公路养护中心各项管理制度
公路养护综合管理规章制度
公路养护综合管理规章制度
第一条为了加强对公路养护工作的管理和监督，提高公路养护工作的效率和质量，保障道路的安全畅通，特制定本规章。
第二条公路养护工作必须严格按照国家和地方公路管理部门的规定进行，确保养护工作的科学性、规范性和有效性。
第三条养护管理责任制度：各级公路养护管理部门应当建立养护管理责任制度，明确各级各部门的养护管理职责和权限，做到责任清晰、分工明确。
第四条公路养护工作安全防护措施：在进行公路养护工作时，必须严格遵守安全操作规程，配备必要的安全防护设施，确保施工人员的安全。
第五条养护工作人员资质要求：从事公路养护工作的人员必须具备相应的资质证书，经过培训并取得相关证书才能进行工作。
第六条养护工作设备管理：公路养护管理部门应当建立设备管理制度，对养护工作所需设备进行严格管理，定期检查设备状况，确保设备正常运转。
第七条养护质量检查评估制度：公路养护管理部门应当建立养护质量检查评估制度，定期对养护工作进行检查评估，及时发现问题并采取措施解决。
第八条养护工作奖惩制度：对养护工作中表现优秀的单位和个人进行奖励，对存在违规现象的单位和个人进行惩罚，建立长效激励机制。
第九条养护工作信息化管理：公路养护管理部门应当加强信息化建设，建立养护工作信息化管理平台，实现对养护工作全过程的监控和管理。
第十条养护资金管理制度：公路养护管理部门应当建立养护资金管理制度，做到经费使用合理、审计透明，确保养护工作的正常运转。
第十一条本规章自发布之日起生效。
以上为公路养护综合管理规章制度，欢迎广大公路养护工作者严格遵守，共同遵守规章，
保障道路的安全畅通。
公路养护公司管理制度(通用10篇)
公路养护公司管理制度〔通用10篇〕公路养护公司管理制度〔通用10篇〕公路养护公司管理制度篇1公路行业消费经营活动点多、面广、线长、任务非常繁重、搞好平安消费，消除消费过程中的事故隐患，防止工伤事故，减少由此造成的经济损失，保护职工的人身平安极为重要，为保障公路养护作业的平安，结合实际情况，特制订本公路养护作业平安管理制度。
第一条：公路养护平安作业的根本原那么1、平安消费管理要坚持“平安第一、预防为主”的方针。
2、道班在公路上进展养护、维修时，应当按照规定设置标准的平安警示标志和平安防护设施3、道班的工作车辆应有由驾驶证的人员驾驶，严禁酒后开车作业，严禁车辆在危险处停留。
第二条：公路养护平安作业应注意1、凡在公路上进展养护维修作业的人员必须穿着带有反光标志的桔红色工作服或带有反光标志的桔红色背心，假设发现道班上路作业人员无穿着平安标志服的，第一次警告，第二次每人每次罚款50元。
2、在山体滑坡、塌方、山体经常掉石、泥石流等路段养护维修作业时，应设专人观察险情。
3、作业人员操作特种养护机械。
必须做到持证上岗。
4、在公路养护维修作业时，养护作业人员应注意作业场地的环境卫生，不要乱丢乱放杂物、垃圾，尽最大努力减少环境污染。
5、严禁在作业时乱丢火种；不准穿高跟鞋、拖鞋和赤脚上路作业。
6、在雨季养护维修作业时，作业现场应及时排除积水；在山坡下养护维修作业时，应注意观察山体的变化情况，保护自身平安。
7、当养护维修作业区处于视距不良的路段时，应在维修作业区前后明显位置设置施工标志。
当对整个路面进展养护维修作业，应修筑临时交通便道，以保证车辆通行。
第三条：清扫绿化养护作业应本卷须知。
1、严禁在能见度差〔如夜晚、大雾天〕的条件下进作业。
2、凡需占道进展绿化作业的，必须按作业控制区布置要求设置有关标志。
如遇大风、大雨、大雾等恶劣天气时必须停顿清扫、绿化养护作业。
第四条：公路巡查应注意的事项.1、各道班的养护人员每天要坚持上路巡查，巡查的次数每天不少于一次。
公路养护中心各项管理制度
马路养护中心管理制度政治、文化、业务学习制度一、为提高道班员工的自身素养，道班要定期组织学习，并且要有学习笔记，各养护中心每名职工均应参与学习，无正值理由不得缺席。
二、学习内容包括政治学习、形势教化、法律法规和业务学问等。
三、学习方式实行自学和集中学习相结合，且每月至少组织两次政治学习，使员工能了解国家大事、党的政策，加强辩清是非的实力；每月至少组织两次业务学习，提高道班员工的业务技能。
学习由中心主任主持并由记录员做好记录。
四、养护组、作业点应依据工作状况组织职工进行学习。
五、集中学习应进行考勤，不准迟到、早退，不准处理和学习无关的事情，除因公出差外，任何人不得无故缺席，未按要求参与学习的按旷工处理。
劳动考勤制度一、严格遵守劳动考勤制度，按时上下班，努力完成当日支配工作量。
二、职工因病不能正常工作，应按规定进行请假；2天以内病假由主任审批，3天至4天以内病假报县局养护股审批；5天以上病假，应报县局领导批准，中心主任因病请假报县局领导批准，职工因病住院，住院医药费按局有关规定办理。
三、道班职工正常休假（法定节假日及公休日）由主任支配，主任正常休假上报县局养护股支配。
四、道班职工原则上不准请事假，的确特别缘由需请事假的，报县局领导批准。
五、中心主任、职工凡外出离开本县不管什么缘由需向局领导请假。
六、凡未经批准擅离岗者，不论何种缘由均按旷工处理。
请假期满后应按时销假，不得无故超假；若在请假期间遇有重大特别状况，应事先办理续假手续。
七、为确保平安生产和便于检查出工状况，上路作业必需身着平安标记服。
八、道班在养护作业中，努力完成马路养护小修保养劳动定额，按县局下达的季月度作业支配组织生产，保证出勤率、值勤率、指令性作业工日等考核指标的全面完成。
九、考勤必需仔细负责，做到真实、刚好、精确。
对弄虚作假、瞒报、虚报等状况，一经发觉，将追究中心主任责任。
巡回查路抢修制度一、中心每天指定专人负责对马路巡回检查各一次，巡查的工作范围包括路基、路面、桥涵、隧道、标记标线、平安防护设施及其他工程设施。
公路养护处管理制度
公路养护处管理制度第一章总则第一条为加强公路养护管理，提高公路使用效率，保障交通安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路养护处及其所属机构的管理和运行。
第三条公路养护处是指专门从事公路养护管理工作的机构，主要负责对公路进行养护维护和管理。
第四条公路养护处的任务是：按照国家和地方相关规定，对公路进行定期养护和维护，确保公路畅通、安全、舒适。
第五条公路养护处应当依法履行公路养护管理职责，制定科学合理的管理制度和规范，确保公路养护工作的顺利开展。
第六条公路养护处应当定期进行养护工作检查和评估，及时发现问题并提出改进建议。
第七条公路养护处应当建立健全规范的养护管理流程和工作制度，加强对养护人员的培训和监督。
第八条公路养护处应当根据需要组织专业技术人员对公路进行检测和评估，制定合理的养护方案。
第九条公路养护处应当根据公路使用情况，制定合理的维护周期和方法，确保公路的长期使用安全。
第十条在养护工作中，公路养护处应当严格按照相关标准和规范进行操作，确保养护工作质量。
第二章组织机构第十一条公路养护处应当设立管理机构、技术工程部门、维护养护部门等不同职能部门，便于管理和协调各项工作。
第十二条管理机构是公路养护处的领导核心，负责统筹协调各项工作，制定发展规划和制度。
第十三条技术工程部门是公路养护处的技术支撑和技术监管部门，负责公路检测和评估，制定养护方案。
第十四条维护养护部门是公路养护处的实施部门，负责公路的日常养护和维护工作。
第十五条公路养护处应当根据实际情况设立不同级别的岗位，明确工作职责和权限。
第十六条公路养护处应当建立健全相应的考核和奖惩机制，确保管理人员和技术人员的质量。
第十七条公路养护处应当定期召开会议，及时解决工作中出现的问题，提升工作效率。
第三章养护工作第十八条公路养护处应当建立完善的养护档案，记录公路养护工作的全过程。
第十九条公路养护处应当制定养护计划，分阶段进行养护维护工作。
公路管理站养护公司管理制度范文（三篇）
公路管理站养护公司管理制度范文第一章总则第一条总则为规范和完善公路管理站养护公司的管理制度，提高养护工作的质量和效率，保障公路养护工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公路管理站养护公司及其所属各级养护班组的管理工作。
第三条公路管理站养护公司的任务公路管理站养护公司的任务是负责所辖养护班组的工作，包括公路养护、设备维修、安全管理等工作。
第四条公路管理站养护公司的管理原则公路管理站养护公司的管理原则是统一领导、分工负责、扁平化管理、科学决策、规范运作。
第五条公路管理站养护公司的管理职责公路管理站养护公司的管理职责包括制定工作计划、组织实施养护工作、监督检查工作落实、解决工作中的问题、总结经验、培训人员等。
第二章公路管理站养护公司的组织结构第六条组织机构公路管理站养护公司设立总经理办公室、生产运营部、财务部、人力资源部、技术保障部等部门。
第七条总经理办公室总经理办公室是公路管理站养护公司的决策执行机构，负责公司的日常管理和决策工作。
第八条生产运营部生产运营部负责公路养护、设备维修等工作的组织和协调工作。
第九条财务部财务部负责公司的财务管理工作，包括计划编制、资金管理、审计等。
第十条人力资源部人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、岗位培训、绩效考核等。
第十一条技术保障部技术保障部负责公司的技术支持和设备维护工作。
第三章公路管理站养护公司的工作流程第十二条工作计划制定公路管理站养护公司每年制定一份全年工作计划，明确各项工作任务和工作目标。
第十三条工作任务分解公路管理站养护公司根据工作计划，将工作任务分解给各级养护班组，明确责任人和完成期限。
第十四条工作执行各级养护班组按照任务分解和工作要求，组织实施养护工作，确保工作质量和进度。
第十五条监督检查公路管理站养护公司通过定期检查和不定期抽查的方式，对各级养护班组的工作进行监督和检查，发现问题及时纠正。
第十六条问题解决公路管理站养护公司对于工作中出现的问题要及时解决，可以采取开会讨论、调整工作计划等方式。
公路养护管理制度(4篇)
公路养护管理制度一、公路养护的基本要求1、经常保持公路及其附属设施的完好状态，及时修复损坏部分。
2、吸收和采用新方法，不断改善生产手段，提高公路养护质量延长公路的使用寿命。
3、贯彻“预防为主，防治结合”方针，逐步提高公路及其构造物、附属设施的抗灾害能力，减少灾害损失。
4、公路的养护生产应贯彻“因地制宜，就地取材”的原则，努力降低生产成本。
二、养护人员工作职责养护人员须按公路养护规范技术要____作确保所养路段路面平整、横坡度适顺、路肩整洁、边坡畅通、构造物、沿线设施完好。
1、养护人员上路作业时间每月不少于____天。
2、应及时清理、清扫路面上的散落物。
3、应随时剪除路肩高草、回填路肩填土。
4、应及时清理排水系统堵塞物，雨季前对全线的排水系统进行全面清理，确保排水畅通。
5、每月公路，巡视不少于____次；对公路构造物，如挡墙、桥涵、公____志、里程碑等应观测检查。
雨季期间，巡视次数相应增加。
6、边坡塌方处理。
应及时清理少量塌方；如塌方数量较大须及时设置警告标志，____分钟内应向乡养护部汇报，同时，____人员进行抢通。
7、构造物损坏处理。
应及时修复少量损坏构造物；出现较大构造物损坏，并影响行车安全的，应及时设立警告标志，同时____小时内养护部汇报。
8、各段应完整做好统计工作，对管养路段出现的路面病害，如露骨、断裂等应随时制止，并及时向养护部汇报。
9、对在公路范围内的违章事例，如违章建房、在公路上堆积物品、超重超限车辆行驶应随时制止，并及时向养护部汇报。
10、完成养护部临时交办的养护任务。
三、安全生产制度1、上路作业必须穿戴防护用品，穿戴安全标志服、标志帽，不得穿硬底、高跟鞋或赤脚作业。
2、不挖“____土”，不挖“对头锄”，不打“对面锤”。
3、养路材料要靠一边整齐堆放。
做到桥头不堆、弯道内侧不堆、狭路不堆、行车密度大的不堆，尽可能堆在路基外。
4、傍山和在陡坡作业时，要戴安全帽，坡过陡要系安全绳索。
公路养护中心日常管理制度
一、总则为了加强公路养护中心的管理，提高养护质量，保障公路安全畅通，根据国家有关法律法规，结合本中心实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1.公路养护中心设主任一名，副主任若干名，下设养护科、安全科、财务科、人事科等职能部门。
2.各部门职责：（1）养护科：负责公路养护计划的编制、实施、检查和验收；负责养护物资的采购、保管和使用；负责养护技术的培训和推广。
（2）安全科：负责公路养护安全生产的监督和管理；负责安全生产事故的调查和处理；负责安全生产教育培训。
（3）财务科：负责公路养护经费的预算、核算和监督；负责养护物资采购的招标和合同管理。
（4）人事科：负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩；负责劳动合同管理。
三、工作职责1.养护科（1）根据公路养护计划，组织实施公路养护工程；（2）负责公路养护质量的监督检查，确保养护工程质量符合国家标准；（3）负责养护物资的采购、保管和使用，确保物资供应充足；（4）负责养护技术的培训和推广，提高养护人员的业务水平。
2.安全科（1）制定公路养护安全生产规章制度，并组织实施；（2）对养护施工现场进行安全监督检查，确保施工安全；（3）对安全生产事故进行调查和处理，提出整改措施；（4）组织开展安全生产教育培训，提高养护人员的安全意识。
3.财务科（1）编制公路养护经费预算，组织实施；（2）对养护物资采购进行招标和合同管理，确保采购过程公开、公平、公正；（3）对养护经费进行核算和监督，确保经费使用合理；（4）负责养护物资采购、使用、报废的核算和报批。
4.人事科（1）负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩；（2）负责劳动合同管理，保障劳动者合法权益；（3）组织开展员工思想政治教育和职业道德教育；（4）负责员工档案管理。
四、工作流程1.养护计划编制（1）养护科根据公路养护需求，编制公路养护计划；（2）主任审批公路养护计划；（3）养护科组织实施公路养护计划。
2.养护工程实施（1）养护科根据公路养护计划，组织实施养护工程；（2）安全科对养护施工现场进行安全监督检查；（3）养护科对养护工程质量进行监督检查。
公路管理站养护公司管理制度
公路管理站养护公司管理制度一、公司简介公路管理站养护公司是负责公路养护工作的专业化管理机构，依法对所辖公路进行日常养护和维护工作，确保公路安全顺畅运行。
二、公司组织架构1. 总经理办公室：负责公司整体策划与决策，协调各个部门工作。
2. 行政部门：负责公司日常行政管理、人事管理、档案管理等工作。
3. 技术部门：负责公路养护技术规范和标准的制定，以及技术指导与培训等工作。
4. 运营管理部门：负责公路养护设备的采购和运营管理，维护公司车辆和设备的正常使用。
5. 财务部门：负责公司财务管理、成本核算、资金管理等工作。
三、岗位职责1. 总经理：负责公司的整体管理与决策，确保公司运行顺利。
2. 行政人员：负责公司日常行政工作，包括文件管理、办公用品采购等。
3. 技术人员：负责公路养护技术规范和标准的制定，以及技术指导与培训等工作。
4. 运营管理人员：负责公路养护设备的采购和运营管理，维护公司车辆和设备的正常使用。
5. 财务人员：负责公司财务管理、成本核算、资金管理等工作。
四、工作流程1. 养护计划制定：公司根据公路养护需求，制定养护计划，并进行合理安排和调度。
2. 设备采购管理：公司定期评估养护设备状况，按照需要进行采购和更新。
3. 养护工作实施：根据养护计划，组织人员进行养护工作，保障公路的正常运行。
4. 技术指导与培训：公司定期对养护人员进行技术指导和培训，提升工作水平。
5. 安全管理与事故处理：公司建立完善的安全管理制度，提高养护作业的安全性，同时做好事故处理工作。
五、绩效考核与奖惩制度1. 绩效考核：公司根据工作任务完成情况、工作质量、工作效率等指标，进行绩效考核。
2. 奖励制度：对在工作中表现优秀和取得突出成绩的员工给予奖励，如奖金、荣誉证书等。
3. 处罚制度：对于违反工作纪律、工作不力、造成损失等情况，依法依规给予相应的处罚。
六、监督与改进机制1. 内部监督：公司建立内部监督机制，对公司各项管理制度的执行情况进行监督，并及时纠正问题。
公路养护站各项规章制度
公路养护站各项规章制度一、工作时间制度1、公路养护站的工作时间按照法律规定执行，工作时间应该明确，充分利用时间进行养护作业，确保道路的安全和畅通。
2、领导人员在工作时间内应准时到岗，履行管理职责，进行工作安排。
3、职工在工作时间内必须认真工作，不得擅自离岗，如有特殊情况需请假，需提前向领导请假。
4、加班工作应当经过安排，不得私自扩大工作时间，确保职工的休息时间。
5、公路养护站制定并执行值班制度，24小时保持通畅的联系方式。
二、岗位责任制度1、公路养护站应明确各个岗位的职责和权利，建立合理的职责分工制度。
2、领导人员应带头示范，加强对下属的管理，确保工作的有序进行。
3、各职工应认真履行自己的工作职责，互相配合，共同完成养护任务。
4、在工作中发现问题及时上报，并配合主管部门进行调查和处理。
5、对于工作表现突出的职工，应给予奖励和表扬，激励工作积极性。
三、安全管理制度1、公路养护站应建立健全的安全生产管理制度，认真执行各项安全规定，确保职工的人身安全。
2、定期组织进行安全培训，提高职工的安全意识和应急处置能力。
3、对于危险作业岗位，应采取相应的防护措施，严禁违反规章的行为。
4、每日对工作场所进行安全检查，及时消除隐患，确保工作环境安全。
5、建立安全事故报告制度，发生安全事故应及时上报，并做好善后处理。
四、财务管理制度1、公路养护站应建立健全的财务管理制度，严格执行国家相关财务规定，确保财务收支清晰透明。
2、每月定期进行财务审核，制定财务预算计划，合理利用资金。
3、建立财务档案管理制度，对相关财务文件进行归档保存，确保财务数据的真实性和可靠性。
4、公路养护站应加强对经费的监管，防止浪费和挪用现象发生。
五、纪律管理制度1、公路养护站应建立严格的纪律管理制度，对工作人员的言行举止进行规范。
2、禁止职工在工作时间内私自聚会、打牌、看视频等娱乐行为，严禁大声喧哗，影响工作秩序。
3、公路养护站应建立签到制度，对工作人员的出勤情况进行记录，对迟到、旷工等行为进行处罚。
公路养护部门的管理制度
公路养护部门的管理制度第一章总则第一条为规范公路养护部门的管理行为，保障公路设施的完好及正常使用，特制定本管理制度。
第二条公路养护部门是公路管理的重要一环，其任务是负责公路的日常养护和维护工作。
第三条公路养护部门的管理制度是为了加强公路养护工作、提高公路养护水平、保障公路安全和畅通。
第四条公路养护部门要严格执行公路法律法规及相关政策，做好公路养护工作。
第五条公路养护部门管理制度适用于全体员工，包括正式员工、临时工和外包服务人员。
第二章组织机构第六条公路养护部门设有部门领导、工程管理、技术支持、巡检养护和车辆维护等组织机构。
第七条部门领导负责部门的整体工作和发展规划，负责与上级部门对接及汇报工作。
第八条工程管理负责公路养护项目管理、施工管理和质量监控工作。
第九条技术支持负责技术人员的培训和技术支持、工程设计及技术改进等工作。
第十条巡检养护负责公路日常巡检和养护工作，及时处理公路设施的损坏和异常情况。
第十一条车辆维护负责公路养护车辆的维护保养工作。
第三章岗位职责第十二条部门领导具体负责部门的日常管理工作，包括制定部门年度工作计划和预算、人员安排和任务分配等。
第十三条工程管理负责公路养护项目的实施和进度控制，组织施工人员进行工作。
第十四条技术支持负责技术人员的培训和技术指导，及时解决养护工作中的技术问题。
第十五条巡检养护负责公路的日常巡检和养护工作，保障公路设施的正常使用。
第十六条车辆维护负责公路养护车辆的维护保养工作，及时处理车辆故障和损坏。
第十七条公路养护部门的员工要维护公路设施和公共设施的秩序和安全，做好公路养护工作。
第四章工作流程第十八条公路养护部门的工作流程包括日常巡检、设施维护、工程施工和车辆维护等环节。
第十九条日常巡检是公路养护部门的首要任务，要求对公路设施进行全面、细致的巡查和检测。
第二十条设施维护是指对道路、桥梁、隧道、涵洞等公路设施进行维修和养护。
第二十一条工程施工是指对公路设施进行大修和改造工程，需要进行工程设计和施工工作。
最新公路养护管理制度
最新公路养护管理制度一、公路养护管理的重要性公路作为国民经济的命脉和交通运输的重要组成部分，承担着联系各地区、运输物资和人员的重要功能。
因此，公路的安全和畅通对于经济社会发展具有重要意义。
而公路养护管理制度是保障公路畅通和安全的基础，它主要包括公路养护单位组织结构、养护管理人员的资质要求、养护计划的编制和实施、养护设备和材料的采购和管理等内容。
第二、公路养护管理制度的内容1.公路养护单位组织结构公路养护单位应当设立专门的养护管理部门，明确养护管理人员的职责分工和工作程序，以确保养护工作的有序进行。
养护管理部门应当设立部门主管、养护工程师、养护技术员等岗位，分工明确，形成一套科学的养护管理机制。
2.养护管理人员的资质要求公路养护单位应当对养护管理人员进行专业培训和考核，确保其具备扎实的养护技术和管理能力。
养护主管应当具有相关专业的学历和工作经验，养护工程师应当具备相应的工程技术职称和经验，养护技术员应当具备相关技术证书和实践经验，以保证养护工作的质量和效率。
3.养护计划的编制和实施公路养护单位应当按照规定制定详细的养护计划，包括定期巡查、定期维护和定期维修等内容。
养护计划应当根据公路使用情况、气候条件和道路状况等因素合理安排，确保公路的安全和畅通。
养护计划的实施应当按照规定的时间和程序进行，确保养护工作的有序进行。
4.养护设备和材料的采购和管理公路养护单位应当按照规定采购符合质量标准的养护设备和材料，确保养护工作的质量和效率。
养护设备和材料的购买应当经过招标或者比价等程序，遵守公平竞争的原则，确保价廉质优。
同时，养护设备和材料的使用和管理应当有专人负责，定期维护和保养，延长其使用寿命。
5. 养护质量和效果评估公路养护单位应当对养护质量和效果进行定期评估，建立科学的评估制度，对养护工作进行监督和检查。
评估结果应当及时总结和反馈，对不合格的养护工作进行整改和处理，确保公路的安全和畅通。
同时，养护质量和效果的评估结果应当向社会公开，接受舆论监督，提高公路养护的透明度和公信力。
道路养护班站规章制度
道路养护班站规章制度第一章总则第一条为规范道路养护班站的管理和运作，保障道路设施的正常使用，保障道路安全，根据相关法律法规和规定，制定本规章制度。
第二条道路养护班站的管理应当遵循公开、公平、公正的原则，保证全体员工的权益，维护道路设施的完好。
第三条道路养护班站员工应当严格遵守本规章制度，认真履行职责，严格遵守法律法规和规章制度，发扬团结协作、勇于拼搏的精神。
第二章工作纪律第四条道路养护班站员工在岗工作期间，应当认真履行职责，服从指挥，做好道路养护工作。
第五条道路养护班站员工应当遵守作息时间，不得擅自迟到早退，不得擅自离岗。
第六条道路养护班站员工不得擅自私用车辆、设备等财物。
第七条道路养护班站员工应当认真学习业务知识，不得擅自离岗参加无关工作。
第三章安全生产第八条道路养护班站员工应当认真遵守安全操作规程，严格遵守操作规定，不得擅自改变作业程序。
第九条道路养护班站员工在作业过程中，应当加强安全防范意识，做好安全理念，切实保护自身安全。
第十条道路养护班站员工应当遵守消防安全规定，保持作业现场整洁，不得有违反消防规定的行为。
第四章纪律处分第十一条道路养护班站员工如有违反规章制度、安全操作规程、消防安全规定等行为，将受到相应的纪律处分，直至按法律规定追究法律责任。
第十二条道路养护班站领导人员应当严格执行纪律处分，保证处分工作的公平性和及时性。
第十三条道路养护班站员工如对纪律处分有异议，可以向上级主管部门进行申诉。
第五章结束语道路养护班站是维护道路安全的重要团队，只有遵守本规章制度，严格遵守相关法律法规，认真履行职责，才能为道路安全出一份力量。
希望全体员工能够做一个模范员工，为保障路面安全贡献自己的力量。
以上就是道路养护班站规章制度的内容，希望大家认真遵守，共同维护道路安全。
公路养护日常安全管理制度
一、总则为确保公路养护作业安全，保障养护人员生命财产安全，维护公路畅通，依据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全作业原则1. 安全第一，预防为主。
在公路养护作业过程中，始终把安全放在首位，切实做到预防为主，防范于未然。
2. 严格执行操作规程。
养护作业人员必须严格按照操作规程进行作业，确保作业安全。
3. 作业现场管理。
加强作业现场管理，确保作业现场安全、有序。
4. 安全教育培训。
定期对养护人员进行安全教育培训，提高安全意识。
三、安全作业要求1. 作业人员要求（1）养护作业人员必须持证上岗，具备相应的专业技能和操作水平。
（2）作业人员应穿着反光背心，佩戴安全帽，系好安全带。
（3）作业人员应熟悉作业现场的安全情况，了解作业风险。
2. 作业车辆要求（1）作业车辆应定期进行安全技术检验，确保车辆安全技术性能良好。
（2）作业车辆应配备必要的安全防护设施，如反光标识、警示标志等。
（3）作业车辆驾驶员应具备驾驶证，严禁酒后驾驶。
3. 作业现场要求（1）设置安全警示标志。
在作业现场设置安全警示标志，提醒过往车辆减速、注意安全。
（2）划定作业区域。
根据作业内容，划定作业区域，确保作业区域安全。
（3）设置安全防护设施。
在作业现场设置安全防护设施，如围栏、警示灯等，防止车辆和行人误入作业区域。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度。
定期对养护人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 作业审批制度。
作业前，必须进行作业审批，确保作业安全。
3. 作业现场巡查制度。
作业期间，加强对作业现场的巡查，及时发现并消除安全隐患。
4. 事故报告制度。
发生安全事故，必须立即上报，并按规定进行调查处理。
5. 安全责任追究制度。
对违反安全规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公路养护部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和行业标准相抵触的，以国家法律法规和行业标准为准。
公路养护中心各项管理制度
公路养护中心各项管理制度公路养护中心是公路养护的重要组织机构，为确保公路养护工作的高效、规范和安全开展，需要制定一系列管理制度。
以下是公路养护中心的各项管理制度，共计。
1. 组织机构制度公路养护中心应按照具体的工作需要，设立各种职务和部门，并制订明确的职责和权限，以确保各项业务运行的有效统筹和协调。
同时，还应定期评估组织结构，根据实际情况调整组织结构，使之更合理、更优化。
2. 人力资源管理制度公路养护中心应该制定规范的招聘、考核、晋升、薪酬等人力资源管理制度，保证中心的人员配备合理、结构科学、能力素质高。
同时，还应该建立员工培训机制，定期培训员工知识技能和职业素质。
3. 安全生产管理制度公路养护中心应该建立安全生产管理制度，加强对各项活动的安全管理与监督，并引入安全评估和风险评估等手段，及时发现和消除存在的安全隐患和风险。
对于职工的防护、事故的应急处置以及安全知识的普及等方面进行全面管控，确保生产安全。
4. 服务质量管理制度公路养护中心应该制定明确的服务质量管理制度，包括规范的服务流程、高效的服务方式、完善的服务标准、真实的服务承诺等方面。
中心应该建立客户投诉处理制度，根据不同类型的客户投诉及时采取相应的应对措施，确保客户的合法权益。
5. 资产管理制度公路养护中心应该制定资产管理制度，科学规划、合理配置养护设备及资金，控制养护成本。
对二手设备的购置，禁止不合理或者无效的购置投资。
对养护机械设备及器材实行保养、检修、维护管理，延长设备使用寿命，提高设备利用率。
6. 绩效考核制度公路养护中心应该制定科学、合理的绩效考核制度，明确考核对象、考核内容、考核方式及考核标准。
在考核过程中，要注重实际贡献和服务水平的考量，着重评估工作效率、工作质量和客户满意度。
总之，公路养护中心的各项管理制度应当全面、科学、有效，并以实际行动推进公路养护工作的高质量发展。
只有保障工作流程规范、职责明确、任务落实，才能提高工作效率，保障各项工作的顺利开展。
公路养护管理制度（3篇）
公路养护管理制度是指为了保障公路运行安全和提高公路使用寿命，制定的一系列规章制度和管理体系。
公路养护管理制度的核心是确保公路设施的正常运行、保持安全通行。
以下是公路养护管理制度的主要内容：1. 公路养护计划：制定长、中、短期养护计划，明确养护目标和计划周期。
2. 公路养护预算：编制养护项目预算，确保养护经费保障。
3. 公路养护标准：制定养护技术规范和工作标准，确保养护工作质量。
4. 公路养护机构设置：建立养护管理机构，明确职责和权限，确保养护工作有序进行。
5. 公路养护人员培训：组织养护人员培训，提高技术水平和工作能力。
6. 公路养护监督检查：建立监督检查制度，加强对养护工作的监督和考核。
7. 公路养护信息管理：建立养护档案和信息管理系统，做好养护记录和数据分析。
8. 公路养护应急处理：建立应急处理机制，及时处理养护中的突发事件和问题。
通过建立公路养护管理制度，可以确保公路养护工作科学、规范、有序进行，提高公路运行安全和使用寿命，提高公路运输效率，为社会经济发展提供良好的交通保障。
公路养护管理制度（二）公路养护管理制度第一章总则第一条为了保持公路的良好状态，确保交通的安全流畅，制定本制度。
本制度适用于全国范围内的公路养护管理工作。
第二条公路养护管理的目标是：保持公路的平整、干燥、无坑洼、无亮光、无漏损，确保公路路面的安全和舒适性。
第三条公路养护管理工作由交通部门负责组织实施，地方政府负责配合执行。
第四条公路养护管理工作根据不同公路类型和使用情况进行分类，制定相应的养护方案和周期。
第二章养护标准第五条公路养护的标准包括路面平整度、排水设施、交通标志、路灯等。
1. 路面平整度：公路路面应保持平整，不得有坑洼、沉陷、龟裂等缺陷，确保车辆行驶的稳定和安全。
2. 排水设施：公路应设置合理的排水设施，确保雨水及时排走，防止公路积水，影响交通安全。
3. 交通标志：公路上的交通标志应清晰明确，不得有模糊、破损、缺失等情况，确保交通指示的准确性。
公路养护公司管理制度
一、总则为规范公路养护公司管理，提高养护质量，确保公路安全畅通，特制定本制度。
二、组织架构1.公司设立养护部、工程部、财务部、人力资源部等部门，各部门职责明确，相互协作。
2.养护部负责公路养护的具体实施，工程部负责养护项目的规划、设计、施工和验收，财务部负责财务管理和成本控制，人力资源部负责人员招聘、培训和管理。
三、养护工作要求1.养护人员应具备相应的专业技能和职业道德，严格遵守操作规程，确保养护质量。
2.养护作业前，应进行现场勘查，制定养护方案，明确养护内容、时间、人员和材料。
3.养护作业过程中，应确保施工现场安全，设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
4.养护作业结束后，应及时清理现场，确保道路整洁。
四、工程质量要求1.养护工程应按照国家有关标准和规范进行施工，确保工程质量。
2.养护材料应符合国家规定的技术标准，禁止使用不合格材料。
3.养护工程完成后，应及时进行验收，验收合格后方可投入使用。
五、安全管理制度1.养护公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
2.养护人员应参加安全教育培训，掌握安全操作技能。
3.施工现场应设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
4.养护作业过程中，应严格遵守安全操作规程，确保人身安全。
六、车辆管理制度1.养护公司应建立健全车辆管理制度，明确车辆使用、维修、保养和报废等规定。
2.车辆驾驶员应持有驾驶证，严禁酒后驾车。
3.车辆应定期进行保养和维修，确保车辆性能良好。
七、财务管理制度1.养护公司应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
2.财务人员应严格执行财务制度，严禁挪用、侵占公司资金。
3.养护项目应按照合同约定进行结算，确保资金使用合理。
八、人力资源管理制度1.养护公司应建立健全人力资源管理制度，明确招聘、培训、考核、晋升等规定。
2.员工应按照岗位要求履行职责，提高工作效率。
3.公司应关心员工福利，定期组织员工体检，保障员工身心健康。
公路养护站民主管理制度
公路养护站民主管理制度一、前言公路养护站是公路养护工作的重要组成部分，其管理制度的健全与完善对于保障公路安全畅通至关重要。
为了加强公路养护站的管理，提高服务效率和服务质量，本文将对公路养护站的民主管理制度进行详细阐述。
二、民主管理制度的背景和意义公路养护站作为公路养护工作的重要部门，其管理制度的健全与完善直接关系到公路养护工作的质量和效率。
而民主管理制度作为一种现代化的管理模式，其强调的是员工的参与和民主决策，可以有效地调动员工的积极性和创造力，提高工作效率和服务质量。
因此，建立和健全公路养护站的民主管理制度，对于提高公路养护工作的质量和效率具有重要意义。
三、民主管理制度的内容和实施1、民主选举：公路养护站的主要领导班子应当由全体员工通过民主选举产生，包括站长、副站长等相关职位。
选举过程应当公开、公平、公正，保证每个员工的选举权和被选举权。
2、民主决策：公路养护站工作中的重大事项、重要决策应当尽可能采取民主决策的方式，通过员工代表大会、职工代表大会等形式进行讨论和表决，确保每位员工的意见和建议都能够得到充分尊重和听取。
3、民主监督：公路养护站应当建立健全监督机制，确保民主管理制度的实施和执行情况得到有效监督。
例如可以设立监督委员会，由职工代表组成，对公路养护站的工作进行监督和评议。
4、民主参与：公路养护站应当充分尊重员工的参与意愿，鼓励员工积极参与到公路养护站的各项管理工作中来。
比如可以设立专门的协商机构，让员工有机会参与到站点管理、工作计划制定等重要工作中。
5、民主评议：公路养护站应当建立健全员工绩效考核机制，按照公平、公正、合理的原则对站点工作人员进行绩效考核，对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效差的员工进行教育和培训，以鼓励员工的积极性和创造力。
6、民主沟通：公路养护站应当建立健全员工和领导之间的沟通机制，建立员工意见箱、职工代表会议、员工座谈会等形式，用以了解员工的意见和建议，及时解决员工的困难和问题。
公路管理站养护公司管理制度（6篇）
公路管理站养护公司管理制度第一章总则第一条为巩固全乡农村公路建设成果，提高农村公路养护质量和管理水平，根据《中华人民共和国公路法》和《辰溪县农村公路养护管理办法》的规定，结合本乡实际，制定本办法。
第二条____乡范围内的农村公路养护管理工作，适用本办法。
本办法所称农村公路，是指列入地方公路管理部门养护管理计划的县乡公路及未列入养护管理计划的通乡、通行政村的乡村道路。
第三条各村应当采取有力措施，不断提高公路养护管理水平，确保公路路产完好，路权不受侵犯。
第四条养护管理工作应加强科学研究，推广使用先进的管理方法、技术和设备，不断提高养护管理的科技含量，走科技兴交之路。
第五条农村公路养护管理工作遵循谁受益、谁建设、谁养护、谁管理以及养管并重、改造提高的原则。
第二章养护管理第六条农村养护管理要严格按照《辰溪县农村公路养护1管理办法》进行，路况质量要达到与之相应的标准。
第七条农村公路的小修保养及大中修工程项目严格按照行业标准和规范执行。
公路养护管理领导小组要加强组织实施和监督管理工作。
第八条乡村公路年度养护要按照县交通行政主管部门要求，根据本辖区内公路养护季节性特点，合理组织和安排养护。
第九条乡村道路养护的总体要求是保持路面平整、路拱适度、行车顺适、路肩整洁、无坑槽、边沟畅通、构造物完好，保证道路经常处于良好状态，以提高车辆通行能力。
第十条乡公路养护管理站对全乡的乡村道路的养护应制订切实可行的养护计划，及时处治出现的各种病害并积极组织抢修水毁路段。
第十一条因自然灾害致使乡村道路中断或桥涵等设施损毁的，乡政府要及时组织沿线群众进行修复，保证道路畅通。
第十二条乡村道路的绿化由乡公路养护管理站负责规划和实施。
对于需要更新的行道树，须报县交通行政主管部门批准后，依照《中华人民共和国森林法》的有关规定进行补植。
第十三条农村公路养护或水毁修复需在荒山、荒地取土、取砂、采石的，任何单位和个人不得阻挠或者非法收取费用。
第十四条因不可抗力致使农村公路严重损毁，责任单位确无力修复的，乡公路养护管理站组织干部群众、企事业单位进行抢修，尽快恢复交通。
公路养护公司_管理制度
第一章总则第一条为加强公路养护公司内部管理，提高工作效率，确保公路养护质量，保障行车安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公路养护、维修、施工、监理等各项工作。
第三条公司实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。
第二章公路养护作业安全管理制度第四条公路养护作业必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准。
第五条公路养护作业前，应进行安全风险评估，制定安全措施，并报上级领导审批。
第六条公路养护作业现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全防护设施。
第七条公路养护作业人员必须穿着反光标志服，佩戴安全帽，使用安全防护工具。
第八条公路养护作业车辆应定期进行安全技术检验，确保车辆性能良好。
第九条公路养护作业人员应接受安全教育培训，提高安全意识。
第三章公路养护作业管理制度第十条公路养护作业应按照养护规范、技术要求进行，确保养护质量。
第十一条公路养护作业人员应按时上岗，按计划完成养护任务。
第十二条公路养护作业过程中，应保持施工现场整洁，不得乱堆乱放材料、工具。
第十三条公路养护作业完成后，应进行自检，发现问题及时整改。
第四章车辆管理制度第十四条公司车辆应实行统一管理，确保车辆性能良好。
第十五条车辆使用前，应进行安全技术检验，确保车辆安全。
第十六条驾驶员应持有驾驶证，遵守交通规则，严禁酒后驾驶。
第十七条车辆维修保养应按照规定进行，确保车辆处于良好状态。
第五章养护人员管理制度第十八条养护人员应具备相应的技术水平和职业道德。
第十九条养护人员应按时参加培训，提高自身业务素质。
第二十条养护人员应遵守公司规章制度，服从工作安排。
第六章质量管理制度第二十一条公司应建立健全质量管理体系，确保公路养护质量。
第二十二条公路养护作业应按照国家标准、行业标准进行。
第二十三条公路养护作业完成后，应进行质量验收，不合格的不得投入使用。
第七章奖惩制度第二十四条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
公路养护中心道班物业管理制度
公路养护中心道班物业管理制度1. 引言公路养护中心作为道路交通设施的维护和保养单位，道班物业管理制度是确保道路养护工作高效、有序进行的重要保障。
本文档旨在规范公路养护中心道班物业管理工作，明确各级岗位的责任和任务，提升公路养护质量，确保公路交通安全畅通。
2. 建立道班物业管理组织机构为了有效管理道班物业，养护中心应建立完善的组织机构。
具体设置如下：2.1 总负责人总负责人是道班物业管理的最高领导。
其职责包括： - 统筹全面负责道班物业管理工作； - 指导、协调各级管理人员；- 确保道班物业管理制度的贯彻执行； - 审核和决定重大事项。
2.2 物业主管物业主管是负责具体物业管理工作的中层管理者。
其职责包括： - 负责日常物业管理工作，包括设施维修、环境卫生等； - 监督和指导物业维修人员的工作； - 组织和协调物业验收、保养和维修工作； - 核查和审批物业费用； - 搜集并反馈用户意见和建议。
2.3 物业维修人员物业维修人员是直接参与道班物业维修工作的执行者。
其职责包括： - 负责设施维修、保养工作； - 及时处理维修请求和报修单； - 定期巡视设施，发现并及时解决问题； - 组织协调日常保洁工作； - 提供用户满意的服务。
3. 道班物业管理流程为了确保道班物业管理工作的高效执行，养护中心应建立明确的管理流程。
3.1 报修流程当道路设施出现故障或损坏时，用户可以通过以下流程进行报修： 1. 用户向物业主管提交报修申请，并填写报修单；2. 物业主管接到报修单后，核查报修信息，确定优先级和维修方式； 3. 物业主管将报修单分配给物业维修人员； 4. 物业维修人员前往现场进行维修工作； 5. 维修完成后，物业主管核查维修质量，并通知用户。
3.2 设施保养流程为了保障道路设施的正常运行，道班需制定设施保养计划，并执行以下保养流程： 1. 物业主管负责编制设施保养计划，并按计划安排维修人员执行； 2. 维修人员按照计划进行巡检，记录设施状况； 3. 如发现异常情况，维修人员应及时报告给物业主管； 4. 物业主管根据维修人员的报告制定相应维修方案，并安排维修人员进行维修； 5. 完成维修后，进行验收，确保设施符合安全标准。
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公路养护中心管理制度
政治、文化、业务学习制度
一、为提高道班员工的自身素质，道班要定期组织学习，并且要有学习笔记，各养护中心每名职工均应参加学习，无正当理由不得缺席。
二、学习内容包括政治学习、形势教育、法律法规和业务知识等。
三、学习方式采取自学与集中学习相结合，且每月至少组织两次政治学习，使员工能了解国家大事、党的政策，加强辩清是非的能力；每月至少组织两次业务学习，提高道班员工的业务技能。
学习由中心主任主持并由记录员做好记录。
四、养护组、作业点应根据工作情况组织职工进行学习。
五、集中学习应进行考勤，不准迟到、早退，不准处理与学习无关的事情，除因公出差外，任何人不得无故缺席，未按要求参加学习的按旷工处理。
劳动考勤制度
一、严格遵守劳动考勤制度，按时上下班，努力完成当日计划工作量。
二、职工因病不能正常工作，应按规定进行请假；2天以内病假由主任审批，3天至4天以内病假报县局养护股审批；5天以上病假，应报县局领导批准，中心主任因病请假报县局领导批准，职工因病住院，住院医药费按局有关规定办理。
三、道班职工正常休假（法定节假日及公休日）由主任安排，主任正常休假上报县局养护股安排。
四、道班职工原则上不准请事假，确实特殊原因需请事假的，报县局领导批准。
五、中心主任、职工凡外出离开本县不管什么原因需向局领导请假。
六、凡未经批准擅离岗者，不论何种原因均按旷工处理。
请假期满后应按时销假，不得无故超假；若在请假期间遇有重大特殊情况，应事先办理续假手续。
七、为确保安全生产和便于检查出工情况，上路作业必须身着安全标志服。
八、道班在养护作业中，努力完成公路养护小修保养劳动定额，按县局下达的季月度作业计划组织生产，保证出勤率、值勤率、指令性作业工日等考核指标的全面完成。
九、考勤必须认真负责，做到真实、及时、准确。
对弄虚作假、瞒报、虚报等情况，一经发现，将追究中心主任责任。
巡回查路抢修制度
一、中心每天指定专人负责对公路巡回检查各一次，巡查的工作范围包括路基、路面、桥涵、隧道、标志标线、安全防护设施及其他工程设施。
二、每天巡查公路后，由巡查人员按照《巡回查路抢修表》，记录当天巡查人员或发生路障的时间、地点和清理险情。
三、遇大雨、雷暴雨等恶劣天气，增加公路巡查次数，雨后无论是白天还是黑夜都要求全面巡查一次，加强值班制度。
四、对巡查中发现的问题，应及时处理，不能处理的迅速上报解决。
发现危及行车安全和重大险情，应在上报的同时，立即在两端设立明显的警示标志，提醒过往车辆注意，警示标志未设立之前，应留人值守现场指挥交通或指挥车辆绕道，防止意外事故发生。
五、遇到重大的公路险情，如山泥倾泄、路面塌方、排水系统堵塞、大树被台风吹倒、重大交通事故导致的交通堵塞等等，要第一时间上报上级公路管理部门，并迅速调动机械车辆，组织员工赶往现场，全力抢修。
六、清除路障要注意安全，要划定警界线，有专人在现场指挥，禁止无关人员进入现场，动用大型机械清除路障，要有足够的人员监管，防止发生安全事故。
七、对公路抢修工作不重视，组织不力，不能保障公路畅通，导致公路交通严重堵塞，造成不良的社会影响的，对有关责任人做出严肃处理，追究其责任。
安全生产劳动保护制度
一、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真执行国家有关安全生产的法律法规，搞好养护生产安全工作，杜绝安全责任事故的发生。
二、上路作业时，按规定穿着劳动安全防护用品，必须穿着具有反光性能的标志服，落石路段应戴好安全帽。
三、养护作业路段要按要求设置安全警示标志，必要时应有专人负责指挥交通，夜间施工和危险的地方要悬挂安全指示灯，做好安全防范工作。
四、公路养护作业现场机具摆放和作业规范，材料堆放整齐，做到文明施工，严禁逆向停放作业车辆。
五、机械操作人员应持证上岗，严格遵守操作规程。
加强机械和机动车辆的维护保养，保持完好，不得带病作业。
六、加强易燃易爆物品的管理，实行专人负责保管，防止违规使用。
七、做好养护道班内安全防范工作，防止被盗、火灾等突发性事件发生。