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妇产科品管圈成果汇报PPT模板成品 降低产后尿储留发生率

妇产科品管圈成果汇报PPT模板成品 降低产后尿储留发生率

因素 疼痛 心理因素 排尿时间延长 产后虚弱 胎儿过大 产程延长
频数 50 30 25 10 8 5
累计频数 50 80 105 115 123 128
累计百分比% 39 63 82 90 96 100
改善前的柏拉图
因素 疼痛 心理因素 排尿时间延长 产后虚弱 胎儿过大 产程延长
圈内投票(9人) 7 6 5 2 1 2
圈外投票(10人) 8 7 6 3 1 2
真因验证
合计 15 13 11 5 2 4
确定改善重点
心理因素:疼痛,担心活动使伤口裂开
42.86%
排尿时间延长、产后身体虚弱
• 上述两项将作为本次改善的重点
38.57%
时间:2024年3月1日-5月31日 方法:临床数据收集
母婴健康管理部 报
首次成果汇
爱心圈 关爱圈 宝宝圈 微笑圈 康乃馨圈
第一轮投票
3 2 2 3 3
康乃馨圈形成
第二轮投票 结果 2
1 5
圈徽及''康乃馨圈”意义
康乃馨,是送给母亲的礼物,寓 意“呵护母亲的健康和美丽”, “温馨的祝福”代表了对母亲 的关爱与尊敬之情!
康乃馨的粉色,代表着甜美、温 柔、和纯真;代表女性;代表 优雅和高贵的风度、美好的回 忆。 双手托举康乃馨,寓意对母亲的 呵护、尊重与关爱,希望通过 我们的不懈努力能使母婴健康, 家庭和谐幸福!
负责人:张丽丽 实施时间:2024.6.7-21 实施地点:产科两个病区
PD
对策处理:
A
1.经效果确认为有效对策
2.将护患沟通落实情况列入住院患者的满意度调查表内
3.列入标准化内容
P
对策处理:
1.经效果确认为有效对策

医院妇产科护理PDCA品管圈案例汇报PPT模板成品降低妇产科孕妇跌倒发生率

医院妇产科护理PDCA品管圈案例汇报PPT模板成品降低妇产科孕妇跌倒发生率

2015年 2016年 2017年 2018年 合计
1207
1159
1120
1175 4714
3
1
2
0
6
0
1
1
1
3
1
0
0
1
2
0
1
0
0
1
1
0
0
0
1
0.25% 0.26% 0.27% 0.26%
13
百分比
46.2% 23% 15.4% 7.7% 7.7%
现状z调查
10
8 6
6
4
46.20%
2
0
正常产后第一 次小便后跌倒
原因z分析
管理因素
无陪护 助行器 培训不到位
平车、轮椅 制度不完善
环境因素
未加床档 病房灯光太暗
地面太滑 床头无开关
无防滑标识
为何会发生 跌倒?
护士未及时巡回病房 宣教不到位 人员不足
护士评估不到位
患者烦躁
安全意识
患者年老体弱
依从性差 不习惯床上大小便
用药
护士因素
患者因素
10 8
6
6 4 47.06% 2 0
2、形成制度化
对策实施
对策二
对策名称 主要因
对策内容:
改善前:相关制度流程不健全
对策内容: 1、预防病人跌倒管理制度 2、患者跌倒报告与伤情认定制度和程序 3、住院患者跌倒/坠床风险评估表 4、患者跌倒的预防措施 5、住院患者跌倒的预案流程
对策处置: 1、列为患者、家属及陪护宣教的常规内容 2、形成制度化
01
征,观察瞳孔、神志,注
意病情变。

内容完整产科获奖案例品管圈主题汇报动态ppt模板

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江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
某某医科大学附属医院某某科某某区
江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
2016年7月7日-9月7日
呼啦圈小组成员平均年龄:26岁;平均工作年限:4.5年
小组成员
团结互助
我们是一群具有创新意识、 拥有共同目标、有着不同专 业知识背景的朝气蓬勃的年 轻人组成的不可分割整体
拟定圈名
候选圈名 翱翔圈
圈徽
得票 1
结果
向日葵圈
1
温馨圈
0
齐心圈
4
给力圈
2
和谐圈 快乐天使圈
江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发
1 0
本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员只允许投一票),同心圈获 得票数最多,最后我们的圈名确定为同心圈。
圈名及圈徽的寓意
护理品管圈成果汇报
产科获奖案例完整详实 江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发 江山如画一时多少豪杰多情应笑我早 生华发 医 院:北京大学第一附属医院 科 室:您的科室
目录
CONTENT
01
02
03
04
05
06
科室简介 关于呼啦圈 主题选定 活动计划 现状把握 目标设定 拟定
07
解析
08
对策拟定
平均
王某某
15
22.5
本科
80
4
32
78.5
李某某
14
21
本科
80
4
32
77
王某某
8
12
专科
60
4
32
62

蓝色插画PDCA医院护理品管圈案例汇报PPT课件护理pdca优秀案例

蓝色插画PDCA医院护理品管圈案例汇报PPT课件护理pdca优秀案例

改进效果进行公布
巩固有效成果
存在问题分析原因
进入下一个PDCA 循环,持续改进
医/院/护/理/案/例/汇/报
PDCA品管圈案例
无论哪一项工作都离不开PDCA的循环,每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善 这样四个阶段;产科是高风险科室,风险涉及孕产妇入院到出院的各个环节
预案流程
按评估表评分 风险值≥6分 重点防护措施
跟踪记录
报告医生
告知家属并嘱其签字
护士防护措施
病人及家属防护措施
告知书保存于病历
对策实施
病人跌倒后
书面报告上级部门
在护理记录中记录事件经过,认 真交班。 向病人家属告之事情
发生及处理的经过
患者跌倒 处理流程
立即送回病床,测生命体征,观 察瞳孔、神志,注意病情变化
3、每周评估并记录,执行相关防护措施。
PD
对策处置:
A C 对策效果:
1、列为患者、家属及陪护宣教的常规内容
跌倒率由0.4%下降到0.27%
2、形成制度化
对策实施
对策二
对策名称 主要因
对策内容: 改善前:相关制度流程不健全 对策内容: 1、预防病人跌倒管理制度 2、患者跌倒报告与伤情认定制度和程序 3、住院患者跌倒/坠床风险评估表 4、患者跌倒的预防措施 5、住院患者跌倒的预案流程
20XX年3月
20XX年4 月
20XX年5月
1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周
现状调查
20XX-20XX年本院妇产科病人跌倒病例
项目 采样总数 正常产后第一次小便后跌倒 重度贫血病人床边跌倒 无痛人流术后下床时跌倒 孕妇夜间睡眠时坠床 服用降压药床边活动跌倒 跌倒率

产科品管圈完成1 ppt课件共44页

产科品管圈完成1 ppt课件共44页

圈员职责
1.积极参与圈的活动。 2.积极发言,提出自己的意见、创意。 3.服从群体意见,从事改善活动。 4.接受教育,设法提升自身的能力。 5.遵守已定的标准从事工作。 6.通过圈建立良好的人际关系。 7.以“圈”为荣。
圈名及意义
圈名:呵护圈 诠释: “ 呵护”爱护,保护,用心照顾的意
现况把握
柏拉图
频数
累柏积拉频图率
主要问题线
频数, 肌肉注射部 位不准确, 18
改善重点
累积频率, 肌肉注 射部位不准确, 58.06%
频数, 喂养不当发 生呛咳, 8
83.87%
累积频率, 肌肉注 频数射量,剂不1肌0量准0肉不.确0注准0,%射确5 剂,
累积频率, 其它, 100.00%
频数, 其它, 0
管。
6.定期对家属及新上岗的护士进行母乳喂养知识培训.
7.规定夜间巡视时间并记录.
P
对策实施: 负责人:李娜 实施时间:2015年9月20日 实施地点:产科病房
D
对策处置:
AC
对策效果确认:
1、家属熟练掌握喂奶方法及拍嗝方法.
实施效果良好,继续维持
2、健康教育内容完整.
3、护士夜间巡视及时.
4、护士及家属明确认识到防误吸的重要
注射疫苗前请家长认真阅读疫苗接种告知书并签字,注射后及时告知注射后的一般反应及
不良反应,因故未接种者告知家长原因及补种时间并签字.
检讨与改进
活动项目
优点
缺点和今后努力方向
主题选定
在头脑风暴原则下,结合本科室存 在问题,选出较重要和紧迫的主题
今后努力挑战以持续改进护理服务、 护理质量为基础的主题
活动计划选定 现况把握 目标设定 解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化

妇科品管圈成果汇报PPT简约实用成果汇报专用PPT模板下载

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理解能力差
配合程度差
太劳累
不理解
流程
教育场所
病房内
宣教流程欠规范
流程执行力差
针对性不强
SOP
无标准的操作流程
术前
患者擅自离院
患者紧张
家属不配合
术日
患者麻醉未醒
患者无法自理
不重视
夜间
护士人力不足
家属困倦
患者不清醒
宣传资料
资料单一
资料欠缺
宣传栏更换不及时
有些知识不宜现场讲解
春季
病人高峰期
手术患者人数多
多媒体设备
主要原因
手术病人对健康教育的认识不足,依从性差;患02
04
03
对策实施负责人:实施时间:2022年7月实施地点:妇科病房
对策效果确认:患者及家属对健康教育的依从性由52.6%提高到92.6%,健康教育知识的知晓率也由原来的45.3%提高至80.6%
对策处理:1、 责任护士加强对患者及家属的健康宣教力度;2、及时跟踪督导患者对所宣教内容的落实情况3、对于患者及家属的操作内容,应及时让患者及家属反馈示范,护士检查正确性。4、对于学历较低、沟通能力差的患者,责任护士会有针对性地增加宣教次数等
2.计划拟定
3.现状调查
4.设定目标
5.原因分析
6.制定对策
7.对策实施
8.检查效果
9.制定巩固措施
10.检讨与改进
有效果
无效果
主题选定
评价项目主题
上级政策
可行性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
1. 提高患者大小便标本留取的及时率
5
4.3
4.12
4.32
17.7

产科品管圈 PPT

产科品管圈 PPT

乳房条件
乳房引 流差
解析

观念
乳头扁 平凹陷
喂哺知识不足
喂哺知识不足
乳头错觉 泌乳过多
事、物
婴儿吸 吮挫折
遗传
家属
睡眠时
卫健教不康足 教育指导不间过足长
婴儿
乳房
未哺排空乳技巧不足
护理人员
体重 过轻
乳头 含接差
哺乳技巧不足
未按需哺乳
催乳
进补
责任心
指导不到位
生病
过多使用 代乳品
未按需哺乳
过剖多腹产使用代乳品
对策群组一:
及时提醒 督促喂奶
下 降40%
20% 0%
19% 20%
D:
1、发放母乳喂养标识单
2、责任护士深入病房, 把时间用在产妇身上 3、及时提醒或督促产妇 哺乳 4、表扬成功喂养的母亲

C:

未按房1需、哺9护乳、理的人3比员%率定时巡视降病
34.70%2、给喂养成功的产妇发 放了21份小25礼.40品%
生理产
分娩方式
时、地
开奶迟
过早添加代乳品
为 什 么 会 发 生 乳 房 肿 胀 ?
14
对策拟定
问题点
原因分析
对策方案
⑴喂奶时间不足 未按需哺乳
⑴及时提醒,督促喂 奶 ⑵发放母乳喂养记录 单伴有标示
⑴做喂奶标示奖励
⑵夜间困乏不喂 ⑵评选勤劳妈妈
⑶建立交流平台
⑴健康教育指导 ⑴加强宣教及反饋
不足
⑵评选最佳护士
6%掌握知识的原因,提高 护士工作质量
3、满意度分析内容
有形成果
项目 调查时间 资料来源 分娩人数 乳胀人数 乳胀率

产科护理PDCA品管圈案例汇报PPT

产科护理PDCA品管圈案例汇报PPT

2. 建立母乳喂养支持小组,为产妇提供针对性的指导 和帮助,解决哺乳过程中遇到的问题。
3. 加强母婴情感交流,建立良好的亲子关系,提高母乳 喂养的持续性和成功率。
4. 针对剖宫产等特殊情况,制定个性化的母乳喂养方 案,促进母婴健康和情感交流。
04
品管圈活动成果总结 与展望
品管圈活动成果总结
引言
产科护理PDCA品管圈活动旨在提高产科护理质量,通过 圈员们的共同努力,取得了显著的成果。
案例一:提高产褥期保健知识普及率
总结词:通过多种渠道、多种形式提高产褥期保健知识普及 率,有效降低产褥期并发症发生率。
2. 制作宣传海报、宣传册、宣传视频等宣传资料,发放给产 妇和家属。
详细描述
3. 建立产褥期保健微信群,提供专业的保健咨询和答疑服务 。
1. 开展产褥期保健知识讲座和培训,邀请专业医生进行授课和指 导。
面临的问题和挑战
问题一
人员素质参差不齐。部分圈员 的理论知识和操作技能仍需加 强,对PDCA循环的理解和应
用能力有待提高。
问题二
资源紧张。产科护理工作繁重,但 人力资源和物资资源配置仍需进一 步优化,以满足产妇的需求。
问题三
跨部门沟通不畅。与其他科室之间 的协作和沟通还需加强,以便更好 地为产妇提供全面、连贯的护理服 务。
结论与建议
结论回顾
经过PDCA品管圈活动,产科 护理质量得到了显著提高。
品管圈活动有效地解决了产科 护理工作中的问题,并取得了 良好的效果。
通过实施品管圈活动,产科护 理人员的团队合作意识和工作 积极性得到了提高。
建议与展望
继续加强产科护理人员的培训和技能 提升,提高护理质量和安全性。
加强与其他部门的沟通和协作,实现 资源共享和信息共享。

产科品管圈 PPT

产科品管圈 PPT
调查表 直条图 直条图
鱼骨图 柏拉图 系统图
对策实施 与检讨
效果确认
检讨与 改进



直条图 柏拉图
﹍ ﹍
推移图柏拉图 雷达图
脑力激荡
现状把握
首先圈员搜集资料,发放调查表,记录乳房胀痛 原因,绘制成表。2014、10、11-10、20住院 分娩产妇65人, 发生奶胀的16人。
产后乳房胀痛发生率=产后乳房胀痛产妇人数 (19)/分娩产妇人数(65)×100%=29、23%
88.90%
90.00%
10
80.00%
8
66.67%
6
4
37.04%
70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00%
不良数量 累计百分比
2
20.00%
10.00%
0
0.00%
相关母乳喂养 知识缺乏 混 合喂养 活动不 便
乳头条件差 家属影响
依照80/20原则,我们将相关母乳喂养知识缺乏 ,混合喂养,活动不便作为本次整改的重点
5.00% 0.00%
改善前
系列1 改善后
无形成果
雷达图
圈组改善前后效果对比
解决问题能力 5
4 品管手法
3
责任心
2
1
和谐度
0
沟通协调
改善前 改善后
积极性
团队凝聚力
自信心
感谢您的聆听!
43
30
41
35
39
41
37
35
34
47
44
39
42
44
43
44
42
45
38
43

产科护理品管圈成果汇报获奖案例完整详实PPT模板

产科护理品管圈成果汇报获奖案例完整详实PPT模板
数据收集汇总
改善前柏拉图
根据80/20原则,我们将相关母乳喂养知识缺乏,混合喂养,活动不便作为本次整改的重点。
第六部分目标设定
本期主题将于20XX年10月7日-20XX年10月24日将患者乳胀发生率由17.65%降至7.35%
目标设定
第七部分解析
解析
真因验证
要因
确认内容
确认方法
中间的爱心:代表了我们护士紧密团结在一起,齐心协力,用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的护患关系;也代表了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的护理品质。
职务
姓名
工作年资(占30%)
学历改善能力(占30%)
主题改善能力(占40%)
选题背景
选题理由
指标定义及衡量指标
乳房胀痛的定义是:产后3天内,因淋巴和静脉充盈,乳腺管不畅,乳房逐渐胀实、变硬,触之疼痛甚至延及腋窝下副乳腺,伴有低热。
[1] 闫素芹:护理干预对对减轻产后乳房胀痛的效果观察《临床合理用药杂志》2015年12月。[2] 王海仙:产后乳房按摩减轻乳房胀痛的效果观察《全科护理》2016年8期。[3] 金悬 何仲:护理干预对产后乳房胀痛的影响《中华护理杂志》2015年12月36期。
27
31
37
25
120
8
姓名
提高急救器械规范使用率
21
25
33
25
104
9
姓名
评价说明
分数
重要性
迫切性
圈能力
上级政策
1
次重要
次迫切
0-50%
次相关
3
重要
迫切

2024版内容完整护理品管圈成果汇报PPT模板

2024版内容完整护理品管圈成果汇报PPT模板

护理质量类成果
提高基础护理质量
加强护士培训和技能考核,提高 基础护理质量,为患者提供优质
的护理服务。
提升专科护理质量
针对不同专科疾病,制定个性化的 护理计划和措施,提升专科护理质 量,促进患者康复。
优化护理工作流程
对护理工作流程进行梳理和优化, 提高工作效率和护理质量,减少护 士工作负担。
护理效率类成果
参与度不高
部分护理人员可能对品管圈活动的意义认识不足, 导致参与度不高。
缺乏有效监督
品管圈活动的实施过程可能缺乏有效的监督和指 导。
活动中的问题和挑战
沟通不畅
团队成员之间沟通不足,可能导致信 息传递不及时、不准确。
资源不足
部分医院或科室可能面临人力、物力等 资源不足的问题,影响品管圈活动的深 入开展。
与护理科研的整合
护理品管圈与科研项目合作
积极参与科研项目合作,将科研成果应用于护理实践中,推动护理品管圈的创新发展。
护理品管圈与学术论文发表整合
鼓励团队成员撰写学术论文并发表,提升护理品管圈的学术影响力和知名度。
护理品管圈与学术交流会议整合
积极参加国内外学术交流会议,了解最新研究进展和趋势,拓展团队成员的学术视野和思路。
通过电子病历系统收集和分析患者数据,为护理品管圈提供客观、准确
的信息支持。
02
护理品管圈与移动护理系统整合
利用移动护理设备实现实时数据采集和传输,提高护理品管圈工作效率
和准确性。
03
护理品管圈与智能决策支持系统整合
借助智能决策支持系统对护理数据进行深度挖掘和分析,为护理品管圈
提供科学决策依据。
与护理教育培训的整合
CHAPTER 06
总结与展望

护理品管圈工作汇报ppt课件

护理品管圈工作汇报ppt课件
护理品管圈工作汇 报ppt课件
汇报人: 2023-12-05
contents
目录
• 引言 • 工作计划与开展 • 成果展示 • 问题与挑战 • 经验总结与分享 • 下一步工作计划
01
引言
目的和背景
介绍品管圈的概念和 目的
强调护理品管圈在提 高护理质量中的重要 性
阐述护理品管圈的意 义和作用
汇报范围
成果数据展示
详细列出了护理品管圈活动期间各项 指标的数据,如护理操作合格率、患 者投诉率、人员培训合格率等。
对数据进行深入分析,如计算百分比 、比较平均值等,为评估活动成果提 供依据。
效益评估
对护理品管圈活动的效益进行了评估,包括经济效益、社会效益和人员素质提升 等方面。
通过表格和图表展示了效益评估的结果,如成本效益分析、满意度调查等,直观 地反映了活动的综合效益。
06
下一步工作计划
制定新的活动计划
确定活动主题和目标
01
通过分析品管圈的实际情况和需求,确定下一个活动主题和目
标,确保活动与品管圈的核心任务相关。
制定活动计划和时间表
02
根据活动主题和目标,制定详细的活动计划和时间表,包括活
动内容、人员分工、时间安排等。
确定资源需求和预算
03
分析活动需求,确定所需资源种类和数量,制定合理的预算,
确保活动的顺利进行。
圈员分工与合作分工
01
根据圈员特长和能力进行分工
根据每个圈员的特长和能力,合理分配工作任务,确保活动的顺利进行

02
建立合作机制
鼓励圈员之间进行合作,建立合作机制,提高工作效率和质量。
03
定期进行工作交流和汇报
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

圈能力 0-50% 51-75% 76-100%
选定 提案人
10
对策实施 效果确认 与检讨
11
标准化
12
检讨与 改进
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惠珊精彩作品惠珊精彩作品
第一部分
科室简介
科室简介
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科室名称
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
我科室组建于1985年,在各级领导的关怀下,不断发展壮大,现已经形成具有一 定规模和专科医疗特色的医教研全面发展的科室。现有床位90张,医护人员69名。
拟定圈名
候选圈名 翱翔圈
圈徽
得票 1
结果
向日葵圈
1
温馨圈
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0
齐心圈
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
4
给力圈
2
和谐圈
1
快乐天使圈
0
本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员只允许投一票),同心圈获 得票数最多,最后我们的圈名确定为同心圈。
圈名及圈徽的寓意
齐心圈
寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的愈 后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断 的提升,我们的护理前景充满希望。
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
中间的爱心:代表了我们护士紧密团结在一起,齐心协力,用我们的真心、 爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。 飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的护患关系;也代 表了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的护理品质。
圈能力值计算
职务

门Байду номын сангаас

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诊诊诊
普 普普 普 通 通通 通 门 门门 门 诊 诊诊 诊
病房
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A 病 区
加 护 门 诊
B 病 区
一二普 号号通 病病病 房房房
检验中心
检检 验验 一二 区区
某某 某某 病病 区区
科室荣誉
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
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卫生部产前检查中心 北京市某某病研究所
杜某某
5
7.5
专科
60
刘某某
4
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
6
专科
60
4
32
57.5
4
32
56
王某某
3
4.5
本科
80
4
32
60.5
魏某某
4
6
本科
80
4
32
62
平均
18.6
70
4
32
65.2
注意事项: 1.工作年资基础分为50分,每年加1分,>25年均为100分。 2.学历改善能力基础分50分,中专至博士每增加一级加5分。 3.品管圈经验值,有参加过品管圈1次者,在能力值基础上加2分,依此类推,最高分10分。
专业高效
组员多次获得各项奖励。 责任心上进心强,具有很 好的团队协作能力与社会 实践能力。
我们的呼啦圈
我们共同奉献,我们共同围绕于一个每一个成员能够为之信服的目标;我们共同挑战、相互协作,平等分享工 作成果;我们有激情、活力、有理想、有野心 ;我们共同承诺、共同承担,努力为广大患者提供更优秀、贴 心的服务,努力打造优质医院的招牌;
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护理品管圈成果汇报
产科获奖案例完整详实
医 院:北京大学第一附属医院 科 室:您的科室
目录
CONTENT
01
02
03
04
05
06
科室简介 关于呼啦圈 主题选定 活动计划 现状把握 目标设定 拟定
07
解析
08
对策拟定
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09惠珊精彩作品惠珊精彩作品
27
提高急救器械规范使用率
21
评价说明
分数 1 3 5
紧迫性 可行性 圈能力 总分 顺序
33
45
39
154
1
33
43
29
138
5
41
41
33
150
2
33
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
39
29
136
6
35
41
27
140
4
31
37
25
120
8
25
33
重要性 次重要 重要 极重要
25
104
9
迫切性 次迫切 迫切 极迫切
科室具有国内一流的先进设备,目前服役的医疗设备达两千多万元。能开展疾病分 析、听诱发电位、全自动化诊断与复位、视频眼震图、耳声发射、重心平衡功能、鼻窥 镜、耳窥镜、电子鼻咽喉镜、纤维喉镜等各项专科检查,并具有先进的手术设备。具有 良好的门诊就诊环境和独立的专科病房。
科室组成
某某科室
门诊
专专普
家家通
35 3
4
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第三部分
主题选定
主题选定
主题评价题目
减少产后乳房胀痛的发生 率
上级 政策
37
提高腕带的核对率
33
提高产妇对婴儿沐浴时间 安排的满意度
提高患者对护士工作满意 度
提高母婴分离的母乳喂养 成功率
减少患者深静脉导管周围皮 肤破损率
35
35
37
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2016年7月7日-9月7日
呼啦圈小组成员平均年龄:26岁;平均工作年限:4.5年
小组成员
团结互助
我们是一群具有创新意识、 拥有共同目标、有着不同专 业知识背景的朝气蓬勃的年 轻人组成的不可分割整体
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
青春活波
我们的平均年龄为25岁, 惠珊精彩作品惠珊精彩作品 平均学历为本科,我们来自 五湖四海,围着同一个目标 而奋斗
圈能力评价
评价项目
团队凝聚力 责任心
解决问题能力 品管手法 自信心 沟通协调 和谐度 积极性
活动前
合计
平均
28
3.0
28
3.4
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
35
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
12
3.0 1.4
35
3.2
35
3.4
28
3.0
32
3.4
活动前圈能力评价
1
8 32
28
2
28
7 28
35 6
12
35 5
第二部分
关于某某圈
小组简介
圈成立日期 圈的口号
圈长 辅导员
圈员
科室 活动时间
2016年7月7日
你我同心,健康同行
李某某
李某某
李某某
主管护师 惠珊精彩作品惠珊精彩作品
李某某
护士
李某某
护师
李某某
主任医师
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
李某某
护师
李某某
主治医师
李某某
护师
李某某
临床营养师
某某医科大学附属医院某某科某某区
卫生部全国三甲医院护理培训基地 北京市优生优育办公室
科室团队
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团队风采
科室拥有一大批知名专家,其中主任医师、教授4名,副主任医师5名,主治医师4名,医师 8名,技师7名,护理人员40名。其中博士4名,硕士3名
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姓名
工作年资(占30%) 工作年限 能力值
学历改善能力(占30%) 主题改善能力(占40%)
学历
能力值 改善能力 能力值
改善能力
圈长 王某某
15
22.5
本科
80
4
32
78.5
圈员 李某某
14
21
本科
80
4
32
77
王某某
8
刘某某
8
12 12
专科
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本科
60 80
4
32
62
4
32
68
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