可行性研究与需求分析 PPT课件

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4.重新定义问题 新系统的逻辑模型是分析员对新系统的描述。为了使用户和分析员有同样的
看法,分析员应该和用户一起再次复查问题定义,再次确定工程规模、目标 和约束条件,并修改已发现的错误。 可行性研究的前四个步骤构成一个循环:分析员定义问题,分析这个问题, 导出一个试探性的解,再此基础上再次定义问题,再次分析,再次修改……, 继续这个过程,直到提出的逻辑模型完全符合系统目标为止。
2 可行性分类
在明确了问题定义之后,分析员应该给出系统的逻辑模型, 然后从系统逻辑模型出发,寻找可供选择的解法。
经济可行性
技术可行性
运行可行性
法律可行性
开发方案可行性
2 可行性分类
1.经济可行性研究主要进行成本效益分析,
包括估计项目的开发成本,估算开发成本是否高 于项目预期的全部利润。分析系统开发对其他产 品或利润所带来的影响。
通过对被开发系统的可行性研究,能够实现用最小的代价在尽可能短的时 间内确定问题是否可以解决。也就是说可行性研究的目的不是解决问题, 而是确定问题是否能获得解,研究在当前的具体条件下,开发新系统是否 具备必要的资源和其它条件。可行性研究是要进一次压缩简化了的系统分 析和设计的过程,也就是说在较高层次上以较抽象的方式进行设计的过程。
3.运行可行性能为新系统规定的运行方式是
否可行。如果新系统是建立在原来已担负其他任 务的计算机系统上的,就不能要求它在实时在线 状态下运行,以免与原有的任务相矛盾。
4.法律可行性是指研究在系统开发过程中可
能涉及的各种合同、侵权、责任以及各种与法 律相抵触的问题。
2.技术可行性是最难决断和最关键的问题。
在推荐的方案中应清楚地表明: (1)本项目的开发价值;
(2)推荐这个方案的理由;
(3)制定实现进度表,这个进度表不需要也不可能很详细,通常只需要估
计生存周期每个阶段的工作量。
3 可行性研究步骤
步骤7
7.书写计划任务书
把上述材料进行分析汇总,草拟一份描述计划任务的可行性论证报告。此报告应包 括以下内容:(1)系统概述:对当前系统及其存在问题的简单描述;新系统的开 发目的、目标、业务对象和范围;新系统和它的各个子系统功能与特性;新系统与 当前系统的比较等。新系统可以用系统流程图来描述,并附上重要的数据流图和数 据字典以及加工说明作为补充。(2)可行性分析:这是报告的主体。论述新系统 在经济上、技术上、运行上、法律上的可行性,以及对新系统的主客观条件的分析。 (3)拟定开发计划:工程进度表,人员配备情况,资源配备情况,估计出每个阶 段的成本、约束条件等。(4)结论意见:综合上述分析,说明新系统是否可行, 结论可分为三类:可立即进行、推迟进行、不能和不值得进行。
步骤1
1.复查系统规模和目标
通过仔细阅读和分析有关资料,访问有关人员,复查系统的目标和规模,改 正模糊的叙述,对目标系统的约束给予清晰地描述。使分析员正在要解决的 问题是用户所提出的问题。
步骤2
2.研究目前正在使用的系统 现有的系统是构造新系统的基础、是信息的重要来源,通过对现有系统的文
档资料的阅读、分源自文库和研究,再如实地考虑该系统,总结出现有系统的优点 和不足,进而得出新系统的雏形。这样调查研究,是了解一个陌生应用领域 的最快方法,它既可以使新系统脱胎而生,但又不能全盘照抄。
3 可行性研究步骤
步骤3 步骤4
3.提出新系统的高层逻辑模型 优秀的设计通常总是从现有的实际物理系统出发,获得现有系统的高层逻辑
模型。逻辑模型是数据流图来描述的,此时的数据流图不需要细化。然后, 再来参考现有的逻辑模型。这样,经过上述几步的反复进行,最后根据开发 系统的目标,得到新系统的说明和逻辑模型。逻辑模型确立之后,可以在此 基础上建造开发系统的物理系统,通常物理系统模型是用系统流程图来表示 的。
可行性研究与需求分析
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软件生命周期
软件过程:为了获得高质量软件
产品所需要完成的一系列任务的框架, 它规定了完成各项任务的工作步骤。
按照在软件生命周期全过程中应完成 的任务的性质,在概念上可以把软件 生命周期划分成八个阶段:
问题定义 可行性研究 需求分析 概要设计 详细设计 编码和单元测试 综合测试 维护
根据客户提出的系统功能、性能及实现系统的各 项约束条件,从技术的角度研究系统实现的可行 性。技术可行性研究是系统开发过程中难度最大 的、最重要的工作。由于系统分析和定义过程与 系统技术可行性评估过程同时进行,这时系统目 标、功能和性能的不确定性会给技术可行性论证 带来许多困难。技术可行性研究包括: 风险分析:在给出的限制范围内,能否设计出系 统,并实现必要的功能和性能。 资源分析:研究开发系统的人员是否存在问题? 可用于建立系统的其他资源,如硬件、软件等是 否具备? 技术分析:相关技术的发展是否支持这个系统。
目录
软件的可行性研究
1 理论基础 2 可行性分类 3 可行性研究步骤 4 可行性研究的文档
1 理论基础
当接受一个软件开发任务时,就表明进入软件生命周期的第一个阶段,即
首先进入可行性的研究。通过可行性研究可以确定问题有无可行性的解
决办法,从而避免人力、物力和财力上的浪费。通常来说,可行性研究所 需的成本占预期工程总成本的5%~10%。
3 可行性研究步骤
步骤5
5.提出和评价供选择的方案
分析员从系统的逻辑模型出发,提出若干较高层次的、较抽象的物理解决供 比较和选择。从技术、经济、操作等方面进行分析比较,并估算开发成本、 运行费用和纯收入。在此基础上对每个可能的系统进行成本/效益分析。
步骤6
6.推荐一个方案并说明理由 在对上一步提出的各种方案分析比较的基础上,提出向用户推荐的方案,
5.开发方案可行性:提出系统实现的各种方案并进行评价之后,从中选择最优秀的一种方案。
可行性研究的结果是可行性研究报告,它可以作为系统规格说明书的一个附件。
3 可行性研究步骤
当然,可行性研究最根本的任务是对以后的行动路线提出建议:如果问题没有可行的解,应 该建议停止这项软件项目的开发;如果问题值得解,应该推荐一个较好的解决方案,并且为 项目制定一个初步的计划。如何进行可行性研究,一般地说,可行性研究有如下步骤。
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