安全质量管理提升月活动方案
学校安全提升月实施方案
学校安全提升月实施方案为了进一步加强学校安全工作，保障师生的生命安全和身体健康，我校决定开展学校安全提升月活动。
下面，我将就学校安全提升月的实施方案进行详细介绍。
一、活动宗旨。
学校安全提升月旨在增强全体师生的安全意识，提高应对突发事件的能力，营造良好的校园安全氛围，确保学校安全稳定。
二、活动时间。
学校安全提升月将于每年的4月份开展，活动时间为整个月份。
三、活动内容。
1. 安全知识宣传教育。
通过开展安全知识讲座、安全演练等形式，向全体师生普及各类安全知识，包括火灾逃生、地震避险、交通安全等方面的知识，提高师生的安全防范意识。
2. 校园安全隐患排查整治。
成立专门的安全工作小组，对学校内部存在的安全隐患进行全面排查，及时整改，确保校园安全。
3. 突发事件应急演练。
组织学校师生进行火灾、地震等突发事件的应急演练，提高应对突发事件的能力和逃生自救技能。
4. 安全设施检查维护。
对学校内部的安全设施进行定期检查和维护，确保安全设施完好有效。
5. 校园安全宣传栏建设。
在校园内设置安全宣传栏，定期更新安全知识和预防措施，提高师生对安全问题的关注度。
四、活动保障。
1. 组织领导。
学校将成立学校安全提升月领导小组，负责活动的组织和协调工作。
2. 安全宣传。
利用校园广播、校报、校园电视台等媒体，开展安全知识宣传教育。
3. 活动经费。
学校将拨专款用于学校安全提升月活动，确保活动的顺利开展。
五、活动评估。
学校将对学校安全提升月活动进行全面评估，总结经验，完善措施，为今后学校安全工作提供参考。
六、结语。
学校安全提升月活动的开展，对于增强师生的安全意识，提高应对突发事件的能力，营造良好的校园安全氛围具有重要意义。
希望全体师生积极参与，共同营造一个安全、和谐的学习环境。
让我们携起手来，共同努力，让学校成为一个安全的家园。
最新安全质量月活动方案
最新安全质量月活动方案最新安全质量月活动方案（通用5篇）为了确定活动的圆满进行，往往需要预先进行活动方案制定工作，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
那么活动方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的最新安全质量月活动方案（通用5篇），希望能够帮助到大家。
最新安全质量月活动方案1一、活动目的：为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
二、活动时间：05月20日---6月30 日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量四、活动的指导思想：产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。
3、产品质量事故为零。
六、活动小组成员：组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华七、活动的安排及考核的内容：（一）宣传贯彻期5月20日—31日（二）考核时间为6月1日—30日（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。
（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）1、班组长考试员工现场提问共占20分：（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。
每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。
2、现场交接问题占10分（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。
（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。
(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长）(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长）3、违规操作占40分：（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长）（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）最新安全质量月活动方案2一、指导思想我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。
质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案
质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案一、活动主题质量安全主题活动月。
二、目的通过开展质量安全主题活动月，加强全民质量意识和安全意识，提高质量安全管理水平，促进企业的可持续发展。
三、活动内容1、开展质量安全知识宣传活动：（1）制作宣传画，宣传质量安全知识，如“食品安全知识”“消防安全知识”等，在公园、商场等公共场所进行展示，引导市民关注质量安全。
（2）利用企业内部媒体如微信公众号、企业网站、海报等进行质量安全知识宣传，普及质量安全知识。
企业可通过这些媒介宣传质量安全的要点、常识、安全知识等，提升员工的质量意识和安全意识。
（3）通知员工关注产品质量安全标准，宣传企业公开的质量安全准则和要求，提高员工质量安全意识。
2、举办安全知识讲座在安全知识讲座中，让专业人员传授企业、员工应掌握的各种安全知识，增强员工对安全行为的认识和理解，提高他们的安全管理能力，更好地保障企业的质量安全。
讲座内容要针对企业实情，介绍企业现状和存在的问题，介绍如何改进安全生产、质量控制等方面的管理方法。
3、开展组织的安全演习：目前很多企业存在安全漏洞，只有在安全漏洞被攻破时，才会引起企业的重视。
通过组织安全演习，提高员工应急反应能力，增强他们的意识和能力，从根本上解决安全问题。
4、开展“安全生产、防火联合检查”活动：邀请消防部门联合企业安全管理部门，对企业生产、物流、场区等各方面进行安全检查，发现问题及时整改和修复，提升企业安全管理水平。
5、举办质量安全奖项评选活动：通过评选质量安全奖项，鼓励企业广泛倡导安全、优质”的企业文化，提高员工的奖励意识，进一步形成“以质量、安全为先导、以技术创新为担搞、以满足用户为目标”的企业经营理念。
四、活动时期：每年的5月1日到6月30日，活动时长一个月。
五、活动成果：（1）提高质量安全意识：通过企业内外宣传，提高了员工及市民质量安全意识。
（2）推进企业发展：改善安全生产、促进企业发展。
（3）提升企业品牌形象：企业质量安全的提升，对企业品牌形象起到了积极作用。
质量月活动方案：全面提升质量管理水平
质量月活动方案：全面提升质量管理水平质量月活动方案一、制定计划为确保质量月活动的顺利进行，需预先制定详细的活动计划。
首先，明确活动的目标、主题和活动内容。
其次，规划活动的时间节点和负责人，明确各项任务的具体执行者。
最后，根据实际情况，制定符合实际的预算和资源需求。
二、宣传推广1.制作宣传海报和宣传册：围绕质量月的主题和目标，制作宣传海报和宣传册，以吸引员工的关注。
2.内部网站和邮件宣传：通过公司内部网站和电子邮件的形式，向全体员工发布质量月活动的宣传信息，提高员工的认识度和参与度。
3.举行启动仪式：在质量月活动开始前，组织全体员工参加启动仪式，宣布活动的开始，并宣导活动的目标和意义。
三、培训提高1.质量意识培训：开展质量意识培训，使员工了解质量的重要性，树立“质量第一”的理念。
2.质量知识培训：组织质量知识培训，让员工了解质量管理的基本知识、方法和工具，提升员工的质量管理能力。
3.专业技能培训：针对关键岗位和技能短板，开展专业技能培训，提高员工的业务水平和工作能力。
四、质量检查1.制定检查计划：根据公司的实际情况，制定详细的质量检查计划，明确检查项目、标准和时间。
2.实施检查：按照检查计划，组织相关部门和人员实施质量检查，确保产品质量符合规定要求。
3.问题汇总和分析：对检查中发现的问题进行汇总和分析，找出问题的根本原因，制定相应的改进措施。
五、问题整改1.问题反馈：将检查中发现的问题及时反馈给相关部门和人员，要求其立即整改。
2.问题跟踪：对整改问题进行跟踪和监督，确保问题得到及时有效的解决。
3.效果评估：对整改效果进行评估，确保问题得到了彻底的解决，提高产品质量。
4.经验总结：对整改过程中遇到的问题进行总结和分析，吸取经验教训，避免类似问题的再次发生。
六、总结评比1.活动总结：在质量月活动结束后，对活动进行总结和评价，分析活动的成果和不足之处，提出改进建议。
2.评比表彰：根据活动参与情况和成果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，鼓励员工积极参与质量管理活动。
公司安全质量月活动预案
公司安全质量月活动预案一、活动背景为了加强公司全体员工对安全质量工作的重视，提高安全质量意识，营造人人关注安全、人人重视质量的良好氛围，根据我国相关法律法规和公司实际情况，决定开展安全质量月活动。
二、活动目标1. 提高全体员工的安全质量意识，使“安全第一、质量为本”的理念深入人心。
2. 加强公司安全质量管理，确保公司各项业务平稳运行。
3. 查找和整改安全隐患，防止安全事故的发生。
4. 提升产品和服务质量，满足客户需求。
三、活动时间安全质量月活动时间为1个月，具体时间为每年x月。
四、活动内容1. 宣传发动阶段（1周）（1）制定活动方案，明确活动主题、目标、内容、时间表等。
（2）通过公司内部网站、公告栏、会议等方式，广泛宣传安全质量月活动，提高全体员工的认识。
（3）组织安全质量培训，使员工了解安全质量知识，提高安全质量意识。
2. 组织实施阶段（2周）（1）开展安全检查，查找安全隐患，对发现的问题进行整改。
（2）开展质量检查，对产品和服务进行全面评估，找出质量问题，制定整改措施。
（3）开展应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
（4）组织员工参与安全质量改进项目，提升公司整体安全质量水平。
3. 总结改进阶段（1周）（1）对安全质量月活动进行总结，分析活动成果和不足之处。
（2）对表现优秀的个人或团队进行表彰和奖励。
（3）将活动成果纳入公司日常管理，形成长效机制。
五、活动组织机构1. 成立安全质量月活动领导小组，负责活动的总体策划、组织和协调。
2. 设立活动办公室，负责活动具体的实施和监督。
3. 各部门、车间、班组要积极参与，明确责任，确保活动落到实处。
六、活动经费根据公司实际情况，合理预算活动经费，确保活动顺利进行。
七、注意事项1. 活动期间，要确保生产安全和质量稳定，防止因活动影响正常业务运行。
2. 要加强沟通协调，确保各部门、车间、班组之间的配合和支持。
3. 要注意活动过程中的疫情防控，确保员工的健康安全。
品质提升安全月工作计划
一、前言为加强公司安全管理，提高员工安全意识，降低安全事故发生率，根据我国《安全生产法》及相关规定，结合公司实际情况，特制定本品质提升安全月工作计划。
二、工作目标1. 提高员工安全意识，增强自我保护能力。
2. 降低安全事故发生率，确保生产、生活安全。
3. 提升公司整体安全管理水平，打造安全、和谐的工作环境。
三、工作内容1. 安全教育（1）组织安全生产知识培训，提高员工安全意识。
（2）开展安全知识竞赛，激发员工学习兴趣。
（3）邀请专业讲师进行安全讲座，普及安全知识。
2. 安全检查（1）开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（2）加强现场安全管理，确保生产过程安全。
（3）对重点岗位、关键设备进行定期检查，确保设备安全运行。
3. 安全演练（1）组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（2）开展消防演练，提高员工灭火、逃生技能。
（3）进行交通安全演练，增强员工交通安全意识。
4. 安全文化建设（1）开展“安全文化月”活动，营造浓厚安全氛围。
（2）设立安全宣传栏，普及安全知识。
（3）鼓励员工积极参与安全管理，发挥主人翁精神。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立品质提升安全月工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 制定详细工作计划，明确责任分工，确保各项工作有序推进。
3. 加大宣传力度，利用各种宣传渠道，提高员工安全意识。
4. 加强监督检查，确保各项工作落到实处。
5. 对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行问责。
五、工作进度安排1. 第一阶段（第1周）：成立品质提升安全月工作领导小组，制定工作计划。
2. 第二阶段（第2-3周）：开展安全教育、安全检查、安全演练等活动。
3. 第三阶段（第4周）：总结经验，巩固成果，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励。
六、预期效果通过开展品质提升安全月活动，使员工安全意识明显提高，安全事故发生率明显降低，公司整体安全管理水平得到提升，为公司创造安全、和谐的工作环境。
质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案
质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案一、方案背景质量安全是企业生产经营中至关重要的一环，为了加强企业质量管理和安全生产工作，提升员工质量意识和安全意识，促进企业发展，我公司决定开展质量安全主题活动月。
二、活动目的1. 加强员工对质量安全的重视，提高质量安全意识和素质；2. 推进企业质量管理体系建设，提高企业产品质量和生产安全水平；3. 增强企业内部协作和团队合作精神，打造和谐团队氛围。
三、活动方案1. 开展质量安全知识培训和宣传通过组织专业人员为员工开展质量安全知识培训，普及正确认识质量安全知识，强化质量安全意识。
同时，公司加强对内部质量安全管理措施的宣传，通过多种渠道向员工传递企业对于质量安全的重视和关注。
2. 搭建交流平台开展质量安全知识竞赛活动，组织员工团队之间互相交流质量安全管理经验、措施和成果，提高大家对于质量管理和安全生产工作的认识和水平。
3. 建立质量安全监测体系通过对产品、服务、员工等方面实施质量安全监测，建立质量安全管理数据动态监测与分析体系，强化管理精细化和效果评价，为企业决策提供准确数据支持。
4. 增强员工自治精神倡导员工自觉遵守质量安全管理制度，发挥各级干部和职工的积极性和创造性，加强内部自我监管和外部对接，强化企业文化建设，共同打造公司的良好形象。
四、活动保障1. 由公司领导团队牵头，全员参与。
2. 组成活动策划小组，落实活动方案及人员分工，并组织相关活动。
3. 建立质量安全管理监督制度与评价体系。
4. 提供活动所需物资和经费保障。
五、活动评价活动后，由企业领导和相关工作人员对活动情况和成效进行评价和总结，为企业质量安全工作提供参考，为今后的工作奠定基础。
六、活动预期成效1. 提高员工质量意识和安全意识，降低质量失误率和事故发生率；2. 提高企业品牌形象和产品竞争力；3. 加强企业内部沟通和团队协作，促进组织和谐稳定发展。
七、总结本次质量安全主题活动月是我公司贯彻“以人为本、以质量求发展、以安全为保障”的发展思路，加强质量安全管理，提升员工素质和企业品牌形象的具体实践，是公司稳步发展的重要提示，同时也是我们未来工作发展的契机，必将取得实际成效。
质量提升月活动方案(4篇)
质量提升月活动方案为进一步提高我县产品质量和食品安全水平，巩固和扩大“质量和安全年”活动成果，根据省局《____在全省质检系统开展“质量提升”活动____》精神，决定开展“质量提升”活动，结合我县实际，制定本方案。
一、指导思想以____为指导，深入贯彻落实省委____和全省经济工作会议精神，围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线，高举质量兴县旗帜，推动大质量工作机制和大质监文化建设，加大改革创新力度，着力解决履行质监职能和服务发展中存在的薄弱环节与突出问题，全面提升质监工作水平，夯实质量基础，确保安全底线，为加快我省经济发展方式转变，建设乐东经济强县做出新贡献。
二、主要目标通过开展“质量提升”活动，深化质量兴县战略的各项措施，努力提升服务发展的水平，增强推动经济又好又快发展的有效性；努力提升科学监管的水平，防范区域性、系统性的重大质量安全事故发生；努力提升基础保障和基层建设的水平，提高全市系统履行职能的综合能力。
进一步促进广大企业落实质量安全主1体责任，进一步促进部门、行业____加强支持、指导和服务的力度，进一步促进全社会增强质量意识，努力把我县产品质量提高到新水平。
三、活动内容(一)推进质量兴县战略，提升服务发展的水平。
进一步完善质量兴县推进工作机制。
建立实施质量兴县工作考核机制和奖励机制。
将质量兴县纳入地____府和部门绩效考核体系，全面推动质量兴市、兴业活动。
大力推动品牌建设。
会同有关部门，结合我县产品特色，加快培育一批有特色、具有较强竞争力的名牌产品。
进一步建立和完善与名优企业打假扶优协作机制，坚持打假扶优的工作方针，实施“精细监管”，推行“精益服务”，帮助解决实际问题。
动员广大企业开展“质量提升”活动。
切实落实企业产品质量安全主体责任，____企业制定提升质量、打造品牌、增强竞争力的具体措施。
加强全面质量管理，鼓励企业技术创新和推广六西格玛管理法、５Ｓ现场管理、零缺陷质量管理、精益生产管理、卓越绩效管理等先进的质量管理方法。
质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案
质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案一、活动背景近年来，我国社会经济发展迅猛，人民生活水平不断提高，这也同时促进了商品质量和食品安全等问题的日益显著。
为了加强企业内部的质量安全管理，加强消费者的质量安全意识，提高广大员工的质量安全素质，公司决定在每年7月份开展质量安全主题活动月，通过系列质量安全培训、演讲、宣传等方式，加强全员的质量安全意识和知识，不断推动质量安全水平的提升与改进，为未来的可持续发展奠定坚实的基础。
二、活动目标1、加强员工质量安全意识，提高员工质量安全素质，形成全员共同推动质量安全改进的氛围，为公司未来的可持续发展打下坚实基础。
2、提升公司质量安全管理水平，提高员工对重点质量与安全问题的掌握，从而协助公司更加有效地管理和控制。
3、提高消费者对公司的信赖度，并进一步树立公司的行业品牌形象。
4、通过活动让企业与客户共同关注质量安全，进一步加强公司与客户之间的合作与沟通。
三、活动计划及方案1、制定活动方案。
策划质量安全主题活动月的活动计划和方案，包括活动主题、内容、形式、时间、地点、参与者等，并确定活动的总体目标。
2、宣传推广。
利用内部媒体发布关于质量安全主题活动月的通知，以及为员工提供有关质量安全的学习资料，桌贴、海报宣传，提高员工的参与度和重视程度。
3、组织质量安全培训。
针对员工的实际工作情况，开展专题培训，提高员工对质量管理和安全问题的了解，增强员工切实提升质量和安全意识和自我管理和自我教育的能力。
4、开展质量安全主题演讲。
组织公司内部有关领导和专业人员，开展质量安全主题演讲，使员工通过倾听或结合实际质量安全问题的讲解，更加全面深刻地认识到质量安全的重要性。
5、开展质量安全主题竞赛活动。
利用员工自身的知识和技能，开展多种形式的竞赛活动，例如：质量安全知识普及、安全防护技能比赛等。
6、实施实践活动。
鼓励员工积极参与质量安全实践活动，以在实践中不断培养质量安全意识，并提高员工的风险预防能力和应对突发事件的处置能力。
质量安全月活动方案
质量安全月活动方案第一篇：质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现“安全发展、预防为主”的安全环境，全面提高广大员工的安全意识，营造安全有序的园区环境，公司决定在5月份开展质量安全主题月活动，具体活动内容安排如下：一、指导思想：以“安全发展、预防为主”为目标，确保园区各项工作及来园游客的安全，落实安全责任制，加大对安全隐患的排查，坚决杜绝人为安全事件的发生，提高全体员工安全意识和应急反应能力，有效落实安全防范措施，杜绝安全事故发生。
二、组织机构：为确保“质量安全主题安全月”活动开展顺利取得实效，成立活动领导小组。
组长：***副组长：******成员：***、***、***、***三、活动内容：1、发动阶段（5月1日—10日）：各部门于5月10号以前，结合部门实际制定安全活动方案，并召开全体人员会议，宣传活动主题，发动员工积极参与安全主题月活动，形成人人讲安全的氛围。
2、实施阶段（5月11—28日）：在公司范围内广泛开展“质量安全主题月”的宣传活动。
雪野山庄要以食品安全、顾客人身安全、消防安全为主展开工作，制定宣传标语，宣贯宣传条幅，营造安全就餐环境；科技观光园要以各温室为重点，做好各项设施设备的检查，对来园游客进行及时疏导，加强游客的人身安全；营销部要以团队游客为安全入口，加强游客入园的安全教育和参观注意事项的教育；审计部和财务部要建议财务安全为主，加强现金收入和票务收入安全的教育，及时与银行部门联系，加强财务账户的安全，认识假币，杜绝假币，做到安全收支；办公室负责创建“质量安全主题活动月”壁报栏，、将活动方案、活动内容、消防安全知识、食品卫生安全知识和安全之我见等进行张贴；基建工程部要开展园区设备大排查，对各项设施设备进行全面检查，杜绝一切安全隐患；各部门要在主题月期间开展一次安全知识培训，全体员工参加，由人力资源部负责监督开展情况，努力营造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛围。
质量安全月活动方案
质量安全月活动方案一、活动背景为进一步推进企业质量管理水平的提升，通过开展质量安全月活动，加强员工的安全意识和质量意识，提高员工参与企业质量安全管理工作的积极性，营造全员质量安全管理的浓厚氛围，进一步提高企业的核心竞争力。
二、活动目的1. 经过质量安全月活动，进一步提高员工的安全意识和质量意识，营造全员质量安全管理意识;2. 加强企业对质量安全管理的宣传和推广，促进质量安全管理工作的深入实施;3. 强化企业对质量安全管理的重视，打造企业质量安全文化，提升企业核心竞争力。
三、活动计划1.实施主体公司领导层及各部门负责人，员工代表。
2.活动时间为期一个月，时间为2021年8月1日至8月31日。
3.活动内容（1）开展质量安全知识培训公司将组织专业的安全、品质人员举办多次质量安全知识培训，提高员工在安全、品质领域方面的知识水平。
同时，邀请具有相关经验的外部专家进行讲座，提高员工对企业安全、品质相关问题的认识。
（2）开展安全、品质宣传活动组织开展“质量安全周”和“安全月”宣传活动，通过海报、展板、文化品牌宣传视频等方式，全员宣传安全、品质相关知识，提高员工的安全意识和品质意识。
（3）举办质量安全知识竞赛组织开展质量安全知识竞赛，加强员工对质量安全知识的学习和掌握，激发员工的安全、品质意识、全员参与，培养员工的安全思维意识。
（4）开展安全、品质管理表彰活动组织开展安全、品质管理表彰活动，通过表扬先进个人和团队，激发员工的安全、品质管理的积极性，推进企业安全、品质管理工作的向上发展。
（5）组织安全、品质知识测试对员工进行安全、品质知识测验，以测试的方式对员工进行安全、品质方面的考核与培训，提高员工对安全、品质的重视程度，激发员工的参与积极性。
（6）安全、品质体验活动为了让员工更深入了解，更加贴近实际，公司将组织员工进行安全、品质体验活动。
包括现场参观、实践操作等一系列活动，让员工感受企业安全、品质工作的全方位、真实性。
公司安全质量月活动预案
一、活动背景为了提高公司全体员工的安全意识和质量观念，强化安全质量管理，预防和减少安全事故的发生，确保产品质量的稳定提升，结合国家及地方相关安全质量法规要求，特制定本活动预案。
二、活动目的1. 提高员工安全意识，增强安全防范能力。
2. 强化质量意识，提升产品质量管理水平。
3. 营造良好的安全生产氛围，确保公司持续健康发展。
三、活动时间每年的9月份为公司安全质量月活动时间，为期一个月。
四、活动组织1. 成立安全质量月活动领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。
2. 设立活动办公室，负责活动的组织、协调和监督。
五、活动内容1. 安全教育培训（1）组织全体员工参加安全知识培训，提高安全意识。
（2）邀请专业讲师进行安全操作技能培训，提升员工操作水平。
2. 安全隐患排查整治（1）开展安全隐患自查自纠活动，全面排查公司安全隐患。
（2）针对排查出的隐患，制定整改措施，落实整改责任人和整改期限。
3. 质量管理提升（1）组织员工学习质量管理知识，提高质量管理水平。
（2）开展产品质量抽检，确保产品质量符合国家标准。
4. 安全知识竞赛（1）举办安全知识竞赛，激发员工学习安全知识的积极性。
（2）设立奖项，对获奖者进行表彰。
5. 安全文化宣传（1）利用公司内部宣传栏、微信公众号等平台，宣传安全质量月活动。
（2）开展安全文化主题征文活动，营造浓厚的安全文化氛围。
六、活动实施步骤1. 制定活动方案，明确活动目标、内容、时间安排等。
2. 开展安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 开展安全隐患排查整治，确保公司安全稳定。
4. 开展质量管理提升活动，提高产品质量。
5. 举办安全知识竞赛，激发员工学习安全知识的积极性。
6. 开展安全文化宣传，营造良好的安全文化氛围。
7. 对活动进行总结，表彰先进，总结经验。
七、活动保障措施1. 资金保障：公司为活动提供必要的资金支持。
2. 人员保障：各部门负责人要高度重视，积极参与活动。
2023年质量安全月活动方案
2023年质量安全月活动方案一、活动背景质量安全是企业的核心竞争力之一，也是保证产品和服务质量的基础。
为了进一步加强质量安全工作，提高员工的质量安全意识，促进企业质量持续改进，特举办2023年质量安全月活动。
二、活动目标1. 提高员工质量安全意识：通过举办一系列的培训和宣传活动，加强员工对质量安全重要性的认识，增强质量安全意识。
2. 加强质量安全管理：通过检查合规情况，整改隐患，推动企业质量安全体系的持续改进，确保产品和服务质量。
3. 提升产品质量：通过抽查样品、检测工艺流程、采购材料等环节的质量控制，提升产品质量，增加用户满意度。
4. 提高质量安全事故应急能力：加强质量安全事故应急预案的制定和培训，提高应对突发质量安全事故的能力。
三、活动内容1. 开幕式：以庄重的形式开展质量安全月活动，邀请公司领导和质量安全管理部门负责人致辞，宣布活动正式开始。
2. 培训和讲座：组织专家进行质量安全培训和讲座，包括重点问题分析、风险评估、质量管理案例分享等内容，以提高员工的质量安全意识和知识水平。
3. 宣传展览：组织相关部门精心制作质量安全宣传展板和宣传资料，展示企业质量安全管理的成果和经验，让更多人了解和认可企业的质量安全管理水平。
4. 质量安全检查：结合活动期间，组织专业人员对企业的质量安全管理进行全面检查，包括现场巡查、设备设施检查、人员操作规范检查等，发现问题及时整改。
5. 质量安全经验交流会：邀请同行业的企业代表参加质量安全经验交流会，分享各自的质量安全管理经验，探讨共同面临的问题和解决方案。
6. 质量创新和质量奖励：通过开展质量创新竞赛和评选优秀质量安全人员，激发员工的创新潜力，营造关注质量安全的氛围。
7. 质量安全应急演练：组织质量安全应急演练，模拟各类质量安全事故，提高员工的应急处理能力和反应能力。
8. 总结会议：在活动结束后，召开总结会议，回顾活动的举办情况和取得的成效，总结经验，明确下一步的工作计划。
质量安全月活动方案
质量安全月活动方案质量安全月活动方案为了进一步推进质量安全工作，加强员工质量安全意识，提升企业质量安全水平，特制定质量安全月活动方案。
一、活动主题质量安全提升，责任在我，行动有我。
二、活动时间2022年4月三、活动内容1.召开开展质量安全月活动启动会在活动开始前，由公司领导召开本次活动启动会，明确活动主题、活动目的和活动时间等内容，并布置活动任务，动员全体员工参加本次活动，在各自的岗位上积极参与、积极贡献。
2.组织质量安全知识培训公司将组织一系列质量安全知识培训，力求让员工掌握一些基本的质量安全知识，提高员工的安全意识和责任意识。
包括但不限于：（1）质量管理体系的认知；（2）产品质量控制的流程；（3）安全生产关键环节的消防知识和应急预案操作；（4）企业各项规章制度的学习和强化。
3.安排企业卫生环境整治企业将加强每个生产车间的卫生环境整治，包括保持生产车间的通风、卫生清洁、设备保养等等，防止工作场所的交叉感染，为员工提供一个安全、舒适、健康的工作环境。
此项活动将在整个4月期间持续开展。
4.组织现场安全生产模拟演习通过安排安全生产模拟演习，以检验员工的安全应急反应，提高员工的应急处理能力。
演习场景包括但不限于：火灾应急、机械振动失效、电路故障等场景演练。
5.组织产品品质检验培训公司将安排产品质量检测试验进一步提高员工实际公里的产品质量检验能力，包括理论培训和实际操作演练，并且通过正规品质检测机构对公司生产的产品的质量进行抽检，以保证产品的品质和安全性。
6. 向社区居民发布安全知识宣传公司将组织员工下沉到社区发放安全知识宣传材料，提高周围社区居民对日常生活安全和防范意识，帮助居民切实保护自身和周围人员的安全。
四、活动效益评估开展本次质量安全月活动，将有效减少企业发生安全事故的可能性，有针对性的开展质量管理，避免产品质量问题，提高员工应急处理能力和防范意识，同时可以推动企业不断提升竞争力，从而增进员工的信心，提高企业的生产效益和社会形象。
安全生产提升月活动实施方案
安全生产提升月活动实施方案一、活动背景为加强企业的安全生产工作，提升员工的安全意识和安全技能，减少事故发生的可能性和危害，特制定了安全生产提升月活动实施方案。
二、活动目的1. 提高员工对安全生产的重视程度，增强安全意识。
2. 提升员工的安全技能，掌握应急处理能力。
3. 加强企业安全管理，减少事故发生的可能性。
三、活动内容1. 安全知识培训：组织企业安全人员开展系列安全知识培训，包括火灾、电气、机械等方面的基本知识，提高员工的安全意识。
2. 应急演练：组织企业联合应急部门进行火灾、逃生等应急演练，让员工熟悉各类应急情况下的处理方法。
3. 安全设施检查：对公司内各类安全设施进行全面检查，确保其正常运行和使用。
4. 安全隐患排查：组织安全人员对生产现场、办公区域等进行定期检查，发现并整改安全隐患。
5. 安全奖励制度：建立安全奖励制度，激励员工积极参与安全活动，提升安全文化。
四、活动周期本次活动将在一个月的时间内进行，具体时间为XX年XX月。
五、活动组织1. 活动筹备组：负责活动方案的制定、宣传策划、资源调配等工作。
2. 安全人员：负责培训、检查、排查等具体工作。
六、实施步骤1. 制定活动方案，并向全体员工发布。
2. 开展安全知识培训，提高员工的安全意识。
3. 组织应急演练，让员工熟悉各类应急情况下的处理方法。
4. 对安全设施进行检查，确保其正常使用。
5. 对生产现场、办公区域等进行安全隐患排查，并进行整改。
6. 建立安全奖励制度，激励员工参与和推动安全活动。
7. 定期汇总活动进展情况，及时调整活动方案。
七、活动评估活动结束后，对活动的效果和影响进行评估，提出改进意见。
八、活动预算根据具体活动内容和规模，制定活动预算并报批。
具体预算数额和使用细则另行编制。
九、宣传推广通过企业内部通讯、员工会议、公告栏等多种渠道宣传活动的目的、内容和重要性。
十、安全生产提升月活动的宣布为了加强企业的安全生产工作，提升员工的安全意识和安全技能，特制定了安全生产提升月活动实施方案。
品质提升安全月工作计划
一、背景为深入贯彻落实我国安全生产法律法规，加强企业安全生产管理，提高员工安全意识，切实保障员工生命财产安全，根据公司年度工作安排，决定在2022年开展品质提升安全月活动。
现将具体工作计划如下：二、活动主题“强化安全意识，提升品质水平，共创安全发展”三、活动时间2022年X月四、活动目标1. 提高员工安全意识，确保员工生命财产安全。
2. 加强安全生产管理，提升企业安全管理水平。
3. 深入推进品质提升，提高产品品质。
4. 增强企业社会责任，树立良好企业形象。
五、活动内容1. 安全教育培训（1）开展安全知识讲座，邀请专业讲师为员工讲解安全生产法律法规、安全操作规程等。
（2）组织安全知识竞赛，提高员工安全知识水平。
（3）开展安全技能培训，提升员工安全操作技能。
2. 安全隐患排查治理（1）开展安全隐患大排查，对生产现场、办公区域进行全面检查。
（2）建立安全隐患台账，明确整改责任人和整改期限。
（3）对排查出的安全隐患进行整改，确保整改到位。
3. 安全文化建设（1）举办安全知识宣传展览，普及安全生产知识。
（2）开展安全文化建设活动，营造良好的安全氛围。
（3）树立安全先进典型，发挥榜样示范作用。
4. 品质提升活动（1）开展质量管理体系培训，提高员工质量意识。
（2）组织品质提升竞赛，激发员工积极性。
（3）加强产品检验检测，确保产品质量。
六、活动实施1. 成立品质提升安全月活动领导小组，负责活动的组织实施。
2. 制定详细的活动方案，明确活动时间、地点、内容、参与人员等。
3. 加强宣传发动，提高员工对活动的知晓率和参与度。
4. 落实活动经费，确保活动顺利开展。
5. 对活动进行总结，形成经验材料，为今后类似活动提供借鉴。
七、活动总结1. 活动结束后，及时召开总结会议，对活动进行总结。
2. 形成活动总结报告，对活动取得的成效、存在的问题进行梳理。
3. 针对活动中发现的问题，提出改进措施，为今后类似活动提供参考。
通过本次品质提升安全月活动，进一步提高员工安全意识，加强安全生产管理，提升企业安全管理水平，为我国安全生产事业做出贡献。
质量安全月活动方案2供修改
质量安全月活动方案2供修改一、活动目标1.提高员工对质量安全的重要性的认识；2.强化员工对质量安全管理制度的理解和遵守；3.加强员工质量安全意识和行为规范的培养；4.提升公司质量安全管理水平。
二、活动内容1.安排专题培训：邀请内外部专业人士开展相关领域的培训，深入探讨质量安全的重要性和相关标准及实施方法，提升员工质量安全知识和技能。
2.开展现场演练：通过模拟实验、演练等形式进行现场安全损伤案例的还原和解决，帮助员工全面了解质量安全管理的重要性，并提升应急处理能力。
3.举办讲座和经验交流会：邀请公司内部专家或相关行业大咖，分享质量安全管理的经验和案例，促进员工的学习和交流。
4.组织安全巡检活动：安排专门的巡检组，对公司的质量安全管理工作进行全面检查和评估，并在评估报告的基础上提出合理化建议。
5.进行自查自纠活动：鼓励员工自查自纠，发现质量安全问题及时进行整改并上报，落实问题解决的跟踪和追责机制。
6.建立奖惩机制：为在质量安全管理工作中表现突出的员工和团队设立奖项，并建立违反规定的惩罚措施，激励员工自觉遵守相关规定。
三、活动时间安排该质量安全月活动预计为期一个月，具体安排如下：1.第一周：开展安全知识培训和现场演练活动；2.第二周：举办讲座和经验交流会；3.第三周：组织安全巡检活动；4.第四周：开展自查自纠活动；5.最后一周：评选和颁奖，总结活动成果。
四、活动宣传与评估2.在活动进行过程中，通过各种途径宣传和展示活动的进展情况，鼓励员工参与和反馈意见。
3.活动结束后，组织评估专家对活动进行全面评估，并撰写评估报告，为今后改进提供依据。
五、活动预算根据活动内容和预期效果，初步预算为XX万元。
具体预算将根据活动需求进行调整。
六、活动执行与管理1.成立质量安全月活动筹备组，明确各成员的职责和工作任务，保证活动的顺利进行。
2.根据活动进展情况，及时调整和完善活动方案，确保活动的实施效果。
3.建立活动执行考核机制，对参与活动的员工进行绩效评估，激励员工积极参与活动并取得优异成绩。
质量提升月活动方案
质量提升月活动方案第一篇：质量提升月活动方案Xxxxxxxxx工程建设工程管理提升月实施方案xxxxxxx股份有限公司一、指导思想根据南京市xxxxx文件要求，关于《xxxxx提升月活动实施方案》的工作部署，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平，现制订该工程建设管理实施方案，以全面实施。
二、总体目标通过开展工程质量安全、文明施工提升行动，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立督查小组监督小组组长：监督小组副组长：监督小组成员：2、自查自纠工作从4月26日起，对xxxxx项目全面开展工程质量的自查自纠，由监督小组组长组织全体监督小组成员对工程质量全面开展排查工作，对查出的问题进行一系列原因分析，确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，并对查出的问题制定处理措施，及时处理，积极和业主及监理沟通。
3、落实主体责任（1）提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化意识。
将工作落实到实处。
（2）落实主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体，每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体；在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体的责任。
（3）履行职责，严控工程的质量施工；每个管理人员加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人员认真责履行好各自职责；严格按图施工，施工之前做好质量、安全技术交底，从工序开始，严格把关。
质量安全月活动方案
质量安全月活动方案“质量月”活动始于1978年是在国家质量工作行政主管部门(国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作小编整理了相关的作文范文快来看看吧质量安全月活动方案【篇一】为了贯彻集团公司创一流企业的目标全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力公司决定举办本次“质量月”活动现制定如下方案一、指导思想以科学发展观为统领以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点围绕“以质量求生存以质量求发展向质量要效益”的精神大力实施以质取胜战略努力营造全员关注质量的良好氛围全面提高全员质量意识努力提高品管部质量管理水平二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间年4月1日～4月30日四、组织领导为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导特成立年“质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在品管部同志兼任办公室主任成员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前项目部首先要围绕“质量月”活动主题组织召开“质量月”动员大会进行“质量月”活动动员和部署引导全体员工积极投入到“质量月”活动中2)在大楼办公区域、主要道路悬挂横幅、标语并制作展板对质量法规、质量文化等进行宣传营造全员关注质量的良好氛围2.开展质量专项检查活动品管部响应公司号召积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查 3.开展教育培训活动品管部将以“质量月”活动为契机结合部门工作实际开展一次木芯板质量知识讲座培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺4、开展岗位练兵木芯板质量竞赛活动以实际生产现场的生产情况作为参赛方式考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评参赛时间结束后由品管部对各考评成绩汇总扣分最少的为优整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位5、有奖质量征文竞赛活动从4月1日起至4月30日截稿面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限字数300字以上内容健康积极向上但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章每个部门在质量月活动期间必须于4月25日前提交2篇以上应征文章4月30日前活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选六、质量月活动的考核与奖励4月25日至4月30日活动总结期间由活动小组通过评定、考核评选“质量标兵”、“优秀质量单位”具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选每个候选人必须提交一份竞选报告说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”每位“质量标兵”奖励奖金200元2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”提交总经理办公会审批“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗对评比最后一名的部门负责人罚款300元3、生产部质量竞赛活动质量最优的生产线奖励800元质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元七、质量月活动总结大会4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议公司领导发表讲话对质量月活动作总结报告品管部负责人发言八、活动要求1.品管部要按照公司领导的要求高度重视周密策划认真部署、动员、开展好“质量月”活动2.要围绕“质量月”活动主题扎实有效地开展各项活动积极开展质量宣传活动普及质量知识和质量法律法规增强全体员工的的质量主体意识3.质量月活动开展后要认真总结“质量月”活动的经验教训并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰一、活动目的：为了提高员工的质量意识从我做起告别昨天的陋习树立良好的职业习惯营造出人人关心质量事事重视质量的工作氛围通过员工的共同努力最终实现公司质量目标的新突破二、活动时间：05月20日——6月30日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量四、活动的指导思想：产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率100%2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)3、产品质量事故为零六、活动小组成员：组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华七、活动的安排及考核的内容：(一)宣传贯彻期5月20日—31日(二)考核时间为6月1日—30日(三)考核评比活动总分100分实行倒扣分制可为负分(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚由班组长开据罚款单;班组长不合格项由工段长开据罚款单工段长的不合格项由生产办开据罚款单)1员工现场提问共占20分：(1)班组长占10分(考试成绩乘以15%)考试80分一下的罚款20元扣2分由工段长开据罚款单对班组长进行考试内容为：班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容(2)员工占10分一项不会扣05分只扣分不罚款每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项以及活动的考核内容2、现场交接问题占10分1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣2分(罚责任人)(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分(罚班组长)备注：接班时少或多且摆放混乱没有及时上报扣罚当班班组长(3)工器具收尾时班组长通知督导员由督查员确认签字未确认的每次扣2分(罚班组长)(4)备齐的物品不得丢失比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长)3、违规操作占40分：(1)违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长)(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)(3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单)(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：(由车间主管品控员督查员质检员等)进行检查(1)由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查每一不合格项(参照各班组卫生区域的标准)扣05分(检查当天检查一项不合格扣当事人2元班组内超过4项罚班组长10元、工段内超过10项罚工段长20元)检查结果由督查员通知到各工段(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查每一不合格项扣分、罚款(按照QS认证的标准进行检查)A、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗印、油腻一次扣05分(罚当事人10元)B、不按要求穿工作服一次扣05分(罚当事人20元)C、口罩、帽子不按规定佩戴口罩把鼻子盖住头发外露一次扣05分(罚当事人20元)D、生产器具清洗干净无残留痕迹不合格一项1分(罚当事人20元班组长10元)F、生产的原材料接触地面后不清洗后使用不合格一项扣2分(罚当事人20元班组长20元罚工段长10元)G、生产过程中从洗罐灌装装笼行车杀菌卸笼包装不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域或有剩余的罐子一项不合格扣相应班组1分接班人发现不报者扣本班组H、无关人员不得进入车间各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分(罚工段长20元班组长30元)5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的性占10分1、不定时检查工作记录的填写情况及书面整洁干净情况发现不合格一次扣1分2、班组长报表填写错误或填写不及时发现一次扣1分3、各巡检表填写不及时或提前写一次扣1分4、各表装订要按顺序不按规定装订发现一次扣1分以上情况每天日查超过2次不合格罚班组长20元超过4次罚工段长20元6、质量事故1、一般性质量安全事故(造成损失2002000元)一次扣10分2、严重质量安全事故(造成损失2000元以上)一次扣20分八、奖罚标准：1、活动最后各班组推荐一名质量标兵候选人每工段由活动小组成员评定出一名质量标兵奖励150元(依据考核内容的五项进行评比)(1)本岗位的注意事项及流程熟知(2)现场交接到位(3)无违规迹象(4)现场卫生、工艺卫生保持良好(5)工作记录的填写及时准确无误(6)无质量安全事故2、四个相应的班组横向评比：(1)第一名的班组长奖励200元(2)最后一名班组长罚款100元3、四个相应的班组横向评比：第一名的班组奖励600元最后一名的班组罚款300元4、工段考核分数取本工段六个班组的平均分数的值：(1)第一名奖励300元(2)最后一名罚款150元5、活动期间提出关于质量隐患的合理化建议视情况给予奖励6、生产过程中发现质量安全隐患(没有造成损失的已经挽回的)视情况给予奖励7、各工段、班组发现质量问题以及存在质量隐患苗头不及时上报或漏报、瞒报一旦发现直接淘汰并且严肃处理2分(罚相应当事人20元、班组长20元、工段长10元)。
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“安全质量月提升月”活动实施方案
中铁十四局集团有限公司
漳州市南江滨路第Ⅲ标段项目经理部
2016年5月
目录
1、指导思想 (1)
2、活动时间 (1)
3、活动范围和组织 (1)
4、活动目的 (2)
5、活动具体安排 (2)
6、具体要求 (3)
6.1、安全管理制度提升 (3)
6.2、安全检查提升 (3)
6.3、强化安全教育培训 (4)
6.6、质量好坏、数据说话 (5)
附件1 《六月份工程质量控制考核表》
附件2 《六月份工程质量控制考核表》
附件3 《六月份工程质量控制考核表》
附件4 《施工队安全考核标准》
“安全质量管理提升月”活动实施方案为深入开展项目部“安全质量管理提升月”活动，本着增强全体员工的安全质量忧患意识、安全质量责任意识、规范安全质量管理，全面提升项目部人员及劳务队的安全生产管理水平，增强工程质量管控意识的思想，扎实推进本项目部“安全质量管理提升”活动的原则，根据项目部的实际情况，现制定南江滨路Ⅲ标“安全管理提升月”活动实施方案，具体活动要求如下：
1、指导思想
为认真贯彻公司及项目部2016年安全质量工作目标，以“安全第一，预防为主，综合治理”作为指导思想，以事故预防为主攻方向，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设依托，围绕公司、监理、业主及地方监督机构在工作会上提出的要求，本着切实提高本项目施工质量管控要求，增强工程质量管控意识的思想，全面提升本项目部安全质量管理水平，顺利推进项目进展，做到安全优质快速。
2、活动时间
安全质量管理提升月活动时间：2016年6月1日-2016年6月30日
3、活动范围和组织
活动范围：南江滨路Ⅲ标所有工点
安全管理提升月活动领导小组：
组长：朱喊东、张德强
副组长：孙万民、王丙银、陈绍举、徐庆泉、戚莆占
组员：祁利华、邱以欢、刘兆豹、刘建全、关少杰、李增云、霍景阔、黄启宁、任乐平、华飞燕
领导小组下设办公室，办公室设在安全部、质检部，负责综合协调各劳务队活动的开展及阶段总结及与项目部的信息沟通。
由安全总监具体组织安全检查考核，项目总工组织质量检测与考核。
4、活动目的
提高各级管理人员、现场作业人员的合规合法意识；提高管理人员责任意识和追责意识；提高现场人员作业技能、合规操作和应知应会水平；现场不合规行为和违章操作明显减少。
充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“安全质量月”活动，把安全质量意识真正落实到实际工作中去。
全面提高安全质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过安全质量月活动使中心安全质量管理和技术水平再上一个台阶。
5、活动具体安排
5.1 活动部署阶段（6月1日-6月5日），6月1日“安全质量管理提升月”活动领导小组召开动员会，涵盖项目全体管理人员，对目前的安全质量管理现状进行反思剖析，迅速查找突出隐患、关键问题和管理缺陷存在的问题，确定相应的改进措施。
6月2日-5日安全部组织对项目部及劳务队人员进行安全管理制度、安全技术规范等安全教育培训；质检部每周召开一次质量例会，总结本周的质量问题，
提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人。
5.2 活动实施阶段（6月6日～6月30日），6月6日、16日、26日由组长牵头各部室参加，开展对项目部所有工作面进行安全质量大检查，并按照施工队安全考核标准进行打分（安全考核标准附后），组织对活动开展情况和效果进行阶段评价，对发现的问题及时纠编。
5.3 活动总结阶段（6月26日-30日），安全质量管理提升月活动领导小组，对此次活动相关的工作，进行检查、分析、总结，将行之有效的措施制度化，对存在的不足，安排进一步的改进措施。
6、具体要求
6.1、安全管理制度提升
1、对项目部所有安全管理制度进行全面的梳理、修正；
2、将各项安全管理制度下发至各部室各劳务队，并组织进行学习，将制度内容灌输到每一个施工作业人员；
3、针对制度内容进行现场监督、检查，检查制度落实情况，切实保证安全管理制度能够顺利执行，做到管理制度无棚架，无遗漏现象。
从而保证项目安全保证体系有效运行，从制度的建立健全和执行保证现场施工安全。
6.2、安全检查提升
安全检查工作的提升方向及措施：
1、开展重大安全隐患专项检查对现场正在施工的规划渠、2#泵站深基坑、C匝道挡土墙、Ⅲ1、Ⅲ2箱涵等危险性较大工程进行重点监控，加强施工过程中的安全控制及施工方案落实，保证各工序安全
技术交底的下发。
2、按照“四不放过”的原则，加大隐患排查力度，防范事故于未然。
奖罚办法要重点落实到个人，做到罚不手软，奖不心疼。
3、加大安全检查力度。
对检查中发现的违章行为，按项目部安全管理制度和奖罚制度进行处理。
4、提升全员安全管理意识。
项目部所有安全管理人员只要到现场就要对安全进行检查，提醒作业人员安全注意事项、防范重点，创造人人重视安全、人人对安全有责的全员安全理念。
6.3、强化安全教育培训
1、重点提升：坚决杜绝“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），避免安全事故发生。
2、结合各阶段安全活动，做好反违章宣传、隐患排查治理工作，落实安全活动效果。
在现场挂设条幅或宣传画等宣传内容营造安全生产氛围，提高施工现场安全生产管理水平。
3、由安全部编制安全技术复习提纲、试卷（内容包括：安全相关法律法规、建筑安全施工规范等），对全体人员进行基础的安全培训，并在月底对项目部及施工队管理人员进行试卷考核。
6.4、充分发挥质量管控
整个质量月活动在项目领导带领下，始终保持有条不紊的开展，质量由质检部全面负责实施，各部室协助配合。
充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。
6.5、巧用平台、自查自纠
项目各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度。
全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
6.6、质量好坏、数据说话
质量的好坏，必须用数据说话。
现场检查工作由质检部统一部署，全体施工管理人员配合检查。
质检部负责组织项目管理人员进行现场质量大检查，检查过程中填写6月份工程质量过程考核评比表（详见附表），对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
7、奖罚措施
中铁十四局集团
南江滨路Ⅲ标项目经理部 2016年5月28日
六月份工程质量控制考核表
合同段名称：漳州市南江滨路第Ⅲ标段队伍名称：一、涵洞、连接渠、挡墙工程施工部位：
六月份工程质量控制考核表
合同段名称：漳州市南江滨路第Ⅲ标段队伍名称：二、桥梁工程施工部位：
六月份工程质量控制考核表
合同段名称：漳州市南江滨路第Ⅲ标段队伍名称：三、路基工程施工部位：。