关于做好2018年工作规划的通知

关于做好2018年工作规划的通知

各部门：

为落实***对部门规划的有关工作的安排和要求，保证工作质量，现将制订部门年度工作规划的原则、内容和要求通知如下：

一、基本原则

1、立足当前与长远发展相结合。结合单位和部门实际，结合行业最新发展趋势，结合单位需要和省市经济社会发展要求，把握部门工作突破口和增长点，力求2018年各项工作都有新提高。

2、协调发展与重点发展相结合。兼顾部门重点工作与全局工作、部门工作与单位工作进行综合分析，选准主攻方向，整合资源，优先发展特色项目，着力形成或突出竞争优势。

3、坚持开放性、层次性原则。对照工作职责，积极与对口业务部门和职能部门进行联系和沟通；发挥管理人员、业务骨干作用，广泛进行论证研讨，力求形成共识；对部门规划进行分解，力求将规划重点、特色项目等具体到班组甚至职工个人。

二、主要内容

1、建设现状：主要指本部门相关工作的现有情况，包括现状和差距等。

2、市场分析预测：结合往年工作实践，结合2017年前11个月的经营情况，结合工作中收集到的行业信息，对部门工作在2018年可能面临的相关市场形势做出分析和预测。

3、工作思路和任务：拟订部门总体工作目标；围绕转变经营

理念、提升管理和服务品质、加强员工培训、落实工作创新、激发企业活力等工作重点，拟订部门工作思路和计划；围绕收入、成本、费用、利润率、出租率、完好率、满意度等相关运营指标，提出部门年度计划目标。

4、制订保障措施：提出实现部门年度计划目标的主要措施或可行性建议。要求明确、具体。

三、注意事项

1、部门年度计划目标及任务均需有刚性指标。

2、规范格式和用语。语句简练、条理清晰、数据准确、内容科学合理，避免使用空话、套话。按照“现状分析、市场预测、工作目标、工作重点、保障措施”五部分撰写，3000字左右。

3、于12月16日12:00前将编写好的部门规划交办公室。

年度规划是今后一段时期内部门建设和评估的重要依据，是推动部门工作的重要措施。全**各部门要对此项工作高度重视，认真组织，确保按时提交2018年部门规划，部门负责人同时需做好汇报准备。

办公室

2017年11月