购物广场项目规划
商场规划方案模版(三篇)
商场规划方案模版1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 项目背景1.5 项目目标第二部分：市场分析（约____字）2.1 行业概况2.2 目标客户群体2.3 竞争分析2.4 潜在机会与挑战第三部分：商场定位（约____字）3.1 定位目标3.2 定位策略3.3 品牌形象定位第四部分：商场设计与规划（约____字）4.1 商场布局设计4.2 商场内部装修风格4.3 商场设施与设备规划4.4 客流导引设计4.5 消防与安全规划5.1 商场租赁策略5.2 销售策略5.3 租户管理6.1 品牌推广策略6.2 媒体宣传计划6.3 社交媒体营销6.4 活动策划与执行7.1 运营组织架构7.2 人力资源管理7.3 财务管理7.4 客户服务与投诉处理第八部分：风险分析与应对措施（约____字）8.1 市场风险8.2 操作风险8.3 法律风险8.4 财务风险8.5 应对措施9.1 项目成本估算9.2 投资回报率分析9.3 增值潜力评估10.1 项目启动计划10.2 项目进度管理10.3 项目监控与评估11.1 项目总结11.2 未来发展展望这是商场规划方案的标准模板，根据实际情况可以进行适当修改和调整。
商场规划方案的编写是一个综合性的工作，需要考虑市场调研、商场定位、商场设计与规划、租赁与销售策略、市场推广与公关、项目运营与管理、风险分析与应对措施、项目评估与可行性分析、项目实施计划等多个方面的内容。
商场规划方案是商场成功运营的基础，具有重要的指导和决策意义，需要全面、科学、合理地进行编写和制定。
商场规划方案模版（二）一、引言随着商业环境的变化和人们消费观念的不断更新，商场作为商业领域中的重要组成部分，面临着巨大的挑战和机遇。
为了适应市场需求的变化，提升商场的竞争力和盈利能力，本规划方案旨在对____年商场的整体发展进行详细规划和指导。
二、商场定位____年商场将以“全方位体验，一站式购物”为主要定位，致力于营造一个集购物、娱乐、休闲、餐饮、文化等多功能于一体的综合性商场。
万达商业广场项目策划方案
万达商业广场项目策划方案1. 引言本文档旨在介绍万达商业广场项目的策划方案。
万达商业广场是一个大型综合性商业项目，旨在提供各种购物、餐饮、娱乐等服务于一体的综合商业体验。
本策划方案将包括项目的背景介绍、目标和愿景、市场分析、项目规划等内容。
2. 项目背景随着城市化进程的加快和人们对生活品质的要求提高，商业广场成为了现代城市发展的重要组成部分之一。
万达商业广场项目旨在满足人们的购物、休闲和娱乐需求，提供一个舒适、便捷的消费场所，以促进城市经济的发展。
3. 项目目标与愿景本项目的目标是打造一个世界级的商业广场，成为城市的地标性建筑。
通过创新的策划、优质的服务和精心设计的商业空间，我们希望吸引更多的消费者，并为他们提供独特的购物体验。
我们的愿景是成为城市发展的引擎，为人们的生活增添更多的乐趣和便利。
4. 市场分析在进行项目规划之前，我们需要进行市场分析，了解消费者的需求和市场竞争情况。
通过市场调研和数据分析，我们发现该城市现有的商业广场相对老旧，缺乏创新和个性化的服务。
同时，周边居民的消费水平和消费习惯也在不断提高和改变。
基于这些情况，我们可以看到市场中存在巨大的发展空间，万达商业广场项目有着良好的发展前景。
5. 项目规划项目规划是项目策划过程中的重要一步。
我们需要确定项目的规模、布局、设计等方面的要求。
以下是本项目的初步规划内容：5.1 规模万达商业广场占地面积为X平方米，建筑面积为X平方米。
广场将包括商业楼宇、停车场、休闲区等功能区域。
5.2 布局商业楼宇将根据商家的经营类型和需求进行划分，包括百货商店、餐饮街、娱乐设施等。
停车场将提供充足的停车位以满足消费者的需求。
休闲区将设有花园、儿童游乐场等设施，为消费者提供额外的休闲体验。
5.3 设计商业广场的设计将注重创新和个性化，以吸引消费者的注意力。
广场外立面将采用现代化的建筑风格，内部将注重空间采光和布局的合理性。
同时，我们将引入智能化的设备和科技应用，以提升消费者的购物体验。
商业地产项目计划书3篇
商业地产项目计划书第一篇：项目概述一、项目名称本项目名称为“名门港湾商业广场”。
二、项目背景随着城市的发展，城市商业地产得到了飞速的发展，已经成为城市建设的重要组成部分。
商业地产项目将会成为未来城市经济发展的重要引擎，也成为了投资者和开发商垂涎的蛋糕。
本项目位于城市主干道上，一线水景房，具有得天独厚的自然条件和地理位置，非常适合打造商业地产项目。
三、项目定位本项目定位于高端商业项目，旨在打造一个生活、休闲、购物、娱乐、餐饮一体的商业广场，吸引各类高端人群前来消费。
四、项目规划本项目总占地面积为5000平方米，建筑面积为20000平方米，计划建设商场、餐厅、水吧、儿童游乐场、小型电影院、书店等一系列商业设施，满足不同人群的需求。
商场将采用一楼大开间的设计，主打高端品牌，集中展示各类奢侈品、化妆品、珠宝首饰等高端商品，成为城市里最时尚的购物中心之一。
餐厅区域将设置在二楼，主要包括西餐、中餐、快餐等各种餐饮，每家餐厅都将提供独特的美食体验，让顾客在品尝美食的同时还能享受到美景。
水吧区域将设置在三楼，提供各类果汁、饮料、小吃等，让顾客在悠闲的环境中享受健康美味。
五、市场分析本项目的地理位置优越，依靠前沿的设计、独特的品牌、优美的自然环境和完善的设施，定位在高端市场。
据有关机构调查，目前高收入人群每个月的消费能力呈现逐步提高的趋势，尤其是餐饮和购物这两个领域。
因此，本项目有望在市场中占据优势，成为城市里的高品质商业项目。
第二篇：项目投资分析一、总投资额本项目总投资额为壹亿捌仟万元整。
二、资金来源项目资金来源主要包括以下几种：1.自有资金，包括投资方的个人资金等。
2.银行贷款，可以向银行申请商业贷款。
3. 股权融资，面向股权投资者进行融资。
三、投资收益分析本项目的投资回报率较高，预计年回报率为12%-15%，年利润为1200万元到1500万元。
根据以上数据，本项目预计投资期为5年左右。
四、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，市场变化不稳定，无法预测市场需求的变化。
鲁商鲁悦城市购物广场项目规划
鲁商鲁悦城市购物广场项目规划鲁商鲁悦城市购物广场项目规划如下：选址：在购物广场规划设计中，选址是一个非常重要内容，在规划前期，务必做好选址论证工作。
购物广场选址是一件复杂专业的工作，如果不能引起足够重视，将给整个规划设计工作带来很大的麻烦。
购物广场选址，直接影响到客流量。
一个住宅社区，一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内，但购物广场则不同，它需要解决的客流会随着经营状态的变化，可能会发生倍增，也可能会发生锐减。
能否满足不同客流量的要求，是购物广场选址规划需要解决的问题。
a、购物广场选址需要考虑的几个指标：经济指标：经济指标影响到当地的消费水平。
人口指标：人口指标影响到潜在客流量。
道路交通指标：道路交通指标影响到购物广场的可达性、便利性，对潜在顾客的到来有重要影响。
项目要求：项目需要多大面积，需要规划什么样的业态，需要什么配套设施，诸如此类的问题，都将对购物广场选址规划产生影响。
b、购物广场选址论证应包括的内容：项目所处城市或区域的区位分析城市商业网点布局分析基于市场环境的商圈分析（包括商圈人口、消费能力、交通动线、商业饱和度、商圈吸引力、竞争店状况、社区发展等）地块与设想主力店的适应度分析（包括地块可见度、可达性、近便性、业态组合、商店特性、商店组合等）综合因素评价及结论外立面：作为购物广场的外观，外观的标志性（地标性）和特色，容易被顾客识别、被记忆、被传播，所以在做购物广场外观立面、广场、主入口设计时充分考虑一个鲜明的主题，也要同意协调，构建项目的地标气质，这归属于购物广场的视觉营销，当然外观的设计需要和项目的定位相统一。
（如有购物广场设计需求，请搜索：万维设计）当前购物广场外立面的风格一般来说，可以总结为：经典风格、产品线标准化风格、依照档次或业态的主题风格、创新前卫风格。
但是创新的设计必须要符合商家的需求和能够被消费者所接受。
同时应该考虑项目所在地的历史文化和周边商业项目的建筑风格，利用项目本身所具有的优势，打造出独树一帜、别出心裁但又能够与现代商业融合于一体，具有独特风格Shopping Mall。
商场规划方案样本（三篇）
商场规划方案样本____年商场规划方案引言：商场作为现代城市中不可或缺的商业中心，充满生活气息和商业活力。
为适应未来时代的发展趋势和适应消费者的需求，制定一份____年商场规划方案将是至关重要的。
本文将详细探讨商场规划的各个方面，包括商场的定位、空间布局、品牌定位、服务体验以及可持续发展等，旨在提供一个标准版本的商场规划方案。
一、商场定位商场的定位是指商场所要承载的功能定位和定位特点。
在制定____年商场规划方案时，需明确商场的定位，以确保商场在激烈的市场竞争中有明确的差异化优势。
商场可以定位为高端商务型商场、综合性购物娱乐型商场、专业市场等，根据城市人口结构、市场需求以及消费人群特点来确定商场的定位。
二、商场空间布局商场的空间布局是关键的规划环节之一，它直接影响商场的流线、品牌定位和消费者的购物体验。
商场的空间布局应根据商场定位和目标人群的需求来进行规划。
在____年商场规划方案中，应结合当代商业理念和技术创新，尽可能实现合理的空间布局，包括主通道、品牌集群、休闲娱乐区、餐饮区等，确保商场的流线畅通，使消费者能够方便地进行购物、休闲和消费。
三、品牌定位商场的品牌定位是商场规划中的重要环节之一，它涉及到商场各品牌的选择、布局以及与消费者的沟通。
在制定____年商场规划方案时，需明确商场的品牌定位，以确保商场在市场上具备吸引力和竞争力。
品牌定位可以根据商场的定位和消费人群的需求来确定，包括国际品牌、本土品牌、新兴品牌等，以满足消费者多样化的需求。
四、服务体验商场的服务体验是商场的核心竞争力之一，它直接影响消费者对商场的满意度和忠诚度。
在制定____年商场规划方案时，需注重提升商场的服务体验，包括消费者导购、消费环境、支付方式、售后服务等，以提供更便捷和舒适的购物体验。
同时，商场的服务体验还可以通过数字化、智能化的手段来提升，如引入无人商店、智能导购、虚拟试衣等，以满足消费者对个性化和创新化的需求。
新建商业广场施工方案(设施设计与环境规划)
《新建商业广场施工方案》一、项目背景随着城市经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，对商业设施的需求也日益增长。
本新建商业广场项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的现代化商业中心，满足周边居民和上班族的消费需求。
项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
该商业广场占地面积[X]平方米，总建筑面积[X]平方米，由[X]层商业裙楼和[X]层写字楼组成。
建筑风格现代时尚，采用先进的建筑技术和材料，力求打造一个高品质、绿色环保的商业综合体。
二、施工步骤1. 场地平整与基础施工- 对施工现场进行清理和平整，清除障碍物和垃圾。
- 根据设计要求进行场地测量和定位，确定建筑物的位置和标高。
- 进行基础土方开挖，采用机械开挖和人工清理相结合的方式，确保基础底部的平整度和密实度。
- 浇筑基础混凝土，采用商品混凝土，严格控制混凝土的配合比和浇筑质量。
2. 主体结构施工- 搭建主体结构的脚手架和模板，采用钢管脚手架和钢模板，确保施工安全和质量。
- 绑扎主体结构的钢筋，严格按照设计要求进行钢筋的加工和安装，确保钢筋的规格、数量和位置准确无误。
- 浇筑主体结构的混凝土，采用泵送混凝土，分层浇筑，振捣密实，确保混凝土的强度和密实度。
- 按照设计要求进行主体结构的砌体施工，采用优质的砌块和砂浆，确保砌体的平整度和垂直度。
3. 装饰装修施工- 进行室内外墙面的抹灰和粉刷，采用优质的涂料和腻子，确保墙面的平整度和光洁度。
- 安装室内外门窗，采用优质的铝合金门窗和塑钢门窗，确保门窗的密封性和安全性。
- 进行室内地面的铺设，采用大理石、瓷砖等高档材料，确保地面的平整度和美观度。
- 进行室内吊顶的安装，采用轻钢龙骨和石膏板，确保吊顶的平整度和牢固度。
4. 设备安装施工- 安装给排水系统，包括水管、水龙头、马桶等设备，确保给排水系统的畅通和安全。
- 安装电气系统，包括电线、插座、开关、灯具等设备，确保电气系统的安全和可靠。
大型商业广场购物中心商业规划及方案
大型商业广场购物中心商业规划及方案随着经济的发展和人们生活水平的提高，大型商业广场和购物中心在城市中兴起并快速发展。
商业规划和方案是商业广场和购物中心成功的关键。
下面是一个大型商业广场购物中心商业规划及方案的例子。
1.项目概述：本商业广场购物中心位于城市中心，总建筑面积为10万平方米，包含商业、娱乐和餐饮等功能。
计划建设成为当地最大、最现代化的购物和休闲中心，吸引周边区域的消费者。
2.目标市场：主要面向中产阶级和高收入群体，因为他们有较高的消费能力和购买力。
此外还将吸引年轻人、家庭和商务人士等多个市场细分。
3.商业混合：商业广场购物中心将提供多样化的商业混合，包括国际品牌零售商、本地特色店铺、超市和便利店等。
通过提供多种选择，满足消费者的不同需求。
4.娱乐设施：购物中心除了商业设施外，还将提供娱乐设施，包括电影院、游戏中心、室内儿童乐园等，吸引家庭和年轻人。
5.餐饮和美食街：购物中心将设置餐饮区域，提供各式各样的美食选择，包括本地特色餐饮、国际美食和咖啡店。
餐饮区域还将建设美食街，增加消费者在此购物中心的停留时间。
6.场内活动：商业广场购物中心将定期举办各类活动，如演唱会、时装秀、促销活动等，为消费者提供额外的娱乐和购物体验。
7.商业环境设计：购物中心将设计成现代化、舒适和宜人的环境。
采用高品质的装修和舒适的座位、休息区来提供消费者舒适的购物环境。
8.交通便利性：9.营销和推广计划：购物中心将制定全面的市场营销和推广计划，包括广告、促销活动、社交媒体和合作推广等，以吸引消费者并提高品牌知名度。
10.客户服务：购物中心将设立客户服务中心，提供一站式服务，包括礼宾服务、婴儿室、货物配送等，以提高消费者的满意度和忠诚度。
综上所述，商业规划和方案对于大型商业广场购物中心的成功至关重要。
通过科学的商业规划和周到的方案，商业广场购物中心可以吸引消费者，提供高品质的购物和娱乐体验，从而取得商业成功。
商场运营项目实施方案
商场运营项目实施方案一、项目背景。
随着消费升级和城市化进程的加快，商场作为城市的消费中心和社交中心，扮演着越来越重要的角色。
然而，随着电商的兴起，传统商场面临着诸多挑战，如何提升商场的吸引力和竞争力，成为了摆在我们面前的一项重要课题。
二、项目目标。
本项目旨在通过一系列的运营举措，提升商场的品牌形象、服务质量和消费体验，增加商场的客流量和营业额，实现商场运营的可持续发展。
三、项目内容。
1. 完善商场设施和环境。
商场作为消费场所，良好的设施和环境是吸引消费者的重要因素。
因此，我们将对商场的设施进行升级改造，提升商场的整体品质。
包括但不限于，升级停车设施、改善商场内部装修、提升公共区域的清洁和舒适度等。
2. 举办精品活动。
商场活动是吸引消费者的重要手段。
我们将策划举办一系列精品活动，如主题展览、文化艺术活动、特色美食节等，吸引消费者的眼球，增加商场的人气和知名度。
3. 强化商场服务。
优质的服务是留住消费者的关键。
我们将加强对商场员工的培训，提升他们的服务意识和专业水平，为消费者提供更加周到、贴心的服务体验。
4. 拓展商场业态。
商场的业态直接关系到商场的吸引力和竞争力。
我们将积极引进和培育新的商户，拓展商场的业态，满足消费者多样化的需求，增加商场的消费吸引力。
5. 加强营销推广。
营销推广是商场运营的重要手段。
我们将加大对商场的宣传推广力度，通过线上线下结合的方式，提升商场的知名度和美誉度，吸引更多消费者到访商场。
四、项目实施。
1. 制定详细的实施计划和时间表，明确责任人和具体任务，确保项目的顺利进行。
2. 加强对项目进展的监督和检查，及时发现问题并进行调整和解决，确保项目的质量和进度。
3. 充分调动商场员工的积极性和创造性，形成全员参与的良好氛围，共同推动项目的实施。
五、项目效果评估。
1. 设立科学的评估指标，对项目实施后的效果进行定期评估和监测，及时发现问题并进行调整和改进。
2. 根据评估结果，不断优化和调整商场运营策略，确保商场的可持续发展。
商业广场-商业规划(改)PPT课件
这一现象同时向后来者表明，片区内急需具有档次有形象的商业经营体出现，完成地方性消费的拉动。
2020/3/25Fra bibliotek10赤水市概况：
赤水市位于贵州省西北部，赤水河中下游，与四川省南部接壤，历为川 黔边贸纽带、经济文化重镇，是黔北通往巴蜀的重要门户，素有“川黔 锁钥”、“黔北边城”之称。 赤水山川秀丽，风景优美，全市森林覆盖 率76.2%，居贵州省第一位。赤水风景名胜区是国务院唯一以行政区命 名的国家级风景名胜区，素有“千瀑之市”、“丹霞之冠”、“竹子之 乡”、“桫椤王国”的美誉。 赤水因美丽而神秘的赤水河贯穿全境而得 名，更因中国工农红军“四渡赤水”以及赤水丹霞世界自然遗产而扬名 中外。
赤水扬帆商业广场——营销招商方案
大安营销策划
2020/3/25
1
什么样的商业受人 青睐？
商业是先卖还是先租？
2020/3/25
2
一、项目现状 二、赤水商业现状 三、本项目未来商业规划 四、招商与销售
2020/3/25
3
一、项目现状
优劣势对比分析〈一〉
◇现房、有项目形像、有城市形像；但配套不 完善，没有商业形像。
21
赤水扬帆商业广场---招商客群定位
物业 现状
项目 分区
业态 定位
2020/3/25
22
招商运营费用
基础设施投入（约200万） 1、消防系统、自动扶梯改造、空调（可由
客户投资）、步行街改造。 2、视觉系统：电子广告屏、临街临河广告。 招商及推广费用（约30万） 1、宣传费用。 2、人员工资。
2020/3/25
业态分 布
结合项目特色，提升赤水形像，获得政府支持 客群定 位
项目目前有四个区：（即A区、B区、C区、D区）面积分布如下：
购物中心商业计划书两篇
购物中心商业计划书两篇篇一：XX休闲购物中心商业计划书第一部分项目资料备注：未知，（开发商与发展商提供）第二部分城市分析（20XX年）第三部分 SWOT分析（优势，劣势，机会，威胁）备注：第二，第三部分属前期市场调研阶段，预计为期20天。
第四部分营销目标①实现招商100%以上②人流量平均3000人/天以上③拉动资产价值均价达XX元/㎡（略高于当地市场房产价格10%）第五部分项目定位--------“XX休闲购物中心”1.大力宣传XX，引进XX品牌，塑造乡情乡愁的文化氛围2.结合自身条件和城市条件，满足条件的产业有批发零售贸易、旅游、通讯、美容健身、教育、娱乐和文化。
3.秀屿城区休闲场所不足4.除服饰销售集中以外，如餐饮、娱乐、科技等均没有形成特色商圈5.由于秀屿的区域地理位置、社会环境和经济发展状况决定了本项目的市场需求支撑只能来自本地。
6.项目处于社区型商圈，针对目前儿童教育的重视性，引进艺术中心及培训机构第六部分市场定位：市的构成：秀屿地区消费市场、旅游人口以及培训机构场的构成：XX贸易与本地贸易相结合第七部分业态规划再根据满足条件的产业开店策略，我们确定如下产业结构休闲服务类经营者开店策略休闲服务行业在选择口岸时主要考虑的因素有：具备地域优势和休闲娱乐比较集中、配备充足的车位、良好的经营环境，产业气氛充足。
休闲服务行业的商铺一般不会选择一楼的商铺，由于行业惯例，消费者可以接受上二楼。
休闲业经营者对建筑的层高和内部通道设计有较高的要求，同时要求通风条件良好。
商品零售类经营者开店策略商品零售行业在选择口岸时主要考虑的因素有：交通便利、周边有大型居住社区作为常规消费群体支撑、整体环境有利于吸引消费者商品零售行业根据不同的类型选择商铺的要求也不一样，总体来说规模效应是吸引商家和消费者的重点，同时对市场要求较高。
书画经营者开店策略书画行业在选择口岸时主要考虑的因素有：文化背景、市场影响力、交易市场是否成熟、市场区域购买力、市场组织能力以及销售通路是否完善书画行业对商铺的要求主要有：便于作品陈列、规模性和整体性三方面文化教育经营者开店策略文化教育行业在选择口岸时主要考虑的因素有：社区与选址的交通情况、区域内学校数量、租金价格、家庭休闲较集中便于实地宣传文化教育行业对商铺的要求主要有：面积符合要求、租金便宜、相对安静具体业态分布一层整层名店街独立品牌商户业种休闲餐饮，数码通讯，化妆品，珠宝，品牌男女皮鞋专卖，茶叶，参茸，药房，干洗，眼镜，钟表等社区功能性业种二层正广场面或前半部女人街业种少女装，少淑装，中老年装，孕妇装，内衣童装等以女性消费为主导的业种三层正广场面或前半部男人街业种男正装，商务男装，休闲装，打火机，车饰等以男性消费为主导的业种四层正广场面或前半部运动城业种运动休闲服饰，户外运动用品，室内溜冰场，反斗娱乐城五层正广场面或前半部家居馆业种家居生活用品，床上用品，生活小百货，书画展，艺术中心，培训机构二，三层后半部业种超级生鲜市场，面积7000-8000平米四，五层后半部业种健身房，ktv，洗浴城，经济型酒店等第八部分项目经营模式商业地产开发至少涉及多个主要利益相关群体和多种权利分配。
生活广场创业项目计划书
生活广场创业项目计划书一、概述：生活广场是一个综合性的商业项目，旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲等为一体的综合性商业综合体。
生活广场的创业项目计划将围绕着顾客的需求展开，为广大消费者提供一站式购物、休闲、娱乐的场所，打造一个舒适、便利、有品质的消费环境。
二、项目定位与市场分析：1. 项目定位：生活广场的目标客群主要为年轻人和家庭客群，他们对品质、服务、环境的要求较高，追求多样化的消费体验。
因此，生活广场将注重提升品牌形象，提供优质的商品和服务，为顾客打造一种愉悦的购物体验。
2. 市场分析：随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们的消费观念也在发生转变，消费需求越来越多样化。
生活广场项目将结合社会需求和市场趋势，针对不同客户群体提供全方位的购物、娱乐、休闲等服务，满足不同层次消费者的需求。
三、项目规划与实施方案：1. 项目规划：生活广场项目将位于市中心繁华地段，地理位置优越、交通便利。
总建筑面积约为5000平方米，共分为一楼至五楼，楼层规划为：一楼为商业综合区，二楼至四楼为购物娱乐区，五楼为餐饮休闲区。
同时，生活广场还将设立停车场、儿童乐园等配套设施，提供全方位的便捷服务。
2. 实施方案：（1）招商引资：生活广场将积极开展招商引资工作，吸引品牌商家入驻，为消费者提供更多选择，提升品牌形象。
（2）市场营销：通过举办促销活动、品牌推广等手段，吸引消费者，增加客流量，提高营业额。
（3）人员培训：要建立专业的服务团队，提升服务质量，提高顾客满意度。
（4）管理维护：建立完善的管理机制，加强设备维护和设施更新，保持场所的整洁、舒适。
四、项目运营与风险管控：1. 项目优势：生活广场项目定位明确，市场需求广泛，受众群体庞大，投资回报周期短，具有较高的盈利潜力。
同时，生活广场还将引入国际先进的商业运营模式，提升服务水平，提高盈利能力。
2. 风险管控：生活广场项目还面临着市场竞争激烈、经营管理难度大等风险。
苏州奥特莱斯休闲购物广场商业项目总体经营方案
苏州奥特莱斯休闲购物广场商业项目 总体经营方案
•四、以上区域备选品牌
•CANALI、森特曼、 PUAL & SHARK、DAKS、LANVIN、D&G 、斐拉格慕、FENDI、COACH、 LANCEL、DKNY、JESSICA、 COLOUR18、WOLSEY、I.T、赫门、朗维高、布莱恩、拉格菲、 爱玛仕。
苏州X罗
苏州X华
本项目
Ermenegildo Zegna
Ermenegildo Zegna
Ermenegildo Zegna
Cerruti1881
Cerruti1881
Cerruti1881
ALFRED DUNHIL
ALFRED DUNHIL
GIVENCHY
ARMANI EXCHANGE
GIVENCHY
• 品牌对照表（四）：
品牌名称
CD KENZO ADIDAS LEO 费雷 TRUCK&TRAVEL CALAMAR NATICA HUGO BOSS ESCADA SPORT
上海X浦
ADIDAS LEO
CALAMAR NATICA HUGO BOSS
苏州X罗
苏州X华
本项目
CD KENZO
ADIDAS
（以上共计55个）。
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苏州奥特莱斯休闲购物广场商业项目 总体经营方案
•箱包：
•Nazareno Cabrielli、 Etex、艾斯普瑞、ELLE、喜丽、巴黎凡尔赛、WHY、皇冠、洛杰、大使、 外交官、法文箱子、巴黎世家、邓禄普、沙驰、铁塔、圣宝路、花雨伞、花花公子、梦特娇（以 上共计20个）。 •二楼：运动： •耐克、锐步、阿迪达斯、KAPPA、爱世克斯、美津浓、安博格、李宁、安踏、日高、奥索卡（户 外用品）、纽百伦、LOTTO、UNMBER、匡威、乔丹、361、波特、威尔逊、王子、（共计20个） •三楼：家居内衣： •家居：棉田、YAHAOA、莱美、喜来登、优雅诗、花田、ESPRIT、雅芳婷、澳西奴以及酒水器 具。内衣：黛安芬、安莉芳、华歌尔、欧迪芬、爱慕、欣姿芳（以上共计15个）
三峡风·时代购物广场项目策划最新修正版
目录项目情况简介及定位依据分析前言1.1 项目基本情况简介1.2 项目定位依据调查分析项目市场定位2．1 项目定位2．1．1业态定位2．1．2业种定位2．1．3经营定位2．1．4风格定位2．1．5形象定位2. 1. 6价格定位项目规划建议前言3．1 业态规划3．1．1业态组合3．2 业种规划3．2．1业种组合3．2．2商品结构3．3 商场服务设施规划建议3．3．1硬件设施规划建议前言正如“产品质量是我们生命”、“市场是衡量需求的唯一准则”一样。
在目前供需严重失衡的情况下，房地产中商业物业必须密切关注市场状况，发掘市场空缺，关注同类产品，方能确定自己的位置，具备自己的个性和唯一性。
因而，本项目在对现有产品基础上定位时，进行针对性的市场研究和详细了解自己产品的优劣是必须也是必要的，科学的对一商业物业进行决策和定位、规划已经成为开发商不可忽略的问题。
鉴于“三峡风·时代购物广场”项目位于忠县“第一商圈”的中心位置，非常适合经营商业，但面对忠县已经存在的众多商家，怎样吸引消费者青睐本项目？怎样达到销售和经营的双赢？一个基于市场现状；具备一定前瞻性；有相对唯一性；富于个性的商场定位呼之欲出。
1.1.1经济技术指标（1）区位介绍“三峡风·时代购物广场”是忠县旧城改造详细规划中的头号项目，位于北山路，所处位置为忠县“黄金”商业圈中心，与忠县中心广场隔街相望。
该广场所在地一直都是著名的商业老街，有上百年的历史。
目前既是忠县的交通要道，亦是商业贸易中心，位置优越、交通便利、人财两旺，享有忠县“第一商圈”的美誉。
（2）经济技术指标“三峡风·时代购物广场”24层，由4层裙楼和1座塔楼及中央商业街组成，总建筑面积约为：30000M2。
其中：负一层：约1500 M2；商业裙楼为4层：约7500M2；中央商业街：约1800 M2；写字楼为5层；住宅楼为15层。
配套：住宅电梯2部；1F—2F：4部扶手电梯；1部货梯；3组消防步梯。
购物中心+广场(定位规划草稿)
A入口广场 B下沉广场
案例： 日本SHIBUYA STREAM
上海万象城
♢定位规划| 商业定位-其他空间设计
A入口广场 B下沉广场
案例： 宝钢大厦城市更 新项目
♢定位规划| 商业定位-其他空间设计
A入口广场 B下沉广场
案例： 泰国清莱的 Central Plaza 上海仲盛世界
♢定位规划| 商业定位-其他空间设计 2楼下沉广场
案例： 美国犹他州的城 市综合体 City Creek Center 上海96广场
♢定位规划| 商业定位-其他空间设计 2SHL
♢定位规划| 商业定位-其他空间设计 楼层主题
案例： 龙岗大运 日本博运城
♢定位规划| 商业定位-其他空间设计 天桥连廊
案例： 上海96广场 韩国星城 MALL
♢1定位规划| 商业定位-其他空间设计 天桥连廊
案例： 沙特阿拉 伯“艺术绿 洲”
♢1定位规划| 商业定位-其他空间设计 天桥连廊
案例： 东渡蛙城
♢1定位规划| 商业定位-其他空间设计 A中庭及周边通道
案例： 日本博多运河城 （CANAL CITY ）
案例： 土耳其伊斯坦布 尔市-佐鲁中心
♢1定位规划| 商业定位-其他空间设计 A中庭及周边通道
案例： 新加坡 星耀樟宜
♢1定位规划| 商业定位-其他空间设计 周边外景
案例： Erie Street Plaza / StossLU
♢1定位规划| 商业定位-其他空间设计 周边外景
案例： 上海幸福里睿园
♢1定位规划| 商业定位-其他空间设计 周边外景
♢定位规划| 商业定位-其他空间设计 天桥连廊
案例：日本 SHIBUYA STREAM
商场规划方案标准范本
商场规划方案标准范本参考：第一部分：前言1.1 引言本商场规划方案标准范本提供了商场规划的基本要素和步骤，旨在帮助商场规划者制定具体的商场规划方案。
商场规划方案是商场建设的重要依据，可以确保商场的顺利运营和成功发展。
1.2 背景商场作为现代城市的重要组成部分，为居民提供了一站式购物、娱乐和休闲服务。
因此，商场规划至关重要，涉及商场的地理位置选择、建筑设计、租赁和运营管理等方面。
第二部分：商场规划要素2.1 选址商场规划的首要任务是选择合适的地理位置，考虑因素包括市场需求、交通便利性、人口密度等。
在选址阶段，必须进行详细的市场调研和人口统计数据分析。
2.2 建筑设计商场规划要考虑建筑设计的美观、实用和可持续发展性。
商场的平面布局应合理，容易导航，便于顾客购物和寻找所需商品。
2.3 租赁商场规划要考虑如何吸引优秀的零售商和租户。
商场的租赁政策应兼顾商户的需求和商场的利益，建立长期稳定的租赁关系。
2.4 运营管理商场规划要考虑如何高效运营和管理商场。
这包括确定商场的管理体系，招聘和培训员工，制定营销策略，维护商场设施等。
第三部分：商场规划步骤3.1 定义目标商场规划的第一步是明确商场的目标，包括规模、定位和经营理念等。
商场的目标应与市场需求和商户利益相一致。
3.2 进行市场调研商场规划者需要进行市场调研，了解市场需求、竞争情况和人口统计数据等。
市场调研可以帮助商场规划者了解商场的潜在机会和威胁。
3.3 选址商场规划者根据市场调研结果选择合适的地理位置。
选址要考虑交通便利性、人口密度、竞争对手位置等因素。
3.4 进行建筑设计商场规划者根据选址和市场需求进行建筑设计。
建筑设计应兼顾美观、实用和可持续发展性。
3.5 确定租赁政策商场规划者需要确定商场的租赁政策，包括租金水平、租赁期限等。
租赁政策应兼顾商户和商场的利益，吸引优秀的租户。
3.6 确定运营管理体系商场规划者需要确定商场的运营管理体系，包括人员组织结构、工作流程等。
商业广场项目业态布局规划
商业广场项目业态布局规划一、简述这个规划我们首先考虑的是消费者的需求，我们知道不同的人有不同的购物习惯和需求，所以我们的布局规划，就是要满足不同人的需求。
从消费者的角度出发，我们精心设计每一个细节，让每一位消费者都能在这里找到他们想要的东西。
1. 项目背景介绍在这个快节奏的时代，我们的生活越来越离不开便捷与多彩。
为了满足大家的需求，我们推出了这个全新的商业广场项目。
这个项目的起源，其实就是一个简单的想法：为大家提供一个更好的购物、休闲、娱乐的场所。
我们知道现在的商业设施已经不能满足人们日益增长的需求，大家期待有一个地方，既可以买到心仪的商品，又能享受到舒适的休闲时光。
于是我们开始了这个项目的规划和建设。
2. 阐述业态布局规划的重要性和目的说起商业广场的项目业态布局规划，那可是一件大事儿。
一个好的布局能让商业广场人气旺盛，生意兴隆；规划不当，则可能影响商业氛围，甚至造成资源浪费。
大家都知道，一个好的市场总是需要好的规划来支撑，而业态布局就是其中的骨架。
接下来我们就来聊聊这个骨架怎么搭建才能既好看又实用。
那么业态布局规划的目的是什么呢？简单来说就是为了实现商业价值最大化，通过深入研究市场需求和消费者行为，合理规划零售、餐饮、娱乐等各业态的位置分布，让每一个区域都能发挥最大的经济效益。
比如把热门的餐饮区设置在交通便利的地方，便于人们购物就餐；在商场的不同位置布置不同类型的店铺，满足不同消费者的购物需求。
通过这样的规划，我们不仅能够促进商业发展，还能更好地服务消费者，实现商业价值和社会效益的双赢。
业态布局规划是为了打造一个舒适、便捷、充满活力的商业环境，让每一位顾客都能享受到更好的购物体验。
3. 概述文章结构和内容接下来让我们走近这篇文章的核心内容吧，即文章的第三部分《商业广场项目业态布局规划》的结构和内容概述。
咱们要轻松愉快地走进这个精彩的业态世界，一探究竟。
这部分咱们首先要明确文章的整体脉络，开篇咱们得先给大家介绍一下商业广场项目的背景，让大家明白为什么业态布局规划这么重要。
购物广场建筑设计标准
商业广场设计标准建筑一、项目简介1、项目概况：某某商业广场由山东某某集团开发。
2、开发意向：某某集团商业广场的方案设计设计宗旨为：一流的外观，一流的内涵，一流的生活设施、一流的物业管理。
二、规划设计依据1、国家有关商场、住宅、酒店、别墅的规范。
2、本项目方案设计任务书纲要。
三、规划设计要求1、本项目一次规划设计，分几期实施。
每期均具备独立完整的实施方案，以利于分期投入及灵活的滚动销售。
2、建筑风格：根据各地规划要求，以现代风格为主，体现“简洁，时尚”的风格，注意空间的布局与使用功能的完美结合。
如当地有要求也可做欧式风格，部分仿用罗马柱，结合广告牌设计。
以后每一个名家广场统一外立面，形成某某风格。
3、平面布局：3.1 功能分区：商场分区在满足消防的基础上，单体面积尽可能做大、消防通道越窄越好，连廊越宽越好，功能区用封闭连廊连接。
3.2 通道宽度：卖区主通道宽度纵向5米，横向3米；非卖区主通道宽度纵向8.4米，横向5米。
3.3 卖区店铺布局：分大小店铺两种方案布置，小店铺尺寸2.8*3.3米为主，大店铺以8.4*25.2米为主，一套消防系统适应两套经营方案。
3.4 柱距：采用8.4米柱距，以利于货物摆放。
3.5 中庭布置：中庭按一大一小错开排列，①大中庭面积400平方米/个，②中中庭200平方米/个，③小中庭扶手电梯中庭，④电梯交通面积400平方米/个，按走道长形排列。
3.6 电梯布置：每个单元中间设出入口一个。
货梯按照15000平方米布置一台2000KG的货梯，中庭布置2台客梯，扶梯间距不大于35米，楼上有汽车展厅，无坡道上去的设置汽车梯。
结构采用8.4米柱距属于经济柱距。
暖通1、空调冷、热源：1.1 本项目热源为市政供热管网提供的一次热水。
市政热水设计参数为压力：1.6MPa、供回水温度：130/70℃，实际运行参数为压力:1.0MPa，供回水温度90/70℃，1.2商业部份于地下设置一处能源中心进行制冷换热，为商业提供空调冷、热水；高层住宅部分设置换热站供给住宅楼的采暖热水。
商场建设计划书
商场建设计划书一、项目背景和目标随着城市化进程的加速，人们对于购物和休闲娱乐的需求日益增长。
为满足这一需求，我们计划建立一座现代化商场，旨在成为城市中心区域的购物和娱乐中心。
该商场将提供丰富多样的商品和服务，吸引城市中心区域的居民及周边地区的客户。
二、市场分析1. 客户群体分析我们商场的主要客户群体将包括城市中心区域的居民、周边地区的居民以及游客。
根据市场调研的结果，我们商场的主要消费者群体是25岁至45岁之间的年轻成年人，他们对时尚、娱乐和休闲活动具有较高的消费意愿。
2. 竞争分析在城市中心区域，已存在一些商场和购物中心，但大部分都存在一些局限性，如空间较小、品牌覆盖较少等。
我们商场将通过提供更广阔的空间、更丰富的品牌和体验，来满足消费者对于购物和娱乐的需求。
三、项目规划1. 商场布局设计商场占地面积约5000平方米，采用现代化的开放式设计。
主要分为购物区、餐饮区、娱乐区和服务区。
- 购物区购物区将设有多个楼层，每层平铺各类品牌商店，包括时尚、家居、化妆品、数码产品等。
通过精心的品牌布局，满足客户对不同品牌和商品的需求。
- 餐饮区餐饮区将提供多样化的美食选择，包括本土特色菜、国际美食、快餐和咖啡等。
并设有舒适的用餐环境，提供美食和休闲的双重享受。
- 娱乐区娱乐区将设有电影院、游戏中心和儿童乐园等设施，以满足消费者对于娱乐和休闲的需求。
- 服务区服务区将设有公共洗手间、母婴室、停车场等，提供便利的服务设施，确保客户的舒适度和便利性。
2. 商场运营策略我们将制定以下运营策略来吸引客户和提升商场的竞争力：- 多元化品牌合作与各类品牌商店合作，提供多样化的商品选择，满足不同消费者的需求。
- 举办促销活动定期举办促销活动，如特价商品、打折优惠等，吸引客户并增加销售额。
- 提供增值服务商场将提供增值服务，如搭配商品推荐、个性化购物建议等，提升客户购物体验。
- 营造舒适环境商场将注重环境舒适度，提供高品质的装修、空调和音乐等，为顾客创造良好的购物环境。
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目录项目情况简介及定位依据分析
前言
1.1 项目差不多情况简介
1.2 项目定位依据调查分析
项目市场定位
2．1 项目定位
2．1．1业态定位
2．1．2业种定位
2．1．3经营定位
2．1．4风格定位
2．1．5形象定位
2. 1. 6价格定位
项目规划建议
前言
3．1 业态规划
3．1．1业态组合
3．2 业种规划
3．2．1业种组合
3．2．2商品结构
3．3 商场服务设施规划建议3．3．1硬件设施规划建议
前言
正如“产品质量是我们生命”、“市场是衡量需求的唯一准则”一样。
在目前供需严峻失衡的情况下，房地产中商业物业必须紧密关注市场状况，发掘市场空缺，关注同类产品，方能确定自己的位置，具备自己的个性和唯一性。
因而，本项目在对现有产品基础上定位时，进行针对性的市场研究和详细了解自己产品的优劣是必须也是必要的，科学的对一商业物业进行决策和定位、规划差不多成为开发商不可忽略的问题。
鉴于“三峡风·时代购物广场”项目位于忠县“第一商圈”的中心位置，特不适合经营商业，但面对忠县差不多存在的众多商家，如何样吸引消费者青睐本项目？如何样达到销售和经营的双赢？一个基于市场现状；具备一定前瞻性；有相对唯一性；富于个性的商场定位呼之欲出。
1.1.1经济技术指标
（1）区位介绍
“三峡风·时代购物广场”是忠县旧城改造详细规划中的头号项目，位于北山路，所处位置为忠县“黄金”商业圈中心，与忠县中心广场隔街相望。
该广场所在地一直差不多上闻名的商业老街，有上百年的历史。
目前既是忠县的交通要道，亦是商业贸易中心，位置优越、交通便利、人财两旺，享有忠县“第一商圈”的美誉。
（2）经济技术指标
“三峡风·时代购物广场”24层，由4层裙楼和1座塔楼及中央商业街组成，总建筑面积约为：30000M2。
其中：负一层：约1500 M2；商业裙楼为4层：约7500M2；中央商业街：约1800 M2；写字楼为5层；住宅楼为15层。
配套：住宅电梯2部；1F—2F：4部扶手电梯；1部货梯；3组消防步梯。
1.1.2环境简介
“三峡风·时代购物广场”座落在北山路（商业旺街）中段，与中心广场隔街相望，处于忠县商业核心地带，可谓“忠县的都心”。
“三峡风·时代购物广场”座落在忠县商业龙头位置上，福灵地气，物华天宝，可谓真正的风水宝地，绝版地块，也是忠县传统的商业旺区，每日有上万的人流量，辐射12万人口的消费支撑，商业吸引力与进展潜力巨大。
“三峡风·时代购物广场”地处忠县商业中心，是忠县名副事实上的CBD中心，农行、建行、商业行等围绕周围，繁华鼎盛，被商家视为——聚财宝地。
1.1.3项目优劣陈述
（1）优点（卖点）
※忠县商业“第一商圈”。
在人流、物流、配套三元素上已具备。
※新规划对本项目的升值空间的提升。
※主力品牌商家入驻。
依照主力品牌商家的准确入驻情况确定。
※定位准。
商圈中独特定位——集购物、休闲、餐饮、娱乐为一休的“一站式”综合性购物中心。
※价格优势。
低价格、高回报、升值潜力大。
※实行统一经营。
采取“返租”形式，确保投资客户的利益。
（2）劣势
※人们对“产权式商铺”认识不够。
※人们受传统商业模式阻碍较深，依旧期望以独立门面出现，未能清晰地意识到商场整体经营治理的优势。
1.1.4物业综合实力
开发商：重庆三峡风企业集团·巨龙房产公司
承建商：重庆建工集团
1 .
2 .
3 市场商业状况调查及分析
（1）要紧竞争项目的调查及分析
要紧竞争项目的调查及分析
从忠县在售物业和正在招商的商场来看，忠县目前的商业物业正处在一个销售上的相对竞争区。
乐声商城招商已完成，其主营家电，定位与本项目完全不同；东城商城作为经营性物业，其价格和定位均不构成威胁；而港口商业城和华怡广场在招商中均未找到适合的思路，商场都未能形成；只有川东商业城与本项目在同期进行竞争。
（2）忠县商圈状况
忠县通过旧城改造和新区进展，逐步形成了四横四纵三点的商业网络。
四横：北山路——新北山路、州屏路、健康路、人民路
四纵：北山支路、北门路、体育路、十字街
三点：忠县汽车站、人民广场、华怡广场
县城内几个大商场都分布在北山路，其余大多是临街的独立商铺。
（3）商业现状
百货商场：
（1）重百忠县分店：两层商场，1F主营化妆品、鞋帽、家电
等；2F主营服装、床上用品；要紧以中低档商品为主。
（2）胡燃商行：三层商场，-1F为超市；1F主营化妆品、鞋帽、家电等；2F主营服装、床上用品；要紧以中低档商品为主。
（3）中天百货：一层商场，主营服装，要紧以中低档商品为主。
（4）沙坪坝百货忠县超市：规模较小，品种不多，要紧以中低档商品为主。
专卖店：
在忠县开设的专卖店要紧以临街门面的形式出现，例如佐丹奴、美特斯·邦威、以纯、梦特娇、鳄鱼恤、金盾、柒牌等，但此类专卖店规模不大、档次不高。
超市连锁店：
名烟名酒庄、涪陵新大兴超市规模不大，物资品种不多。
餐饮：
忠县火锅店较多，德庄、天源、龙湖鸭肠王等名火锅都在忠县设立了分店，但忠县较高档的中餐馆屈指可数。
娱乐设施：
忠县娱乐设施较为单调，要紧以洗脚城为主，缺乏大型的娱乐场所，比如歌城、迪吧，也缺乏西餐咖啡厅和酒吧等休闲场所。
（4）临街独立铺面租金（按使用面积计算）
相关结论：通过对周边要紧竞争项目的调查，我们看到这些商场自身经营都存在着各方面的问题，楼层分布、商品组合、
购物环境、商品质量等都与现代商业、消费存在较大的
差异。
因此朝着现代消费者的消费要求靠拢将是必行之
路，了解消费者的消费需求、消费适应、消费态度、消
费爱好，投其所好，采取相应的市场策略，找准市场定
位，对相应的环节采取相应的对策，形成特色化、差异
化的经营，其市场前景是巨大的。
综上所述，百货商场、专卖店、超市连锁店等业态全面丰富
了忠县的零售业态，但忠县当前商场的购物环境和商品档次、质量并不让人们中意，加之缺乏中高档的商品，因此会出现忠县人们驱车到重庆购物消费的现象也就不足为怪了，如此对本项目的定位依据何在，接下来就应该比较明确了。