、部门和个人的业绩，按季度或年度发放。
4.津补贴：按月发放，固定金额。
5.年终奖：根据公司年度业绩和员工个人绩效，按年度发放。
四、薪资调整1.基本工资：根据员工岗位、工作经验和能力等因素，定期进行调整。
2.提成比例：根据市场变化、产品结构和销售策略等因素，适时进行调整。
3.奖金系数：根据公司业绩、部门业绩和个人业绩，适时进行调整。
五、薪资发放1.公司每月按时发放员工工资，遇节假日提前发放。
2.薪资发放采取银行转账方式，确保员工工资安全、便捷。
3.员工离职时，公司按时结清工资和加班费等。
六、相关规定1.销售人员需严格遵守公司制度，服从公司管理，违反规定者按公司相关规定处理。
2.销售人员应诚实守信，严禁虚报销售额或违规操作，一经发现，公司将严肃处理。
3.销售人员离职时，需按时交回工作证、名片等，并办理相关手续。
4.公司根据国家法律法规和政策，为员工缴纳社会保险和公积金。
康美奖金制度
康美奖金制度康美奖金制度是企业为鼓励员工积极工作、提高工作效率而制定的一项奖励政策。
这个制度的目的是通过给予员工一定的经济回报，激发员工的工作动力，提高员工的满意度和忠诚度，促进企业的发展。
康美奖金制度具体如下：首先，康美奖金制度是一种绩效奖励制度。
企业设置了一系列的绩效指标，包括各个部门的工作目标和个人的工作任务。
员工通过完成自己的工作目标和任务，按照一定的考核标准获得相应的奖金。
这个奖金制度一方面激励员工在工作中努力拼搏，实现个人目标，另一方面也为企业提供了一个明确的绩效评价标准，帮助企业提高整体工作效率。
其次，康美奖金制度是一种团队奖励制度。
企业鼓励员工之间的合作与交流，形成一个团队合力，共同完成工作任务。
当团队取得良好的工作业绩时，企业会分配一定的奖金作为团队绩效奖励。
这个制度不仅鼓励员工之间的协作，促进团队合作意识的形成，还增强了团队间的凝聚力和向心力，有助于提高整体工作效能。
再次，康美奖金制度是一种创新奖励制度。
企业鼓励员工提出新颖的创意和改进工作的建议，对于那些能够有效改善工作流程和提高工作效率的创意和建议，企业予以奖励。
这个制度鼓励员工不断学习与进取，提高自己的专业素质，同时也促进企业的创新与发展。
最后，康美奖金制度是一种个人发展奖励制度。
企业根据员工的职业规划，通过提供培训机会和技能提升的支持，帮助员工不断提高自己的能力和水平。
当员工完成相应的培训课程或者通过其他方式提高自己的能力时，企业给予一定的奖金作为鼓励和认可。
总的来说，康美奖金制度是一种多层次、多维度的奖励体系，可以激发员工的工作动力，提高工作效率，促进企业的发展。
这个制度不仅关注员工的个人绩效，还注重团队合作、创新能力和个人发展，为企业的健康发展提供了保障。
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• 4、批发补贴10%（无限代）。
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• 5、浮动补贴（也叫分红）18%（零与批两个市场之比 分别为８比４、２４比１２、７２比３６）。
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• 6、专卖店服务补贴1%-8%。
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• 7、福利奖2%。其中：旅游奖1%、房奖0.5%、车奖 0.5%（不重复，不落空）。
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• 8、也可金单运作（即4单合并一单，赚钱快）。
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• 1、零售让利29%，（G家规定30%）。
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• 2、促销奖9%-19%。原则：（1）先零售，后批发。 （2）零2批无限。（3）零售9%，批发19%。（4）按 时间顺序电脑自动排列。
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• 3、零售补贴5%（4套）。
康美直销奖金制度
康美直销奖金制度康美直销公司是一家采用直销模式销售产品的公司，其奖金制度是根据销售业绩来奖励销售人员的制度。
下面是关于康美直销奖金制度的详细介绍。
首先，康美直销奖金制度采用层级奖金制度。
公司将销售人员分为不同的层级，每个层级有相应的任务和要求。
销售人员需要根据自己所处的层级完成相应的销售任务，才能获得相应的奖金。
其次，康美直销奖金制度采用多重奖金形式。
除了销售提成之外，公司还设立了其他形式的奖金来激励销售人员。
例如，公司设立了销售冠军奖，对在销售业绩上表现优异的销售人员进行表彰和奖励；还设立了团队奖，对在团队协作和团队业绩上表现出色的销售人员进行奖励。
再次，康美直销奖金制度还采用了积分制度。
公司根据销售人员的销售业绩和完成任务的情况，给予相应的积分。
销售人员可以通过积攒积分来参与公司组织的各种培训和活动，提高自己的销售能力和专业素养，进而提升自己的销售业绩。
此外，康美直销奖金制度还设有阶梯式奖金。
销售人员在连续多个销售周期内达到一定的销售目标，就能够获得相应的阶梯奖金。
这样的奖金制度可以激励销售人员保持长期的销售动力和积极性，同时也有利于公司稳定和持续的业务增长。
最后，康美直销奖金制度还注重公平和公正。
公司设立了相应的考核和评估机制，通过考核和评估来确定销售人员的销售业绩和奖金分配。
这样可以保证奖金分配的公平性和公正性，激励销售人员竞争性地提高自己的销售业绩。
总之，康美直销奖金制度是一套完善、灵活和激励性强的制度。
通过层级、多重奖金、积分、阶梯式奖金等方式，公司能够激励销售人员提升自身的销售能力和销售业绩，同时也能够推动公司的稳定和持续发展。
这样的奖金制度对于康美直销公司来说具有重要的意义。
如何处置康美药业考验监管水平
如何处置康美药业考验监管水平作者：张程来源：《检察风云》2019年第20期8月16日，中国证监会通报了对于康美药业调查的最新进展，并公布了拟采取的处罚措施。
据通报信息显示：康美药业在2016年—2018年，三年平均每年虚增营业收入近100亿元，虚增货币资金300亿元。
证监会拟对康美药业处以60万元罚款，对相关责任人处以10万—90万元不等的罚款，对主要负责人采取终身证券市场禁入措施。
自2019年4月底康美药业爆出300亿货币资金造假案以来，市场对于康美药业财务造假案就格外关注。
8月16日证监会的调查结果一出，立即引来了各方的围观和讨论。
舆论的焦点集中在对康美药业财务造假案涉案金额之大，持续时间之长的震惊，以及对于证监会拟采取的行政处罚力度较轻的不满上。
持续数年，金额数百亿元的重大财务舞弊行为，按现行法规顶格处罚也仅仅罚60万，终身市场禁入而已，违法成本与违法获利之间差距太大。
由此也引发了人们对于现行监管制度的讨论。
康美药业如何处理将考验我国的资本市场治理水平。
康美药业案情通报一出，各方议论纷纷，但是最受刺激的要数财会行业。
因为康美药业财务造假行为的恶劣程度严重影响了会计行业的名誉。
长江商学院终身教授、长江商学院创办副院长、上海国家会计学院创办副院长薛云奎教授撰文《康美药业：让会计无地自容》。
货币资金项目通常是最不容易出错的项目，因为只要进行简单的清点即可。
所谓“货币资金”，无非是公司存放的现金、银行存款，以及其他可以随时变现的有价证券等，只要进行简单的清点便一目了然。
然而康美药业却连续多年，把几十亿货币资金清点成几百亿货币资金。
这种“差错”简直令人匪夷所思。
薛云奎教授在文章中质问：“真的很让人怀疑公司究竟有没有会计？以及公司会计是否只是一个可以用来随意操控的儿戏？”由于货币资金项目容易清点，容易审计的特性，即使财务造假的公司也多不敢在这一项上造假。
然而康美药业就是这样敢于冒天下之大不韪，给所有人来了个“灯下黑”。
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康美药业是中国第一个以上市公司的身份涉水直销行业的企业。
因以整个身家性命涉水，所以就别具一格。
请看以下对康美药业直销奖金制度两大亮点的解读分析：
一、心怀苍生，平民消费，锁定普通消费群。
凡是加盟康美直销的会员，无论他是否发展市场，拉不拉人头，他的投入都会通过康美直销的奖金机制逐渐得到回笼，问题的关键不是回笼速度的快慢，而是彻底风清中国近20年直销难民产生的溯源，规避市场精英伤害人脉。
这个奖励制度是最大优越是，直销精英做好两个销售部门可获得财务自由，做好一个部门也可以获得源源不断的收入；不做市场的普通消费者也有资金的回笼，这不但有利于市场的拓展，同时还有利于锁定市场，锁定消费群，避免直销难民的产生，是一套适合普通人成功的直销制度。
二、用爱经营健康，用善铸造辉煌，大爱无疆！
根据康美促销的3年规划，从今年七月开始，钻卡级別会员可以申办社区级，县市级，地区级的康美大药房连带康美服务中心，不但可以销售国家准入的五类直销产品：如保健品、日用品，日化用品等5大类，而且还有权销售康美药业自己生产的所有国准药字号中草药、医药原料、医疗器械等系列产品，此后分步实施全国医保联网刷卡，刷卡的数额自动进入中国人保健康有限公司的投保数额，同步享受人保健康的一切待遇！
我们都知道，目前国家对医药销售政策锁紧，申办一个大药房难度非常大。
根据康美三年促销计划，从2014年7月起，社区康美直销会员达到30人、县市达到100人，地区达到300人的规模，就可以申办股份制的社区级、县市级、地区级的康美大药房。
这就是说，每一个康美消费者在享用康美产品的同时，也有资格成为股份制的康美大药房的股东，更值得提及的是：那些医保刷卡者同时还取得了中国人寿保险有限公司同等的投保额！这样一举两得或一举三得的好事，如果不是智障者都不会拒之门外！这就是康美直销的另一个亮点。
所以说康美直销是对目前中国直销的颠覆性举措，具有划时代的变革意义，他的出现，必将引领中国直销界的重新洗牌！
奖金制度
1 市场培育奖
你下面10层，2046个点位。
不管是你放的，还是上面老师放的，你见点捡钱。
你是银卡，见（银卡）（金卡）（钻卡），捡10元。
你是金卡，见银卡捡10元，见（金卡）（钻卡）捡30元。
你是钻卡，见银卡捡10元，见金卡捡30，见钻卡捡100元。
2 销售业绩奖
根据您投资的相应级别可以拿到相应10%到15%比例的市场业绩奖金（两边对碰），此项奖金相对应的周封顶奖金分别为银卡15000元，金卡45000，钻卡70000。
3感恩互助奖
拿下面2代对碰奖的10%，（你直接推荐的人是第1代，他又介绍的人是第2代，这个数量是无数的），是感恩。
拿上面推荐老师对碰奖的5%（加权），是互助，但必须是钻卡。
4组织管理奖及全球分红
直推小市场累计达到10万PV了（每个直推为一个市场，除去一个大的，剩下的为小市场），恭喜你！你就是见习主任了，可以拿到新增业绩2%的领导奖了，以此类推。
当达到35万PV的时候，你不但拿到6%的领导奖，而且再次恭喜你，你就能拿到公司全球销售额的 1.5%（加权：1.5%来分给所有达到这个成绩的人），你以后每个月可以领取你的养老金了。
根据你的级别以此类推。
真正在这个行业里的亿万富翁都是靠组织领导奖金做起来的。
5福利奖
当你开始领养老金的时候，你就会得到公司另外给的福利了。
根据你的级别享有不同档次的福利。
6再次消费
你在不用升级的情况下再次消费时，银卡8折，金卡8折，钻卡7.5折。
消费产品PV的50%进入本人小市场结算，剩下的进入组织管理奖结算。
7自动消费
这个消费和刚才的消费不一样。
你本周奖金是10000以下，公司把90%打入你的银行卡上，剩下的10%是不能取的，你要把这10%不能取现金的钱用于购买产品。
这是不打折的。
你下面12层，有8190个点位（含紧缩），这8190个人自动消费的总额就有你5%的提成。
这个奖是不分级别的，不管你投资是1500的，还是13500的都享有这个权利。
不过，每周最多只能扣你1000元，你的奖金当周达到10万的时候也是扣1000元来让你自动消费的，这是非常好的制度，这样
我们自己就不用推销产品了。
8康美连锁店服务津贴奖
钻卡会员可以申请市级、县级、社区连锁店。
市级店享受县级店会员津贴的2%，县级店享受社区会员的2，社区店直接享受会员的3%。
9我们的晋级标准是当周达到标准，当周晋级。
没有考核期，这样我们就没有因为考核期带来的压力了。
只要业绩累计到晋级标准，当周你就晋级了。
除了养老金，别的奖项都是周结周发。
10.总结
1单边收入，线线开花，永续享受。
2无限累计，业绩不归零，无压力。
3重复消费，点点见钱，12层受益。
4多劳多得，互动再得，领导大得。
5安全可靠，永续经营，和谐共赢。