物业管理市场调研报告

物业管理市场调研报告

目录:

1. 夏港街物业管理的基本情况

2 当前夏港街物业管理存在的主要问题及分析

2.1 物业管理中存在的制度问题及分析

2.1.1 相关主体的法律关系不明确

2.1.2 物业管理缺乏市场竞争机制,物业管理体制不完善

2.1.3 物业管理公司缺乏监督,与业主之间缺少明确的权责关系2.2 物业管理中存在的历史遗留问题及分析

2.2.1 一些旧的住宅小区基础设施差,缺乏专项维修基金

2.2.2 物管公司与开发商的职责界定不明确

2.3 物业管理面临的现实问题及分析

2.3.1 物业管理缺乏规模效应,收费标准偏低,经营困境

2.3.2 物业管理企业的管理水平和从业人员的业务素质较低2.3.3 物业管理费用收缴难

2.3.4 业主缺乏正确的消费观念和法制意识

3. 国内外发达地区、城市的物业管理经验借鉴

3.1 国外发达国家的物业管理经验

3.1.1 美国的物业管理经验

3.1.2 新加坡的物业管理

3.2 国内部分城市的物业管理经验

3.2.1 深圳市的物业管理经验

3.2.2

4 完善物业管理,创建示范街道的措施

4.1 完善物业管理的法律法规,理顺政府、业主与物业管理企业、开发商的关系

4.1.1 加快物业管理的法制化管理的步伐

4.1.2 加快理顺政府、业主与物业管理企业、开发商的关系

4.2 广泛宣传,积极引导,培育成熟的物业管理消费群体

4.2.1 要通过多种形式的宣传

4.2.2 要通过多种手段宣传

4.2.3 要加强引导

4.3 政府、企业与业主共同参与,解决经费不足的状况

4.3.1 解决物业管理费收缴难问题

4.3.2 统一规范,努力筹集维修基金

4.3.3 物业管理企业应开展多种经营,增加企业效益

4.3.4 社会各方都积极参与投入

4.4 引入竞争机制,努力激活物业管理市场

4.4.1 建立竞争机制,公开招标物业管理公司

4.4.2 加强物业管理的专业化、社会化发展

4.5 加强监督,强化管理,努力促使物业管理公司提高物业管理水平

4.5.1 加快组建业主委员会,加强监督的力度

4.5.2 相关部门应加强对物业管理公司的监管

4.5.3 进一步完善物业管理经营机制

4.5.4 努力促使物业管理企业的提高管理水平