可行性研究与需求分析 PPT课件

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物联网工程设计与实施第2章 需求分析与可行性研究

物联网工程设计与实施第2章 需求分析与可行性研究
• 物联网环境是用户的地理环境、网络布局、 设备分布的总称,是进行拓扑设计、设备 部署、网络布线的基础。
①相关建筑群的位置。 ②用户各部门的分布位置及各办公区的分布。 ③建筑物内、办公区的强弱电位置。 ④各办公区信息点的位置与数量。 ⑤感知设备及互联化物品的分布位置、类型、数
量、接入方式。 ⑥接入网络的位置、接入方式。
①被感知物品及其分布。 ②感知信息的种类、感知/控制设备与接入的方
式。 ③现有或需新建系统的功能。 ④需要集成的应用系统。 ⑤需要提供的信息服务种类和方式。 ⑥拟采用的通信方式及网络带宽。 ⑦用户数量。
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3.了解安全性需求
• 物联网因其泛在性、暴露性、终端处理能力弱、 对物理世界的精确控制等特殊性,既有普通 Internet的安全性需求,也具有一些特殊的安全 性需求。
– 能够更好地评价现有的物联网体系 – 能够更客观地做出决策 – 提供完美的交互功能 – 提供移植、可扩展的功能 – 合理使用用户资源
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需求分析的内容
1.了解应用背景 2.了解业务需求 3.了解安全性需求 4.了解物联网的通信量及其分布 5.了解物联网环境 6.了解信息处理能力 7.了解管理需求 8.了解扩展性需求
①敏感数据的分布及其安全级别。 ②网络用户的安全级别及其权限。 ③可能存在的安全漏洞及其对物联网应用系统的影响。 ④物联网设备的安全功能要求。 ⑤网络系统软件的安全要求。 ⑥应用系统安全要求。 ⑦安全软件的种类。 ⑧拟遵循的安全规范和达到的安全级别。
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4.了解物联网的通信量及其分布
• 物联网的通信量是物联网各部分产生的信息量的 总和,这是设计网络带宽、存储空间、处理能力 的基础。
第2章 需求分析与可行性研究

第八章--项目可行性研究PPT课件

第八章--项目可行性研究PPT课件

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附有评估、决策(审批)多必需的合同、协议、意向书、政 府批件等
技术经济学
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§2 可行性研究报告
可行性研究的内容(归纳)
1.总论 预

2.需求预测和拟建规模

3.资源、原材料、燃料及公用设施情况

4.建厂条件和厂址方案


5.技术设计方案
方 案
6.环境保护
7.企业组织、劳动定员、人员培训
8.项目实施计划
建设前期
勘测设计期
建设期
运营期
项可 目行 建性 议研 书究
初 步 设 计
施 工 图 设 计








竣 工 验 收
项 目 投 产
项 目 后 评 价
建设前期是决定项目经济效果的关键时期,是研究和控制的重点。
技术经济学
3
§1 可行性研究概述
二、可行性研究的基本工作程序
组建工作 小组
制定工作 计划


9.投资估算和资金筹措
分 析
10.项目经济评价
技术经济学
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§3 公共项目可行性研究报告内容
公共项目
是指为满足社会公众需要, 生产或提供公共物品(包 括服务)的项目,如城市 道路、路灯、公共绿化、 植树造林等项目。
特征:具有非排他性或排 他无效率,即此类项目的 产品或服务无法或不应收 费。
劳动安全、卫生与消防 组织机构与人力资源 项目实施进度 投资估算与融资方案 财务评价 国民经济评价 风险与不确定分析 社会评价 研究结论与建议
技术经济学
8
§2 可行性研究报告
四、可行性研究报告的深度要求

可行性研究报告ppt

可行性研究报告ppt

可行性研究报告ppt 可行性研究报告PPT
一、项目背景
1.1 项目简介
1.2 项目目标
1.3 项目意义
二、市场分析
2.1 行业背景
2.2 市场规模与趋势
2.3 竞争对手分析
三、技术可行性分析
3.1 技术现状及趋势
3.2 技术优势与劣势
3.3 技术实施方案
四、经济可行性分析
4.1 市场需求与供给
4.2 资金投入与回收
4.3 投资风险评估
五、政策环境分析
5.1 国家政策支持
5.2 行业政策规定
5.3 地方政府支持
六、风险评估与控制
6.1 技术风险
6.2 市场风险
6.3 经济风险
6.4 政策风险
6.5 运营风险
七、项目实施计划
7.1 项目组织结构
7.2 时间计划
7.3 资源配备
八、市场推广计划
8.1 目标客户群体
8.2 推广方式与渠道 8.3 宣传材料设计
九、经济效益评估
9.1 成本与收益预测 9.2 投资回报率计算 9.3 经济效益分析
十、项目可行性结论
10.1 技术可行性结论 10.2 经济可行性结论 10.3 风险评估结论
以上是一份可行性研究报告PPT的大致内容,目的是对项目进行全面的分析和评估,以确定项目是否具有可行性和可实施性。

具体内容可以根据实际情况进行调整和完善,以确保报告的准确性和可信度。

经济可行性研究和需求分析.pptx

经济可行性研究和需求分析.pptx

2.2.3 软件需求分析的步骤
(7)开发的技术风险是什么? (8)考虑过软件需求的其他方案吗? (9)检验标准详细制定了吗?他们能否确认系统是成功 的? (10)有没有遗漏、重复或者不一致的地方? (11)与用户或需求者的联系充分吗? (12)用户复审了初步的用户手册吗? (13)软件计划中的估算如何受到影响?
画数据流图的注意事项 : 1. 画数据流图时,只考虑数据流的静态关系,不考虑其动态关
系(如启动、停止等与时间有关的问题),也不考虑出错处 理问题。 2. 画数据流图时,只考虑常规状态,不考虑异常状态,这两点 一般留在设计阶段解决。 3. 画数据流图不是画程序流程图,二者有本质的区别。数据流 图只描述“做什么”,不描述“怎么做”和做的顺序。而程 序流程图表示对数据进行加工的控制和细节。 4. 不能期望数据流图一次画成,而是要经过各项反复才能完成。 5. 描绘复杂系统的数据流图通常很大,对于画在几张纸上的图 很难阅读和理解。一个比较好的方法是分层的描绘这个系统。 在分层细画时,必须保持星系的持续性,父图和子图要平衡; 每次只细画一个加工。
2.1.3 可行性研究的步骤

1. 确定系统的目标 ▪ 系统分析人员要详细地阅读各种相关资料,并对
用户和市场进行调查,从而确认目标系统要完成 的任务。 ▪ 同时,还要明确进行项目开发时的一切限制和约 束,以及可以使用的各种资源。
可行性研究的步骤
2.1.2 可行性研究的内容
▪ 1. 经济可行性 ▪ 2. 技术可行性 ▪ 3. 社会可行性
经济可行性研究可的研行究性内容研包究括以的下内几项容:
成本
• 支出的资金成本涉及硬件资源的支出、软件资源的支出、 办公必需品的支出等。
收益
• 包括开支的减少,效率的改进,客户的增多

可行性研究与需求分析(1)

可行性研究与需求分析(1)
(7)可修改性 (8)可追踪性
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本章小结
可行性研究与需求分析是软件生存期中的基础,其根 本的任务是确定所要开发的软件是否可行,以及确定 用户对软件系统的需求。
本章首先介绍了软件可行性研究的主要任务、步骤、 工具及如何制订项目计划。
介绍了软件需求分析的目标、任务、需求分析的过程。
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2.3 需求分析评审
主要教学内容:
2.4.1 需求规格辑ppt
2.3.1 需求规格说明书
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软件规格说明书中阐明的需求是经过认真研究和分析
后定下来的,是软件开发人员和用户对问题的共同理解,可被当 作是双方达成的协议书。由于其中规定的需求都是系统准备加 以实现的,因此它应该作为软件设计和实现的基础和依据。在 项目开发的最后阶段,其中规定的各项需求又将是产品验收的 依据。当软件产品投入运行以后,如需进行适应性或扩充性维 护,仍然需要软件规格说明书。由此可见,软件规格说明书在 整个软件生存周期中都具有十分重要的作用。
(2)追加型或演化型
先构造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统,作为最终
系统的核心,然后通过不断地扩充修改,逐步追加新要求,最
后发展成为最终系统。
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可编辑ppt
2.2.4 快速原型方法(3)
4、原型如何构造? (1)快速开发一个原型; (2)借助同类相似的软件系统作为需求分析的第1 个版本的原型; (3)利用现有技术工具,快速模拟一个原型系统 模型。
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2.1 可行性研究 (1)
主要教学内容: 1 可行性研究的任务
2 可行性研究的步骤 3 可行性研究的工具 4 制订项目计划
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软件工程课件第2章

软件工程课件第2章
过程,也就是在较高层次上以较抽象的方式进 行的系统分析和设计的过程。
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6
可行性研究的内容: 首先进一步分析和澄清问题定义,导出系统的
逻辑模型; 然后从系统逻辑模型出发,探索若干种可供选
择的主要解法(即系统实现方案); 对每种解法都研究它的可行性,至少应该从三
方面研究每种解法的可行性 。
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3
关于系统规模和目标的报告书
1.项目名称:教材销售系统 2.问题:人工发售教材手续繁杂,且易出错。 3.项目目标:建立一个高效率、无差错的微机教材销售
系统。 4.项目规模:利用现有微型计算机,软件开发费用不超
过5000元。 5.初步想法:建议在系统中增加对缺书的统计与采购功
能。 6.可行性研究:建议进行大约10天的可行性研究,研究
该装配厂使用一台小型计算机,处理更新库存清单主文 件和产生定货报告。零件库存量的每一次变化称为一个事务, 由放在仓库中CRT终端输入到计算机中;系统中的库存清单 程序对事务进行处理,更新存储在磁盘上的库存清单主文件, 并且把必要的订货信息写在磁带上。最后,每天由报告生成 程序读一次磁带,并且打印出订货报告。
包括开发和运行该系统所需要的各种资源 如硬件、软件、人员和组织机构等 3. 费用预算:分阶段的人员费用、机时费用及其他费用 4. 进度安排:各阶段起始时间、完成文档及验证方式 5. 要交付的产品清单
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8. 书写文档提交审查 把可行性研究各个步骤的工作结果写成清晰的
文档,请用户、客户组织的负责人及评审组审 查,以决定是否继续这项工程及是否接受分析 员推荐的方案。
库存清单 主文件
报告生成程序
定货报告
第三层:合成后的系统流程图

可行性研究报告例子PPT优秀课件

可行性研究报告例子PPT优秀课件
6
六、 环境保护与劳动安全
• 建设地区的环境状况 • 项目主要污染源和污染物 • 项目拟采用的环境保护标准 • 治理环境的方案 • 环境监测制度的建议 • 环境保护投资估算 • 环境影响评价结论 • 劳动保护与安全卫生(生产过程中职业危害因素
的分析,职业安全卫生主要措施,劳动安全与职 业卫生机构,消防措施和设施方案的建议)
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附图:
• 厂址地形或位置图 • 总平面布置方案图 • 工艺流程图 • 主要车间布置方案简图 • 其它
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附件:
• 项目建议书(初步可行性研究报告) • 项目立项批文 • 厂址选择报告书 • 资源勘探报告 • 贷款意向书 • 环境影响报告 • 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告 • 重要的市场调查报告 • 引进技术项目的考察报告 • 利用外资的各类协议文件 • 其它主要对比方案说明 • 其它
• 市场预测(国内市场需求预测,产品出口或进口 替代分析,价格预测)
• 市场推销战略(推销方式,推销措施,促销价格 制度,产品销售费用预测)
• 产品方案和建设规模(产品方案,建设规模) • 产品销售收入预测(以列表表示)
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四、建设条件与厂址选择
• 资源及原材料(资源评述,原材料及主要辅助材 料供应,需要作生产实验的原料)
化工项目可行性研究报告纲要一项目总论二项目背景和发展概况三市场分析与建设规模四建设条件与厂址选择五工厂技术方案六环境保护与劳动安全七企业组织和劳动定员八项目实施进度安排九投资估算与资金筹措十财务效益经济与社会效益评价十一可行性研究结论与建议项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区地点参加单位及法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书初步可行性研究报告的撰写提出及审批过程投资的必要性企业获利情况扩大再生产竞争力对当地经济社会发展的影响市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测资源及原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产实验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程重要工艺设备选择主要原材料燃料动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料劳动保护与安全卫生生产过程中职业危害因素的分析职业安全卫生主要措施劳动安全与职业卫生机构消防措施和设施方案的建议劳动定员和人员培训劳动定员年总工资和职工年平均工资估算人员培训及费用估算项目实施的各阶段建立项目实施管理机构资金筹措安排技术获得与转让勘察设计和设备订货施工准备施工和生产准备竣工验收项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公和生活家具购置费勘察设计费其它应支付的费用生产成本和销售收入估算生产总成本估算单位成本销售收入估算社会效益和社会影响分析主要内容

投资项目的可行性研究(PPT105页)

投资项目的可行性研究(PPT105页)
= 销售利润 - 所得税
_____________________________________________________________________
= 税后利润 - 公积金 - 公益金
_____________________________________________________________________
–投资能力 –市场有效需求及可能取得的市场份额 • 政策壁垒:政府对市场有哪些管制政策? –投资许可 –生产许可 • 能否打破既成的市场格局,取得一定的市场份额 ? –先入企业的技术与品牌优势 –先入企业的排他性联盟
(二)投资条件与项目选址
• 自然条件 • 基础设施条件 • 原材料及辅助材料供应 • 燃料动力供应 • 人力资源条件 • 技术支持条件 • 产业协作条件 • 社会、经济、人文条件 • 政策环境
–建设单位管理费 –生产筹备费 –生产职工培训费 –办公家具购置费 –勘察设计费 –其他应支出的费

项目实施进度计划方法
• 横道图(例)
项目实施进度计划方法
• 网络图(例)
电增容 土建施工
2
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4
设备
设备
一车间
二车间
订货
到货
安装
安装
11 3 3 7 2
8
2
9
设备
搬迁 4
3
人员招聘培训
6
5
(七)投资估算与资金筹措
上例中 i =10% , NPV=137.24 亦可列式计算: NPV=-1000+300×(P/A ,10% ,5)
=-1000+300×3.791=137.24
• 净现值函数
式中 NCFt 和 n 由 NPV 市场因素和技术因

可行性研究讲义课件(ppt 91页)

可行性研究讲义课件(ppt 91页)
231855(元) 收入 = 42000 [(1+3%)4+
(1+3%)3+ (1+3%)2+ (1+3%)+1] 222984(元)
不合算!
成本效益分析
衡量工程价值的经济指标有:
⑴ 纯收入 = 折合现价的总收入 - 当前投资额 = 42001.0 1 0531.0 1431.0 1331.0 1231.0 13200 76(元 5)2
20万元,平均年利率3%。从第一年起, 每年年底收入4.2万元,问该项目是否值 得投资?
P = 20万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万
0
1
2
3
4
5
FP(1i)n 其P 中 为初始 ,i为 投年 资 ,利
F为n 第 年P 底 的值
成本效益分析
到第5年底结算时: 投资额 = 200000(1+3%)5
• 可行性研究的任务 • 可行性研究的步骤 • 可行性研究的工具
– 系统流程图 – 数据流图 – 数据字典
可行性研究的任务
不是解决问题,而是确定是否可解\值得解 可从下述以下方面考虑(项目评估): – 策略评估 – 操作性评估 – 计划评估 – 技术评估 – 风险评估 – 社会性评估 – 经济评估
– 阅读和分析有关的材料,如系统目标和范围说明书
– 复查定义,明确限制的约束。
• 复查任务
– 改正含糊的、二义的描述
– 改正不正确的描述
– 核查系统限制和约束
? – 访问关键人员 我们认为用户要的
用户要的
2 研究现有系统功能
• 分析现有系统
– 高层系统流程图 – 确定系统功能

化工项目可行性研究报告PPT

化工项目可行性研究报告PPT

化工项目可行性研究报告PPT (共83页)第一页:封面标题:化工项目可行性研究报告项目名称:日期:报告人:第二页:目录1.项目背景2.目标和目标市场3.技术路线和工艺流程4.市场需求分析5.竞争分析6.成本分析7.收益分析8.风险评估9.可行性评价10.结论第三页:项目背景项目描述:简要描述项目的内容和目标介绍化工项目相关信息,包括市场规模、项目可持续性等。

说明为什么要进行该项目的可行性研究。

第四页:目标和目标市场明确项目的目标,包括生产能力、销售数量等。

描述目标市场,包括市场潜力、市场份额等。

第五页:技术路线和工艺流程介绍项目的技术路线,包括原料选择、反应条件等。

展示工艺流程图,详细说明每个步骤的操作方法。

第六页:市场需求分析分析目标市场的需求,包括市场容量、市场增长率等。

调查目标市场的消费者需求、竞争情况等。

第七页:竞争分析列举竞争对手,包括他们的产品特点、价格等。

评估竞争对手的优势和劣势,并提出自己的竞争优势。

第八页:成本分析列出项目的所有成本,包括固定成本、可变成本等。

计算每单位产品的成本,并与销售价格进行比较。

第九页:收益分析估计项目的收入,包括销售数量、销售价格等。

计算项目的净利润,并计算投资回报率。

第十页:风险评估列出可能的风险,包括市场风险、技术风险等。

评估每个风险的概率和影响,并提出相应的应对措施。

第十一页:可行性评价综合考虑项目的市场需求、竞争情况、成本收益等因素,评估项目的可行性。

判断项目是否具有足够的市场潜力和盈利能力。

第十二页:结论总结整个报告的主要内容,并重申项目的可行性。

提出建议,包括推进项目的措施、改进项目的方向等。

第十四页至第八十二页:详细报告内容对每个章节进行详细说明,提供相关数据、分析和图表。

第八十三页:尾页以上是化工项目可行性研究报告PPT的大致框架,每一页的内容可以根据实际情况进行调整和补充。

软件工程PPT课件

软件工程PPT课件

2.1.3 方案的选择
分析员考虑问题解决的方案。一般采用将一 个大而复杂的系统分解为若干个子系统的办 法来降低解的复杂性。如何进行系统分解、 如何定义各子系统的功能、性能和界面,实 现方案不唯一。可以采用折衷的方法,反复 比较各个方案的成本∕效益,选择可行的方 案。
2.2 可行性研究过程
1.复查系统规模和目标 2.研究目前正在使用的系统 3.导出新系统的高层逻辑模型 4.进一步定义问题 5.导出和评价供选择的解法 6.推荐行动方针 7.草拟开发计划 8.书写文档提交审查
▪ 法律可行性 :确定系统开发可能导致的任何侵 权、妨碍和责任。
2.1.1 经济可行性
分析员需要进行成本∕效益分析。 所谓成本,包括:① 购置并安装软、硬件
及有关设备的费用;② 系统开发费用;③ 系 统安装、运行及维护的费用;④ 人员培训费 用。
效益是指:① 系统为用户增加的收入或为 用户节省的开支,这是有形的效益;② 给潜 在用户心理上造成的影响,这是无形的效益。 它可以转化为有形的效益。
可行性研究是在软件项目计划阶段应该做的 事情,包括四个方面的研究: ▪ 经济可行性 :进行成本∕效益分析。从经济角 度判断系统开发是否“合算”。
▪ 技术可行性 :进行技术风险评价。从开发者的 技术实力、以往工作基础、问题的复杂性等出 发,判断系统开发在时间、费用等限制条件下 成功的可能性。
▪ 操作可行性 :评价系统的操作方式在这个用户 组织内是否可行。
类别 大小 难度 限制 资源
经验
项目要素 项目特性
成本模型
开发机构 特性 开发机构要素

进度安排数据
自动化成本估算系统
2.4.3 成本/效益分析的方法
成本/效益分析应包括估计开发成本、运行费 用和新系统将带来的经济效益。

可行性研究报告课件

可行性研究报告课件

可行性研究报告课件目录一、项目概述 (1)1. 项目背景介绍 (2)2. 研究目的与意义 (3)3. 项目实施环境分析 (4)二、可行性分析 (6)三、项目实施方案 (7)四、风险评估与对策 (8)1. 技术风险评估及应对措施 (10)2. 市场风险评估及应对措施 (11)3. 运营风险评估及应对措施 (13)4. 政策与法律风险评估及应对措施 (14)五、预期成果与影响分析 (16)1. 项目预期成果展示 (17)2. 项目对行业或领域的影响分析 (18)一、项目概述项目背景:随着行业发展的迅速变革与科技进步的不断加速,市场对于更为先进、高效和优质的产品和服务的需求愈发旺盛。

当前的市场态势和项目提出的社会背景为项目提供了良好的发展机遇。

本项目基于深入的市场调研和需求分析,旨在解决特定领域内的核心问题,满足市场需求的同时,推动技术进步和产业升级。

项目目标:本项目的核心目标是研发出具有市场竞争力的新产品(或服务),以提升行业的生产效率和服务质量,增强国内市场竞争力,并在国际市场上占据一席之地。

项目还将注重环境保护和资源利用可持续性,旨在通过技术的创新与改进来降低能源消耗和环境负荷。

通过项目的实施,预期能够创造更多的就业机会,促进地方经济发展。

项目必要性:本项目的实施对于行业发展、市场需求以及技术进步等方面具有迫切的必要性。

随着市场的不断变化和消费者需求的升级,行业需要不断创新以应对激烈的市场竞争。

现有技术和产品在某些方面已无法满足市场的需求,需要通过本项目的实施来填补市场空白和提升行业整体竞争力。

项目的实施有助于推动相关技术的进步和创新,为行业的可持续发展提供有力支持。

预期影响:本项目的实施将带来一系列积极的影响。

对于企业和投资者而言,项目的成功将带来经济效益的提升和企业声誉的增强。

对于消费者而言,将能够享受到更为优质的产品和服务。

项目的实施还将推动相关行业的发展,提升整个产业链的竞争力。

对于社会而言,项目的成功将促进技术进步和产业升级,为社会经济发展注入新的动力。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
根据客户提出的系统功能、性能及实现系统的各 项约束条件,从技术的角度研究系统实现的可行 性。技术可行性研究是系统开发过程中难度最大 的、最重要的工作。由于系统分析和定义过程与 系统技术可行性评估过程同时进行,这时系统目 标、功能和性能的不确定性会给技术可行性论证 带来许多困难。技术可行性研究包括: 风险分析:在给出的限制范围内,能否设计出系 统,并实现必要的功能和性能。 资源分析:研究开发系统的人员是否存在问题? 可用于建立系统的其他资源,如硬件、软件等是 否具备? 技术分析:相关技术的发展是否支持这个系统。
3 可行性研究步骤
步骤5
5.提出和评价供选择的方案
分析员从系统的逻辑模型出发,提出若干较高层次的、较抽象的物理解决供 比较和选择。从技术、经济、操作等方面进行分析比较,并估算开发成本、 运行费用和纯收入。在此基础上对每个可能的系统进行成本/效益分析。
步骤6
6.推荐一个方案并说明理由 在对上一步提出的各种方案分析比较的基础上,提出向用户推荐的方案,
通过对被开发系统的可行性研究,能够实现用最小的代价在尽可能短的时 间内确定问题是否可以解决。也就是说可行性研究的目的不是解决问题, 而是确定问题是否能获得解,研究在当前的具体条件下,开发新系统是否 具备必要的资源和其它条件。可行性研究是要进一次压缩简化了的系统分 析和设计的过程,也就是说在较高层次上以较抽象的方式进行设计的过程。
4.重新定义问题 新系统的逻辑模型是分析员对新系统的描述。为了使用户和分析员有同样的
看法,分析员应该和用户一起再次复查问题定义,再次确定工程规模、目标 和约束条件,并修改已发现的错误。 可行性研究的前四个步骤构成一个循环:分析员定义问题,分析这个问题, 导出一个试探性的解,再此基础上再次定义问题,再次分析,再次修改……, 继续这个过程,直到提出的逻辑模型完全符合系统目标为止。
5.开发方案可行性:提出系统实现的各种方案并进行评价之后,从中选择最优秀的一种方案。
可行性研究的结果是可行性研究报告,它可以作为系统规格说明书的一个附件。
3 可行性研究步骤
当然,可行性研究最根本的任务是对以后的行动路线提出建议:如果问题没有可行的解,应 该建议停止这项软件项目的开发;如果问题值得解,应该推荐一个较好的解决方案,并且为 项目制定一个初步的计划。如何进行可行性研究,一般地说,可行性研究有如下步骤。
3 可行性研究步骤
步骤3 步骤4
3.提出新系统的高层逻辑模型 优秀的设计通常总是从现有的实际物理系统出发,获得现有系统的高层逻辑
模型。逻辑模型是数据流图来描述的,此时的数据流图不需要细化。然后, 再来参考现有的逻辑模型。这样,经过上述几步的反复进行,最后根据开发 系统的目标,得到新系统的说明和逻辑模型。逻辑模型确立之后,可以在此 基础上建造开发系统的物理系统,通常物理系统模型是用系统流程图来表示 的。
3.运行可行性能为新系统规定的运行方式是
否可行。如果新系统是建立在原来已担负其他任 务的计算机系统上的,就不能要求它在实时在线 状态下运行,以免与原有的任务相矛盾。
4.法律可行性是指研究在系统开发过程中可
能涉及的各种合同、侵权、责任以及各种与法 律相抵触的问题。
2.技术可行性是最难决断和最关键的问题。
在推荐的方案中应清楚地表明: (1)本项目的开发价值;
(2)推荐这个方案的理由;
(3)制定实现进表,这个进度表不需要也不可能很详细,通常只需要估
计生存周期每个阶段的工作量。
3 可行性研究步骤
步骤7
7.书写计划任务书
把上述材料进行分析汇总,草拟一份描述计划任务的可行性论证报告。此报告应包 括以下内容:(1)系统概述:对当前系统及其存在问题的简单描述;新系统的开 发目的、目标、业务对象和范围;新系统和它的各个子系统功能与特性;新系统与 当前系统的比较等。新系统可以用系统流程图来描述,并附上重要的数据流图和数 据字典以及加工说明作为补充。(2)可行性分析:这是报告的主体。论述新系统 在经济上、技术上、运行上、法律上的可行性,以及对新系统的主客观条件的分析。 (3)拟定开发计划:工程进度表,人员配备情况,资源配备情况,估计出每个阶 段的成本、约束条件等。(4)结论意见:综合上述分析,说明新系统是否可行, 结论可分为三类:可立即进行、推迟进行、不能和不值得进行。
目录
软件的可行性研究
1 理论基础 2 可行性分类 3 可行性研究步骤 4 可行性研究的文档
1 理论基础
当接受一个软件开发任务时,就表明进入软件生命周期的第一个阶段,即
首先进入可行性的研究。通过可行性研究可以确定问题有无可行性的解
决办法,从而避免人力、物力和财力上的浪费。通常来说,可行性研究所 需的成本占预期工程总成本的5%~10%。
可行性研究与需求分析
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软件生命周期
软件过程:为了获得高质量软件
产品所需要完成的一系列任务的框架, 它规定了完成各项任务的工作步骤。
按照在软件生命周期全过程中应完成 的任务的性质,在概念上可以把软件 生命周期划分成八个阶段:
问题定义 可行性研究 需求分析 概要设计 详细设计 编码和单元测试 综合测试 维护
步骤1
1.复查系统规模和目标
通过仔细阅读和分析有关资料,访问有关人员,复查系统的目标和规模,改 正模糊的叙述,对目标系统的约束给予清晰地描述。使分析员正在要解决的 问题是用户所提出的问题。
步骤2
2.研究目前正在使用的系统 现有的系统是构造新系统的基础、是信息的重要来源,通过对现有系统的文
档资料的阅读、分析和研究,再如实地考虑该系统,总结出现有系统的优点 和不足,进而得出新系统的雏形。这样调查研究,是了解一个陌生应用领域 的最快方法,它既可以使新系统脱胎而生,但又不能全盘照抄。
2 可行性分类
在明确了问题定义之后,分析员应该给出系统的逻辑模型, 然后从系统逻辑模型出发,寻找可供选择的解法。
经济可行性
技术可行性
运行可行性
法律可行性
开发方案可行性
2 可行性分类
1.经济可行性研究主要进行成本效益分析,
包括估计项目的开发成本,估算开发成本是否高 于项目预期的全部利润。分析系统开发对其他产 品或利润所带来的影响。
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