最新电厂年度工作总结

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2024年电厂个人年度工作总结(5篇)

2024年电厂个人年度工作总结(5篇)

2024年电厂个人年度工作总结一、电厂一线务实高效,力保平稳高效运行电厂生产作为我站的核心任务,是电站经济稳定运行的关键。

全厂干部职工秉持脚踏实地、勤奋工作的精神,取得了显著成效,具体表现如下:1. 强化责任落实,筑牢安全生产防线电厂始终将安全生产视为首要任务,年初即与站里签订安全工作责任状,随后迅速与各班组签订目标管理安全责任状,确保责任层层落实,具体到班组和个人。

在特定月份,组织电厂职工进行安全规程及技术培训,并通过现场培训及考试,对表现优异者给予表彰,对不合格者实施批评教育及相应处罚。

设立“周安全日”与“月安全日”,对全厂设备进行全面检查,并详细记录,及时消除安全隐患。

特别是在“安全月”期间,通过召开专题会议、悬挂横幅、张贴标语等方式,强化安全意识,严格执行“两票三制”,确保上半年电厂安全无事故。

2. 加强信息沟通与协作,确保安全度汛面对上半年严峻的防汛形势,我站提前成立防汛安全领导小组,召开专题会议,制定《防洪应急预案》,并严格执行主汛期防汛值班制度。

电厂与生技、防汛值班室紧密配合,及时掌握雨情、水情,科学调度,确保安全度汛。

加强设备维护与保养,及时更换关键部件,提升防汛能力。

在汛期,电厂各班组团结协作,有效应对多次洪峰,确保电站安全稳定运行。

3. 深化设备检修与更新,保障机组稳定运行为提升机组运行效率与稳定性,电厂积极开展设备巡查、检修与更新工作。

更换通过智能调速器、处理母线接地问题、更换机组关键部件等措施,有效提升了机组运行性能。

加强日常设备维护与管理,确保机组在高负荷下仍能稳定运行。

电厂还购置并安装了新型柴油发电机组,为系统解列及防洪保安提供了有力支持。

4. 优化资源配置与管理,实现满发多供目标年初,电厂对管理层进行了调整与优化,明确分工与责任,提升集体作战能力。

通过合理搭配技术力量、加强沟通与协作、实行科学管理与考核等措施,充分调动了职工的工作积极性与创造力。

将全年任务计划科学分解至各月、各班组,并实行电度与奖金挂钩制度,有效激发了职工的工作热情与责任心。

电厂年度工作总结(精选13篇)

电厂年度工作总结(精选13篇)

电厂年度工作总结(精选13篇)电厂篇1在公司党政及后勤部的正确领导下,市、区环保局的指导下,我厂始终把安全和环保工作放在首位,狠抓内部管理,积极主动协调政府环保职能部门和周边村社,完成了环保工作任务,现就今年的工作总结如下。

一、今年的工作(一)领导高度重视,加强环保队伍配置。

领导高度重视,明确提出“环保是电厂生存的必须,环保无小事”,厂领导多次亲自组织召开环保方面的会议,对75t/h锅炉技改工程和环保上的工作,组织厂的力量下达任务,限期完成。

今年专门成立了环保科,负责政策指导和环保管理,对环保车间的人员进行了加强。

(二)加强管理,努力完成工作任务。

1、按照市环保局要求,完成了每季度排污资料的申报、全国污染源资料的填报、环保的编写以及其他各项资料的及时准确填报。

及时更新完善相关台账。

2、配合市环保监测中心、环保运营公司,认真组织,协调相关车间、部门,坚守现场,完成了每季度的节能减排监测和在线数据比对监测。

3、在线监测管理。

烟气在线监测数据,是市环保局实时监控,由于我厂硫设施工艺和煤质硫份高、煤质不稳定的客观原因,造成烟气在线数据波动较大,不能稳定达标。

在对线数据管理工作中,厂领导高度重视,多次亲自主持召开关于加强在线数据管理的会议。

环保科人员也经常深入现场,了解脱硫设施的运行工况,配合环保运营公司对在线设施的维护,与车间、在线值班人员一起分析数据异常的原因,提出针对措施,尽力保证数据的平稳传输。

由于南桐地区环保容量有限,周边企业增多,煤质不稳、硫份高,实际SO2排放浓度大大超过排放标准,周边村社投诉多,市监察总队对我厂加强了监管,对我厂进行了突然检查,今年烟气在线数据仍然出现了超标排放现象。

近期,厂对车间在线监督人员的力量进行了加强,环保科对数据监督进行指导,对出现的异常及时联系运营公司和设备厂方,及时排除故障。

努力保证在线数据的平稳达标。

4、在环保建设项目75t/h锅炉技改工程的竣工验收工作上,主动收集、认真填写申报相关资料,积极与市环保局多次汇报联系,对内协调相关科室车间,于10月完成技改工程环保建设项目的监测验收和竣工验收。

2024发电厂年度工作总结(4篇)

2024发电厂年度工作总结(4篇)

2024发电厂年度工作总结紧张忙碌的____年即将过去,充满希望和挑战的____年已悄然而至。

这一年里我厂,在公司各领导的正确领导下,针对公司制定的安全制度和本年的工作任务,根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的积极性。

不知不觉来到公司已经近五个月了,作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结:首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更加全面掌握了电气运行专业知识,增强了安全稳定意识,提高了反事故控制能力,集中精力学习技术,为做好本职工作而努力。

在这近半年中不断完善思想,提高觉悟。

其次,在工作上,这近半年里,通过领导的点拨,师傅的带领,同事的帮助,专业能力得到了很大的提高。

作为一名电气学员,在每次的突发事故和实际操作中,获得了宝贵的经验,提高了自己在运行工作的能力。

现在已经掌握了厂里有关电气方面的基本操作。

对本厂电气简单方面的工作,已经可以独立进行操作。

我认为在厂里的工作成败因素可以总结为:态度决定一切,细节注定成败。

一些重大事故的发生我认为大多数都是可以避免的,只要在工作上端正态度,认真、细心的工作,我相信可以将事故的发生率降到最低。

我们在每次事故发生后要认真总结,真正的做到电厂的“四不放过”。

我们可以加大培训力度提高班员技术水平,进一步细化班组管理,强化个人安全素质。

可以建立事故资源库,提高每个人的安全意识,责任到人,及时发现安全隐患饼排除。

在设备巡检上加大力度,加强细致化检测,不断提高设备的可靠性,全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定,每个人都要做到态度端正,工作细心。

三、工作重点和展望1、来年要努力定上电气副职一职,做好自己的本职工作又要帮助同班人员完成相应的工作。

2、加强理论学习,时常熟悉操作规程,并在班组学习各种的交流途径,不断提高自我技能,事件上严格遵守运行规程。

培养个人独立操作能力,保证不发生操作事故,把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来,虚心向专工和领导请教。

电厂年度总结报告范文(3篇)

电厂年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,我国电厂在党和政府的领导下,紧紧围绕国家能源发展战略,积极推进节能减排、技术创新和安全生产,取得了显著成绩。

现将本年度电厂工作总结如下:一、安全生产方面1. 强化安全生产责任制,落实各级人员安全生产责任,确保安全生产零事故。

2. 深入开展安全生产大检查,及时排查安全隐患,对发现的隐患进行整改,确保隐患整改率达到100%。

3. 加强设备维护保养,提高设备运行效率,降低设备故障率。

4. 开展应急演练,提高应对突发事件的能力。

二、节能减排方面1. 积极推进清洁能源替代,提高清洁能源发电比例。

2. 加强节能管理,降低单位发电能耗,实现节能减排目标。

3. 开展节能技改项目,提高电厂能源利用效率。

4. 加强环保设施运行管理,确保污染物排放达标。

三、技术创新方面1. 加大科技研发投入,提高自主创新能力。

2. 开展技术改造项目,提升电厂设备水平。

3. 积极引进国内外先进技术,推动电厂技术进步。

4. 加强与科研院所合作,共同攻克技术难题。

四、经营管理方面1. 严格执行国家能源政策,确保发电业务合规经营。

2. 加强成本控制,降低生产成本,提高经济效益。

3. 优化人力资源配置,提高员工素质,激发员工积极性。

4. 加强企业文化建设,提升企业形象。

五、党建工作方面1. 坚持党的领导,加强党的建设,确保企业健康发展。

2. 严格执行党的纪律,加强党风廉政建设,营造风清气正的企业环境。

3. 关心员工生活,维护员工合法权益,增强员工凝聚力。

4. 积极参与社会公益事业,树立良好的企业形象。

六、展望未来在新的一年里,电厂将继续深化改革,创新发展,为实现以下目标而努力:1. 提高安全生产水平,确保安全生产零事故。

2. 进一步推进节能减排,降低单位发电能耗。

3. 加强技术创新,提高电厂设备水平。

4. 提高经济效益,实现企业可持续发展。

5. 加强党建工作,确保企业健康发展。

总之,过去的一年,电厂在各方面取得了显著成绩。

电厂年度工作总结范文8篇

电厂年度工作总结范文8篇

电厂年度工作总结范文8篇篇1================一、引言----本年度,电厂团队在面临多重挑战的情况下,依然保持稳健运行,取得了显著的成绩。

本报告旨在全面回顾电厂在过去一年的工作成果和经验教训,同时展望未来的发展方向。

二、工作内容概述--------1. 安全管理与运行维护电厂始终坚持安全第一的原则,严格执行安全生产标准。

本年度,我们加强了安全管理体系建设,开展了系列安全培训和演练,提高了全员安全意识。

同时,我们不断优化运行维护流程,提高了设备的运行效率和稳定性。

2. 电力生产与质量控制本年度,电厂成功完成了年度发电任务,电力生产总量和质量均达到预定目标。

我们实施了严格的质量控制措施,确保电力产品的质量和稳定性。

同时,通过技术创新和改造,提高了发电效率,降低了能耗。

3. 技术创新与研发为了不断提高电厂的核心竞争力,我们加大了技术创新的力度。

本年度,电厂完成了多项技术研究和开发项目,包括新能源技术的探索、智能化改造等。

这些成果为电厂的未来发展奠定了坚实的基础。

4. 环保与节能减排电厂高度重视环保和节能减排工作。

本年度,我们加强了环保设施的运行和维护,确保污染物排放达到国家标准。

同时,通过技术改进和优化,降低了碳排放和能耗,为保护环境做出了积极贡献。

三、重点成果----1. 成功完成年度发电任务,电力生产总量和质量均达到历史最高水平。

2. 实现安全生产零事故,全员安全意识明显提高。

3. 完成多项技术创新和研发项目,为电厂未来发展提供动力。

4. 环保和节能减排工作取得显著成效,污染物排放达到国家标准。

四、遇到的问题和解决方案----------1. 问题:设备老化导致的运行不稳定。

解决方案:加大设备维护和改造力度,计划进行设备更新。

2. 问题:电力市场需求波动,影响生产安排。

解决方案:加强与电力市场的沟通,优化生产安排,提高灵活性。

3. 问题:环保法规的更新带来的挑战。

解决方案:积极跟进环保法规的更新,加强环保设施的建设和运行。

电厂员工2024年度工作总结5篇

电厂员工2024年度工作总结5篇

电厂员工2024年度工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间2024年已经过去,我在电厂的工作也告一段落。

回顾过去的一年,我在领导的指导和同事的帮助下,取得了一定的成绩,也获得了一些宝贵的经验。

下面,我将对这一年来的工作进行总结,以便更好地完成今后的工作。

一、电厂运行与维护工作在过去的一年中,我主要负责电厂的运行与维护工作。

我严格按照操作规程进行操作,确保电厂的安全稳定运行。

同时,我也积极参与到设备的维护工作中,对设备进行定期检查和保养,确保设备的正常运行。

在这个过程中,我遇到了一些挑战,比如设备的故障和问题的解决。

但是,我通过不断学习和实践,逐渐掌握了解决这些问题的方法和技巧。

二、节能降耗工作在电厂工作中,节能降耗是一个非常重要的方面。

在过去的一年中,我积极参与到了节能降耗工作中。

通过优化操作流程和调整设备运行参数,我成功地降低了电厂的能耗和成本。

同时,我也积极推广节能降耗的理念和方法,引导其他同事共同参与到这个工作中来。

在这个过程中,我也遇到了一些困难和挑战,比如如何平衡节能降耗和电厂运行的关系。

但是,我通过不断摸索和实践,逐渐找到了平衡点,并取得了良好的效果。

三、安全环保工作安全环保是电厂工作的重中之重。

在过去的一年中,我始终坚持安全第一的原则,严格遵守安全操作规程和环保要求。

我积极参与到了安全环保培训和演练中,提高了自己的安全意识和环保意识。

同时,我也认真记录和报告了各类安全环保事件和问题,及时采取了相应的措施进行处理。

在这个过程中,我也意识到自己的不足之处,比如对某些安全环保规定不够熟悉等。

但是,我通过不断学习和实践,逐渐弥补了这些不足,并取得了良好的安全环保成绩。

四、学习与成长在过去的一年中,我始终坚持学习与成长的原则。

我积极参加了各种培训和学习活动,提高了自己的专业知识和技能水平。

同时,我也认真阅读了相关的书籍和资料,拓宽了自己的知识面和视野。

在这个过程中中,我也遇到了一些困难和挑战,比如学习压力和工作压力的平衡等。

供电公司年终总结报告范文6篇

供电公司年终总结报告范文6篇

供电公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结供电公司在过去一年的工作成果和经验教训,同时展望未来的发展方向和规划。

通过本报告,我们希望能够为公司的发展提供有益的参考和建议。

二、背景介绍在过去的一年里,供电公司面临着诸多挑战和机遇。

随着经济的快速发展和城市化进程的加快,电力需求不断增长,供电公司的责任也日益重大。

在这样的背景下,我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。

三、工作内容与成果1. 安全生产:在过去的一年里,我们始终将安全生产作为首要任务,加强设备巡检和维护,及时发现和处理安全隐患。

同时,我们积极开展应急演练,提高应对突发事件的能力。

全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。

2. 电量供应:我们紧密关注市场需求,优化调度,确保电力供应的稳定性和可靠性。

同时,我们积极推进新项目的建设,提高供电能力。

全年电量供应量达到历史新高。

3. 质量管理:我们始终将质量管理作为核心竞争力,加强设备管理和技术创新,提高供电质量。

同时,我们积极开展客户满意度调查,及时改进服务质量。

4. 市场营销:我们积极开展市场调研,了解客户需求,制定营销策略。

通过优化服务流程、提高服务质量,我们赢得了更多的客户信任和支持。

5. 人才培养与团队建设:我们注重人才培养和团队建设,通过培训和交流,提高员工的业务水平和综合素质。

同时,我们注重团队文化的建设,增强团队的凝聚力和向心力。

四、经验教训在总结过去一年的工作经验和教训时,我们认为以下几点尤为重要:1. 需要继续加强安全生产的意识和措施,确保安全生产的长治久安。

2. 需要进一步提高技术创新和研发能力,提高供电质量和效率。

3. 需要加强市场营销的力度和精准度,拓展市场份额。

4. 需要继续加强人才培养和团队建设,提高整体竞争力。

五、展望与规划展望未来,我们将继续坚持“安全第一、质量至上”的原则,积极推进各项工作。

我们将以市场需求为导向,优化服务流程,提高服务质量。

电厂(电力)年终年度工作总结6篇

电厂(电力)年终年度工作总结6篇

电厂(电力)年终年度工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,xxxx年即将过去,电力部门年度工作总结。

在这一年的工作中,电力部门在上级的正确领导和大力支持下,在单位领导和同事们给予的关心帮助下,我能够比较圆满地完成本年度的各项工作,在工作上有了更新的提高。

这一年是收获的一年,在此对自己这一年的工作进行一下总结,主要有工作总结、今后努力方向和心得体会。

一、年度回顾一年来,在公司领导正确的领导下,在科室领导的支持和同事的帮助下,积极学习政治业务,转变思想观念,深化企业改革,参与完善各项制度,工作上本着“以人为本,构建和谐社会”的理念,认真履行本职工作。

工作中严格管理,切实做好各项工作。

本人全年主要工作如下:(一) 参与并完善生产系统组织架构及岗位编制的合理性。

根据公司现有的生产规模和人员配置的实际需要,协助科室领导重新编制了生产系统的人员配置,并制定了合理的岗位编制,为生产系统的管理理顺了组织框架,带给了组织保证。

(二) 完善并贯彻了考勤管理制度、生产纪律及宿舍管理。

针对我科室的考勤管理制度已执行了多年无制度可依,且传统管理上存在着一定的漏洞和执行难度。

结合6S现场管理及5常法管理的理念,为强化考勤管理及生产纪律执行力度,并协助生产部在全科室范围内推行6S管理制度及5常法管理现场观摩活动。

在全科室上下齐心协力下于xx月xx日首先在夜班班组开始试行。

通过活动使得现场环境有了明显的好转,卫生更整洁、工作更安全、效率更快捷。

随后组织开展全科室的卫生清理及现场检查评比活动。

在实施过程中发现有违反6S管理工作的现象及时给予纠正整改。

同时多次协助科室领导和科室其他管理人员在思想上教育广大员工从自身做起、从身边的小事做起、从现在自己做起增强自律意识、节约意识、安全意识、学习意识、责任意识,通过义务值日活动和各类培训及宣传教育使全科室人员都能认识到6S管理的重要性。

通过一段时间的贯彻和实施夜班人员的精神面貌和工作效率都有了很大的改观。

电厂总结报告范文(3篇)

电厂总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在总结本年度电厂在生产、安全、管理、技术等方面的成果与不足,为下一年的工作提供借鉴和改进方向。

报告内容分为四个部分:生产情况、安全工作、管理改进、技术提升。

二、生产情况1. 生产指标完成情况本年度,电厂圆满完成了国家能源局下达的发电量、供电量等生产指标。

具体如下:(1)发电量:完成年度计划的100%,较上年同期增长5%。

(2)供电量:完成年度计划的102%,较上年同期增长3%。

(3)供电可靠率:达到99.999%,较上年同期提高0.001%。

2. 设备运行情况本年度,电厂设备运行稳定,主要设备故障率较上年同期降低10%,实现了安全生产。

(1)发电机组:完成定期检修,提高了设备运行效率。

(2)输电线路:加强巡视维护,降低了线路故障率。

(3)变电设备:严格执行设备维护保养制度,确保设备安全稳定运行。

三、安全工作1. 安全生产责任制落实情况本年度,电厂严格执行安全生产责任制,将安全责任落实到每个岗位、每个员工。

(1)与各岗位签订安全生产责任书,明确责任。

(2)开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。

(3)加强安全检查,及时消除安全隐患。

2. 安全生产事故发生情况本年度,电厂未发生重大安全生产事故,一般事故发生2起,均为轻微事故,未造成人员伤亡和财产损失。

3. 安全生产专项整治情况本年度,电厂针对安全生产领域存在的突出问题,开展了专项整治行动,取得了显著成效。

(1)加强安全生产标准化建设,提高安全生产管理水平。

(2)开展安全生产大检查,严厉打击非法违法生产经营建设行为。

(3)加强安全生产应急管理工作,提高应急处置能力。

四、管理改进1. 优化生产组织管理本年度,电厂优化生产组织管理,提高生产效率。

(1)加强生产调度,提高设备利用率。

(2)完善生产计划,确保生产任务按时完成。

(3)加强生产成本控制,降低生产成本。

2. 优化人力资源配置本年度,电厂优化人力资源配置,提高员工素质。

(1)加强员工培训,提高员工技能水平。

电厂员工个人2024年度工作总结简单版(5篇)

电厂员工个人2024年度工作总结简单版(5篇)

电厂员工个人2024年度工作总结简单版一、实施合理分工与适度放权,成效显著在现代企业管理的复杂网络中,作为厂长,个人的能力和精力毕竟有限。

在履新之初,本人便对企业的组织架构进行了细致梳理,将全厂的管理职能进行了明确分工。

本人直接负责办公室、劳资财务科和经营开发科三个核心部门,而将剩余的十三个科室、四个生产性分场及八个多种经营单位交由副职负责。

此举有效减轻了本人的工作负担,形成了副职忙碌而本人工作轻松的局面。

本人主要提供工作思路与要求,副职则负责具体落实与完善,党群系统则承担监督和把关的职责。

通过这种管理模式的转变,本人能够将更多的精力投入到企业发展战略、文化氛围建设以及与上级部门的沟通协调中。

这一管理理念的转变,为企业带来了深层次的变革。

副职们的权限得到了扩大,工作积极性显著提高。

本人也为他们营造了良好的外部环境,增强了他们的工作信心,使得领导班子成员间的凝聚力得到了加强。

在待遇方面,本人也进行了改革,如调整了小车使用规定,科级干部在出行时亦可使用小车,这一变化不仅提高了科级干部的地位感,也让他们感受到了被重视和认可,从而更加愉快地承担起相应的责任。

本人认为,作为领导者,有效运用权力,合理安排不同角色的职责,尤其是提升领导班子成员和科级干部的地位感,让他们感受到领导的认可与尊重,是至关重要的。

放权的策略赢得了班子成员和干部们的广泛认可,那些原本可能制造麻烦的人,也在这种积极的团队氛围中逐渐融入。

二、利用非正式组织加强企业对人力的掌控在干部管理方面,本人倾向于避免直接与干部单独谈话,以免给其直接上级带来困扰。

本人推行垂直领导体系,确保每个干部只有一个上级。

为了实现有效的管理控制,本人会通过非正式组织的成员,甚至是普通工人,与干部进行交流,指出其工作中的偏差,并指导其正确的工作方向。

这种方式既减轻了干部的心理压力,又让他们感受到领导的信任与重视,从而激发了他们的工作热情,并能够更好地按照领导的意图进行工作。

电厂个人年终工作总结范本6篇

电厂个人年终工作总结范本6篇

电厂个人年终工作总结范本6篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去。

回首过去,我在电厂的工作中付出过不少努力,也取得了一些成绩。

但是,我也深知自己还有很多需要改进和提高的地方。

在这篇年终工作总结中,我将对自己一年的工作进行全面总结,以便更好地指导未来的工作。

一、工作背景与目标作为一名电厂工作人员,我的主要工作职责是确保电厂的安全、稳定和高效运行。

在工作中,我始终以电厂的整体利益为重,以实现电厂的可持续发展为目标。

我深知自己的工作对于电厂的重要性,因此时刻保持高度的责任心和使命感。

二、工作亮点与成果1. 安全生产:在过去的一年中,我始终把安全生产放在首位。

通过加强巡查和监控,及时发现并解决潜在的安全隐患,确保了电厂的安全运行。

同时,我也积极参与了电厂的安全培训和学习,提高了自己的安全意识和操作技能。

2. 运营管理:在运营管理方面,我通过优化运行参数和调整运行策略,提高了电厂的运行效率和经济性。

同时,我也积极参与了电厂的节能降耗工作,为电厂的可持续发展做出了贡献。

3. 技术创新:在技术创新方面,我不断学习和探索新的技术和方法,为电厂的转型升级提供了有力支持。

通过参与技术攻关和项目研发,我取得了一些具有实际意义的成果,为电厂的发展做出了积极贡献。

三、工作不足与改进虽然我在过去的一年中取得了一些成绩,但我也深知自己还有很多需要改进和提高的地方。

首先,我在工作中的细心和耐心还有待提高,需要更加注重工作的细节和精度。

其次,我在技术创新方面还需要加强学习和探索,以适应日益激烈的市场竞争。

最后,我在与同事和领导的沟通和协作方面还需要更加主动和积极,以提高工作效率和质量。

为了改进这些不足,我计划在未来的工作中采取以下措施:一是加强学习和培训,提高自己的专业素养和能力;二是积极参与技术创新和研发,为电厂的转型升级提供更多支持;三是加强与同事和领导的沟通和协作,营造良好的工作氛围和团队合作氛围。

四、未来展望与建议对于未来的工作,我充满信心和期待。

2024年电厂年度工作总结及下年安排6篇

2024年电厂年度工作总结及下年安排6篇

2024年电厂年度工作总结及下年安排6篇篇1(一)发电量及设备运行情况2024年,电厂共计发电XX万千瓦时,相较于去年有所增长。

其中,XX月份发电量达到峰值,为XX万千瓦时。

全年发电量稳定,未出现大规模波动。

在设备运行方面,电厂主要设备运行状况良好,未发生重大故障或事故。

(二)安全生产情况电厂始终将安全生产放在首位,全年未发生重大安全事故。

通过加强日常安全检查和隐患排查,及时消除潜在的安全风险。

同时,电厂还定期组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

(三)节能环保情况电厂在节能环保方面取得显著成效。

通过采用先进的节能技术和设备,全年节约能源XX万吨标准煤。

同时,电厂还积极推行清洁生产,降低污染排放,实现绿色可持续发展。

(四)经营管理情况电厂在经营管理方面不断优化和创新。

通过加强成本控制和预算管理,全年降低成本XX万元。

同时,电厂还积极开拓市场,扩大销售渠道,提高经济效益。

二、存在的问题和不足虽然电厂在各方面取得显著成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是人才队伍建设有待加强。

电厂在人才引进和培养方面仍需加大力度,提高员工队伍的整体素质和专业技能。

二是科技创新力度不足。

电厂在科技创新方面仍需进一步加强,提高自主创新能力和核心竞争力。

三是节能环保压力加大。

随着国家对环保要求的不断提高,电厂在节能环保方面仍需不断努力,降低污染排放。

三、下年工作计划针对存在的问题和不足,电厂将制定以下工作计划:(一)加强人才队伍建设电厂将加大人才引进和培养力度,引进一批高层次人才和紧缺人才,提高员工队伍的整体素质和专业技能。

同时,电厂还将建立完善的培训体系,定期对员工进行培训和学习,提高员工的业务水平和创新能力。

(二)加强科技创新力度电厂将进一步加强科技创新力度,增加研发投入,推动技术创新和成果转化。

同时,电厂还将与高校和科研机构合作,引进先进技术和设备,提高自主创新能力和核心竞争力。

电厂个人年终工作总结8篇

电厂个人年终工作总结8篇

电厂个人年终工作总结8篇篇1时光荏苒,在过去的一年中,我在电厂的工作岗位上度过。

回首过去,我在领导的关怀和同事的帮助下,凭借自己的专业知识和工作经验,圆满完成了各项工作任务。

为了更好地做好今后的工作,现将一年来的工作总结如下:一、工作态度端正,积极进取作为一名电厂工作人员,我深知工作态度的重要性。

在平时的工作中,我严格遵守电厂的各项规章制度,认真履行自己的岗位职责。

在工作中遇到困难和问题时,我始终保持积极的态度,努力寻找解决问题的方法,而不是逃避。

我相信,只有端正工作态度,才能更好地完成工作任务,为电厂的发展贡献自己的力量。

二、专业技能过硬,胜任岗位电厂工作需要具备扎实的专业知识和技能。

一年来,我不断学习和提升自己的专业技能水平,以胜任岗位需求。

我参加了电厂组织的多次培训和学习活动,不断提升自己的专业素养。

同时,我也积极参与电厂的各项工作,不断锻炼自己的实际操作能力和解决问题的能力。

在平时的工作中,我能够熟练掌握和运用相关设备和工具,确保工作的顺利进行。

三、团队协作精神,共同发展电厂工作需要团队协作精神。

在日常工作中,我积极与同事沟通交流,互相学习和借鉴各自的长处。

在遇到问题时,我们共同商讨解决方案,而不是互相推诿责任。

我相信,只有团队协作精神,才能更好地完成工作任务,实现共同发展。

四、工作成果显著,贡献突出一年来,我在电厂的工作岗位上取得了显著的工作成果。

我参与了电厂的多个项目,并成功完成了各项任务。

同时,我也积极提出合理化建议和改进措施,为电厂的节能降耗和安全生产做出了突出贡献。

五、安全意识强化,防范未然安全是电厂工作的重中之重。

在日常工作中,我始终把安全放在首位,严格遵守安全操作规程和各项安全制度。

同时,我也积极参与电厂组织的安全培训和演练活动,提高自己的安全意识和应急处理能力。

我相信,只有强化安全意识,才能有效防范未然,确保电厂的安全稳定运行。

六、未来展望与规划在未来的工作中,我将继续发扬成绩、克服不足。

电厂年度报告总结(3篇)

电厂年度报告总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,电力行业作为国家重要的基础设施,对经济社会发展起到了重要的支撑作用。

本报告对电厂2023年度的经营状况、安全生产、科技创新、环境保护等方面进行总结,旨在全面反映电厂在过去一年取得的成绩和存在的不足,为今后工作提供参考。

二、经营状况1. 营业收入2023年,电厂实现营业收入117,176,125千元,同比增长9.45%。

这主要得益于我国经济的稳定增长和电力需求的持续增长。

在电力市场竞争加剧的背景下,电厂通过优化资源配置、提高运营效率,实现了营业收入的稳步增长。

2. 利润情况2023年,电厂归属于上市公司股东的净利润为4,522,125千元,同比增长3,789.00%。

这一成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和公司科学的管理。

三、安全生产1. 安全生产目标完成情况2023年,电厂安全生产目标圆满完成。

在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,实现了安全生产零事故的目标。

2. 安全生产管理(1)安全生产目标落实情况电厂每年一月制定安全生产目标,部门与班组之间签定责任书,再将安全生产目标分解到个人,确保人人明确自己的安全生产目标和责任。

(2)安全生产管理程序规范电厂严格执行各种工作规范、技术要领和安全制度,确保安全生产管理工作有序开展。

四、科技创新1. 技术改造2023年,电厂投入大量资金进行技术改造,提高了设备运行效率和环保水平。

主要改造项目包括:(1)燃煤机组超低排放改造(2)燃气机组节能改造(3)脱硫脱硝设备升级2. 研发投入电厂加大研发投入,鼓励技术创新,提高核心竞争力。

2023年,研发投入占营业收入的2%。

五、环境保护1. 环保设施运行情况电厂环保设施运行良好,污染物排放达标。

2023年,电厂污染物排放总量同比下降5%。

2. 环保投资电厂加大环保投资,不断优化环保设施,提高环保水平。

2023年,环保投资占营业收入的1.5%。

六、未来展望1. 市场拓展面对激烈的市场竞争,电厂将继续拓展市场,提高市场份额。

2024年发电厂年度工作总结简洁版(5篇)

2024年发电厂年度工作总结简洁版(5篇)

2024年发电厂年度工作总结简洁版时光荏苒,岁月如流,转眼间____年已经圆满落幕。

回顾过去的一年,工作中的点点滴滴犹在眼前,面对现实,我们不仅需要在工作中全身心投入,更要对每一项工作细节进行检查核对,总结经验,吸取教训,以期为未来的工作打下坚实的基础。

自____年____月加入____电厂工程项目部以来,在项目部领导及同事的悉心指导与帮助下,我得以不断进步与成长。

过去一年对我个人而言意义重大,以下是我对过去一年的工作感慨与总结:在项目部领导的信任与支持下,我担任工程科副科长,主要负责主厂房等区域的施工工作。

____年是工程建设的核心阶段,我们集中精力配合安装单位施工,并完成了主厂房区域的二次结构及室内装修工作,为#1#2机组的双投创造了有利条件。

新年伊始,主厂房框架结构已封顶,____年____月____日,#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成,标志着主厂房区域的工作重点转移到二次结构和装修阶段。

在关键节点倒送电期间,我们迎难而上,为土建施工创造了有利条件,涉及到的220KVGIS室、6KV开关室及各配电电子间的土建施工和内部装修均顺利完成。

在此期间,我学会了如何在会议上合理回应业主和安装单位提出的工期要求,并通过有效的安排确保了施工进度。

在主厂房内部施工过程中,我学会了如何与安装单位进行交叉作业,合理安排脚手架的搭设时间,确保在拆除前完成施工,从而保证了工程进度。

为确保两台机组年内双投,主厂房区域成为各方关注的焦点。

面对安装单位不能及时让出场地的问题,我们积极调整施工计划,保证了13、7m、0m层的面层施工,得到了业主的肯定。

二、施工挑战:在过去一年的施工中,虽然我们顺利完成了各项节点工程,但也遇到了诸多预料之外的困难,包括施工安全、班组人员管理以及地面平整度控制等问题。

三、经验与教训:在施工过程中,我认识到有些工作应更早着手,例如格栅板的调整安装和屋面防水层施工。

这些经验教训将对未来的施工产生积极影响。

电厂公司年终工作总结6篇

电厂公司年终工作总结6篇

电厂公司年终工作总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们电厂公司全体员工欢聚一堂,共同回顾过去一年的工作成绩和收获,展望未来的发展方向和目标。

在此,我代表公司总结一年来的工作,向大家汇报如下:一、工作成绩与收获过去一年,我们电厂公司在公司的正确领导下,全体员工齐心协力、攻坚克难,取得了显著的工作成绩和收获。

1. 安全生产方面:我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理,完善安全管理制度,落实安全责任制。

通过全体员工的共同努力,实现了全年安全生产无事故的目标,确保了公司的稳定发展。

2. 发电量与质量方面:我们积极应对各种挑战,优化机组运行方式,提高设备运行效率,确保了发电量与质量的稳定提升。

全年发电量达到了预定目标,同时发电质量也得到了进一步提升,为公司创造了良好的经济效益。

3. 节能环保方面:我们积极响应国家节能环保政策,加强节能环保宣传教育,推广节能环保技术,降低了能源消耗和排放,实现了经济效益和社会效益的双赢。

4. 队伍建设方面:我们注重员工队伍建设和培训教育,提高员工的技能水平和综合素质。

通过开展各种培训和交流活动,促进了员工之间的互动与学习,为公司的发展提供了有力的人才保障。

二、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 安全生产管理方面仍存在薄弱环节,需要进一步加强和完善。

2. 发电设备老化问题依然存在,需要加大设备更新改造力度。

3. 节能环保工作仍需深入推进,特别是在废弃物处理和资源综合利用方面还需进一步加强。

4. 人才队伍建设与公司的快速发展还不完全匹配,需要继续加大人才培养和引进力度。

三、未来的发展方向和目标针对存在的问题和不足,我们提出了以下未来的发展方向和目标:1. 进一步加强安全生产管理,完善安全管理制度和操作规程,落实安全责任制,确保安全生产形势持续稳定。

2. 加大设备更新改造力度,推进发电设备升级换新,提高设备运行效率和发电质量。

2024年发电厂年终工作总结精编(四篇)

2024年发电厂年终工作总结精编(四篇)

2024年发电厂年终工作总结精编该发电厂目前拥有员工若干人,下辖一个维护班和六个运行值,负责该发电厂的发电运行、维护及管理工作。

在过去一年中,在公司领导的指导下,以及全体员工的共同努力下,该发电厂严格遵守并认真执行了考核小组的七项考核指标,圆满完成了发电厂的运行、维护和检修任务,建立健全了各项考核制度,取得了显著的成绩。

(一)安全生产安全生产是发电厂运行的基础和保障,对于发电厂而言是一项长期、艰巨且综合性的工作。

为加强安全管理,预防生产安全事故,该发电厂严格执行安全生产制度,认真落实月度考核,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任到人,共同维护生产安全。

为预防安全事故,员工严格执行“两票三制”管理制度,落实安全风险抵押金制度,并签订安全目标责任书。

针对考核小组的安全检查,该发电厂及时提出了整改方案和措施,消除了安全隐患,并在特定月份开展了一系列安全活动,包括事故预想、危险点分析、技能演练、消防防洪比赛、触电急救培训及安规考试等。

公司考核小组定期或不定期对安全生产和文明生产进行专项考核,以确保消除事故隐患和设备缺陷。

全年“两票”合格率达到____%,实现了三个百日安全长周期,全年未发生重大及以上事故和误操作事故,无人为责任事故,保护及自动装置正确动作率达到____%,主设备完好率达到____%,无弃水情况,无强迫停运,临时检修时间小于____小时,圆满完成了各项任务和考核指标。

(二)文明生产文明生产是确保发电厂安全、经济运行的关键,也是衡量公司管理水平的重要标准。

公司依据《____发电厂承包合同》和《____发电厂考核条例及管理办法》对员工进行考核,严格执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。

结合实际情况,采取了相应的文明生产管理措施,如保持工作环境整洁、设备清洁、工具整齐、工作场所安全等,员工自觉遵守相关规定,营造了文明、健康、积极向上的工作氛围。

(三)学习培训方面技术是推动发展的关键,而技术能力源于不断的实践和努力学习。

电厂年度工作总结范文7篇

电厂年度工作总结范文7篇

电厂年度工作总结范文7篇篇1引言随着20xx年的结束,我们电厂在这一年里取得了丰硕的成果。

在电厂领导的带领下,全体员工团结一心,共同努力,完成了各项生产任务。

本报告将对电厂年度工作进行全面总结,分析电厂面临的问题和挑战,并提出相应的改进措施。

1. 生产任务完成情况在20xx年,电厂共发电XX万千瓦时,比去年同比增长XX%。

其中,主力机组A和B的运行稳定,发电效率显著提升。

此外,电厂还积极响应国家节能减排政策,优化燃烧控制,降低煤耗,减少排放。

2. 安全生产与环保工作电厂始终将安全生产和环保工作放在首位。

通过加强设备巡检和维护,及时发现并处理潜在的安全隐患。

同时,电厂还投入资金进行环保技术改造,如安装脱硫、脱硝装置等,有效降低了排放物对环境的影响。

3. 经营管理与技术创新在经营管理方面,电厂推行精细化管理,降低生产成本,提高经济效益。

通过实施全面预算管理、推行节能降耗措施等手段,实现了经营目标的稳步增长。

在技术创新方面,电厂积极引进先进的技术和设备,如智能监控系统、智能巡检机器人等,提高了生产效率和自动化水平。

二、面临的问题和挑战1. 市场竞争激烈随着电力市场的不断开放和竞争加剧,电厂面临着来自其他发电企业的激烈竞争。

如何在保证发电量的同时降低成本、提高效率成为电厂面临的重要问题。

2. 环保压力加大国家对环保的要求越来越严格,电厂需要进一步加强环保措施和技术改造以符合日益严格的排放标准。

这将对电厂的生产成本和运营效率提出更高要求。

3. 人员素质与培训随着电力行业的快速发展和新技术、新设备的不断应用,电厂需要不断提高员工的素质和能力以适应新的工作环境和任务需求。

因此加强员工培训和人才培养成为当务之急。

三、改进措施与建议1. 优化生产调度与成本控制通过合理安排机组运行时间和负荷分配优化生产调度降低煤耗和厂用电率;同时加强成本控制降低采购成本和各项费用支出提高盈利能力。

2. 加强环保技术改造与创新继续投入资金进行环保技术改造如安装高效除尘器、推广使用清洁能源等;同时鼓励创新探索新的环保技术和方法以降低排放和提高环境质量。

电厂年终工作总结(精选15篇)

电厂年终工作总结(精选15篇)

电厂年终工作总结(精选15篇)电厂年终工作总结 1时光飞逝,20某某年即将过去。

在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。

彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为芒康水电站的一名员工,我深感责任重大。

一年来的一幕幕在我脑中徘徊。

认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的`句号,现将本年度的工作做如下总结:一、工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

二、生产工作方面1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查站里水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,最大程度降低机组无事故。

2、严以律己,宽以待人,遵守电站的各项规章制度。

本人严格遵守站里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。

在工作中,尊敬领导、团结同事。

平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

本年度主要完成了如下工作:1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

4、注意安全按有关操作程序工作。

年度总结报告电厂(3篇)

年度总结报告电厂(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,20XX年已接近尾声。

在这一年里,我国电厂在党和政府的正确领导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕节能减排、安全生产、技术创新等目标,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、生产经营情况1. 发电量完成情况:本年度,电厂发电量累计完成XX亿千瓦时,同比增长XX%。

其中,水电发电量完成XX亿千瓦时,火电发电量完成XX亿千瓦时。

2. 设备运行情况:本年度,电厂设备运行总体稳定,未发生重大设备事故。

通过加强设备管理,设备故障率同比下降XX%,设备可靠性显著提高。

3. 安全生产情况:本年度,电厂安全生产形势稳定,未发生人员伤亡事故。

通过强化安全生产责任制,安全生产意识深入人心,安全生产管理水平不断提升。

三、主要工作及成效1. 节能减排:(1)加强燃煤管理,严格控制煤炭质量,降低污染物排放。

(2)优化发电调度,提高机组运行效率,降低能耗。

(3)开展节能技改项目,提高能源利用效率。

本年度,电厂二氧化碳排放量同比下降XX%,二氧化硫排放量同比下降XX%,氮氧化物排放量同比下降XX%。

2. 安全生产:(1)加强安全生产责任制,落实安全生产责任。

(2)开展安全生产大检查,消除安全隐患。

(3)加强安全生产培训,提高员工安全意识。

本年度,电厂安全生产形势稳定,未发生重大安全生产事故。

3. 技术创新:(1)加大研发投入,提高自主创新能力。

(2)引进先进技术,提高设备水平。

(3)开展技术攻关,解决生产难题。

本年度,电厂成功研发了XX项新技术,申报专利XX项。

4. 经营管理:(1)加强成本控制,提高经济效益。

(2)优化人力资源配置,提高员工素质。

(3)加强合同管理,防范经营风险。

本年度,电厂实现利润XX亿元,同比增长XX%。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:(1)部分设备老化,存在安全隐患。

(2)安全生产形势依然严峻,需要进一步加强。

(3)技术创新能力有待提高。

2. 改进措施:(1)加大设备更新改造力度,提高设备水平。

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电厂年度工作总结紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。

在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。

事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。

本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。

但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。

还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。

再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。

在11——12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。

如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。

因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。

尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。

因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no。

20xx——x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。

同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。

如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。

在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。

但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。

现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。

现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。

另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。

内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。

怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。

也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。

“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。

心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。

比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。

比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。

本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。

说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。

本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

三、20xx年工作计划。

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。

“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。

因此,明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。

同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项安全规程,确保全年无事故。

2、加强现场巡检,细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。

因此,20xx年我计划在原有巡检的基础上,更加细致。

对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理能力,避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标高低的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺控制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。

因此20xx年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少积极主动的工作态度与工作热情,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。

因此,20xx年我会着手侧重做这一方面的培养,尤其是培养班长与班组的执行力。

让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。

制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。

因此20xx年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

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