核电设备监造管理创新探析
核电站仪控设备监造要点分析
核电站仪控设备监造要点分析摘要：仪控设备是核电站重要设备之一，设备种类繁多、结构复杂、技术性强。
仪控系统设备的监造周期长、监造难度较大。
仪控设备监造实践表明,通过检査和控制供应商文件的编制与提交，按照检査内容要求监督检查关键工序的检验与试验，把好设备完工文件的审査关,能够很好地控制仪控设备制造过程质量,能够充分保障仪控设备最终的成品质量。
关键词：核电站仪控设备；设备监造核电站仪控设备监造可以划分为以下几部分，即现场仪表的监造、系统控制机柜（盘、箱、柜）的监造、功能模块的监造、仪控系统的监造。
1.供应商需要提交的工程文件供应商需要编制提交的工程文件分为两类，一类是信息类工程文件，供应商作为参考和备查为目的提交给业主，对于以参考为目的信息类文件不需要业主审查，供应商内部完成编制、审查、批准后即可使用。
一类是审査类工程文件，只有经过业主审查认可后供应商方可使用。
供应商需要编制提交的工程文件主要包括以下九个大类的文件：①管理文件:工程文件索引、三级进度计划、月进展报告、IED清单；②设备设计文件:系统总体设计、系统配置设计、系统网络设计、系统供电设计、接地设计、I/O设计文件、盘柜设计、应用软件设计、对设备现场文件的回复；③分供应商管理及原材料采购文件:分包合同、分供应商资质报告、合格分供应商清单；④制造及工厂试验文件:试验大纲、验收规范、试验程序、测试报告；⑤质量控制文件:质量跟踪文件、Dl、D2类不符合项报告、不符合项清单、关键制造工艺评定报告、制造完工报告；⑥包装运输文件:设备运输、吊装程序、设备包装、运输及储存规范、装箱单；⑦安装调试指导文件:安装程序及安装说明、设备现场调试指导；⑧运行维护文件:备品备件清单、设备运行与维护手册；⑨质量保证文件：质量手册、质量保证大纲、适用于项目的通用管理程序、项目专用管理程序(物项质保分级管理程序、不符合项控制程序、制造质量计划控制程序)、内部和外部年度质保监査计划、审查报告、管理评审报告、质量趋势分析报告。
核电设备监造工作现状分析
措施改正不 良缺陷。如果 一味追求 速度 而忽视质量 ， 认为 只是一些 核电设备的监造不 同于监理 ， 监造包含于监理 ， 换句话说 ， 监理 微不足道的问题 ， 这种想法是不可取 的， 一旦 在后 期出现设 备问题 ， 的概念更为宽泛。监理包括设备 的设计 、 采购 、 制造 、 安装调试 和运 引起核泄漏等突发事 件 ， 会造成不可估 量的后果 。 ３ ． ２ 在 核电设备监造之前 ， 要做好充 足的监造准备工作 ， 这是不 行几个阶段 ， 然而 ， 监造 只是对设备 的质量 和成 本信息等的管理 ， 是 业 主让 一些 没有经验 的年轻监造人员 直接上任 监理不可或缺的组 成部分 。因此 ， 我们要加强对核 电设备 的监造工 容忽视 的重要阶段。 作， 从而推动整个核 电工作的顺利进行 。这就要求我们探究我 国核 工作 ， 没有经过一 段时间 的培训 和熟 悉阶段 ， 很 可能会在 工作后期 电设备监造 的现状 以及 当前存 在的 问题 和隐患 ，对此作 出相应对 出现 问题和隐患。 因此 ， 在职工上任之前 ， 要组织进行一段 时间的培 对不 同的监造设备进行详 细准确 的介绍 ， 并说 明监造工作 策， 加强监理力度 ， 改善 目前不太乐观 的地方 ， 努力促进核 电事业平 训工作 ， 稳发展进步。 中应该注意的细节 ， 做到 防微杜渐 ， 防患于未然。 有些新来 的技 术人 ２ 监 造 核 电设 备 的 现 状 分 析 员虽然懂 得相关 的专业 知识 ， 但是从 未付诸实践 ， 难免会 有一些顾 让那些缺乏实践经验 的年 ２ ． １目前 ， 核电的安全性是人们最 为担忧的问题 ， 由于核 电设备 虑和担心 。这就要求 对其进行 实践 训练 ， 存在一定 的安全隐患 ， 核电设备监造 的是否符合规定决定着核 电的 轻技术人员把知识理论 和实际操作相结 合 ， 并在培训之后对被培训 安全性是否有保 障。 一旦核 电设备 出现差错 ， 引起泄露现象发生 ， 造 的技术人员进行评估 检验 ，通 过考 核的技术人员 方可上岗工作 ， 那 这样 既能激发员工 成的后果不堪设 想 ， 会给人们造成忧 虑和担心 的局 面 ， 同时也对核 些没有通过考核的需要参加下 一轮的培训工作 ， 电事业发展有 一定的阻碍作用 和影响 ， 必须受到各 界的重视 ， 才 能 的工作 积极性 ， 提高他们学 习的动力 ， 也有 利于核 电设备 良好有序 共同解决 难题 ， 营造 良好的家园。 现阶段 ， 由于各生产单位质量保证 地监造 ， 推 动核 电设备监造 的顺利进行 。 体系层次不一 ， 有 的厂家因考虑生产进度 及成本 ， 不太重 视产 品的 ３ ． ３ 在 选择 核电设备上 ，要特别注意不要选 择过于落后老化 的 一旦投入工作 ， 引发 的更重 问题会一发不可收拾 。一些落后 生产及质量 检验环节 ， 尤其是一些小 的分包方 比较严 重 ， 即便是外 设备 ， 国进 口产品及 国内一些大厂在生产核 电产 品时也会 出现某些问题 。 的零件无处可寻 ， 造成设备资源 的浪费和资金 的不必要损失 。因此 譬如美国 Ｅ ＭＤ公 司 、西屋公司以及业主和工程公 司的设计审查均 要深入 考虑设备 的性能 ， 选择先进 可靠的核 电设备 ， 在使 用起劲能 这样不会阻碍核 电设备监造 的正常 未发现主泵壳体 和法兰两道焊缝 、 冷却水套 内侧焊缝在水压试验 时 够得到方便快捷的维修和更换 ， 也减少核 电设备不必要 的资金浪费和损失 。先进 的核 电设备 全部或部分 不可见问题和 飞轮材料标准使用 问题 。该 问题暴露 出 运行 ， Ａ Ｐ Ｉ Ｏ ０ ０ 项 目设计存在一些需要关注的 问题 。 会提高效率 ， 满足 当今时代发展 的需要 ， 带来 雄厚的效 益 ， 也一定程 ２ ． ２有些核 电设备使用时间过长 ， 经过长期 的磨损和破坏 ， 很难 度上促进核 电事业的发展 与进步 。 ３ ． ４ 对 核电设 备监造的方式进行优化 ，制定 符合时代发展进步 更换 零件 ， 不能进行维修护理。 设备过于老化 ， 一些年数过多的设备 根本没有更换 的备用零件给核 电监造带来很大的难题 和麻烦 。 一些 的实施计划 ， 改变原有 的老式监造模式 。注重设备监造 的科学性 和 核电设 备在服役期 间虽然可 以进行更换 和维修 ， 但是造成 的经 济消 合理性 ，科学的监造 是促进监造工作顺 利进行并 取得 成功的关 键。 对监造过程 中会 发生的问题进行 总结 和预测 ， 颁布相应 的规章制度 耗却不可估量 。 而且 有些 重大 的核 电设备一旦不能维修更换就会存 在致命 的缺 陷 ， 不能 向原来一样正常有序 地发展 ， 后果将 一发不可 来严格要求监造工作 ， 使得监造工作有序顺利进行 。比如监管人员 设备 的选材 以及对设备技术 的掌握等 问题进行监督和严格 收拾。新 型先进 的设备 能都满足 当今 时代 发展 的要 求 ， 而且能够带 的选拔 ， 领整个核 电设备 走向前沿 ，开创 一条符合 时代发展潮 流的新 型道 要求 ， 促进监造工作全面进步与发展 。制定监造要求有利 于树立共 同的奋斗 目标 ， 以监管 的各项要求为旗帜和动力 ， 共 同进步 ， 达 到最 路。 ２ ． ３一些重大核电设 备制造需要很长一段时 间，生产周期 过长 终 的 目标 ， 获得成功 。 结 束 语 影响整个 核电设备监造工作 的进行 。除此 之外 ， 有些制造 商没有按 照规定采 用标 配的零件进行制造 ， 即便生产 出来也存在很 大的问题 在众多核 电工作 中， 核 电设备监造是控制设 备质 量和促进监造 和缺陷 ， 为后期 的工 作留下隐患 ， 同时还 给核 电站造成不 必要 的巨 工作顺利进行的必要 组成 阶段 ， 良好 的监造工作才能保证工程项 目 核 电设备监造 中还存在或多或少 的问题和隐患亟 额损失 ， 真是得不偿失。因此 ， 核 电设备 的质量问题要始终提到 日程 如期进行 。目前 ， 上来 ， 决不能有半点松懈 ， 否则会引起不可想象的后果 和损失 。 待解决 ， 这就需要人们重视设备监造问题 。对设备监造方式进行合 改变 旧式落后的监造模式 ， 私营时代 发展 的要求 ， 进一步提 ２ ． ４在监造核电设备过程当中 ， 有些监 造人 员缺乏经验 ， 自身素 理优化 ， 质不高 ， 对设备不熟悉。 监造工作是一项值得重视 的工作 ， 如果请一 高监造 的技术水平核能力 ， 给核 电站设备 的质量和顺利运行提供 良 些没有专业 知识 的监造人员进行 监造 ，不仅会 影响核 电监造 的效 好 的保障。 参 考 文 献 率， 而且增加 了监造过程中的核电问题发生 的概率 。 所 以， 加强监管 １ ］ 何帆， 王支荣， 朱庆峰． 龙滩水 电站机 电工程 管理方 法的研 究与 实 人员的要求 ， 严格按 照规章制度选拔专业 人士进行监 造工作 ， 以免 ［
某核电“大监督”体系建设及工作机制的探索创新与思考
某核电“大监督”体系建设及工作机制的探索创新与思考发布时间：2021-05-27T06:42:53.695Z 来源：《中国经济评论》2021年第1期作者：彭派[导读] 才能有的放矢地促进改革创新，提高核心竞争力和资源配置效率。
海南核电有限公司摘要：党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想，提出健全党和国家监督体系，深化国家监察体制改革，构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系。
公司纪委要积极贯彻落实党中央全面从严治党要求以及国家监察体制改革的要求，积极探索构建大监督体制及工作格局，为实现公司“两个十五年”规划目标提供坚强纪律保证。
关键词：大监督；机制；创新；思考一、探索创新大监督体系的现实意义今年是建国70周年、改革开放41周年。
改革开放促进了国有企业创新和活力，在国有企业改革创新、产业转型升级的大背景下，国有企业面临做强做大做优、科技创新引领、攻坚克难的关键阶段，只有不断深化公司治理体系建设，形成科学制衡高效的治理结构，才能有的放矢地促进改革创新，提高核心竞争力和资源配置效率。
某核电作为央企上市公司，在改革发展和经营管理中更加需要注重科学决策、依法治企、合规经营，要深入贯彻落实习近平总书记提出的两个“一以贯之”的要求，坚持党对国有企业的领导，建立现代企业制度，凡事坚持用党纪党规、法律法规、制度政策等进行决策，树立科学决策、法治思维和合规理念。
由此可见，加强党的领导、完善公司治理、探索构建“大监督”体制是公司实现“三化”战略、向新时代一流核能企业迈进的内在需要。
二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神和全国国企党建会议精神，贯彻落实党中央关于监督体制改革的要求，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
着力推动构建董事会、党委会、经理层、纪委监督层的权威高效制衡的现代企业治理结构。
发扬改革创新精神，纪委统筹协调纪检、监察、审计、法务、监事会等监督力量，探索构建“大监督”体制，为公司高质量发展及战略目标的实现提供重要支撑和保障。
浅谈核电设备制造质量的监控
摘 要 ：介绍 了 电厂 的建设规 范、标 准要 求和质 量管理依据 ，设备 的研 制和从材 核
料 到 成 品 的 质 量 监 控 ， 为 实现 核 电设 备 自主 化 设 计 和 建 造 积 累 了 一 些 可 以 借 鉴 的经 验 。
关键词：核 电厂；设备制造；质量监控；设备监 理 中图分类号：Ｆ ０ ． 文献标识码 ：Ｂ 文章编号 ：１０ — １ ４ ２ １ ） Ｏ ０４ — ２ ４ ７９ ０ ７ ４ ０ （０ １－ ０ ５０ ２
货 时 的验 收 检查 和 监督 ．严格 检 查 质量 文 件 的完 整性 。
的。其中 ．Ｃ Ｒ ０ ０ Ｐ 设计 主要采用法国压水堆核电站 Ｐ １ ０ Ｅ Ｒ 建设 Ｒ Ｃ系列标准 ，而 Ａ Ｉ０ Ｃ Ｐ Ｏ０设计 则主要采用 Ａ ＭＥ系 Ｓ 列标准。核 电设备设计 、制造的质量控制应严格遵守国家核
３ 设备制造阶段的质量监控
３ １ 业主采购 系统对供货商 的有效质量监控 ．
根 据质 量保 证 大 纲 的 要 求 ，重 大 设备 或 关 键 设 备 供 货 商
善质量监控体系和制度。
１ 核 电厂建设规范、标准要求和质量管理依据
设备 制造质量监督的开展必须依据核 电厂相关设计规 范
合 ，杜绝重大质量事故的发生 。
企业本身的质量监督考核共 同保证核电设 备的质量 ．促使其 管理 、技术和硬 件不 断升级换代 ，以符合核 电发展 的要求。
２ 科 研 阶段 的质 量 监控 内容
供货商不断学习和借鉴 国外先进管理经验 ，逐步 向规范化管 理过渡 ，不断健 全质量管理体系。主要包括质量管理 、技术
篷设篙 ｔ 。 ≯● 理 ： 。 ｔ 。”
设监 备 理
３ ５ ２ 产品完工 出厂的质 量控 制 ．．
核电设备监造工作管理与执行的优化
1622018.2MEC 管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE我国在核电方面的发展相对较晚，国内在核电设备的生产制造上经验还较为缺乏，尤其是在核安全和质量问题上的重视程度不够高，许多核电设备的监造仍旧按照常规设备生产制造管理进行，这使得核电设备的生产质量无法得到有效的保证。
基于此在核电设备的监造工作管理与执行方式上面应当做出科学合理的优化，从而有效提升我国核电设备生产制造质量。
一、核电设备监造的必要性分析核电设备监造的必要性主要体现在以下几个方面：第一，核电设备的生产制造必须具备较高的安全性，加强核电设备的监造能够有效提升其安全性。
在核电设备之中如果一旦出现较大的故障或事故，造成核泄漏的情况出现，将会对相应的工作人员身体健康造成较大的威胁，同时带来非常大的经济损失。
第二，核电设备在更换上较为困难，其服役的时间较长，需要具备更高的质量，才能够有效保证其使用的寿命。
例如：反应堆压力容器，其在核电站服役的时间通常超过40年以上，在此期间对其进行维修和更换都十分的困难，因此在生产制造时需要着重注意其质量。
第三，核电设备生产制造的周期较长，一旦出现生产质量问题，将会带来严重的经济损失，影响到核电站的正常运行。
二、核电设备监造工作管理优化加强核电设备监造工作的管理优化，能够有效的对生产加工过程中存在着的一些安全隐患加以完善和预防，降低生产加工过程中出现的质量不良问题，从而实现核电设备质量的提升。
（一）建立完善的监造技术体系为了促进核电设备监造工作管理的规范化，其首先应当建立和完善监造技术体系，建立一系列完善的监造管理制度，通过这些制度来对整个核电设备生产制造过程加以约束和管理。
如：在核电设备生产建设之初需要设置专门的监督计划，做好质量监督管理工作的统筹安排，确保质量监督管理工作能够得到全面的执行和落实；其次，需要加强对监造人员的监督管理，确保他们能够将监督管理工作落实；最后将整个核电设备监督管理工作的要点、经验反馈进行记录，以便为后续核电设备监造工作的开展提供充分的实践经验。
核电厂关键敏感设备管理创新与实践
发电运维Power Operation核电厂关键敏感设备管理创新与实践大亚湾运营管理有限公司 陈杰 秦开胜 刘凯0 引言大亚湾核电基地从2001年起，就针对性的对造成机组重要能力因子损失（发电损失）和非计划停机停堆事件进行反馈分析，并以帕雷托法则（或二八定律）为指导，确定了避免或减少非计划停机停堆事件的设备管理目标，创造性性的提出了关键敏感设备（CCM）概念，于2007年建立了完整的CCM管理体系，并根据现场经验反馈进行不断的持续改进和完善。
据历史数据分析，自2007年完整实施CCM管理以来，大亚湾核电基地平均每堆年减少0.44次非计划停机停堆，CCM缺陷数量逐年下降并持续保持低位，CCM 可靠性显著提高。
但2014年至今多次发生的非计划停机停堆事件和造成机组重要能力因子损失事件，给公司设备管理带来了巨大的挑战。
因此有必要对CCM管理现状进行反思，并提出可行的改进建议。
1 ccm概念1897年，意大利经济学家维弗雷多•帕雷托在从事经济学研究时发现了80/20不平衡关系，这种关系被后来的人概括为帕雷托法则（或二八定律），也就是在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系，可分为2种不同类型：少数（20%），造成主要的、重大的影响；多数（80%），只能造成较小的影响。
习惯上，帕雷托法则讨论的是顶端的20%。
核电厂安全生产过程中，帕雷托法则可理解为20%的设备完成大约80%的重要功能（核安全、可靠性和发电相关功能）。
大亚湾公司为了将有限的资源投入到关键领域（指20%的重要设备），故先将精力集中于会造成机组非计划停机停堆的“关键的少数”设备（后续的实践证明，这类设备占核电站设备总数的比例约1.8%），摸索出好的方法，再扩展到其他重要设备。
这些“关键的少数”设备就是核电厂的CCM。
2 核电厂ccm管理体系2.1 CCM相关定义（1） CCMCCM指正常运行情况下，单独失效能导致自动停机停堆或强迫停机停堆的设备。
核电站设备监造的实践与建议
核电站设备监造的实践与建议摘要核电站设备监造是确保核电站设备安全运行的重要措施。
本文介绍了核电站设备监造的实践经验，并提出了一些建议，以帮助核电站提高设备监造质量，保证设备安全运行。
简介核电站设备监造指对核电站中的设备进行质量监督、检验和测试，以确保设备的可靠性、安全性和运行效率。
设备监造工作覆盖了从设备研制、制造、安装到运行和维护的全过程。
设备监造对于核电站的安全运行至关重要，良好的设备监造可以降低设备事故率，减少设备损坏和停机时间。
实践经验建立完善的质量体系在设备监造工作中，建立完善的质量体系是非常重要的。
最基础的工作是制定大纲和具体规范，对监造工作的范围、流程、责任等方面进行准确的描述，并将这些规范完整的注释在设备图纸、质量文件等设备背景资料上。
在监造过程中，需要进行归档管理，全程进行实时记录，建立审计制度，确保质量管理的有效实施。
加强设备安全性检查设备的安全性是能否安全运行的关键。
在监造过程中，首要任务是进行设备的安全性检查，包括材料质量检查、技术标准检查、安全性能检查、设备抗震性能检查等。
检测结果要及时反馈给制造单位，以便及时进行技术改进和后续处理，确保设备的安全性。
推广先进技术现代化的科技手段对设备制造和监造质量的提高有着重要作用。
为了提高设备制造和监造的精度和效率，我们可以借鉴先进的信息技术，采用计算机辅助设计和数据管理系统，并利用先进的计算技术和人工智能技术，对设备制造和监造工作进行优化和改进，提高数据分析和处理的精度和效率。
建议加强制造单位和监管部门的沟通监造工作要求同时参与设计、制造和现场管理等方面，因此在与承制单位和监管部门沟通时，需认真审查设计文件和制造文件的参数，并详细记录检验与测试结果，通过这些信息互动的方式，提高监管部门制定检验计划的准确性和检查结果的有效性。
建立完善的信息管理系统设备监造工作中，信息管理系统是非常关键的。
可以建立涵盖设计、制造、检测和运行数据的信息管理系统，并建立质量跟踪的管理及交互通道。
核电站设备监造的实践与建议
核电站设备监造的实践与建议Practice and Suggestion of Nuclear Power Equipment Supervision谢世球（上海核工程研究设计院，上海，200233）摘要论述了核电设备监造的必要性、监造与QC和QA的关系以及监造的工作内容，同时阐明了从核电设备监造过渡到核电工程设备监理的必然趋势以及成立专门的核电设备监造队伍和核电工程设备监理机构的必要性。
关键词核电设备监理监造Abstract The necessity of supervision for nuclear power equipment manufacturi ng and its position in QC and QA as well as related contents are discussed in this paper. At the same time it is inexorable trend that the supervision for eq uipment manufacturing is developed into the supervision for nuclear power en gineering equipments, which is illustrated in the paper. A necessity of establis hing special supervision team and supervision organization for nuclear power e quipment is stated in paper also.Key words Nuclear power equipment Supervision Supervision for manufacture1 核电设备监造的必要性工程建设项目必须有专门的有资格的监理公司进行监理。
核电设备监造模式探析
２ 缺点 ．
包方 ，设计 院承担的责任也较少。
（）通 过层 层 分包 的 中国供货 商对 制造 厂 的控 ５ 制 能力 较差 。 岭 澳扩 建项 目自主采 购 与 自主监造 的尝 试无 疑 是 向前 迈 出 了一 大步 ，在 此过 程 中可能要 经 过很 多 考 验 和 承 担 更 多 的风 险 ，但 是 业 主 的 项 目管 理 能 力 、采 购监造 经 验将会 大以及在 国内外制造的整个常规 岛设备全 部 由业 主委托 给苏 州热 工 院进行 监造 。业 主方 面参
＠ ＝ Ｇ０ 。
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维普资讯
理 与 践 论 实
与监造 的人 员 主要来 自中国核 动力 院和业 主 自己招
收 的新 大学 毕业 生 。 １优 点 ． （） 由 于法 国核 电 市场 是 一 个 比较 成 熟 的市 １
场 ，法码 通 、阿 尔 斯 通 与 Ｅ Ｆ及 制造 厂 之 问长 期 Ｄ
合作，已经形成 了一套完整的管理体系。 （） 全部设 备 的采购 与监 造 由 国外 总包 ，中方 ２ 不承担任何责任 。 （） Ｅ Ｆ有 一 套 高 效 的监 造 管 理 信 息平 台 和 ３ Ｄ
清楚 。
中 彀隆ｚ ０． 阂 程２７９ ０ ０
（）设备 的国产化率较低。国外供货商通过层 ２ 层分包 ，国内的供货商只能赚到微薄 的加工费用 ，
也无 法 掌握核 心设 计技 术 。 （）设 备采 购 价格 昂 贵。 ３ （）业 主对 风 险 的控制 能力仍 然 完全取 决 于 总 ４
（）责 任 明确 。采购 人 员负 责设 备监 造 ，并 对 ２ 设 备 的最终 质量 负责 。 （）效 率 高 ，接 口少 。采 购 人员在 完 成采 购 工 ３ 作 后 ，即转 入 监造 。
核电站工程建设阶段起重设备管理探讨
核电站工程建设阶段起重设备管理探讨随着能源需求的不断增长，核电站的建设进入了快速发展阶段。
在核电站工程建设阶段，起重设备是非常重要的设备之一，它承担着吊装、装配、运输等重要任务，因此其管理工作显得尤为重要。
本文将围绕核电站工程建设阶段起重设备的管理问题展开探讨，旨在为核电站工程的起重设备管理提供一定的借鉴和参考。
一、起重设备的重要性起重设备的安全性对核电站工程建设具有重要意义。
在核电站工程建设过程中，起重设备的使用频率很高，承载的重量也非常大，一旦发生意外将会对工程进度和人员安全带来极大的影响。
加强起重设备的管理工作，提高起重设备的安全性和稳定性，对核电站工程建设的顺利进行具有重要的意义。
二、起重设备管理存在的问题在实际的核电站工程建设中，起重设备管理面临着诸多问题，主要表现在以下几个方面：1.设备维护保养不到位。
由于起重设备的使用频率较高，长时间的使用会导致设备的磨损和老化，如果不及时进行维护保养，就会增加设备的故障率，影响工程进度。
2.人员管理不到位。
起重设备的操作需要专业的人员来进行，如果操作人员水平不高或者没有经过专业培训，就很容易出现操作不当而导致的事故。
3.管理制度不健全。
一些核电站在起重设备管理方面缺乏完善的管理制度和流程，导致管理工作不够规范，容易出现管理漏洞和盲区。
以上问题的存在，严重影响了起重设备的安全性和稳定性，需要采取有效的措施加以解决。
1.加强设备维护保养。
核电站应当建立健全的起重设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养和维修，及时发现并解决设备存在的问题，确保设备处于良好的运行状态。
2.加强人员培训。
核电站应当加强对起重设备操作人员的培训和考核工作，提高操作人员的专业水平和安全意识，确保操作人员具备良好的操作技能和素质。
3.健全管理制度。
核电站应当建立起重设备管理的相关制度和流程，规范管理工作，明确责任和权限，加强对起重设备管理工作的监督和检查，及时发现并解决存在的问题。
核电设备监造工作管理与优化措施
按照标准来进行制造，很容易引发核泄露现象，从而引起较大安全事故，严重影响人们的正常生活，同时还会阻碍我国核电事业发展。
而在现阶段的核电设备制作过程中，由于生产单位的质量参差不齐，忽视了设备质量，潜在较大的安全隐患。
在核电设备使用过程中，会因为长时间的使用而造成设备磨损。
而核电设备的维修难度较大，零件更换困难，在服役过程中的维修和更换操作会造成严重的经济损耗，严重影响核电设备的正常运行。
再加上核电设备的制造时间相对较长，而在实际的核电设备监造工作中，由于缺乏科学完善的管理体系，存在严重的质量问题。
在核电设备监造管理活动中，由于相应的工作人员缺乏专业知识作为基础，在实际的监造活动中，需要专业性较强的工作人员来开展监管活动。
由于工作人员的水平参差不齐，导致核电设备监造工作的效率持续下降，带来了不可挽回的经济损失。
3 加强核电设备监造管理的措施3.1 完善监造体系，加强信息管理为了全面加强核电设备监造管理等相关工作，实现优化与创新，在管理活动开展过程中，首先要建立完善的监造体系，实现全流程的管理。
核电设备生产过程相对较复杂，耗时较长，时间成本高，因而，核电设备监造管理活动中，要建立一套完善的闭环管理系统，实现由任务输入到结果反馈的全方位管理。
因而在核电设备管理活动开展过程中，需要相应的监管人员能够严格按照核电设备监造的要求，设备特征，编制合理的工作计划，使得核电设备监造管理工作能够高效稳定落实。
通过制作核电设备监造清单，明确核电设备监造的要点，并做好核电设备反馈的相关工作，使得核电设备监造工作能够更加规范化和专业化[2]。
根据核电设备制造的特点，制定科学的监造策划，实现核电设备监造记录和监造过程的信息化管理，提升整体的管理质量和效果。
在实际管理活动开展过程中，针对不合理的技术，要加强质量问题的持续跟踪，实现全闭环管理。
为了保障监造管理活动能够高效稳定落实，在实际的管理过程中，要针对不同的工作，制定合理的管理程序，加强设备监造管理。
核电设备监造解析
核电设备监造解析作者：尹志英郎雪琴来源：《中国新技术新产品》2018年第10期摘要：核电设备关系到核安全水平的高低，本文分析了核电设备监造的步骤，从设备监造的经验着手，试图为核电设备安全运行提供保障。
关键词：核电设备；监造管理；安全解析中图分类号：TU761 文献标志码：A核电设备如果无法发挥功能，就会给核安全带来危险，核电设备质量影响到核电厂的运行安全。
现存的问题主要表现为标准理解不足、设备制造不成熟、人员操作不熟练，核电设备的质量仍存在许多风险，为此，要有针对性地开展设备监造的具体活动。
1 监造的方法阐述1.1 分级管理制度可以采取监造的分级管理，根据设备需要以及不同的质保级别将监造活动划分为各类型的等级，以便对应差异化的监造要求。
为了规范核电设备的监造，就要制定分级程序，按照工艺的水平以及管理能力实施监督。
监造分级管理可以从不同质量级别、不同监督深度、不同制造活动入手，分析设备核安全级别将设备分为不同的质量级别，等级高的设备监造级别越高。
最高监造级别对设备的全过程实施监造，更低一级的监造要求较低。
设备制造因批次、工序、周期等内容的差异，要分析出关系到设备性能的各个工序，在监造分级上还要对应监督频次。
1.2 监造人员素质设备监造作为管理的基础性工作，相关人员要具备丰富的经验以及技术，同时具备相应的管理能力，但现有的法规并未明确规范人员的资质管理和准入，为保证设备监造的规范管理，就要加强监造队伍的建设，进行培训、考核、上岗的授权分级与专业技术评定。
核电设备监造与监造人员素质息息相关，因此，要想切实改善核电设备监造的发展现状，就要提高人员素质。
其中，人员素质占据建造质量的关键环节，要保证设备监造无阻，就需要进行质量控制，及时发现核电设备监造的弊病。
为确保核电设备监造严格遵循预期方案设计，就不能忽视细节，在充分考虑人员素质的基础上，依据核电设备监造的现实需要以及现有情况进行改良，为应对突发状况提供科学预警，实现利用人力资源来带动核电设备监造全面发展的目的。
核电厂关键敏感设备质保管理创新与实践
76 | 浙江电力行业2019年优秀管理论文集M优秀管理论文集 物资管理Excellent management papers & Material management核电厂关键敏感设备质保管理创新与实践文/中核核电运行管理有限公司 章拓霆《核电厂质量保证规定》（HAF003）、《核电厂质量保证大纲的制定》（HAD003/01）均对核电厂设备的分级及应采用与之质保等级相适应的质量控制和质保管理措施有着明确要求。
依据国家法律法规，对电站的核安全和机组发电具有关键作用的设备中国核电导则细分为关键1级（CC1）和关键2级（CC2）。
仅秦山核电2018年就发生了6起由于设备故障导致的非计划停机停堆事件，反映出在设备管理方面存在不足。
因此引入了关键敏感设备的概念，中国核电简称为SPV（Single Point Vulnerability），指单个设备故障即可导致电站停堆、停机、降功率、功率大幅度波动的设备，作为关键1级（CC1）设备管理，其中直接可导致电站停堆、停机的设备为CC1-a 级。
中国核电设备分级情况详见图1。
图1 设备分级示意关键敏感设备质保分级管理关键敏感设备作为新的设备管理概念，要有针对性地开展质保管理工作，首先需要根据定义和准则从现有的设备中重新识别和标识。
关键敏感设备识别关键敏感设备的识别要从其最小组成部件单元进行分析，设备中凡存在能直接导致设备级SPV 故障的部件、子部件、元器件、支持设备定义为关键敏感部件。
可采用故障树的方法进行识别：确定顶事件，如停堆，汽轮机停机，发电机停机，变压器跳闸，主泵跳闸等。
列出导致顶事件发生的脱扣信号，包括误动作、误信号导致的脱扣。
分析这些脱扣信号产生的原因，并层层深入分析，直至找到可更换的最小部件单元。
双重及多重故障导致顶事件发生的情况不在SPV 范围。
关键敏感设备质保分级原则中国核电将安全级物项质保为三个级别，即：质量保证1级（简称QA1）、质量保证2级（简称QA2）、质量保证3级（简称QA3），其中QA1要求最高，QA2、QA3要求则依次降低。
核电设备制造中的质量监造控制
核电设备制造中的质量监造控制◎王昕（作者单位：一重集团大连核电石化有限公司）一、背景核电项目中大多数核电设备，尤其是核岛（NI ）中关键核电设备投资大、制造周期很长，制造质量要求对整个核电厂的安全、可靠、长期运行具有决定作用，按照HAD003/08《核电厂物项制造中的质量保证》中第2章和第7章“买方的验证活动”中规定了源地验证、收货检查和服务验证三种验证活动，其中我们常讲的“由买方指定的代表履行的源地验证”就是指设备制造监督，即简称为“监造”。
核电工程设备监理覆盖设备的设计、采购、制造、安装调试和运行五个阶段，由于各种原因，目前的核电工程设备尚未完全实施监理而只有监造的现实，结合实际情况，本文仅浅谈核电设备制造中的质量监造控制。
二、质量监造分析根据核电设备的重要性、核电厂业主单位（含分供应商）的地域分布、核电设备开工和交付进度等要求进行分析，对应相关的管理程序和NI、常规岛（CI ）、电站配套设备（BOP ）和核燃料大宗材料采购等核电设备的（以下简称核电设备）质量监造文件，按照监督导则（SG ）的内容和专用监督计划（SSP ）以及核电设备监造检验大纲上的相关要求，确定设备质量监造等级，有针对性的调配有相应资质的质量监造人员，提高质量监造效率。
三、质量监造准备需要熟悉以下与被监造核电设备有关的6点：1.法规、规范、标准和合同等资料文件。
2.图纸和有关的技术条件、澄清（CR ）和技术变更（TA ）。
3.冶炼、锻造、热处理、焊接、加工、检查、试验以及无损检测等主要工艺规程和大纲。
4.核电厂业主单位的质量保证（QA ）大纲和不符合项（NCR ）处理程序。
5.监督导则（SG ）和核电设备监造检验大纲。
6.质量计划（QP ）、审查意见单（DRS ）。
实践操作中，监造准备阶段就常常被轻视，一个原因是核电设备质量监造人员不足，往往误以为从外单位借调或外聘的核电设备质量监造人员一上任就能立马投入工作；另一方面，对于那些年轻的、刚参加工作时间不长的人员，选择为核电设备质量监造人员时，往往因为工作经验、质量意识和专业技能等不足致使质量监造水平低；目前工程公司和核电厂业主单位都意识到了这个问题，为了适应核电设备制造国产化的需要，制定了相应的核电设备质量监造活动分级和质量监造人员资质要求等文件，按照核电设备的质量分级相关原则，派遣并授权有资质的质量监造人员从事相应的质量监造活动。
关于核电站设备制造监督的方法探讨
根据设备 的重要程度安排相关 的机构进行一对一的设备监造 。 整体 核 电站设 备制造 之前设备 监造人员还 应该对参 与该项 设备生 上看 ， 这些监造模式 都存 在着 自身 的优缺点 ， 这就需要公 司在保证 产 的操作人员进行资格检查 ， 特别是进行设备生产重要工艺过程 的 对制造厂核 电站设备制造高度控制 的基础上选择合理的监造模式 。 检验与试验工作人员 。 监造人员一定要对生产工作人员工作 资格 以 ２ 强 化 设 备 监 造 工 作 人 员现 场 巡 检 及相关证明进行有效 的验证 ， 才可允许其从事生产工作。 核 电站设备监造工作不容得一点错误 ， 这就要求设备监造人员 ４ ３验证材料与工装设备状 况 要具备极强 的事业心与责任感 ，在利益面前能够坚持 自己的原则 ； 材料是否合格 ， 工装设备 以及 相关 器械是否满足核 电站设备制 同时 还需 要丁作人 员具 有充分 的实践 经验 以及相 关的设备制 造知 造生产 的要求 ， 这些都直接影响到设备的生产质量 。 此在制造活 识， 从 而保证核 电站设备制造 的质量 。监造 中现 场巡 检的重要作用 动开始前 ， 监造人员对制造核 电站设备所使 用的材料采购 、 验收 、 保 突出， 如在 监造 中焊接检 验中发现的焊接 电流 过大 ， 焊材没按 要求 管等程 序进行严格把关与监督 。如果需要某种材料代替时 ， 一定要 烘干 ， 个别 时候 用错 焊材 、 焊接人员无相应 的焊接资质 问题 ； 在生产 有相关 部门的批准才可进行 。 中因防护措施不到位造成产品局部划伤或锈蚀等 问题 ； 水压试验 中 ４ ． ４验证相关的工艺 水质检测时效性 、 升 降压速率控制 、 仪表选择问题 ； 无 损检验时所用 对于核电站设 备制造 中的一些焊接 、 磷 化等工艺需要监造 人员 设备 、 仪器是否符合标准要求 ， 有效期及检验周期是否符合要求 、 调 预先对该项设备 的制造商生产工艺进 行审查 。 监造人员要严格对工 试及校验 是否符合要求 等问题 ； 包装检验 中管 口封堵遗漏 、 防震 措 艺 的实施方案 、 操作程序 、 设备条件 以及标准 、 工作人 员操 作资格进 施不 良， 缺件 、 标识 不清等问题 ； 生产单位检验人员漏检或 检验 记录 行信息核对与确定 ， 必要 时还 可以参 与到该 工艺 的评定 活动中。只 不全等 问题 ； 发货 检验 中运输 车辆 型号 、 司机驾驶证 与运输计划不 有 审查合格后才可进行该项 工艺 的核 电站设备制造 。 符、 货物绑扎 、 防护与要求不符等 问题 ， 这些 问题 的发 现需要监造 人 ４ ． ５出席见证 点 ， 发布报告 员守在生产第一线 ， 去发现 、 去协调更正 。 生产厂家很少会主动告知 设备监造 人员要 根据质量跟踪文件确定见证点 ， 并按照相关 的 监造类似情况 ， 如不重视现场检验 ， 很 多问题将被掩盖 ， 产 品可能带 要求进行监造活动 ， 阶段性 的质量合格后要 签字批 准下一 步的制造 着问题出厂 ， 为将来运行时带来隐患 。所 以在生产第一线 的巡 检与 活动 。同时还要定期发布监 造报告 ， 将详细 的制造 活动开展报告分 见证 是监 造人 员保证产 品质量 的一个 前提 、一个不可或缺的环节 。 析 ， 必要时可以通过会议进行沟通讨论 ， 指 出制造中存在 的问题 。 同时 ， 建立一个完整 、 分类详细 的监造档案是很重要 的。 ４ ． ６密切跟踪设备制造 ３ 编 写 设 备 监 造 技 术 文 件 监造人员要密切关 注设备制造 与交货 的进度 ， 必 要时可 以起草 完善 的设备监造技术文件能够有效 的指导监造人 员的工作 ， 从 催交单 。同时对于不符合要求 的项 目要及 时进 行书面通 知 ， 进行验 而减少不必要 的人为 因素 的干扰 ， 降低监造工作 中的失误 。因此在 证 ， 并对不符合 的项 目进行密切跟踪 ， 明确处理意见 。 进行设备监造工作之前 ， 监造部门要根据相应 的规范要求编制规范 ５ 设 备监 造 工 作 应 注 意 的 问 题 性 的监 造 技 术 文 件 ， 特 别 是 专用 监督 计 划 和监 督 导 则 。 制造商 的质量保证 、 第三方的质量监督都不 能够 代替监造方 的 其 中专用监督计划针对 目标是每一 台或者 每一类重 要设 备 ， 该 监督与检查 验证 ， 更 不能承担核 电站设 备的质量责任 ， 因此设 备监 监督计划要全 面描述这些设备 的特性 、 合同要求 以及监督依据 的文 造人员必须要严格把关 ， 保证制造厂质量部 门作用的有效发挥 。同 件， 从而为监造人 员提供 系统 的技术 指导信息以及设备质量跟踪文 时还要充分发挥 文化宣传 的作用 ， 让核安 全意识深入人 心 ， 逐 渐增 件审查信息 ， 方便监造人员更好 的开展工 作。而监督导则针对 目标 强核电站设备制造 的规范性与科学性。 是具体的监造活动 中的详细的活动行为 ， 从 而在监造活动过程 中规 结束 语 范、 指导 现场监造人员 的行为 。监督导则需要将监 造人 员具体的活 核电站设 备质量贯穿生产过程 中的点点滴滴 ， 监造人员要 在工 动 内容 、 条件 以及方法进行 规定 ， 并 规定监造人员 实时上交 监督行 作 中不断 吸取经 验与教训 ， 严格把关质保 工作 的全过程 ， 做好 监造 动报告 。 人员的本 职工作 。 随着我 国核 电工业的不断发展 以及 国内外先进技 ４ 设 备 监 造 实 施 术经验的学 习与积 累， 我们 国家的核电质量必将 进入 更高的水 平发 根据具体 的核 电站设备 重要 程度进行 不 同的设 备监造 等级 安 展 阶段 。 排， 可 以有效 的对有 限的资源进行合理 的分配 ， 从而规范管理行为 ， 参 考 文 献 保证 核电站设 备质量 。公 司可以根据具体 的设 备监造等级 、 设 备重 ［ １ ］ 开方 明． 压水堆核 电站 常规 岛管道材料 制造质量 的控 制『 Ｊ １ ． 钢管 ， 要性 以及 核电站设备制造难易程度 、 制造商 的生产能力进行监造 资 ２ ０ １ １ ， １ （ １ ４ ） ： ７ ８ － ７ ９ ． 源的最优划分 。 通常来说 ， 核 电站设备监造 可以分为驻厂监督 、 定期 ［ ２ ］ 王毅． 核 电站设 备采购 中采用作废标准的 问题及对策［ Ｊ 】 ． 核标 准计 制造厂监 督 、 最终验收 、 工地验收检查 四个等级 。 对于设备监造的工 量 与 质 量 ， ２ ０ ０ ８ ， ４ （ ３ ） ： １ ５ １ — １ ５ ２ ． 作内容主要包 括以下 内容 ： ［ ３ ］ 施 熔 刚， 张 强升 ． 核 电站 蒸 汽 发 生 器水 压试 验 的 监 督 【 Ｊ Ｊ ． 设备监理 ， ４ ． １ 检查制造厂 内部质量控制文件是 否完 整 ２ ０ １ ２ ， ６ （ ６ ） ： ３ ２ － ３ ３ ． 般来说在实施核 电站设备制造 之前 ， 制造厂就应该将 生产 制
核电设备制造管理调研报告
核电设备制造管理调研报告核电设备制造管理调研报告为了了解核电设备制造管理的现状和问题，我们进行了一次调研，以下是我们的调研报告。
一、调研目的和方法我们的调研目的是了解核电设备制造管理的现状和存在的问题，为核电设备制造企业提出改进建议。
我们采用了问卷调查和访谈的方法来收集数据和信息。
二、调研发现调研结果显示，核电设备制造管理方面存在如下问题：1. 人员管理不合理：调研显示，存在一些核电设备制造企业存在人员流动率较高的问题，这导致了人员的稳定性和技能的不稳定。
另外，一些企业在员工招聘和培训方面存在不足，缺乏高素质的专业人才。
2. 生产过程管理有待提高：调研显示，一些核电设备制造企业在生产过程管理上存在问题，如生产计划不合理、生产进度控制不准确等。
这些问题导致了生产效率低下和产品质量问题的发生。
3. 质量管控不到位：调研发现，一些核电设备制造企业在质量管控方面存在不足，如质量检测设备缺乏、质量检验标准不明确等。
这些问题会影响核电设备的安全性和可靠性。
4. 供应链管理有待加强：调研显示，一些核电设备制造企业在供应链管理方面存在问题，如供应商选择不合理、供应商评估不到位等。
这些问题会影响核电设备制造的进度和质量。
三、改进建议基于以上调研发现，我们提出以下改进建议：1. 加强人员管理：核电设备制造企业应重视人才培养和人员稳定性，加强员工招聘、培训和激励措施，提高员工技能和素质。
2. 提高生产过程管理：核电设备制造企业应优化生产计划、加强生产进度控制，确保生产过程的高效和质量。
3. 强化质量管控：核电设备制造企业应加强质量检测设备的引进和质量检验标准的制定，提高产品质量和可靠性。
4. 加强供应链管理：核电设备制造企业应优化供应链管理，选择合适的供应商，并建立有效的供应商评估机制。
四、总结核电设备制造管理是一个复杂而重要的领域，我们的调研结果显示存在一些管理问题。
通过加强人员管理、提高生产过程管理、强化质量管控和加强供应链管理等方面的改进，可以提升核电设备制造的效率和质量。
核电设备制造质量提升方法探析
近年来，随着核电设备制造工作的深入研究，相关企业的质量管理水平得到了提升，企业人员管理、设备专业化程度得到了一定的提高，初步实现了精细化管理。但相较国际先进企业，国内核电设备制造企业的质量管理工作依然存在较多问题，无法满足制造需求，具体表现有4个方面。
2.1管理体系水平较低
3核电设备制造质量提升准备工作
核电厂由于其特殊性和重要性而对公众生命财产及周围环境具有重要影响，因此在对核电设备进行选材、制备以及制造等都必须进行严格的质量控制，而核电设备则必须依据“安全生产、质量为先”的准则进行生产制造。在制造准备阶段，管理人员需要熟读质量检验大纲，然后依据大纲对流程图、工序质量控制图以及原材料质量控制等方面进行详细的论述和研究，进而为核电设备的生产和制造提供充足的支持和帮助，使核电设备制造在整个过程中有序地进行。准备工作一般包含以下几个方面的内容：质量检验规程的编制、检验指导书的编制以及质量检验计划的编制等，而且技术人员需要就设备图纸、标准和技术相关文件向检验人员进行技术交底，并由检验人员现场对质量工作进行检验。
第一：结合生产实际情况，利用有效的方法对工序进行控制。
第二：要加大对关键工序过程的控制，对产品生产过程中需要进行多次检查，并由专业的质量检验人员进行现场监督和抽检，而且现场质量检验人员要恪尽职守，牢记责任，确保产品合格率。
4.2严格质量交验制度
质量交验制度是提高质量管理水平的重要措施，是开展群众性质量管理工作的主要内容，它有效地实现了对产品的自检、互检和专检，以进一步提高企业核电设备产品的质量，而交验工作顾名思义就是指检验人员对产品合格率的检查，是产品质量指标中的一个重要环节。在对核电设备的产品质量进行核验时，首先由技术人员进行检验后，交由组长进行复核，而作为主要凭证的“产品制造质量检验单”待产品检验合格后，交由专业检验人员进行质量检验，经检查确认无误后再进行转签办理。在整个过程中，企业要明确质量交验规则和制度，完善程序流转，明确责任人的责任和义务，保证产品质量。
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核电设备监造管理创新探析
摘要：本文对中广核工程有限公司核电设备监造情况及近年来采取的一些管理创新措施进行了介绍和分析，对核电行业设备监造管理提出了改进建议。
关键词：核电设备;监造;质量
目前，国内核电发展呈现出“新技术、新要求、新环境”三大特点，随着华龙一号、AP1000、小堆等新技术路线的堆型建设、电力体制改革和核电投资体制改革的实施、国内外市场环境和项目业主个性化的需求，以及核电出海“走出去”的要求，核电建设呈现“高强度、高难度、高要求”三高的新态势，这对核电设备监造工作提出了体系、人员和能力上的考验。
中广核工程有限公司作为国内首家专业化核电工程建设和管理公司，通过参与20台核电机组的建设，建立了一支专业化的设备监造队伍，形成了浓厚的核安全企业文化和成熟的设备监造管理体系和技术体系。
针对当前核电发展的新形势和新要求，中广核工程有限公司采取了完善体系建设、加强人员管理、落实风险防范等多项设备监造创新措施，全力保障核电设备质量[1]。
1核电设备监造情况
中广核工程有限公司建立了200余人的监造队伍，监造业绩突出、经验丰富，先后承担了岭澳二期3、4号，红沿河项目1、2、3、4、5、6号，宁德项目1、2、3、4号，阳江项目1、2、3、4、5、6号，防城港项目1、2号在内的18台二代及二代加核电机组，以及台山项目1、2号EPR机组、防城港3、4号华龙一号机组、陆丰1、2号AP1000机组等多个堆型三代技术路线核电项目，通过不断的专业研究及工作创新，掌握了多个技术路线核电项目设备监造的完备能力，目前负责在建12台机组的设备监造任务。
近年来，在公司核心能力建设的引领下，监造团队积极拓展国际合作，与法国焊接研究所（ISG）、法国电力公司（EDF）、阿海珐集团（AREVA）等开展了合作交流，获得了国际合作伙伴的广泛认可，为后续的英国核电项目和罗马尼亚核电项目打下了坚实的基础[2]。
2核电设备监造体系建设
2.1设备监造全流程管理。
建立了自监造任务输入开启直至合同关闭的设备监造全流程管理。
技术人员结合监督要求及设备特点编制内部工作指令，涵盖设
备部件清单、监督要点、经验反馈等，使设备监造工作要求规范化、专业化。
通过前后台协调，确定具体设备的监造策划，实现对于具体供应商、具体设备的监造措施具体化；通过实现见证点系统化管理及监造记录报告平台，实现了监造计划执行的流程化、可视化，而文件审查、技术问题处理流程强化了监造团队后台的技术把关，质量问题跟踪及监督策划及内部工作指令的关闭，实现了设备监造的全流程闭环管理，如图1所示。
2.2程序体系建设。
总结多年监造经验，以业务流程为牵引，编制出版了指导性强、要求明确的管理程序23份，包括设备制造质量监督大纲、设备制造质量监督管理程序、设备制造质量监督活动实施细则或导则。
每一项监督活动都有对应的管理程序或导则覆盖，因此各项监督活动都有程序依据，有利于设备监造工作的规范和成效。
程序文件及细则导则根据实际情况和需要及时进行修订升版，以便适用和指导监督活动开展。
2.3技术体系建设。
建立设备监造专门的技术文件体系，包括设备专用监督计划、监督导则和内部工作指令等。
其中，设备专用监督计划是依据技术条件和设备特点，针对具体设备或一类设备或部件的监督策划，为质量计划选点、质量监督重点的覆盖、监督活动安排及管理等提供了理论依据。
监督导则是对某一具体制造工序或活动如何实施监督的指导性文件，用于指导监造人员按照合同要求对设备制造活动进行监督和检查，确保不同层次监造人员执行监督和检查的完整性。
内部工作指令是在专用监督计划的基础上针对具体设备制造活动实施质量监督的工作指令，涵盖该合同下的设备部件清单、监督要点、经验反馈等。
以上技术文件是监造工作科学、规范开展的工具，也是对后续新承接监造任务开展的经验反馈及有效支撑。
2.4信息化建设。
建立了成熟的监造信息化平台，可以实现设备监造信息的实时记录、快速收集、长期存储，并具备发布、处理和交流平台的功能，实现设备监造信息的集中、统一管理，在实现监造活动规范管理的同时，实现设备制造过程中各种质量问题、处理记录和制造进度的全面跟踪和追溯，同时为设备役前检查、在役检查和寿命管理提供最原始的产品质量依据[3]。
配套开发了移动终端，提高了现场监造检查和报告记录的效率，可以实现AR报告编制与数据互传、落实并记录经验反馈、移动办公、图纸等技术文件查阅。
移动终端设备实现了异域协同，技术专家的在线支持、远程管理，提高了工作效率，如图2所示。
3加强人员管理
3.1人员培训与授权。
对设备监造人员实行分级、分专业的授权管理制度，根据核电厂设备的主要分类、制造工艺过程及检验试验要求，设备制造质量监督资质专业分为机械类、电气类、仪控类；根据设备监造人员学历及工作经验，授权级别分为L1级、L2级和L3级，从L1到L3授权级别依次降低，高级别监督员可覆盖从事低级别监督员的工作。
设备监造人员按照授权专业从事相应类型采购包设备的监督活动。
设备监造人员在执行设备制造质量监督活动之前须经过授权培训，授权培训完成后，组织学员进行培训考核，只有通过考核才能获得申请相应工作授权的资格。
授权证书有效期2年，授权期满前，需通过续授权考试才能继续授权。
3.2规范化建设。
组织程序精读活动，强化监督程序学习和落实，严格执行“按程序办事”，规范质量监督行为，实施规范性“九条”红线。
加强规范性监督的检查力度，实行驻点、片区、总部三级月度例行检查和上下半年专项检查制度。
通过强力推行全员按程序规范执行监督活动的要求，全面清理前期因经验主义常犯、易犯的死角问题，形成全员规范化的工作氛围，提升了团队执行力。
3.3技术能力提升。
每年设备监造人员需回公司总部参加一次技术能力提升培训，培训课程的设置会根据监造人员从事设备的特点和专业，有针对性地调整，同时利用公司丰富的培训资源，提供其他诸如核安全文化、项目管理、质量管理、商务英语等综合能力培养和提升的课程。
对全体员工实施技术能力提升评估制度，通过客观评分实现，客观评分包含十多个评估维度：发现问题、解决问题、报奖、资质、师徒培养、科标能等。
以个人技术能力评价模型为引导和评价工具，通过正向引导，营造主动提升的氛围，引领全员积极主动地提升技术能力。
4落实风险防范
4.1成立风险防范小组。
全面推广落实风险防范工作，提前识别设备制造质量风险，制定和实施预防措施，预防并降低了质量问题发生的概率，同时也推动了供应商质量管理人员、作业人员核安全文化意识的提升和质量行为的改善。
风险防范工作流程如图3所示。
截至目前，已成立37家风险防范小组，识别风险总数9819项，采取防范措施12828项，累计完成风险总数9025项，落实防范措施12003项。
4.2推进防异物管理。
针对防异物高风险设备，优化监督策划，识别出关键工序，提出具体防异物检查要求。
制定防异物控制措施和检查记录表，制定跟踪和检查方案。
强化防异物控制措施落实检查，利用风险防范、增设见证
点、巡检等手段加强对防异物措施落实的检查。
4.3经验反馈闭环管理。
筛选甄别出重要的经验反馈，落实到具体的设备或部件上，并提出具体落实要求。
每月对经验反馈编制情况、监督执行经验反馈落实情况进行检查，促使经验反馈落实落地。
搭建质量监督板块与各核电现场交流平台，建立现场设备质量问题经验反馈沟通渠道，针对核电设备到货的典型质量问题进行专题专项反馈。
5核电设备监造监督成效
通过采取监造体系建设、加强人员管理、落实风险防范等设备监造管理创新措施，中广核工程有限公司核电设备监造工作取得了良好成效。
相比2015年，2016年日常监督发现问题总量同比提高38%，单位见证点发现问题数量同比提高20%；发布的观察意见单总量同比提高58%，单位见证点同比提高37%；发布的备忘录总量同比提高51%，单位见证点同比提高31%；到货类不符合项总量同比降低31%，单位见证点同比降低40%，说明核电设备质量趋势好转[4]。
6探讨和建议
在核安全监管日趋加严的背景下，核电设备监造单位应进一步完善自身监造体系，打造一支技术能力过硬的监造队伍，践行“严、谨、细、实”的核安全监管理念，进一步提升设备监造管理的规范性和有效性。
参考文献
[1]徐文镜，张春来，王小刚，等.核电设备监造管理现状简析[J].标准科学,2013(8)：72-75.
[2]郭德朋，郭光，赵晶，等.核电设备监造工作流程对标研究[J].项目管理技术,2011,09(3)：100-103.
[3]郭德朋，吴楚荣，李鑫，等.建立信息化工作平台提高核电设备监造效率[J].建设监理,2012(5)：62-63.
[4]郭德朋，吴楚荣，潘清坤，等.核电设备监造工作评价指标的确定与运用[J].建设监理,2011(11)：64-66.。