工厂工伤事故预防知识培训

1、伤害事故
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(3)事故隐患具有动态性，事故隐患及危害性不是静止的,而是 变化的,其变化主要表现在以下儿个方面：
有些事故隐患只要经过整改立刻就可以消除。比如通道中 某地沟盖破裂,行人有跌入地沟的危险,如果将破裂的地沟盖用 好的换掉,这个隐患就消除了，又比如某设备缺少防护装置,如 果按要求将防护装置安装上,这个事故隐患也就不存在了。有 些事故隐患由于受资金或成本限制,一时尚不能消除,需要采取 措施,减弱和控制其破坏力。
厂内工伤事故预防培训
讲师：Jason H Hu 日期：2012/08/20
ห้องสมุดไป่ตู้
培訓內容
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1、傷害事故 2、机械企业危险源辩识 3、违章操作心理分析
4、区分违章指挥和违章作业
5、机械事故的预防 6、事故调查程序
墨菲定律
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• 做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的 做法，或者存在着发生某种事故的可能性，不管 发生的可能性有多小，当重复去做这件事时，事 故总会在某一时刻发生。也就是说，只要发生事 故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故 迟早会发生的。
• 人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系，得到图中那样的 多米诺骨牌系列。在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连 锁反应，其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌，则连 锁被破坏，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是防 止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进 程而避免事故的发生。
1、伤害事故
P7
(二)、事故隐患的概念
事故隐患是指人、物、环境中潜在的易造成危害的缺 陷，它存在于人、物、环境之中，比如生产作业场地 的平面和空间布置，机器设备以及生产过程中产生的 局部过热、噪声，生产过程中使用、储存的爆炸物质 、易燃物质，又如，作业者的心理、生理条件，作业 技能、行为等，与岗位资格条件要求不相适应而具有 的缺陷，也是容易引发事故的隐患，简单地说，事故 隐患就是与安全法规，安全制度、安全规程、安全标 准、安全操作规程等相违背、相抵触的人的行为和物 的状态，就是我们通常所说的：物的不安全状态和人 的不安全行为。（预防为主）
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人的不安全 行为
物的不安全 状态
事故
环境的不安 全条件
管理缺陷
1、伤害事故
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（一）事故与事故隐患的概念
●伤亡事故:是指职工在劳动过程中发生的人身 伤害、急性中毒事故。
(《企业职工伤亡事故报告和处理规定》)
●造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损 失的意外事件。
（ GB/T28001《职业健康安全管理体系范》）
（2）事故隐患具有隐蔽性，生产活动中的危险仅靠人自身本 能是不易感知的,要靠知识、经验和检测手段,才能发现。 现代工业中的危险因素,基本已被人们所认识，并掌握了它 的发生、发展规律。问题是，如何使企业的全体员工们掌 握。现在有许多人,身在危险环境之中,从事危险性作业而 不知其危险,犹如"盲人骑瞎马"。
– 不适的灯光，目的光源等 ; – 通风不良，不洁之空气来源等; – 穿不安全的衣服，未戴眼镜、
手套或面具、安全鞋等; – 不安全的生产方式，包括机械、
化学、电气等；
1、伤害事故
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事
故 连 锁
会遗 环传 境及
社
人 的 缺 点
物 的 不 安 全 状
态
★ 人 的 不 安 全 行 为
事 故
伤 害
图
1、伤害事故
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• 导致事故发生的原因因素是事故的致因因素。
• 科技落后的古代，人们把事故的发生看作是人类无法违抗的天意，或是命 中注定。
• 随着社会进步，人们在与各种工伤事故斗争中不断积累经验，探索事故发 生及预防规律，相继提出许多阐明事故发生原理，以及如何防止事故发生 及如何预防事故发生的理论。
（80%的事故是可以预防的）
从上面的分析中,我们可以得出这种结论:辨识和治理事故 隐患是企业安全工作永恒的主题,需要决策层、管理层、操作 层的通力合作,共同参与。只有这样,才能创造良好舒适的生产 环境,实现事故为零和身心健康的目标。
1、伤害事故
P10
（四）事故的分类
按伤害方式分：
GB6441-86 《企业职工伤亡事故分类》
1.物体打击 2.车辆伤害 3.机具伤害 4.起重伤害 5.触电 6.淹溺 7.灼烫 8.火灾 9.高处坠落 10.坍塌
11.透水 12.火药爆炸 13.瓦斯爆炸 14.锅炉爆炸 15.容器爆炸 16.其它爆炸 17.中毒和窒息 18.其它伤害
1、伤害事故
P11
1、压伤
1、伤害事故
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2、卷入
1、伤害事故
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3、砸伤
1、伤害事故
4、撞伤
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临近滴水 时间结束 时进行取 样，如遇 天车启动 运转造成 撞伤.
1、伤害事故
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（三）、事故隐患的特点
（1）故隐患具有潜在性.从隐患形成到发生事故,中间有一个 过程,称为事故发的前期阶段.在这个阶段,人们可以感觉危 险的存在,但还不能预知事故在何时以何种方式发生.这一 阶段为我们治理事故隐患提供了宝贵的时间,如果治理及时 、有效,隐患就会被消除或减少其危险性；若是不治理或治 理不及时,其危险性就会增大,直到事故发生。
结合等；
物的不安全状态：
– 不适当的防护、不适当的高度、 强度;
– 没有防护，缺乏必需的防护； – 有缺点、粗糙、尖锐、表面光
滑、破裂； – 设计的机器工具等不安全； – 不安全的排列，不良的环境整
顿、拥塞、出口阻塞等;
– 采取不安全位置或姿势； – 工作于移动或危险的设备上； – 分心、滥用、惊恐等； – 未使用个人防护具；
• 假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p （p>0），则在n次活动中至少有一次发生的概 率为
• pn＝1－（1－p）n
海恩法则
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每一起严重事故的 背后，必然有29次轻 微事故和300次未遂 先兆以及1000起事故 隐患。
注：海恩（德国飞机 涡轮机发明者）
1
严重伤害
29
轻微伤害
300
无伤害
引发事故的基本要素
1、伤害事故
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5、夹伤
1、伤害事故
P16
6、切、割、擦伤
1、伤害事故
7、烫伤
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刚出炉的千层 车温度较高， 无任何提醒标 识，存在烫伤 隐患。
1、伤害事故
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按事故发生的直接原因分：
GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》
人的不安全行为： – 未采取警告措拖； – 不安全速度下操作或工作； – 移去安全装置或使其无效； – 用不安全设备或设备不安全； – 不安全的负荷、放置、混合、