上半年工作总结及下半年工作总结
个人上半年工作总结及下半年工作计划范文(三篇)
个人上半年工作总结及下半年工作计划范文个人上半年工作总结:在过去的六个月里,我在公司的工作中取得了一定的成绩。
以下是我个人上半年的工作总结:1. 工作成果:上半年我完成了公司下发的所有工作任务,并且在一些项目中取得了显著的成绩。
我按时完成了所有的工作,并且保证了工作的质量。
我参与的项目中,有一些项目取得了较好的业绩,为公司带来了不错的利润。
2. 团队合作能力:上半年我与同事们保持了良好的合作关系,并且能够与他们密切配合,共同完成工作任务。
我及时提供支持和帮助给需要的人,并且能够与团队一起解决问题和面对挑战。
3. 自我学习和提升:我利用上半年的时间,通过参加培训课程和读书来提升自己的能力。
我参加了一些与我的工作相关的培训课程,学习了新的知识和技能,并将其应用到我的工作中。
此外,我还加强了对行业动态的了解,不断学习最新的发展趋势。
4. 问题解决能力:上半年我遇到了一些工作上的问题和难题,但我能够及时分析和解决这些问题。
我能够找到问题的根源并提出解决方案,并且能够迅速采取行动来解决问题,确保不影响工作进度和质量。
个人下半年工作计划:在下半年,我将继续保持良好的工作状态,继续努力提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
以下是我的下半年工作计划:1. 完成工作任务:我将继续按时并保证工作质量地完成公司下发的任务,并且争取超出预期的目标。
我会与团队密切合作,共同努力,为公司的发展做出贡献。
2. 提升专业技能:我将继续参加与我的工作相关的培训课程,学习新的知识和技能,并将其应用到实际工作中。
我将加强对行业的研究和了解,不断学习行业最新的发展动态,以保持自己的竞争力。
3. 提高团队合作能力:我将继续加强与团队成员的合作,共同解决问题和面对挑战。
我会积极提供支持和帮助给需要的人,为团队的共同目标努力。
4. 主动学习和创新:我将继续主动学习新的知识和技能,并且积极思考和探索新的解决方案。
我会鼓励自己更加创新,提出新的想法和建议,为公司的发展带来新的机遇和挑战。
上半年工作总结及下半年工作举措5篇
上半年工作总结及下半年工作举措上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔一〕尊敬的领导、各位同事:时间如梭,转眼间一年的上半年已经逝去,回忆这半年来的工作,收获颇丰,经历了挫折和成功,领悟了为人处世的道理和职场沟通的技巧。
在这一过程中,我发现了自己的优点和缺乏,同时也看到了工作中存在的问题,总结出了以下的几点:1. 执行力较强:在上半年的工作中,我承当了一些比拟重要的任务,并且可以按时按质地完成,得到了领导和同事的认可。
2. 独立考虑才能:在工作中,我可以独立考虑、分析问题,发现其中的矛盾、缺乏,并提出了一些有益的建议和措施来解决问题。
3. 团队合作才能:在团队协作方面,我总是可以积极与同事沟通配合,共同完成任务。
4. 具有学习精神:在工作之余,我总是会不断地进展学习,提升自己的专业技能程度和相关知识,以适应工作的需要。
1. 时间管理缺乏:在工作中,我有时会因为拖延时间而导致任务拖沓,需要加强时间管理才能。
2. 沟通才能有待进步:在与领导或同事进展沟通时,有时没有发现对方的想法或意见,需要进步沟通才能。
3. 对工作中的细节不够关注:在工作中粗心大意,对许多细节并没有进展仔细的观察和分析,导致出现一些问题。
需要更注重工作中的细节。
1. 加强时间管理:在下半年的工作中,我将更加注重时间管理,制定更为详实的方案、考虑各种可能性、合理选择,确保任务按时完成。
2. 进步沟通才能:在下半年的工作中,我也会将更多的时间和精力投入在沟通上,通过加强沟通,积极倾听别人的意见和想法,以到达更好的工作效果。
3. 进步工作质量:在工作中更加重视各个环节的细节,理解和掌握更多工作知识,用心完成每一个任务,力求做到一步到位,做到精耕细作,进步工作质量。
4. 积极学习提升:在下半年的工作中,我将更加注重不断学习,参加相关培训和学习交流,提升自己的专业技能,不断进步自己的工作才能。
总之,上半年虽然有收获,但也存在着缺乏之处,因此,我一定会在下半年的工作中不断调整自己,加强自己的才能,不断进步,为公司和团队做出更多的奉献,谢谢大家!上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔二〕尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!光阴荏苒,转眼间已经过去了上半年。
2024上半年工作总结及下半年工作计划范文(五篇)
2024上半年工作总结及下半年工作计划范文一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。
半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。
2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。
保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。
3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。
负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。
4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。
5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。
7、做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。
8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。
9、负责编制公司每月办公用品计划,并对矿、厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。
同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。
二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
上半年工作总结及下半年工作举措8篇
上半年工作总结及下半年工作举措8篇篇1一、上半年工作总结上半年,我在公司的工作中取得了以下成果和收获:1. 完成了XX项目的主体工程,该项目是公司本年度的重点工程,涉及金额高达XX万元。
通过团队的不懈努力,我们不仅按时完成了工程进度,还确保了工程质量,获得了甲方的高度评价。
2. 在市场营销方面,我们成功开拓了新的市场领域,签订了多个意向合同,预计将为公司带来可观的收益。
同时,我们还优化了销售策略,提高了现有客户的满意度和忠诚度。
3. 在内部管理方面,我们推行了新的绩效考核制度,激发了员工的积极性和创造力。
同时,我们还加强了团队建设,提高了部门的整体凝聚力。
然而,在工作中也暴露出一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 在项目执行过程中,部分细节把控不够严格,导致出现了一些质量问题。
虽然及时进行了整改,但给公司造成了一定的经济损失和声誉影响。
2. 在市场营销方面,部分销售人员的业务能力有待提高,需要加强培训和指导。
同时,市场信息的收集和分析还不够全面和准确,需要进一步改进。
3. 在内部管理方面,部分流程还不够规范和高效,需要进一步完善和优化。
同时,员工的执行力还有待加强,需要提高工作效率和质量。
二、下半年工作举措针对上半年工作中存在的问题和不足,我计划在下半年采取以下措施进行改进和提升:1. 在项目执行过程中,我们将加强细节把控,确保每一个环节都严格按照标准和要求进行操作。
同时,我们还将建立健全质量监督机制,及时发现并解决问题,确保工程质量和进度。
2. 在市场营销方面,我们将加大对销售人员的培训和指导力度,提高他们的业务能力和专业水平。
同时,我们还将加强市场信息的收集和分析工作,为制定更准确的销售策略提供有力支持。
3. 在内部管理方面,我们将进一步完善和优化流程规范高效的工作机制。
通过简化流程、明确职责、加强沟通等方式提高工作效率和质量。
同时,我们还将建立健全激励机制和考核机制激发员工的积极性和创造力增强公司的凝聚力和竞争力。
上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)
上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)1.上半年工作总结及下半年工作计划篇一一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理经过xx年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年x月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有x个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表,对因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。
并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。
4、签订劳动合同20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月31日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。
2024年个人上半年工作总结及下半年工作计划(通用10篇)
2024年个人上半年工作总结及下半年工作计划(通用10篇)个人上半年工作总结及下半年工作计划篇1一、上半年工作总结:(一)知识管理根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。
通过近半年的施行,达到了较好的效果。
数据回顾:(1)集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。
去年同期排名43名。
(2)集团知识管理考核个人积分说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。
(3)20ss年集团知识管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%20ss年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。
对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。
通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。
各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。
4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。
每月回顾总结,遵循PDCA 原则达到预期目标。
通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。
本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。
4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。
上半年工作总结及下半年工作计划6篇
上半年工作总结及下半年工作计划6篇篇1一、上半年工作总结(一)总体情况上半年,我在公司领导的指导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作重点,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了上半年的各项工作任务。
(二)主要工作及成效1. 加强学习,提高业务能力。
我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
认真参加公司组织的各项学习活动,积极向先进同志学习,对照先进找差距,虚心向领导和同事请教,不断充实和提高自己。
通过学习和锻炼,我在组织协调、综合分析、服务大局等方面都有了一定的提高。
2. 注重协调,强化服务意识。
我始终坚持从公司大局出发,注重与各部门之间的沟通与协调,强化服务意识,提高服务质量。
在处理日常工作时,我尽量做到细致入微、热情周到,对领导的指示和交办的事项,认真落实,不折不扣。
在接待来访群众时,我热情接待,耐心解释政策,尽可能帮助他们解决实际问题。
3. 深入基层,了解社情民意。
我始终坚持从群众中来,到群众中去的原则,经常深入基层调查研究,了解社情民意。
在调研过程中,我注重倾听群众的意见和建议,及时了解和掌握基层的情况,为公司的决策提供科学依据。
同时,我还积极参与公司组织的各项活动,加强与基层群众的密切联系,增进与他们的感情,促进工作开展。
(三)存在的问题和不足尽管上半年我做了不少工作,但还存在一些问题和不足。
主要表现在:一是政治理论学习不够深入。
由于工作较忙,对政治理论的学习不够系统化和深入化。
二是服务意识有待进一步提高。
个别时候还存在服务态度不够好、服务效率不够高等问题。
三是工作主动性有待加强。
有时候还存在着被动接受任务、缺乏主动思考和策划的问题。
二、下半年工作计划(一)加强学习,提高政治理论素养针对上半年存在的问题,我将进一步加强政治理论学习,特别是深入学习和领会党的各项方针政策以及公司的发展战略规划。
通过学习,不断提高自己的政治素养和理论水平,增强分析问题和解决问题的能力。
上半年工作总结及下半年工作安排范文(三篇)
上半年工作总结及下半年工作安排范文尊敬的领导:您好!我是xx部门的xx,非常荣幸能有机会向您汇报上半年的工作总结以及下半年的工作安排。
在过去的半年时间里,我敬业、努力工作,取得了一些成绩。
但同时我也意识到自己的不足和需要改进的地方。
下面是我对上半年工作的总结以及下半年工作的安排,请领导审阅:一、上半年工作总结1. 完成的工作任务:在上半年,我按照公司的工作安排,完成了以下工作任务:(1)负责组织部门的日常事务管理,包括人员调配、任务分配、考勤管理等工作,保证部门的正常运转。
(2)与其他部门密切配合,协调解决各种问题,确保公司各项工作的顺利进行。
(3)根据公司的要求,制定并实施市场营销计划,成功推出了一款新产品,取得了不错的销售业绩。
(4)参与公司的招聘工作,筛选出合适的人才,为公司的发展壮大做出了贡献。
2. 取得的成绩:在上半年的工作中,我取得了以下成绩:(1)组织部门的日常事务管理得力,部门运转顺利,保证了公司各项工作的正常进行。
(2)与其他部门密切配合,解决了一些关键问题,为公司的长期发展起到了积极作用。
(3)制定并实施市场营销计划,成功推出了一款新产品,取得了不错的销售业绩,为公司的利润增长做出了贡献。
(4)积极参与公司的招聘工作,筛选出了一批高素质的人才,为公司的发展壮大提供了有力支持。
二、下半年工作安排基于对上半年工作的总结和对下半年工作的理解,我制定了下半年的工作安排:1. 提高工作效率:在下半年,我将进一步提高自身的工作效率,通过合理的时间安排和任务管理,确保工作的高效完成。
2. 加强团队合作:我将努力加强与其他部门的合作,主动寻求合作机会,共同解决问题,实现互利共赢。
3. 持续学习提升:在下半年,我将继续学习相关专业知识和行业发展动态,不断提升自己的能力和水平。
4. 拓展市场业务:我将积极参与市场开拓工作,寻找更多的商机,推动公司的销售额增长。
5. 加强人才引进:继续参与公司的招聘工作,争取招聘到更多优秀的人才,为公司的发展提供更多有力的支持。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范文(6篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范文一、工作总结____年上半年是我所在公司的重要发展阶段,我作为团队的一员,积极参与了各项工作,取得了一定的成绩。
在上半年的工作中,我主要的工作内容和亮点如下:1. 项目管理:我负责的项目顺利完成,项目进度控制得当。
通过与团队成员的有效沟通和协作,成功解决了项目中出现的问题,保证了项目的准时交付,并取得了客户的高度评价。
2. 团队管理:我担任的团队负责人,成功带领团队成员完成各项任务。
我注重团队的建设和凝聚力的培养,组织团队成员参与培训和学习,提高团队的整体素质和工作效率。
3. 工作协调:我在上半年的工作中,与其他部门保持密切的沟通和协调,解决了跨部门合作中的问题和矛盾。
通过有效的协调,提高了团队的工作效率和协同能力。
4. 个人能力提升:我积极学习新知识和新技能,参加各种培训和研讨会,提高了自己的专业知识水平和综合素质。
通过不断学习和实践,提升了个人的工作能力和领导力。
综上所述,我在____年上半年的工作中,不仅顺利完成了各项任务,还不断提升了自己的能力和素质,为公司的发展做出了积极的贡献。
二、下半年工作计划下半年,作为新周期的开始,我将继续发扬上半年的工作经验和成果,以更高的热情和责任心,加强自身能力的提升,为公司的发展做出更大的贡献。
具体的工作计划如下:1. 提升专业能力:继续参加各种培训和学习,不断提高自己的专业知识水平和技能。
学习最新的行业动态和发展趋势,为公司的战略决策提供支持和参考。
2. 加强团队管理:继续担任团队负责人的角色,加强团队的建设和管理。
培养团队成员的综合素质和工作能力,提高团队的凝聚力和协同能力。
通过定期的团队沟通和反馈,不断优化团队的工作流程和绩效评估体系。
3. 拓展市场:积极参与市场开拓和业务拓展工作,与客户保持良好的沟通和合作关系。
了解客户的需求和反馈,为客户提供优质的产品和服务,开拓新的市场空间。
4. 创新工作方法:积极探索和应用新的工作方法和工具,提高工作效率和质量。
上半年工作总结及下半年工作思路5篇
上半年工作总结及下半年工作思路5篇篇1一、上半年工作总结在上半年,我们团队紧紧围绕公司战略目标,积极应对市场变化,努力推进各项工作,取得了一定的成绩。
1. 工作业绩回顾在上半年,我们成功完成了多个重要项目,实现了业务增长。
具体表现为:销售额同比增长XX%,市场份额稳步扩大;新产品研发顺利,得到了市场的积极反馈;团队建设得到加强,员工培训和激励机制进一步完善。
2. 市场营销活动我们加强了市场营销力度,通过线上线下多种渠道推广产品,提高了品牌知名度和影响力。
同时,积极参与行业展会和论坛,与业界同仁交流学习,拓宽了视野和合作机会。
3. 内部管理与优化在内部管理方面,我们优化了工作流程,提高了工作效率。
同时,注重员工培训和职业发展,为员工提供良好的工作环境和成长空间。
此外,强化了财务和风险管理,确保公司稳健发展。
4. 存在问题与挑战尽管上半年取得了一定的成绩,但我们仍面临一些问题和挑战。
如市场竞争加剧,客户需求多样化,需要我们不断创新和改进。
同时,公司内部也存在人才流失风险和技术更新压力。
二、下半年工作思路针对上半年工作总结中提出的问题和挑战,我们制定了以下下半年工作思路。
1. 市场拓展与深化继续拓展市场份额,深化与现有客户的合作,挖掘潜在客户。
加大新产品推广力度,满足客户需求,提高客户满意度。
2. 产品研发与创新加大研发投入,持续优化产品性能和质量。
关注行业动态,创新产品理念,开发具有竞争力的新产品。
3. 团队建设与人才培养加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
注重人才培养和引进,建立健全人才激励机制,提高员工满意度和忠诚度。
4. 内部管理与优化进一步优化内部管理和流程,提高工作效率。
加强财务和风险管理,确保公司稳健发展。
推进信息化建设,提高企业管理水平。
5. 市场营销策略调整根据市场变化,调整市场营销策略,加大线上线下宣传力度。
加强与行业媒体和合作伙伴的合作,提高品牌知名度和影响力。
6. 客户服务与售后支持加强客户服务,提高售后支持质量,建立良好的客户关系。
2024年上半年工作总结和下半年计划范本(7篇)
2024年上半年工作总结和下半年计划范本____月份,在公司领导的正确指引下,在全处员工上下齐心迎难而上的协作下,以公司安全第一稳定生产为中心,以“准确、及时、高效”为原则积极与相关处室协调配合,精心安排,较好的完成了公司生产所需各类原辅材料的采购工作和设备管理工作,但也有一些不尽如人意的地方,通过工作总结正视存在的问题,积极努力改进,为下年扬长避短,发挥优势的工作目标指明方向。
现将____来物资管理部工作总结如下:一、原辅材料及设备的招标采购工作完成情况原辅材料:____月共采购卤水____吨,低汞触媒____吨,纯碱____吨,引发剂____吨,终止剂____吨,硫酸____吨,虽然仓库地方比较紧张,但全体人员都在积极配合材料的有序摆放,今年共采购电石____吨有余,其中汝州电化采购1____吨之多,经上级领导商议从____日起执行全部有汝州电化供货。
设备方面认真积极____执行公司制定的修旧利废管理制度,大力倡导修旧利废工作,鼓励帮助分厂自检自修。
____共完成____余项修旧利废项目,节约费用____余万元。
由于全体人员的共同努力,较好的完成了公司全年生产所需的各类机器设备及物资。
受公司产品市场大环境的影响,公司的流动资金紧张等因素,全部员工克服付款不及时的同时,还要积极争取客户的理解为以后采购工作做准备。
及时了解行情,严把质量,大宗物资每月定时定期组织招标采购,严控大宗物品采购管理流程,高标准完成年初制定的年度采购计划。
二、强化管理,采取措施,控制成本1、对设备运行进行监督检查。
具体做法是:每月对全公司所有分厂压力容器开展一次全面的患隐大排查,每周对分厂进行日常设备管理检查,主要包括:重要设备运行、备用切换检查,重要设备联锁检查,换热设备排污检查,运转设备温度、压力、振动、电流等重要参数全面检查,对检查不合格项下发隐患整改通知单,对隐患排查实行闭合管理。
2、继续实施包干到厂,责任到人,权责统一的管理模式。
上半年工作总结及下半年工作打算5篇
上半年工作总结及下半年工作打算5篇篇1一、上半年工作总结过去的上半年,在公司的领导下,我们团队在各个方面都取得了一定的成绩,但也面临了不少挑战。
下面,我将从以下几个方面进行具体的工作总结。
1. 项目完成情况在上半年,我们团队共完成了XX个项目,其中大型项目XX个,中型项目XX个,小型项目XX个。
这些项目的成功实施,不仅提升了公司的业务规模,也提高了我们的专业能力。
在项目执行过程中,我们充分发挥团队协作优势,克服各种困难,确保了项目的顺利进行。
2. 业务拓展情况在业务拓展方面,我们积极开发新客户,同时维护好老客户的关系。
上半年,我们成功开拓了XX个新客户,为客户提供了优质的服务和解决方案。
同时,我们也加强了与老客户的沟通与合作,深入挖掘客户需求,实现了业务的稳步增长。
3. 团队建设情况在团队建设方面,我们注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力。
通过定期的培训、分享和交流,提高了团队成员的专业技能。
同时,我们也加强了团队内部的沟通与协作,确保团队目标的顺利实现。
4. 内部管理情况在内部管理方面,我们严格执行公司的各项制度,确保工作的规范性和高效性。
同时,我们也注重员工的个人发展,为员工提供了良好的工作环境和发展空间。
二、下半年工作打算根据上半年的工作总结,我们制定了下半年的工作打算。
下面,我将从以下几个方面进行具体阐述。
1. 项目执行与拓展在下半年,我们将继续做好已实施项目的跟进和管理,确保项目的顺利进行。
同时,我们将积极开拓新市场,挖掘潜在客户,为公司的业务拓展打下坚实基础。
2. 团队建设与培训在团队建设方面,我们将继续加强团队协作和沟通,提高团队凝聚力和执行力。
同时,我们将加大对团队成员的培训力度,提高团队成员的专业技能和综合素质。
3. 内部管理与优化在下半年,我们将进一步优化内部管理制度和流程,提高工作效率和执行力。
同时,我们将加强与各部门的沟通与协作,形成良好的合作关系。
此外,我们也注重员工的个人发展,为员工提供更多的培训和发展机会。
上半年工作总结及下半年工作打算8篇
上半年工作总结及下半年工作打算8篇篇1一、上半年工作总结光阴荏苒,时光如梭。
随着炎热夏季的到来,我们走过了充满挑战与机遇的上半年。
在这段期间,我们团队紧紧围绕公司战略目标,以高度的责任感和使命感,全力以赴完成各项任务。
现对上半年的工作进行总结如下:1. 业务拓展与成绩在上半年,我们团队积极拓展市场,成功签订了一系列重要合同,为公司带来了显著的业绩增长。
我们深入挖掘客户需求,为客户提供量身定制的解决方案,赢得了客户的信任和满意。
同时,我们还积极参与行业交流活动,扩大了公司的影响力。
2. 工作亮点与成就(1)项目完成情况:我们按时完成了多个重要项目,得到了客户的高度评价。
在项目执行过程中,我们充分发挥团队协作精神,克服各种困难,确保项目质量。
(2)团队建设:我们注重团队建设,通过培训和交流活动,提升了团队成员的技能和素质。
同时,我们还优化了内部流程,提高了工作效率。
(3)创新能力:我们积极创新,不断探索新的业务模式和技术应用。
在产品研发方面,我们取得了一系列重要突破,为公司未来的发展奠定了坚实基础。
3. 存在问题与不足尽管我们在上半年取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
例如,市场竞争日益激烈,我们需要进一步提高市场占有率;部分项目进度控制不够精细,需要加强项目管理;部分员工专业技能有待提高等。
针对这些问题,我们将采取措施加以改进。
二、下半年工作打算下半年,我们将紧紧围绕公司战略目标,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,全力以赴完成各项任务。
具体工作打算如下:1. 加大市场拓展力度我们将继续加大市场拓展力度,积极寻找新的业务机会。
我们将深入了解客户需求,为客户提供更优质的服务。
同时,我们还将加强与合作伙伴的沟通与合作,共同开拓市场。
2. 加强项目管理与进度控制我们将加强项目管理与进度控制,确保项目按时按质完成。
我们将加强项目团队之间的沟通与合作,共同推进项目进度。
同时,我们还将建立项目监控机制,实时掌握项目进展情况。
2024上半年工作总结及下半年计划范本(5篇)
2024上半年工作总结及下半年计划范本一、继续加强村级班子建设一是顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作。
从____月中旬至____月底,顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作,通过此次选举,增加了女性干部的比二、做好饮用水工程的扫尾工作,稳步推进道路拓宽工程和杨家庙生活污水处理工程建设1、加强交流与监督,确保饮用水工程尽快完工。
饮用水工程是关系我村村民生计的重大民生工程,自____月底开工建设以来,目前已经有三个自然村完成主要工程正常供水,另外两个自然村等徐家坞村完成饮用水池建设后就能供水。
在____月底,村支两委对全村的饮用水工程进行了检验,对存在的问题及时与施工单位进行了沟通,确保该工程保质保量完成。
2、加紧完成丁香坞水库的修复工程,保证下游居民安全度过汛期。
目前水库的修复工程已经开工建设。
3、保护环境,建设铁坎村首个生活污水处理工程。
杨家庙生活污水处理工程是今年我村的重点工程之一,目前已经完成招投标工作,施工单位将按照图纸要求于近日施工。
4、拓宽村道,改善交通环境。
杨家庙至铁坎自然村老街的村道拓宽工程目前已经完成涉及农户的补偿工作,预计在____月底完成招投标工作、____月份开展施工。
一是以创先争优活动为新的契机,带动广大党员争做四型党员,发挥自身优势,切实为百姓服务。
继续发挥桥梁纽带作用,加强与群众的沟通交流,进一步改善党群关系。
二是加大对党员干部的培训和指导,提高素质。
加强对党员的党性教育,提高党员的素质,组织广大党员和村民代表赴北京参观考察。
三是完成群团组织的换届选举工作,加强了对新成员的教育工作,在村级日常工作中,安排部分工作给村团支部,妇代会,老协会。
组织妇女同志和团员青年作为志愿者积极参加村内“清洁城乡”工作。
四、做好计划生育工作加大宣传和服务力度,转变生育观念,提高农村人口素质。
积极做好流动人口管理工作,做好育龄妇女普查工作,今年我们村已经出现一例计划外出生人员,所以我们将认真检讨工作中不足之处,确保今后不再发生类似事件。
2024年上半年工作总结和下半年计划标准范文(7篇)
2024年上半年工作总结和下半年计划标准范文我于____年加入____这个大家庭,已是第____个年头了,在这不算短的时间里,我深感____年是____支公司发展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为____公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作情况做一个简要的回顾和总结:我主要谈三个方面:1、个人发展及工作完成情况2、存在的问题和不足3、____年的思路及展望一、个人发展及工作完成情况我的____年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始____营销服务部的管理工作。
我所在部门销售部全年任务指标是____万,截止到____月初,已经完成全年任务,截止到年底,我部共完成保费收入约____多万,超任务指标约____%,;____年,部门给我下达的任务指标是____万,截止到年底,我已完成保费收入____万,排除摩托车新增业务按____万计算,超出计划指标____%,于____年____万同比增长____%;此外,____营销服务部实现全年保费任务约____万,同比增长____%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。
下面是我的具体工作表现:在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。
担任组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了内容上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。
同时,做好代理人服务工作,帮助他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去____营销部工作奠定了基础。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划标准范文(5篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划标准范文上半年截止____月____日,全市共完成银保新单保费____万元,完成省公司下达全年预算目标的____%;同比增长____%。
其中趸交保费____万元,同比增长____%;期交保费____万元,仅完成全年预算目标的____%,同比负增长____%,在全省排在最后一名。
回顾上半年工作小结如下:一、快速启动了____年一季度“开门红”工作为确保实现省公司一季度竞赛目标,____市公司制定了《____人寿____分公司二O____年一季度银保业务竞赛推动方案》,调动基层公司的积极性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,及时公布业务进展情况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。
二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,积极疏通维护展业渠道。
面对错综复杂多变的外部环境,保险主体的不断增加,市场竞争的白热化,竞争手段多样化,我公司经营网点逐步减少,给经营带来了意想不到的困难。
各级公司都加大了公关力度,进一步疏通维护展业渠道,更好地发展银保业务,分公司总经理室成员和相关部门,支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通,采取多种形式进行交流,增进了了解,密切了关系,为银保业务赢造了外部环境,取得了良好的效果。
三、明确职责,做好沟通协调和培训服务。
分公司银保部根据省公司的部署,按照分公司总经理室的要求,认真做好本职工作,加强与各代理渠道相关部门的联系,及时协商处理业务发展中遇到的问题,各支公司对网点进行适时辅导,从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。
上半年银保业务存在很多不足和差距,主要表现在:一、从业务发展情况看,一是各单位间业务发展不平衡,预算达成率高的单位已达到____%,在____%以下的有三家公司,最低的叶集服务部仅达到____%。
二是各代理渠道间发展不平衡,农行占全市趸交总量的____%,邮政(含邮储银行)占____%,建行占____%,中行占____%,工行占____%。
上半年工作总结及下半年工作计划2024年(6篇)
上半年工作总结及下半年工作计划2024年____年上半年的工作已经结束了,在半年的工作中,我可以说是在极为顺畅的工作环境下,认真努力的工作,做好自己的本职工作,在半年的时间里,我取得了很大的进步,相信随着时间不断的推移,我在今后的工作中,一定会做的更好。
不过就现在看来,我做的还是不错的,所以我将会在今后的工作中,继续不断的努力,做好自己!今年以来,在街道党工委、办事处和科室领导的正确领导下,我比较顺利地完成了自己所担负的各项工作,但还存在一些比如粗心的问题,为了后半年更好地完成本职工作,现简单小结如下:一、善请教,多汇报,常警示办公室工作头绪多,既有分工,又有合作,要求标准高、时间紧、任务重,加之,目前公司发展形势好、机遇好,办公室人员一直比较紧张,所以加班加点那是常事,我从未有怨言,我能自觉做好每项工作,付出自己辛勤的汗水,无怨无悔。
上半年工作总结及下半年工作计划2024年(二)信息科在政务办领导的指导下,在各科室、各窗口的支持配合下,围绕连心富民、联企强区大走访和开展江苏政务服务一张网上线试运行推广宣传等活动,信息科全体同志扎实工作、勤奋进取,圆满完成了各项工作任务。
现将工作情况总结如下:一、加强组织领导,明确责任分工。
区政务办领导对信息科工作高度重视,上半年多次召开主任办公会议,部署今年的工作,按照工作要求,调整信息科工作人员,明确科室人员工作分工,区大走访活动数据库工作、政务大厅网站维护工作、江苏政务服务网推广宣传工作及政务办网络维护建设都明确专人负责。
二、做好信息组工作,保障大走访系统顺畅运行。
根据区委《____开展连心富民、联企强区大走访活动的实施方案》和区委领导提出的具体要求,____月份政务办承接了二级数据库建设,由徐主任分管负责,组建信息组办公室,信息科抽调两名工作人员加入信息组,并立即投入工作,专门负责锡山区大走访信息管理系统平台。
月底系统已在线运行后,组织专人赴各镇(街道),分信息录入、事项办理、事项办结三块内容进行培训,累计培训系统操作员____余人,实现区、镇(街道)、村(社区)大走访信息管理系统操作培训全覆盖。
上半年个人工作总结及下半年工作计划
上半年个人工作总结及下半年工作计划上半年个人工作总结及下半年工作计划篇1在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。
今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。
也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。
不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。
2xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。
现将销售工作的内容和感受总结。
1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
2、销售报表的'汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;6、协助大区经理的销售工作:①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2xxx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)努力做好每一件事情,坚持再坚持!(二)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;(三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范文(5篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范文____年上半年工作总结及下半年工作计划范文一、____年上半年工作总结____年上半年,我在公司担任市场部经理的职位,全面负责市场推广和销售管理工作。
经过半年的努力,我对过去的工作进行总结如下:1. 市场推广工作总结上半年,我积极参与市场调研,深入了解市场需求和竞争状况。
通过了解目标客户群体的喜好和消费习惯,我们针对性地制定了切实可行的市场推广策略。
同时,我加强了与媒体的合作,通过广告投放、新闻发布和媒体采访等方式,提升了公司品牌知名度和形象。
2. 销售管理工作总结上半年,我建立了完善的销售管理制度,提出了明确的销售目标并制定了相应的销售计划。
通过对销售团队的培训和指导,激发了他们的工作积极性和销售能力。
同时,我加强了与客户的沟通和合作,及时解决售后问题,提高了客户满意度。
3. 团队管理工作总结上半年,我致力于搭建团队合作的良好氛围,建立了高效的沟通渠道。
我注重管理和激励团队成员,提高了团队的凝聚力和执行力。
同时,我也加强了对团队成员的培训和能力提升,使其在工作中更加出色。
4. 自我能力提升总结上半年,我积极参加各类培训和学习,提升了自己的专业知识和管理能力。
我通过阅读专业书籍、参加行业会议和与同行交流,不断拓宽了自己的视野和思维方式。
同时,我也注重反思和总结,认真对待自身的不足,不断改进和完善自己的工作方法和思维模式。
综上所述,上半年的工作总结是积极的。
通过团队的努力,市场推广和销售工作有了一定的成绩。
但同时也存在一些不足之处,比如市场推广策略和销售管理仍需进一步完善。
因此,在下半年的工作中,我们将进一步改进和完善现有工作,提高工作效率和质量。
二、____年下半年工作计划下半年,我将继续担任市场部经理的职位,制定以下工作计划:1. 市场推广计划下半年,我将进一步加强市场调研工作,深入了解市场需求和竞争状况。
同时,我将制定更具针对性的市场推广策略,通过多种渠道和媒体进行广告投放,提升公司的品牌知名度和形象。
2024年个人上半年工作总结及下半年工作计划(五篇)
2024年个人上半年工作总结及下半年工作计划一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。
通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。
确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。
降低生产滞留。
____即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。
即“有苦劳,没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。
部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。
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上半年工作总结及下半年工作总结上半年,在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前,同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下,我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下,坚持发挥现有产业优势,积极挖掘市场资源,在三大主导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。
下面将XX年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下:一、XX年上半年工作总结(一)主要财务指标情况截止5月末公司实现销售收入2,010万元,亏损585万元,其中实业有限本部亏损32万元,粮食经营亏损391万元,复合材料亏损42万元,实开开发亏损120万元,不含长春汉高投资收益;企业经营费用484万元;管理费用196万元;财务费用123万元;今年内无新呆死帐发生。
(二)主要经营工作情况1、粮食经营方面(1)粮食收购工作顺利完成。
在粮食行情不断攀升,玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下,03-XX年度粮食收购形势较往年更为复杂。
在集团粮食收购工作会议的统一指导下,我公司本着“早动员、早动手,多收粮、收好粮”的原则,把握时机、适时适量地开展收购,并按照市场动态先后6次调整收购价格,达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。
在近5个月的收购期内,我公司累计收购玉米万吨,水稻万吨,二等品质粮占86浓上。
收购工作的高质量完成,不但保证了国、地储压仓任务,而且还为贸易工作储备了部分粮源。
(2)粮食贸易工作开局良好。
受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路输超载限制制度出台等因素影响,今年粮食经营难度进一步增大。
为此,我公司在集团“内外贸结合”经营方针的指导下,通过加强高品质粮采购、火运汽运相结合等措施,积极做好出口供货及国内市场开拓工作。
经过多方努力,上半年我公司共出口供货30,900吨,内贸销售6,000吨,实现毛利290万元。
(3)粮食保管工作安全规范。
XX年我公司粮食存储总量超过10万吨,其中国储玉米万吨,国储水稻2万吨,地储玉米2万吨。
为科学严谨地做好储备粮管理工作,我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。
在烘干工作中,针对今年普遍粮食水分高需二次烘干,但烘干能力有限的情况,我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式,保证烘干工作的顺利完成。
在日常管理工作中,我公司严格遵守“一、三、七、十五”检查制度,即“保管员一天一检查,保管小组三天一检查,主管仓储的领导七天一检查,库主任及全体保化人员十五天一检查”,进一步加强了对粮情的监测及普查。
在5月25日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中,金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的一致好评。
(4)粮食调运及轮换工作高质高效。
上半年,我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米万吨。
为高质量地完成发运工作,我公司在科学总结去年经验教训的基础上加强了对备载发运的管理,通过加强教育、赏罚分明、合理分工、不定期抽检等措施,全面提高了备载小组和发运小组的作业质量。
在整个调运过程中未发生一起装车延迟的情况,而且作业完毕后作到现场整洁、干净,在降低发运损耗的同时树立了良好的企业形象。
按照中储粮吉林分公司在5月16日至25日内轮出粳稻数量不限的安排,我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻8,349吨,日均轮出粳稻840吨,创造了吉林地区发运史上的又一奇迹,获得吉林分公司及客户的高度评价,为公司赢得了良好的信誉的同时,创造了可观的经济效、人益。
(5)订单农业工作取得成效。
订单农业是完善产业结构、实现产销衔接的重要途径。
随着国家“直补”政策及扶持农民增收政策的实施,发展订单农业时机已日臻成熟。
按照集团公司“做实订单农业”的统一部署,我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良,产量稳定等特点,于年初在金合粮库周边18个村、屯签订了6,公顷订单合同。
在桦皮厂镇政府、桦皮厂镇农业站等部门的支持下,订单工作落实得较好,目前种子订出量达268,231公斤,预交售量达65,795吨。
(6)粮库基础建设不断完善。
上半年,金合粮库完成了4,000平方米库区绿化工程,XX平方米风雨罩棚及1万平方米地坪专项资金建设工程正在建设之中;米加工车间设备购置及安装工作已基本完成,预计6月末可进行试生产。
此外金发粮库XX年亿斤仓容扩建工程于4月中旬通过国家、省级有关部门的验收,至此金发粮库两期扩建工程已圆满结束。
2、实业项目方面(1)复合材料有限公司生产准备工作全部就绪,现已投入生产。
经过一年的整休,复合材料有限公司于今年5月正式恢复生产。
为确保生产及销售的顺利进行,上半年复合材料公司做了大量的基础工作,一是针对组合式轻体粮仓没有配套仓帽的问题,通过自行设计制造钢木结构仓帽,完善了产品配套功能,增强了产品的市场竞争力;二是在国内原材料价格普遍上涨的情况下,通过多方竞价建立优质低价的原材料采购渠道;三是对机器设备和模具进行彻底检修,对上岗工人进行为期两周的体能培训及业务培训,做到每个工人都熟知操作程序及质量标准,保证产品符合质量标准;四是提前与各用户协调,安排好运输及销售计划,保证下半年销售工作快速有序地进行。
于基础工作做得扎实,复合材料5月份恢复生产后进展顺利,截止5月末,共生产组合式轻体仓板4,908块。
(2)长春汉高市场开发和迁址扩产工作捷报频传,经营业绩持续攀升。
在今年汽车市场全面降价,长春汉高主要客户一汽大众全面降低供应商的供货价格的不利形势下,长春汉高经营业绩仍较去年同期略有增长。
截止5月末,长春汉高产品实现销售收入6,161万元,利税1,389万元。
取得如此业绩主要源于长春汉高新市场的成功开发及新建厂区投入使用后产品产量的大幅提高。
在新市场开发上,长春汉高产品成功打入大连及鞍山钢铁市场,正式为大连克虏伯、鞍山钢铁供货,同时长春汉高还与长春长铃涂装线签署了供货协议,并为一汽大众二厂供货项目做了充分的准备。
在新厂区建设上,取得减免城市建设配套费13万元的优惠政策,完成了3,465平方米PVC车间及405平方米综合站房的建设工作,并正式投入使用,上半年PVC车间生产产品1,000吨,创造产值1,500万元。
目前长春汉高二期扩建工程已全面展开,2,平方米办公楼及4,368平方米PT车间施工许可证已高新区建设局签发,预计将于9月末建设完成并交付使用。
(3)搭乘东北老工业基地建设快车,农作物秸秆综合利用项目开发及立项工作进展顺利。
农作物秸秆综合利用项目是集团“ 153工程”中“五个系列”之一,是以秸秆、稻草等农业残余纤维为主要原材料,开发生产绿色建筑和修饰材料的高科技项目。
该项目得到集团公司的大力支持,上半年顺利完成申报吉林省老工业基地建设项目基础材料的准备及上报工作,同时经过协调完成省、市环保局对该项目的预审及中国工商银行长春市人民广场支行对该项目的贷款意向授信。
目前该项目已集团公司统一上报省计委进行审批。
上半年,在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前,同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下,我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下,坚持发挥现有产业优势,积极挖掘市场资源,在三大主导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。
下面将XX年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下:一、XX年上半年工作总结(一)主要财务指标情况截止5月末公司实现销售收入2,010万元,亏损585万元,其中实业有限本部亏损32万元,粮食经营亏损391万元,复合材料亏损42万元,实开开发亏损120万元,不含长春汉高投资收益;企业经营费用484万元;管理费用196万元;财务费用123万元;今年内无新呆死帐发生。
(二)主要经营工作情况1、粮食经营方面(1)粮食收购工作顺利完成。
在粮食行情不断攀升,玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下,03-XX年度粮食收购形势较往年更为复杂。
在集团粮食收购工作会议的统一指导下,我公司本着“早动员、早动手,多收粮、收好粮”的原则,把握时机、适时适量地开展收购,并按照市场动态先后6次调整收购价格,达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。
在近5个月的收购期内,我公司累计收购玉米万吨,水稻万吨,二等品质粮占86%^上。
收购工作的高质量完成,不但保证了国、地储压仓任务,而且还为贸易工作储备了部分粮源。
(2)粮食贸易工作开局良好。
受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路输超载限制制度出台等因素影响,今年粮食经营难度进一步增大。
为此,我公司在集团“内外贸结合”经营方针的指导下,通过加强高品质粮采购、火运汽运相结合等措施,积极做好出口供货及国内市场开拓工作。
经过多方努力,上半年我公司共出口供货30,900吨,内贸销售6,000吨,实现毛利290万元。
(3)粮食保管工作安全规范。
XX年我公司粮食存储总量超过10万吨,其中国储玉米万吨,国储水稻2万吨,地储玉米2万吨。
为科学严谨地做好储备粮管理工作,我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。
在烘干工作中,针对今年普遍粮食水分高需二次烘干,但烘干能力有限的情况,我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式,保证烘干工作的顺利完成。
在日常管理工作中,我公司严格遵守“一、三、七、十五”检查制度,即“保管员一天一检查,保管小组三天一检查,主管仓储的领导七天一检查,库主任及全体保化人员十五天一检查”,进一步加强了对粮情的监测及普查。
在5月25日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中,金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的一致好评。
(4)粮食调运及轮换工作高质高效。
上半年,我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米万吨。
为高质量地完成发运工作,我公司在科学总结去年经验教训的基础上加强了对备载发运的管理,通过加强教育、赏罚分明、合理分工、不定期抽检等措施,全面提高了备载小组和发运小组的作业质量。
在整个调运过程中未发生一起装车延迟的情况,而且作业完毕后作到现场整洁、干净,在降低发运损耗的同时树立了良好的企业形象。
按照中储粮吉林分公司在5月16日至25日内轮出粳稻数量不限的安排,我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻8,349吨,日均轮出粳稻840吨,创造了吉林地区发运史上的又一奇迹,获得吉林分公司及客户的高度评价,为公司赢得了良好的信誉的同时,创造了可观的经济效、人益。
(5)订单农业工作取得成效。
订单农业是完善产业结构、实现产销衔接的重要途径。
随着国家“直补”政策及扶持农民增收政策的实施,发展订单农业时机已日臻成熟。
按照集团公司“做实订单农业”的统一部署,我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良,产量稳定等特点,于年初在金合粮库周边18个村、屯签订了6,公顷订单合同。
在桦皮厂镇政府、桦皮厂镇农业站等部门的支持下,订单工作落实得较好,目前种子订出量达268,231公斤,预交售量达65,795吨。