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就业创业指导-创业指南(pdf38页)
2010中国大学生创业富豪榜
排名 1 2 3 4 4 6 6 6 9 9 11 11
姓名 金津 金美欧 彭海涛 陈曦 张锐 田宁 燕君芳 戴志康 屈景春 宋海波 徐毅征 陈博
2010财富 （万元）
120000 35000 30000 20000 20000 15000 15000 15000 13000 13000 12000 12000
的机会； • 11~15分：你非常适合自己创业，但是在所有“否”的答
案中，你必须找出自己的问题并加以纠正； • 16~20分：你有个性特质，是可以从小事业慢慢开始，并
从中积累经验，成为成功的创业者； • 21~25分：你有无限的潜能，只要能掌握时机，加上运气，
你将是未来的商业巨子。
第二节 成功创业的基本因素
创业精神 创业者的素质
什么是创业者（Entrepreneur）
□大学生自己的问题 −缺少社会经验和职业经历 ，尤其缺乏人际关系和商业 网络，喜欢纸上谈兵 −缺乏可行的创业项目 −缺少资金 −不善行动，眼高手低 − 心理承受能力差，经不起 挫折
□社会文化对大学生有偏见
当前大学生创业的状况
大学生豆腐郎李庆文和董栋 ——彩色豆腐
□1999年，清华视美乐成为 第一家在校学生创业企业 □2002年教育部开展创业教 育，大学生创业集中于技术 含量低的行业 ，大学生普遍 缺乏良好的创业心理品质 □2003年清华大学创业研究 中心报告：中国大学生创业 比例不到1%，同时美国超过 20%，而创业成功率更低 □但是，越来越多的大学生 开始选择创业
创业者就是开办企业的人，创业活动的主体， 创业活动的践行者。
大学生创业的优势
□大学生本身的特点 −教育水平较高，善于学习 −思维活跃，敢于创新 −没有思维禁区，容易接受 新事物 −有自信，有激情，不畏缩 −精力旺盛
创业项目计划书pdf
创业项目计划书pdf创业项目计划书一、项目概述1.1 项目背景近年来，随着互联网和科技的发展，创业热潮不断涌现，越来越多的人选择创业来实现自己的理想和价值。
然而，创业过程中存在着诸多挑战和困难，包括市场竞争激烈、资金压力、人才招聘等。
因此，我们计划开展一项旨在帮助创业者解决上述问题的创业服务项目。
1.2 项目目标本项目旨在为创业者提供全方位的创业服务和支持，帮助他们成功创业，实现自己的目标和梦想。
具体目标如下：1) 提供专业的市场研究和竞争分析，为创业者提供科学、准确的市场判断和定位；2) 提供灵活多样的融资解决方案，帮助创业者解决资金压力；3) 提供人才招聘和培训服务，助力创业者组建高效团队；4) 提供法律和知识产权保护服务，为创业者保障合法权益；5) 提供创业指导和咨询服务，帮助创业者规避风险、克服挑战。
1.3 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1) 市场调研和竞争分析：通过专业研究机构和专家团队，为创业者提供市场调研和竞争分析报告，帮助他们科学决策和准确定位。
2) 融资解决方案：根据创业者的具体需求，通过与风投机构和银行合作，提供各类灵活多样的融资解决方案，帮助其解决资金问题。
3) 人才招聘和培训服务：通过招聘平台和专业培训机构的合作，为创业者提供高素质的人才招聘和培训服务，帮助其组建高效团队。
4) 法律和知识产权保护服务：与法律团队和知识产权机构合作，为创业者提供法律咨询和知识产权保护服务，为其创业提供全方位的保障。
5) 创业指导和咨询服务：通过专业导师和顾问团队，为创业者提供个性化的创业指导和咨询服务，助力他们成功创业。
二、市场分析2.1 市场规模和增长潜力目前，创业市场规模庞大，潜力巨大。
根据相关数据统计，每年新成立的创业公司数量呈直线上升趋势，创业者数量也在快速增加。
预计未来几年，创业市场规模将进一步扩大，增长潜力巨大。
2.2 市场竞争格局目前，创业服务市场竞争激烈，主要竞争对手包括创业孵化器、投资机构、专业服务机构等。
创业指导培训方案(完整全套)
创业指导培训方案目录SYB创业培训介绍----------------------------------------------- 1第一步将你作为创业者来评价----------------------------------- 7第二步为自己建立一个好的企业构思---------------------------- 15 第三步评估你的市场------------------------------------------ 27 第四步企业的人员组织---------------------------------------- 41 第五步选择一种企业法律形态---------------------------------- 48 第六步法律环境和你的责任------------------------------------ 51 第七步预测启动资金需求-------------------------------------- 60 第八步制定利润计划------------------------------------------ 65第十步开办企业---------------------------------------------- 90SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标：1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业？3、什么是SIYB和SYB？4、SYB助你梦想成真5、激励手语操- -《在路上》6、破冰游戏- -找伙伴三、教具：多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式：课堂教学、小组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万，2006年达到1184万，2007年达到1200万；全国普通高校毕业生人数2006年为413万，2007年达495万。
农村剩余劳动力 1.3亿～1.5亿人亟待安置…国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上，并提供了75%的城镇就业机会.PS：供需矛盾突出，结构比例失衡，灵活和非正规就业突显2、如何创业？创业者通常遇到的问题是：我想创业，但不知道从何入手？我有资金，但不知道干个什么项目合适？3、什么是SIYB和SYB？中国创业培训与SIYB项目介绍，即“创办你的企业”的意“SYB”培训课程全称为START YOUR BUSINESS思。
创业指导_精品文档
创业指导随着经济的快速发展，创业成为越来越多人的选择。
然而，创业并非易事，需要经过深思熟虑和精心筹备。
本文旨在提供一些创业指导，帮助读者在创业过程中做出明智的决策。
第一部分：市场调研在创业之前，进行充分的市场调研是至关重要的。
市场调研有助于了解目标市场，分析竞争对手，并找到自己的竞争优势。
以下是一些进行市场调研的步骤：1. 定义目标市场：确定你的产品或服务的受众是谁，他们的需求是什么，有多大的市场规模等。
这将帮助你更好地定位和推销你的产品。
2. 研究竞争对手：找到与你的产品或服务类似的竞争对手，并了解他们的优势和劣势。
这有助于你在市场中找到自己的位置，并提供更好的解决方案。
3. 调查目标群体：通过问卷调查、访谈和座谈会等方式，获取受众的反馈和意见。
这有助于你了解他们的需求和偏好，进而调整你的产品或服务。
第二部分：商业计划商业计划是创业过程中不可或缺的一部分。
它是用以规划和指导你的创业项目的蓝图。
以下是撰写商业计划时应考虑的要点：1. 公司概述：简要介绍你的公司，包括公司的使命、愿景和核心价值观。
2. 市场分析：详细分析目标市场的规模、趋势和竞争情况。
3. 产品或服务：详细描述你的产品或服务，包括其特点、优势、定价策略等。
4. 营销策略：说明你将如何推广和销售你的产品或服务，包括选择的市场渠道和推广活动。
5. 组织架构：描述你的公司的组织结构，包括管理团队、员工职责和招聘计划等。
6. 财务计划：制定一个详细的财务计划，包括预计的收入、成本和盈利预测。
第三部分：融资和资源大多数创业者在创业初期都需要融资和资源支持。
以下是一些融资和资源方面的指导：1. 寻求风险投资：与投资者见面，向他们展示你的商业计划，并争取他们的投资支持。
此外，你还可以考虑创业加速器、天使投资等其他融资途径。
2. 寻求合作伙伴：通过寻找和合作其他公司或组织，你可以获得更多资源和支持。
例如，你可以与供应商建立合作关系，以获取更好的采购价格和贷款条件。
创业项目计划书教程pdf
创业项目计划书教程pdf第一部分：项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展，创业已经成为了许多人选择的途径。
然而，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，是每一个创业者都面临的难题。
本项目计划书将为创业者提供一套完整的教程，帮助他们更好地规划和执行自己的创业项目。
二、项目目标本项目的目标是为创业者提供一套系统的创业指导，帮助他们解决创业中的各种难题，实现自己的创业梦想。
三、项目范围本项目将包括创业前期的准备工作、项目规划、市场调研、竞争分析、营销策略、融资渠道、团队建设等方面的内容。
第二部分：项目规划一、项目立项1.确定项目名称：创业项目计划书教程2.确定项目发起人：XX（姓名）、XX（职务）3.项目目标与定位：为创业者提供一套完整的创业教程，帮助他们更好地规划和执行自己的创业项目。
二、市场调研1.行业分析：创业教育市场的发展潜力非常巨大，吸引了越来越多的创业者的关注。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些创业教育机构，但是他们的教程往往比较零散，缺乏系统性。
3.目标群体：初创阶段的创业者，希望借助教程获取更多的市场信息和技巧。
第三部分：营销策略一、产品定位：我们的教程将侧重于实用性和系统性，帮助创业者解决实际问题。
二、价格策略：我们将采用适中的价格策略，保证产品质量的同时尽可能降低成本。
三、渠道策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行推广，同时与其他创业机构合作，扩大影响力。
四、推广策略：我们将通过线上平台、社交媒体、行业展会等多种方式进行推广，吸引更多的创业者。
第四部分：融资渠道一、创业资金：我们将通过自筹、天使投资、风险投资等渠道融资，确保项目的顺利进行。
二、成本控制：我们将严格控制项目的成本，避免浪费和不必要的开支。
三、风险管理：我们将制定详细的风险管理计划，确保项目的顺利进行。
第五部分：团队建设一、团队构成：我们将组建由专业人才和行业专家组成的团队，共同推动项目的发展。
二、团队合作：我们将注重团队合作，促进成员之间的沟通和合作，共同解决项目中的各种问题。
创业指导文档
创业指导1. 引言创业是许多人梦寐以求的机会，它代表了个人创造力的释放和经济独立的追求。
然而，创业也是一项困难而复杂的任务，需要艰苦的努力、正确的决策和持久的毅力。
本文将提供一些建议和指导，帮助您在创业过程中取得成功。
2. 寻找创业机会在开始创业之前，首先要寻找一个创业机会。
创业机会可以来自个人的热情、专业领域的知识和经验，或者市场上的未满足需求。
以下是一些寻找创业机会的途径：•市场调研：了解当前市场的趋势和需求，寻找有潜力的市场空缺。
•个人兴趣和技能：借助个人的兴趣和技能，寻找可以解决问题或提供价值的创业机会。
•合作伙伴：与其他人合作，共同发掘并开发创业机会。
•技术创新：借助新的技术或创新的工艺，开发出独特的产品或服务。
3. 制定商业计划一旦找到创业机会，下一步是制定一个全面的商业计划。
商业计划是创业成功的基石，它提供了对市场、竞争对手、产品/服务、运营和营销策略的深入了解。
以下是商业计划的关键要点：•市场分析：评估目标市场的规模、增长率、竞争对手和趋势，确定创业的机会和挑战。
•产品/服务描述：清楚地描述您的产品或服务的特点、功能和价值，以及它们如何满足目标市场的需求。
•运营计划：制定一个详细的运营计划，包括生产/提供产品或服务的流程、供应链管理、人力资源和财务预算。
•营销策略：定义如何推广和销售产品或服务的策略，包括定价、渠道选择、市场推广和客户关系管理。
•财务规划：制定财务预测和资金需求，包括收入、成本、盈利能力和融资计划。
4. 资金筹集创业通常需要大量的资金来启动和发展业务。
以下是一些资金筹集的途径：•自有资金：使用个人储蓄、财产或投资来资助创业项目。
•风险投资：向风险投资基金或天使投资者筹集资金，以交换股权或利息。
•银行贷款：向银行或其他金融机构申请贷款，以获得启动资金或经营资金。
•众筹：利用互联网平台和社交媒体，向大众筹集资金，换取产品、服务或回报。
5. 团队建设成功的创业往往需要一个强大的团队，共同努力实现共同的目标。
创业项目计划书最新5篇
创业项目计划书最新5篇创业项目计划书最新1一、摘要1.项目基本情况(项目名称、主要产品/服务)2.项目现状3.预期效果4.实施过程中可能遇到的困难一、项目基本情况1、项目由来近年来，随着生活水平的提高，越来越多的城市居民在紧张的工作之余，开始将目光投向农村，寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式，以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。
同时，广大农民们为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战，开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境，开拓新的增收致富渠道。
正就是在这样的宏观背景下，“农家乐”从无到有逐渐发展起来，成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。
专家表示，乡村发展农家乐，让农民们赚城里人的钱，有利于促进农民们转移就业、增收致富，也有利于加速高效生态农业的发展，提升农村产业层次。
同时，农家乐的出现，还为旅游业增添了新的内容。
农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流，就是一条实现城乡一体化的有效途径。
不仅就是成年人喜欢那种清净淡雅的环境，就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中，身心都得到了一种难得的放松。
生活在喧嚣声里的都市人，远离城市森林的压抑憋闷，取而代之的就是徜徉在蓝天白云之下，呼吸着乡野的泥土清香，踮着脚摘下一串串葡萄放入篮子——如此惬意的“农家乐”，已经成为都市人一种心灵“减压器”。
亲近自然，换换脑筋，不仅就是成年人的需要，课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。
“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式：消费者不必收拾厚重的行囊，不必为买不到车票而烦恼，享受原汁原味的农家菜，感觉简洁朴素的乡村生活，在参与中享受乐趣。
我们村汇南村就是一个以农业为主的村子，村子自然环境优美，水域面积广，水质清洌，适合种养殖业的发展。
就是我镇葡萄种植第二大点，种植面积达1500亩。
省级公路芙蓉大道通过我村，建成后将大大加强我村与外界的联系，交通便利。
综上，我村完全有条件发展农家乐。
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创业指导计划书电子版第一部分：创业前准备1. 选择创业领域：在决定创业之前，首先需要确定自己的兴趣和能力所在，选择一个适合自己的创业领域。
可以根据市场需求、行业走势和个人兴趣来确定创业方向。
2. 制定创业计划：制定一个详细的创业计划是非常重要的。
在计划中应包括市场调研、竞争分析、目标设定、财务预算、营销策略等内容。
切记，创业计划需要不断优化和调整。
3. 确定资金需求：创业需要资金支持，需要提前确定所需的资金规模，并考虑如何筹集资金。
可以通过银行贷款、投资人融资、个人储蓄等方式来筹集资金。
4. 测算风险：创业是一个充满风险的过程，需要提前做好风险测算。
可以通过SWOT分析来评估自身的优势和劣势，制定相应的风险防范措施。
第二部分：创业过程1. 团队建设：一个成功的创业项目需要一个强大的团队来支持。
寻找志同道合的合作伙伴，建立一个高效的团队，共同努力实现创业的目标。
2. 市场推广：在创业过程中，市场推广是非常重要的一环。
通过营销活动、社交媒体和网络推广等方式来提升品牌知名度，吸引更多客户。
3. 产品优化：不断优化产品是创业成功的关键。
通过客户反馈、市场调研等方式来改进产品，提高产品的竞争力和用户体验。
4. 资金管理：切记要合理管理资金，实现收支平衡。
建立财务预算和核算制度，定期进行财务审计，确保财务状况良好。
第三部分：创业后持续发展1. 拓展市场：在创业初期，可以专注于打造核心产品和服务。
随着市场的需要和发展，逐步拓展市场，推出新产品，开辟新渠道，拓展新业务。
2. 品牌建设：建立一个良好的品牌形象对企业的发展至关重要。
通过品牌推广、公关活动等方式来提升品牌认知度和美誉度。
3. 创新创意：创新是企业持续发展的动力。
不断进行产品研发和技术革新，提升产品的技术含量和附加值，抢占市场先机。
4. 客户关系：客户是企业的生命线，需要重视客户关系管理。
建立健康的客户关系体系，及时回应客户反馈，提供优质的售后服务，保持客户忠诚度。
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篇一：创业计划书范文下载前言1. 创业机会我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店。
2. 产品根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。
我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。
3. 竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多，因为在学院内没有经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。
其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
4. 营销策略我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
5. 具体目标发展规划：6. 创业团队由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。
创业指导内容
创业指导内容随着经济的发展和社会环境的变迁，越来越多的人开始关注创业这一热门话题。
创业给予人们展现个人才华和实现财富自由的机会，但同时也伴随着诸多挑战和风险。
为了帮助初创企业成功，以下是一些建议和指导，供创业者参考。
第一，明确目标。
在创业之前，创业者应该明确自己的目标和追求的价值。
这需要进行市场调研和竞争力分析，确保产品或服务能够满足市场需求，并有足够的竞争力。
只有明确目标，才能有针对性地制定切实可行的创业计划。
第二，建立良好的商业模式。
创业者需要清楚自己的商业模式，包括产品或服务的核心价值、目标客户群体、销售渠道、盈利模式等。
一个好的商业模式能够为企业提供持续增长的动力，吸引投资者的关注，并与竞争对手形成差异化。
因此，在创业初期，创业者就要认真思考和规划商业模式。
第三，拥有强大的团队。
一个强大的团队是创业成功的关键因素之一。
创业者应该招聘有经验、实力强的团队成员，共同努力实现创业目标。
拥有不同领域专业知识的团队成员能够提供多元化的意见和建议，并协助创业者解决问题和应对风险。
第四，稳健的财务管理。
创业初期的资金管理至关重要。
创业者应当制定合理的财务预算，并进行详尽的风险评估。
他们还应该与潜在投资者保持良好的沟通，争取到足够的资金支持企业的发展。
此外，建立一个高效的财务管理体系，能够帮助创业者对资金流向有清晰的认识，并及时调整经营策略。
第五，灵活应变。
创业过程中，创业者需要能够灵活应对市场的变化和挑战。
他们应该密切关注市场动态，及时调整商业模式和战略方向。
此外，创业者还需要不断学习和更新自己的知识技能，以适应变化的需求。
第六，建立良好的品牌形象和推广渠道。
品牌形象是企业的核心竞争力之一。
创业者应该投入足够的时间和精力来建立一个独特的品牌形象，通过广告、口碑营销等手段提升品牌知名度和美誉度。
同时，创业者还应该积极寻找合适的销售渠道，扩大产品或服务的推广范围。
第七，建立良好的客户关系。
客户是企业的生命线，创业者应该重视客户需求，提供优质的产品或服务，建立稳定的客户关系。
2024年大学生就业指导
大学生就业指导一、引言大学生就业指导是高校教育的重要组成部分，旨在帮助大学生顺利实现从校园到社会的过渡，提高其就业竞争力，促进社会和谐稳定。
随着我国高等教育事业的快速发展，高校毕业生人数逐年增加，就业形势日益严峻。
因此，加强大学生就业指导，提高其就业质量和满意度，已成为当前高校工作的重中之重。
二、大学生就业指导的主要内容1.自我认知与职业规划大学生就业指导要帮助大学生正确认识自己，明确自己的兴趣、特长、价值观和发展方向。
通过职业规划，使大学生有针对性地提升自身素质，为顺利就业奠定基础。
2.就业政策与形势分析大学生就业指导要关注国家就业政策，及时了解就业市场动态，分析行业发展趋势，为大学生提供有针对性的就业信息和建议。
3.择业指导与求职技巧大学生就业指导要帮助大学生树立正确的择业观，培养良好的求职心态，掌握求职技巧，提高面试成功率。
4.创业指导与创业支持大学生就业指导要鼓励有创业意愿的大学生勇敢尝试，提供创业指导和支持，帮助其顺利走上创业之路。
5.职业素养与职业道德大学生就业指导要重视培养大学生的职业素养和职业道德，使其具备良好的职业形象和职业操守，为未来发展奠定基础。
三、大学生就业指导的实施策略1.完善就业指导体系建立全程化、全员化、专业化的就业指导体系，从大学生入校开始，对其进行持续、全面的就业指导。
2.加强就业指导队伍建设提高就业指导人员的专业素质，加强队伍建设，确保就业指导工作的质量和效果。
3.创新就业指导方式结合互联网、大数据等现代技术手段，开展线上线下相结合的就业指导活动，提高大学生的参与度和满意度。
4.拓展就业市场加强与企事业单位、行业协会等合作，拓宽大学生就业渠道，提高就业质量。
5.强化实践环节增加实习、实训等实践环节，提高大学生的实际操作能力和就业竞争力。
四、大学生就业指导是高校教育改革和发展的重要内容，关系到大学生的个人发展和社会稳定。
高校应充分发挥自身优势，整合资源，创新手段，为大学生提供全面、专业、个性化的就业指导服务，助力大学生顺利走上职场，实现人生价值。
创业指导—如何理性创业—献给有志于创业、正在创业的人士
１心态与 自我分析 的准 备 ． 人类最 大的敌 人是 自己 ．成功创业 的基础就是 战胜 自我 ．战胜 自我 的恐惧 与 自卑。人类任何 事业的成功都 是从战 胜 自我开始 的 ． 不管是 ＾ 哈佛 毅然退学 ， Ｌ 建立微软帝 国的 比尔 ・ 盖茨 ， 还是敢于挑 战世界汽车 业的 “ 人” 狂 、吉利 汽车 的创 始 人李书福 ：不管 是花 甲之年挽 救 巨人 克莱斯勒汽车公 司的李 ， 亚柯卡 ， 是携 还 手创 业、 共谋发展的 中国首 富、 希望 集团 的刘 氏兄弟 ， 等等 ． 这些 成功人 士都 是从 战胜 自我开始起 家的。 战胜 自我 ． 首先 要建立 成功 信念 ． 挖 掘 自信的精神 力量 ：其 次就 是要有尽 可 能高 的成功境界 ． 那就是选 择第 、 永远 领先 的气概 再 者要 求树 立积极 思维、 肯 定与 赞美自己 不怕 挫折的乐观态度； 最 后要形成成功 者积 极行动的 习惯 ，即突 破局限 ，立即行动 ，持续努力的 习惯 。 对创业者个性、 心理特征进行 自我分 析， 是如何 更好地把握自我 ．发挥 自我忧 势 ，避 免踏 人创业陷 阱的最 为重要 的方 面 。 多创 业 者 失 败 的 教训 是 因为 缺 乏 对 许
一
业者和 企业领袖 ． 只能承担或发挥好其 中
一
项． 或者两种 角色 和作用， 很难承担或
发挥 三 种 以及 三种 以上 的 角色 和 作 用 ， 而
其他角色 必须 靠团 队成员的互补 来完成 。 旦没 有互补 角色 很容易顾此失彼 ，给 事业带 来诸多问题 ， 甚至是 致命问题。以
一
自我个 性釉 理 特 征 的深 人分 析及 自我把
变人类体力劳动的趋势 ， 脑科学 、 思维方 式和心理改善 将使 人类面临生命 意义 的 反思与重建 趋势 ． 等等。 把握这些趋势就 能挖掘 出很 多创业机会 ．如 很多旅游圣 地都是 人类活 动范围扩大化 的结果 ，家 用电梯 的普 及是为了满足人类追 求方便 化 的需要 ，而电脑软件 业的迅速 成长更 是人类手与脑延伸的产物ｅ ３ 了解国家相关政箫 、法规的准 备。 明确 了解国家有关创业方面的政箫、 法规 ，是指导 创业者 实施创业的指挥棒 。
创业指导内容
创业指导内容一、准备阶段1.市场调研•分析目标市场的规模、竞争情况和趋势•了解目标客户的需求和偏好•确定产品或服务的差异化竞争点2.商业计划书•确定创业目标和愿景•制定长期和短期的商业计划•分析盈利模式和财务预测3.组建团队•招募具有专业知识和经验的团队成员•确定团队角色和职责•建立团队间的良好沟通和合作机制二、运营阶段1.品牌定位•确定品牌核心理念和价值观•设计符合品牌形象的标志和宣传材料•打造独特的品牌形象和声誉2.销售与市场推广•制定营销策略和销售计划•进行定期市场调研和客户反馈•运用多种渠道和媒体进行广告宣传3.财务管理•建立健全的财务制度和流程•进行定期财务分析和预算控制•寻求合适的融资渠道和资金管理4.人力资源管理•设计招聘和培训制度•激励员工的价值观和士气•建立有效的绩效评估和激励机制三、成长阶段1.创新与发展•注重产品、服务和流程的创新•促进企业的持续发展和竞争力提升•关注市场变化和客户需求的变化，及时调整策略2.拓展市场•寻找新的市场机会和业务领域•扩大销售网络和客户群体•与合作伙伴建立长期合作关系3.建立品牌认知度•进行品牌宣传和推广活动•参加行业展览和会议•积极投入社会责任和公益事业4.持续学习和成长•不断学习新知识和技能•加强团队的学习和知识分享•关注行业动态和商业趋势四、总结创业是一个充满挑战和机遇的过程，准备阶段的市场调研、商业计划书和团队组建是成功创业的基础。
在运营阶段，品牌定位、销售与市场推广、财务管理和人力资源管理是企业稳定运行和发展的关键。
而在成长阶段，创新与发展、拓展市场、建立品牌认知度以及持续学习和成长是实现企业长远发展的关键要素。
不论是哪个阶段，都需要创业者具备坚定信心、持续学习和适应变化的能力，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。
创新创业项目计划书pdf免费
创新创业项目计划书pdf免费[项目名称]创新创业项目计划书[项目简介]本项目旨在开展一项创新创业活动，通过整合资源、创造价值，实现项目的可持续发展。
项目将重点关注以下方面：市场研究、产品开发、销售推广、风险管理等。
预计项目实施周期为一年。
[市场分析]本项目的市场分析主要包括以下几个方面：市场规模与发展趋势、竞争对手分析、目标用户画像等。
通过市场分析，我们可以了解市场需求，并有针对性地制定市场推广策略。
[产品设计]本项目旨在开发一款具有创新性和市场竞争力的产品。
产品设计包括产品功能、外观设计、材料选择等。
我们将致力于提供符合用户需求的产品，提高用户体验，并持续创新产品，保持竞争优势。
[销售推广]本项目将采用多种销售渠道和推广方式，如电子商务平台、线下实体店、社交媒体营销等。
同时，我们将与合作伙伴建立长期合作关系，开展促销活动，并定期进行市场调研和用户反馈，不断优化销售推广策略。
[运营模式]本项目将采用某种特定的运营模式，以确保项目的高效运作和可持续发展。
包括但不限于资源整合、供应链优化、风险管理等。
我们将注重项目的可持续性，确保利润的稳定增长。
[团队组建]本项目需要一支具有专业知识和创新能力的团队来进行实施。
团队成员应具备相关领域的专业背景和实践经验，并具备良好的沟通、合作能力。
我们将通过招聘、合作等方式形成强大的团队。
[风险管理]本项目的风险管理涉及市场风险、财务风险、技术风险等多个方面。
我们将建立风险评估机制，及时掌握风险情况，并制定相应的应对措施。
同时，我们将保持项目的灵活性，及时调整战略，应对市场变化。
[财务规划]本项目的财务规划主要包括预算、资金筹措和财务管理等。
我们将制定详细的预算，合理分配资金，并建立健全的财务管理体系，确保项目的资金安全和财务健康。
[项目评估与监控]本项目将定期进行评估和监控，以衡量项目的进展和效果，并及时调整项目实施计划。
我们将建立健全的监控机制，确保项目顺利进行，并追求项目的高效率和高质量。
创业指导方案
创业指导方案1. 前言创业是一项伟大的冒险，但它并不是每个人都能够成功的。
在创业过程中，正确的指导方案是至关重要的。
本文将提供一些创业指导方案，旨在帮助那些希望创业成功的人。
2. 创业前的准备工作在开始创业之前需要做一些准备工作，以确保你有充分的理解和准备去迎接创业挑战。
2.1 研究市场需求在创业之前，需要对你的市场进行深入的研究。
研究市场需求，了解你计划进入的行业的竞争情况以及相应的市场规模。
2.2 确定你的竞争优势在准备好研究你的市场后，需要明确你的竞争优势，也就是你的产品或服务如何会比其他竞争对手更好。
这可以是你或你的公司在某些方面具有的专业技能，或者你提供的某些其他特殊功能。
2.3 搭建你的商业计划在你完全了解市场后，需要制定一个完整的商业计划。
这将使你能够制定你的目标以及如何实现这些目标。
2.4 确定你的资金来源创业需要一定的资金，在你开始创业之前，需要投入一些现金进行投资。
你可以选择创业投资或贷款来帮助你获得资金。
3. 创业过程中需要知道的事情当你准备好开始创业时，还需要知道一些关键点。
3.1 了解市场趋势需要保持与市场的接触，了解市场趋势以及你的竞争对手在你的市场领域的发展情况。
3.2 了解你的投资者如果你采用投资者的资金来支持你的创业，你需要了解你的投资者的需求以及他们的预期回报率。
3.3 建立你的品牌品牌是你公司和产品的核心。
要建立一个成功的品牌，需要了解你的市场，建立有效的营销计划并建立强大的市场品牌。
3.4 保持人际关系对于创业者来说，与人建立和保持关系非常重要。
你需要和你的合作伙伴、客户以及其他行业相关人士保持积极的联系关系。
这将有助于你发展你的业务。
4. 创业后怎样使你的业务成功为了使你的创业事业成功，以下是创业者需要遵循的一些最佳实践。
4.1 保护你的知识产权创业者需要将关键技术和创新保护起来。
这包括了解你的知识产权和将它们注册，以保护你的权益，避免你的技术和商业计划被他人利用或窃取。
创业指导书
创业计划书学期：2014年春季学期学院：外国语学院班别：题目：关于大学生创业的指导书姓名：任课教师：目录：1 导言1.1 企业的名称和地址1.2 创业者的姓名和地址1.3 企业的性质1.4 对所需筹集资金的陈述2计划执行概念（对企业的经营计划全面的概述）3市场调研分析3.1 对将来的展望和发展趋势3.2 竞争者的分析3.3 目标市场分析3.4 行业预测4企业风行描述4.1 产品（描述）4.2 企业规模4.3 创业者背景5运营计划5.1 制造过程5.2 厂房也机器设备5.3 原材料的供应情况6营销计划6.1 定价6.2 销售与促销计划6.3 产品预测6.4 控制措施7组织计划7.1 所有权形式7.2 合作者或主要股权所有人的身份7.3 负责人的责、权、利。
7.4 管理团队背景7.5 组织成员的定位于责任8风险估算8.1 企业弱点分析评价8.2 新技术8.3 风险防范措施9财务计划9.1 损益预估9.2 现金流预测9.3 资产负债预估9.4 盈亏平衡分析9.5 资金的来源和作用10附录10.1 信件10.2 市场研究数据10.3 租约或合同10.4 供应商报单1、导言经过多次的调查以及多次的实地勘察，精心研究之后，决定开一家汽车维护美容公司，企业名称叫：美车秀秀，创业的地址定在钦州市北部湾广场到会展中心路段之间。
我叫肖冰，现就读于钦州市钦州学院的物电学院自动本111班，临近毕业，想着在毕业之后在钦州城区就业。
我所创立的企业的性质为私营企业前期筹集的启动资金大概需要65万，里面有我自己县城里面两套房的抵押和父母的资助，筹集了足够的资金。
2、计划执行概述3、市场调研分析在中国，随着汽车保有量的猛增，市场急需数量多、分布广，零配件质量有保障，技术水平高，诊断准确，设备先进，维修快速的具有专业服务水平的新型养护美容企业，来适应日益发展的汽车后市场。
所以汽车养护美容业在中国应运而生，前景非常广阔，必将成为中国汽车后市场的重头戏。
大学生创业项目计划书pdf
大学生创业项目计划书pdf项目名称：大学生创业项目计划书1. 项目概述：本项目旨在为大学生提供一个创业平台，帮助他们实现创新创业梦想。
通过提供创业培训、资源支持、团队合作等多方面的支持，帮助大学生从理论到实践，从创意到商业化，全面提升他们的创业能力和成功率。
2. 市场分析：（1）大学生创业具有较大的市场潜力。
随着大学生创业政策的推行和社会对创业的认可度提高，越来越多的大学生开始选择创业作为自己的职业发展方向。
（2）目前的创业市场主要集中在互联网、电子商务、文化创意、科技创新等领域，而其他领域的创业机会仍然较为有限。
（3）大学生目前普遍存在创新创业意愿强、经验和资源匮乏、团队合作能力低等问题，需要有一个专业的创业平台进行培训和支持。
3. 项目目标：（1）为大学生创业梦想提供支持和帮助，激发他们对创业的热情和动力；（2）提供全方位的创业培训课程，帮助大学生掌握创新创业的理论知识和实践技能；（3）建立创业资源库，为大学生提供创业项目的资源支持，包括资金、导师、技术支持等；（4）组建创业团队，促进大学生之间的合作与交流，实现团队创业的机会；（5）推动大学生创业政策的制定和落实，为大学生创业营造良好的环境和机会。
4. 项目实施计划：（1）项目前期准备阶段：确定项目目标和任务，编制详细的实施计划，筹集必要的资金和资源；（2）项目培训阶段：组织创业培训课程，邀请专业人士进行讲座和指导，帮助大学生掌握创新创业的相关知识和技能；（3）项目资源支持阶段：建立创业资源库，与投资机构、创业导师、科技企业等建立合作关系，为大学生创业项目提供资金、技术和导师等资源支持；（4）项目团队建设阶段：组织团队合作活动，促进大学生之间的合作与交流，搭建创业团队的平台；（5）项目推广阶段：通过宣传推广、社交媒体、合作机构等渠道，扩大项目的影响力和知名度，吸引更多的创业者参与进来。
5. 项目评估与风险控制：（1）项目评估：定期对项目的进展和成效进行评估，及时发现问题并进行调整；（2）风险控制：制定完善的风险管理计划，针对可能出现的各种风险，进行风险预警和控制措施；（3）项目可行性分析：在项目实施前进行详细的市场调研和竞争分析，评估项目的可行性和商业化潜力。
创业指导.doc
《创业指导》教学大纲（全校专业适用, 48 课时）编写说明一、课程性质和任务《创业指导》是我院校本课程。
本课程主要介绍创业环境的分析、创业项目与创业模式的选择、创业计划书的制定、创业企业融资、创业团队组建、创业企业设立与注册等。
它的任务是：使学生具备创业所必需的基本知识和基本技能；为提高学生的素质, 增强其适应职业变化的能力和继续学习的能力打下一定的基础。
二、课程教学目的和要求本课程通过教学使学生掌握创业的基本理论与基本方法, 了解当前的创业环境,懂得创业项目的选择、创业企业融资、创业企业登记注册、创业企业营销管理等基本知识和方法, 熟悉几种典型的创业模式及其运作；并侧重于培养学生的实践能力,注重创业意识的培养。
（一）基本知识教学目标1、创业的涵义、作用与意义；2、创业者应具备的素质与能力；3、市场机会的类型、发现市场机会的方法；4、创业环境分析的基本内容与方法；5、创业项目的分类与寻找方法；6、创业计划书的要点与编写；8、创业团队的特征和要素；7创业企业常用的融资方式与渠道；2 9、 创业企业设立的一般流程；1 0、 创业企业常见的组织形势；1 1、 创业企业市场营销方式；1 2、 创业企业的财务分析指标与财务、资产管理知识；1 3、 创业相关的法律法规；1 4、 创业企业的风险和防范。
（二 ） 能力目标1、 能根据自身资源优、劣势评估选择合适的创业机会；2、 能根据自身条件和设立企业条件做好一个模拟公司的创业准备；3、 能够选择合适的创业项目和创业模式；4、 能够编制创业计划书；5、 能根据实际,提出融资需求并选择恰当的融资方式与渠道,设计融资策 划方案；6、 能针对自己的创业计划,设计出合理创业团队方案；7、 能针对不同类型企业,设计出相应登记注册时的操作步骤；8、 能够根据创业企业的性质选择合适的经营地址；9、 能根据创业企业的不同阶段,制定不同的市场营销组合策略；1 0、能对拟创建的企业进行简单财务预测,能确定新投资项目的资本预算； 1 1、能够撰写与创业企业相关的政策法规的分析报告；1 2、能针对创业过程中一些常见风险,提出应对方案。
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《创业指导》教学大纲（全校专业适用，48课时）编写说明一、课程性质和任务《创业指导》是我院校本课程。
本课程主要介绍创业环境的分析、创业项目与创业模式的选择、创业计划书的制定、创业企业融资、创业团队组建、创业企业设立与注册等。
它的任务是：使学生具备创业所必需的基本知识和基本技能；为提高学生的素质，增强其适应职业变化的能力和继续学习的能力打下一定的基础。
二、课程教学目的和要求本课程通过教学使学生掌握创业的基本理论与基本方法，了解当前的创业环境，懂得创业项目的选择、创业企业融资、创业企业登记注册、创业企业营销管理等基本知识和方法，熟悉几种典型的创业模式及其运作；并侧重于培养学生的实践能力，注重创业意识的培养。
（一）基本知识教学目标1、创业的涵义、作用与意义；2、创业者应具备的素质与能力；3、市场机会的类型、发现市场机会的方法；4、创业环境分析的基本内容与方法；5、创业项目的分类与寻找方法；6、创业计划书的要点与编写；7、创业企业常用的融资方式与渠道；8、创业团队的特征和要素；9、创业企业设立的一般流程；10、创业企业常见的组织形势；11、创业企业市场营销方式；12、创业企业的财务分析指标与财务、资产管理知识；13、创业相关的法律法规；14、创业企业的风险和防范。
（二）能力目标1、能根据自身资源优、劣势评估选择合适的创业机会；2、能根据自身条件和设立企业条件做好一个模拟公司的创业准备；3、能够选择合适的创业项目和创业模式；4、能够编制创业计划书；5、能根据实际，提出融资需求并选择恰当的融资方式与渠道，设计融资策划方案；6、能针对自己的创业计划，设计出合理创业团队方案；7、能针对不同类型企业，设计出相应登记注册时的操作步骤；8、能够根据创业企业的性质选择合适的经营地址；9、能根据创业企业的不同阶段，制定不同的市场营销组合策略；10、能对拟创建的企业进行简单财务预测，能确定新投资项目的资本预算；11、能够撰写与创业企业相关的政策法规的分析报告；12、能针对创业过程中一些常见风险，提出应对方案。
（三）思想教育目标1、具备辩证思维的能力；2、具有热爱科学、实事求是的学风和创新意识；3、树立正确的从业思想和理念；4、增强职业道德意识。
三、教学中应注意的问题1、学习本课程的学生，应具备一定的基础知识。
所以，本课程一般应设置在第4个学期。
2、本课程需要学生能够在教学指导、安排下，自学其中部分内容。
3、本课程需要学生能够在教师指导下，进行课堂讨论，以培养学生的分析能力。
4、本课程需要学生做调研，编写创业计划书。
四、考核方式本课程为考查课。
学生总评成绩中，包括30%的平时成绩，与70%的期末考试成绩；其中，平时成绩主要参考学生期中作业与平时作业表现，期末考核可以采取闭卷或开卷形式。
学时分配建议表本课程为学期课，包括讲授和实训两部分。
章次内容理论课时数实训课时数第一讲创业时代与创业基础 3第二讲创业者的素质与能力 3第三讲创业机会的寻找 3第四讲创业环境分析与创业信息搜集 3第五讲创业项目与创业模式选择 3第六讲创业计划书制定 3 3第七讲创业企业融资 3第八讲创业团队组建 3第九讲创业企业设立与登记注册 3第十讲创业企业的创建模式与经营地点选3第十一讲创业企业的市场营销策划 3 3第十二讲创业企业的财务管理与税收筹划 3第十三讲创业相关政策法规 3第十四讲创业风险与防范控制 3合计39 9教学内容和要求第一讲大学生与创业教学目的与要求懂得当前时代大学生创业的必要性；了解创业的意义与作用；掌握创业的内涵、类型与过程。
能通过SWOT等分析工具，设计出自己的职业生涯规划；能根据自己的职业生涯规划设计，提出培养自己创业精神的计划。
1.1 案例导入一、案例一：从顽皮少年到商界大侠二、思考与讨论三、案例二：闯出一条属于自己路四、思考与讨论1.2 创业时代呼唤大学生创业一、发展与变革时代的挑战二、创业环境不断优化三、创业意识和能力的培养成为各国高等教育的重要目标1.3 创业改变世界和人生一、风靡全球的创业活动二、创业改变世界三、创业改变人生四、创业并不神秘1.4 创业的内涵、类型与过程一、创业的基本概念二、创业精神及特征三、创业的类型四、创业的过程1.5 实训项目与练习职业生涯规划设计1、成功创业者访谈2、制定自己的职业生涯发展规划3、制定自己的创业精神训练计划本讲参考书目：1、陈德智主编．创业管理．北京：清华大学出版社，2001年2、丁栋虹著．创业管理．清华大学出版社，2006．13、杜跃平．创业管理．西安：西安交通大学出版社，20064、熊飞，李军编著．创办一个企业.北京：机械工业出版社，2007.8第二讲创业者的素质与能力教学目的与要求本讲主要介绍创业者应具备的素质与能力。
通过教学，要求学生了解创立企业应做的必要准备，能通过一定的测试发现自身素质和能力的不足，以便科学制定创业素质和能力培养计划；并能根据自身条件和设立企业条件做好一个模拟公司的创业准备。
2.1 创业者应具备的素质和能力一、创业者应具备的基本素质二、创业者应具备的基本能力2.2 创业的准备一、审视自己的创业动机和心理素质二、审视拟创办企业的整体战略和环境条件本讲参考书目：1、陈德智主编．创业管理．北京：清华大学出版社，2001年2、丁栋虹著．创业管理．清华大学出版社，2006．13、杜跃平．创业管理．西安：西安交通大学出版社，20064、熊飞，李军编著．创办一个企业.北京：机械工业出版社，2007.8第三讲创业机会的寻找教学目的与要求本讲主要介绍创业机会的寻找。
通过教学，要求学生了解市场机会的类型，掌握发现市场机会的方法，了解如何提高自己发现商机的能力，掌握如何进行创业机会的评估与比较。
通过学习，使学生能够根据外部环境发现商业机会，根据自身资源优、劣势评估选择合适的创业机会。
3.1 寻找和发现创业的市场机会一、如何识别创业机会二、挖掘创业机会三、创业机会的六个来源四、培养发现商机的能力3.2 如何选择创业商机一、创业机会的四大特征二、选择适合自己的创业机会三、评估创业机会四、影响机会评估的因素五、评估准则本讲参考书目：1、陈德智主编．创业管理．北京：清华大学出版社，2001年2、丁栋虹著．创业管理．清华大学出版社，2006．13、杜跃平．创业管理．西安：西安交通大学出版社，20064、熊飞，李军编著．创办一个企业.北京：机械工业出版社，2007.85、李良智，查伟晨，钟运动主编．创业管理学．北京：中国社会科学出版社，2007.36、吴波，钱玉民编著．自主创业－定位、策略与风险．北京：电子工业出版社，2006年7、吴振阳编著．创业经纬，上海：上海三联书店，2005.6第四讲创业环境分析与创业信息搜集教学目的与要求本讲主要介绍创业环境分析的方法和内容；创业信息搜集的渠道和收集方法以及信息处理不当的陷阱。
通过教学，要求学生能够对创业环境进行各方面的分析，从而找到创业的机会；能够有效地搜集创业所需的各方面信息，从而进行理性决策。
4.1 创业环境分析的内容一、创业的一般外部环境分析二、创业的社区环境分析三、创业的行业环境分析四、创业内部环境分析4.2 创业环境分析的方法一、 PEST分析法二、 SWOT分析法4.3 创业信息的收集一、市场主要信息二、收集信息的方法三、信息处理不当的陷阱本讲参考书目：1、陈德智主编．创业管理．北京：清华大学出版社，2001年2、丁栋虹著．创业管理．清华大学出版社，2006．13、杜跃平．创业管理．西安：西安交通大学出版社，2006第五讲创业项目与创业模式选择教学目的与要求本讲主要介绍创业项目的分类，创业机会的寻找，创业的模式，通过教学，使学生能根据自己的实际情况，寻找合适的创业项目，并能够选择合适的创业模式。
5.1 寻找合适的创业项目一、在市场中寻找创业项目二、在产品中寻找创业项目5.2 创业模式比较与选择一、创办新企业二、收购现有企业三、特许经营四、代理或经销五、内部创业5.3 几种典型创业项目分析一、餐饮二、咨询三、特种产品加工四、日常生活服务五、传授知识技艺六、信息服务本讲参考书目：1、陈德智主编．创业管理．北京：清华大学出版社，2001年2、丁栋虹著．创业管理．清华大学出版社，2006．13、杜跃平．创业管理．西安：西安交通大学出版社，2006第六讲创业计划书制定教学目的与要求本讲主要介绍创业计划书的制定。
通过教学，要求学生了解编制创业计划书的意义与作用，了解制定创业计划书应搜集的资料，掌握创业计划书的基本格式，掌握创业计划书的主要内容与要点。
能针对具体项目撰写创业计划书。
6.1 编制创业计划书的意义、作用与基本格式一、编制创业计划书的意义与作用二、创业计划书的基本格式6.2 创业计划书的内容与要点一、摘要二、企业介绍三、管理团队介绍四、技术产品（服务）介绍五、行业、市场分析预测六、市场营销策略七、生产计划八、财务分析与预测九、融资计划十、风险分析十一、附件和备查资料6.3 创业计划书的完善一、创业计划书的完善二、创业计划书的注意事项本讲参考书目：1、熊飞，李军编著．创办一个企业.北京：机械工业出版社，2007.82、吴波，钱玉民编著．自主创业－定位、策略与风险．北京：电子工业出版社，2006年3、吴振阳编著．创业经纬，上海：上海三联书店，2005.6第七讲创业企业融资教学目的与要求本讲主要介绍创业企业融资相关知识。
通过教学，要求学生了解创业企业常用的融资方式和渠道特点，掌握创业企业常用的融资方式和渠道选择的简单技术和一般策略，了解融资程序，掌握创业企业融资方案策划的一般方法，能设计符合创业企业要求的融资策划方案。
7.1 创业企业融资渠道与方式及选择技术一、各种融资渠道与方式的比较与选择二、融资渠道与方式（工具）选择技术三、融资渠道与工具选择策略7.2 创业企业融资方案策划技术一、创业企业融资的程序二、创业企业融资决策三、创业企业融资方案策划技术7.3 创业企业融资能力提升技术一、改善经营管理，增强企业竞争力二、强化融资意识，提高融资管理水平本讲参考书目：1、陈德智主编．创业管理．北京：清华大学出版社，2001年2、丁栋虹著．创业管理．清华大学出版社，2006．13、杜跃平．创业管理．西安：西安交通大学出版社，20064、熊飞，李军编著．创办一个企业.北京：机械工业出版社，2007.85、李良智，查伟晨，钟运动主编．创业管理学．北京：中国社会科学出版社，2007.36、吴波，钱玉民编著．自主创业－定位、策略与风险．北京：电子工业出版社，2006年7、吴振阳编著．创业经纬，上海：上海三联书店，2005.6第八讲创业团队组建教学目的与要求本讲主要介绍创业团队的相关概念。
通过教学，要求学生掌握优秀创业团队的特征和要素；了解培养创业团队的内容；掌握如何利用外部的人力资源增强团队活力和生命力；并且能针对自己的创业计划，设计出合理的创业团队方案。