公司员工奖惩制度范本(拿来即用!)
公司员工奖惩制度范本(拿来即用!)
A公司职工奖惩制度第一章总则第一条为了使职工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地标准公司及职工的行为，特制订本规定。
第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《职工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以标准。
第三条奖励的目的在于既要使职工得到心理及物质上的满足，又要到达激励职工勤恳工作，发奋向上，争取更好业绩的目的。
第四条惩戒的目的在于既要促使职工到达并保持应有的工作水准，又要保障公司和职工共同利益和长远利益。
第五条本规定适用于牧尼夫全体职工。
第二章奖惩的原则第六条公司对职工的基本要求包括：公司的各项规章制度、职工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。
公职工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定职工的工资水平。
第七条职工的表现较大地超过公司对职工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
第八条职工的表现达不到公司对职工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。
第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。
第三章奖惩职责第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。
第十三条人事行政经理负责审批职工500元以下的奖惩决定。
第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。
第十五条总经理负责公司全体职工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。
第四章奖励第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
(二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
员工奖惩制度范本3篇
员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本精选3篇（一）合同编号：____甲方（公司）：____乙方（员工）：____签订日期：____签订地点：____第一条总则1.1 为维护公司正常运营秩序，激励员工积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖惩制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 奖惩制度的实施应遵循公平、公正、透明的原则。
第二条奖励2.1 员工在工作表现、创新贡献、团队协作等方面表现突出，公司将给予相应的奖励。
2.2 奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
2.3 物质奖励包括但不限于奖金、奖品、旅游机会等。
2.4 精神奖励包括荣誉证书、公开表扬、职位晋升等。
第三条惩罚3.1 员工违反公司规章制度、工作失职、损害公司利益等行为，将受到相应的惩罚。
3.2 惩罚分为警告、罚款、降职、解聘等。
3.3 惩罚措施的实施应根据员工违规行为的性质、情节严重程度以及对公司造成的影响来确定。
第四条奖励与惩罚的实施4.1 奖励和惩罚的实施应由人力资源部门负责。
4.2 奖励和惩罚的决策应由公司管理层根据具体情况作出。
4.3 奖励和惩罚的实施应公开透明，接受全体员工的监督。
第五条奖励与惩罚的记录5.1 所有奖励和惩罚的记录应详细记录在员工档案中。
5.2 员工有权查询自己的奖惩记录。
5.3 奖惩记录作为员工考核、晋升的重要依据。
第六条申诉与复核6.1 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知之日起____天内提出书面申诉。
6.2 公司应设立专门的申诉渠道，确保员工申诉的合法权益。
6.3 对于员工的申诉，公司应在接到申诉之日起____天内给予答复。
第七条附则7.1 本制度自____年____月____日起实施。
7.2 本制度的最终解释权归公司所有。
7.3 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第八条合同的修改与终止8.1 本合同的任何修改和补充，应经双方协商一致，并以书面形式确定。
8.2 本合同在以下情况下终止：合同期满；双方协商一致提前终止；因不可抗力导致合同无法继续履行。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
公司员工奖惩制度范文（4篇）
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。
第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
（四）全年度累计三次大过解雇。
（五）考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
企业员工奖惩制度范文(三篇)
企业员工奖惩制度范文【奖励部分】1. 优秀职工奖励制度：1.1 月度优秀员工奖：每月评选1-3名表现突出的员工，奖金为X元。
1.2 季度优秀员工奖：每季度评选1-3名表现突出的员工，奖金为X元，并发放荣誉证书。
1.3 年度优秀员工奖：每年评选1-3名表现突出的员工，奖金为X元，并授予荣誉称号。
2. 工作目标达成奖励制度：2.1 完成月度工作目标：当月完成工作目标的员工，奖金为X 元。
2.2 完成季度工作目标：当季度完成工作目标的员工，奖金为X 元，并发放荣誉证书。
2.3 完成年度工作目标：当年度完成工作目标的员工，奖金为X 元，并授予荣誉称号。
3. 创新奖励制度：3.1 提出经济效益或业务流程改进的创新建议并实施的员工，奖金为X元。
3.2 提出技术创新或产品创新的员工，奖金为X元，并发放荣誉证书。
【惩罚部分】1. 违纪惩罚制度：1.1 迟到早退：第一次迟到或早退，扣除工资的X%作为惩罚；第二次迟到或早退，扣除工资的2X%作为惩罚；第三次迟到或早退，扣除工资的3X%作为惩罚。
1.2 擅离职守：员工未经批准擅自离开工作岗位，第一次警告，第二次扣除工资的X%作为惩罚；第三次扣除工资的2X%作为惩罚；第四次即可予以解雇。
2. 工作失职惩罚制度：2.1 工作质量不合格：根据工作不合格的程度，扣除相应工资。
2.2 工作效率低下：工作效率未达到预期的，扣除工资的X%作为惩罚。
3. 违反公司规章制度惩罚制度：3.1 破坏公司财产：破坏公司财产者，按照破坏程度扣除相应工资，并追究法律责任。
3.2 蓄意泄露公司机密：蓄意泄露公司机密者，予以解雇，并追究法律责任。
注意事项：1. 奖励和惩罚要公平、公正、透明，确保公正评选和处理；2. 奖励和惩罚要与员工绩效和行为紧密关联，不能随意扩大；3. 在实施奖惩制度时，要加强对员工绩效的考核和管理；4. 需要及时调整奖励和惩罚的标准，根据公司情况和员工表现进行相应的调整。
企业员工奖惩制度范文（二）是用来鼓励和惩罚员工的一套制度，其目的是提高员工的工作积极性、绩效和团队效率。
公司员工奖惩制度(7篇)
公司员工奖惩制度（7篇）公司员工奖惩制度（精选篇1）1、安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据《中华人民共和国安全生产法》和《__市安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司《安全生产职责制季度考核》，特制定安全生产奖励和惩罚制度：2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
3、与各部门经理签定安全生产职责书。
4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。
5、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励;⑴职工发现重大事故隐患，防止事故发生;⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施，防止事故扩大，使国家和群众利益减轻损失;⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新，有明显效果的;⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者;⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。
6、处罚按照安全生产检查制度的规定进行检查，并依据检查结果下发罚款通知，对违章个人进行罚款，在接到通知之日起3日内上交到财务部。
如果未按时交纳则从下月工资中扣除。
7、处罚标准⑴违章指挥每出现一次罚指挥者200元;⑵安全职责制不落实，安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的，罚部门负责人100元;⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故，罚违章者50元;⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的，每发现一次罚当事人100元;⑸无“操作证”独立上岗操作的，每发现一人罚部门负责人100元;⑹拆卸或不用安全防护设施的，每发现一人罚部门负责人100元;⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元;⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的，每发现一次罚200元;⑼破坏事故现场，阻挠对事故的调查处理或带给假证的，每发现一次罚当事人200元;⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的，每发现一次罚部门负责人300元; ⑾发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下，扣发部门负责人半年二次工资，直接经济损失1万元以上10万元以下，对部门负责人加倍处罚;⑿重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下，扣发部门负责人半年岗帖，直接经济损失10万元以上20万元以下，对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评;⒀死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上，报上级部门处理; ⒁发生一齐多人伤亡事故，视伤亡等级其处罚按上述条款叠加;⒂对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产职责书的处罚规定。
员工奖惩制度范本(10篇)
员工奖惩制度范本（10篇）员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制定此制度。
一、奖励制度1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
2、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
3、工作积极，团结同事，任劳任怨。
4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
6、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
以上6条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰奖励。
二、惩罚制度（一）违反以下条款按次惩罚20元。
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
3、浪费公物，视情节轻微的。
4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5、未经许可擅带外人入会馆参观。
6、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
7、对客人指手划脚，品头论足。
8、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
（二）违反以下条款按次惩罚50元。
1、不服从管理与分配的。
2、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
4、下班后无故在会馆逗留。
5、工作散漫，粗心大意。
6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
7、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。
8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
9、对宾客不礼貌，与客人争辨。
10、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。
11、不经请假，随意旷工。
（三）违反以下条款的给予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的`提交司法部门处理。
1、偷盗同事或公有财物。
2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
3、蓄意破坏会馆或他人财物。
4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。
5、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
6、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
7、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。
8、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
关于公司员工奖惩制度范本
关于公司员工奖惩制度范本关于公司员工奖惩制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一：奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二：处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分;2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分;3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
员工奖罚制度范文（通用16篇）
员工奖罚制度员工奖罚制度范文（通用16篇）在社会一步步向前发展的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的员工奖罚制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工奖罚制度篇1一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）（5）对突发事件、事故妥善处理者；（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）全年出满勤的；（8）为公司带来良好社会声誉的；（9）其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
员工奖罚制度篇21总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则2.1奖惩的原则。
公司奖惩管理制度模版(3篇)
公司奖惩管理制度模版一总则为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质，引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。
二适用范围本办法适用于公司所有员工。
三奖惩依据和原则1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。
公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。
2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。
对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。
对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。
四、奖励措施本公司员工的奖励分为"记大功"、"记功"、"嘉奖"。
记大功一次加____分，记功一次加____分，嘉奖一次加____分。
(一)员工有下列情况之一者，可予"记大功"。
1.对工作或技术有重大创新，提出具体方案，经施行取得显著经济效应者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。
5.在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。
6.为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。
7.为企业引进重点投资项目或需求资金。
(二)员工有下列情况之一者，可予"记功"。
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协助第(一)项____至____款人员达成任务确有贡献者。
4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。
5.利用废料有较大成果者。
6.对于有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。
7.研究改善生产设备，有特殊功效者。
(三)员工具有下列情况之一者，可予"嘉奖"。
公司员工奖惩管理制度范文（5篇）
公司员工奖惩管理制度范文第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
公司员工奖惩制度模版（五篇）
公司员工奖惩制度模版第一章总则第一条为了规范公司内部管理，激励员工积极工作，同时惩罚违反规定的行为，制定本公司员工奖惩制度。
第二章奖励措施第二条员工奖励是对员工优秀工作表现的认可和鼓励，包括但不限于以下措施：1. 工作积极主动，超额完成工作任务的员工可获得表扬奖；2. 卓越的贡献和业绩突出的员工可获得年度优秀员工奖；3. 具有创新能力和成果的员工可获得创新奖；4. 在培训学习中表现出色的员工可获得学习进步奖；5. 对于所有员工共同完成的重要项目，公司将给予团队奖励；6. 公司还将根据实际情况设立其他奖励或者特殊表彰。
第三章惩罚措施第三条员工惩罚是对员工违反公司规定或者从事损害公司利益等不良行为的处理措施，包括但不限于以下措施：1. 迟到早退或者私自旷工的员工，将根据情节严重程度给予警告、扣减工资、停职、辞退等处罚；2. 违反公司职业道德或者违反公司规定的员工，将根据情节严重程度给予警告、扣减工资、停职、辞退等处罚；3. 盗窃公司财物、贪污受贿、在工作中泄露公司机密的员工，将依法追究刑事责任，并且追究民事赔偿；4. 对于质量问题造成严重后果的员工，将依法依规给予相应处罚；5. 对于其他违反公司规定、有损公司利益等不良行为的员工，公司将根据情节严重程度给予相应处罚。
第四章程序与流程第四条员工奖惩的程序与流程如下：1. 奖励程序与流程：（1）员工的优秀表现经由直接上级评定，并报告给上级主管；（2）上级主管审核并确认后，将评定结果报告给人力资源部；（3）人力资源部根据评定结果，进行奖励的具体规定，并发放奖励。
2. 惩罚程序与流程：（1）员工违反规定或从事不良行为被发现后，直接上级将情况报告给人力资源部；（2）人力资源部进行核实调查，并与直接上级协商处理意见；（3）根据调查结果和处理意见，人力资源部对员工进行相应的处罚决定，并书面告知员工；（4）如有必要，人力资源部将处理结果报告给上级主管，并征求其意见；（5）人力资源部对员工进行处罚，并责令其改正。
员工奖罚规章制度范本3篇
员工奖罚规章制度范本员工奖罚规章制度范本精选3篇（一）员工奖罚规章制度1. 奖励机制1.1 奖励对象：全体员工1.2 奖励标准：根据员工的绩效、工作贡献和行为表现等因素进行评估和确定1.3 奖励形式：奖金、奖品、荣誉称号、晋升调整等1.4 奖励频率：每年进行一次综合评定，并根据具体情况适时进行临时奖励2. 惩罚机制2.1 惩罚对象：违反公司规定或工作纪律的员工2.2 惩罚标准：根据违规行为的严重程度和影响程度进行评估和确定2.3 惩罚形式：警告、扣除奖金、降职、停职、解雇等2.4 惩罚程序：违规行为经确认后，由相关部门或领导提出处理建议，并经过相关程序进行决策和执行3. 奖罚公正性3.1 奖励和惩罚的决策过程应当公正、透明，遵守公司的规章制度和相关法律法规3.2 奖罚的执行应当根据事实和证据，避免任意和主观判断3.3 奖罚决策的结果和理由应当向员工做出解释和说明，员工有权提出异议并申诉4. 奖罚制度宣传和培训4.1 公司应当定期向员工宣传和解释奖罚制度的内容和执行过程4.2 公司应当向员工提供相关的培训和指导，使员工明确奖罚制度和工作纪律的要求4.3 公司应当建立健全奖罚制度评估和改进机制，根据实际情况进行调整和优化5. 员工权益保护5.1 公司应当确保奖励和惩罚的公正性和合法性，保护员工的合法权益5.2 员工有权通过申诉和投诉渠道维护自己的权益，公司应当及时处理并给予回应5.3 公司应当建立健全员工监督机制，接受员工的意见和建议以上为员工奖罚规章制度的范本，具体内容应根据公司实际情况进行适当调整和完善。
员工奖罚规章制度范本精选3篇（二）公司员工守则与规章制度第一章总则第一条本守则与规章制度是为了规范公司员工的行为，保障公司的正常运作和员工的权益，同时维护公司的声誉和形象。
第二章入职与离职第二条员工入职公司前，应充分了解公司的经营理念、企业文化和职责任务，并签署雇佣合同。
第三条员工离职公司时，应按照公司的离职程序办理，并履行离职手续。
企业员工奖惩制度范本(3篇)
企业员工奖惩制度范本一、引言企业员工奖惩制度是企业管理体系中非常重要的一部分，它对于规范员工行为、提高员工绩效、促进企业发展具有重要的作用。
本文将介绍一套完善的企业员工奖惩制度。
该制度的设计旨在公正、合理、透明地对待员工，以激发员工积极性，激发员工的创造力，提高员工的绩效。
二、奖励制度1. 绩效奖金根据员工的工作表现、完成的任务数量和质量以及员工的综合能力，进行绩效评估，并给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的金额应该与员工工作表现直接相关，能够充分激发员工的工作积极性。
2. 先进个人表彰定期评选出在工作中表现突出的员工，给予先进个人的称号和奖励。
这些员工不仅在工作中表现出色，还在团队合作、创新等方面做出了杰出贡献。
3. 岗位晋升对于在岗位上表现优秀、具有发展潜力的员工，可以给予晋升的机会。
晋升不仅可以提升员工的职位和薪资水平，还能激发员工更好地发挥自己的才能。
4. 学习进修鼓励员工积极参加岗位相关的培训和学习进修。
对于参加培训和学习的员工，可以给予一定的补贴或奖励。
这既能提高员工的专业素质，也能使员工更好的适应企业发展的需要。
三、惩罚制度1. 报销限额对于员工因违规行为导致的费用报销，可以按照规定的限额进行报销，超出限额部分由员工自行承担。
这样的制度可以有效约束员工的开支行为，提高企业资源使用效率。
2. 处罚对于违反公司规章制度、纪律的员工，可以给予相应的处罚。
处罚的方式可以包括口头警告、书面警告、降低岗位级别、停职或辞退等。
处罚应该与违规行为相匹配，既要能够起到惩罚的效果，也要能够对员工起到警示作用。
3. 扣减绩效奖金对于工作表现不佳、达不到预期目标的员工，可以扣减绩效奖金作为惩罚措施。
扣减的金额应该与员工的工作表现直接相关，以激励员工提高工作业绩。
4. 停止发放福利对于有严重违规行为的员工，可以暂停或停止发放福利待遇，如加班补贴、员工福利等。
这可以起到警示作用，让员工认识到违规行为将会失去相应的福利待遇。
公司奖惩管理制度范文（6篇）
公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。
2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后，根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部____有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。
2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。
2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。
3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。
正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。
若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。
员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。
员工奖惩制度范文
员工奖惩制度范文一、奖励制度1.优秀员工奖励：每月评选出优秀员工，给予奖金、荣誉证书和优先晋升的机会。
2.创新奖励：对于有创新思维和创新能力的员工，给予一定的奖金和机会参与公司的创新项目。
3.职业发展奖励：鼓励员工参加培训和学习，获得相关资格证书或技能提升，给予一定的奖金和晋升机会。
4.团队合作奖励：对于在团队合作中表现突出的员工，给予奖金和荣誉证书，并在公司内部进行表彰和宣传。
5.客户满意奖励：对于受到客户好评和认可的员工，给予奖金和客户满意度调查结果公示。
二、惩罚制度1.违纪处罚：对于违反公司规章制度、违背职业道德、偷盗公司财物等行为的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、停职、降职或解雇等处罚。
2.工作失职处罚：对于严重影响工作进度和质量，或经常迟到早退、工作不认真负责等失职行为的员工，给予警告、罚款、扣发奖金或调整岗位等处罚。
3.泄露公司机密处罚：对于泄露公司机密的员工，给予严厉处罚，可涉及刑事责任追究。
4.工作纪律处罚：对于经常违反工作纪律和规定的员工，给予警告、罚款、扣发奖金或辞退等处罚。
5.工作失误处罚：对于由于疏忽大意或不负责任导致严重工作失误的员工，给予严重警告、罚款、停职或辞退等处罚。
三、典型案例1.员工A因在公司创新项目中提出了一项创新方案，得到了领导和团队的高度认可，并成功实施，公司获得了巨大的经济效益。
因此，公司给予员工A一定的奖金和晋升机会，同时颁发了表彰证书，并在公司内部进行表彰和宣传。
2.员工B因在工作中严重违反公司规章制度，多次迟到早退，导致工作进度和质量受到严重影响。
公司经过多次劝说和警告后，对员工B进行了停职处罚，并降低了其职位。
3.员工C因在工作中严重失职，导致公司遭受重大的经济损失。
公司对员工C进行了警告、罚款和调整岗位的处罚，并进行了严肃批评教育。
四、奖惩政策执行机构和程序1.奖惩政策执行机构：设立奖惩委员会，由人力资源部门负责组织和执行，并征求员工意见。
公司奖罚制度范文（五篇）
公司奖罚制度范文奖罚制度为使公司更好的发展，促进送死人员的积极性、稳定性，加强团队合作精神，营造良好的工作氛围，结合公司的实际情况，特制定《奖罚制度》。
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条。
公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式。
现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式。
公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元；5、不按要求打扫卫生罚款____元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元；8、不按时参加公司的会议培训罚款____元；9、不配合各部门工作的罚款____元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
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公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。
第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。
第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。
员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。
第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。
第三章奖惩职责第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。
第十三条人事行政经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。
第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。
第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。
第四章奖励第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
(二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、拾金不昧奖、最佳门派、优秀侠客、行侠仗义奖最佳绿叶团队奖、江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖、伯乐奖等称号。
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第十七条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。
(一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；(二)领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；(三)每月初评各部门选出上月表现最佳者或业绩完成NO.1者，相片制作成X展架同时展示自己的工作心得，让大家膜拜；(四)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；(五)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；(六)增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者；(七)全年考勤记录无缺勤者；(八)合理化建议在应用中取的一定效果者；(九)对顾客服务热情，服务品质高，被顾客表扬的，本月有好评的，创造出优异成绩者；(十)主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐的；(十一)具有节约意识，为公司节约成本支出的；(十二)主动利用业余时间帮助他人的；(十三)拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）；(十四)客服在销售中因顾客原因遭到辱骂，坚持服务标准的，维护公司利益的；(十五)能够及时协助或有效解决突发事件者；(十六)能主动加班加点完成紧急重要任务的。
(十七)其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；第十八条员工有下列事件之一者予以通报表扬。
(一)绩效考核成绩超过上级安排任务的五分值以上者；(二)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；(三)维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；(四)连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。
(五)对提高公司信誉，做出显著成绩者；(六)在公司的重大活动过程中（如仓库搬家、双十一等）表现突出者。
(七)工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者；(八)有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬。
(九)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
第十九条员工有下列事件之一者予以记功一次。
（一）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；（二）增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者；（三）全年累计获嘉奖五次者；·（四）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；（五）开源节流（节约物料或节省开支），有突出贡献者；（六）维护企业重大利益，避免重大损失者；（七）创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。
第二十条员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。
(一)全年累计获记功三次者；(二)全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。
(三)增收节支50万元(含)以上者；(四)承担巨大风险，挽救公司财产，较十九条(一)款表现更为突出者；(五)连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。
(六)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；(七)合理化建议在应用中取得重大效果者。
第二十一条凡符合下列条件之一者，建议给予晋级、晋薪或晋职奖励。
(一)表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者；(二)在本工作岗位做出某项突出成绩者；(三)有突出才能，为公司急需者；(四)为同行业竞相争取者；(五)其他符合晋级(薪、职)条件者。
专项奖第二十二条专项嘉奖----授予“优秀员工称号”。
年度内对于表现突出的员工授予“优秀员工”的称号。
评选标准及评选程序由人事行政部根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定，报总经理审批后组织实施。
第二十三条专项嘉奖----“合理化建议奖”。
参与评奖的合理化建议必须同时具备以下三个特性：（一）对公司各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施；（二）对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出合理可行的建设性意见；（三）有益于公司经营发展的其它意见或建议。
第二十四条创造性劳动奖。
参与评奖的创造性劳动必须同时具备以下三个特性：（一）创造性：创造性劳动应是在突破现有的管理模式、工作流程和工作方法基础上提出的新思路、新观念或采用的新技术、新方法。
既可以是独创的，也可以是引进外部成熟的经验、作法或者是对公司原有经验的总结提炼；（二）主动性：创造性劳动应是由员工积极主动开展的工作；（三）有效性：创造性劳动应当经过实践证明能为公司带来经济效益、品牌效应或者有助于提高公司经营管理水平。
第二十五条拾金不昧奖公司对拾到价值较大的财物（现金数额5000元以上或价值5000元以上）并交给公司处理的员工授予拾金不昧奖。
第二十六条江湖新秀奖（专项）（一）规则：由大客户中心提供数据，人事部提供入职日期（二）标准：在试用期内转化率第一者。
第二十七条个人突破奖（专项）(一) 规则：由大客户中心提供数据。
（二）标准：1、转化率突破公司记录数据2、单笔客单价突破公司记录数据第二十八条伯乐奖•（一）人事部门会定期地将公司的招聘信息通知大家。
凡是根据相关岗位，进行匹配的推荐，简历通过，人事部门通知前来面试，则有精美的小礼品赠品•（二）如果推荐人员得到录用，将获得价值50元的精美礼品一份。
•（三）凡是录用并通过试用，转正通过后为公司的急需或不可或缺人才的，将获得价值100元的精美礼品一份。
•（四）每推荐一次，将给予一定的积分，积分最高者，将获得年终会议的大奖。
（五）人才推荐也会纳入到军衔评定的范筹第二十九条其他专项奖按公司有关规定，根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定、报总经理审批后组织实施。
年度奖项第三十条最佳门派（营销部、大客户中心、物流一个门派）（一）规则：财务部提供数据（二）标准：根据公司制定年度战略目标，完成率第一的团队第三十一条优秀侠客（1人）（一）规则：部门提名；人事部根据标准初步赛选；初选后如有二人以上按人数配比，再全员匿名投票。
（二）标准：1、入职三个月（含三个月）以上2、月平均KPI系数达0.8（含0.8）以上3、遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生4、品质端正、无不良习惯5、有优秀事迹资料或获行政部提名表扬第三十二条行侠仗义奖（好人好事）（1人）（一）规则：1、根据行政部表扬记录，由员工受表扬次数和贡献度决定2、如行政办公室无法评判则交由总经理办公室（二）标准：1、遵守公司各项规章制度2、品质端正，无不良习惯3、乐于助人，如主动帮助新人等。
第三十三条最佳绿叶团队奖（人事行政、IT、财务、市场中一个团队）（一）规则：由人事行政部组织做满意度调查，项目包括：工作积极性、态度、工作创新、部门合作、沟通性；除本部门外勇士参与投票。
（二）标准：员工（除本部门员工外）参与投票，满意度第一者。
第三十四条最佳幸运奖（1人）（一）规则：人事部负责收集所有勇士的工号，由盟主楚泰抽号，抽中者得奖。
（二）奖励：年假回家汽车票或火车票（年假回公司后报销）第三十五条项目突破奖（团队）（一）规则：总经理办公室最终决定（二）标准：超额完成公司制订的战略目标（营销部、物流部、大客户中心）或比上年度工作有创新性项目或在原项目基础上有重大突破，且项目对公司有明显推动作用第三十六条最佳管理奖（2人）（一）规则：由总经理办公室决定，队长、主管中选一人，部门经理中选一人，（二）标准：1、任劳任怨，工作负责2、执行力强3、遵守公司各项规章制度4、具备较强的领导力，带领团队超额完任务或工作有重大突破5、KPI月平均系数达到1（含1）以上第三十七条奖励程序如下：（一）员工推荐、本人自荐或部门负责人提名。
（二）人事行政部门审核。
（三）总经理批准。
备注：上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有奖励现金、升职、深造去外地旅游考察、学习等）。
第三十八条员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。
第三十九条公司对第二十条(七)款中合理化建议提议者，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。
具体办法由公司另行规定。
第五章惩戒第四十条公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：（一）检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。
（二）考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。
（三）员工可以对公司内部的各种行为进行举报，企管部负责调查核实；（四）处罚的决定在人事行政部开具的“惩戒通知单”中注明。
第四十一条员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理或人事行政部申诉。