大众集团质量管理体系要求内容
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通过过程审核能在选定供应商之后及早地对其产品诞生阶段的规划 活动进行评价，以确保其在批量生产起动时所投入和使用的过程和工艺流 程正确无误，就是说，产品的供货质量和功能必须和顾客的要求相一致。 供应商确保满足产品的重要特性以及顾客的全部要非常重要的。
供应商所进行的旨在质量改进的系统化的缺陷分析以及由此而得出的 改进措施将在评审中给予评价，同时，在过程和工艺流程改进中所引起的 费用也应得到优化。
word 资料
4.5.1总评价－产品诞生过程(A 部分) 4.5.2总评价－批量生产(B 部分) 5 产品审核
5.1 概述 5.2 实施和措施 5.3 缺陷评级、决策、措施
6 质量能力的总评价、定级
7 验证 D/TLD－零件的质量审核
7.1 概述 7.2 审核程序 7.3 确定产品组/选定零件 7.4 单项提问的评价/审核结果 7.5 审核报告/改进计划 7.6 技术资料的标识
8 审核文件/证明材料
9 潜在供应商评价条例
10 过程审核条例
A 部分 产品诞生过程 B 部分 批量生产
11 验证 D/TLD －零件的条例
附件
• 产品组目录 • 供应商调查表 • 质量能力 表格/结果一览 • 产品审核 评分表格/结果一览 • 体系审核、过程审核提问一览 • 过程审核的评分举例 • 潜在供应商评价 表格/结果一览 • D/TLD－零件 表格/提问
大众品 牌采购部董事 狼堡 (Wolfsburg) 2000 年 4 月
word 资料
H.Kreiner
大众集团质保部经理
外购件质量管理协议
各组成部分:
Formel Q
Formel Q-konkret
大众集团及其供货商之间的 质量管理协议
Formel-Q*
质量能力
供货商 质量能力 评定准则
Formel-Q
VOLKSWAGEN AG
德国××汽车集团
供应商质量能力评定准则
质量管理体系－要求 潜在供应商评价
过程审核，产品审核验证(D/TLD-零件)
word 资料
经全面修订的第四版 ××汽车集团 2000 年 4 月 4.vollstaendig ueberarbeitete Auflage Volkswagen AG, April 2000
新零件质量
新零件的质量 开发计划
“QPN“
Formel-Q
批量成熟
两日生产 准备和实施
评价供货商 为了持续改进
质量、 服务、价格和创新
上层协议作为 合同的一部分
评价系统 和
各支持过程
年度表彰
结果 word 资料
A
由此得出最佳者
BHale Waihona Puke Baidu
C
word 资料
本手册描述以下容:
评定准则 质量管理体系要求 潜在供应商评价 过程审核 验证 D/TLD-零件
目录
1 引言 1.1 目的 1.2 质量能力评审的要求 1.3 职责 1.4 体系结构 1.5 定级结果和跟踪 2 VDA 的质量管理体系要求 2.1 概述 2.2 质量管理体系审核结果/证书的认可 3 潜在供应商评价 3.1 概述 3.2 审核和评价的过程 3.3 总评价
4 过程审核 4.1 概述 4.2 过程审核－产品诞生过程(A 部分) 4.2.1 CAD-要求 4.3 过程审核－批量生产(B 部分) 4.4 提问和过程要素的单项评分 4.5 总评价
出版者： 德国××汽车集团 集团供应商质量审核部 信箱：1467/0 D－38436 狼堡(Wolfsburg) ： (0049) 5361－973185 传真： (0049) 5361－972237
word 资料
前言
此第四次全面修订版重视了德国汽车工业联合会(VDA)围的整车厂和供应 商之间达成的新的质量战略，就是说，汽车工业的供应商必须证实其质量管 理体系符合 VDA 6.1 或 ISO/TS 16949 的要 求 。
德国
word 资料
第一版 第二版 经全面修订的第 三 版 经全面修订的第 四 版
－1991 年 －1994 年 1 月 －1997 年 1 月 －2000 年 4 月
－2000 4 月
本中文版源自德文版的翻译。如有疑义， 以德文版为准。 同时提供英文译本、西班牙文译本、葡萄牙文译本，捷克文译本。 我们将保留所有的权利，尤其是复制、传播以及翻译的权利。
对于质量管理体系的具体要求，在 VDA 6.1 以及 ISO/TS 16949 中有详尽
的描述，本手册将不再把质量管理体系作为容的组成部分。
针对新的质量战略，过程审核和产品审核是汽车制造厂和供应商们的重 点，因此也就是本手册重点。对这两种审核的各种要求在实践经验的基础上 进行了更准确的描述并部分地进行了补充。潜在供应商评价，作为对不了解 的供应商在建立供货关系之前进行的先期检查，新被收录在本手册中。
“Formel Q－质量能力”手册是对“Formel Q－Konkret”
一书的补充，描述和介绍了有关评价大众集团供货厂质量能力的程序。它对 大众集团的所有品牌的生产资料供应商以及大众集团全球围的合资公司具有 约束力。
本手册的容依然与适用的 VDA 准则和 VDA 丛书相关。当然，它也描述 了 大众集团针对过程，产品，持续改进(KVP)以及为开展新项目与供货商进行合 作提出的特殊要求。
本手册的目的是，向供货商阐明质量能力要求，并能使供货商通过自审 使质量管理体系、过程和产品不失时宜地向国际上通常的要求和大众汽车集 团的特殊要求靠拢并能有效地保持。
本手册是准则框架，是大众汽车集团对供货商提出的具有约束性的要 求，本手册是对供货商的生产场所进行审核的依据。
F.J.Garcia Sanz
符合 VDA6.1 的基本要求必须通过第三方认证来加以证明，而针对大众 集团的产品，其过程和工艺流程以及保持重要的产品特性只能由大众集团或 合资公司的审核部门进行审核。
word 资料
1.1 目的 大众 集团供应 商质量 能力的评 审制度 以 VDA/DGQ －专业 组制定的 汽
车工业质量标准为依据。 根据这个标准，按照 VDA6.1 建立的质量管理体系是对生产资料供应
商的基本要求。大众集团要求其供应商提供由第三方认证的满足此要求的 证书。
作为对质量管理体系认证后的一种补充，过程审核和产品审核(依据 VDA6.3 和 6.5)被用来评价供应商的质量能力。除了质量管理体系的一些基 本要求以外，这些审核考虑了对大众集团外购件的特殊要求，包括产品、过 程和检验技术的特殊要求给予了重视。
供应商所进行的旨在质量改进的系统化的缺陷分析以及由此而得出的 改进措施将在评审中给予评价，同时，在过程和工艺流程改进中所引起的 费用也应得到优化。
word 资料
4.5.1总评价－产品诞生过程(A 部分) 4.5.2总评价－批量生产(B 部分) 5 产品审核
5.1 概述 5.2 实施和措施 5.3 缺陷评级、决策、措施
6 质量能力的总评价、定级
7 验证 D/TLD－零件的质量审核
7.1 概述 7.2 审核程序 7.3 确定产品组/选定零件 7.4 单项提问的评价/审核结果 7.5 审核报告/改进计划 7.6 技术资料的标识
8 审核文件/证明材料
9 潜在供应商评价条例
10 过程审核条例
A 部分 产品诞生过程 B 部分 批量生产
11 验证 D/TLD －零件的条例
附件
• 产品组目录 • 供应商调查表 • 质量能力 表格/结果一览 • 产品审核 评分表格/结果一览 • 体系审核、过程审核提问一览 • 过程审核的评分举例 • 潜在供应商评价 表格/结果一览 • D/TLD－零件 表格/提问
大众品 牌采购部董事 狼堡 (Wolfsburg) 2000 年 4 月
word 资料
H.Kreiner
大众集团质保部经理
外购件质量管理协议
各组成部分:
Formel Q
Formel Q-konkret
大众集团及其供货商之间的 质量管理协议
Formel-Q*
质量能力
供货商 质量能力 评定准则
Formel-Q
VOLKSWAGEN AG
德国××汽车集团
供应商质量能力评定准则
质量管理体系－要求 潜在供应商评价
过程审核，产品审核验证(D/TLD-零件)
word 资料
经全面修订的第四版 ××汽车集团 2000 年 4 月 4.vollstaendig ueberarbeitete Auflage Volkswagen AG, April 2000
新零件质量
新零件的质量 开发计划
“QPN“
Formel-Q
批量成熟
两日生产 准备和实施
评价供货商 为了持续改进
质量、 服务、价格和创新
上层协议作为 合同的一部分
评价系统 和
各支持过程
年度表彰
结果 word 资料
A
由此得出最佳者
BHale Waihona Puke Baidu
C
word 资料
本手册描述以下容:
评定准则 质量管理体系要求 潜在供应商评价 过程审核 验证 D/TLD-零件
目录
1 引言 1.1 目的 1.2 质量能力评审的要求 1.3 职责 1.4 体系结构 1.5 定级结果和跟踪 2 VDA 的质量管理体系要求 2.1 概述 2.2 质量管理体系审核结果/证书的认可 3 潜在供应商评价 3.1 概述 3.2 审核和评价的过程 3.3 总评价
4 过程审核 4.1 概述 4.2 过程审核－产品诞生过程(A 部分) 4.2.1 CAD-要求 4.3 过程审核－批量生产(B 部分) 4.4 提问和过程要素的单项评分 4.5 总评价
出版者： 德国××汽车集团 集团供应商质量审核部 信箱：1467/0 D－38436 狼堡(Wolfsburg) ： (0049) 5361－973185 传真： (0049) 5361－972237
word 资料
前言
此第四次全面修订版重视了德国汽车工业联合会(VDA)围的整车厂和供应 商之间达成的新的质量战略，就是说，汽车工业的供应商必须证实其质量管 理体系符合 VDA 6.1 或 ISO/TS 16949 的要 求 。
德国
word 资料
第一版 第二版 经全面修订的第 三 版 经全面修订的第 四 版
－1991 年 －1994 年 1 月 －1997 年 1 月 －2000 年 4 月
－2000 4 月
本中文版源自德文版的翻译。如有疑义， 以德文版为准。 同时提供英文译本、西班牙文译本、葡萄牙文译本，捷克文译本。 我们将保留所有的权利，尤其是复制、传播以及翻译的权利。
对于质量管理体系的具体要求，在 VDA 6.1 以及 ISO/TS 16949 中有详尽
的描述，本手册将不再把质量管理体系作为容的组成部分。
针对新的质量战略，过程审核和产品审核是汽车制造厂和供应商们的重 点，因此也就是本手册重点。对这两种审核的各种要求在实践经验的基础上 进行了更准确的描述并部分地进行了补充。潜在供应商评价，作为对不了解 的供应商在建立供货关系之前进行的先期检查，新被收录在本手册中。
“Formel Q－质量能力”手册是对“Formel Q－Konkret”
一书的补充，描述和介绍了有关评价大众集团供货厂质量能力的程序。它对 大众集团的所有品牌的生产资料供应商以及大众集团全球围的合资公司具有 约束力。
本手册的容依然与适用的 VDA 准则和 VDA 丛书相关。当然，它也描述 了 大众集团针对过程，产品，持续改进(KVP)以及为开展新项目与供货商进行合 作提出的特殊要求。
本手册的目的是，向供货商阐明质量能力要求，并能使供货商通过自审 使质量管理体系、过程和产品不失时宜地向国际上通常的要求和大众汽车集 团的特殊要求靠拢并能有效地保持。
本手册是准则框架，是大众汽车集团对供货商提出的具有约束性的要 求，本手册是对供货商的生产场所进行审核的依据。
F.J.Garcia Sanz
符合 VDA6.1 的基本要求必须通过第三方认证来加以证明，而针对大众 集团的产品，其过程和工艺流程以及保持重要的产品特性只能由大众集团或 合资公司的审核部门进行审核。
word 资料
1.1 目的 大众 集团供应 商质量 能力的评 审制度 以 VDA/DGQ －专业 组制定的 汽
车工业质量标准为依据。 根据这个标准，按照 VDA6.1 建立的质量管理体系是对生产资料供应
商的基本要求。大众集团要求其供应商提供由第三方认证的满足此要求的 证书。
作为对质量管理体系认证后的一种补充，过程审核和产品审核(依据 VDA6.3 和 6.5)被用来评价供应商的质量能力。除了质量管理体系的一些基 本要求以外，这些审核考虑了对大众集团外购件的特殊要求，包括产品、过 程和检验技术的特殊要求给予了重视。