质量提升年活动方案
2024年质量提升活动方案
2024年质量提升活动方案____年质量提升活动方案一、背景介绍在全球竞争日益激烈的背景下,质量提升已成为企业生存和发展的关键。
为进一步提升质量管理水平、增强产品质量竞争力,制定____年质量提升活动方案,是公司有效应对市场竞争的必然要求。
二、活动目标1. 提升产品质量:通过严格的质量管理体系和流程,确保产品质量符合国际标准,增加客户信任和满意度。
2. 优化生产过程:通过优化生产工艺流程、提高生产效率,降低产品缺陷率和成本,提升产品竞争力。
3. 提高员工质量意识:加强员工质量培训、鼓励员工提出质量改进意见,培养员工质量意识和责任感。
4. 加强供应链管理:建立稳定的供应商评价机制,加强对供应商质量管控,确保原材料和配件的质量符合标准。
5. 建立持续改进机制:制定持续改进计划,通过PDCA循环,推动质量管理的不断完善和提升。
三、活动内容1. 建立完善的质量管理体系:(1) 重新评估和修订现有的质量管理体系文件,确保质量管理体系符合最新标准要求。
(2) 加强对质量管理体系的宣传和培训,确保全员了解并能正确执行质量管理体系。
(3) 定期组织内部质量管理体系审核,发现问题并及时纠正,确保质量管理体系的稳定性和持续改进。
2. 优化生产工艺流程:(1) 对现有生产工艺流程进行全面分析,找出问题和不足。
(2) 通过工程技术手段,改进生产工艺流程,提高生产效率和产品质量。
(3) 加强设备维护和保养,确保生产设备的正常运转,减少故障率和不良率。
3. 提高员工质量意识:(1) 加强员工质量教育培训,提高员工对质量管理的理解和意识。
(2) 设置员工质量奖励机制,鼓励员工提出质量改进意见和建议。
(3) 定期开展内部质量竞赛,激发员工的创新意识和质量意识。
4. 加强供应链管理:(1) 建立供应商评价机制,对供应商进行定期评估,确定合格供应商名单。
(2) 加强与供应商的沟通和合作,建立稳定的供应链关系,确保原材料和配件的质量符合标准。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文(三篇)
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文我们将以“三强化三提升”为主题,全面提升机构质量管理水平和服务水平,确保质量提升年活动的顺利开展。
具体方案如下:强化一:组织架构优化机构将建立以质量管理为核心的组织架构体系,明确各部门的职责和协作关系,优化工作流程,确保质量管理工作的有效运转和推进。
同时,建立起健全的质量管理考核机制,促进员工的工作积极性和创造力。
强化二:规章制度健全机构将加强规章制度的建设和完善,提高执行力和落实力。
通过制定制度标准、明确操作流程、健全管理制度等措施,建立起符合国家标准和行业要求的质量管理体系,确保工作的有序开展和质量的稳定提升。
强化三:人才队伍培养机构将加大对员工的培训和培养力度,提高员工的专业素养和团队合作能力。
通过组织各类培训活动、建设员工学习平台、推行mentor制度等手段,培养出一支专业化、高效化、团队化的优秀人才队伍,为质量提升年活动的顺利推进提供有力的人力支持。
提升一:服务质量提升机构将提高服务质量,切实解决用户关注的问题和需求,确保用户满意度的提升。
通过推行“以用户为中心”的服务理念、建立起客户反馈机制、优化服务流程等措施,提高服务质量水平,实现服务的全面提升。
提升二:产品质量提升机构将提高产品质量,确保产品符合国家标准和客户需求。
通过加强产品质量控制、推行全员质量责任制、健全质量检测体系等措施,提高产品质量稳定性和可靠性,实现产品质量的持续提升。
提升三:管理质量提升机构将提升管理质量,推动管理创新和效率提升。
通过建立健全管理制度、强化内部管理流程、推行绩效考核机制等措施,优化管理决策过程,提高管理效率和质量,实现管理质量的全面提升。
通过“三强化三提升”质量提升年活动的实施,我们相信机构的质量管理水平和服务水平将会得到有效提升,为机构的可持续发展和未来发展奠定坚实基础。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文(二)【活动名称】“三强化三提升”质量提升年活动实施方案【活动背景】质量是企业的生命线,提升质量水平是每个企业持续发展的重要任务。
提升年活动方案(实用3篇)
提升年活动方案(实用3篇)1.提升年活动方案第1篇一、指导思想:认真落实市教育局关于教学质量月活动的指示精神,以科学发展观为指导,进一步加强教学管理,打造高效课堂,提高教学质量。
突出教学中心地位,强化教学管理,全面启动我校教学质量月活动,扎实推进教学质量建设,加快提升办学水平进程,切实形成抓教学,比质量的浓厚氛围,为全面提高我校教育教学质量而努力奋斗。
二、活动主题:打造高效课堂,提高教学质量三、活动时间:xx年10月四、活动专班:1、领导专班组长:成员:2、指导专班组长:成员:五、活动内容:1、学校、教务室研讨制定教学质量月活动实施方案。
2、活动动员。
召开全体教师会,宣传启动教学质量月活动。
3、组织课堂教学大练兵活动。
4、听课、评课、议课、说课、教学反思及资料归档。
5、优质课评选。
6、活动总结。
六、活动要求:1、加强领导职责。
严格按本方案开展活动,做到教学质量月活动的有效性,较强的操作性,评选的公正性。
2、结合校本教研,确定符合本班实际的教研子课题。
3、依照《桃岭小学规范教学行为工作方案》指导要求,确定教学内容,认真开展集体备课。
做到备课要“深”、上课要“实”、教学要“活”、手段要“新”、作业要“精”。
4、全体教师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任,树立危机意识、品牌意识、发展意识,优化课堂秩序、规范教学行为,创建优良教风,提高教学质量,要求在各项评比中有出色表现。
5、认真做好活动总结,树立典型,推广经验,整改不足。
6、执教教师在活动结束后及时上交本次课堂教学活动全套资料。
以便学校归档。
七、实施步骤:1、宣传发动阶段:教务室具体负责制定活动方案,并组织全体教师认真学习,吃透精神。
2、活动开展阶段:展开教学开放活动;以教研组为单位展开上课、观课、议课活动。
3、活动展示阶段:利用校内橱窗向社会展示质量月活动成果。
4、总结反馈阶段:全面进行总结经验,物化成果,表彰先进。
2.提升年活动方案第2篇一、活动名称:全国旅游服务质量提升年二、时间:20xx年(20xx年11月到12月进行前期准备,20xx年1月进行总结)。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案模版(三篇)
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案模版在质量提升的道路上,我们需要采取系统性、全面性的措施,确保各项工作有序推进。
为此,我们制定了“三强化三提升”质量提升年活动实施方案,旨在不断提高产品质量和服务水平,满足客户需求,推动企业可持续发展。
一、强化质量管理体系建设1、强化质量意识,全员参与,形成齐抓共管的局面。
2、强化质量标准体系建设,确保质量管理工作有章可循。
3、强化过程管控,全面提升质量管理水平。
二、强化产品质量管控1、强化原材料进料检验,确保产品质量的基础。
2、强化生产工艺控制,防范质量风险,提高产品质量。
3、强化产品检验检测,确保产品符合标准,满足客户需求。
三、强化服务质量提升1、强化售前服务,提高客户满意度。
2、强化售后服务,及时解决客户问题,提升企业形象。
3、强化客户投诉处理机制,及时回应客户意见,改进服务质量。
四、提升员工素质1、提升员工技能和专业素养,增强员工综合能力。
2、提升员工责任意识,营造团队合作氛围,推动质量提升工作。
3、提升员工服务意识,切实做好客户服务工作,树立企业良好形象。
五、提升管理水平1、提升领导干部管理水平,确保各项工作的落实。
2、提升中层管理人员管理能力,推动各项决策的实施。
3、提升基层员工管理素质,增强基层管理基础,保障生产运行顺利。
六、提升科技创新能力1、提升科研水平,不断创新产品研发,提高产品竞争力。
2、提升技术应用能力,将先进技术运用到生产实践中,优化产品工艺。
3、提升智能化水平,推动智能制造发展,提升企业整体竞争力。
在“三强化三提升”质量提升年活动的指导下,我们将全员动员,形成合力,以实际行动践行质量第一的理念,为提升产品质量、服务质量和管理水平而努力奋斗。
相信通过全体员工的共同努力,我们一定能够取得更加显著的成果,实现企业可持续发展的目标。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案模版(二)____年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案一、活动背景____年是我国质量强国建设的关键之年,为进一步提升企业质量和竞争力,推动经济发展实现高质量,制定了“三强化三提升”质量提升年活动。
2024年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范本(2篇)
2024年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范本一、活动背景为推动全面质量管理,在质量领域建设行业竞争力,提高企业质量发展水平,我单位决定在2024年实施“三强化三提升”质量提升年活动。
本活动将聚焦三个方面的强化和提升,即强化质量管理、产品质量提升、服务质量提升,通过全员参与、全面推进,全面提升企业质量管理水平和产品服务质量。
二、活动目标1. 强化质量管理能力,提高管理知识和技能水平;2. 提升产品质量,减少产品缺陷率,提高产品一次合格率;3. 提升服务质量,提高客户满意度,增强企业竞争力。
三、活动内容1. 强化质量管理(1) 组织开展质量管理培训通过组织内外部专家进行培训,增强员工的质量管理理念和方法,提高质量管理技能。
(2) 完善质量管理制度审查并修订现有的质量管理制度,确保制度规范和实施到位。
(3) 强化内部交流学习组织内部质量管理经验交流活动,鼓励员工分享实际案例和成功经验。
2. 产品质量提升(1) 建立质量监测体系建立健全产品质量监测体系,确保产品出厂前经过严格的检验,合格率达到100%。
(2) 加强供应商管理与供应商建立长期合作关系,通过培训和考核提高供应商的质量意识和质量水平。
(3) 推行精益生产管理将精益生产管理原则应用于生产过程中,降低产品缺陷率,提高产品质量。
3. 服务质量提升(1) 组织服务质量培训组织客服人员进行服务质量培训,提高服务技能和服务意识。
(2) 建立客户满意度评估机制设立专门的客户满意度调查团队,定期对客户进行满意度调查,收集客户反馈意见,并进行改进。
(3) 加强售后服务管理完善售后服务制度,提高售后服务响应速度和质量,保障客户的权益。
四、活动组织与实施1. 活动筹备阶段(1) 成立活动筹备小组,明确活动目标、内容和时间表,并制定详细的实施计划。
(2) 进行相关宣传工作,提高员工对活动的认识和参与度。
2. 活动实施阶段(1) 开展活动推进会议,确定具体任务和责任人,并进行进度跟踪和督导。
质量提升年活动方案范文(3篇)
质量提升年活动方案范文为进一步提高我县产品质量和食品安全水平,巩固和扩大“质量和安全年”活动成果,根据省局《____在全省质检系统开展“质量提升”活动____》精神,决定开展“质量提升”活动,结合我县实际,制定本方案。
一、指导思想以____为指导,深入贯彻落实省委____和全省经济工作会议精神,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,高举质量兴县旗帜,推动大质量工作机制和大质监文化建设,加大改革创新力度,着力解决履行质监职能和服务发展中存在的薄弱环节与突出问题,全面提升质监工作水平,夯实质量基础,确保安全底线,为加快我省经济发展方式转变,建设乐东经济强县做出新贡献。
二、主要目标通过开展“质量提升”活动,深化质量兴县战略的各项措施,努力提升服务发展的水平,增强推动经济又好又快发展的有效性;努力提升科学监管的水平,防范区域性、系统性的重大质量安全事故发生;努力提升基础保障和基层建设的水平,提高全市系统履行职能的综合能力。
进一步促进广大企业落实质量安全主1体责任,进一步促进部门、行业____加强支持、指导和服务的力度,进一步促进全社会增强质量意识,努力把我县产品质量提高到新水平。
三、活动内容(一)推进质量兴县战略,提升服务发展的水平。
进一步完善质量兴县推进工作机制。
建立实施质量兴县工作考核机制和奖励机制。
将质量兴县纳入地____府和部门绩效考核体系,全面推动质量兴市、兴业活动。
大力推动品牌建设。
会同有关部门,结合我县产品特色,加快培育一批有特色、具有较强竞争力的名牌产品。
进一步建立和完善与名优企业打假扶优协作机制,坚持打假扶优的工作方针,实施“精细监管”,推行“精益服务”,帮助解决实际问题。
动员广大企业开展“质量提升”活动。
切实落实企业产品质量安全主体责任,____企业制定提升质量、打造品牌、增强竞争力的具体措施。
加强全面质量管理,鼓励企业技术创新和推广六西格玛管理法、5S现场管理、零缺陷质量管理、精益生产管理、卓越绩效管理等先进的质量管理方法。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范本(三篇)
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范本一、活动背景为了推动我国经济高质量发展,提升产品质量和企业竞争力,____年将设立“三强化三提升”质量提升年活动。
通过加强质量管理、提升产品创新能力以及改善企业服务水平,进一步提高产品质量和企业核心竞争力,促进经济发展和社会进步。
二、活动目标1. 强化质量管理:推动企业建立完善的质量管理体系,通过标准化、规范化的管理,提高产品质量水平。
2. 强化科技创新:加强科技创新能力,推动研发设计与生产工艺的协同创新,提高技术含量和附加值。
3. 强化品牌建设:提升产品品牌价值和市场认可度,塑造企业良好的品牌形象。
4. 提升服务水平:加强售后服务,提高用户满意度,提升企业客户信任度。
5. 提升质量综合竞争力:通过全面提升质量各要素,增强企业的市场竞争力和盈利能力。
三、活动内容(一)强化质量管理1. 加强质量责任制建设:各级政府加大质量管理的政策支持力度,推动企业建立健全质量责任制,明确分工、落实到人。
2. 推进全员参与:鼓励企业建立质量管理团队,通过培训和考核,提高员工对质量管理的认知和责任感。
3. 加强质量控制:加大对企业质量控制手段和能力的培训和支持力度,推动企业实施全面的质量控制,提高产品合格率。
4. 完善质量检测体系:加强质量检测技术和设备的研发和引进,提高质量检测的精度和效率。
(二)强化科技创新1. 加强科技创新支持:加大对企业科技创新的政策支持力度,鼓励企业加大研发投入,推动科技创新成果的应用和转化。
2. 加强研发设计能力:建立企业联合研发设计中心,推动研发设计与生产工艺的协同创新,提高产品的技术含量和附加值。
3. 开展科技创新示范项目:选取一批有潜力、有特色的企业进行科技创新示范,通过示范带动整个行业的科技创新能力提升。
(三)强化品牌建设1. 拓展品牌影响力:加大对企业品牌建设的宣传力度,推动企业提升品牌的认可度和知名度。
2. 加强品牌形象打造:鼓励企业进行品牌形象设计和宣传,塑造企业诚信、专业的品牌形象。
“质量提升年”实施方案
质量提升年实施方案一、背景介绍质量提升年是指通过一系列的措施和活动,提升企业产品和服务的质量水平,增强企业的竞争力和可持续发展能力。
本方案旨在推动我公司质量提升年工作的顺利开展,全面提升我公司产品和服务的质量水平。
二、工作目标1.提升产品质量:通过优化生产工艺和完善质量管理制度,提升产品的质量稳定性和一致性。
2.提升服务质量:通过加强员工培训和完善售后服务流程,提高客户满意度和忠诚度。
3.建立质量文化:通过组织各类质量活动和倡导全员参与,增强员工对质量的重视和责任感。
三、工作内容1.优化生产工艺:通过引进先进的生产设备和工艺技术,提升产品的加工精度和稳定性。
同时加强对生产过程中原材料的检验和控制,确保产品符合质量要求。
2.完善质量管理制度:建立完善的质量管理体系,包括质量控制标准、质量管理流程和质量检测手段等。
制定相关质量指标和考核办法,确保各项工作按照规范进行。
3.加强员工培训:组织员工参加相关培训课程,提高员工的技能水平和质量意识。
同时加强对员工的素质教育,培养良好的职业道德和责任心。
4.完善售后服务流程:建立完善的售后服务流程,包括客户反馈处理、产品维修和投诉处理等环节。
加强对售后人员的培训,提高其服务水平和解决问题的能力。
5.组织宣传活动:组织各类质量宣传活动,包括展览、会议和论坛等。
通过宣传质量成果和经验,增强外界对我公司质量提升工作的认可和支持。
六、工作措施1.成立质量提升年领导小组:由公司领导和相关部门负责人组成,负责制定和推动质量提升年的工作计划和具体措施。
2.制定工作计划:根据工作目标和工作内容,制定详细的工作计划。
包括时间安排、工作分工和资源配置等。
3.加强组织协调:加强各部门之间的沟通与协作,形成合力推动质量提升年工作的局面。
同时建立工作信息共享机制,确保各项工作进展顺利。
4.加强监督检查:建立健全的监督检查机制,确保各项工作按计划进行。
定期组织质量提升年工作评估,对工作进展情况进行评价和总结。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案(3篇)
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案质量提升年活动方案一、总体目标为全面提升我国企业产品和服务的质量水平,增强市场竞争力,特制定质量提升年活动方案。
该方案旨在通过“三强化三提升”的措施,实现质量管理的规范化、标准化,以及产品和服务质量的显著提升。
二、主要任务1. 三强化强化质量管理体系建设:采用国际通用的ISO质量管理体系标准,规范和优化企业内部的质量管理流程和工作方法。
强化质量培训和教育:加强对员工的质量培训和教育,提高员工的质量意识和技能,全面提升企业的质量管理水平。
2. 三提升提升产品质量水平:加强产品设计和制造工艺的研发和改进,引进先进的生产设备和技术,提高产品的质量和性能。
提升服务质量水平:建立完善的客户服务体系,提供全方位、全过程的优质服务,提高客户满意度和忠诚度。
提升质量创新能力:加强研发和技术创新,推动质量创新和改进,提高企业的核心竞争力。
三、活动措施和计划1. 加强组织领导各级政府要高度重视质量提升工作,将其纳入重要议程,加强组织领导和协调,确保活动的顺利实施。
建立健全的组织协调机制,明确各级部门的职责和任务,形成合力,共同推进质量提升活动。
2. 宣传和培训组织开展各类宣传活动,向企业和消费者普及质量提升的重要性和意义,倡导积极参与活动。
举办质量提升培训班和研讨会,邀请专家学者和企业代表进行讲座和分享,提升员工的质量意识和技能。
3. 质量管理创新加强对企业的质量管理创新支持,鼓励采用先进的管理理念、技术和方法,提高管理效率和质量水平。
组织评选和推广质量管理创新案例,推动优秀企业的成功经验和做法在行业内的推广和应用。
4. 监督和考核建立健全的监督和考核机制,明确各级部门的监督职责和考核指标,对质量提升活动进行定期检查和评估。
对发现的问题和不足,要及时进行整改和改进,并向上级部门报告和反馈。
四、活动效果评估和总结归纳1. 评估指标产品和服务质量水平的提高程度。
消费者满意度和信任度的提高程度。
医院卫生院开展质量提升年活动的实施方案(完整版)
医院卫生院开展质量提升年活动的实施方案(完整版)目录医院卫生院开展质量提升年活动的实施方案 (1)一、指导思想 (2)二、工作目标 (2)三、组织机构 (2)四、活动时间及范围 (3)五、活动内容 (3)六、活动步骤 (7)七、活动要求 (7)为贯彻落实市、区有关会议和领导讲话精神,全面提升医院服务质量和水平,大力弘扬“以人为本,以病人为中心”新时期医务人员的高尚医德,推进我院持续健康发展。
经研究,结合实际,决定在全院开展“医院优质服务年”活动,制定实施方案如下:一、指导思想深入贯彻省委、市委、区委重大决策部署,以开展“对标定位,创优争先”活动为载体,改进工作作风,提升服务质量,充分调动医院全体医护人员的积极性,切实改善服务态度,着力营造文明、和谐、优质、便捷的医疗服务环境,更好地为广大人民群众的健康服务。
二、工作目标通过开展“医院优质服务年”活动,使全院职工牢固树立以病人为中心的服务理念,切实提升医患沟通水平,规范医疗服务行为,确保医疗安全。
提高患者满意度,树立良好的社会形象。
三、组织机构为加强对活动的组织领导,决定成立以医院院长为组长,医院分管领导为副组长,院委会成员和各科室负责人为成员的活动领导小组。
四、活动时间及范围2023年1月至12月,韩庙镇卫生院各科室、全镇各村卫生室。
五、活动内容(一)提升信息化工作水平。
优化完善我院信息化平台建设和基层卫生信息系统功能,实现对基本医疗、基本公共卫生、健康管理和签约服务的有效支撑。
力早完成医共体建设,推广远程医疗建设和应用,促进优质资源纵向流动。
(二)大力推进家庭医生签约服务。
加强以医护组合为基础的团队建设,完善签约团队工作机制和绩效考核激励机制。
根据服务能力和需求,不断完善签约服务内容,在基础性签约服务内容基础上,鼓励拓展不同类型的个性化签约服务内容,可包括健康评估、康复指导、家庭病床、家庭护理、中医药“治未病”、远程健康监测等,通过个性化的健康管理,提高居民对签约服务的感受度。
教育系统开展“提升质量年”活动实施方案
教育系统开展“提升质量年”活动实施方案
一、背景分析
我国教育发展进入到了提质增效的新时期,教育现代化的进程日益加快。
为了进一步增强全民族的综合素质和创新能力,不断提升教育的质量,促进教育事业的发展,教育部决定开展“提升质量年”活动。
这一活动将在全国范围内展开,旨在推动教育发展,提高教育水平,为实现国家建设现代化强国的宏伟目标做出积极贡献。
二、活动目标
1. 提高教育质量,实现全面素质教育;
2. 增强教育教学的创新能力,促进教育事业的良性发展;
3. 提升全社会的教育意识,打造教育强国;
4. 推动教育改革,建设现代化教育体系。
三、活动内容
1. 深化教育改革,优化教育资源配置;
2. 加强教师队伍建设,提高教学质量;
3. 推进教育信息化,提升教学效果;
4. 强化学生综合素质培养,促进学生成长;
5. 加强学校管理,提升教育质量。
四、活动措施
1. 制定政策文件,明确责任分工;
2. 加大财政投入,完善教育设施;
3. 落实教育教学改革,推广教育先进经验;
4. 加强教育评估监督,提高教育教学效果;
5. 强化学校管理,提升教育服务水平。
五、活动保障
1. 成立领导小组,统一领导协调;
2. 建立专门机构,实施具体工作任务;
3. 加强组织宣传,提升社会参与度;
4. 建立评估机制,监督活动实施;
5. 加强督导检查,及时发现并解决问题。
六、活动效果
通过“提升质量年”活动的开展,我国教育质量将得到显著提高,学生综合素质将得到提升,教育教学水平将得到提高,教育事业将迈上新台阶,促进教育现代化的建设,为国家发展做出更大的贡献。
质量提升年活动方案年食品生产质量安全监管计划及方案
质量提升年活动方案年食品生产质量安全监管计划及方案一、背景与目标近年来,食品安全问题备受关注,为确保广大人民群众“舌尖上的安全”,我国政府高度重视食品生产质量安全监管工作。
为进一步提升食品生产质量安全水平,我们制定了本方案。
本方案旨在通过一系列活动,强化企业主体责任,提高监管效能,确保食品生产质量安全。
二、活动主题“强化责任,提升质量,保障安全”三、活动时间2023年1月1日至2023年12月31日四、活动内容1.开展食品安全知识培训(1)组织企业负责人、食品安全管理人员及从业人员参加食品安全知识培训,提高食品安全意识。
(2)培训内容涵盖食品安全法律法规、标准规范、生产过程控制、风险监测与预警等。
2.实施食品安全风险监测(1)加强对食品生产企业的风险监测,及时发现潜在安全隐患。
(2)对监测发现的食品安全问题,及时采取措施予以整改。
3.加强食品安全监管(1)加大对食品生产企业的日常监管力度,确保企业落实食品安全主体责任。
(2)对发现的问题企业,依法进行查处,严厉打击违法行为。
4.开展食品安全宣传活动(1)利用媒体、网络、社区等多种渠道,广泛宣传食品安全知识。
(2)举办食品安全宣传活动,提高全社会食品安全意识。
5.建立食品安全诚信体系(1)对企业进行诚信评价,对诚信企业给予优惠政策。
(2)对失信企业进行惩戒,限制其在食品行业的经营活动。
6.推广先进质量管理方法(1)引导企业采用先进的质量管理方法,提高食品生产质量。
(2)组织企业参加质量管理培训,提升质量管理水平。
五、活动组织1.成立活动领导小组,负责活动的组织、协调和指导。
2.设立活动办公室,负责具体事务的组织实施。
3.各相关部门密切协作,共同推动活动开展。
六、活动保障1.加强组织领导,确保活动顺利进行。
2.提供必要的经费保障,确保活动效果。
4.对活动中的优秀企业和个人给予表彰和奖励。
七、活动效果评估1.通过活动,提高食品生产企业的质量管理水平。
2.降低食品安全风险,保障人民群众食品安全。
2024年“医疗质量提升年”活动实施方案实施方案
“2024年‘医疗质量提升年’活动实施方案”嘿,各位医疗同仁们,咱们又到了一年一度的质量提升时刻了!这次,咱们要全面开启“医疗质量提升年”活动,让医疗质量再上一个新台阶。
下面,我就用我那十年的方案写作经验,给大家梳理一下具体实施方案。
一、活动背景及目标咱们得明确活动的背景和目标。
近年来,我国医疗事业取得了显著成就,但医疗质量仍然是人民群众关注的焦点。
因此,本次“医疗质量提升年”活动旨在提高医疗服务水平,确保患者安全,提升患者满意度。
二、活动组织架构咱们得有一个明确的组织架构。
这次活动由卫生健康行政部门牵头,各级医疗机构参与,成立专门的活动领导小组,下设办公室,具体负责活动的组织实施。
三、活动内容1.提升医疗服务水平(1)优化就诊流程:简化挂号、缴费、检查等环节,提高就诊效率。
(2)强化医生培训:加强临床技能培训,提高医生业务水平。
(3)推广远程医疗:利用互联网技术,实现优质医疗资源下沉。
2.保障患者安全(1)加强医疗质量管理:落实医疗核心制度,确保医疗安全。
(2)提高医疗设备质量:定期检查、维修医疗设备,确保设备安全。
(3)强化院感防控:加强医院感染管理,预防交叉感染。
3.提升患者满意度(1)改善就医环境:提升医院硬件设施,营造温馨舒适的就医环境。
(2)优化医疗服务:提高医疗服务水平,满足患者需求。
(3)加强医患沟通:增进医患之间的理解和信任,减少医患纠纷。
四、活动实施步骤1.启动阶段:召开活动启动会,明确活动目标、任务和责任分工。
2.实施阶段:按照活动方案,开展各项活动。
五、活动保障措施1.加强组织领导:各级医疗机构要高度重视,成立专门领导小组,确保活动顺利进行。
2.落实责任制度:明确各部门、各岗位的责任,确保活动落到实处。
3.加大宣传力度:利用各种媒体,广泛宣传活动的意义和成果,营造良好氛围。
4.定期督查考核:对活动进展情况进行督查,确保活动取得实效。
六、活动预期成果1.医疗服务水平明显提升,患者就诊满意度提高。
2024年“质量年”活动实施方案
2024年“质量年”活动实施方案
如下:
一、活动目标明确:通过“质量年”活动,进一步提升我国产品和服务质量水平,推动我国经济持续稳定增长。
二、活动主题突出:以“提质增效,创新发展”为主题,引导企业注重提高产品质量,提升服务水平,推动质量管理创新。
三、活动组织举措:由国家相关部门牵头,各级政府部门、行业协会、企业等单位联合参与,建立“质量年”活动工作协调机制。
四、活动内容丰富:包括举办质量论坛、组织质量培训、开展产品服务质量评选、推广质量管理经验等系列活动。
五、宣传推广力度加大:利用多种媒介,全方位推动“质量年”活动宣传,提高社会公众对质量重要性的认识和重视程度。
六、政策支持措施到位:出台一系列支持质量提升的政策和措施,鼓励企业加大质量投入,激励企业开展质量创新活动。
七、联合国际组织开展交流合作:积极开展质量领域的国际交流与合作,借鉴国外先进经验,促进我国质量水平不断提升。
八、定期评估总结活动效果:建立“质量年”活动评估制度,定期对活动效果进行评估总结,为下一阶段的质量提升工作提供经验借鉴。
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提质增效年活动实施方案(三篇)
提质增效年活动实施方案____年提质增效年活动实施方案一、背景介绍随着社会的发展和经济的进一步提升,企业面临着更加激烈的竞争。
为了适应这一挑战,提升企业的竞争力和效益,确保企业的可持续发展,我们制定了____年提质增效年活动实施方案。
二、目标与任务1. 目标:通过提质增效年活动,实现企业效益的持续增长,提高企业核心竞争力,确保企业的长期发展。
2. 任务:(1)提升产品质量:通过完善产品质量管理体系,提高产品质量,提升顾客满意度。
(2)提高生产效率:优化生产流程,提高生产效率,降低成本。
(3)改善管理效能:推动管理创新,提高管理效能,提升管理水平。
(4)增强员工绩效:提升员工素质,加强培训,提高员工绩效,激发员工的创造力。
(5)创新营销模式:建立创新的营销模式,开拓新市场,提高产品的市场占有率。
三、实施步骤1. 组织领导:成立提质增效年工作领导小组,负责统筹规划、协调推进,并明确各部门的责任。
2. 制定计划:根据目标与任务,制定详细的实施计划,明确时间进度、任务分工和责任人。
3. 资源保障:为实施提质增效年活动提供必要的人力、物力和财力资源,确保顺利开展。
4. 宣传推广:在全员动员的基础上,加强对提质增效年活动的宣传推广,提高员工的参与度和积极性。
5. 培训提高:组织相关培训和学习活动,提高员工的技能水平和综合素质,为提质增效活动提供支持。
6. 指导督导:设立专门的指导督导机构,给予各部门和个人实时指导和督促,解决问题,确保实施效果。
7. 评估考核:定期评估考核提质增效年活动的实施情况,根据评估结果调整措施,优化活动效果。
四、具体措施1. 提升产品质量(1)建立健全质量管理体系,完善质量检测设备,提高产品的质量稳定性。
(2)加强与供应商的合作,确保原材料的质量可控。
(3)加强顾客反馈的收集和分析,及时对产品质量问题进行改进和优化。
2. 提高生产效率(1)进行生产流程优化,减少非价值增加的环节,提高生产效率。
教育系统开展“提升质量年”活动实施方案
教育系统开展“提升质量年”活动实施方案教育系统开展“提升质量年”活动实施方案随着社会的不断发展,教育也成为了现代化社会不可缺少的一部分。
教育的重要性越来越受到人们的关注,也成为各国政府的重点发展方向。
作为国家未来的栋梁之材,教育的质量越来越受到人们的关注,教育部门也开始加强对教育质量的管理,开展“提升质量年”活动成为了一个趋势。
“提升质量年”活动旨在通过各项措施,促进教育质量的提升,进一步推动教育事业的发展。
本篇文档将详细阐述教育系统开展“提升质量年”活动的实施方案。
一、总体目标1.全面推动教育质量提升,增加教育的核心竞争力;2.建设一支高素质、有创新能力和实践经验丰富的教育队伍;3.增强教育方针的有效性,保证中小学生健康成长。
二、重点任务1.提高师资力量,培养一支高素质的教育队伍。
2.建立一系列关于学校安全、卫生保健和青少年健康成长的研究、评估和提升机制。
3.通过教育改革和课程改革,让每个孩子都能得到公平、优质的教育。
4.深入推进教育科技化,提高教学效果。
5.建立优秀教师贡献奖励制度,鼓励和表彰优秀教师。
三、具体措施1.加强师资培训。
制定师资培训计划,组织全国范围内的教育精英进行师资培训,帮助教师提高教学技能和科研水平。
2.制定学校安全管理制度。
加强对学校安全的管理和保障,定期检查和评估学校安全工作,在此基础上,完善学校安全管理制度和相关法规。
3.推动课程改革。
根据新课程标准,重新制定课程体系,建立特色化、组织化的课程体系,为学生提供科学、全面、深入的教育。
4.加强信息化建设。
建立教育信息化平台,实现校园信息化、课堂信息化、管理信息化、智能化等多方面的信息化建设,提高教学、管理效率。
5.建立教育诊断评估体系。
制定评估标准和方法,定期对学生进行评估和分析,及时了解学生的成长情况。
6.推动教育科研工作。
建立一支具有创新能力的教育科研团队,组织开展教育科研项目,推动教育科研工作的深入发展。
四、实施保障1.制定合理的预算方案。
2024年质量提升活动方案(2篇)
2024年质量提升活动方案一、活动背景和目标2024年是我们企业发展的关键一年,为了进一步提高产品和服务的质量,提升企业的竞争力,我们决定开展质量提升活动。
本次活动的目标是:1. 提高产品和服务的质量水平,满足客户的需求和期望;2. 加强质量管理体系,提高内部组织运作效率;3. 提高员工的质量意识和质量管理能力;4. 实现质量持续改进,打造企业的品质形象。
二、活动范围和内容本次质量提升活动的范围包括产品质量和服务质量的提升,以及质量管理体系的建设。
具体内容如下:1. 产品质量提升(1) 建立和完善产品质量控制体系,包括原材料采购、生产制造、产品检验等环节;(2) 强化产品质量监控和追溯能力,确保产品符合相关质量标准和法规要求;(3) 加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,保证原材料的质量稳定;(4) 增加产品质量检测和测试的频次,确保产品质量稳定。
2. 服务质量提升(1) 设立客户服务中心,统一接听客户投诉和建议,并及时处理;(2) 建立客户投诉处理流程和制度,确保投诉的及时处理和问题的解决;(3) 培训客户服务人员,提高其服务意识和沟通能力;(4) 定期对客户进行满意度调查,及时掌握客户需求和意见。
3. 质量管理体系建设(1) 组建质量管理团队,制定质量管理计划和方案,明确责任和目标;(2) 建立和完善质量管理体系,包括标准文件、流程、记录等;(3) 进行内部质量审核和外部质量认证,确保质量管理体系符合标准要求;(4) 进行质量管理培训,提高员工的质量意识和质量管理能力。
三、活动实施计划1. 制定详细的活动实施计划,包括时间、责任部门和人员、实施步骤等;2. 在活动实施过程中,定期召开质量管理会议,总结经验和问题,及时调整和优化实施计划;3. 加强与相关部门的沟通和协作,确保活动的顺利推进;4. 设立监督机制,对活动的进展和效果进行监督和评估。
四、活动预算根据本次质量提升活动的具体内容和实施计划,制定详细的活动预算,包括人力资源、培训费用、设备投入等。
质量提升年实施方案
质量提升年实施方案•相关推荐质量提升年实施方案(通用6篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。
制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的质量提升年实施方案(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
质量提升年实施方案1为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,继续深入推进干部作风建设,推动全市教育工作再上新台阶,实现新一轮更好更快发展,根据中央、省、市委有关要求和市委九届七次全会精神和全市“三提升”活动动员大会要求,市委教育工委、市教育局决定,在全市教育系统市直单位各级党组织和党员干部中,深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。
现提出如下实施意见。
一、指导思想以科学发展观为指导,紧紧围绕20xx年及今后一个时期的总体工作思路和奋斗目标,以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化干部作风建设为抓手,充分发挥基层党组织和广大党员的主观能动作用,抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率,进一步增强广大党员干部的凝聚力、创新力、执行力,为推进全市教育科学发展提供有力保障。
二、基本原则(一)坚持服务中心。
紧紧着眼于教育教学中心工作,抢占京冀晋蒙教育发展制高点、精心谋划、扎实开展各项活动,真正把活动效果落实到促进工作、推进教育科学发展上。
(二)坚持统筹兼顾。
既立足当前工作,又着眼长远发展;既着力解决问题,又注重健全制度机制;既注重发挥领导干部的表率作用,又注重调动基层党员干部的积极性;要发挥各级党组织的带头作用,以活动促进工作,以工作检验活动效果,做到两促进、两提高。
(三)坚持分类推进。
依据不同工作岗位特点,因地制宜、因人制宜,确定活动的目标任务、方法措施和衡量标准,分类指导,重点突破,带动全局,努力实现活动效果最大化。
(四)坚持群众参与。
认真贯彻群众路线,坚持开门搞活动,广泛听取群众意见,自觉接受群众评议和监督,以实际行动赢得人民群众的支持和信任。
质量提升年活动实施方案
质量提升年活动是企业在一定时间范围内,通过制定目标、优化流程、强化管理等一系列措施,提升产品质量、服务质量和管理水平的重要活动。
下面是一份质量提升年活动的实施方案,详细介绍了活动的目标、策划、实施和评估等。
一、活动目标1.提升产品质量:通过加强质量控制和改进流程,提高产品的稳定性和可靠性,减少不合格品率。
2.提升服务质量:加强客户服务意识,改进服务流程,提高服务质量和响应速度,提高客户满意度。
3.强化管理水平:提高管理者的管理能力和团队执行力,优化组织架构和流程,提升企业管理效率。
4.培养质量文化:强调质量意识,增加员工对质量的重视,形成质量优先、持续改进的企业文化。
二、活动策划1.确立活动主题和目标:制定具体的提升目标,明确活动的主题和重点,如“质量为本,追求卓越”。
2.组织活动策划团队:成立质量提升年活动策划团队,由质量管理部门负责人或相关领导带头,组织各部门代表共同参与活动策划。
3.制定活动计划:制定活动的详细计划,包括活动时间、活动内容、责任人和实施步骤等。
4.分配资源:确定活动所需资源,包括人员、资金和设备等,并根据需要进行合理分配。
5.宣传推广:通过内部宣传和外部宣传,提高员工和客户对活动的认知和参与度。
三、活动实施1.审查现状:对企业的质量现状进行全面审查,包括产品质量、服务质量和管理水平等方面,找出问题和改进空间。
2.制定目标和指标:根据现状审查的结果,制定具体的提升目标和指标,如产品合格率提高5%,客户满意度达到90%等。
3.流程优化:对关键流程进行优化,包括生产流程、供应链流程、客户服务流程等,减少浪费和质量问题的发生。
4.质量培训:组织相关培训,提高员工对质量的认识和操作技能,加强标准化操作和流程的执行力。
5. 质量管理工具:推广和应用各种质量管理工具,如质量手册、质量管理体系、Six Sigma等,强化质量管理的规范和科学性。
6.持续改进:建立反馈机制和改进措施,定期检查和评估活动的进展情况,及时调整并改进活动的执行。
2023年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文
2023年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文一、背景分析2023年是我国质量发展的关键之年,也是实施“三强化三提升”质量提升年活动的重要节点。
全面建设社会主义现代化强国的目标要求,对质量提升提出了更高的要求。
因此,制定2023年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案,对于推动质量发展、培育质量文化、提高质量意识具有重要意义。
二、活动目标1. 强化工业质量,提升制造业核心竞争力;2. 强化产品质量,提升消费者满意度;3. 强化服务质量,提升综合竞争力;4. 提升质量管理水平,优化质量管理体系;5. 提升质量创新能力,推动科技创新和质量发展;6. 提升质量人才培养,培养一流的质量人才队伍。
三、活动主要内容1. 强化工业质量(1)制定增强工业质量的政策措施,加大对核心技术和关键设备研发的支持力度;(2)加强对质量技术创新的引导和支持,促进企业提高工业质量;(3)加强制造业的技术创新和工艺改进,提升产品质量和附加值。
2. 提升产品质量(1)建立健全产品质量监管体系,加强对产品生产环节的监督和检验;(2)完善产品质量评价标准,提高产品质量评价的科学性和公正性;(3)推动企业加强品牌建设,提升产品质量和品牌形象。
3. 强化服务质量(1)加强服务质量监督和管理,建立完善客户满意度评价体系;(2)推动服务业向高端、精细化发展,提升服务质量和市场竞争力;(3)加强服务品牌建设,提升服务质量和品牌影响力。
4. 提升质量管理水平(1)组织开展质量管理培训活动,提高各级企业质量管理人员的专业能力;(2)推进质量管理体系建设,强化质量管理的规范性和有效性;(3)加强对质量管理创新的研究和推广,提升质量管理水平和效能。
5. 提升质量创新能力(1)加大对科技研发的投入,推动质量技术创新和质量管理创新;(2)加强质量数据分析和挖掘,提高质量工作的科学性和精确性;(3)加强质量标准与国际接轨,提升我国质量标准的国际竞争力。
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质量提升年活动方案
导语:质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石,一个企业没有过硬的品质本文是本人精心编辑的,希望能帮助到你!
质量提升年活动方案公司在7月6日至22日进行了投料试生产,在这半个多月的试生产期间,公司依靠一流的生产设备、高素质的管理人员、操作人员和红塔集团派出的专家团队,圆满完成了公司制定的试生产计划,并达到了预计的效果。
但是,由于是初次试机生产,不管是在设备联合运行、操作熟练程度,还是在线管理方法方面,均显露出了许多不足。
虽大多数问题已被解决,但仍有一些问题亟待我们努力解决,以利公司产品质量提升和生产稳定。
例如,在试生产期间,由于车间未考虑设臵专门的采样点,加上对新工作岗位的陌生和季节工操作不熟练等因素的影响,以致在质量检测方面出现了技术偏差。
又如,由于生产信息传递、把握不及时,生产工艺通知单未能准确到位,以致对生产指导不全面,对质量把控不系统。
因此,工艺质检部从工艺改进、质量检测提升及管理创新等方面积极展开探索,持续改进,确保工艺指标和质量检测指标都能有效指导生产,保证公司的产品质量。
为科学有序的提升公司产品的质量,使公司在行业内树
立良好的企业形象,以提升产品质量作为工作的首要来抓,拟提出以下建议:
一、提高全员的产品质量意识。
建议从高校或质量协会聘请教授、专家,对我公司全体员工,特别是与生产相关的职工,进行质量意识培训。
培训内容包括质量管理,质量管理工具,ISO90001质量管理认证体系等。
让公司职工了解质量的重要性,让大家严格按照质量要求进行生产。
二、加强产品质量审核。
成立公司层产品质量监督小组,其职责主要是监督产品质量,对产品质量检测手法、产品缺陷等提出改善措施,对不合格的产品严禁流转,对合格的产品全部贴上产品合格证或加盖“合格”印章。
具体文件、措施由责任部门拟定,报请公司审定。
三、控制来料质量。
来料包括原烟和生产辅料。
相关
责任部门应对生产原料的质量严格检查,来料质量直接决定了我们的产品质量。
因此,应从源头上把控来料质量。
四、保障设备运行稳定。
在打叶复烤生产过程中,流量稳定是保证产品质量指标合格的前提。
对于新设备、新操作工:首先,我们应对设备加强整改,使设备运行、衔接流畅。
其次,大力开展操作技
能培训,提升操作工的操作技术和应对突发设备故障、产品质量问题的能力。
再次,积极推进6S管理和全员生产维修,加强设备的点检、维护管理,使设备健康运转。
五、强化沟通、协调。
部门和部门之间的配合、班组与班组之间的衔接、岗位与岗位之间的协调都非常重要。
生产与质量是分不开的,设备与工艺是相辅相成的。
此外,前道工序有责任和义务为后道工序提供合格的产品,后道工序有责任和义务帮助前道工序检查,出现问题及时汇报及时解决,杜绝不合格产品产生。
六、细分工作流程,推进标准化管理。
对每项工作,不论大小繁杂,都应制定相应的标准工作流程,并形成我公司的企业管理标准化体系。
在工作过程中,每个人都必须按照流程去做,按照每个流程顺序去做,环环相扣,这样就可以减少出错,避免犯错。
七、跟踪质量细节,责任落实到人。
产品质量问题落实到每个工作环节,落实到具体责任人。
产品质量检验员、管理员应认真分析、严格管理。
此外,公司应制定相关的奖罚措施,对于在生产质量方面有好的建议和方法的员工给予奖励,对于破坏产品质量的员工进行处罚。
八、质量分析制度化。
公司应定期组织相关部门、职工召开产品质量分析会,对近期出现的质量问题进行回顾,讨论、分析,找出出现问
题的原因,并形成看板教材,避免以后再次出现同样的质量事故。
九、注重员工思想情绪。
员工的工作情绪直接影响到产品的质量,生产管理者不仅要在工作上帮助员工,在生活上也要帮助员工,让员工有一个良好的心态投入工作。
十、推进科技创新。
开展QC活动。
由公司牵头,动员全公司、全体员工积极开展QC活动。
比如,开展质量周、质量月活动,推行全面质量管理等。
公司还可聘请质量管理专家、标准化管理体系制定专家,制定我公司的质量管理标准化体系,力争通过ISO体系认证和实验室认可,提升我公司在行业内的声誉。
进行技术攻关。
在生产过程中,遇到以前没有遇到过的设备故障、产品质量问题或反复出现同一个问题时,要召集各相关部门、人员进行讨论,或是请教专家,整理出一个最好的解决方案。
推进技术革新。
科技创新即技术创新,公司应重视科技创新,加大对科技创新的投入,积极鼓励员工自主创新,或与高校合作创新。
工艺质检部每年开展一两个科研课题,并将科研结果公开发表或申请专利。
以上是工艺质检部对提升产品质量的一些建议。
科学管理证明,持续改进,即可减少质量检测环节和产品返工现象,
消除在制品、成品不必要的移动;合理安排生产计划,减少生产准备、换级时间,减少设备的意外停机时间,提高劳动生产率等等,都是每个制造企业效益的源泉。
质量提升年活动方案围绕质检总局“质量提升服务进万企”活动总体部署以及省、市局“质量提升”活动实施方案的安排,改革创新服务举措,把服务企业与服务民生紧密结合起来,突出重点区域,重点行业、重点产品,为我市企业开展质量提升服务,进一步宣传贯彻落实产品质量法律法规,引导企业采用先进的生产经营管理模式,强化质量、计量、标准化基础工作,督促和指导企业落实主体责任,提高产品质量安全保障能力,帮助企业追求卓越绩效。
为加强“质量提升服务”活动的领导,特成立市质量技术监督局“质量提升服务”活动领导小组。
领导小组下设办公室,办公室设在综合管理科,负责组织、协调、开展“质量提升服务”活动。
组织开展以免费咨询服务、专题培训和重点服务为主要内容的“质量提升服务”活动。
深入企业开展免费咨询服务。
以我局确定“重点服务企业“为基础,各部门要按照职责分工分别选定5-10家企业,开展“质量提升服务”活动。
各部门负责人要亲自带队深入企业,紧紧围绕“质量提升”活动工作目标,广泛开展调查研究,了解企业当前面临的提升产品质量难点问题,以及急
需质监部门帮助解决的实际问题,问困于企、问需于企,切实帮助企业解决质量管理、产品质量安全以及检验检测方面的实际问题。
动员广大企业积极开展质量提升活动,引导企业牢固树立质量第一的理念,严格遵守质量安全法律法规,自觉做到诚信自律、守法经营。
根据需求进行专题培训和技术指导。
要根据企业实际需求,以“免费法律法规知识巡讲”、集中会议宣贯等形式,开展灵活多样的培训活动和技术指导。
内容包括:质量、计量、标准化有关法律法规咨询;名优产品培育、推荐;实施生产许可证管理产品细则宣贯;产品标准备案办理;农业标准化、服务标准化推广评介;能源计量、民生计量知识普及和检验检测体系建设等。
在积极组织相关企业参加培训的同时,可以根据不同行业、不同区域组织开展有针对性的培训活动,切实提高企业质量责任意识和自检自控能力。
选择重点企业开展质量提升服务。
选择质量控制能力较差的企业,帮助企业建立基本的产品质量检验制度和检验检测体系。
召开质量分析会,帮助企业加强产品质量控制,严防产品质量问题发生。
质量提升服务”活动共分3个阶段进行。
1.启动阶段。
全国质检系统“质量提升服务进万企”活动统一启动时间。
各级领导将分别带队走访定点帮扶企业,送“质量提升
服务”到企业,督促企业和我们共同行动起来,积极投身到“质量提升”活动中去。
2.推进阶段。
按照活动任务要求,分步骤全面组织推进“质量提升服务”活动。
各部门要切合实际制定推进工作计划,落实工作责任、工作任务、工作目标和工作措施,确保“质量提升服务”活动取得实效。
3.总结阶段。
全面总结“质量提升服务”活动开展情况,巩固和拓展活动成果,建立长效机制,完善体制机制。
各有关部门要及时报送“质量提升服务”活动的工作信息,认真总结活动开展情况,报送阶段性工作总结。
同时填报《“质量提升服务”活动情况统计表》。
活动办将适时通报各部门“质量提升服务”活动进展和信息报送情况。
高度重视,注重实效
各部门要充分认识“质量提升服务”活动重大意义,认真组织开展“质量提升服务”活动,把它作为落实和推进“质量提升”活动的重要行动,注重工作实效。
加强宣传,营造氛围
办公室要充分发挥电视、广播、报刊等媒体的作用,及时宣传报道活动进展情况。
对活动启动和推进过程中的好经验、好做法,要加大宣传力度。
营造全社会关注质量、重视
质量、提升质量的良好氛围。