精美商业计划书模版共26页
医美商业计划书26页PPT
医美商业计划书26页PPT尊敬的各位评审委员，大家好！我是XXX，今天非常荣幸能够向大家介绍我们团队的医美商业计划。
首先，让我们来介绍一下医美行业的市场潜力。
随着人们生活水平和美容意识的提高，医美行业蓬勃发展。
根据最新研究数据显示，中国医美市场的年复合增长率高达25%，预计市场规模将超过5000亿元，且还有巨大的增长空间。
而随着人们追求美丽的需求愈发强烈，医美行业将继续迎来高速增长。
接下来，我们团队将通过以下几个方面来共同探讨我们的商业计划。
1.目标市场分析：我们首先会对目标市场进行详细的分析，包括市场容量、增长率、竞争对手情况等。
我们将会凭借这些数据，制定出切实可行的市场拓展策略。
2.产品定位：我们团队研发了一款创新的医美产品，该产品有着独特的功能和优势，并且具备广泛的适用性。
我们将通过详细的产品介绍，来向大家展示我们的产品的市场潜力和竞争优势。
3.市场营销策略：市场营销是医美行业成功发展的关键环节。
我们的团队将会通过创新的市场推广手法来提升品牌知名度和销售额。
我们将会通过合作伙伴关系、线上线下渠道推广、社群营销，甚至是传统广告等多种手段，来实现我们的营销目标。
4.财务预测：在商业计划中，财务预测是非常关键的一部分。
我们的团队将会通过详细的财务分析，展示我们的盈利模式和财务可行性。
我们将会列出每一项成本和预期收入，并制定出具体的财务目标。
5.风险管理：在任何商业计划中，都会存在一定的风险和不确定性。
我们的团队将通过详细的风险管理策略，来应对各种可能出现的风险，并制定出相应的风险规避措施，以确保项目的顺利运行。
最后，我想强调的是我们的医美商业计划是严谨和可行的。
我们的团队由多位业内专家组成，他们在医美行业有着丰富的经验和知识。
我们深知医美行业的机遇和挑战，并将以高度的热情和敬业精神，来推动我们的项目实施和商业成功。
感谢各位评审委员的聆听，期待您的宝贵意见和建议。
谢谢！。
商业计划书范本（精选6篇）
商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
优秀商业计划书范本全文
市场拓展计划
本地市场
周边市场
细分市场
高端市场
市场
财务与融资
成本预算
资金缺口
融资计划
融资用途
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时间进度
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效益预测
我们怎么做
产品概述
产品形式
网络营销方案
底面推广计划
代理推广
利润分析
产品概述
有经济效益
有利于民生
有利于提升政府形象
产品形式
线下门店
电脑客户端
手机APP
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代理推广
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1
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商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书范文五篇_商业计划书范文
商业计划书范文五篇商业计划书范文五篇_商业计划书范文商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
下面是小编为大家整理的关于商业计划书范文，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!↓↓↓“商业计划书”相关内容↓↓↓商业计划书范文1商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
一、商业策划书格式，商业策划书的写法那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：1、关注产品在商业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2、敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的者。
互联网+大赛项目商业计划书课件(26页)
在最后完成的第一部分
“商业计划书 ”执行摘要
? 用一两句最具诱惑力的话概括公司的经营内容 ，也就是投资亮点。 ? 用一两句话来介绍公司的产品或服务 ， 以及他解决了用户什么问题。 ? 用一两句话来清晰的描述公司的商业模式——盈利模型。 ? 用一两句话来描述公司行业及细分领域、巨大的市场规模及美好的发展前景 ? 用一两句话来描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。 ? 用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用途。 ? 用几句话来展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的相关成就。
中国“互联网+ ”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT 模板
项目名称： 一句话描述
（例如： 小米电视： 打造年轻人的第一 台电视）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
第一部分（1-2 页）
Why ？Why Now ？分析市场现状和行业背景
主要内容： 1 、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业 市场分析要具体且有针对性 ，与所要做的事要紧密相关 ，避免空泛论 2 、要描述在目前的市场背景下 ，你发现了一个什么样的痛点 ，或需求 点/机会点（在分析这个痛点时 ，如已有解决相关痛点的产品或服务 ， 可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足 ，表明当前的商业机 3 、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
第三步：反复进行全稿演练（15+ 次以上 ，直到熟悉且找到最佳状态为止） 注意事项： 1 、初期先熟悉文字稿几遍，对文字进行反复斟酌和润色； 2 、PPT 页配合和文字稿演讲一起练，逐步加入肢体语言； 3 、站立 ，按照演讲时状态
（一个人进行）； 4 、当着团队，重复3；5 、演练过程中不断对演讲文字稿和
以有一个半成品
商业计划书模板(标准版)精选全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书项目名称：项目单位：提交日期：目录目录 (1)一、基本情况 (2)二、管理层 (2)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (3)五、行业及市场 (4)六、发展规划与营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)一、公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实收资本：注册地点：公司性质：公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。
主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话）。
组织机构：（用图来表示）主要业务：公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构：（员工人数和文化程度及所占相关比例，请列表说明。
）财务历史数据：（列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等）对外投资：（独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。
）未来5年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等）二、管理层2.1 公司董事会:(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话，请用表格列出。
)2.2 高管层简介：董事长：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
）总经理：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。
）技术负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。
）营销负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。
）财务负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。
商业计划书优秀模板
4.评估个人及团队表现
总体来说，个人及团队表现良好。团队成员积极进取，努力推进工作计划，为公司发展做出了贡献。但同时，我们也看到了自身的不足，需要在以下方面加强：
（1）提高市场敏锐度，及时调整策略。
（2）加强团队沟通，提升协作效率。
（3）团队优化：选拔和培养优秀人才，优化团队结构，加强团队培训，提升团队执行力。
（4）个人成长：制定个人学习计划，参加专业培训，提高自身业务能力和综合素质。
3.分解季度、月度工作重点
（1）第一季度：
1）完成产品市场推广方案，启动线上线下推广活动。
2）开展品牌策划工作，制定品牌推广计划。
3）组织团队培训，提升团队协作能力。
（1）建立高效的团队沟通机制，确保信息畅通，降低沟通成本。
（2）鼓励团队成员积极表达意见和建议，充分发挥团队智慧。
（3）搭建协作平台，促进跨部门、跨区域之间的协作，实现资源共享，提高项目成功率。
自身岗位需求，明确学习目标，制定详细的学习计划。
商业计划书优秀模板
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中，我们的工作目标旨在推动公司商业计划的实施，提升市场竞争力，实现业绩稳步增长。具体计划包括：优化产品线，拓展新市场，提升客户满意度，加强团队建设以及提高运营效率。
2.总结实际完成情况及成果
（1）优化产品线：通过对市场需求进行分析，我们成功推出了两款具有竞争力的新产品，并在市场上取得了良好反响。
针对上述问题，我们进行了深入分析，原因如下：
（1）市场调研不足：由于市场部门在调研过程中，未能全面了解市场需求和竞争对手动态，导致新产品定位不准确。
2024年商业计划书(模版8篇)
2024年商业计划书（模版8篇）2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书模板共24张3篇
商业计划书模板共24张第一篇：商业计划书的概述商业计划书是一份重要的文件，描述了一个企业的基本情况、业务模式、市场定位、财务状况等内容。
它是向投资者、合作伙伴和银行等融资机构提供的重要文件，是企业获得外部投资的必要条件之一。
商业计划书的结构通常包括以下几个方面：一、企业简介这部分主要介绍企业的基本情况，包括企业的名称、注册地址、注册资本、法人代表等基本信息。
二、产品或服务介绍这部分主要介绍企业的产品或服务，包括产品或服务的特点、定位、市场需求等内容。
三、市场分析这部分主要介绍企业所处的市场环境，包括市场规模、竞争对手、市场份额等内容。
四、营销策略这部分主要介绍企业的营销策略，包括广告宣传、促销方式、销售渠道等内容。
五、财务预测这部分主要介绍企业的财务预测，包括收入、成本、利润、现金流等内容。
商业计划书的编写需要精心制作，要让投资者和融资机构看到企业的潜力和可行性，从而产生投资兴趣。
同时也要确保商业计划书的内容真实可行，不夸大其词，否则会给企业自身和交易带来潜在的风险。
第二篇：商业计划书的重要性商业计划书是企业成功的关键之一。
它不仅对投资人非常重要，同时还对企业自身的发展起到了很大的推动作用。
商业计划书的编写过程让企业有机会更全面地审视自身的发展状况，梳理清楚未来的目标和路径。
商业计划书的重要性包括以下几个方面：一、为企业发展铺平道路商业计划书让企业能够更清楚地认识自己，明确商业模式和发展计划，为企业的发展铺平道路。
二、吸引投资者商业计划书是企业吸引投资者的必要条件。
它可以让投资者对企业的未来发展前景有更全面的认识，从而产生投资兴趣，进一步为企业发展注入资金。
三、提升企业管理水平商业计划书的编写过程可以让企业管理者更好地了解企业的各个方面，进一步提升企业的管理水平。
四、指导企业日常运作商业计划书可以指导企业的日常运营，从而更好地发挥企业的优势，提高企业的效率和质量。
商业计划书是企业高质量发展的必备工具之一。
标准完整版商业计划书模板（精选22篇）
标准完整版商业计划书模板（精选22篇）标准完整版商业计划书模板标准完整版商业计划书模板（精选22篇）时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的标准完整版商业计划书模板（精选22篇），希望能够帮助到大家。
标准完整版商业计划书模板1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称：xxxxx计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品：IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4、团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念。
商业计划书模板
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行业前景
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商业计划书
BUSINESS PLAN
2030
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优秀的商业计划书6篇
优秀的商业计划书6篇优秀的商业计划书1一，项目分析1、名头来历：人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。
时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。
为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。
肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。
2，现行运营：初期首家店于20__年1月26日在__开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于__月__日进入危机管理程序{见手册}3，市场缝隙：初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可; 管理进入程序化;市场初探结束。
更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。
4，餐饮效益：餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算) 盈亏明显。
只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。
二，项目进度1，初期试点阶段接近尾声2，二期品牌战略即将开始多点带面，造势招商A ，拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间：20__年_月下旬选址，_月开业一家;_月-_月开业总共三家B ，多店铺(一个大城市开三到五店) 、时间：20__年_月下旬在北京或上海选址，_月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店C ，经营管理理顺期：规范出品、科学管理时间：20__年_月——6月D ，多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。
时间：20__年初——20__年末3，三期选项投资(有待量化)A ，拓展国外行业市场B ，拓展品牌纵横市场C ，拓展跨行品牌市场三，项目实施(1)集团公司组建：限期1个月内容：合伙协议、资金到位费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万(2)二期品牌战略A ，拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间：20__年__月下旬选址， __月开业一家;_月-_月开业总共三家投入1(旗舰店) 投入2(两家分店) 总投入营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米月均业绩26万月均业绩2×26万 78万纯利润25%纯利润2×25%200万回收期6个月回收期6个月 10个月备用金10万备用金2×10万 30万总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万B ，多店铺(一个大城市开三到五店) 时间：20__年_月下旬在北京或上海选址，__月开业第一家外阜分店;__月-__月开业总共三家外阜分店模式同A ，总投入177C ，经营管理理顺期：规范出品、科学管理时间：20_年1月——6月D ，每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。
北京某公司商业计划书(doc 28页)
北京某公司商业计划书(doc 28页)商业计划书2005年1月26日北京aaaaaa电动车有限公司1.公司简介1.1.公司概况北京aaaaaa电动车有限公司成立于2001年底，是位于北京经济技术开发区内的一家高新技术企业。
公司注册资本6096万元，主要是以研发用于改进客车环保节能特性的混合动力驱动技术并整合客车生产资源为用户提供相关改造方案、驱动总成产品和混合动力客车产品为主营业务的企业。
aaaaaa是国内最早进行混合动力技术研究和混合动力车开发实践的公司，2001年以来自主开发了串联式电动混合动力技术并且成功研制出中国第一辆混合动力电动大客车和世界第一辆混合动力电动机场摆渡车，又开创性地开发出具有突出节能效果并可广泛运用在传统客车上的液压再生驱动总成，成为国内首屈一指的混合动力技术和总成产品开发制造商。
aaaaaa的近期目标是让北京、上海等国内重点大城市的公交运营公司采用aaaaaa的液压再生驱动总成以改善现有车辆的燃油消耗和尾气排放水平，并以此为契机将该技术和产品推向全国。
2003年6月公司成功研制出世界第一辆混合动力电动机场摆渡车。
2004年3月：混合动力机场摆渡车通过民航总局技术论证和试用许可。
液压能量再生装置研制成功，并装备在样车上开始测试。
2004年10月：液压能量再生装置得到北京公交总公司认可，并签订合作协议2004年12月：混合动力机场摆渡车正式销售到云南昆明机场。
《液压能量再生装置在城市公交车上的应用》在市科委立项1.2. 公司相关资质及荣誉- 北京市科委认定的高新技术企业- 国家人事部认定的博士后流动工作站1.3. 主要合作伙伴- 北京市公交总公司- 北京市京华客车厂- 北京市交通客车厂- 美国阿文美驰车桥公司- 德国西门子公司- 美国凯普斯通微涡轮机公司2. 公司治理2.1. 公司法人治理结构股东会董事会 总经理 副总经副总经专家委财务部 网络信工程实工程设市场销人力资行政部常务副监事会2.2.公司团队介绍姓名职位其他任职a 董事长aa 董事，总经理a 董事，常务副总a 董事 aa 董事a姓名职位其他任职a 董事，总经理a 董事，常务副总a 副总经理 aa 副总经理2.3.公司企业文化企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的源动力，是区别于竞争对手的最根本标志。
简易商业计划书模板（通用5篇）
简易商业计划书模板（通用5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理的简易商业计划书模板（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
简易商业计划书1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史1、首先说明公司创建时间；2、介绍公司的主导产品；3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划；2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要，但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关，才能达到理想的目标，那么要说明各道险关的具体含义，以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点，在本段应注意说明。
六、产品或服务1、准确描述产品，以免对产品和生产计划有理解上歧义；2、如果有多种产品或服务，应分段说明；3、说明产品价格、定价依据和获利水准；4、全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释；5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户，说明谁是最终用户；2、为何使用你们的产品；3、用户购买你们的产品或服务，是因为产品价格独特，还是考虑其他因素；4、用户对你们产品或服务又和改进要求；5、要以表格形式，按销售额自高而低的顺序，列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向，请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场1、说明产品市场的分布；2、总销售额和销售成长率；3、类产品或服务的市场总需求量（市场容量）；可列表说明4、在说明行业销售时，请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。