样板工程验收会签表

人防工程施工验收表范本

人防工程施工验收表范本验收单位：________ 年月日项目名称：________ 项目地址：________一、基本情况1. 项目名称：________2. 项目地址：________3. 项目单位：________4. 施工单位：________5. 施工时间：________6. 验收时间：________二、项目概况1. 人防工程名称：________2. 性质：________（新建、改建、扩建、维修、更新等）3. 规模：________（建筑面积、层数、建筑高度等）4. 主要功能：________5. 设计单位：________6. 施工单位：________三、验收内容1. 人防工程建筑结构（1）主体结构验收1）土建结构验收① 混凝土强度检验报告：________② 砂浆拌合物配合比：________2）钢筋安装验收① 钢筋直径、数量、间距验收：________② 钢筋连接方式验收：________3）模板验收① 模板结构验收：________② 支撑结构验收：________4）墙体、柱梁验收① 墙体、柱梁尺寸验收：________② 墙体、柱梁变形验收：________ （2）金属结构验收1）金属结构质量验收① 金属材质验收：________② 焊接质量验收：________2）金属结构防腐验收① 防腐涂层验收：________② 防腐厚度验收：________（3）其他结构验收1）屋面结构验收① 屋面结构验收：________② 防水层验收：________2）门窗验收① 门窗尺寸验收：________② 开启方式验收：________2. 人防工程通风、照明、电力设备验收（1）通风系统验收1）通风设备验收① 风机验收：________② 风管验收：________2）通风质量验收① 通风量验收：________② 通风效果验收：________ （2）照明系统验收1）照明设备验收① 灯具验收：________② 光源验收：________2）照明质量验收① 照明亮度验收：________② 照明舒适度验收：________ （3）电力系统验收1）电力设备验收① 配电柜验收：________② 电缆验收：________2）电力质量验收① 电压稳定性验收：________② 电流稳定性验收：________3. 人防工程消防设备验收（1）自动喷水灭火系统验收1）水泵验收① 水泵性能验收：________② 水泵启停验收：________ 2）管道系统验收① 管道安装验收：________② 管道通畅性验收：________（2）自动灭火系统验收1）灭火器验收① 灭火器性能验收：________② 灭火器数量验收：________2）灭火效果验收① 火灾模拟验收：________② 灭火速度验收：________4. 人防工程安全出口、逃生通道验收（1）安全出口验收1）出口位置验收① 出口数量验收：________② 出口标识验收：________2）出口疏散验收① 疏散通道验收：________② 疏散距离验收：________（2）逃生通道验收1）通道安全验收① 通道宽度验收：________② 通道照明验收：________2）通道通畅性验收① 通道障碍验收：________② 通道漏水验收：________五、验收结论经过验收，人防工程施工符合设计要求，各项设备齐全，通过验收合格。

工程首件验收和样板工程制度

南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。

二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。

项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。

三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。

四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。

施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。

2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。

工程首件验收及样板工程标准制度.docx

南昌市轨道交通 2 号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。

二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。

项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008 ）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。

三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。

四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。

施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。

2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。

质量、安全保证措施

质量、安全保证措施认真执行《质量手册》、《程序文件》，组织制定本单位的各项管理办法，完善管理人员和班组人员的工作职能和工作范围，主持召开质量管理会议，落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动，确保质量体系运行的有效性；认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书，对本工班所承担工程的质量负责。

深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程质量的要求；严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工，确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化；支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验，把好工序质量关；施工中发现不合格，应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。

1.1.3质量体系要素的控制措施（1）项目合同评审：项目合同评审由项目经理主持，质检部负责有关资料和记录，项目部技术负责人及施工、保障等部门负责人参加评审并按公司《合同评审程序》进行；评审的主要内容是针对合同的要求，就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足业主期望、需求的程度进行评审。

（2）文件和资料的控制：本项目文件和资料的控制执行《文件和资料控制程序》的规定，保证施工过程中使用有效的文件和图册。

①对一般管理性文件由办公室负责管理。

②对上级、外来或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等由施工技术部、质检部负责统一管理。

③本项目部使用的各类文件要及时进行编号，并对“作废”文件按公司《文件和资料控制程序》进行处理。

④现场使用的设计图、定型图等均经文件和资料保管人员检验。

⑤甲方、设计单位发来的变更设计图纸、文件等，由项目技术负责人负责通知每一个有关人员验收、执行、存档；向甲方、监理、设计等单位和本企业上报的文件和资料由项目经理审批和签发。

（3）采购：苗木、园路、铺装、水、电等工程材料计划由工程部提供，苗木部及材料采购部依据材料计划提出采购申请计划，经项目技术负责人或项目经理审批后实施。

工程样板验收记录(复合岩棉板)

来安孔雀城一期北区项目底板样板施工确认单编号:3材料设备样板确认清单技术交底3.安装底部托架（1）如保温系统的底部设计有托架支撑时，应先安装好专用的底部托架再进行大面积复合岩棉板的粘贴施工。

（2）先在墙面上弹线钻孔，用托架钉安装托架上墙，并随时用水平靠尺校正托架的水平度；在阳角部位，应将托架剪掉V型口折成直角安装。

4.配制保温粘结抹面胶浆（1）将粉状保温粘结抹面胶浆逐量加入预先准备的清水中，拌和比例为5.5-6.25公升水+25公斤干粉，采用电动搅拌器充分搅拌均匀，静置5-10分钟后再稍加搅拌即可使用。

（2）搅拌完成的保温粘结抹面胶浆可操作时间视气候条件不同约为2-3小时，超过时间的搅拌成品应弃用，为防止材料浪费和控制质量，应每天根据工作量由专人负责材料搅拌。

（3）注意搅拌桶应该选用大小适中的干净、无杂质灰桶，每日工作结束时须将灰桶清洗干净、拭干备用。

5.涂抹保温粘结抹面胶浆（1）在粘贴岩棉复合板之前，应先在待贴面薄批一层保温粘结抹面胶浆（作为界面层），保证与岩棉接触严密，然后再按照拉条法或条框法满批粘结胶浆。

（2）岩棉岩棉复合板的粘贴采用拉条法实现满粘的效果，确保保温粘结抹面胶浆的有效粘结面积在60％以上。

如图所示，先将粘结抹面胶浆均匀涂抹在保温板的待贴面，然后用锯齿镘刀批刮出线条。

拉条法（3）当基层平整度较差，采用拉条法难以保证完成面的平整度的情况下,可以采用条框法进行粘贴,粘贴面积不小于60%,具体如图所示。

条框法（4）建筑物高度超过100米时,建议采用满粘的粘贴方案,以保证其安全性。

6.复合岩棉板安装原则（1）外墙外保温用岩棉复合板标准尺寸一般为600mm×600mm，如非标准尺寸或局部不规则处可现场采用小型齿锯裁切，但必须注意切口与板面垂直，无碎屑。

（2）整块墙面应采用短边最小尺寸超过200mm的岩棉复合板，且注意挑出墙角外板上不抹粘结胶浆，墙角处板材应挑出一定长度以备弹线切割，在建筑物墙角只准许使用整块板或半块板；墙角部位的岩棉复合板要交错互锁。

材料封样表格

表 4合同材料设备样品封样明细单合同名称：送样单位（加盖公章）：送样日期：序号样品名称样品编号品牌、型号规格、特性备注12345678910111213送样人：入库接收人：封样确认会签栏监理单位：设计、顾问单位：建设单位设计部：建设单位项目部：建设单位成本部：建设单位领导：第1 页,共 12 页表 5材料设备样板封样签材料设备样板封样签样板编号：样板编号：工程名称：工程名称：样板名称：样板名称：样板规格：样板规格：样板产地；样板产地；送样单位（盖章）：送样单位（盖章）：承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用用材料与样品一致。

材料与样品一致。

联系人：电话：联系人：电话：监理确认：监理确认：设计师 /顾问确认：设计师 /顾问确认：建设方设计部：建设方设计部：建设方工程部：建设方工程部：其他人员：其他人员：封样日期：年月日封样日期：年月日材料设备样板封样签材料设备样板封样签样板编号：样板编号：工程名称：工程名称：样板名称：样板名称：样板规格：样板规格：样板产地；样板产地；送样单位（盖章）：送样单位（盖章）：承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用用材料与样品一致。

材料与样品一致。

联系人：电话：联系人：电话：监理确认：监理确认：设计师 /顾问确认：设计师 /顾问确认：建设方设计部：建设方设计部：建设方工程部：建设方工程部：其他人员：其他人员：封样日期：年月日封样日期：年月日材料设备样板封样签材料设备样板封样签样板编号：样板编号：工程名称：工程名称：样板名称：样板名称：样板规格：样板规格：样板产地；样板产地；送样单位（盖章）：送样单位（盖章）：承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用用材料与样品一致。

材料与样品一致。

联系人：电话：联系人：电话：监理确认：监理确认：设计师 /顾问确认：设计师 /顾问确认：建设方设计部：建设方设计部：建设方工程部：建设方工程部：其他人员：其他人员：封样日期：年月日封样日期：年月日第2 页,共 12 页表 6材料样板封样管理台帐（月）项目名称：编号：序号样品名称厂家型号使用部位样品编号封样日期备注制表人：审核人：日期：第 3 页,共 12 页--学习资料分享----表7工程材料 / 构配件 / 设备进场申报验收单（甲控乙供大宗未封样材料设备适用）项目名称：材料设备名称：开箱验收时间：施工（供货）单位( 盖章 ) ：报验人：负责人：材料设备名称型号规格小计数量备注验收结果：1 、合格□ 2 、不合格□验收人员会签：监理单位：设计、顾问单位：建设单位项目部：建设单位成本部：建设单位设计部：不合格处理：1、退货□ 2 、降级使用□3、违约索赔□ 4 、单价下调□总经理批准：备注：降级使用须经项目部经理、设计管理部审批同意：公司总经理意见：项目部意见：成本管理部意见设计管理部意见：填写说明： 1、各单位应在接到本单后48 小时内完成审核。

施工管理制度会签表

施工管理制度会签表编号：______为规范施工管理流程，保证施工项目顺利进行，特制定本施工管理制度会签表，明确相关人员的职责和权限，并规范会签行为，确保管理制度的执行和落实。

根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规，制定如下：一、目的和范围本施工管理制度会签表的目的是规范施工管理流程，保证施工项目的安全、质量和进度，并明确相关人员的职责和权限，确保管理制度的有效执行和落实。

适用于施工项目的全过程管理。

二、会签人员及职责1. 项目负责人：负责项目的整体管理和协调工作，具有最终决策权。

2. 施工总包方负责人：负责施工总包方的管理和监督工作，提供施工技术支持。

3. 设计单位负责人：负责设计单位的设计工作，提供设计方案和技术支持。

4. 监理单位负责人：负责监理单位的监理工作，保证施工合规。

5. 安全监管员：负责施工现场的安全监管工作，提供安全技术支持。

6. 质量监管员：负责施工现场的质量监管工作，提供质量技术支持。

7. 环保监管员：负责施工现场的环保监管工作，提供环保技术支持。

8. 管理人员：负责施工现场的管理工作，保证施工秩序。

9. 其他相关人员：按实际需要确定参与会签的其他相关人员。

三、会签流程1. 项目负责人确定施工管理制度会签表内容，指定会签人员，并制定会签计划。

2. 会签人员按照会签计划逐一进行会签，依次签署姓名、职务、日期，并在相应栏目备注意见。

3. 项目负责人审核会签表内容，确认无误后签署确认，并将会签表归档备查。

四、会签内容1. 项目规划：确定施工项目整体规划和目标。

2. 工程施工：确定施工方案、进度计划和施工任务分工。

3. 安全管理：确定施工现场安全管理制度和安全措施。

4. 质量管理：确定施工质量管理制度和质量检查标准。

5. 环保管理：确定施工环保管理制度和环保措施。

6. 监理检查：确定监理单位的监理范围和监督内容。

7. 管理措施：确定施工现场的管理措施和管理责任。

五、会签结果经过会签的施工管理制度会签表确认后，项目负责人将制度下发给相关人员，并组织实施。

工序(分项)样板验收会签表(表1)

总部工程中心质量安全部
1 编号：
工序（分项）样板验收会签表
注：1、工序验收由施工单位发起验收；
2、样板若安排在实体中，后续施工需要隐蔽，应在隐蔽前拍照留设样板影像资料；
3、监理、甲方项目部100%参与验收；片区工程部每个项目（以总包为验收单位）参与验收不少于50%；
4、涉及建筑效果及使用功能的工序样板如：外墙涂料、石材、防护栏杆等的验收，在甲方项目验收通过后，由甲方项目部组织片区设计部门、营销部门进行验收，并出具验收意见；
5、验收意见如内容过多可另附页；
6、无工序样板、工序样板验收未通过，不得进行大面积施工，且不得隐蔽该道工序。

首段验收PC表格完整

首段验收PC表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）装配式混凝土结构首层、首件进场及安装验收记录表装配式混凝土结构首层、首件进场及安装验收记录表邀请函致：六安市建设工程质量监督站由我单位承建的明都·丽水康城一期9#、10#、12#楼，现已完成了主体结构分部工程，主体结构轴线、尺寸、标高、结构外观等经我单位自检，符合设计及规范要求，资料基本齐全，并经监理、建设单位检查结果为符合要求。

现我单位拟定于年月日午点对主体结构分部进行验收。

请贵单位领导亲临现场监督、指导！上海昆鼎建筑工程年月日参加验收人员名单：建设单位：王建涛、陈永洪监理单位：沈承东、姚平设计单位：赵向阳、戴玉兵施工单位：许天明、王建荣、赵铁峰、马奕4#楼主体结构验收报审目录1、单位工程主体验收条件报审表2、主体结构分部初验意见3、工程实体质量自检评定表4、主体结构分部初验记录5、钢筋原材料进场统计6、砖原材料进场统计7、水泥原材料进场统计8、混凝土标养试块报告统计、评定9、钢筋焊接报告统计10、主体结构检测方案及检测报告11、主体结构分部自评报告12、主体结构分部评估报告单位工程主体验收条件报审表监督注册号：建设各方应依据以上文件的要求，将所要求的资料在竣工预验收前报质监站核查审批人：报审日期：说明：该表为责任监督员根据检查情况如实填写，审批人对责任监督员审查合格后的资料进行抽查。

主体结构初验意见工程名称：明都·丽水康城一期4#楼工程实体质量自检评定表主体结构分部初验记录（4#楼）单位：㎜附表二：钢筋混凝土保护层厚度实测表监理单位见证人：施工单位检测人：附表三：现浇板厚度检查表注：找平层与现浇板一次浇筑，需提供设计文件或施工方案等资料。

监理单位见证人：施工单位检测人：附表五：砼同条件养护试块强度汇总表监理单位见证人：施工单位填表人：附表六：砂浆试块抗压强度汇总表监理单位见证人：施工单位填表人：4#楼钢筋原材进场统计4#楼水泥进场统计4#楼砖进场统计4#楼电渣压力焊试件统计附表一：回弹法检测混凝土强度记录附表四：室内空间尺寸检查表工程名称：明都·丽水康城一期4#楼监理单位见证人：施工单位检测人：PC构件质量验收表注：1、l为构件长度（mm）；2、检查中心线、螺栓和孔道位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值；3、对形状复杂或有特殊要求的构件，其尺寸偏差应符合标准图或设计的要求。

质量管理体系13635

1.质量管理体系图2.质量管理责任分工建立项目质量责任制，明确项目经理为质量控制第一责任人，过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责，确立全员质量意识，并按照ISO9000的程序管理要求明确责任定期考核业绩。

每岗位人员与项目经理签定质量责任状，建立奖惩制度，促进各项工作的顺利进行。

主要管理人员及部门的质量责任制：2.1项目经理职责1)向总经理汇报工作，全面负责项目工程的质量，完成规定的质量目标；2)执行公司质量体系文件，建立施工项目的质量管理体系，明确内部职责分工；3)在法定代表人授权委托范围内签订合同文件；4)组织制定质量计划并签认，主持本单位质量分析会议；5)批准生产计划，审签资源计划；6)负责与顾客沟通和协调供方关系；7)制定并落实质量奖罚办法，对本单位的质量活动进行检查、监督，保证质量体系有效运行；8)组织竣工验收。

2.2项目总工职责1)向公司总工程师和项目经理汇报工作，对所承建工程负技术、质量管理责任，实施质量否决权；2)负责组织编制施工组织设计和项目质量计划；3)组织图纸会审，审核技术交底；4)组织质量分析会议，审批材料采购计划，参与生产计划的制订，组织编写竣工文件；5)组织对工程质量进行检查、评审、整改；6)组织项目技术攻关，解决施工技术难题；7)负责质量事故的调查、处理和报告；8)参与竣工验收。

2.3生产经理职责1)向项目经理汇报工作，组织编制项目生产计划；2)负责调配现场劳动力、机械设备、材料资源，满足生产要求；3)按生产计划组织施工生产，保证工程产品质量符合质量标准要求；4)负责对不符合质量标准的施工项目，下达返工或停工整改通知；5)协助项目经理与顾客沟通和协调供方关系；6)协助项目经理做好工程竣工交验。

2.4技术部职责1)向项目总工汇报工作，负责工程施工技术日常管理；2)参与图纸会审，编制施工组织设计、施工方案、技术交底；3)负责图纸管理和审查，设计变更与洽商编制与管理；4)负责填写施工技术资料；5)负责绘制竣工图，参与竣工资料编制与整理工作；6)参加质量分析会议，编制质量整改措施。

工程建设管理流程

工程建设管理流程第一章总则第一条综合计划办监督执行，并记入绩效考核档案档案。

第二条新开发项目在详规及外网批复一周内、开工前，由工程管理部协调，组织各对应部门编写汇总并牵头，协助区域负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会。

参加人员为：工程管理部、总工室、建筑设计院、综合部、工程部、招投标部、合同管理部、营销部、物业公司等部门（单位）负责人。

审查通过后，将方案三天内报工程管理部备案。

项目开发建设综合策划方案审查会的内容（附：开发建设综合策划方案会签审批表）：在科学合理规范原则下：临时与永久基础设施远近期综合考虑。

尽可能一次到位不要重复投资造成浪费。

1、施工给水系统：给水管道走向规划、管道管径、用水量及用水计量与永久规划给水的关系等。

2、施工排水系统：排水管道走向规划、管道管径、排水量与永久规划排水的关系等。

3、施工用电系统：施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计量与永久规划供电箱线的关系等。

4、施工道路系统：满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规划路的关系等。

5、施工场地划分、围墙及临时设施的规划：满足安全文明施工需要、满足销售需要等。

6、施工场地的土方平衡：考虑场地的竖向布置（详规中所有单体建筑物）及标高协调、挖方与填方尽量平衡等。

7、制定主体总包及各类专业分包合同提交计划（集团切项计划）。

8、为保证工程质量品质提升吉运品牌（建议：业主入住常期使用及能看到的产品，统一用品质好的品牌），制定甲供资料采购供应计划。

9、制定项目各期开发建设计划及分批销售计划；编写销售人员岗前培训计划书及销售流程达到：传递吉运品牌、帮助实现销售。

10、依据开峻工交工日期，制定项目各期分批移交物业日期管理计划及详细适合园区物业的管理模式。

提前介入对应业主的质量投诉，必须及时受理，限时整改回复业主，编制专项控制措施制度及处罚办法书面文本等。

11、制定项目出图计划。

12、小区的公用工程（供水、供电、供煤气、备用电源、电信、消防、供暖、污水处理等）的首期建设计划，是否能满足首期交楼及相关配套工程的使用要求。

内部验收管理流程

内部验收管理流程
编制日期
审核日期
批准日期
1.流程目的
1.1.通过内部验收的方式，规范内部验收管理流程，提高办理效率。

明确内部验收的责任人及责任人权限。

2.适用范围
2.1.适用于示范区/样板间/售楼处内部验收；
2.2.适用于非政府部门要求，但公司认为应当进行内部验收的工程，如临建工程验收、景观工程验收等；2.
3.对于交房前的模拟验收详见《产品交付管理流程》；
2.4.对于单项工程验收（分部分项工程、竣工验收等）需按照政府相关部门要求组织报验，本流程不再赘述。

3.术语/定义
3.1.无
4.表单模板
4.1.《内部验收会签单》
4.2.《下属公司项目示范区/样板间/售楼处内部验收会签单》
4.3.《下属公司项目其他工程内部验收会签单》
4.4.《总部直管项目示范区/样板间/售楼处内部验收会签单》
4.5.《总部直管项目其他工程内部验收会签单》
5.2.程序
6.2.程序
7.2.程序
8.2.程序。

工程首件验收和样板工程制度