核电设备监造中的管理创新
设备创新管理措施及建议
设备创新管理措施及建议设备创新管理措施及建议1. 引言设备创新是企业保持竞争优势和提升生产效率的重要手段。
然而，如何有效地管理和推动设备创新成为许多企业头疼的问题。
本文将提出一些设备创新管理的措施和建议，希望能够帮助企业更好地进行设备创新。
2. 设备创新管理措施2.1 设立设备创新团队设立设备创新团队是推动设备创新的重要举措。
该团队由来自不同部门的专业人员组成，包括设备工程师、技术人员和市场专家等。
团队成员可以通过互相交流和合作，激发创新思维，共同解决设备创新过程中的技术和市场难题。
2.2 制定设备创新目标在设备创新过程中，制定明确的目标是非常重要的。
这些目标应该与企业的战略和市场需求相一致。
同时，目标也要具有可实施性和可衡量性，以便能够进行有效的跟踪和评估。
2.3 建立设备创新流程建立设备创新流程有助于规范设备创新活动，提高创新效率。
该流程应该包括设备需求分析、方案设计、试制样机、测试评估和量产等环节。
每个环节都应该有明确的角色和责任，以确保创新活动的顺利进行。
2.4 开展技术研究和开发技术研究和开发是设备创新的基础。
企业应该不断投入资源，开展前沿技术的研究和开发工作。
此外，与高校和科研机构进行合作，可以帮助企业获取更多的技术支持和创新思路。
2.5 鼓励员工参与创新员工是企业最重要的资源，他们的参与对设备创新至关重要。
为了激发员工的创新潜力，企业可以设置奖励机制，如设立创新奖金、提供技术培训和晋升机会等。
此外，鼓励员工提出创新意见和建议，建立员工创新平台，可以有效地促进创新活动的开展。
3. 设备创新管理建议3.1 关注市场需求设备创新的目的是为了满足市场需求，因此，了解和关注市场需求是非常重要的。
企业在进行设备创新之前，应该进行市场调研，了解市场需求和竞争环境，以便能够制定合理的创新策略。
3.2 技术积累和团队建设技术积累对于设备创新至关重要。
企业应该不断投入资源，建立技术研发团队，加强技术培训和学习，以提高技术人员的专业水平。
核电项目设备采购和监造管理模式分析
核电项目设备采购和监造管理模式分析发表时间：2020-04-24T02:17:24.636Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年25期作者：谢楠[导读] 本文对核电项目设备采购和监造管理模式进行分析，仅供参考。
中国中原对外工程有限公司北京 100044摘要：众所周知，电能是人们生产和生活的重要资源，在这样的背景下，核电项目的建设质量会直接影响到社会居民的生存质量，在建设的过程当中，其设备质量和施工过程的管理都是至关重要的，因此，核电项目的设备采购和监造管理重要性也逐渐突显出来。
本文对核电项目设备采购和监造管理模式进行分析，仅供参考。
关键词：核电项目；设备采购；监造管理模式引言随着核电产业的发展，核电已经成为当前世界能源的重要支柱之一，在全球范围内都有着十分重要的意义。
核电的高速发展，在给我们带来清洁能源的同时，也造成了一系列的安全隐患，核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。
为了加强对核电设施的管理，需要在设备的采购和监管方面加强管理，针对这一问题，本文将对设备的采购和监管管理进行探讨，为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。
1背景介绍随着核电的发展，特别是核电设备国产化大背景下，设备监造越来越受重视并得到加强。
我国核电起步要晚，尚未形成完备的核电设备产业链，国内设备制造厂普遍缺少核电设备供货经验，其核安全文化和质量意识过于薄弱，大多数仍停留在常规设备质量管理层次。
设备制造过程是保证核电设备质量的重要环节，随着各方对核安全和设备质量的高度关注，设备监造管理工作也越来越受到重视。
因此，国内核电工程公司也加强了设备监造的范围和深度，对核电设备的监造范围甚至已经超出了核质保法规中仅对核安全相关设备进行监造的要求。
目前核电设备监造主要包括了机械类、电气类、仪控类，并覆盖了核岛、常规岛以及BOP设备，对关键设备普遍采用驻厂监造模式，实行全过程监督。
2核电项目设备采购过程当中存在的问题我国的核电项目从规模以及范围上来看普遍比较庞大、管理普遍比较复杂和繁琐，再加上我国的核电项目和国外相比起步要晚很多，所以，我国在核电项目的建设上基本上都是使用的EPC总承包模式，但是，不管是使用任何一种模式，其步骤和程序基本相似。
核电设备监造工作管理与执行的优化
1622018.2MEC 管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE我国在核电方面的发展相对较晚，国内在核电设备的生产制造上经验还较为缺乏，尤其是在核安全和质量问题上的重视程度不够高，许多核电设备的监造仍旧按照常规设备生产制造管理进行，这使得核电设备的生产质量无法得到有效的保证。
基于此在核电设备的监造工作管理与执行方式上面应当做出科学合理的优化，从而有效提升我国核电设备生产制造质量。
一、核电设备监造的必要性分析核电设备监造的必要性主要体现在以下几个方面：第一，核电设备的生产制造必须具备较高的安全性，加强核电设备的监造能够有效提升其安全性。
在核电设备之中如果一旦出现较大的故障或事故，造成核泄漏的情况出现，将会对相应的工作人员身体健康造成较大的威胁，同时带来非常大的经济损失。
第二，核电设备在更换上较为困难，其服役的时间较长，需要具备更高的质量，才能够有效保证其使用的寿命。
例如：反应堆压力容器，其在核电站服役的时间通常超过40年以上，在此期间对其进行维修和更换都十分的困难，因此在生产制造时需要着重注意其质量。
第三，核电设备生产制造的周期较长，一旦出现生产质量问题，将会带来严重的经济损失，影响到核电站的正常运行。
二、核电设备监造工作管理优化加强核电设备监造工作的管理优化，能够有效的对生产加工过程中存在着的一些安全隐患加以完善和预防，降低生产加工过程中出现的质量不良问题，从而实现核电设备质量的提升。
（一）建立完善的监造技术体系为了促进核电设备监造工作管理的规范化，其首先应当建立和完善监造技术体系，建立一系列完善的监造管理制度，通过这些制度来对整个核电设备生产制造过程加以约束和管理。
如：在核电设备生产建设之初需要设置专门的监督计划，做好质量监督管理工作的统筹安排，确保质量监督管理工作能够得到全面的执行和落实；其次，需要加强对监造人员的监督管理，确保他们能够将监督管理工作落实；最后将整个核电设备监督管理工作的要点、经验反馈进行记录，以便为后续核电设备监造工作的开展提供充分的实践经验。
核电行业的智能化转型与创新
核电行业的智能化转型与创新哎呀，说起核电行业，这可真是个充满神秘和高科技的领域。
最近啊，它正经历着一场轰轰烈烈的智能化转型与创新，那场面，就像一场超级大变革！我先给您讲讲我之前去参观一家核电站的事儿。
那时候，我满心好奇，一走进核电站，就被那巨大的设施和复杂的管道给震撼到了。
工作人员穿着整齐的制服，神情专注地忙碌着。
我注意到一个年轻的工程师，他的眼睛紧紧盯着电脑屏幕上的数据，额头上还挂着几颗汗珠。
我凑过去看，发现那些数据复杂得像一团乱麻，可他却能从中迅速找到关键信息。
如今，核电行业的智能化转型，首先体现在设备的智能化监测上。
以前，检测设备是否正常运行，得靠人工一点点去检查，费时又费力。
现在可不一样啦，各种传感器和智能监测系统就像无数双敏锐的眼睛，一刻不停地盯着设备的每一个角落。
一旦有个风吹草动，比如温度稍微高了那么一点点，或者压力有了细微的变化，系统立马就能发出警报。
这就好比给核电站装上了一个超级灵敏的“鼻子”，任何异常的“气味”都逃不过它的察觉。
还有呢，核电站的运营管理也变得越来越智能化。
以前，管理人员要处理大量的文件和数据，常常忙得晕头转向。
现在，有了智能化的管理系统，各种信息都能清晰明了地呈现在大屏幕上，决策起来那叫一个高效。
就像你在超市里挑选东西，一目了然，迅速就能找到自己想要的。
在创新方面，核电技术也是不断推陈出新。
比如说，新型的反应堆设计，让核电站的发电效率更高，安全性也更强。
这就好比给核电站换上了一颗更强大的“心脏”，让它能更有力地为我们输送能量。
而且啊，智能化还让核电站在应对突发情况时更加从容。
比如遇到自然灾害或者其他紧急情况，智能系统可以迅速启动应急预案，自动调整设备运行状态，最大限度地减少损失。
这就像给核电站穿上了一层坚不可摧的“铠甲”，保护着它不受伤害。
再说说人才培养这一块。
以前，新员工入职，得跟着老师傅一点点学，成长速度相对较慢。
现在，有了虚拟现实和增强现实技术，新员工可以在虚拟环境中进行模拟操作，提前熟悉工作流程和设备。
核电厂DCS设备监造管理
核电厂DCS设备监造管理摘要：DCS是核电站的神经中枢，在确保核电站安全运行方面扮演着非常重要的角色，本文依照相关建造工程的实际要求和法律法规，分析DCS设备监造管理过程中的要点，以供参考。
关键词：核电厂；设备集成；监造；DCS引言为了符合当前社会快速发展的需要，国家越来越重视核电发展政策，中国是当前世界上装机容量和在建项目最大的核电国家，在福岛事件结束后，核电安全问题逐步成为人们重点关注的问题，DCS在核电厂发展过程中具有快速性、可靠性、可操作性强等特点，是核电厂监视、保护、控制的神经中枢，普遍应用于现代建设的核电厂当中。
1.DCS的体系结构分析分布式控制系统DCS在核电厂当中主要是神经组织和电脑的地位，确保核电站能够正常进行运转，依照核电站仪表控制的具体功能分析，DCS体系结构主要分为四层，第一层属于工艺系统接口层，主要包含了一些位置开关、传感器等以及一些驱动器、电开关柜等，驱动器接口设备，第二层是保护层和自动控制层，主要是对电厂的各种信号进行控制和处理，做好监控管理的工作，第三层是信息管理和操作层，相关人员可以通过这一层的设置完成操作工作，能够对电厂的状态进行监控，并且完成一些常规设备的控制，最后一层为全厂信息管理层，主要包含了一些场外设施的通讯以及现场管理应用等。
2.DCS设备监造管理的要点设备监造的目的主要是为了对核电项目设备的质量是否符合设计规范和的要求进行控制，DCS监造人员需要依照相关的规范要求，利用质量计划管理和实施的方式，有效的控制整个DCS的设计和制造。
在设计质量计划的过程中，需要依照质保级别设以及安全级别进行设计，由于DCS系统，设计的操作设备相对较多，而且系统较为复杂，供货周期也比较长，所以在DCS质量计划管理的过程中，需要进一步细化分解DCS设备制造生产的过程，依照实际的情况，合理的进行工艺的设计，并且编制相应的质量控制计划，对质量控制计划的控制点进行确认，常使用的节点控制方式有以下几项。
加强设备监造过程中的核安全文化建设（三篇）
加强设备监造过程中的核安全文化建设设备监造过程中的核安全文化建设是确保核设施安全的重要措施。
核安全文化是指在核设施运行中形成的一种价值观和行为准则，它强调对核安全的重要性、倡导安全行为、积极培养核安全意识，以及积极参与核安全事务。
在设备监造过程中加强核安全文化建设，可以增强工作人员的安全意识和责任意识，提高工作过程中的安全性，确保设备监造工作的安全和准确性。
一、强调核安全的重要性首先，在设备监造过程中，需要强调核安全的重要性。
所有参与工作的人员都应该清楚核安全是保护生命和环境的最基本要求，任何违反核安全原则的行为都是不可接受的。
加强核安全意识的培养，可以通过举办培训班、提供培训资料等方式进行，让工作人员深入了解核安全的理念和原则，明确自己在工作中的责任和义务。
二、倡导安全行为设备监造过程中，工作人员应该积极倡导安全行为，并制定相应的安全规范和操作规程。
这些规范和规程应当明确规定如何正确操作设备，如何遵循安全程序，以及如何正确处理突发事件。
同时，要制定安全检查和报告制度，及时发现和解决潜在的安全风险。
三、加强设备监造工作的安全性在设备监造过程中，要加强工作的安全性。
首先，要确保设备的设计、制造和运行符合相关的安全标准和规定。
其次，要建立完善的质量管理体系，加强对工作人员的培训和管理，确保他们具备必要的技能和知识，能够正常和安全地进行工作。
另外，还应做好设备的日常维护和检修工作，及时处理设备故障和隐患，确保设备运行的可靠性和稳定性。
四、积极参与核安全事务设备监造过程中，要积极参与核安全事务，与相关部门和专家进行紧密的合作和交流。
通过开展核安全培训、举办座谈会、组织考察活动等方式，增进与其他单位和个人的合作与交流，共同解决核安全方面的问题，推动核安全的发展。
五、加强评估和监督在设备监造过程中，要加强对工作的评估和监督，及时发现和纠正存在的问题和不足之处。
通过开展定期的检查和评估活动，可以查找和分析存在的安全隐患和问题，并提出改进建议。
核电仪控设备监造管理方法
核电仪控设备监造管理方法摘要：随着我国核电装备制造技术和核电工程建设水平的不断提高，各种核电产品应运而生，国产化速率正在提高。
监造在核电产品质量管理中起着重要的作用，是不可忽视的一个环节。
在国产化需求的大背景下，对核电仪控设备的监造管理工作提出了更高的要求，各种新型的管理理念和监造模式开始出现。
本文首先对核电仪控设备监造管理的重要性进行论述，结合核电仪控设备监造存在的问题，提出相应的改进措施，力争在监造过程中避免出现瑕疵，提升监造管理水平。
关键词：核电仪控设备；监造管理；国产化；核安全；1引言核电仪控设备对于核电设备的运行非常重要，核电系统自控化水平提高后，会提高核电设备的运行效率，也有助于快速的排除故障。
监造作为核电质量管理的重要部分，其不仅能保障核电工程顺利建设，而且能提高核电设备及核电站的安全运行效率，因此从各方面进行考虑，监造都是不可缺少的内容。
当前，我国核电装备制造开始逐渐国产化，仪控设备作为其重要的组成，国产化效率也在加快。
鉴于仪控设备厂家的分供方多为非持证单位，其质量管理体系参差不齐，对核安全文化的理解程度也是大相径庭，国内大部分仪控设备制造厂普遍缺少核电设备供货经验，其质量管理理念大多数仍停留在常规设备质量管理层次。
上述情况使得核电仪控设备的质量受到影响，因此我们必须对核电仪控设备的监造管理工作提出更高的要求，努力探索新型的监造管理理念和模式。
2核电仪控设备监造管理的重要性作为核电站的信息神经和控制中枢，仪控系统非常重要，当仪控与核电系统的匹配度较高时，能对核电厂热能和电能实现有效的检测和控制，根据检测结果制定节能降耗措施。
与此同时，不管核电站采用何种运行模式（包括紧急状态），仪控系统能自动的检测各种运行数据，对存在的运行风险进行准确判定，能保证核电站安全、稳定和高效运行。
整体来讲，核电站仪控系统的功能包括以下方面：①在不同运行工况下，对核电厂运行参数和状态进行检测，为技术和操作人员提供多样化信息。
核电厂关键敏感设备管理创新与实践
发电运维Power Operation核电厂关键敏感设备管理创新与实践大亚湾运营管理有限公司 陈杰 秦开胜 刘凯0 引言大亚湾核电基地从2001年起，就针对性的对造成机组重要能力因子损失（发电损失）和非计划停机停堆事件进行反馈分析，并以帕雷托法则（或二八定律）为指导，确定了避免或减少非计划停机停堆事件的设备管理目标，创造性性的提出了关键敏感设备（CCM）概念，于2007年建立了完整的CCM管理体系，并根据现场经验反馈进行不断的持续改进和完善。
据历史数据分析，自2007年完整实施CCM管理以来，大亚湾核电基地平均每堆年减少0.44次非计划停机停堆，CCM缺陷数量逐年下降并持续保持低位，CCM 可靠性显著提高。
但2014年至今多次发生的非计划停机停堆事件和造成机组重要能力因子损失事件，给公司设备管理带来了巨大的挑战。
因此有必要对CCM管理现状进行反思，并提出可行的改进建议。
1 ccm概念1897年，意大利经济学家维弗雷多•帕雷托在从事经济学研究时发现了80/20不平衡关系，这种关系被后来的人概括为帕雷托法则（或二八定律），也就是在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系，可分为2种不同类型：少数（20%），造成主要的、重大的影响；多数（80%），只能造成较小的影响。
习惯上，帕雷托法则讨论的是顶端的20%。
核电厂安全生产过程中，帕雷托法则可理解为20%的设备完成大约80%的重要功能（核安全、可靠性和发电相关功能）。
大亚湾公司为了将有限的资源投入到关键领域（指20%的重要设备），故先将精力集中于会造成机组非计划停机停堆的“关键的少数”设备（后续的实践证明，这类设备占核电站设备总数的比例约1.8%），摸索出好的方法，再扩展到其他重要设备。
这些“关键的少数”设备就是核电厂的CCM。
2 核电厂ccm管理体系2.1 CCM相关定义（1） CCMCCM指正常运行情况下，单独失效能导致自动停机停堆或强迫停机停堆的设备。
核电站设备监造的实践与建议
核电站设备监造的实践与建议摘要核电站设备监造是确保核电站设备安全运行的重要措施。
本文介绍了核电站设备监造的实践经验，并提出了一些建议，以帮助核电站提高设备监造质量，保证设备安全运行。
简介核电站设备监造指对核电站中的设备进行质量监督、检验和测试，以确保设备的可靠性、安全性和运行效率。
设备监造工作覆盖了从设备研制、制造、安装到运行和维护的全过程。
设备监造对于核电站的安全运行至关重要，良好的设备监造可以降低设备事故率，减少设备损坏和停机时间。
实践经验建立完善的质量体系在设备监造工作中，建立完善的质量体系是非常重要的。
最基础的工作是制定大纲和具体规范，对监造工作的范围、流程、责任等方面进行准确的描述，并将这些规范完整的注释在设备图纸、质量文件等设备背景资料上。
在监造过程中，需要进行归档管理，全程进行实时记录，建立审计制度，确保质量管理的有效实施。
加强设备安全性检查设备的安全性是能否安全运行的关键。
在监造过程中，首要任务是进行设备的安全性检查，包括材料质量检查、技术标准检查、安全性能检查、设备抗震性能检查等。
检测结果要及时反馈给制造单位，以便及时进行技术改进和后续处理，确保设备的安全性。
推广先进技术现代化的科技手段对设备制造和监造质量的提高有着重要作用。
为了提高设备制造和监造的精度和效率，我们可以借鉴先进的信息技术，采用计算机辅助设计和数据管理系统，并利用先进的计算技术和人工智能技术，对设备制造和监造工作进行优化和改进，提高数据分析和处理的精度和效率。
建议加强制造单位和监管部门的沟通监造工作要求同时参与设计、制造和现场管理等方面，因此在与承制单位和监管部门沟通时，需认真审查设计文件和制造文件的参数，并详细记录检验与测试结果，通过这些信息互动的方式，提高监管部门制定检验计划的准确性和检查结果的有效性。
建立完善的信息管理系统设备监造工作中，信息管理系统是非常关键的。
可以建立涵盖设计、制造、检测和运行数据的信息管理系统，并建立质量跟踪的管理及交互通道。
核电设备制造中的质量控制与质量监督
核电设备制造中的质量控制与质量监督摘要：核电设备作为关系到国家安全和人民生命财产安全的重要设施，在其制造过程中的质量控制和质量监督显得尤为重要。
由于核电设备的复杂性和特殊性，要保证核电设备的质量和安全性需要采用一系列科学的质量控制方法和有效的质量监督手段。
关键词：核电设备；制造；质量控制；质量监督引言随着能源需求的增加和环境问题的日益突出，核能作为一种清洁、高效的能源形式受到越来越多的关注。
核电设备作为核能利用的基础设施，其制造质量直接关系到核电站的安全运行和可靠性。
本文旨在探讨核电设备制造中的质量控制与质量监督方法，为提高核电设备质量、保证核电安全提供技术支持和借鉴经验。
一、核电设备制造中的质量控制（一）设计阶段的质量控制在设计阶段，需要采取一系列措施来保证设计的科学性、准确性和质量可靠性。
首先，设计人员必须严格按照国家和行业的标准进行设计工作。
核电设备的设计需要遵循一系列的标准，这些标准包括结构、材料、软件和运行参数等方面的要求。
设计人员需深入研究这些标准，确保自己设计的方案与之相符合，以满足核电站的安全要求。
例如，设计人员需考虑到设备在高温、高压等极端环境下的运行情况，以及设备的耐久性、稳定性等问题。
其次，设计阶段还需要对设计文件和技术标准进行审核、评审、验证和批准等工作。
这些工作主要是为了确保设计的质量和可靠性。
通过严格的审核和评审过程，可以发现并修正设计中可能存在的问题和错误，以降低风险，并提高设计的可靠性。
[1]此外，验证工作可以通过实际测试和模拟分析等手段，验证设计方案的可行性，以确保设计的科学性和准确性。
设计阶段的质量控制还包括对设计团队的管理和组织。
（二）材料和零部件的质量控制材料和零部件的质量直接关系到设备的可靠性和安全性，因此必须严格控制其质量。
在采购和使用材料时，首先需要确保材料具备合格证明和质量检测报告。
合格证明是指材料的生产商或供应商提供的关于材料符合一定标准和质量要求的证明文件，通常是由第三方机构进行检测和认证。
核电厂防异物管理创新思路探索
S论文大赛获奖论文 安全生产Paper contest winners & Safe production116 | 电力企业管理创新论文集（2019）异物是指非系统或设备设计中应具有的组成部分，并且其引入有可能影响系统设备的正常运行。
核电厂因其安全等级高、风险控制严格、事故发生后不可接受性等特殊属性，异物控制对于核安全意义重大。
防异物管理是核电厂安全生产领域极其重要的组成部分，贯穿于核电厂建造、安装、调试、运行、维修等各个环节。
一旦发生异物控制失效，轻则影响设备健康运行，重则造成设备损伤损毁，进而发生停机停堆，严重时可能造成核燃料组件破损、安全屏障失效、放射性物质外泄等重大后果。
海阳核电厂始终注重防异物管理体系的建设与完善。
针对一期工程调试、运行阶段，编制了公司级管理程序《防异物管理》，对整个核电厂的防异物管理进行总体把控，详细规定防异物职责划分、等级区分、日常管理流程及失效处理等各方面内容，并在日常工作中严格执行。
在一期工程建安、调试并转入运行阶段，通过现场实践的积累和同行对标交流，海阳核电积极进行经验反馈，不断提升防异物管理水平，希望通过防异物手段的完善实现异物有效控制，保障机组安全稳定运行，并形成可供其他核电厂做借鉴的创新管理思路。
海阳核电厂防异物管理发展与现状分析反应堆及核燃料的安全是异物控制最重要的目的。
通过一期工程两台机组调试特别是冷试、热试期间，反应堆压力容器敞口状态下对于换料水池的异物控制，以及新燃料接收、首次装料期间对乏燃料水池的异物控制，海阳核电厂积累了丰富的防异物管理经验，并将其固化到管理程序中。
目前，海阳核电防异物管理主要有以下几个特点。
分级管控。
根据异物产生的概率以及异物进入系统造成后果的严重性，将防异物控制区划分为高风险防异物控制区、中风险防异物控制区和低风险防异物控制区，针对所作业设备的重要等级以及作业过程中的异物风险的大小，在工单准备阶段，由准备工程师确定防异物控制区级别。
核电工程质量管理工作的现状及创新
核电工程质量管理工作的现状及创新摘要：不同于其它的电力工程，核电工程结构复杂，涉及更多的技术性内容，并且，其一旦出现工程质量问题，将会造成非常大的经济以及社会损失，甚至会造成核泄漏等严重问题。
对此，关于核电工程的质量管理工作，一直是国家相关部门以及核电工程建设单位关注以及思考的重点。
关键词：核电工程；工程质量；质量管理1核电工程质量管理的内容核电工程质量管理并不像大家想的那么简单仅仅通过一些制度、法规来管理整个核电工程的运行。
核电工程质量管理主要依托核电质量保证体系来进行控制,核电质量保证体系主要包括组织模式、质量意识和过程控制等方面。
组织模式任何一个企业或者单位,如果没有有效的组织机构和明确的岗位职责,整个管理工作就会陷人混乱之中。
好的组织模式和管理方法,能够有效提高工程质量和施工效率。
为了对核岛土建工程质量进行全方位、全过程的控制,核电工程采用“一级QA,二级QC”的质量管理模式,确保从事质保、质控的职能人员拥有足够的权力和组织上的独立性,以便在处理重大质量问题时不受经费和进度的约束;对施工过程中的不足、不满意物项或缺陷,可采取必要的行动;同时,有权越级向上级报告直至问题解决。
2质量意识质量是企业的生命,对质量有影响的因素的中,人的因素往往是最主要的,也是对工程质量负根本责任的。
只有提高人的素质和技能水平,才能保证工程质量。
而实施的重要一环是通过培训来提高与质量活动相关人员的质量意识,使其充分认识质量的重要性并严格按程序执行。
在工程建设期间,组织针对性培训,培养各级人员“一次把事情做好”的质量理念。
3过程控制质量,是在工程施工活动中形成的,因此要做好工程质量管理工作,就要从施工准备、开工、实施到结束进行全过程控制。
在核电建设工程中,凡影响工程质量的活动都必须按适用于该活动的程序或图纸来完成,过程控制是实现质量要求最为关键和有效的途径。
过程控制由实施过程的相关人员进行,质量管理部门从“人、机、料、法、环”五个方面来进行检查和验证。
核电设备监造工作管理与优化措施
按照标准来进行制造，很容易引发核泄露现象，从而引起较大安全事故，严重影响人们的正常生活，同时还会阻碍我国核电事业发展。
而在现阶段的核电设备制作过程中，由于生产单位的质量参差不齐，忽视了设备质量，潜在较大的安全隐患。
在核电设备使用过程中，会因为长时间的使用而造成设备磨损。
而核电设备的维修难度较大，零件更换困难，在服役过程中的维修和更换操作会造成严重的经济损耗，严重影响核电设备的正常运行。
再加上核电设备的制造时间相对较长，而在实际的核电设备监造工作中，由于缺乏科学完善的管理体系，存在严重的质量问题。
在核电设备监造管理活动中，由于相应的工作人员缺乏专业知识作为基础，在实际的监造活动中，需要专业性较强的工作人员来开展监管活动。
由于工作人员的水平参差不齐，导致核电设备监造工作的效率持续下降，带来了不可挽回的经济损失。
3 加强核电设备监造管理的措施3.1 完善监造体系，加强信息管理为了全面加强核电设备监造管理等相关工作，实现优化与创新，在管理活动开展过程中，首先要建立完善的监造体系，实现全流程的管理。
核电设备生产过程相对较复杂，耗时较长，时间成本高，因而，核电设备监造管理活动中，要建立一套完善的闭环管理系统，实现由任务输入到结果反馈的全方位管理。
因而在核电设备管理活动开展过程中，需要相应的监管人员能够严格按照核电设备监造的要求，设备特征，编制合理的工作计划，使得核电设备监造管理工作能够高效稳定落实。
通过制作核电设备监造清单，明确核电设备监造的要点，并做好核电设备反馈的相关工作，使得核电设备监造工作能够更加规范化和专业化[2]。
根据核电设备制造的特点，制定科学的监造策划，实现核电设备监造记录和监造过程的信息化管理，提升整体的管理质量和效果。
在实际管理活动开展过程中，针对不合理的技术，要加强质量问题的持续跟踪，实现全闭环管理。
为了保障监造管理活动能够高效稳定落实，在实际的管理过程中，要针对不同的工作，制定合理的管理程序，加强设备监造管理。
加强设备监造过程中的核安全文化建设（二篇）
加强设备监造过程中的核安全文化建设设备监造在核电设备制造中发挥着相当重要的作用，是保证核安全和核设备质量的一道屏障。
如何确保核电设备监造质量屏障的有效性，则是摆在核电总承包企业面前的一项重要课题。
因此，在设备制造环节加强核安全文化的建设，强化质量保证意识，确保设备监造质量屏障的有效性成为监造管理的首要任务。
核安全文化是以核安全为核心的企业文化。
安全文化通俗的理解为：安全第一、质量第一。
就核安全文化的本质而言，其表现为一整套的科学而严密的规章制度，加上全体员工遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯，从而形成人人自觉关注安全的气氛。
它强调只有全体员工致力于一个共同的目标，才能获得最高水平的安全。
安全文化是融合于组织中的一种行为模式，它首先表现为一种大家共同遵守的思维习惯。
在核电建设领域，核安全文化更多地表现为质量保证意识。
提倡核安全文化，就要约束个人行为和人际关系，养成一种思维习惯，从而实现安全目标。
强化质量保证意识，不但是当前核电建设队伍面临的重要问题，也是核工程领域永恒的课题。
具体到核电设备制造过程中的建造管理，按照核安全文化的理念，强化质量保证意识，确保设备监造质量屏障的有效性，主要表现为以下几个方面：一、确立安全第一、质量第一的思想，提高遵守核安全标准的自觉性安全是核电站的生命，每一个参加核电建设的监造人员，都应该清醒的意识到自己对核电站安全肩负着一份巨大的社会责任。
“安全第一、质量第一”不应只是一句口号，应时时、事事体现在监造工作中，牢记自己的工作质量与安全息息相关，强化自身的安全责任感。
在设备制造阶段，核安全更多地体现在设备质量的完美，安全第一体现为质量第一。
强化质量意识，对待质量问题一丝不苟，把严格遵守核安全标准贯彻到质量控制工作的每一个环节，这就是核安全文化理念的体现。
二、对建造工作职责的审视与不断地加深理解探索的工作态度，要求监造人员不断地审视自己的职责，加深理解。
设备制造过程是设备实体质量的具体行成过程，衡量设备制造质量的好坏是用加工制造的零件，外购的配套件、总装调试的整机是否全面地达到设备设计图纸及技术规范的要求来判断。
核电项目设备采购和监造管理模式分析
-194-科学技术创新2019.09核电项目设备采购和监造管理模式分析胡伟（东方电气股份有限公司，四川成都610097）摘要:核能作为当前人类使用的重要资源之一，为人类的生产生活提供了清洁高效的能源，近些年，随着核电产业的发展，核电已经成为当前世界能源的重要支柱之一，在全球范围内都有着十分重要的意义。
核电的高速发展，在给我们带来清洁能源的同时，也造成了一系列的安全隐患，核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。
为了加强对核电设施的管理，需要在设备的采购和监管方面加强管理，针对这一问题，本文将对设备的采购和监管管理的发展方向进行探讨，理性讨论不同管理方式的优缺点，为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。
关键词：核电项目；设备采购；监造管理中图分类号:TM623.4文献标识码:A文章编号:2096-4390（2019）09-0194-021概述核能的发展为人类社会提供了丰富的清洁能源，同传统的能源相比，核电不会对大气造成严重的污染，同时其能源也更加的高效。
随着当前人们的环境保护意识增强，清洁能源受到了越来越多人的青睐，越来越多的国际组织和国家开始提倡推动核电建设，来保证资源的供应和安全，在我国的能源建设发展过程中，核电也被看作是重要的资源，对提升我国经济实力和工业水平都有着十分重要的意义。
我们国家的核电站发展已有了50多年的历史，在这么多年的发展过程中，我国已经初步形成了完备的核工业体系，在核能的使用和发展上有着丰富的经验。
核电在我国的大力发展符合我们国家经济发展的需要，也是综合国力的一种重要体现，随着核电项目建设的进度不断推进,核电在能源供应上满足了越来越多人们的需求。
2发展核电的重要意义在全球范围内，核能的发展对于一个国家来说有着重要意义，因此核电不仅仅代表着一个国家能源水平的高低，还象征了一个国家能源战略的重要意义,我国核电产业的发展标志着我国向清洁化安全可靠的能源迈进，从我国经济发展的角度来说，核能为我们国家的工业发展提供了长期稳定的能源，解决了我们国家面临的能源短缺的问题，为国家的经济和综合国力的发展提供了安全可靠的能源。
设备管理创新优秀案例
设备管理创新优秀案例
设备管理创新优秀案例有很多，以下是其中的一个例子：
某大型制造企业，其设备管理部门在设备管理中遇到了诸多问题，如设备故障率高、维修成本高、设备使用寿命短等。
为了解决这些问题，该部门进行了一系列的创新措施，取得了显著的成效。
具体而言，该部门采取了以下措施：
1. 建立完善的设备管理制度和流程，包括设备维护、保养、检修等方面的规定，确保设备得到及时、正确的维护和保养。
2. 引入先进的设备管理软件，实现设备管理信息化、智能化，提高设备管理效率和质量。
3. 建立设备故障预警系统，通过实时监测设备的运行状态，及时发现设备故障隐患，避免设备故障的发生。
4. 加强设备操作人员的培训和管理，确保操作人员掌握正确的设备操作和维护技能，提高设备的运行稳定性和使用寿命。
5. 建立设备维修档案，对设备的维修历史、故障原因、维修措施等进行详细记录和分析，为设备的维护和保养提供参考依据。
通过这些创新措施的实施，该企业的设备管理效果得到了显著提升，设备故障率大幅下降，维修成本明显降低，设备使用寿命延长，生产效率和产品质量得到了进一步提高。
以上是一个简单的设备管理创新优秀案例，不同企业的设备管理创新措施可能有所不同。
企业应该根据自身的实际情况和需求，采取适合自己的创新措施，不断提高设备管理水平，为企业的可持续发展提供有力保障。
核电厂关键敏感设备质保管理创新与实践
76 | 浙江电力行业2019年优秀管理论文集M优秀管理论文集 物资管理Excellent management papers & Material management核电厂关键敏感设备质保管理创新与实践文/中核核电运行管理有限公司 章拓霆《核电厂质量保证规定》（HAF003）、《核电厂质量保证大纲的制定》（HAD003/01）均对核电厂设备的分级及应采用与之质保等级相适应的质量控制和质保管理措施有着明确要求。
依据国家法律法规，对电站的核安全和机组发电具有关键作用的设备中国核电导则细分为关键1级（CC1）和关键2级（CC2）。
仅秦山核电2018年就发生了6起由于设备故障导致的非计划停机停堆事件，反映出在设备管理方面存在不足。
因此引入了关键敏感设备的概念，中国核电简称为SPV（Single Point Vulnerability），指单个设备故障即可导致电站停堆、停机、降功率、功率大幅度波动的设备，作为关键1级（CC1）设备管理，其中直接可导致电站停堆、停机的设备为CC1-a 级。
中国核电设备分级情况详见图1。
图1 设备分级示意关键敏感设备质保分级管理关键敏感设备作为新的设备管理概念，要有针对性地开展质保管理工作，首先需要根据定义和准则从现有的设备中重新识别和标识。
关键敏感设备识别关键敏感设备的识别要从其最小组成部件单元进行分析，设备中凡存在能直接导致设备级SPV 故障的部件、子部件、元器件、支持设备定义为关键敏感部件。
可采用故障树的方法进行识别：确定顶事件，如停堆，汽轮机停机，发电机停机，变压器跳闸，主泵跳闸等。
列出导致顶事件发生的脱扣信号，包括误动作、误信号导致的脱扣。
分析这些脱扣信号产生的原因，并层层深入分析，直至找到可更换的最小部件单元。
双重及多重故障导致顶事件发生的情况不在SPV 范围。
关键敏感设备质保分级原则中国核电将安全级物项质保为三个级别，即：质量保证1级（简称QA1）、质量保证2级（简称QA2）、质量保证3级（简称QA3），其中QA1要求最高，QA2、QA3要求则依次降低。
核电设备制造中的质量监造控制
核电设备制造中的质量监造控制◎王昕（作者单位：一重集团大连核电石化有限公司）一、背景核电项目中大多数核电设备，尤其是核岛（NI ）中关键核电设备投资大、制造周期很长，制造质量要求对整个核电厂的安全、可靠、长期运行具有决定作用，按照HAD003/08《核电厂物项制造中的质量保证》中第2章和第7章“买方的验证活动”中规定了源地验证、收货检查和服务验证三种验证活动，其中我们常讲的“由买方指定的代表履行的源地验证”就是指设备制造监督，即简称为“监造”。
核电工程设备监理覆盖设备的设计、采购、制造、安装调试和运行五个阶段，由于各种原因，目前的核电工程设备尚未完全实施监理而只有监造的现实，结合实际情况，本文仅浅谈核电设备制造中的质量监造控制。
二、质量监造分析根据核电设备的重要性、核电厂业主单位（含分供应商）的地域分布、核电设备开工和交付进度等要求进行分析，对应相关的管理程序和NI、常规岛（CI ）、电站配套设备（BOP ）和核燃料大宗材料采购等核电设备的（以下简称核电设备）质量监造文件，按照监督导则（SG ）的内容和专用监督计划（SSP ）以及核电设备监造检验大纲上的相关要求，确定设备质量监造等级，有针对性的调配有相应资质的质量监造人员，提高质量监造效率。
三、质量监造准备需要熟悉以下与被监造核电设备有关的6点：1.法规、规范、标准和合同等资料文件。
2.图纸和有关的技术条件、澄清（CR ）和技术变更（TA ）。
3.冶炼、锻造、热处理、焊接、加工、检查、试验以及无损检测等主要工艺规程和大纲。
4.核电厂业主单位的质量保证（QA ）大纲和不符合项（NCR ）处理程序。
5.监督导则（SG ）和核电设备监造检验大纲。
6.质量计划（QP ）、审查意见单（DRS ）。
实践操作中，监造准备阶段就常常被轻视，一个原因是核电设备质量监造人员不足，往往误以为从外单位借调或外聘的核电设备质量监造人员一上任就能立马投入工作；另一方面，对于那些年轻的、刚参加工作时间不长的人员，选择为核电设备质量监造人员时，往往因为工作经验、质量意识和专业技能等不足致使质量监造水平低；目前工程公司和核电厂业主单位都意识到了这个问题，为了适应核电设备制造国产化的需要，制定了相应的核电设备质量监造活动分级和质量监造人员资质要求等文件，按照核电设备的质量分级相关原则，派遣并授权有资质的质量监造人员从事相应的质量监造活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
核电设备监造中的管理创新
发表时间：2019-01-08T17:02:29.793Z 来源：《电力设备》2018年第24期作者：王明敏
[导读] 摘要：随着常规能源资源的减少，我国在核电研发中，投入了大量的力量，并取得了丰硕的成果，我国的核电技术已经走到了世界先进的水平，核电建设呈现出了高强度、高难度、高要求的态势，这对核电设备的监造体系提出了更高的要求。
（浙江浙电设备监理有限公司浙江省杭州市 310020）
摘要：随着常规能源资源的减少，我国在核电研发中，投入了大量的力量，并取得了丰硕的成果，我国的核电技术已经走到了世界先进的水平，核电建设呈现出了高强度、高难度、高要求的态势，这对核电设备的监造体系提出了更高的要求。
虽然我国的核电设备监造企业已经在核电设备监造过程中，积累了大量的经验，但面对新形势，传统的监造管理方法并不能有效发挥出作用，这就要求企业要在设备监造管理中做出创新，从而最大程度保证设备的制造水平，为核电的安全和核电的发展打好基础。
为此，本文对核电设备监造中的管理创新进行了探讨，以促进我国核电事业的发展。
关键词：核电设备；监造；管理创新
1 核电设备监造的必要性分析
核电设备监造的必要性主要体现在以下几个方面：第一，核电设备的生产制造必须具备较高的安全性，加强核电设备的监造能够有效提升其安全性。
在核电设备之中如果一旦出现较大的故障或事故，造成核泄漏的情况出现，将会对相应的工作人员身体健康造成较大的威胁，同时带来非常大的经济损失。
第二，核电设备在更换上较为困难，其服役的时间较长，需要具备更高的质量，才能够有效保证其使用的寿命。
例如：反应堆压力容器，其在核电站服役的时间通常超过40年以上，在此期间对其进行维修和更换都十分的困难，因此在生产制造时需要着重注意其质量。
第三，核电设备生产制造的周期较长，一旦出现生产质量问题，将会带来严重的经济损失，影响到核电站的正常运行。
2 核电设备监造中的管理创新措施
2.1 设备监造全流程管理
建立了自监造任务输入开启直至合同关闭的设备监造全流程管理。
技术人员结合监督要求及设备特点编制内部工作指令，涵盖设备部件清单、监督要点、经验反馈等，使设备监造工作要求规范化、专业化。
通过前后台协调，确定具体设备的监造策划，实现对于具体供应商、具体设备的监造措施具体化；通过实现见证点系统化管理及监造记录报告平台，实现了监造计划执行的流程化、可视化、而文件审查、技术问题处理流程强化了监造团队后台的技术把关，质量问题跟踪及监督策划及内部工作指令的关闭，实现了设备监造的全流程闭环管理。
2.2 信息化建设
由于一套完整的核电设备制造，涉及的部门和人员非常多，对其制造过程的监造体系也非常庞大，这给监造管理的信息交流带来了很大的难度。
为此，我们应当建立成熟的信息化平台，可以实现对监造信息的实时记录、有效收集、长期的保存，是信息发布、处理和交流的综合化平台，便于对监造信息的统一化管理，加快整个监造管理系统运转的效率，及时发现各种质量问题，及时对其进行处置，还便于进行统一信息的发布，让管理人员对管理工作进行及时的调整。
当前信息管理平台很多，为了有效提高信息管理的实时性和方便性，可以造成移动终端式的信息管理平台，监造管理负责人可以很轻松通过移动网络向各管理人员发布信息，省去了统一开会的环节，管理人员也可以将信息反馈给管理负责人，让负责人及时对工作进行处理。
建立网络信息管理平台的另一好处是，直接可以利用目前比较成熟的网络交流平台，如微信、QQ等，只要建立相关的信息交流群，就可以有效开展各种信息管理工作。
2.3 做好风险防范
应该根据管理工作的需要，成立专门的风险防范小组，提前预测在设备制造过程中可能出现的质量风险，并制定好相应的对策，最大程度降低质量问题发生的可能，为了避免质量事故的发生，该小组还应该负责对相关制造人员进行技术指导工作，让其明确零件加工和装配中存在的技术难点，以及和他们详细讨论该如何有效应对这些难点。
强化对异物的防范工作。
由于核电设备的特殊性，对制造零件的纯净度要求特别高，因此对设备的异物检查非常重要，如果设备出现了异物，甚至会直接威胁整个核电工程的安全。
为了有效防止异物的产生，一定要在设备制造的关键点，安排异物检查站，对设备的异物情况做全面的检查，并认真填写异物检查表，如果发现异物，不能简单处理了之，而应该详细调查异物存在的原因，并采取针对性的解决措施，从而最大程度避免类似情况的发生。
建立有效的经验反馈系统，并将经验反馈具体落实到每个零部件上，并提出具体的落实要求。
每个月都要对管理过程中的经验进行反馈总结，对监督执行情况进行有效的总结，从而使经验反馈工作真正发挥出作用。
要定期对各种质量管理问题进行总结，并召开质量管理经验交流会，在会上可以根据平时工作中出现的质量问题，进行深刻的讨论，寻找出避免类似质量问题产生的对策。
2.4 加强人员管理
（1）人员培训与授权管理制度。
由于核电工程的特殊性，所有设备监造人员在上岗前都要进行至少3～6个月的培训，经考试/考核合格后持证上岗。
并根据监造人员的资历、经验、技术能力等，分级授权，定期进行继续教育、培训和评定。
比如所有从事设备监造人员必须培训6门专业技能课程（如无损检测、焊接理论及质量控制等）、6门监造管理方面的课程（如监造技术文件运用、监造记录和报告、核电核电管理Nuclear Power Management标准法规等），并经考核合格方可上岗。
同时按工作经验与技术能力分级授权（A-I-E），并积极采取多种途径、方式加强对监造人员的业务管理、技能培训。
（2）规范化建设。
组织程序精读活动，强化监督程序学习和落实，严格执行“按程序办事”，规范质量监督行为，实施规范性“九条”红线。
加强规范性监督的检查力度，实行驻点、片区、总部三级月度例行检查和上下半年专项检查制度。
通过强力推行全员按程序规范执行监督活动的要求，全面清理前期因经验主义常犯、易犯的死角问题，形成全员规范化的工作氛围，提升了团队执行力。
（3）技术能力提升
为了有效提升相关管理人员的技术能力，应该定期对管理人员实行技术培训工作，培训内容的安排要根据从事人员的工作性质而定，并根据技术的革新，进行定期的培训内容升级工作，为了提高管理人员的综合素质，除了培训一些必要的业务技能外，还应该教授他们一些安全文化、项目管理、质量管理、商务英语的相关知识，从而使他们在开展业务工作时，可以更加得心应手。
为了提高管理人员的工作积极性，还应该做好对他们的工作评估工作，根据其平时的工作业绩和工作表现，对他们的工作质量进行客观的评价，对于工作表现良好
者，应该给予一定的奖励，并大力宣传其优良的工作经验，从而让其他管理人员进行效仿。
对于工作表现不好或者出现工作重大失误的人员，应该对其进行奖金处罚等。
通过赏罚分明的评估体系建设，可以对员工的工作进行良好的指导，提升员工在工作过程中的积极性。
（4）分级管理。
在针对核电设备的管理工作中人力资源是有限的，如果所有核电设备生产都按照最高标准进行监管和生产，不仅提升核电设备的建造成本，而且也影响到监管工作开展的有效性。
为此，在核电设备监造管理工作中应当采取分级管理措施，将核电设备质量需求划分为多个等级，然后按照等级要求来进行质量监管，从而在保证质量的基础上提高监管的效率。
3 结语
由于核电的特殊性，对核电设备的制造质量提出了很高的要求，为了避免质量问题的发生，要求我们加强做好核电设备的监造工作。
为此，应该根据核电设备的制造特点，打造专业的监造组织体系，并在管理措施上做好创新工作，最大程度保证核电设备的制造质量，避免出现质量问题。
参考文献：
[1]国外核电设备监造工作实践与建议[J].郑庆吉，马迎兵.科技视界.2016（25）
[2]海阳核电设备监造人员的培训授权、再培训[J].何书岭，栾永明.设备监理.2015（01）
[3]浅谈设备监造工作中的几点体会[J].王玉礼，邵广伟，宁林成.中小企业管理与科技（下旬刊）.2017（10）。