所谓EPC合同
所谓EC合同
所谓EPC合同,即:设计-采购-施工(Engineering,Procurement and Construct)合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。
这种合同模式起源于20世纪60年代。
随着美国和其他发达国家工程技术的不断更新,不断涌现的新的项目需要加快建设。
激烈的市场竞争要求将新产品早日投入市场。
传统的设计-招标-施工的管理模式已不能满足业主的需要,于是新的工程项目总承包的模式就应运而生。
传统承包模式中,材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购,但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。
在EPC合同模式下,承包商的工作范围包括设计(engineering),工程材料和设备的采购(procurement)以及工程施工(construction)直至最后竣工,并在交付业主时能够立即运行。
这里的“设计”包括工程图纸的设计、工程规划和整个设计过程的管理工作。
该EPC合同条件通常适用承包商以交钥匙方式为业主承建工厂、发电厂、石油开发项目以及基础设施项目等。
EPC合同模式是一种快速跟进方式的合同管理模式。
EPC合同模式与过去那设计图纸全部完成之后再进行招标的传统的连续建设模式不同,在主体设计方案确定后,随着设计工作的进展,完成一部分分项工程的设计后,即对这一部分分项工程组织招标,进行施工。
传统的连续建设模式与快速跟进建设模式的对比见图示(附件)。
快速跟进模式的最大优点就是可以大大缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益。
一方面整个工程可以提前投产,另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响。
EPC合同模式下承包商对设计、采购和施工进行总承包,在项目初期和设计时就考虑到采购和施工的影响,避免了设计和采购、施工的矛盾,减少了由于设计错误、疏忽引起的变更,可以显著减少项目成本,缩短工期。
从EPC的实践看,即使业主付出的合同价格要高一些,甚至高出很多,他们仍愿意采用这种由承包商承担大部分风险的做法。
什么是epc施工合同
什么是epc施工合同EPC施工合同是一种常见的建筑合同类型,EPC代表的是Engineering, Procurement and Construction,即工程设计、采购和施工。
这种合同模式在建筑、能源、电力等行业中广泛应用,旨在提供一种便于管理和协调的项目实施方式。
EPC施工合同的特点是将工程设计、材料采购和施工过程集成在一个合同框架下进行,由一家承包商全权负责项目的实施。
这意味着,委托方只需与承包商签署一个EPC施工合同,并与其进行沟通和协商,承包商将全面负责项目的设计、采购和施工等环节,从而实现项目的高效管理和整体协调。
在EPC施工合同中,承包商通常也承担风险和责任,包括项目设计质量、材料采购和工程安全等方面。
而委托方通常对于项目实施的监管进行把关,确保项目能够按照合同约定的质量、进度和成本目标进行。
EPC施工合同的主要内容包括以下几个方面:1. 项目范围与目标:明确项目的具体范围和目标,包括工程的规模、功能、技术要求等,并阐明设计、采购和施工等阶段的任务和责任。
2. 工程设计:描述工程设计的相关要求,包括设计文件的提交时间、设计质量标准、设计变更的流程以及相关的设计审查和批准要求。
3. 采购管理:说明材料采购的流程和要求,包括采购方式、供应商资格审查、合同管理、材料验收等内容。
4. 施工管理:规定施工的相关要求,包括施工组织、进度计划、质量控制、安全保障措施、工人配备等,并明确了现场工作的管理和协调责任。
5. 合同价款:明确项目的费用结构和支付方式,包括工程款支付的条件、工程款的支付进度和方式等。
6. 变更管理:阐明变更管理的程序和机制,包括变更的提出、评估、价格调整、签证等,确保变更不影响工程进度和质量。
7. 履约保证:规定双方在履约过程中的责任和义务,包括质量保证、保修期限、违约责任等方面的约定。
8. 纠纷解决:确定纠纷解决的方式和途径,包括协商、调解、仲裁或诉讼等,确保合同纠纷能够得到及时妥善的解决。
EPC总承包合同
EPC总承包合同一、引言EPC(Engineering,Procurement,andConstruction)总承包合同是指业主将工程项目的设计、采购和施工等全部或大部分工作,委托给一个承包商承担的合同形式。
EPC总承包合同在现代工程建设中越来越受到业主的青睐,因为它具有降低项目风险、缩短建设周期、减少业主管理成本等优点。
本文将对EPC总承包合同的内涵、合同主体、合同内容、合同履行等方面进行详细阐述。
二、EPC总承包合同的内涵1.设计(Engineering):承包商负责工程项目的方案设计、初步设计、施工图设计等全部设计工作,包括提供设计文件、设计计算书、设计说明书等。
2.采购(Procurement):承包商负责工程项目所需的全部或大部分材料、设备、构配件的采购工作,包括市场调查、供应商选择、采购合同签订、采购进度控制等。
3.施工(Construction):承包商负责工程项目的施工工作,包括施工组织设计、施工方案制定、施工进度控制、质量安全管理等。
4.总承包(GeneralContracting):承包商对工程项目的质量、安全、进度、成本等全面负责,业主仅需对承包商进行管理和监督。
三、EPC总承包合同的主体1.业主(Employer):拥有工程项目所有权和投资权益的企业、事业单位、政府机构或其他组织。
2.承包商(Contractor):具备相应资质和能力的工程公司,承担工程项目的设计、采购、施工等工作。
3.分包商(Subcontractor):承包商将部分工程分包给其他企业或个人,分包商应具备相应资质和能力。
4.监理单位(Supervision):受业主委托,对工程项目的质量、安全、进度、成本等进行监督和管理。
四、EPC总承包合同的内容1.合同价格:合同价格包括设计费、采购费、施工费、管理费、利润等,通常采用固定总价或可调总价的形式。
2.工期:合同应明确工程项目的开工日期、竣工日期和总工期。
(EPC)总承包合同
(EPC)总承包合同在工程领域,EPC(Engineering, Procurement, and Construction)总承包合同是一种常见的项目交付模式,其中承包商负责工程的设计、采购和施工。
以下是关于EPC总承包合同的一些关键内容:1. 合同结构:- EPC合同通常包括一个固定的总价,承包商负责在规定的时间和预算内完成项目。
2. 设计责任:- 承包商负责项目的设计工作,包括所有必要的工程服务,以确保项目满足业主的要求。
3. 采购责任:- 承包商负责采购所有必要的材料、设备和服务,以完成项目的施工。
4. 施工责任:- 承包商负责按照设计文档和合同规范进行施工,并确保工程质量符合标准。
5. 风险分配:- 在EPC合同中,承包商通常承担更多的风险,包括成本超支和时间延误的风险。
6. 性能保证:- 承包商需要提供性能保证,确保项目在完成后能够达到合同规定的性能标准。
7. 验收和移交:- 一旦项目完成并通过所有必要的测试和验收程序,承包商将项目移交给业主。
8. 保修期:- 通常,承包商会提供一定期限的保修服务,以纠正任何施工缺陷。
9. 付款条款:- 付款通常是基于工程进度的,可能包括预付款、进度付款和最终付款。
10. 违约和赔偿:- 合同中会详细说明违约责任和赔偿条款,以保护双方的利益。
11. 争议解决:- 合同中应包含争议解决机制,如仲裁或诉讼,以解决合同执行过程中可能出现的争议。
12. 合规性和许可:- 承包商必须确保所有工程活动遵守相关的法律、法规和获得必要的许可。
13. 保险和保障:- 承包商应持有足够的保险,以覆盖施工过程中可能发生的事故或损害。
14. 项目管理:- 承包商将负责项目管理,确保项目按照计划、预算和质量标准进行。
15. 环境和社会责任:- 合同应包含对环境保护和社会责任的承诺,确保项目的可持续性。
EPC总承包合同是一种全面且集成的项目管理方法,它要求承包商具备高度的专业能力和风险管理能力。
EPC工程总承包项目的风险成因与风险化解
⼀、EPC合同 所谓EPC合同,即设计-采购-施⼯合同,是⼀种包括设计、设备采购、施⼯、安装和调试,直⾄竣⼯移交的总承包模式。
这种合同模式起源于20世纪60年代。
传统承包模式中,材料与⼯程设备通常是由项⽬总承包单位采购,但业主可保留对部分重要⼯程设备和特殊材料的采购权。
在EPC合同模式下,承包商的⼯作范围包括设计(engineering),⼯程材料和设备的采购(procurement)以及⼯程施⼯(construction)直⾄最后竣⼯,并在交付业主时能够⽴即运⾏。
从EPC的实践看,即使业主付出的合同价格要⾼⼀些,甚⾄⾼出很多,他们仍愿意采⽤这种由承包商承担⼤部分风险的做法。
对承包商来说,虽然这种合同模式的风险较⼤,只要有⾜够的实⼒和⾼⽔平的管理,就有机会获得较⾼的利润。
虽然使⽤EPC合同承包商可以获得更⼤的利润,但是承包商却不得不⾯对⽐传统承包合同下⼤得多的风险,分析清楚EPC⼯程总承包项⽬下风险的成因,采⽤何种策略化解这些风险就成了承包商不得不认真思考的问题。
⼆、 EPC项⽬的风险成因 总体来说,EPC项⽬风险的成因也可分为三类:客观风险成因,道德风险成因,技术能⼒不⾜风险成因和⼼理风险成因。
(⼀)客观风险成因ぁ建设⼯程教育⼀级建造师 (1)⾃然灾害成因。
EPC⼯程⼯期长,遭遇各种⾃然灾害的机会极⼤。
(2)社会政治成因。
①战争和内乱。
这可能使建设项⽬终⽌或毁约,或者建设现场直接遭受战争的破坏,⽽使承包商和业主都遭受损失。
②国有化、征⽤、没收外资。
这往往使项⽬的外⽅业主蒙受重⼤损失。
③ EPC⼯程总承包项⽬合同履⾏过程中,项⽬所在国法律、政策发⽣变化,可能使承包商承担额外的责任,造成较⼤的履约风险。
(3)经济成因。
①汇率浮动。
业主对承包商的付款都是承包商所在国以外的货币,这就便承包商不得不承担国际市场汇率波动的风险。
②通货膨胀。
通货膨胀使⼯程造价⼤幅度⾼,承包商承包合同多数都为固定总价条款,必然使承包商承担额外⽀付的风险。
epc合同 最高院 定义
epc合同最高院定义EPC合同是指工程设计(Engineering)、采购(Purchasing)和施工(Construction)三个环节的一体化合同。
EPC合同是一种常见的工程施工合同形式,它通过一份合同将工程设计、采购和施工等过程进行整合。
这种合同形式的主要特点是由一个总承包商承包整个工程项目,负责项目从设计到施工全过程以及建成后的保修期等全过程。
EPC合同的主要目的是确保工程的质量、进度和成本的有效控制和保障。
首先,EPC合同的定义是欧盟最高法院于2013年11月26日第三审判决书中给出的,该判决书中指出,EPC合同是指一种整合了工程设计、采购和施工等环节的合同,由一个总承包商负责承包整个工程项目。
EPC合同的内容主要包括以下几个方面:1. 工程设计:EPC合同中所涉及的工程设计是指将项目的需求转化为可执行的工程方案。
总承包商将根据项目需求,负责进行可行性研究、设计方案的制定和完善等工作,并形成最终的工程设计方案。
2. 采购:EPC合同中的采购环节主要包括设备与材料的采购和供货安排。
总承包商将根据工程设计方案的要求,负责统一采购设备与材料,并协调供货商的安排,以确保项目的工期和质量。
3. 施工:EPC合同中的施工环节是指根据工程设计方案进行实际的施工作业。
总承包商将按照合同约定,负责组织和指导施工过程中的各项工作,包括项目管理、施工过程的控制、安全保障、质量控制等。
4. 保修:EPC合同中的保修期是指工程竣工后的一段时间,总承包商有责任确保工程的正常运行和维护。
在保修期内,如发生工程质量问题或机电故障等情况,总承包商将负责及时修复或维护,并对其所承担的责任进行相应的保证。
EPC合同的优点主要有以下几个方面:a. 整合性:EPC合同将工程设计、采购和施工等环节整合在一起,由一个总承包商负责全过程,有利于项目的协调和整体效益的提高。
b. 质量控制:EPC合同将全过程的质量控制责任交由总承包商承担,有利于提高整个项目的质量和可靠性。
epc施工设计合同
EPC施工设计合同是指由工程设计、采购、施工三个环节组成的总承包合同,即由一个承包商承担工程的设计、采购和施工等全部工作,并按照合同约定完成整个工程的建设。
本文将详细介绍EPC施工设计合同的条款和内容。
一、合同主体1. 发包人:指委托承包人进行工程设计、采购、施工的法人或其他组织。
2. 承包人:指承担工程设计、采购、施工等全部工作的法人或其他组织。
二、合同范围1. 工程设计:承包人应根据发包人的要求,完成工程的设计工作,包括初步设计、施工图设计、施工组织设计等。
2. 工程采购:承包人应根据工程设计的要求,进行材料的采购工作,包括采购材料、设备、工具等。
3. 工程施工:承包人应按照工程设计和施工组织设计的要求,进行工程施工,包括土建工程、安装工程、装修工程等。
三、合同价格1. 合同总价:双方按照工程设计和施工组织设计的要求,在合同中约定工程的总价。
2. 价格调整:合同总价在合同有效期内不予调整。
3. 支付方式:发包人应按照合同约定的时间和方式,向承包人支付合同价款。
四、合同期限1. 工程设计期限:承包人应按照合同约定的时间完成工程设计工作。
2. 工程采购期限:承包人应按照合同约定的时间完成工程采购工作。
3. 工程施工期限:承包人应按照合同约定的时间完成工程施工工作。
五、质量标准1. 工程设计质量:承包人应按照国家和行业的相关标准、规范和规定,完成工程设计工作,并保证设计质量符合发包人的要求。
2. 工程采购质量:承包人应采购符合设计文件和合同要求的材料、设备等,并保证质量符合国家和行业的相关标准、规范和规定。
3. 工程施工质量:承包人应按照工程设计和施工组织设计的要求,进行工程施工,并保证施工质量符合国家和行业的相关标准、规范和规定。
六、违约责任1. 发包人违约:发包人未按照合同约定支付价款、提供材料、设备等,应承担违约责任。
2. 承包人违约:承包人未按照合同约定完成工程设计、采购、施工等工作,应承担违约责任。
epc工程合同
epc工程合同EPC工程合同即工程设计、采购和施工合同(Engineering, Procurement, and Construction Contract),是一种综合性的工程合同。
在这种合同中,承包商负责设计、采购和施工的全部过程,包括工程规划、设计、材料采购、设备安装和工程施工等。
EPC工程合同通常由三个主要部分组成:1. 工程设计:承包商根据业主的需求和规范进行工程规划和设计。
这包括制定详细的设计方案、施工图纸和技术规范等。
2. 采购:承包商负责采购所需的原材料、设备和工程物资。
这包括寻找供应商、协商购买合同、物资运输和仓储等。
3. 施工:承包商负责工程的实际施工工作,包括土建工程、设备安装、系统调试和工程交付等。
EPC工程合同的主要优点是简化了工程项目管理过程和责任划分。
由于承包商负责设计、采购和施工的全部过程,能够更好地协调各个环节,提高项目的进度和质量控制。
此外,EPC工程合同还能够减轻业主的管理负担,将工程风险转移到承包商身上,降低业主的投资风险。
然而,EPC工程合同也存在一些风险和挑战。
首先,由于承包商负责全过程,需要具备相关的设计、采购和施工能力。
其次,承包商需要充分了解业主的需求和要求,保证工程设计和施工符合业主的期望。
此外,EPC工程合同还需要合理的风险分担机制,以应对不可预测的情况和变化。
总的来说,EPC工程合同是一种综合性的工程合同,能够简化工程项目管理过程,提高项目的进度和质量控制。
然而,在签订EPC工程合同前,业主需要充分考虑合同风险和挑战,并与承包商进行充分的沟通和协商,确保项目的成功实施。
epc总承包合同计价模式
epc总承包合同计价模式
EPC总承包合同计价模式是一种根据工程项目的设计、施工
和设备采购等全过程来确定价格的合同模式。
EPC (Engineering, Procurement, and Construction)指的是工程、采
购和施工,即一体化的工程总承包服务。
在EPC总承包合同中,承包商将承担整个项目的工程设计、采购和施工等责任,包括负责设备采购、工程施工、工程设计等。
EPC总承包合同计价模式一般分为以下几种:
1. 固定总价:合同金额一旦确定,不受项目的具体施工工程量和材料的变动影响,由承包商承担风险。
2. 成本加酬金:合同中规定工程所需的成本,然后再加上一定的酬金,作为承包商的收入。
成本包括工程材料成本、人工成本、设备租赁费用等。
3. 单价合同:根据具体工程量和工程材料的使用量来计算价格。
承包商根据实际发生的工作量和材料用量,按照事先约定的单价进行计算。
无论采用哪种计价模式,EPC总承包合同都要求承包商承担
工程的全过程责任,并按照合同约定的质量、工期、成本要求等完成工程。
同时,合同还规定了变更管理、索赔与解决争议等方面的内容,以保障双方权益的平衡。
EPC合同条件
EPC合同条件1. 引言EPC〔工程、采购和施工〕合同是在工程领域中常见的一种合同类型。
该合同类型涵盖了工程、采购和施工过程中的各个方面,包括设计、物料采购、施工和测试等。
本文将详细介绍EPC合同的条件和要求。
2. 合同概述EPC合同是由三个主要组成局部构成:工程〔Engineering〕、采购〔Procurement〕和施工〔Construction〕。
合同的主要目标是确保工程的成功实施,以到达客户对工程的要求。
3. 合同条款EPC合同中的常见条款包括以下几个方面:3.1. 工程范围和目标该局部明确规定了工程的范围和目标。
具体而言,它可以包括以下内容:•工程的技术规格和设计要求;•工程的工作量和工作时程;•工程的预算和预算分配。
3.2. 价款和支付该局部规定了工程价款和支付条件。
具体而言,它可以包括以下内容:•价款的计算方法和支付方式;•价款支付的时间和地点;•价款支付的条件,例如验收和交付。
3.3. 保证和责任该局部规定了各方在合同期间的责任和义务。
具体而言,它可以包括以下内容:•承包商对工程的质量和性能作出的保证;•承包商对工程的维护和维修的责任;•客户对工程的验收标准和程序。
3.4. 法律和争议解决该局部规定了合同的法律地位和争议解决的机制。
具体而言,它可以包括以下内容:•合同适用的法律和法律管辖权;•合同中的争议解决和仲裁程序。
3.5. 变更和解除该局部规定了合同变更和解除的条件和程序。
具体而言,它可以包括以下内容:•变更合同的程序和条件;•解除合同的程序和条件;•合同终止后的权益和义务。
4. 合同执行EPC合同的执行通常经历以下几个阶段:4.1. 合同签订当工程方和承包商达成一致后,双方将签署EPC合同。
4.2. 系统设计和工程规划在合同签订后,承包商将进行系统设计和工程规划,以满足工程的要求。
4.3. 采购和物料供给承包商将按照合同的要求进行物料采购和供给,以支持工程的施工。
4.4. 施工和测试在物料采购和供给完成后,承包商将开始工程的施工和测试工作,以便按时完成工程。
设计施工合同epc
设计施工合同EPC(Engineering, Procurement, Construction)是指在工程项目中,由一个承包商承担工程的设计、采购和施工等工作,并负责将工程项目交付给业主使用的一种合同方式。
EPC合同模式具有较高的效率和灵活性,被广泛应用于国内外的大型工程项目中。
本文将从EPC合同的定义、特点、风险和应对措施等方面进行分析和探讨。
一、EPC合同的定义和特点1. 定义EPC合同是指工程项目的设计、采购、施工等各项工作由一个承包商承担,并按照合同约定向业主交付符合规定要求的工程项目的一种合同方式。
在这种合同模式下,承包商需要负责整个工程项目的实施,包括设计、采购、施工、调试、培训等环节,业主则按照合同约定支付工程款项。
2. 特点(1)一体化服务:EPC合同模式下,承包商提供一站式服务,承担设计、采购、施工等全部工作,降低了业主的管理成本和风险。
(2)固定总价:EPC合同通常采用固定总价方式,业主在合同签订时即可明确工程总投资,有利于控制预算。
(3)缩短建设周期:EPC合同模式下,承包商负责整个工程项目的实施,可以有效协调各个环节,缩短建设周期。
(4)降低采购成本:承包商负责采购工作,可以根据工程实际情况进行采购方案优化,降低采购成本。
(5)风险分担:EPC合同模式下,承包商承担设计、施工等风险,业主的风险相对较小。
二、EPC合同的风险及应对措施1. 风险(1)设计风险:设计方案不合理、设计错误等原因可能导致工程项目的质量、安全、进度等方面出现问题。
(2)采购风险:原材料价格波动、供应商信誉问题等可能导致采购成本上升。
(3)施工风险:施工质量、安全事故、进度延误等可能导致工程项目的总投资增加。
(4)合同风险:合同条款不明确、合同执行过程中出现争议等可能导致合同纠纷。
(5)法律法规风险:政策变动、法律法规变化等可能对工程项目产生不利影响。
2. 应对措施(1)加强设计管理:对设计方案进行严格审查,确保设计质量,降低设计风险。
EPC工程总承包合同解读与分析
EPC工程总承包合同解读与分析本合同目录一览1. EPC工程总承包合同概述1.1 EPC合同定义1.2 EPC合同特点1.3 EPC合同的适用范围2. EPC工程总承包合同主体2.1 工程发包方2.2 工程承包方2.3 设计与施工方3. EPC工程总承包合同内容3.1 工程设计3.2 设备采购3.3 施工安装3.4 试运行与验收4. EPC工程总承包合同的价款与支付4.1 合同价款的确定4.2 支付方式与期限4.3 价款调整与结算5. EPC工程总承包合同的工期与进度5.1 工程工期5.2 进度计划与控制5.3 工期延误的处理6.1 工程质量标准6.2 设备质量标准6.3 施工质量控制7. EPC工程总承包合同的安全生产与环保 7.1 安全生产责任7.2 环保要求与措施7.3 安全事故处理8. EPC工程总承包合同的变更与解除8.1 合同变更的条件8.2 合同解除的条件8.3 变更与解除的程序9. EPC工程总承包合同的违约责任9.1 违约行为与责任9.2 违约赔偿方式9.3 违约解除合同的条件10. EPC工程总承包合同的争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁与诉讼10.3 争议解决的时间限制11. EPC工程总承包合同的验收与移交11.1 工程验收条件11.2 验收程序与标准11.3 工程移交与保修12.1 合同生效条件12.2 合同期限12.3 合同终止与废除13. EPC工程总承包合同的附件与补充协议13.1 附件内容13.2 补充协议的制定与生效14. EPC工程总承包合同的签字盖章14.1 合同签字主体14.2 合同盖章要求14.3 签字盖章的生效与复印件效力第一部分:合同如下:第一条:EPC工程总承包合同概述1.1 EPC合同定义本合同是指工程承包方按照发包方的要求,承担工程设计、设备采购、施工安装、试运行与验收等工程总承包工作,并按合同约定完成工程,发包方支付合同价款的合同。
epc总承包合同协议范本5篇
epc总承包合同协议范本5篇篇1EPC总承包合同是工程、采购、施工(Engineering, Procurement and Construction)总承包合同的简称,是工程建设项目中常见的一种合同形式。
在EPC总承包合同中,承包商承诺在约定的时间内完成整个项目,包括工程设计、采购材料和设备、施工及交付项目给业主。
本文将为您提供一份EPC总承包合同协议范本,以供参考。
EPC总承包合同协议甲方(业主):___________(以下简称“甲方”)乙方(承包商):___________(以下简称“乙方”)为了明确双方之间的权利和义务,根据双方自愿,就甲方委托乙方进行___________项目(以下简称“项目”)的设计、采购和施工(EPC)工作,达成如下协议:第一条项目描述1.1 项目名称:___________1.2 项目地点:___________1.3 项目规模:___________1.4 项目工期:___________1.5 项目预算:___________1.6 项目技术要求:___________1.7 其他约定事项:___________第二条乙方职责2.1 乙方应按照甲方要求,完成项目的设计、采购和施工工作,并保证工程质量符合国家相关标准和甲方要求。
2.2 乙方应按照合同约定的工期完成项目,并承担因延期造成的一切责任。
2.3 乙方应委托合格的设计、采购和施工单位进行相关工作,确保项目的顺利进行。
2.4 乙方应保证项目施工过程中的安全,并遵守相关法律法规和标准。
第三条甲方职责3.1 甲方应按照合同约定支付乙方的工程款项,并按时提供项目所需的资金。
3.2 甲方应配合乙方进行项目的施工,并提供相应的协助和支持。
3.3 甲方应对项目的设计和施工进行监督,确保项目按照合同约定完成。
第四条合同价款4.1 乙方的报价为___________。
4.2 乙方报价包括项目的设计、采购和施工费用,不包括税费和管理费用。
epc合同是不是施工合同
EPC合同是不是施工合同?EPC合同,即工程设计、采购和施工合同,是一种常用的工程总承包模式。
在这种模式下,一家企业承担工程项目的设计、采购和施工等全部或大部分工作,并承担项目的质量、安全、进度和投资控制等责任。
EPC合同起源于石油、化工、电力等大型工业项目,近年来逐渐应用于基础设施、房地产等领域。
那么,EPC合同是不是施工合同呢?答案是否定的。
虽然EPC合同中包含了施工工作,但它不等同于施工合同。
下面从三个方面进行分析:一、合同范围不同EPC合同涵盖了工程项目的设计、采购和施工等全过程,涉及到的范围较广。
在EPC合同中,承包商不仅要负责施工工作,还要负责项目的设计、采购、试运行等工作。
而施工合同仅涉及项目的施工环节,不包括设计和采购工作。
二、合同责任不同在EPC合同中,承包商承担的项目风险较大。
承包商需要承担设计、采购、施工等环节的责任,对项目的质量、安全、进度和投资控制等方面承担全面责任。
而在施工合同中,承包商的责任相对较小,主要承担施工过程中的质量、安全和进度等方面的责任。
三、合同价格形式不同EPC合同通常采用固定总价或变动总价的形式,价格较为稳定。
合同价格在签订合同时就已经确定,或者在合同中规定了价格调整的公式和条件。
而施工合同的价格形式较多,有固定总价、变动总价、成本加成等,价格变动的可能性较大。
总之,EPC合同和施工合同在合同范围、责任和价格形式等方面存在显著差异。
EPC合同是一种更为全面、风险较大的工程总承包模式,而施工合同仅涉及项目的施工环节。
在实际操作中,EPC合同和施工合同应当根据项目的特点和需求选择合适的合同模式。
在我国,EPC合同的应用越来越广泛。
随着我国基础设施建设和产业升级的推进,越来越多的项目采用EPC模式,以实现项目的高效、高质量完成。
然而,EPC合同的实施也带来了一些问题,如合同纠纷、承包商违约等。
因此,在签订和执行EPC 合同过程中,各方应当充分了解合同的特点和风险,加强合同管理,确保项目的顺利进行。
epc的合同
epc的合同EPC的合同近年来,随着大规模基础设施项目的兴起,EPC(Engineering, Procurement, and Construction)合同在建筑行业中越来越常见。
EPC合同是一种综合性合同,将工程、采购和施工等方面的职责整合在一起,为项目的顺利进行提供了便利。
本文将探讨EPC合同的定义、特点、以及在实践中的应用。
一、EPC合同的定义EPC合同是一种全面的工程合同模式,是指由一个承包商负责工程的设计、采购材料、设备,以及施工等全部环节。
在这种合同下,承包商将承担项目的设计、采购和施工等责任,从而简化了管理和协调成本,并提供了一个统一的责任方。
二、EPC合同的特点1. 综合性:EPC合同将工程、采购和施工等环节结合在一起,使得发起方只需与一个承包商进行合作,简化了项目管理流程。
2. 效率:由于EPC承包商承担了整个项目的设计、采购和施工等责任,因此可以提高项目的执行效率。
3. 可控性:EPC合同允许发起方更好地控制项目的进度、成本和质量,因为所有责任都集中在一个承包商身上。
4. 风险分担:EPC合同中规定了承包商对项目风险的承担程度,这样可以在一定程度上分担发起方的风险。
三、EPC合同的应用EPC合同广泛应用于各种大型基础设施项目,如电力厂、炼油厂、化工厂等。
这些项目通常需要大量的工程设计、设备采购和施工等环节,并对工期和质量有严格要求。
EPC合同的综合性和可控性使得其成为这些复杂项目的理想选择。
在实践中,EPC合同的应用过程中也面临一些挑战和风险。
首先,选择合适的EPC承包商至关重要,需要考虑承包商的专业背景、经验以及财务实力等因素。
其次,项目的设计、采购和施工等环节需要精心安排和协调,以确保项目顺利进行。
最后,合同条款的制定和风险分担的协商也是关键,需要明确各方的权责和利益。
综上所述,EPC合同作为一种全面、高效和可控的工程合同模式,对于大型基础设施项目来说具有重要的意义。
epc施工总承包合同简易-概述说明以及解释
epc施工总承包合同简易-范文模板及概述示例1:EPC (Engineering, Procurement, and Construction)施工总承包合同是一种常见的工程承包合同,它是在工程建设领域中广泛使用的一种合同形式。
本文将简要介绍EPC施工总承包合同的基本定义、特点以及其在工程建设项目中的重要性。
首先,EPC施工总承包合同是一种将工程、采购和施工整合在一起的一站式合同。
在该合同中,承包商负责工程项目的设计、采购所需的材料和设备,以及最终的施工工作。
此合同类型的目标是提供一个方便的方法,使业主能够通过与单一承包商进行合作来完成整个工程项目。
EPC施工总承包合同的一个重要特点是,承包商对整个工程的负责。
这意味着承包商必须确保工程的设计合理、设备和材料的采购符合要求,并且最终的施工工作质量达到标准。
这种综合性的责任使得EPC施工总承包合同在减少工程项目风险方面非常有用。
另一个值得注意的特点是合同价格的确定性。
在EPC施工总承包合同中,合同价格通常是固定的,只有在特殊情况下,如设计变更或所需材料的价格波动等情况下,才会进行调整。
这种确定性使业主能够更好地控制项目的预算和成本。
EPC施工总承包合同在工程建设项目中具有重要的意义。
首先,它提供了一种高效的合同形式,减少了业主与多个承包商之间的协调和管理成本。
其次,这种合同形式促进了项目进展的快速推进,因为承包商负责整个项目的设计和施工。
此外,由于合同价格确定性的原因,承包商必须更加仔细地管理项目的成本,确保项目按预算完成。
然而,EPC施工总承包合同也存在一些挑战。
例如,业主需要确保承包商具有足够的经验和能力来完成整个项目。
此外,如果项目需求发生变化或设计问题出现,变更管理可能会变得复杂,并可能导致项目延误和成本增加。
总的来说,EPC施工总承包合同是一种在工程建设项目中广泛使用的合同形式。
它提供了高效的合同管理方式,降低了业主的风险,并提供了确定的成本控制。
中华人民共和国民法典 epc合同6篇
中华人民共和国民法典epc合同6篇篇1中华人民共和国民法典于2020年1月1日正式实施,这部综合性的法典对我国的民事关系和民事责任等方面做出了全面规定,其中也包括了对EPC(Engineering, Procurement and Construction)合同的规定。
EPC合同是指工程总承包合同,是一种将工程的设计、采购和施工等环节集中在一个合同当中的模式,其主要目的是保证工程的质量和工程进度,从而减少各方之间的不必要纠纷。
在民法典的规定下,EPC合同的签订和履行需要符合法律的要求,保护各方的合法权益。
首先,在签订EPC合同时,各方应当遵循自愿、平等、公平的原则,确保合同形成的真实性和合法性。
双方应当在签约前对合同内容进行充分的协商和确认,确保合同条款明确、完整,避免模糊和歧义的条款导致后续纠纷的发生。
同时,双方也应当明确各自的权利和义务,规定清晰的履行标准和成果规定,确保工程的质量和进度可控可预测。
其次,在EPC合同的履行过程中,各方应当按照合同约定履行各自的责任,确保工程按时按质完成。
如果一方未能按照合同履行义务,导致工程质量问题或者工期延误等情况,另一方有权要求侵权方承担相应的责任,并要求赔偿损失。
民法典为此规定了侵权方应当赔偿的范围和标准,保障了受损方的合法权益。
此外,在EPC合同的履行过程中,可能会出现一些不可抗力因素,例如自然灾害、政策变动等情况,导致工程无法按时完成或者造成工程损失。
在这种情况下,双方可根据民法典中的相关规定协商解决,或者依法向有关部门申请解除合同或者修订合同条款,以免造成更大的损失。
另外,对于EPC合同中可能涉及的知识产权、技术转让等问题,民法典也做出了相应的规定,保护各方的合法利益。
比如,工程设计的知识产权属于设计方所有,设计方有权要求其他合同方保密、不得转让给第三方;施工方对工程中使用的新技术有独立的知识产权,其他合同方不得非法复制、转让。
这些规定旨在保护创新者的合法权益,鼓励技术创新和分享。
epc合同 最高院 定义
epc合同最高院定义EPC合同是最高院所定义的一种特殊类型的合同。
EPC是英文“Engineering, Procurement, and Construction”的缩写,中文翻译为“工程总承包合同”。
EPC合同是指一个公司或组织(通常称为承包商)在合同范围内负责设计、采购和施工的全过程。
最高院将EPC合同定义为一种通过一个合同实现工程项目从设计、采购到施工的一体化管理,包括从设计方案的制定、招标和竣工验收等所有工程项目周期的过程。
EPC合同的特点在于将所有的责任集中在一个承包商身上,这意味着承包商需要负责整个工程项目的成功完成。
EPC合同在项目实施过程中具有一定的灵活性。
由于承包商承担了整个工程项目的责任,他们可以更加自由地采用新的技术和方法,以保证项目能够按时、按质量、按预算完成。
同时,EPC合同还可以根据具体项目的需要进行合同条款的调整,以适应不同的项目要求。
EPC合同的核心是工程项目的一体化管理。
在项目开始之前,承包商需要进行详细的项目设计和规划,并与项目所有者或投资者进行充分的沟通和协商。
通过这些工作,可以确保项目的目标和需求得到准确的理解,并制定出合理的项目实施计划。
在项目实施过程中,承包商需要负责所有的采购活动。
这包括选择合适的供应商、与供应商进行谈判和签订合同,并且监督和协调供应商的工作。
只有通过有效的供应链管理,才能保证项目所需材料和设备的及时供应。
工程施工是EPC合同的另一个重要方面。
承包商需要组织施工团队、分配资源和管理施工进度。
他们需要确保施工质量符合设计要求,并按照预算完成施工工作。
同时,承包商还需要与监理机构和业主代表进行密切的合作,确保项目的顺利进行。
在EPC合同中,风险分担是一个重要的问题。
通常情况下,承包商承担了大部分的风险,包括项目进度、质量和成本等方面的风险。
而项目所有者或投资者通常只需要承担一部分的风险,比如政策和市场风险等。
通过合理的风险分担机制,可以实现项目利益的最大化。
什么是epc承包合同
什么是epc承包合同EPC承包合同,全称为工程、采购和施工合同(Engineering, Procurement, and Construction Contract),是一种在建筑和工程项目中常见的合同形式。
在这种合同模式下,承包商(EPC承包商)负责项目的设计、采购、施工和安装,直至项目完成并达到可操作状态。
以下是EPC承包合同的基本内容:合同编号: [合同编号]合同日期: [签订日期]甲方(业主): [业主名称]乙方(EPC承包商): [承包商名称]鉴于条款:甲方希望委托乙方进行[项目名称]的工程、采购和施工工作。
乙方具有相应的资质和经验,愿意接受甲方的委托,按照本合同规定的条款和条件执行工作。
第一条:合同范围1.1 本合同的目的是乙方根据甲方的要求,完成以下工作:- 工程设计,包括但不限于施工图、技术规格书和操作维护手册的编制;- 采购所有必要的材料、设备和物品;- 施工和安装工作,包括土建工程、结构工程、安装工程等;- 项目管理和协调,确保工程按计划、按质量、按安全标准完成。
1.2 乙方应确保所有工程活动符合甲方提供的时间表和质量标准。
第二条:合同价格和支付2.1 本合同的固定总价为[合同总价]。
2.2 支付将根据以下进度进行:- 预付款:合同签订后支付合同总价的[百分比];- 里程碑付款:根据项目完成的关键里程碑支付;- 最终验收付款:项目完成并经过甲方验收后支付。
第三条:设计与施工标准3.1 乙方应遵守甲方提供的设计规范和标准。
3.2 乙方应确保所有施工活动符合当地的建筑法规和安全标准。
第四条:工期和延期4.1 本项目的预计完成日期为[预计完成日期]。
4.2 如因甲方原因导致工期延误,乙方应及时通知甲方,并协商调整工期。
第五条:质量保证和验收5.1 乙方应提供质量保证,确保工程质量满足甲方要求。
5.2 甲方有权在工程完成后进行验收,验收合格后签署验收证书。
第六条:违约责任6.1 如乙方未能按照合同规定完成工作,甲方有权要求赔偿。
epc合同名词解释
epc合同名词解释
嘿!今天咱们来聊聊“EPC 合同”这个名词呀!哎呀呀,你知道吗?EPC 合同可重要啦!
那啥是EPC 合同呢?简单来说,EPC 就是Engineering Procurement Construction 的缩写,也就是设计、采购、施工总承包合同呢!哇,听起来是不是很厉害?
在这种合同模式下呀,承包商要承担工程项目的设计、采购和施工等一系列工作呢!比如说呀,一个大的建筑项目,从最初的规划设计,到各种材料设备的采购,再到实实在在的施工建设,统统都由承包商负责!这意味着啥?意味着承包商得有超强的综合能力呀!
哎呀呀,你想想,如果没有一个清晰明确的EPC 合同,那得乱成啥样?各方的责任和权利都不清楚,项目能顺利进行吗?肯定不行呀!
EPC 合同的优点可不少呢!它能让项目的责任主体更加明确,减少了业主和承包商之间的扯皮和纠纷,提高了项目的效率和质量呢!哇,这多好!
不过呢,EPC 合同也不是完美无缺的哟!比如说,风险分配的问题。
因为承包商承担的工作多,那相应的风险也就大啦!要是在项目执行过程中出现一些不可预见的情况,那承包商可就头疼啦!
那在签订EPC 合同时,要注意些啥呢?首先呀,合同条款得清清楚楚,明明白白!各方的权利义务、工作范围、质量标准、价格支付方式等等,都得写得详细准确,可不能含糊哟!然后呢,风险的分
配也得合理,不能让一方承担过多不合理的风险呀!
总之呀,EPC 合同在工程项目中起着至关重要的作用呢!了解它,运用好它,才能让项目顺顺利利地完成,达到咱们想要的效果呀!怎么样,现在你对EPC 合同是不是有更清楚的认识啦?。
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所谓EPC合同,即:设计-采购-施工(Engineering,Procurement and Construct)合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。
这种合同模式起源于20世纪60年代。
随着美国和其他发达国家工程技术的不断更新,不断涌现的新的项目需要加快建设。
激烈的市场竞争要求将新产品早日投入市场。
传统的设计-招标-施工的管理模式已不能满足业主的需要,于是新的工程项目总承包的模式就应运而生。
传统承包模式中,材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购,但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。
在EPC合同模式下,承包商的工作范围包括设计(engineering),工程材料和设备的采购(procurement)以及工程施工(construction)直至最后竣工,并在交付业主时能够立即运行。
这里的“设计”包括工程图纸的设计、工程规划和整个设计过程的管理工作。
该EPC合同条件通常适用承包商以交钥匙方式为业主承建工厂、发电厂、石油开发项目以及基础设施项目等。
EPC合同模式是一种快速跟进方式的合同管理模式。
EPC合同模式与过去那设计图纸全部完成之后再进行招标的传统的连续建设模式不同,在主体设计方案确定后,随着设计工作的进展,完成一部分分项工程的设计后,即对这一部分分项工程组织招标,进行施工。
传统的连续建设模式与快速跟进建设模式的对比见图示(附件)。
快速跟进模式的最大优点就是可以大大缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益。
一方面整个工程可以提前投产,另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响。
EPC合同模式下承包商对设计、采购和施工进行总承包,在项目初期和设计时就考虑到采购和施工的影响,避免了设计和采购、施工的矛盾,减少了由于设计错误、疏忽引起的变更,可以显著减少项目成本,缩短工期。
从EPC的实践看,即使业主付出的合同价格要高一些,甚至高出很多,他们仍愿意采用这种由承包商承担大部分风险的做法。
对承包商来说,虽然这种合同模式的风险较大,只要有足够的实力和高水平的管理,就有机会获得较高的利润。
国际工程承包合同按计价方式划分,可分为总价合同、单价合同、承办补偿合同三种类型。
总价合同又分为:固定总价合同、调值单价合同、固定工程量总价合同、管理费单价合同。
固定总价合同中的价格是固定不变的,除非工程设计或工程范围发生变动。
这要求精确的设计图纸、详细的工程描述和承包商准确地计算,报价考虑到一些费用的上升因素。
EPC 的最大特点是固定总价,在EPC模式条件下,业主允许承包商因费用变化而调价的情况是不多见的。
业主与承包商双方要先谈妥价钱, 签约时一定要考虑到可能的风险, 因此承包商的价格中难免含有一定水分, 以达到防范风险的目的。
EPC 合同的合同价格往往高于传统合同模式的合同价格。
EPC为什么采用固定总价合同的方式呢?因为EPC通常与融资有着密切关系。
由于偏重于融资安排的缘故,承包商可能自己带资金支持项目,这要求项目成本一定要有确定性,不能敞口;并且还要有前瞻性,以保证融资金额的相对固定和安全, 否则融资人的风险就会很大。
EPC合同签约双方的议标比较漫长,实际上是一个讨价还价的过程。
EPC合同模式主要适合在以下项目中采用:--- 适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程,含有机电设备的采购和安装的工程项目。
--- 涉及某些专业技术或技术专利的项目。
承包商不仅承担项目实施,还要负责技术专利转让。
--- 承包商不仅要负责项目实施,还要承担对业主人员的技术培训和操作指导,直至业主指定的工作人员能独立操作生产设备、正常进行运营管理的项目。
--- 需要承包商垫资带资的延期付款项目等。
EPC合同模式很重视“竣工试车”的重要性, 只有试车成功才能谈最终验收,否则必须做“再试车”, 这说明EPC合同模式实质上更适用于成套设备为主的项目。
国际上在招标EPC类项目时通常分成两步走:第一步是技术标,通过了技术标后的第二步才是价格标。
这样可以确保业主的目标:首先是质量,其次才是价格。
EPC 合同条件风险防范国际工程承包合同中一般都将工程的风险划分为业主的风险、承包商的风险、不可抗力风险,有时是明示的规定,有时是隐含在合同条款中。
一般来说,在传统合同模式下,业主的风险大致包括:政治风险、社会风险、经济风险、法律风险、外界风险等,其余风险由承包商承担,另外,出现不可抗力风险时,业主一般负担承包商的直接损失。
在EPC合同模式下,上述传统合同模式中的外界风险、经济风险一般都要求承包商来承担,这样,项目的风险大部分转嫁给了承包商。
EPC合同是一种由承包商进行全部设计、采购和施工,提供完善的设施的总包合同模式,EPC合同条件下工程风险一般都要求承包商来承担,如果承包商善于运用EPC合同模式,控制和处理工程风险,就能最大限度地将投标报价中的风险转化为利润。
虽然在招投标安排下,承包商修改招标书的合同条件(含通用条件和专用条件)的机会较小,但是,仍然可以在投标书中针对一些关键问题提出澄清、偏差或者要求删除的可能。
至于议标项目,承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。
无论哪一种情况,通过风险审核,至少可以对有关条件和条款做到心中有数,在编写投标书时尽量防范这些风险,并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。
在EPC 合同中, 承包商的风险贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。
在审核合同条款以及有关附件时, 应该从头到尾仔细审核, 不遗漏任何一个潜在的风险。
--- 合同范围必须审核合同文件是否规定了明确的工程范围, 注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。
有的业主将一个完整的项目分段招标, 此时应该特别注意中国公司的工程范围与其他承包商的工程范围之间的界限划分和接口。
--- 价款支付首先,如果是现汇付款项目(由业主自筹资金加上业主自行解决的银行贷款), 应当重点审核业主资金的来源是否可靠, 自筹资金和贷款比例是多少, 是政府贷款、国际金融机构(例如世界银行、亚洲开发银行) 贷款还是商业银行贷款。
其次, 如果是延期付款项目(大部分付款是在项目建成后还本付息故需要承包商方面解决卖方信贷), 应当重点审核业主对延期付款提供什么样的保证, 是否有所在国政府的主权担保、商业银行担保、银行备用信用证或者银行远期信用证, 并注意审核这些文件草案的具体条款。
对于业主付款担保的审核, 应该注意是否为无条件的、独立的、见索即付的担保。
对于业主信用证的审核, 应该注意开证行是否承担不可撤销的付款义务, 并且信用证是否含有不合理的单据要求或者限制付款的条款。
此时还应该审核提供担保或者开立远期信用证的银行本身的资信是否可靠。
第三, 审核合同价款的分段支付是否合理。
通常, 预付款应该不低于10%, 质保金(或称“尾款”) 应该为5% 或者不高于10%, 里程碑付款(即按工程进度支付的工程款) 的分期划分及支付时间应该保证工程按进度用款, 以免承包商垫资过多, 既增加风险又增加利息负担。
要防止业主将里程碑付款过度押后延付的倾向。
还要注意, 合同的生效, 或者开工令的生效, 必须以承包商收到业主的全部预付款为前提, 否则承包商承担的风险极大。
应注意合同价款的构成和计价货币。
在一些亚非国家承包项目, 合同价款往往分成外汇计价部分和当地货币计价部分。
此时应注意汇率风险和利率风险, 以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。
例如:由于这些国家的通货膨胀率通常会高于美元或欧元, 应考虑在合同中规定当地货币与美元或欧元之间的一个固定汇率, 并规定超过这一固定汇率如何处理。
--- 银行保函通常业主会要求承包商在合同履行的不同阶段提供预付款保函、履约保函和质保金保函三个银行保函。
预付款保函。
预付款保函必须在承包商收到业主全部预付款之时才同时生效, 而且生效的金额以实际收到的预付款金额为限。
预付款保函的失效越早越好,尽量减少与履约保函相重叠的有效期限。
应该避免预付款保函与履约保函并行有效直至完工日。
尤其应当拒绝预付款保函超越完工期, 与质保金保函重叠。
履约保函。
履约保函的担保金额应该不超过合同价款的一定比例, 如10%。
此时应注意, 通常现汇项目的业主会要求承包商提供较高的履约保函比例, 如20%或30%。
但是, 对延期付款项目, 鉴于承包商已经承担了业主延期付款的风险, 应该严格将履约保函的比例限制在10% 以下。
履约保函的失效期应争取在完工日、可靠性试运行完成日或者商业运行日失效之前, 并避免与质保金保函发生重叠, 否则会增加承包商的风险。
质保金保函。
质保金保函的生效应该以尾款的支付为前提条件。
也就是说, 业主支付5% 的尾款, 承包商就交付5% 的质保金保函;业主支付10% 的尾款, 承包商就交付10% 的质保金保函。
质保金保函的金额不应该超过工程尾款的金额,通常为合同价款的5% 或10%, 最多不能超过10%。
质保金保函的失效应当争取不迟于最终接受证书签发之日。
--- 税收与保险条款对税收条款的审核应明确划分承包商承担项目所在国的哪些税收, 业主承担项目所在国哪些税收。
如有免税项目, 则应明确免税项目的细节, 并明确规定万一这些免税项目最终无法免税, 承包商有权从业主那里得到等额的补偿。
对保险条款的审核应当注意关于承包商必须投保的险别、保险责任范围、受益人、重置价值、保险赔款的使用等规定是否合理。
--- 业主责任条款在审核业主责任条款时应注意:首先, 业主最大的责任是向承包商按时、足额付款。
合同条款中应该争取对业主拖延付款规定罚息, 并且对业主拖延付款造成的后果规定违约责任。
其次, 注意在合同中明确规定业主有义务对施工现场提供什么样的条件, 其中包括:施工现场应该具有什么样的道路、施工用电、用水、通信等条件。
第三, 注意规定业主按期完成其本身工程范围内工程的责任。
例如:在电站项目的EPC 合同项下, 业主应该按期完成输变电工程和接入系统, 以确保电站的按时并网发电。
第四, 在分标段招标的EPC 合同项下, 还应争取规定, 如果业主聘用的其他承包商施工干扰了本合同承包商施工, 业主应该承担什么责任。
第五, 业主往往在招标文件中规定, 对于招标文件中的信息的准确性业主不负责任, 承包商有义务自己解读、分析并核实这些信息。
例如,水文地质情况, 承包商可以自己调查并复核有关情况;但是, 对于招标文件中有关设计要求的技术参数, 应该属于业主的责任范围。
--- 法律适用条款和争议解决条款法律适用条款通常均规定适用项目所在国的法律。
有的外商在中国内地投资电站项目, 却在合同条款中规定适用外国法律为合同的准据法。
这是不能成立的。
因为关于电站项目的许多法律是属地法, 只要电站建在中国, 就必须受这些法律的约束, 例如:电站的设计规范、质量标准、环保法规、建设法规、消防法规、安全生产标准等, 均必须适用所在地的首先, 应该避免在项目所在国法规。