如何成功运作工作室(ppt文档)

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二 如何运作
☆ 系统化的运作模式是助我们成功的
保证,紧跟系统 让我学会标准化、专 业化、简单化的复制模式
☆ 学、做、教贯穿于整个运作当中,
做好规划赢在起点,有系统的策划、 管理,做好新人进、育新人、留新人
新人进
新人起步(如何正确起步)
→ 帮助新人挖掘梦想、种植梦想、强化梦想 → 为新人策划成功方案(量体裁衣) → 新人进必备统一的辅销工具(书、光盘等)
☆ 集中与分散交替运用,让工作室持续的动 起来有规划必落实重坚持
走进无限极收获梦想 携手龙之杰共创未来
祝大家 身体健康 家庭幸福 事业成功
谢谢!
能力的建立→ 模仿成功者是成功的必由之路 → 参加会议 → 听录音(录音笔) → 只要功夫深铁杵磨成针 → 端正你的态度、心态(成功的 心智模式)
※ 目标管理 ☆ 评估现状 ☆ 设置目标-长期、中期、短期目标
-业绩目标 -收入目标 -职级晋升目标 -海外培训目标 ☆ 制定方案分解目标 ☆ 跟进检查
实战ABC(沟通) ☆ 四大基本动作,分享你的梦想是每天必做的事 ☆ 联谊性、拓展性活动(SP) ☆ 工作室的生存发展需要高质量的SP ☆ SP实战的三各阶段→会前会(邀约)
→会中会(跟进) →会后会 (总结)
留新人
强化四大基本动作,做好学、做、教,帮助新 人提升能力,陪同作业指导新人,规划、设定目 标,树立信心
☆ 奖励表现优秀、职级晋升的经销商(配 票优先、指导借力优先)
用梦想建立团队 用团队完成梦想 三个步骤
☆ 自我有清晰的流程﹢复制
☆ 带领市场具体负责人实施和不断检查 ☆ 再实施,不断在实施中修正运作模式
☆ 让不同背景、不同素养、不同经历的人 按照正确的操作规则去执行,每个人都能 把握要点
☆ 零售→推荐→跟进→检查→反馈→激励 →陪同作业,关注细节,完成学、做、教 的整个过程
三 成功运作工作室的关键
※ 角色定位-老板的心态 ☆ 自信→没有自信就等于输了一半 ☆ 投资心态(把钱花在赚钱的地方) ☆ 勇担责任 (承担→成长→成熟→成功) ☆ 主动→你有没有独立运作的能力
※ 独立的工作能力
→独立完成四大基本动作的能力
(零售、推荐、跟进、服务)
→ 基础教育的能力 → 产品培训的能力 → 沟通的能力 → 演讲的能力(学习演讲的秘诀光盘听50遍)
a . 做教练不做家长 b . 及时鼓励表扬,肯定成绩 c . 欣赏对方差异 d . 及时帮新人解惑
做好活动计划表
经营性会议(月初、月中、月末定期召开) 专卖店、SP、晨会、其他 新进业务员 激励联谊活动(含晋升)次数、人数 《美丽有约》、《成功有约》、产品示范 参加系统会议、参观工厂 基本动作→每日推荐→每日销售
→ 经销商统一的备货单 → 列名单(帮助新人发展第一批合作伙伴) → 建立顾客档案表(姓名性别年龄使用产品情况) → 做好自我管理(时间管理) → 设定目标做好每周、每日计划
育新人 ☆ 工作室晨会是业务伙伴成长业绩倍增事业持续
发展的有力手段 ☆ 实现系统化运作每周一至五晨会1小时
天天晨会就能赢,周一要把新人领, 推荐零售二三四,周五成功来约定, 健康美丽周末行,你行我行我们行!
系统--
系统是我们成功的保证 系统就是飞机起飞后需要的雷达系统、地面控
制中心、导航系统
系统就是成功的体系对你长期不断的支持(一
位资深的专家说一个人走入死胡同不可怕,可怕的是 你带着一群人走入死胡同。)
一 工作室的重要性
招商不开工作室等于你的生意没有开张 伙伴认识、了解、运作无限极的地方 办公、学习的场所 沟通、服务的场所 低成本开拓事业的场所 小型SP的场所
※ 货源管理 ☆ 每月5、10、15、20、25、30交库存保 证初始订货额 ☆ 保证货品生产日期,先进先出
※ 财务管理 ☆ 开工作室需备有银行网银盾,方便订货 ☆ 自用产品需补足库存 ☆ 专款专用
四 绩效考核
绩效考核是为了保证成功运作 奖罚分明→《经销商规章制度》
☆ 配有一套完整的《规章制度》来保证系 统、工作室的正常运作
如何成功运作工作室
Байду номын сангаас
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