人员聘任和人事管理制度
学校人事聘任制度范文（3篇）
学校人事聘任制度范文一、人员任免、录用及编制规定1、副校长以上管理人员的任免由学校董事会议讨论通过，董事长审批。
2、中层以上管理人员的任免由分管副校长提名，校长审批，报董事会。
3、一般员工的聘任由部门负责人提名、学校办公室及分管副校长审核，校长审批。
4、教学人员的聘任由学科组长提议，分管副校长审核，校长审批。
5、各部门阶段性编制定额由部门、学校办公室、学校办公会议根据实际发展需要核定，由校长审批。
二、招聘管理1、招聘原则(1)公开招聘、全面考核(包括初试、笔试、操作试〈试讲〉、复试等)、择优录用。
(2)招聘工作由学校办公室负责统筹，用人部门协助进行。
2、招聘形式(1)公开招聘：现场招聘会、网络招聘、报刊媒体等。
(2)渠道引荐。
3、招聘条件(1)教职员工招聘条件a.文化程度：根据各部门、各岗位之不同要求，按不同标准进行招聘。
b.年龄：年轻化与成熟化(专业成熟与社会阅历丰富)相结合确定。
c.健康状况：身体健康，五官端正，反应灵敏，无缺陷，无不良嗜好。
d.有相当的业务能力及潜质。
e.履历清楚真实。
f.凡有以下情形者，不得录用：未满____岁；有刑事记录；曾被学校违纪辞退或未经批准擅自离职者。
(2)教师招聘条件a.本科学历、学士学位b.取得教师资格证c.身体健康d.由科组根据实际需要确定招聘应届师范生或具备各级职称的教师比例及具体条件。
4、招聘程序(1)用人部门(科组)提出需求申请--学校办公室审核--分管校长同意--校长批准(2)学校办公室拟订招聘形式，报分管副校长同意，校长批准。
(3)学校办公室进行人事资料筛选、登记，将符合基本条件的资料分发用人部门(科组)。
(4)用人部门(科组)将拟初试名单交学校办公室，由办公室通知应聘人员。
需要笔试的由用人部门拟定试卷并建立专业题库。
(5)初试时，应聘人员填写《职位申请表》。
应聘教师试教，需提交一份教案、试讲一节或进行一段说课、讲一段班会课，介绍可开设的课外活动项目等。
人员聘任和人事管理制度
人员聘任和人事管理制度人员聘任制度是指根据组织或企业的岗位需求和人员资质条件，通过公正、公开、公平的程序，选拔合适的人员加入到组织中。
首先，人员聘任制度应包括明确的招聘流程和程序，包括岗位需求分析、编制招聘计划、发布招聘广告、收集简历、筛选候选人、组织面试等。
在招聘过程中，应严格按照程序，确保公平公正，避免人为主观因素的干扰。
其次，人员聘任制度应明确资质条件和招聘标准，根据不同岗位的要求，设定相应的培训和经验要求，确保招聘到的人员具备所需的能力和资质。
最后，在人员聘用过程中，要重视岗位背景调查和资格验证，确保申请者提供的信息真实准确，以免因虚假信息导致员工能力不符合岗位需求。
人事管理制度是指对组织内的各个人事环节进行规范和管理，包括员工信息管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训发展等。
首先，人事管理制度应明确员工信息的收集、保存和管理流程，包括员工基本信息、工作经历、教育背景等。
这样可以帮助组织了解员工的基本情况，并为员工发展提供依据。
其次，薪酬福利管理是人事管理的重要环节，应明确薪酬结构和福利政策，确保员工薪酬合理、公平、有竞争力。
另外，绩效管理也是人事管理制度的关键环节之一，通过制定明确的绩效指标、定期进行绩效评估、及时给予奖励和提供培训发展机会，可以激励员工的工作表现和发展潜力。
最后，培训发展也是人事管理制度的重要组成部分，通过制定培训计划、组织培训课程以提升员工的专业能力和职业素养。
此外，人员聘任和人事管理制度还应包括一些其他相关的重要内容。
比如，员工离职和退休的处理，明确离职手续和退休待遇，以及在员工离职时的后续工作安排。
又如，员工纪律和惩处制度，明确员工的行为准则，以及对于违反规定的员工应采取的纪律处分措施。
综上所述，人员聘任和人事管理制度是一个组织或企业非常重要的一部分，它旨在规范人事管理的各个环节，确保人员的公正选拔、合理安排、良好培养和有效利用。
一个完善的人员聘任和人事管理制度，能帮助组织有效地管理人力资源，提高组织绩效和员工满意度。
公司人事管理制度范本(三篇)
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
编外聘用合同制人员聘任与管理办法
编外聘用合同制人员聘任与管理办法第一篇：编外聘用合同制人员聘任与管理办法编外聘用合同制人员聘任与管理办法第一章总则第一条为深化学校人事制度改革，适应学校事业发展需要，广纳社会人才，改善并优化教职工队伍结构，保证学校实现建设一流的远程教育和国家示范性高职院的发展目标，根据国家、省有关文件精神及有关法律规定，结合我校实际，制定本办法。
第二条本办法适用于学校在编制外按合同制聘用的专职教师岗位、技术支持服务岗位（实训指导、计算机技术、网络技术、财务会计等）和管理岗位（管理干事、学生干事、专职辅导员等）的人员。
第三条坚持平等自愿、协商一致的原则；坚持按需设岗、公开招聘、择优聘用、合同管理的原则。
第二章聘用第四条被聘用人员在聘用期内与学校签订聘用合同，明确工作职责，聘用合同期满或终止后不再续聘者，自动离职。
第五条聘用人员应具备的基本条件1、具有良好的职业道德，遵纪守法。
2、具备拟聘用岗位所需的学历和年龄要求。
学历要求：专职教师岗位需全日制本科以上学历、学士以上学位；技术支持服务岗位和管理岗位需全日制专科以上学历，但全日制本科以上学历、学士以上学位人员不得少于岗位数的2/3；后勤管理、保卫干事、实训指导等岗位学历要求可适当放宽。
年龄要求：除特聘教授和特需人员外，各岗位首次聘用人员年龄原则上男45周岁以下，女40周岁以下，男满60周岁、女满55周岁原则上不再聘任。
3、身体健康，能适应岗位工作要求。
4、实行职业资格制度的岗位，要符合国家对职业资格的要求；5、聘用岗位所要求的其它条件。
第六条人员聘用的基本程序1、用人部门在学校核定的编制数内向人事部门提出聘用人员计划，包括聘用条件、岗位职责、工作任务等；2、人事部门向校内外公布聘用岗位；3、应聘人员申请应聘相应岗位；4、学校人事部门对应聘人员的资格、条件进行初审，并和用人部门共同组织对应聘人员进行考核评议；5、考核合格的拟聘用人员提交校长审批；6、聘用人员与辽宁人才派遣有限公司签订劳动合同；7、学校与聘用人员签订聘用合同。
人员聘任管理制度
人员聘任管理制度第一章总则第一条为规范和加强机构的人员聘任工作，促进人才的选拔和使用，提高综合素质，树立并发扬社会主义荣誉感，符合法律法规和机构发展的需要，特制定本制度。
第二条本制度适用于机构内的人员聘任工作，包括领导班子成员、职工、临时工、兼职人员和实习生的聘任工作。
第三条人员聘任工作应遵循公开、公平、择优原则，根据工作需要和人员资质，选拔适任人才。
第四条本制度所称聘任，是指机构经过公开招聘、内部选拔或其他方式，确认并录用适任人才。
第五条人员聘任应当遵守政策法规，健全程序，确保人才合理分配，妥善使用。
第六条机构应当建立健全人员聘任管理制度，明确人员聘任的组织程序、条件、程序和责任。
第七条机构应当依据工作需要和人才状况，制定合理的人员编制，严格控制人员总量，科学配置人才。
第八条机构应当将人员聘任纳入绩效考核、薪酬激励等制度之中，加强对人才的激励和约束。
第二章聘任条件第九条聘任人员应当符合国家法律法规规定的基本条件，并具备用人单位所需的专业知识、技能和综合素质。
第十条领导干部应当符合国家法律法规和机构规定的领导干部任职条件，具备较高的政治素质、专业素质和业务能力。
第十一条职工应当具备相应的学历学位、职业资格、工作经验、岗位能力等条件。
第十二条临时工、兼职人员和实习生应当具备相应的工作能力和岗位要求。
第十三条机构应当根据工作需要和人才市场状况，确定合理的聘任条件，并依法公开宣传。
第三章聘任程序第十四条人员聘任程序分为公开招聘聘任、内部选拔聘任和其他方式聘任。
第十五条公开招聘聘任应当经过岗位设置、资格审核、考试或面试、考察和公示等程序，杜绝任人唯亲、任人唯贵等不良现象。
第十六条内部选拔聘任应当依据潜能激发、能力提升、工作业绩和职业规划等原则，突出绩效导向。
第十七条其他方式聘任应当根据岗位特点和人才特长，确定灵活的聘任机制。
第十八条对于新进人员，应当经过试用期考核，合格后方可予以正式聘任。
第四章聘任管理第十九条机构应当建立完善的人事档案，对聘任人员进行全面记录和管理。
员工聘用管理制度内容
员工聘用管理制度内容一、总则为规范公司员工的招聘、考核、聘用和管理，提高公司的管理水平和员工的综合素质，特制定本制度。
二、招聘程序1. 招聘需经过公司人力资源部门组织，制定招聘计划。
2. 招聘广告经公司人力资源部门审核发布，招聘渠道包括但不限于公司官方网站、招聘网站、招聘会等。
3. 招聘流程包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节，每一环节需有记录和反馈。
4. 招聘时应注意平等原则，不能因为性别、宗教信仰、民族、肤色等因素而歧视求职者。
三、员工考核1. 入职后，公司将根据员工岗位要求制定个人考核标准，并定期对员工进行考核。
2. 员工考核内容主要包括工作业绩、工作能力、团队协作等方面。
3. 考核结果将作为员工绩效评定的重要依据，对绩效不合格的员工进行相应的调整或培训。
四、员工聘用1. 入职后员工需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。
2. 员工聘用形式有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种，根据员工实际情况确定。
3. 员工聘用关系解除时需提前通知对方，并按照劳动法相关规定进行处理。
五、员工管理1. 公司将对员工进行全方位的管理，包括但不限于薪酬管理、培训管理、福利管理等。
2. 公司将根据员工的实际情况定期进行绩效评定，进行调薪或晋升。
3. 公司将组织员工进行培训，提升员工的综合素质和工作能力。
4. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的合法权益。
六、违纪处罚1. 员工在工作中有不良行为或违反公司规定时，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整岗位、降职、解聘等。
2. 员工因私人行为影响公司形象或损害公司利益，公司有权进行相应的处理。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释，公司员工应严格遵守。
2. 具体细则和操作流程由公司人力资源部门根据公司实际情况不断完善和调整。
3. 本制度自发布之日起生效。
以上为员工聘用管理制度的内容，公司将根据实际情况进行适当调整和修改，以确保员工管理的有效性和合法性。
人事聘用管理制度
人事聘用管理制度一、总则为规范企业的人事招聘过程，规范人事聘用行为，切实维护企业的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有职工的招聘与录用工作，包括正式工、临时工、劳务派遣工等所有形式的用工。
三、招聘程序1.编制招聘计划。
人事部门根据各部门的用工需求，编制招聘计划，确定招聘岗位和数量。
2.发布招聘信息。
人事部门将招聘信息发布在企业内部网站、招聘网站等媒体上，通知有意应聘者投递简历。
3.简历筛选。
人事部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。
4.笔试面试。
对通过简历筛选的候选人进行笔试和面试，确保其能力符合岗位需求。
5.背景核查。
通过电话调查、证件核实等方式对候选人的背景进行核查，确保其身份真实、无违规行为。
6.确定录用。
经过综合评定，确定最终录用人选，并签订劳动合同。
7.入职培训。
新员工入职后，进行必要的培训，了解企业文化、规章制度等相关内容。
四、招聘原则1. 公开、公平、公正。
招聘过程应公开透明，真实客观，严格按照程序规定进行。
2. 竞争上岗。
招聘岗位应公开招聘，让更多的人有机会参与竞争，选拔最优秀的人才。
3. 能力优先。
招聘应本着能力为先的原则，确保招聘人员具备所需的专业技能和工作能力。
4. 知识产权保护。
在招聘过程中，应注意保护企业的知识产权，防止人才流失。
五、录用管理1. 签订合同。
录用人员应尽快签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动保护。
企业应为新员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施，确保其安全健康。
3. 岗位培训。
根据录用人员的需求和岗位要求，为其提供相应的岗位培训，提高工作效率。
4. 人事档案管理。
建立健全的人事档案管理制度，及时更新员工档案信息，保护员工个人隐私。
5. 一对一指导。
在新员工入职后，安排有经验的员工进行一对一辅导，帮助其尽快适应工作环境。
六、离职管理1. 提前通知。
员工如需离职，需提前向企业提出书面辞职通知，依据劳动法规定的离职程序。
医院职称聘任人事管理制度
第一章总则第一条为加强医院人才队伍建设，规范医院职称聘任工作，提高医院整体技术水平和服务质量，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体在编职工，包括医生、护士、药剂师、技师等专业技术岗位。
第三条医院职称聘任工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行岗位聘任制。
第二章职称聘任条件第四条聘任条件：1. 具有良好的思想政治素质，热爱医疗卫生事业，遵守国家法律法规和医院规章制度。
2. 具有相应的学历、专业知识和技能，取得相应的专业技术资格证书。
3. 具有较强的临床实践能力、科研能力和教学能力。
4. 在工作中取得显著成绩，为医院发展做出突出贡献。
5. 身体健康，符合岗位要求。
第三章聘任程序第五条聘任程序：1. 申报：符合聘任条件的职工，向所在科室或部门提出申请，提交相关材料。
2. 审查：科室或部门对申报材料进行初步审查，提出审查意见。
3. 评议：医院成立职称聘任评议小组，对申报材料进行评议，提出聘任建议。
4. 审批：医院领导根据评议小组的建议，对聘任人员进行审批。
5. 公示：对批准聘任的职工进行公示，接受全院职工监督。
6. 聘任：公示无异议后，办理聘任手续。
第四章聘任期限与考核第七条聘任期限：1. 初聘期限为3年。
2. 聘任期满后，根据考核结果，可以续聘、降聘或解聘。
第八条考核：1. 考核内容包括思想政治表现、职业道德、业务水平、工作业绩等方面。
2. 考核采取定量与定性相结合的方式，定期进行。
3. 考核结果作为聘任、续聘、降聘或解聘的重要依据。
第五章争议处理第九条对聘任结果有异议的，可以向医院人力资源部提出申诉。
第十条医院人力资源部对申诉进行调查，提出处理意见，报医院领导审批。
第六章附则第十一条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
医院人员岗位聘任管理制度
一、总则第一条为加强医院人员岗位管理，提高医院整体管理水平，确保医院各项工作有序开展，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体在职人员，包括医生、护士、药剂师、检验师、技师、行政人员等。
第三条医院人员岗位聘任制度遵循公开、公平、公正、择优的原则。
二、聘任程序第四条岗位需求发布1. 各部门根据工作需要，制定岗位需求计划，报人力资源部审核。
2. 人力资源部对岗位需求计划进行汇总、审核，并对外发布招聘信息。
第五条报名与资格审查1. 符合岗位条件的人员可自愿报名。
2. 人力资源部对报名人员进行资格审查，合格者进入面试环节。
第六条面试与考核1. 人力资源部组织面试，对报名人员进行综合素质、专业能力等方面的考核。
2. 面试结束后，人力资源部对考核合格者进行综合评价，确定拟聘人员名单。
第七条签订聘用合同1. 人力资源部与拟聘人员签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
2. 聘用合同应包括岗位名称、岗位职责、任职期限、薪酬待遇等内容。
三、岗位聘任管理第八条岗位聘任期限1. 医院人员岗位聘任期限一般为一年，可根据工作需要和实际情况进行调整。
2. 聘任期满后，根据工作表现和医院发展需要，可续聘、解聘或调整岗位。
第九条岗位调整1. 人力资源部根据医院工作需要和人员素质，对岗位进行动态调整。
2. 人员岗位调整应遵循公开、公平、公正的原则，确保岗位与人员能力相匹配。
第十条岗位解聘1. 人员有下列情形之一的，医院可以解聘：（1）违反国家法律法规，受到刑事处罚的；（2）严重违反医院规章制度，造成重大损失的；（3）因个人原因无法履行岗位职责的；（4）其他应当解聘的情形。
2. 人力资源部对解聘人员进行解聘手续办理，并报院领导审批。
四、附则第十一条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
事业单位聘任管理制度
第一章总则第一条为规范事业单位人事管理，优化人员结构，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本事业单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位所有聘任工作人员。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保聘任工作的科学性、规范性和有效性。
第二章聘任范围和条件第四条聘任范围：1. 事业单位正式编制内工作人员；2. 事业单位合同制工作人员；3. 事业单位临时工作人员。
第五条聘任条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能；3. 身体健康，能够胜任本职工作；4. 年龄和学历等符合岗位要求。
第三章聘任程序第六条聘任程序：1. 发布招聘信息：根据岗位需求，发布招聘信息，明确招聘岗位、条件、待遇等；2. 报名与资格审查：应聘者提交报名材料，进行资格审查；3. 考核与选拔：通过笔试、面试、实际操作等方式进行考核，选拔合适人员；4. 公示与聘用：对考核合格人员进行公示，公示无异议后，签订聘用合同；5. 聘用登记：办理聘用手续，进行聘用登记。
第四章聘任合同管理第七条聘任合同期限根据岗位性质和需求确定，一般为1-5年。
第八条聘任合同内容包括：1. 岗位名称、职责；2. 工作时间、地点；3. 工资待遇；4. 社会保险；5. 试用期及转正条件；6. 违约责任；7. 其他双方约定的事项。
第九条聘任合同双方应严格遵守合同约定，履行各自义务。
第五章监督与考核第十条建立健全聘任工作监督机制，确保聘任工作的公开、公平、公正。
第十一条对聘任工作进行定期考核，考核内容包括：1. 工作表现；2. 业务能力；3. 遵纪守法；4. 团队协作。
第十二条对考核不合格的人员，根据情况给予调整岗位、培训或解除聘用合同的处理。
第六章附则第十三条本制度由人事部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在进一步规范事业单位聘任工作，促进人才队伍建设，为事业单位发展提供有力的人才保障。
员工聘任和管理制度
员工聘任和管理制度员工聘任和管理制度第一条为了更好的规划和合理使用公司人力资源，通过系统化的员工聘用管理为公司选拔出合格、优秀的人才，以及通过对人员进行岗位调配，以协调公司的人际关系和工作关系，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度，特制订本制度。
第二条本制度所称的员工聘用与调配，是指从公司外部聘用员工和内部员工的岗位调配。
第三条本制度所称的员工是指本公司除了承包片员工以外的全体从业人员。
第四条在核定机构编制内进行人员聘用与调配一、在属下单位内部可调配的，经单位领导批准后可以进行调配。
二、在属下单位内部不能调配的，需跨单位调配或外部招聘的，按人员聘用与调配审批权限进行调配。
第五条在核定机构编制外进行人员聘用与调配一、用人单位提前提出增加编制申请，申请中须注明增员的原因、岗位所需人员的条件、编制定额等，按用人单位一主管部室一人力资源部一主管人力资源副总经理―总经理的顺序审批；二、增编申请通过后，人员调配手续按在核定编制内增加人员的程序办理。
第六条人员招聘甄选须按照招聘甄选程序和规定进行。
一、公司因工作需要增加人员，应遵循“先内部调配、后外部招聘”的原则，在公司内部无合格人选的情况下，再面向社会公开对外招聘。
二、人力资源部及下属单位人事主管部门，按照人员聘用审批程序为公司招聘甄选合适的人力，满足用人单位人员的需求，保证工作的顺利开展。
三、根据公司的人力资源政策、决定和用人单位申请要求，公司人力资源部及各下属单位人事主管部门指定拟招计划和甄选方案。
四、各下属单位人事主管部门参照公司有关规定制定相应的员工聘用与调配制度，报人力资源部审核后执行。
其中管理人员、技术岗位的用工由人力资源部统一招聘，其他生产人员的招聘工作，由下属单位根据核准的人力资源需求计划，自行组织。
五、招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。
1、各部室和下属单位根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年十月底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。
聘任人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司人才队伍建设，规范聘任人员管理，提高员工队伍整体素质，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘任人员，包括内部和外部聘任人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人导向，注重实际工作能力和业绩。
第二章聘任条件第四条聘任人员应具备以下基本条件：1. 具有良好的思想政治素质，遵守国家法律法规，遵守公司规章制度；2. 具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神；3. 具有较强的学习能力和创新能力，适应公司发展需求；4. 具有与岗位要求相适应的专业知识和技能；5. 身体健康，具备履行岗位职责的身体条件。
第五条聘任人员应根据岗位要求，具备以下条件之一：1. 具有相关专业学历或学位；2. 具有丰富的工作经验或业绩；3. 具有特殊技能或特长。
第三章聘任程序第六条聘任程序包括以下步骤：1. 招聘需求分析：根据公司发展战略和岗位需求，制定招聘计划；2. 发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；3. 资格审查：对报名者进行资格审查，筛选符合条件的人员；4. 面试：组织面试，考察应聘者的综合素质和岗位匹配度；5. 背景调查：对拟聘人员进行背景调查，核实其学历、经历等；6. 决策录用：根据面试和背景调查结果，决定录用人员；7. 办理入职手续：为新员工办理入职手续，签订劳动合同。
第四章薪酬福利第七条薪酬福利按照国家规定和公司薪酬制度执行，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等。
第八条聘任人员享有国家规定的各项社会保险和福利待遇。
第五章管理与考核第九条公司对聘任人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十条考核结果作为聘任人员晋升、调岗、奖惩的依据。
第十一条聘任人员有下列情形之一的，予以解聘：1. 违反国家法律法规和公司规章制度，情节严重的；2. 无法胜任岗位职责，经培训仍不能达到岗位要求的；3. 因个人原因无法继续履行岗位职责的；4. 公司根据业务发展需要，调整组织架构或优化人员结构，需要解聘的。
学校人事管理制度3篇学校聘用人员管理制度
学校人事管理制度3篇学校聘用人员管理制度下面是我收集的学校人事管理制度3篇学校聘用人员管理制度，以供参考。
学校人事管理制度1魏县新实验一中人事管理制度一、考勤及请假制度要求：教师按学校规定的作息时间上下班，不迟到，不早退，不旷工。
不中途私自外出，不在上班时间办私事。
每天上午、下午签到，无特殊事情不请假。
（一）请销假制度1、教师因病、因事不能上班的必须报相关领导审批办理请假手续，并安排好在校的各项工作。
未请假和请假理由不充分未准假不到校者均属旷工。
教师旷工三天，学校按教师自动请辞处理。
2、教师每日上午、下午预备前30分钟内集中到教务处签到，上课铃响仍未签到的视为迟到，迟到时间不得超过2节课，2节课内补写临时外出请假条，超过2节课的按半天假处理。
教师请假在一天以内的报主管主任审批，在一天以上的需报主管校长审批同意。
临时特殊情况请假或续假（指不在校内）要求向学校主管领导电话联系审批，并安排学校工作，返校当天销假补办请假手续。
3、教师因公外出，需有主管领导指示批条，方可外出。
参加进修学历考试的教师，在不耽误学校工作情况下请假，离校前安排好学校工作，返校后执本人准考证办理请假手续，准考证对应的当晌或当天不计入请假天数。
4、教师本人婚假或直系亲属（包括事实寄养关系）丧假为3日，超过时间按请假规定处理。
5、无论何种情况请假，离校前都要把学校工作安排好（例如：任课、值班、班主任管理等），未安排好学校工作造成耽误课程、耽误工作的，根据学校教学规定进行10-100元罚款处理。
返校及时销假并补齐请假手续。
（二）临时外出请假教师上班临时有事可以填写临时外出请假条，写清离校时间，返校及时填写返校时间，由领导签字交门岗保存（月底核对），方可出校门。
月底每位教师的临时外出时间累积够4个小时按1晌假处理，以此类推。
（三）考勤扣款办法教职工违反校纪校规，根据处分情况，分别给予下列经济处罚：1、教师请假1天扣当日工资（以基本工资为基础计算），连续请假1天以上的按天扣工资，旷工扣双倍工资。
聘任人员的管理规章制度
聘任人员的管理规章制度第一章总则第一条为规范公司聘任人员的管理，保障公司运行的顺利进行，提高员工素质，制定本规章制度。
第二条公司聘任人员管理规章制度适用于公司所有聘任人员。
第三条聘任人员应遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德准则，维护公司形象和利益。
第四条公司聘任人员管理原则：公正、公开、公平、诚信。
第五条公司聘任人员管理目标：选拔和培养优秀人才，推动公司可持续发展。
第二章聘任人员的录用第六条公司聘用人员应符合以下条件：（一）遵守国家法律法规，无违法记录；（二）身体健康，具备从事岗位工作的能力；（三）具备相关工作经验和专业技能；（四）态度端正，愿意学习和提升自己。
第七条公司聘任人员的录用程序：（一）公司发布招聘公告；（二）应聘者提交简历和相关材料；（三）面试确认合适候选人；（四）与候选人签订劳动合同；（五）公司组织新员工入职培训。
第八条公司聘任人员的试用期：（一）新员工进入公司后，经过为期三个月的试用期；（二）试用期内公司对员工工作表现进行评估，合格者予以正式聘任。
第九条公司聘任人员的变更：（一）公司聘任人员如有岗位调整或职务变更，应经公司审核同意；（二）如需解雇员工，需提前一个月通知，并支付相应的经济补偿。
第三章聘任人员的职责和权利第十条公司聘任人员的职责：（一）遵守公司规章制度，完成工作任务；（二）保守公司机密，不得泄露公司商业信息；（三）积极学习，不断提高自身能力；（四）维护公司形象和利益。
第十一条公司聘任人员的权利：（一）享有基本工作权利，包括工资、福利等；（二）享有工作平等权利，不受歧视对待；（三）享有职业培训和晋升机会；（四）享有休假、带薪假期等权益。
第四章聘任人员的考核和奖惩第十二条公司聘任人员的考核：（一）公司定期对员工进行绩效考核，评定员工工作表现；（二）考核结果作为员工绩效奖金发放的依据。
第十三条公司聘任人员的奖惩：（一）优秀员工可获得奖励，例如绩效奖金、晋升机会等；（二）不良行为、违反规定的员工将受到相应的惩罚，包括扣发工资、警告、解除劳动合同等。
人事聘任管理制度
人事聘任管理制度为规范人事聘任管理工作，保障干部聘任工作的公正、公平、公开，提高选人用人的科学化水平，制定本制度。
第二章人事聘任管理范围本制度适用于公司内部各级聘任工作。
聘任工作涉及任免、调配、招录等全过程。
第三章人事聘任管理原则1. 公开、公平、公正。
聘任工作应当依法、以能力和业绩为基础，实行公开招聘、同等竞争的原则。
2. 尊重人才优选。
重视人才潜力和业绩，以能力为主要评价标准。
3. 严格尊重规定。
严格按照国家规定和公司相关制度进行聘任管理，绝不违规操作。
第四章人事聘任管理流程1. 聘任需求确定。
公司各部门进行人事需求评估，明确聘任岗位及具体要求。
2. 定编申请。
部门负责人提交定编申请，包括招聘计划、职位说明等内容。
3. 招聘计划制定。
公司人力资源部门根据部门定编申请，制定招聘计划。
4. 招聘方式确定。
根据岗位特点和需求，确定招聘方式，包括面试、笔试等。
5. 招聘人员筛选。
招聘部门按照岗位要求筛选应聘人员，进行简历筛选、初试、复试等环节。
6. 聘任决定。
公司成立聘任委员会，根据应聘人员的综合评价确定最终聘任人选。
7. 签订聘任合同。
公司与聘任人员签署聘任合同，明确双方权利和义务。
8. 入职手续办理。
聘任人员完成入职手续，正式开始工作。
第五章人事聘任管理责任1. 公司董事会：负责公司聘任政策的决策和全局考量。
2. 公司领导班子：负责公司聘任实施的具体指导和督导工作。
3. 人力资源部门：负责公司聘任管理流程的规划和执行工作。
4. 各部门负责人：负责本部门聘任工作的组织和推进，确保聘任工作按照规定进行。
第六章人事聘任管理监督1. 内部监督。
公司设立聘任监督委员会，对公司聘任工作实施监督。
2. 外部监督。
公司接受有关政府部门的监督，接受社会各界对聘任管理工作的监督。
第七章人事聘任管理制度的完善与调整公司根据聘任管理实际情况和政策法规变化，不断完善和调整聘任管理制度，确保制度符合实际需求。
第八章附则本制度解释权归公司人力资源部门。
医院人事聘用人员管理制度模版
医院人事聘用人员管理制度模版一、总则本制度的制定目的是为了规范医院人事聘用人员的管理，建立科学、公正、公平、高效的人才引进、选拔、培养和管理体系，提高医院人才队伍的整体素质和医疗服务水平。
二、聘用范围1. 医院聘用的人员包括专职员工、临床医生、科研人员、技术人员、行政人员等。
2. 聘用人员的来源包括招聘、人才引进、内部调动等多种方式。
三、聘用程序1. 招聘职位的设立由医院相关部门提出申请，并经过医院领导批准。
2. 医院将根据职位需求制定招聘计划，组织招聘工作。
3. 招聘广告的发布包括内部发布和外部发布，通过多种渠道扩大招聘范围。
4. 招聘应聘者需要经过简历筛选、笔试、面试等环节，医院将根据招聘标准和程序进行评定。
5. 医院将组织相关部门对通过面试的应聘者进行体检、背景调查等程序。
6. 通过体检、背景调查合格的应聘者，医院将进行聘用决策，并与应聘者签署劳动合同。
四、聘用条件1. 适用于应聘者具备相关资格、学历、专业技能要求的条件。
2. 具备医疗健康证明，符合从业资格要求的条件。
3. 有较强的责任心、职业操守和良好的工作纪律，无不良记录的条件。
4. 具备良好的沟通协调能力、团队合作精神和创新意识的条件。
五、聘用待遇1. 聘用人员的工资、薪金福利按照医院相关规定执行。
2. 医院将为聘用人员提供培训和进修机会，提高专业技能和综合素质。
3. 聘用人员享有医院的带薪年休假、医疗保险、养老保险等福利待遇。
六、聘用考核1. 医院将对聘用人员进行定期和不定期的考核评价。
2. 聘用人员的考核内容包括工作表现、职业道德、工作纪律等方面的综合评价。
3. 聘用人员的考核结果将作为晋升、奖惩的依据。
七、聘用解除1. 若聘用人员履职不力或违反相关规定，医院有权解除其聘用关系。
2. 聘用人员因病或其他不可抗力因素无法继续履职的，经医院同意后可以解除聘用关系。
3. 聘用关系解除后，医院将依法履行相关程序，结清相关工资等事宜。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效，任何人员在实施过程中不得擅自修改。
医院人事聘任管理制度
第一章总则第一条为加强医院人事管理，优化人力资源配置，提高医院整体管理水平，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部所有正式聘用人员，包括行政、医疗、护理、科研、教学等岗位。
第三条医院人事聘任管理遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法依规原则；3. 业绩优先、人岗相适原则；4. 逐级聘任、责任到人原则。
第二章聘任范围及条件第四条聘任范围：1. 医院内部空缺岗位；2. 医院急需紧缺人才岗位；3. 医院临时性、季节性岗位。
第五条聘任条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；2. 具备岗位所需的专业知识和技能，取得相应资格证书；3. 身体健康，符合岗位要求；4. 年龄、学历、工作经历等符合岗位要求。
第三章聘任程序第六条聘任程序分为以下步骤：1. 岗位需求分析：由各部门根据工作需要提出岗位需求，报人力资源部审核；2. 招聘宣传：人力资源部根据岗位需求制定招聘方案，发布招聘信息；3. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定参加面试人员；4. 面试：面试由人力资源部组织，面试合格者进入下一环节；5. 考核：对面试合格者进行考核，包括专业知识、技能操作、综合素质等；6. 体检：对考核合格者进行体检，合格者进入下一环节；7. 聘任：体检合格者，由人力资源部与应聘者签订聘用合同。
第四章聘任合同第八条聘任合同分为固定期限合同和无固定期限合同两种形式。
第九条固定期限合同：1. 合同期限一般为1-3年；2. 合同期满后，根据医院工作需要和应聘者表现，可续签合同。
第十条无固定期限合同：1. 合同期限无固定期限；2. 合同期间，应聘者享有与固定期限合同相同的待遇。
第五章薪酬福利第十一条薪酬福利按照国家相关规定和医院薪酬制度执行。
第十二条医院为员工提供以下福利：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 婚假、产假、陪产假等。
学校工作人员人事管理制度
第一章总则第一条为了加强学校人事管理，规范人事工作，提高工作效率，保障学校各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体工作人员，包括教师、行政人员、工勤人员等。
第三条学校人事管理坚持公平、公正、公开的原则，实行岗位聘任制、绩效考核制和奖惩分明制度。
第二章岗位设置与聘任第四条学校根据教育教学工作需要，合理设置岗位，明确岗位职责。
第五条教师岗位的聘任按照国家教育部门相关规定执行，其他工作人员的聘任由学校领导班子研究决定。
第六条学校工作人员的聘任实行公开招聘、竞争上岗、择优录取的原则。
第七条学校工作人员的聘任期限为一年，可续聘、解聘或辞聘。
第三章工作考核与评价第八条学校工作人员的考核分为年度考核和平时考核。
第九条年度考核以工作实绩、工作态度、职业道德、业务水平为主要内容，采用百分制，满分为100分。
第十条平时考核由各部门负责人负责，根据工作人员的日常表现进行评价。
第十一条考核结果作为评优、评先、晋升、辞聘的重要依据。
第四章奖惩与培训第十二条学校工作人员在工作中表现突出、成绩显著的，给予表彰和奖励。
第十三条学校工作人员有下列情况之一的，给予批评教育、警告、记过、降级、辞退等处分：（一）违反国家法律法规、学校规章制度，造成不良影响的；（二）工作不认真、不负责任，给学校工作造成损失的；（三）泄露学校机密，损害学校利益的；（四）有其他违反师德、职业道德行为的。
第十四条学校工作人员应积极参加培训，提高自身业务水平和综合素质。
第五章休假与福利第十五条学校工作人员享有国家规定的法定节假日、年休假、产假、婚假、丧假等休假待遇。
第十六条学校工作人员按照国家规定享受社会保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等福利待遇。
第十七条学校根据实际情况，为工作人员提供必要的住房、交通等福利。
第六章附则第十八条本制度由学校人事部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
注：本制度为示例性质，具体内容可根据学校实际情况进行调整。
人员聘任管理制度
人员聘任管理制度一、目的和范围本制度旨在规范公司人员聘任的程序和要求，确保人员聘任的公平、公正、透明和有效。
适用于公司内外部人员的聘任。
二、聘任流程1.职位需求确定：各部门经理根据工作计划和业务需要，提出人员聘用需求，并提交给人事部门审批。
人事部门根据公司发展战略和团队构成进行审核。
2.职位发布：人事部门根据职位需求，制定职位招聘广告并发布在公司内外部多个渠道。
并根据不同职位的要求，确定面试标准和流程。
3.简历筛选：人事部门根据招聘要求，对收到的简历进行筛选，初步筛选出合适人选，并通知相关部门进行面试。
4.面试选拔：由相关部门负责进行面试，并根据面试结果与候选人的综合素质，结合任职要求进行综合评定。
5.候选人审批：由招聘小组和人事部门负责对候选人的评定结果进行审批，确定最终录用人选，并提出聘用建议。
三、聘任条件1.符合招聘广告要求的应聘者。
2.具备相关专业知识和工作经验。
3.无违法、违纪记录。
4.能够满足申请职位的工作性质和要求。
5.具备所申请职位所需的技能和能力。
6.符合公司的文化价值观，并能够融入公司团队。
四、聘任合同1.公司与录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2.根据职位的性质和工作内容，签订固定期限或无固定期限的劳动合同。
3.合同中明确薪酬、福利、工作时间、考核标准等内容。
五、聘任后的跟踪评估1.聘任后试用期：新员工入职后需试用期工作，试用期为3个月。
期间公司将对员工的工作情况及表现进行评估，确定是否转正。
2.转正评估：试用期结束后，由相关部门与人事部门对员工工作情况及绩效进行评估，并决定是否转正。
对于不符合要求的员工，公司可终止劳动合同。
六、聘任纠纷处理1.若录用人员对聘任决定有异议，可向人事部门提出申诉，人事部门将召集相关部门和招聘小组开展重新评估。
2.若仍无法解决，录用人员可通过法律途径解决纠纷。
七、附则1.本制度的解释权、修改权和最终决策权归公司人事部门所有。
2.本制度实施后，相关部门及人员必须严格按照该制度进行操作，并对相关程序和操作进行记录和备份。
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******协同创新中心规章制度
人员聘任和人事管理制度
第一章总则
第一条协同创新中心将坚持“不求所有、但求所用”、“人员流动不调动” 的原则，积极探索建立“人才辈出、人尽其才”的人事制度，建立符合法律法规规范的聘用制度，保障聘用双方的合法权益，维护和谐稳定的聘用关系，围绕中心中长期建设发展规划需要，对中心所需的科研人员、实验人员、管理人员进行聘用和管理。
第二章聘用管理
第二条聘用原则。
中心按照科学设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用的原则，根据中心的目标、要求，面向全球公开招聘学术带头人，并由中心管委会组织专家进行综合评价后进行聘用。
中心实行学术带头人负责制，由负责人组建创新研究团队，并提交团队组建申请书，申请书应明确团队工作目标及所需设立的岗位，由学术委员会审核后报中心主任批准。
第三条聘用人员类型。
中心将围绕“国家急需、世界一流”的目标，基于人才培养、学科建设、科学研究的需要，按照“不求所有、但求所用”的原则，聘用科研人员、实验人员、管理人员，其中科研人员包括资深研究员 /教授、研究员 /副教授、助理研究员/副教授、博士后。
第四条聘用主体。
中心根据聘用对象的不同，采取学校聘用与劳务派遣相结合的方式进行人员聘用。
其中，资深研究员/教授、研究员/副教授、助理研究员/ 副教授、博士后的聘用主体一般为学校，实验人员、助理人员及管理人员等辅助人员的聘用主体一般为劳务派遣公司。
第五条聘用编制类型。
中心的聘用编制类型主要包括两种：人事代理（合同编制）、劳务派遣。
第六条聘用形式。
中心根据各岗位不同的工作职责及任务，按照“人员流动不调动”的原则，实行专职聘用与兼职聘用相结合的聘用形式。
1. 凡进入中心时依然保留与原工作单位人事（劳动）关系的人员，可采用下列聘用方式：
专职聘用。
由中心与受聘者及其人事（劳动）关系所届单位签订固定期限借用协议。
编制类型包括：人事代理（合同编制）、劳务派遣。
兼职聘用。
中心为完成一定工作任务，与受聘者及其人事（劳动）关系所届单位签订兼职协议，受聘者在完成其所届单位的工作之外，兼职完成与中心签订的兼职协议中的工作目标。
编制类型为：人事代理（合同编制）。
2. 在进入中心前无工作单位或与原工作单位已解除或终止人事（劳动）关系的人员，可采用下歹0聘用方式：
专职聘用。
由中心与受聘者签订聘用合同，建立劳动关系。
编制类型包括：人事代理（合同编制）、劳务派遣。
第三章薪酬管理
第七条中心对受聘人员执行协议工资制，采用年薪形式，由中心财务统一支付。
中心对其人员的薪酬具有调控自主权，根据对人员的考核评价结果，确定薪酬的调整比例。
第八条薪酬类型。
1. 凡进入中心时依然保留与原工作单位人事（劳动）关系的人员，可采用下列薪酬类型：
专职人员：薪酬由中心与受聘者所届单位定期转账结算。
兼职人员：中心以酬金方式，转账至受聘者所届单位。
2. 在进入中心工作前无工作单位或与原工作已解除或终止人事（劳动）关系的
人员，其薪酬采取年薪制，由中心财务统一支付。
第九条薪酬标准。
中心根据聘用人员类型和聘用形式，确定受聘者的薪酬额
度。
1 .中心主任
聘用对象：具有深厚的学术造诣，其学术水平与世界一流大学的教授相当，具有该领域的国际影响力，能够引领中心实现“世界一流”的目标。
聘用形式：专职
聘用主体：学校
编制类型：合同编制
2 .资深研究员/教授
聘用对象：在海外取得博士学位，年龄不超过55岁，其学术水平与国外著名高校的教授相当，具有一定的国际影响，有担当该领域学术带头人的能力。
聘用形式：专职或兼职
聘用主体：学校
编制类型：合同编制
3 .研究员/副教授
聘用对象：已取得博士学位，其学术水平与国外知名高校的副教授或取得正式教职的学者相当，学术思想活跃，对本学科的发展和科学研究具有前瞻性、创新性的思想，有成为该领域学术带头人的发展潜力。
聘用形式：专职或兼职
聘用主体：学校
编制类型：事业编制或合同编制
4. 助理研究员/副教授
聘用对象：具有广阔的学术视野和创新思维，具有突出的学术活力、科研能力和发展潜力，有志于在一线潜心从事科学研究和人才培养工作。
聘用形式：专职或兼职
聘用主体：学校
编制类型：事业编制或人事代理（合同编制）
5. 博士后
聘用形式：专职
聘用主体：学校
编制类型：人事代理（合同编制）
第四章专业技术职务
第十条中心将根据自身的建设、发展规模，确定各类专业技术职务的比例，合
理调整人员结构，共同服务于中心的发展。
第十一条中心设置研究员、副研究员、助理研究员等科研岗位，以及高级实验师、实验帅、助理实验师等实验技术岗位，由中心学术委员会负责学术、实验技能水平评估，提出聘任意见后，由中心主任组建聘任领导小组进行聘任。
第五章国内访问学者计划
第十二条国内访问学者计划目标。
提升中心的人才培养质量，加强学术交流, 实现人才的动态流动，打造国际一流的学术研究中心。
第十三条国内访问学者计划支撑。
中心将以科学研究为支撑，以人才培养为根本，作为国内访问学者的接受单位，建立机制体制，支持国内访问学者来中心开展学术交流和科学研究。
第十四条经费资助。
对于来中心的访问学者，参与中心的科研项目研究，由所在团队PI给予一定的补贴，补贴标准由学术委员会审定，并报中心主任审批。
对于自选科研项目，经费将由原单位承担。
第十五条接收模式。
1. 中心将安排博士生导师或学术造诣较深的教授担任指导教师，开展科研工作。
2. 校外访问学者在导师指导下，以参加科研为主，参与编写教材或其他教学工作，导师全面负责培养工作。
3. 中心按不低于博士研究生的标准提供学习、工作条件，尽可能地创造良好的学习环境。
4. 访问学者报到后，应在导师指导下，根据选派单位原定课题方向，制订学习和工作的具体计划，并切实按照计划完成预定任务。
导师应按照计划检查执行情况，写出考核意见。
5. 访问学者在工作学习期间要遵守中心的规章制度。
访问学者参加科学研究工作所取得的科研成果的产权问题，中心视其所起的作用按照有关规定协商解决。
第十六条访问期限：半年或一年。
第六章附则
第十七条本制度自理事会通过之日起执行。