无限极奖金计划完整版资料
无限极奖金制度
无限极奖金制度太阳神奖金制度篇一玫琳凯销售人员的嘉奖制度，是对优秀员工激励制度的完美诠释。
玫琳凯帮助销售人员相信自我，挑战自我和成就自我，从而使员工更加明白，努力工作是没有付诸东流的。
玫琳凯直销奖金制度：为女人“量身定做”玫琳凯公司每年向美容顾问和经销商发放的奖金总额高达3千8百万美元，包括名车、竞赛奖金和各种奖励。
1.奖金和服务费美容顾问通常在网上下定单，下单的定额达到一定数量可以享受一定的奖金，比如一个月的累计订单金额达750-1199元，公司会付给你13.3%奖金服务费，1200-1799元得18.6%的奖金服务费，1800元以上得22%的奖金服务费；同时订上一定数量的产品，可以享受0.0667的点数，比如1800元的产品将得到120的点数，美容顾问可以凭着这个点数以非常便宜的价格购买玫琳凯产品，120点就是可以120元买600元的产品，这部分为示范产品。
所以您还会享受到600-120=480元的福利。
奖金比例：个人累计零售额销售奖金比例750 以下0750――1199 13.3%1200――1799 18.6%1800 以上22%2.别针玫琳凯公司每一位美容顾问都会以佩戴各种各样形式各异的别针为荣，这些别针在美国达拉斯设计制造，然后用飞机运到世界各地，用以奖励在销售产品时有优异销售业绩的美容顾问。
每个别针都有不同的含义，比如其代表最高奖赏的镶钻石大黄蜂别针。
3.粉红色的凯迪拉克玫琳凯的区级指导员是红色的套装，再高一个层级是蓝色的套装，当你做到可以穿黑色套装的时候，玫琳凯公司就会同时奖励你一部粉红色的凯迪拉克轿车。
至今已有价值一亿多美元的一万多辆这样的车辆，行驶在世界各地。
玫琳凯粉红色轿车，还可以每三年换新车。
在中国，已有十几名玫琳凯优秀的业务顾问获得象征着事业成功的粉红色桑塔纳或帕沙特。
4.《喝采》杂志《喝彩》是玫琳凯公司内部发行的杂志，这本杂志的最主要目的就是给予赞美，它的发行量和许多全国性的杂志不相上下。
解析无限极奖励计划
解析无限极奖励方案(一)(2021-4-23 11:09:00)标签：南方李锦记无限极奖金分配制度※优惠消费者权利※第一,顾客以零售价一次性购置产品满498元,可成为我们的优惠消费者第二,优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价第二,优惠消费者在与公司签定劳动协议后可从事产品的销售业务,并可享有以此带来的丰厚的奖金回报。
作为优惠消费者,通过使用,体验产品,假设你想:更进一步认识公司及产品,学到更多的知识,又愿意将自己使用产品的切身体会传播给其他消费者,你可以成为我们的业务员。
※业务员申请资格※第一,年满18岁的中国公民(没有年龄上限)第二,本公司的优惠消费者第三,非国家规定制止经商的人员※业务员义务※第一,严格遵守国家法律,法规及公司制定的有关规章制度,依法纳税第二,不断学习产品知识,销售及效劳技巧,进步自身的专业程度和沟通才能第三,弘扬企业和精神,诚信务实,积极拓展业务,为客户提供良好的售前,售中,售后效劳※业务员权利※第一,享有公司按多劳多得原那么发放的劳务报酬的权利;包括零售利润及一定比例的销售佣金第二,享有培养优惠消费者和拓展业务的权利第三,享有申办专卖店的权利奖金制度第一项优惠差额20%优惠差额指公司业务推广代表优惠价格与顾客零售价间的价差.如:沐浴露:38(零售价)-30(优惠价)=8例如:您向周围20位朋友分享产品,他们为您的分享都改换品牌使用了100元产品,那么您已销售了2000元产品,您大概可以赚到400元左右的优惠差额.2000*20%=400.00第二项销售折让2%-10%销售折让比率表小组业绩500 1000 2000 4000 6000 8000折让比率2% 4% 5% 6% 8% 10%两个特点:1 两月累加2 只升不降备注:1 以小组业绩考核比率 2 以产品销售点数计算业绩计算方法:1 以小组业绩分别考核比率2 按劳分配奖金好东西与好朋友分享的同时,象这样的好时机也可以向好朋友介绍.假设您向A,B,C,D四位好朋友介绍了南方李锦记,同时又把您销售2000元产品的经历教给他们,你们每人本月都分别销售了2000元产品,您的奖金计算方法如下:第一步:分别根据其小组业绩考核比率:您(10%)A(5%)B(5%)C(5%)D(5%)第二步:按劳分配奖金小组销售折让奖金总和:10000*10%=1000.00A应得销售折让奖金:2000*5%=100.00 B应得销售折让奖金:2000*5%=100.00C应得销售折让奖金:2000*5%=100.00 D应得销售折让奖金:2000*5%=100.00您应得销售折让奖金:1000-(100+100+100+100)=600.00销售折让两个特点是为了考核比率,详细考核方法如下:一月:500*2% 二月:3500*6%(两月累加) 三月:5500*10%(两月累加) 四月,五月,六月,七月(没做) 八月:200*10%(只升不降)第三项培训奖励12.5%培训奖励是在第二项佣金销售折让根底上为了感谢业务推广代表为公司培养出人才而设计发放的.有两个条件检验您是否可领取到公司培训奖励佣金,(仅满足其中一个条件即可).培训奖励的领取条件是:(1) 组建一位以上合格8000小组(2) 个人小组业绩8000点以上详细计算方法如下:您下面有A,B,C,D,E,F各个小组1 两个条件都具备小组业绩: 您(1000) A(500) B(8000) C(2500) D(4000)培训奖励:8000*12.5%=1000.002 多劳多得小组业绩:您(1000) A(8000) B(8000) C(8000) D(5000) E(8000) F(8000)培训奖励:8000*12.5%*5=5000.003 满足条件(1)小组业绩:您(1000) A(8000) B(500) C(2500)培训奖励:4000*12.5%=500.004 满足条件(2)小组业绩:您(1000) A(6000) B(1500) C(3500) D(2000) E(2000)培训奖励1000+6000+1500+3500+2000+2000-8000)*12.5%=1000.00备注:培养一位合格8000小组按8000点计算业绩第四项:业绩红利6%第四项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金,其业绩考核标准如下:小组业绩8000 , 20000 , 35000 , 50000, 80000 , 110000, 140000业绩红利 1.25% , 1.50%, 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% , 2.75%小组业绩200000 300000 400000 600000 800000 100万业绩红利 3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25%小组业绩150万200万250万300万350万400万450万业绩红利 4.50% 4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%计算方法:1 分别根据小组业绩考核业绩红利比率2 按劳分配佣金随着您不停地将经营南方李锦记的心得教给您的组员,您的固定消费群体也随之增加,其业绩也会倍增,您的业绩红利奖金那么按如下方法计算:A,B,C,D分别为你的业务小组小组业绩: 您(1万) A(3万) B(20万) C(10万) D(15万)第一步:分别根据小组业绩考核比率:您(3.50%) A(1.5%) B(3.00%) C(2.25%) D(2.75%)第二步:按劳分配奖金小组业绩红利总和:49万*3.50%=17150.00A应得业绩红利奖金:3万*1.5%=450.00B应得业绩红利奖金:20万*3%=6000.00C应得业绩红利奖金:10万*2.25%=2250.00D应得业绩红利奖金:15万*2.75%=4125.00您应得业绩红利奖金:17150-(450+6000+2250+4125)=4325.00第五项:公司分红10.5%获得条件：业务主任以上有资格享受，最高可享受九个分区。
无限极奖金制度1
无限极奖金计划课件我们的奖金计划是美国哈佛大学计算了整整三个月，又跟亚洲多位这方面的专家探讨了几个月，结合，日式、美式、马式奖金计划的缺点和优点计算的。
现在整个直销市场一共有三种奖金计划是：前期挣钱中期挣钱后期挣钱马式（上移制）×√×美式（归零制）××√日式（累计制）√××中式（复合制）√√√无限极公司：前期销售折扣吸引新人，留住顾客。
超额奖金保中层，使得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠，是个人人符合、人人适合从事的好机会。
那我们挣的钱是从哪里来的呢？在传统行业中，一般的商品是工厂里出来，经过省级代理、区级代理、市级代理、再在超市。
经过层层加价，最后到消费者手里。
产品为了投放市场要做大量的广告，一般广告费占46%—48%，我们无限极的产品是不打广告的，也不经过层层代理，公司就把部分钱省下来回馈给我们消费者了。
那我们就从消费者变成了生产消费者生么是消费者呢？就是永远掏钱包的人；什么是生产消费者呢？也就是我们花钱的时候还能挣钱。
有人说哪有这样的大好事呢？其实每个时代都有创造富翁的机会。
经济学家预言：二十一世纪就是消费者变成资本家的时代。
传统：工厂省代区代市代超市消费者广告费直销：工厂专卖店消费者那我们怎样做这个生意，才能变成资本家呢？开始就是把我们的日用品换品牌，换成无限极纯天然的产品，例如：牙膏、沐浴露、洗发水等。
当你销售够498元的产品，第一：要复印件；第二：办一个银行存折（建行、工行、农行都行），公司免费送你一优惠卡，有了卡以后你享有以下权利：1，全国专卖店拿产品都有8折优惠：○1全国通用8折优惠○2代理权○3拓展权○4世袭权2，你只花费498元，就取得了国际品牌的代理权，包括四大新系列，60多余款产品，未来还更多；传统上你要取得一个市级的小食品代理权，就得花好几万。
3，你可以在全国各地开连锁店，就相当于麦当劳总部，甚至开连锁店还可以到外国，让你成为一个国际商人。
无限极奖金计划分析
无限极奖金计划分析无限极奖金计划分析第一、公司奖金分配比例与奖项；总分配比例为 %、奖项为10项其中一次性奖励一项（零售利润20% 永久性奖励9项。
第二、优惠顾客的分配比例（2 — 10%）也是顾客从认识到肯定的过程。
进一步来说就是从消费者到经营者的转变过程。
也是复制和倍增的开始。
第三、奖金制度的优越性；共有4个（一、相邻两月可借用累计上平台、二、只升不降、三、可超越、能世袭）第四、钱是从哪里来的；（传统经销模式和直销模式的比较）第五、无限极的资格；；‘购买498元的产品，提供身份证复印件一张、银行帐号一个（中行、工商行、建行、农行）届时你便拥有了无限极的经销权可以在全国和全球进行销售。
奖金的获取和运作首先是零售价与优惠卡价的差额 20% 此项不参加销售奖金分配、例如；增健口服液零售价（335）优惠价（268）差额（67）元。
而以下九项奖金全部参与分配，并可兼得。
怎样才能获得这些奖金呢？首先购买498元自己需要的产品，再提供身份证复印件一张、新开银行帐号一个，你便是一位优惠顾客、公司免费赠送一张优惠卡、再次购买产品时可享受 8 折优惠、还可以得到销费者应得的利润。
次月在你提供的帐号里可查到金额、届时你拥有了获取九项奖金的资格，也拥有了经营无限极产品的（代理）权力。
九项奖金如下；一、销售折让；2%-10%二、超额培训；%三、业绩红利；%-6%四、公司分红；%五、稳健奖；%六、优秀奖；%七、卓越奖；%八、杰出奖；%九、旅游奖； 1%奖金计划分析；一、销售折让率；1000% 2000% 4000% 6000% 10000%这一项是为销费者制定的消费利润率，按着这个比例购买就会越用越便宜。
当销费者达到月消费、销售额10000元的时候，就从销费者过渡到了经营者。
在这项奖金中有两大特点；一、相邻两个月业绩可以相加，借用上月的业绩平台获取当月奖金。
二、只升不降、业绩不规零。
例一; 第一个月；你销费了 1000 元、享受 2%、奖金是 20元、第二个月；你销费了 3000 元按折让率你享受；4%、3000 X 4% = 120 元。
无限极中国有限公司奖金分配制度
无限极奖金制度第一项：优惠差额20%优惠差额指公司业务推广代表优惠价格与顾客零售价间的价差。
如：沐浴露：28（零售价）-22（优惠价）=6例如：您向周围20位朋友分享产品，他们为您的分享都改换品牌使用了100元产品，则您已销售了2000元产品，您大概可以赚到400元左右的优惠差额。
2000*20%=400.00第二项：销售折让2%-10%销售折让比率表小组业绩折让比率10000-----------10%6000------------8%4000------------6%2000------------4%1000------------2%两个特点：1. 两月累加2. 只升不降备注：1. 以小组业绩考核比率2 .以产品销售点数计算业绩计算方法：1. 以小组业绩分别考核比率2. 按劳分配奖金好东西与好朋友分享的同时，象这样的好机会也可以向好朋友介绍。
假如您向A、B、C、D、E四位好朋友介绍了无限极，同时又把您销售2000元产品的经验教给他们，你们每人本月都分别销售了2000元产品，您的奖金计算方法如下：第一步：分别根据其小组业绩考核比率：您（10%）A（4%）B（4%）C（4%）D（4%）第二步：按劳分配奖金小组销售折让奖金总和：10000*10%=1000.00A应得销售折让奖金：2000*4%=80 B应得销售折让奖金：2000*4%=80C应得销售折让奖金：2000*4%=80 D应得销售折让奖金：2000*4%=80E应得销售折让奖金：2000*4%=80您应得销售折让奖金：1000-（80+80+80+80+80）=600.00销售折让两个特点是为了考核比率，具体考核办法如下：一月：1000*2% 二月：3500*6%（两月累加）三月：6500*10%（两月累加）四月、五月、六月、七月（没做）八月：200*10%（只升不降）第三项：培训奖励12.5%培训奖励是在第二项佣金销售折让基础上为了感谢业务推广代表为公司培养出人才而设计发放的。
无限极奖金制度
无限极奖金计划课件我们的奖金计划是美国哈佛大学计算了整整三个月，又跟亚洲多位这方面的专家探讨了几个月，结合，日式、美式、马式奖金计划的缺点和优点计算的。
现在整个直销市场一共有三种奖金计划是：前期挣钱中期挣钱后期挣钱马式（上移制）×√×美式（归零制）××√日式（累计制）√××中式（复合制）√√√无限极公司：前期销售折扣吸引新人，留住顾客。
超额奖金保中层，使得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠，是个人人符合、人人适合从事的好机会。
那我们挣的钱是从哪里来的呢？在传统行业中，一般的商品是工厂里出来，经过省级代理、区级代理、市级代理、再在超市。
经过层层加价，最后到消费者手里。
产品为了投放市场要做大量的广告，一般广告费占46%—48%，我们无限极的产品是不打广告的，也不经过层层代理，公司就把部分钱省下来回馈给我们消费者了。
那我们就从消费者变成了生产消费者生么是消费者呢？就是永远掏钱包的人；什么是生产消费者呢？也就是我们花钱的时候还能挣钱。
有人说哪有这样的大好事呢？其实每个时代都有创造富翁的机会。
经济学家预言：二十一世纪就是消费者变成资本家的时代。
传统：工厂省代区代市代超市消费者广告费直销：工厂专卖店消费者那我们怎样做这个生意，才能变成资本家呢？开始就是把我们的日用品换品牌，换成无限极纯天然的产品，例如：牙膏、沐浴露、洗发水等。
当你销售够498元的产品，第一：要身份证复印件；第二：办一个银行存折（建行、工行、农行都行），公司免费送你一张优惠卡，有了卡以后你享有以下权利：1，全国专卖店拿产品都有8折优惠：○1全国通用8折优惠○2代理权○3拓展权○4世袭权2，你只花费498元，就取得了国际品牌的代理权，包括四大新系列，60多余款产品，未来还更多；传统上你要取得一个市级的小食品代理权，就得花好几万。
3，你可以在全国各地开连锁店，就相当于麦当劳总部，甚至开连锁店还可以到外国，让你成为一个国际商人。
2021无限极奖金制度
2021无限极奖金制度一、零售奖与推荐奖（优惠差额奖）20%1、计算方法任何顾客在办卡之前或办卡时都是以零售价购买产品，零售价与优惠价之间的价差20%，即8折优惠。
零售价x20%，就是推荐人在此项中应得的报酬。
例：植雅牙膏零售价两支45元（1对）、优惠价36元零售奖收入：9元【45元-36元】推荐奖收入：99.6元【498元 X 20%】2、此项奖金的意义顾客一旦办卡，他一生持卡在中国的任何地方消费都是你的顾客，你将终生受益。
只要你坚持为公司推荐顾客，随着时间推移，你的顾客群会越来越多，你就会有一份固定的保障，而且是永久的。
注：收入发放时间为次月10号左右的工作日统一通过银行转账发放收入。
无限极直销人员第二至第十项奖励当月需自用无限极产品300点即可获得，因第二至十项奖励为累积两月业绩计算提成比例，故第二至十项奖励收入发放时间为第三月10号左右的工作日统一通过银行转账发放收入。
二、销售折让奖（差额奖）2%～8%1、计算方法累积相邻两月业绩计算提成比例，比例只升不降。
一次性或连续两月存够10000点可永享零售价的7.2折。
比例参考标准：2000点/2%、4000点/4%、6000点/6%、10000点/8%例1：个人业绩提成（不含第一项零售奖）直销人员李莉从第1月到第5月个人业绩分别是1000点、3000点、7000点、0点、300点。
李莉个人业绩提成从第1月到第5月个人自用或零售业绩回馈：第一月：20元【1000 X 2% 】第二月：160元【（3000+1000）X 4%】第三月：800元【（7000+3000）X 8%】第四月：0元第五月：24元【（300+0 ）X 8%】例2：团队业绩差额奖提成李莉A、B、C、D、E各直属合作伙伴及李莉当月业绩分别是3700元、5000元、5000元、6000元、10000元、300元。
李莉各直属合作伙伴A、B、C、D、E 与李莉团队差额奖提成分别是：直属合作伙伴A：148元【3700 x 4% 】直属合作伙伴B：300元【5000 x 6% 】直属合作伙伴C：300元【5000 x 6% 】直属合作伙伴D：360元【6000 x 6% 】直属合作伙伴E：800元【10000 x 8% 】李莉：492元【(3700+5000+5000+6000+10000+300)x8%-148-300-300-360-800】2、此项奖金的意义易锁定客户，保护了初级业务员的利益不受伤害，并且帮助新业务员进升级别。
无限极奖金计划完整版
三、培训（超额）奖12.5%
1、当月达标经销商（10000点，含个人营业额300点） ，拥有一位直属达标市场（10000点，含个人营业额300点）， 享受培训奖励1250元。 10000 例如： A= 10000×12.5%=1250元 10000
A B
2、当月拥有一位直属达标市场，但基础市场营业额不够10000 点，也可享受培训奖励12.5%。 例如： 4000 A= 4000×12.5%=500元 或者：A=1000元－（10000－6000） 10000 ×12.5%=500元
培训奖：
(n －1) ×10000 ×12.5% =1250 × （ n －1 ） n:合格市场数量
您
您的培训奖: (7-1) ×1250=7500元
四、业绩红利6%
1、业绩红利百分比表。
当月累计营 业额（点） 10，000 20，000 40，000 60，000 80，000 110，000 200，000 250，000 300，000 400，000 百分比（%） 1.25 1.50 1.75 2.00 2.25 2.50 2.75 3.00 3.25 3.50 当月累计营 业额（点） 600，000 800，000 1，000，000 1，500，000 2，000，000 2，500，000 3，000，000 3，500，000 4，000，000 4，500，000 百分比（%） 3.75 4.00 4.25 4.50 4.75 5.00 5.25 5.50 5.75 6.00
6300
37800 226800 1205280 6143040 30326400 142767360 621457920
六、稳健奖金0.5%
获得条件：每两个10万市场计1分，四个10万计2 分……依此类推，加权分配。 假设公司本月营业额10亿人民币， 经统计符合资格人员的分数合计 A市场10W 为1000分，则计算方法如下： B市场3W 10亿×0.5%=500万 C市场12W 您 500万÷1000分=5000元 D市场1W E市场8Q 按最低符合标准拥有1分计算， 则每人可奖励5000元
无限极奖金计划完整
实施无限极奖金计划后，A公司的销售额有了显著提升。 员工的工作积极性和主动性也得到了提高，团队合作氛围 更加浓厚。
计划内容
该计划主要包括两个部分：个人销售业绩和团队销售业绩 。员工可以通过销售产品获得个人奖金，同时也可以获得 团队奖金。
总结
无限极奖金计划成功地提高了A公司的业绩和员工的工作 热情，是一个有效的激励手段。
市场环境
竞争态势
影响与挑战
随着市场的不断变化和消费者需求的 不断升级，未来的市场环境将会更加 竞争激烈。同时，政策法规的变化也 可能会对奖金计划产生一定的影响。
随着竞争对手的不断涌入和市场的不 断扩大，奖金计划的竞争态势也将会 更加激烈。竞争对手可能会采取更加 优惠的奖励政策来吸引销售人员和客 户，这将会对无限极的奖金计划产生 一定的冲击。
B公司奖金计划案例分析
背景介绍
计划内容
实施效果
总结
B公司是一家中小型电子商务企 业，主要经营时尚服装。为了扩 大市场份额，提高销售额，B公 司引入了无限极奖金计划。
该计划主要根据员工的销售额来 计算奖金，同时还有额外的奖励 机制。员工可以获得个人奖金和 团队奖金。
实施无限极奖金计划后，B公司 的销售额也有了显著提升。员工 的积极性得到了提高，团队合作 意识也得到了增强。
04
无限极奖金计划的实施方 案
制定详细的实施计划与时间表
确定实施目标
明确无限极奖金计划的目的和目标 ，如提高业绩、激励员工等。
分析现状
了解公司现状和员工需求，为制定 实施计划提供依据。
制定计划
根据目标和分析现状的结果，制定 详细的实施计划，包括时间表、责 任人、任务分配等。
调整与优化
在实施过程中不断调整和优化实施 计划，确保其适应公司和员工的发 展需求。
无限极奖金制度[001]
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无限极奖金制度简介无限极奖金制度是一种直销公司的激励制度，通过不断招募和培训下级代理商，并通过销售产品实现收入的增长。
这种奖金制度的核心思想是通过团队合作和业绩激励，实现销售额的稳步增长。
基本原则无限极奖金制度基于以下几个核心原则：1.团队为基础：每个代理商都是一个团队的一部分，共同努力实现团队销售目标。
2.业绩为导向：奖金是根据个人和团队的销售业绩计算的，业绩越高，奖金越丰厚。
3.激励为动力：通过给予代理商丰厚的奖金激励，鼓励他们更加努力地工作，提高团队业绩。
奖金计算方法无限极奖金制度的奖金计算方法涵盖了多个层级和参数，下面是一些常见的计算方法：直销奖金直销奖金是根据代理商个人的销售业绩计算的。
一般来说，代理商个人销售的产品额度越高，直销奖金越高。
团队奖金团队奖金是根据整个团队的销售业绩计算的。
代理商个人的销售业绩会直接影响到团队奖金的多少。
通常来说，团队销售额度越高，团队奖金越高。
领导奖金领导奖金是根据代理商的领导层级和团队销售业绩计算的。
代理商在团队中的领导地位越高，领导奖金越高。
分红奖金分红奖金是根据公司整体销售业绩计算的。
当公司的销售额度达到一定标准时，会对代理商进行分红奖金的发放。
奖金分配机制无限极奖金制度的奖金分配机制一般包括以下几个步骤：1.确定奖金计算周期：一般是按月或按季度进行计算。
2.收集销售数据：收集代理商个人和团队的销售业绩数据。
3.计算奖金金额：根据奖金计算方法，计算每个代理商的奖金金额。
4.发放奖金：将计算好的奖金金额发放给代理商。
优势和挑战无限极奖金制度的优势在于能够激励代理商不断努力地工作，提高销售业绩。
同时，这种奖金制度也能够促进团队合作和沟通，增强团队凝聚力。
然而，无限极奖金制度也面临一些挑战。
例如，代理商之间的竞争可能会导致团队内部的摩擦和矛盾。
另外，某些代理商可能会过分追求销售业绩，忽视产品质量和客户需求。
结论无限极奖金制度是一种有效的激励机制，能够促进直销公司代理商的销售业绩和团队合作。
无限极奖金制度解析
无限极奖金制度解析无限极的奖金制度又称为“经销商奖励计划”。
是所有从事无限极事业伙伴必须掌握的核心要素之一，同时也是公司和合作伙伴共同遵守的规范。
业绩不归零，可累积叠加，使得与无限极合作的伙伴在初期、中期和后期的每个阶段的利益都能获得充分保障，完全没有囤货冲击业绩的压力。
能够轻松实现你的创业梦想！无限极的“经销商奖励计划”归纳起来就是：1. 零售利润——20%2. 销售折扣——（2%—10%）3. 培训奖励——12.5%4. 业绩红利——（1.25%—6%）5. 公司分红——10.5%6. 稳健奖金——0.5%7. 优秀奖金——0.3%8. 卓越奖金——0.2%9. 杰出成就奖——0.1%10. 旅游培训奖——1%一、优惠差额20%20%的零售利润，是指你获得了销售无限极品牌产品的资格后，直接可以在全国任意一家正规的无限极公司授权的品牌专卖店以产品标价的80%额度付款拿货。
当你以产品标价在市场上销售，就直接有20%的差额收入。
如：沐浴露：38元（零售价）--30元（优惠价）＝8 元注：不能为了扩大销售业绩而刻意降低产品标价！二、销售折让（2%—10%）10%经销商销售折扣是指与之销售额相对应的折扣比率1 . 1000—2%：指你第一个月内完成了1000点的销售，可以得到2%的折扣利润，即1000 * 2% =20 元。
2 . 10000—10%：当月的营业额达到10000点得到10%的折扣收入，即10000*10%=1000元。
可以与前面相邻两个月的业绩累积计算，当月实际销售额不必达到10000点，只有与前面的相加达到10000点的标准就可以了。
可以是1000点或2000点。
特别说明：个人折让奖金是在达到了所要求的折扣率后，按照本月你实际的销售额来计算的。
假如你7月份达到了4000元，8月份只销售了2000元，相邻两个月相加是6000元，这时候就达到了8%的折扣标准，但你8月份的实际收入是2000*8%=160元，而不是6000*8%=480元。
无限极奖金计划完整版
无限极奖金计划完整版
无限极奖金计划是一项旨在激励和奖励无限极会员的计划，通过该计划，会员可以通过销售产品、团队建设等方式获得丰厚的奖金回报。
下面，我们将详细介绍无限极奖金计划的完整内容，帮助您更好地了解和参与其中。
首先，无限极奖金计划包括了多种奖金类型，其中包括直销奖金、管理奖金、领导奖金、推广奖金、培育奖金等。
这些奖金类型涵盖了会员在销售产品、发展团队、推广市场等方面的表现，为会员提供了多种获得奖金的途径。
其次，无限极奖金计划的核心是建立一个公平、公正的奖励机制，确保每位会员都能够在努力工作的基础上获得应有的回报。
该计划注重个人努力和团队合作的价值，鼓励会员通过团队建设和个人业绩实现共赢。
此外，无限极奖金计划还设立了多种激励政策，例如针对新会员的快速启动奖励、对业绩突出的会员的额外奖励等，这些政策旨在激励会员更加努力地参与到无限极的发展中，实现个人价值的同时为公司带来更大的业绩。
最后，无限极奖金计划的实施是基于公司长期发展规划和市场
需求的分析，以确保奖金计划的合理性和可持续性。
公司将根据市
场变化和业绩表现不断调整和优化奖金政策，以适应市场的发展和
会员的需求，为会员提供更加稳定和可靠的奖金回报。
总的来说，无限极奖金计划是一个全面、多元的奖励体系，旨
在激励会员的个人努力和团队合作，为会员提供丰厚的奖金回报。
通过参与无限极奖金计划，会员将有机会实现自身的事业发展和财
务自由，同时也将为公司的发展做出贡献，实现共赢局面。
希望通过本文的介绍，您对无限极奖金计划有了更清晰的了解，也期待您能够积极参与其中，共同实现个人价值和公司发展的双赢
局面。
无限极奖金制度
无限极奖金制度一、优惠差额20%：优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的差价。
如：沐浴露：38元(零售价)—30元(优惠价)= 8元(收入)二、销售折让(市场开拓奖)2%--10%∶营业额100020004000600010000折让率2%4%6%8%10%【1元=1点;10000点为一个合格团队】两个特点：相邻两月相加，只升不降(不归零)。
市场开拓奖有两个优惠政策：一是业绩相邻两个月相加可升级：体现人性设计;二是业绩比例只升不降：例：第一个月你销售1000元对应2％是20元第二个月你销售3000元本来对应4％，但因相邻相加可拿到6％即240元第三个月你销售7000元本来只能拿到8％，但因相邻相加可拿到10％即1000元第四个月你没有销售比例为10% ，收入为0第五个月你销售200元因为比例不降，为10% ，收入为20元总结这项制度的特色：起步低，1000元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念;级差小，不用很辛苦地爬坡;终点近，10000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加人性化，比例只升不降，公平合理!计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金您销售300元部门A销售3700元×4% = 148元部门B销售5000元×6% = 300元部门C销售5000元×6% = 300元部门D销售6000元×8% = 480元部门E销售10000元×10% = 1000元3000元-2228元 = 772元假如你这个月只销售了300元;你发展的部门A销售了3700元;部门B销售了5000元;部门C销售了5000元;部门D销售了6000元;部门E销售了10000元。
那么：300+3700+5000+5000+6000+10000=3000030000×10%=3000元这3000元是你整个部门的收入，所以还要从这3000元里减去其他部门的收入，然后才是你的收入：3000-(148+300+300+480+1000)=772元这个月你自己销售了300元，会有772元的初级奖金收入。
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A B
10000 300
C D E
10000 10000 10000
3、当月基础市场营业额不够10000点，可根据所拥有的。直 属达标市场的位数，相应减少对基础市场营业额的要求。 例如：B只有8000点，但他当月拥有三位直属达标市场，因 此可享受公司分红。 B= （10000×1.50%）×3 －（10000 － 8000）×1.50% =450 －30=420元 10000 注：30元上浮至上级达标。 A= 10000×1.50%＋ 2000×1.50% 2000 ＋ （10000×1.50% ）×3 =150＋ 30＋450 =630元。
无限极如何获得财富
总 代 理 工 厂 专卖店/经销商
经销商所赚利润是：传统行业中间环节所赚利润的重新分配 ，且节约大量广告费 ，商铺租金，人员开销等。
区 域 代 理
大 中 小 批 发
零 零 售 售 消 费 者
优惠客户奖励计划
十项服务报酬
1、 零售利润：20% 2、销售折扣：10% 3、培训（超额）奖励：12.5% 4、业绩红利：6% 5、公司分红：10.5%（六个市场九个分区） 6、稳健奖金：0.5% 7、优秀奖金：0.3% 8、卓越奖金：0.2% 9、杰出成就奖：0.1% 10、旅游培训：1%
4Hale Waihona Puke 0W225W您八、卓越奖0.2%
获奖条件：总业绩450万以上，同时培养5个50万的市 场计5分，每增加1个50万市场计1.5分。 依次类推， 加权分配。 A市场100W 假设公司本月营业额为10亿元人 B市场50W 民币，经统计符合资格人员的分 C市场64W 数合计为100分，则计算如下： 您 D市场150W 10亿×0.2%=200万 E市场72W 200万÷100分=2万 F市场51W 按最低符合标准拥有5分计算，
第三，一次性购买公司产品，总价达到498元，公 司送你顾客优惠卡（VIP卡）。
拥有公司的优惠卡，你就可以获得以下权利：
①优惠权：以后全国范围内购买公司任何一款产 品，都可以终生享受8折优惠和积分。 ②经营权：从此你也可以使用并在无限极公司经 营范围内（全球）经营无限极公司产品。 ③拓展权：你可以介绍朋友使用无限极产品，并 为其办理优惠卡，继续拓展市场。 ④继承权：可以把你的所有业绩继承给你的继承 人。
培训奖：
(n －1) ×10000 ×12.5% =1250 × （ n －1 ） n:合格市场数量
您
您的培训奖: (7-1) ×1250=7500元
四、业绩红利6%
1、业绩红利百分比表。
当月累计营 业额（点） 10，000 20，000 40，000 60，000 80，000 110，000 200，000 250，000 300，000 400，000 百分比（%） 1.25 1.50 1.75 2.00 2.25 2.50 2.75 3.00 3.25 3.50 当月累计营 业额（点） 600，000 800，000 1，000，000 1，500，000 2，000，000 2，500，000 3，000，000 3，500，000 4，000，000 4，500，000 百分比（%） 3.75 4.00 4.25 4.50 4.75 5.00 5.25 5.50 5.75 6.00
计算方法
当月基础市场营业额达到某个分配比例，可享受该比例相应的 百分比折扣，并得到与合作经销商的分配比例折扣的差额。
例如： 方法一： B=1000×2%=20元 C=4000×6%=240元 D=4000×6%=240元 A=10000×10% －B －C －D =1000 －20 －240 －240 =500元
计算方法： 按当月个人累计营 业额与直属合作经销 商个人累计营业额的 差额计算，红利百分 比为1.25%—6%，划 分成20个台阶，每个 台阶的阶差为0.25%， 营业额可以计算到无 限代。
例如： ① A= 30000×1.50%=450元 B= 10000×1.25%=125元 C= 10000×1.25%=125元（ － A=200元
A B
C D E
10000 10000 10000
你能看得懂吗？
分区 1 六六模式 6 提拔比例 10，000×1.5% 提拔金额 150 每区金额 900 累计 900
2
3 4 5 6 7 8 9
36
216 1296 7776 46656 279936 1679616 10077696
10，000×1.5%
二、销售折扣两项优惠政策
（1）连续两个月营业额可以累计 例如：一月 4000，点6% 二月6000，点（+ （两个月累计）10000点 10% 也就是说第二个月6000点可享受10%折扣。 （2）只升不降 一月 收入：4000×6%=240元 二月 收入：6000×10%=600元 三月 收入：2000×10%=200元
一、零售利润20%
零售收入来源方式： 1、个人销售 2、推荐奖金 比如： 增健277元-221元=56元 10000 * 20% = 2000元
二、销售折让2%—10%
经销商永远享受 10%只升不降 2000 4% 10000 10%
6000 4000 8% 6%
1000 2%
注： 1、获得经销商资格，当月销售4000元、相连两 个月6000元或相连三个月10000元。 2、折扣只升不降；可以连续两个月的业绩累加 升级；以经销商当月的全部市场营业额获取差 额利润。 3、经销商当月最低销售点300点（优惠价就是 销售点数）。 4、经销商应纳个人所得税金，将按国家税金规 定，由公司代扣，上交税务局。
A B C
10000
10000 10000
D
20000
2、当月基础营业额不够10000点，但培训 出一位全新市场。 例如：B只有300点，但他的直属合格市场 中有一位是全新市场，使B有资格享受公 司分红。 B= 10000×1.50%＋ 10000×1.50% =300元 A= 10300×1.50%＋ 10000×1.50% ＋ 10000×1.50% =154.5 ＋ 150＋150 =454.5元
10，000×1.5% 10，000×1.5% 10，000×1.3% 10，000×1.1% 10，000×0.9% 10，000×0.7% 10，000×0.5%
150
150 150 130 110 90 70 50
5400
32400 194400 1010880 5132160 25194240 117573120 503884800
十、旅游培训
获奖条件： 1、当月个人营业额必须达到300点。 2、计算方法：逐月积分，年终累计。 3、计算方式：月旅游积分=个人税前月收入÷10 4、年旅游积分标准：由公司测算后提前公布。 只要年薪达到6万元，就可出席希望之旅 只要年薪达到10万元，就可出席激扬之旅； 只要年薪达到20万元，就可出席风光之旅； 出过一次后，每次递增8万。
七、优秀奖0.3%
获得条件：
1、拥有一个450万市场，其它市场合计225万以上； 2、拥有两个以上450万市场，也享受此待遇没有其他营业额 要求。 计算方法：符合以上条件这位一分，符合条件者，分数相应 增加。依次类推，加权分配。
假设公司本月营业额为10亿元人民币， 例如： 经统计符合资格人员的分数合计为100 A市场 分，则计算如下： B市场 10亿×0.3%=300万 C市场 300万÷100分=3万元 按最低符合标准拥有1分计算，则每人可 D市场 获3万元奖励。
A
B
10000
10000(含个 人300点)
C A
10000 300
B
10000
C
10000 2000
A B
10000
C
20000
D
40000
五、公司分红10.5%（六个市场九个分区）
职级
基础市场 营业额（点）
业务主任 10000 1-2
高级主任 8000 3
业务经理 6000 4
高级经理 4000 5
A
B
A= 300×12.5%=37.5元
A B
300
10000
3、当月没有直属达标市场，但基础市场营业额超 过10000点，超过部分也可享受培训奖励12.5%。 例如： 6000 A=（20000－10000） ×12.5%=500元
A C
B
D
6000
4000
4000
例如：
A 市场 1W B 市场 1W C 市场 1W D 市场 1W E 市场 1W F 市场 1W G市场 1W
业务总监 2000 6
直属达标市场 位数
第一分区
第二分区 第三分区 第四分区 第五分区 第六分区
1.5
1.5 1.5
1.5
1.5 1.5 1.5
1.5
1.5 1.5 1.5 1.3
1.5
1.5 1.5 1.5 1.3 1.1
1.5
1.5 1.5 1.5 1.3 1.1
第七分区
第八分区 第九分区
0.9
② A= 20300×1.50%=304.5元 B= 10000×1.25%=125元 C= 10000×1.25%=125元（ － A=54.5元 ③ A= 72000×2.00%=1440元 B= 10000×1.25%=125元 C= 20000×1.50%=300元 D= 40000×1.75%=700元（ － A=315元
6300
37800 226800 1205280 6143040 30326400 142767360 621457920
六、稳健奖金0.5%
获得条件：每两个10万市场计1分，四个10万计2 分……依此类推，加权分配。 假设公司本月营业额10亿人民币， 经统计符合资格人员的分数合计 A市场10W 为1000分，则计算方法如下： B市场3W 10亿×0.5%=500万 C市场12W 您 500万÷1000分=5000元 D市场1W E市场8Q 按最低符合标准拥有1分计算， 则每人可奖励5000元