第8章 数字媒体产业链
2.2.2 环形的产业链_数字媒体导论_[共6页]
![2.2.2 环形的产业链_数字媒体导论_[共6页]](https://img.taocdn.com/s3/m/0a847a88312b3169a551a42f.png)
39 第 2 章 数字媒体产业在真正意义的无线音乐发行机制中，SP 是无线音乐发行过程中的营销者和发行商，相当于传统唱片行业中的星文唱片或上海声像出版社这样的机构；而运营商其实已经可以算是终端销售了（和消费者直接发生关系），相当于西单音像大世界（国内最大的一级经销商）；更简单的了解就是“内容沃尔玛”。
摆脱SP 直接与运营商直接合作，相当于摆脱了一切发行的营销环节，直接与国内的一级经销商合作。
从传统发行的角度来看，这显然是不符合逻辑的。
因为内容供应商自己完成不了营销和渠道推广的工作，也没有发行的经验。
直接和运营商合作，无异于简单地把唱片入库，放到西单音像大世界的库房里；然后做个无线首发，相当于开场发布会；之后，唱片很可能将会永久性停留在库房里，不产生销售，因为根本没有专业的发行商的存在。
所以，这种看似缩短了中间交易过程的方法，并没有本质上改变内容供应商的尴尬境地。
综上所述，笔者认为，对于运营商而言，取消SP 、充当SP ，甚至充当CP ，都不是长久之计，运营商需要做的是在搭建网上商店的同时，扶持能横跨通信和媒体产业的跨行业经营的SP ，并制定公平、合理的“网络超市游戏规则”才是目前的重中之重。
思考2-6 请结合中国移动“中央音乐平台”发展历程分析中国移动手机音乐的市场策略。
提示：可先收集和整理“中央音乐平台”的相关资料，然后结合数字媒体的产业链进行分析。
2.2.2 环形的产业链数字媒体的产业链根据依托的数字化网络的不同，可以分为移动媒体产业链、网络媒体产业链、数字电视产业链、数字广播产业链等。
由于移动网络有继承的收费模式，普及率较高，本节重点分析移动媒体产业链。
一方面移动运营商拥有终端用户订购关系，与用户有直接的联系。
另一方面，由于政府的管制使产业中移动运营商的数量是最少的，但又是必不可少的，在整个产业链中处于承上启下的关键位置，于是移动媒体产业链中 图2-5 环形产业链结构40数字媒体导论的每个成员之间并不是呈现对等的合作关系，移动运营商成为产业链的主导者。
(完整版)第八章-媒介战略管理
七是尝试孵化器战略，如浙江日报报业集团的 传媒梦工场。
并购是收购与兼并的合称。收购是指一家公司在证
券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股 票与资产,以获得对该公司的控制权,该公司的法人
地位并不消失；兼并是指两个或两个以上的公司通 过法定方式进行重组,重组后只有一个公司继续保留 其合法地位。
1.企业规模增大，产生规模效应 2.低成本扩张，企业快速成长 3.媒体优势互补，扬长避短 4.进入新市场，设立新门槛
百事通并购东方明珠 重组后的百视通变更为“上 海东方明珠新媒体股份有限公司”
“战略”一词，古已有之，称为韬略。
◦ “战”——战斗、战争 ◦ “略”——筹略、策略、计划
知识 链接
军事名词，指对战争全局的筹划和指挥。它依据敌 对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争 全局的各方面，规定军事力量的准备和运用。“
——《辞海》
一、媒介战略和媒介战略管理的概念
媒介战略管理是媒介根据外部环境和内部条
战略联盟是两个或两个以上的企业，在保持各自 独立性的基础上建立的以资源与能力共享为基础， 以共同实施项目或活动为表征的合作关系，是通过 各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向 或多向流动的松散型网络组织。
当前我国视听新媒体市场，战略联盟与合作成为
重点，包括横向的版权购买和价格联盟，产业价值 链上下游企业的平台+内容+终端+应用的纵向产业
（1）P即Politics，政治要素，
（2）E即Economic，经济要素
（3）S即Society，社会要素
现代传媒行业的产业链分析 传媒行业产业链分析【ppt版可编辑】
电视的黄金时代
•电视成为最为强势的全国性 媒体 •与此同时，晚报受到电视强 烈冲击，发行量持续下降3 •报纸和广播逐渐成为专业化、 地方性媒体
有线电视崛起
•1998 年8 月，美国有线电视 黄金时间的收视率超过了传 统的三大广播公司。 •有线电视的物理网络为电 视网、电信网、互联网的相 互融合提供了可能
144亿美元 128.7亿美元
报纸、广播是地方性显著的媒体，而电视、杂志和互联网更多的表现出全 国性媒体特征
8
美国传媒业的发展沿革
美国是世界上广播电视业最为发达的国家，它当前和未来的发展将在很大程度上预示着广播电视业的基本走向。
技术突破 政策改变 生活习惯 时 间
无线电技术
电视出现 《1934年通信法》
杂志 广播
电视 互联网
分析性、专业性内容 音乐、谈话等纯听觉内容
对视觉要求高的各类节目 可提供各种内容
唯一的伴随媒体 同时提供活动画面和声音的媒体
内容、地域都无限制，可检索、互动
美国2001年各种媒体广告收入结构
报纸 杂志 广播 电视 互联网 全国性广告收入 66.5亿美元 108.9亿美元 36.5亿美元 397.1亿美元 41.2亿美元 地域性广告收入 384.8亿美元 合计 451.3亿美元 108.9亿美元 180.5亿美元 525.8亿美元 41.2亿美元
•录像带/CD/VCD •服饰/玩具/球星卡/影星卡等
有线/卫星/广播 窄带/宽带有线网络 窄带/宽带无线网络 广播
宽带网站/频道 无线网站/频道
电台/频道 电影批发 户外媒体 电影院
图书批发/零售 销售
传媒行业
5
媒体的二次出售
媒体将内容提供给受众时完成首次出售
数字媒体行业发展分析报告
数字媒体行业发展分析报告第1章引言 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的与意义 (2)1.3 研究方法与数据来源 (3)第2章数字媒体行业概述 (4)2.1 数字媒体的内涵与外延 (4)2.2 数字媒体行业的发展历程 (4)2.3 数字媒体行业的产业链分析 (4)第3章全球数字媒体行业发展现状与趋势 (5)3.1 全球数字媒体市场规模及增长趋势 (5)3.2 主要国家数字媒体行业发展现状 (5)3.3 全球数字媒体行业发展趋势 (6)第4章我国数字媒体行业发展环境分析 (6)4.1 政策环境 (6)4.2 经济环境 (6)4.3 社会环境 (7)4.4 技术环境 (7)第5章我国数字媒体行业市场规模与结构分析 (7)5.1 数字媒体行业市场规模及增长趋势 (7)5.2 数字媒体行业市场竞争格局 (7)5.3 数字媒体行业细分市场分析 (8)第6章我国数字媒体行业商业模式分析 (8)6.1 传统数字媒体商业模式 (8)6.1.1 广告模式 (8)6.1.2 付费订阅模式 (8)6.1.3 电子商务模式 (9)6.2 新兴数字媒体商业模式 (9)6.2.1 知识付费模式 (9)6.2.2 虚拟现实（VR）与增强现实（AR）模式 (9)6.2.3 社交电商模式 (9)6.3 商业模式创新趋势 (9)6.3.1 跨界融合 (9)6.3.2 个性化定制 (9)6.3.3 去中心化传播 (9)6.3.4 场景营销 (9)6.3.5 联盟生态 (9)第7章我国数字媒体行业产业链上下游分析 (10)7.1 内容制作环节 (10)7.2 内容分发环节 (10)7.3 用户端环节 (10)7.4 产业链协同发展 (10)第8章我国数字媒体行业技术创新与融合发展 (11)8.1 技术创新现状与趋势 (11)8.1.1 技术创新现状 (11)8.1.2 技术创新趋势 (11)8.2 跨界融合发展模式 (11)8.2.1 跨界融合现状 (11)8.2.2 跨界融合模式 (12)8.3 5G对数字媒体行业的影响 (12)8.3.1 5G技术特点 (12)8.3.2 5G对数字媒体行业的影响 (12)第9章我国数字媒体行业政策法规与监管体系 (13)9.1 政策法规现状与演变 (13)9.1.1 政策法规现状 (13)9.1.2 政策法规演变 (13)9.2 监管体系与政策实施效果 (13)9.2.1 监管体系 (13)9.2.2 政策实施效果 (13)9.3 政策法规对行业的影响 (13)9.3.1 内容生产与传播 (13)9.3.2 版权保护 (13)9.3.3 网络安全与合规 (14)9.3.4 市场竞争与产业发展 (14)第10章我国数字媒体行业未来发展趋势与建议 (14)10.1 发展趋势预测 (14)10.2 发展瓶颈与挑战 (14)10.3 发展建议与策略 (15)10.4 投资机会与风险防范 (15)第1章引言1.1 研究背景信息技术的飞速发展，数字媒体行业在我国逐渐崛起，已成为国民经济的重要组成部分。
数字媒体与新媒体产业
数字媒体与新媒体产业数字媒体与新媒体产业在当今社会中扮演着重要的角色。
随着科技的飞速发展，数字媒体与新媒体的应用越来越广泛，对传统媒体产业进行了深刻的改变与影响。
本文将从数字媒体的定义、新媒体产业的特征、与传统媒体产业的比较等方面探讨数字媒体与新媒体产业的相关内容。
首先，数字媒体是指通过数字技术进行信息创作、传播、存储和展示的一种媒体形式。
数字媒体的产生离不开数字化、网络化和智能化的技术支持，包括计算机、互联网、移动通信等。
数字媒体以其高效、快捷、可交互等特点，使得信息的获取和传播变得更加便捷和全面。
例如，随着社交媒体的兴起，人们可以通过各种社交网络平台随时随地与朋友、家人进行互动交流，实时了解到他们的动态，分享自己的生活点滴。
其次，新媒体产业是数字媒体发展的产物，是数字化时代新兴的媒体形态。
新媒体产业包含了数字媒体的全部内容，如网络新闻、网络视频、网络音乐、移动应用等。
新媒体产业在传统媒体产业的基础上，更加注重用户体验和需求，更加注重内容的个性化与定制化，更加注重平台的互动和社交性。
新媒体产业的发展离不开用户的参与和共享，它通过用户生成内容（UGC）的模式，让用户成为新闻报道的一部分，让用户参与到电视节目的制作中来，提供给用户更多的自由与选择。
与传统媒体产业相比，数字媒体与新媒体产业具有以下特点。
首先，数字媒体与新媒体产业对信息获取和传播的便捷性进行了革命性的改变，不再受时间和空间的限制。
人们可以随时随地通过手机、电脑等终端设备获取和传播信息。
传统媒体的信息发布往往需要花费大量的时间和成本，而数字媒体与新媒体的信息发布可以实现即时性和全球化，方便了人们的工作和生活。
其次，数字媒体与新媒体产业注重互动和个性化的内容创作。
通过用户生成内容的模式，人们可以自由发表观点、表达情感，积极参与到新闻报道和电视节目制作中来。
这种互动模式打破了传统媒体的单一性，增加了媒体与受众之间的联系和沟通，提高了用户体验和参与度。
现代传媒行业的产业链分析
现代传媒行业的产业链分析现代传媒行业产业链分析现代传媒行业是一个庞大而复杂的产业链，涵盖了各种传媒形式和内容，如电视、电影、广播、互联网、移动应用等。
这个行业的产业链可以从内容的创作、制作、分发和传播环节来进行分析。
首先，内容的创作环节是产业链的基础环节。
创作环节包括剧本创作、新闻采访、文案撰写等，可以是由独立的创作人员完成，也可以由公司的创意团队负责。
产业链中的创作环节关键是要不断挖掘受众喜爱的内容，以满足不同层次、不同类型的需求。
其次，制作环节是将创作的内容转化成可呈现形式的过程。
制作环节涉及到各种专业人员，如导演、摄影师、剪辑师、音效师等，以及所需的设备和技术支持。
制作环节的目标是将创作内容高质量地表现出来，通过精良的制作技术和专业的团队合作，确保内容在视觉、听觉上的质量。
第三，分发环节是将制作好的内容传递给观众的过程。
传统媒体的分发渠道包括电视台、电影院、广播等，而现代媒体的分发渠道则包括互联网、移动应用等。
分发环节的目标是将内容传递给潜在的受众，提供多样化的观看/收听选择，以便观众根据自己的需求和偏好进行选择和访问。
最后，传播环节是观众接触和传播内容的过程。
通过各种渠道，如社交媒体、口碑传播等，观众可以对内容进行评论、评价、分享，并将其推荐给其他人。
传播环节的目标是提高内容的曝光度和热度，增加观众数量和知名度，从而实现商业收益。
在整个产业链中，各个环节相互依赖、相互促进。
创作环节提供了内容的基础，制作环节将内容转化成可呈现的形式，分发环节提供了观众接触内容的渠道，而传播环节则是内容与观众之间互动和推广的关键环节。
总的来说，现代传媒行业的产业链有着非常重要的作用，它为各种创作者和企业提供了广阔的机会和挑战。
只有在各个环节都发挥好自己的作用，保证内容质量和观众需求的匹配，才能实现产业链的良性循环，为整个产业带来可持续发展。
现代传媒行业的产业链分析继上文对现代传媒行业产业链的基本环节进行了分析后，接下来将对每个环节进行更为详细的探讨，包括挖掘创作灵感、高质量制作、多元化分发和有效传播。
媒体传播行业的产业链和市场前景
媒体传播行业的产业链和市场前景随着数字化时代的到来，传媒产业已经发生了翻天覆地的变化。
在传统媒体时代，传媒产业还是以纸媒为主导，广播与电视也有很大的市场份额。
但是随着互联网的普及，数字媒体得到快速发展，这使得产业链更加复杂，难以维持。
到了今天，新媒体业务已经取代了许多传统业务，传媒产业的产业链也发生了巨大的变化。
从传统媒体到新媒体，传媒产业的产业链发生了什么变化？在媒体产业中，最核心的环节是内容的生产，即从新闻、科技、原创小说等领域创造出有价值、具影响力和吸引力的好内容。
在传统媒体时代，各家媒体都需要有自己的主题策划、记者和编辑部门，制作并发布媒体内容。
电视、广播和纸质媒体的造价非常高，但这样的媒体还是占据了市场的主流。
随着互联网发展，媒体自媒体和平台媒体这类新兴业态受到欢迎。
这些媒体大多数都由主题策划、内容创始人、编辑和平台服务等部分组成，内容生产成本大幅下降，更利于小型个体生产优质内容。
内容生产后，需要找到可以传播内容的媒介。
在传统媒体时代，广告是媒体的经济来源之一，而各大媒体都有自己的广告部门，并以广告投入增加为唯一渠道赚到利润。
但在如今的市场环境中，互联网已经成为了媒体信息传播的主要环节。
除了传统的媒介性平台，新兴媒体平台也逐步成为了推广媒体传播的主要渠道。
拥有规范的平台和人群分布广、质量高的社区成为了需要重点开发和运营的资源。
例如，新浪微博的用户已经超过了4.5亿，抖音的用户已经超过了3亿，这样的平台可以让企业、个人在这里推广自己的品牌和个人形象。
对于既有传统媒体，也参与了互联网市场的广告和媒介公司，可以通过广告配合来增加流量和凸显品牌。
广告的价格还在增长，这是由于传媒媒体公司之间竞争激烈，导致竞价成为了主要销售渠道。
目前的情况是，优质经验与个性定位媒体在广告收入方面表现最佳，但票务方能够互相推荐，还是存在些许各自媒体之间的不够合理竞争。
可以看出，当前媒体产业形成了一个由内容生产、广告营销、平台资源、渠道推广与商业服务等环节组成的产业链。
数字经济产业链及相关行业
数字经济产业链及相关行业数字经济产业链是指数字经济在运行过程中所涉及到的一系列相关产业和行业。
数字经济产业链涵盖了诸多领域，包括传统的制造业、服务业、金融业以及新兴的互联网、物联网、人工智能等领域。
以下是数字经济产业链及相关行业的详细介绍。
1. 硬件制造业硬件制造业是数字经济产业链中的第一环节，作为数字经济的基础设施之一，硬件制造业主要生产计算机、手机、平板电脑、智能终端等各类电子硬件设备，为数字经济的快速发展提供重要的技术支撑。
其中，智能手机市场的不断扩大，给硬件制造业带来了新的机遇和挑战。
2. 互联网软件和服务业互联网软件和服务业是数字经济产业链的第二环节，它包括了搜索引擎、社交网络、电子商务、在线游戏等各类产品和服务。
这些产品和服务的使用能够带来方便快捷的体验，并且能够刺激数字经济的增长。
近年来，云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展，使得互联网软件和服务业日益壮大。
3. 电子商务电子商务是数字经济产业链中的一个重要环节，它是通过互联网进行商品、服务等交易的商业活动。
随着购物习惯的转变，线上购物成为了主流消费方式，电子商务也成为了推动数字经济发展的重要因素。
4. 金融科技金融科技是数字经济产业链中的新兴领域，它主要包括支付、理财、投资、信用评估等各种金融服务。
近年来，随着互联网金融不断发展，金融科技逐渐成为了数字经济的重要组成部分。
同时，人工智能、大数据等技术的应用也不断推动金融科技的创新。
5. 物联网物联网是数字经济产业链中的一个重要领域，它是通过传感器、数据网络等技术实现物品互联的新型技术。
物联网能够为各行业提供更准确、更高效的数据支持，有望为数字经济产业链带来新的增长点。
6. 人工智能人工智能是数字经济产业链的新兴领域，它是模拟人类智能的各种技术的总称。
人工智能通过机器学习、自然语言处理、视觉识别等技术，已经成功地应用于金融、医疗、安防、智慧城市等诸多领域，极大地推进了数字经济的发展。
数字创意产业的产业链
汇报人： 时间：2024年X月
●01
第一章 数字创意产业的背
景
数字创意产业的定义
数字创意产业是指利用数字技术进行创意表达 和创意输出的产业，涵盖数字游戏、动漫、电 子出版、数字影视等多个领域。这些产业以数 字为媒介，通过创意的呈现吸引受众，打造独 特的文化产品。
数字创意产业的发展历程
数字艺术
数字艺术展览 互动艺术装置 数字艺术品交易
中国数字创意产业发展现状
数字展览
03
虚拟展馆、数字艺术作品
展示等
网络文学
包括网络小说、悬疑推理、古言穿越等
01
02 网络视频
涵盖时政评论、生活片段、美食评测等
中国数字创意产业的 发展
中国数字创意产业在全球范围内具有重要地位， 正不断崛起成为国际竞争力的新兴产业。数字 文化产业已经成为促进文化产业发展的新动能， 拓展了文化产业的空间和市场规模，对推动经 济增长、促进文化繁荣做出了积极贡献。
中国数字创意产业发展现状
网络文学
网络小说与网络文章创 作
数字展览 在线艺术展览与展示
网络视频 在线视频制作与传播
网络直播
在线直播内容创作与传 播
欧洲数字创意产业发展状况
动画制作
2D动画制作 3D动画制作 影视特效动画
数字游戏
手机游戏开发 主机游戏制作 在线游戏运营
虚拟现实
虚拟现实技术应用 VR游戏开发 虚拟现实培训
01
作用，保护和传承传统文化
02 知识产权保护
数字创意产业应加强知识产权保护意识，防止 侵权盗版
数字创意产业的未来趋势
数字创意产业将继续向智能化、跨界融合、社 会责任等方向发展。在人工智能技术的加持下， 数字创意产业的创新能力将不断提升，为社会 带来更多价值。
第8章 数字媒体产业链知识讲解
第8章 数字媒体产业链
8.1数字媒体的内容产业
8.1.1内容产业的发展状况
1995年，“西方七国信息会议”上首次提出了“内容产业” (Content Industry)这个词。欧盟《信息社会2000计划》把内容产业 的内涵明确为：制造、开发、包装和销售信息产品及其服务的产业， 其产品范围包括各种媒介的印刷品（书报杂志等）、电子出版物（联 机数据库、音像服务、光盘服务和游戏软件等）和音像传播（影视、 录像和广播等）。
数字出版的主要管理活动集中在两个方面： （1）以内容管理为中心。数字出版资源储备的内容更为丰富
，包括数字内容资源储备、复合型编辑及技术人才储备、运 营模式的储备、数字产品营销渠道的储备等。内容资源强大 使得读者拥有广阔的选择空间，甚至好的出版内容会根据读 者的要求，不断延续下去。另外，内容资源强大意味着更大 的市场话语权。 （2）以数字技术为依托。数字出版过程的关键在于以数字出 版技术实现数字化的管理和控制，包括数字化的编辑出版环 境支撑，数字化的编辑出版工艺流程设计，基于数字化的协 同异步工作系统，在线或离线的数字生产管理模式等。
1998年，国际经合组织把内容产业界定为一种全新模式的服务业，主 要由内容生产行业和娱乐行业所组成,出版、印刷、音乐、电影、广 播、影视传播是内容产业的主要构成。
8.1数字媒体的内容产业 8.1.1内容产业的发展状况
2001年，澳大利亚提出了数字内容产业具有显著的信息和网络通信特 征，也可以被称之为一种创意性的内容产业。
8.3移动媒体产业链
8.13．.1移知动觉媒的体整产体业性链的构成
1．移动运营商
3．服务提供商
2．终端厂商
4．用户
8.3移动媒体产业链
《数字媒体技术导论》课程标准
《数字媒体技术导论》课程标准一、课程描述（一）课程定位高等职业教育以培养应用型、技能型人才为根本任务，以适应岗位群需求为目标，以培养技术应用能力为主线。
而《数字媒体艺术导论》课程是数字媒体技术专业的岗位职业能力课程，是学习数字媒体艺术必须要掌握的理论课程。
重在培养学生对于数字艺术的理解和对当前数字技术的了解等技能。
该课程开设在大一第一学期。
（二）课程性质数字媒体不仅仅是一个技术概念，而是专业人员或普通大众获取、设计制作和传达信息的基本方式。
数字媒体技术是现代编辑出版人才为适应信息社会发展和传播方式数字化变革而必须具备的专业技能。
《数字媒体技术导论》是我校数字媒体技术的专业核心课程，是该专业专科生为了能胜任将来数字媒体技术行业能力要求而必修的课程，在培养方案和计划中占有重要的地位。
《数字媒体技术导论》课程直接指向学生数字媒体技术的应用能力培养，旨在帮助学生形成数字化网络传播所要求的包括图形图像、动画、视觉等现代媒体编辑与处理能力体系，为适应未来的岗位要求打下良好的基础。
（三）课程作用在语言教学中体现数字媒体技术理论的培养，引导讲理论运用到创作实践中打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式，转变为以案例分析为中心组织课程内容，并让学生在分析具体项目的过程中学会完成相应工作任务，并构建相关理论知识，发展职业能力。
课程内容突出对学生职业能力的训练，理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行，同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要，并融合了相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。
项目分析以技能目标为线索来进行。
教学过程中，要通过案例分析等多种途径，采取学习与讨论结合等形式，充分开发学习资源，调动学生的思考。
教学效果评价采取过程评价与结果评价相结合的方式，通过理论与实践相结合，重点评价学生的职业能力。
二、课程目标本专业致力于将学生培养成为热爱祖国，拥护共产党领导，拥护社会主义制度，具有正确的世界观、人生观、价值观，德、智、体、美、劳全面发展，具有良好的政治素质和职业素养，掌握数字媒体相关的计算机科学与技术的基本理论、基本知识、基本技能和基本方法，具备数字媒体开发和数字传播能力，能从事数字媒体开发、多媒体设计制作、信息服务与数字媒体管理，以及科学研究等工作，兼备一定艺术修养的应用型、复合型数字媒体技术人才。
文化传媒产业数字内容产业创新与发展策略
文化传媒产业数字内容产业创新与发展策略第一章文化传媒产业概述 (2)1.1 文化传媒产业的定义与分类 (2)1.1.1 定义 (2)1.1.2 分类 (2)1.2 文化传媒产业的特点与价值 (2)1.2.1 特点 (2)1.2.2 价值 (3)1.3 文化传媒产业在我国的发展现状 (3)第二章数字内容产业的发展趋势 (3)2.1 数字内容产业的兴起背景 (3)2.2 数字内容产业的发展特点 (4)2.3 数字内容产业在全球的发展趋势 (4)第三章数字内容产业创新模式 (5)3.1 技术驱动创新 (5)3.2 内容驱动创新 (5)3.3 产业融合创新 (5)第四章文化传媒产业数字化转型 (6)4.1 数字化转型的意义与挑战 (6)4.2 数字化转型的路径与方法 (6)4.3 数字化转型的案例分析 (7)第五章数字版权保护与管理 (7)5.1 数字版权保护的重要性 (7)5.2 数字版权保护的技术手段 (8)5.3 数字版权管理的策略与措施 (8)第六章文化传媒产业政策法规 (9)6.1 我国数字内容产业政策法规概述 (9)6.1.1 数字内容产业政策法规的背景与意义 (9)6.1.2 我国数字内容产业政策法规的主要内容 (9)6.2 政策法规对产业的影响 (9)6.2.1 政策法规对产业发展的促进作用 (9)6.2.2 政策法规对产业发展的制约因素 (10)6.3 政策法规的创新与发展 (10)6.3.1 政策法规的创新方向 (10)6.3.2 政策法规的发展趋势 (10)第七章文化传媒产业市场运营 (10)7.1 市场运营的基本模式 (10)7.1.1 传统市场运营模式 (10)7.1.2 数字化市场运营模式 (11)7.2 产业市场运营的创新策略 (11)7.2.1 内容创新 (11)7.2.2 渠道创新 (11)7.2.3 营销创新 (11)7.3 市场运营案例分析 (11)第八章文化传媒产业投资与融资 (12)8.1 文化传媒产业投资趋势 (12)8.2 文化传媒产业融资渠道 (12)8.3 投资与融资案例分析 (13)第九章文化传媒产业人才培养与教育 (13)9.1 人才培养的现状与挑战 (13)9.2 产业教育体系的构建 (14)9.3 人才培养与产业发展的互动 (14)第十章文化传媒产业创新与发展策略 (15)10.1 产业创新策略 (15)10.2 产业发展策略 (15)10.3 产业创新与发展的协同推进 (15)第一章文化传媒产业概述1.1 文化传媒产业的定义与分类1.1.1 定义文化传媒产业是指以文化为核心，运用现代传播技术，进行文化产品生产、传播、服务与交易的产业。
推动互动媒体产业链协作发展
通路
Wire line Wireless Broadcasting
字终端
PC Handset TV+STB
2.2 目前已有的互动媒体服务
➢互动媒体门户 ➢互动广告 ➢增强电视广播 ➢互动游戏 ➢电视商务 ➢内容点播 ➢信息定制
2.3 互动媒体服务的特征分析
用户的可参与性 系统结构具有开放性 对业务全程的可控可管 支持差异化内容源 多功能, 标准化的智能终端 支持差异化质量
和多种娱乐设备的兼容性； 智能化的操作功能； 终端种类的多样性； 终端的个性化和可移动能力。
三 新服务方式的预测
“我的服务我作主”； “我的内容我作主”； 家庭生活信息和数字娱乐中心； “傻瓜至上”。
四, 互动媒体产业联盟概况
联盟成立于2007年12月, 是由国内致力于互动媒体产业 链相关产品、服务和技术的研发、制造、推广的实体自愿 组成的合作组织。 联盟旨在整合及协调国内互动媒体产业资源和社会资源, 协助政府实现行业自律, 提升联盟成员在互动媒体领域的 领先程度, 促进国内互动媒体产业快速、健康地发展, 推动 互动媒体产业链相关产品在中国及全球的应用, 更好地服 务广大消费者。
产业链协作发展－以服务升级带动产业发展
➢ 新业务、新服务是互动媒体产业不断增长的根本动力 ➢ 服务创新的重要基础是运营模式的开放－移动梦网 ➢ 标准化的平台结构和增值业务接口将成为关键问题 ➢ 服务的升级将带动产业链不同环节的梯次发展
产业链协作发展－以网络建设带动制造业增强
➢ 运营商的网络建设方案将对产业发展分享起到关键性影响，选 取合适的网络架构是现阶段的重要任务:
➢ 终端关键技术、接口、DRM和浏览器将成为下一步的研究重点。
产业链协作发展－继续做好标准化工作
数字媒体产业链的变迁
设备 供应 商
系统 集成 商
网络 运营 商
7/31/2015
三、融合的产业链
• 背景： • 1、数字媒体市场的发展，CP和SP的数量猛 增。 • 2、另一类源于传统媒体产业链中的内容制 作者
7/31/2015
三、融合的产业链
• 1、产业链的融合不仅是内容、网络、终端 的融合，更多的是人际的融合、文化的融 合。
• 多方合作的产业链——这种结构产业链的核 心思想是：用户是产业链的最终目标。产 业链的核心不是单一的个体成员，而是一 个垂直的市场联盟。
7/31/2015
三、融合的产业链
• 1传统媒体产业链和电信产业链的融合
内容 来源 内容 产品 制作 产品 传播 发行 产 品 营 销 渠 道 CP /sp 终端 厂家
7/31/2015
二、多方合作的环形产业链
终端厂家
基础 电信 运营 商
网络设 备 供应商
终端用户
应ห้องสมุดไป่ตู้ 服务 /内容 提供 商
其他内容提供商
7/31/2015
系统集 成商
二、多方合作的环形产业链
• 第一、在环形产业链中，合作通常仅限于 产业链中的上下游环节。
7/31/2015
应用服务提供商寻求终端设备供应商内置代表性应用
7/31/2015
一、延长的产业链
• 延长的链型产业链结构示意图
设备供 应商
系统 集成 商
网 络 运 营 商
内容 提供 商
应用 服务 提供 商
终端 厂家
消费 者
7/31/2015
• 新增的两个部分
• 一、内容提供商 • 二、应用服务提供商
7/31/2015
• 1、内容提供商 • 受众对媒体产品的消费往往存在碎片化、多变性的趋
第8章 数字媒体产业链
8.6.2 实践 8．6 练习与实践
1．通过调研，分析中国移动媒体发展现状、用户行为以及监管 策略。
❖ 对于数字媒体行业，存在哪些产业链，同时如何实现有效的监管。本 章首先介绍内容产业的结构，然后依次介绍数字出版产业链、移动媒 体产业链、网络媒体产业链以及数字媒体产业链的监管。
第8章 数字媒体产业链
8.1数字媒体的内容产业 ❖ 8.1.1内容产业的发展状况
❖ 1995年，“西方七国信息会议”上首次提出了“内容产业” (Content Industry)这个词。欧盟《信息社会2000计划》把内容产业的内涵明确 为：制造、开发、包装和销售信息产品及其服务的产业，其产品范围 包括各种媒介的印刷品（书报杂志等）、电子出版物（联机数据库、 音像服务、光盘服务和游戏软件等）和音像传播（影视、录像和广播 等）。
第8章 数字媒体产业链
❖ 人们熟悉的传统产业链以高投入、高消耗、高排放为基础，是一种粗 放型的产业内与产业间的对接。而生态产业链则着眼于经济系统与生 态系统之间的和谐，着眼于如何通过对有限资源和能量的高效利用， 以“减量化、再使用、再循环”为原则，符合“资源节约和环境保护 ”的基本原则，是产业结构优化的实现路径。
3．服务提供商 服务提供商主要是向用户提供各种服务和应用。在移动互联
网产业链中，服务提供商通过移动运营商的网络平台向用户 提供服务和应用，是决定整个行业市场需求和用户满意程度 的关键环节。
数字媒体产业
数字媒体产业链思考之SP
☂ 利益分配如此复杂，那SP环节是否可以省去，让CP 直接面对网络运营商呢？对比看牛奶销售
☂奶农提供奶源，相当于内容提供商CP； ☂奶农把奶送到奶站，奶站相当于视频集成商； ☂大的牛奶企业授权给几家大的牛奶供应商，负责到小 奶站去收奶，牛奶供应商相当于集成牌照商； ☂牛奶供应商把奶送到大的牛奶经营公司，加工成酸奶 ，早餐奶，麦香奶，红枣奶等，类似于SP； ☂牛奶经营公司把奶送到卖场销售，卖场相当于电信运 营商； ☂消费者买到各种牛奶制品：纯牛奶，早餐奶，酸奶等
产业链的利益分配
☂ 2008年三鹿事件让人记忆犹新，究其原因不只是 道德的缺失，也有利益分配的不均衡。 ☂ 20%的卖场垄断了80%的产品销售，议价能力很强 ，卖场要求三鹿、蒙牛等企业交进店费、促销费 ，货架位置费等费用，不交不能进卖场，只交进 店费有可能被放在角落里。 ☂ 牛奶经营公司议价能力很强，大多数消费者只买 蒙牛、伊利，三元等品牌 ☂ 为数不多的牛奶供应商也有比较强的议价能力 ☂ 弱势的是奶站和奶农。
数字媒体产业链思考之SP
☂ 利益分配如此复杂，那SP环节是否可以省去，让CP 直接面对网络运营商呢？对比看牛奶销售
☂奶农提供奶源，相当于内容提供商CP； ☂奶农把奶送到奶站，奶站相当于视频集成商； ☂奶站把奶送到卖场销售，卖场相当于电信运营商； ☂消费者买到牛奶制品 ☂消费者只能购买散装纯牛奶，没有人加工，而早餐奶 ，红枣酸奶，花生酸奶等买不到，而且对牛奶品质的 信任度会大大下降。
contentorprovider?负责数字媒体产品传播的网络运营商?负责数字媒体产品消费载体的终端厂商内容提供商cp数字媒体产品制作环节应用服务提供商sp数字媒体产品经营与策划环节网络运营商设备供应商原材料供数字媒体产业链示意图消费者网络运营商数字媒体产品传播环节终端厂商数字媒体产品消费环节系统集成商供应商数字媒体产业链?内容提供商
文化传媒产业数字化传播与创新发展研究报告
文化传媒产业数字化传播与创新发展研究报告第一章文化传媒产业数字化概述 (2)1.1 数字化背景下的传媒产业发展 (2)1.2 文化传媒产业数字化发展趋势 (2)第二章数字化传播的技术基础 (3)2.1 互联网技术与文化传媒的结合 (3)2.2 物联网与大数据在传媒中的应用 (3)2.3 云计算与人工智能在传播中的作用 (3)第三章文化传媒产业数字化传播模式 (4)3.1 线上线下融合传播模式 (4)3.2 多屏互动与跨平台传播 (4)3.3 社交媒体与社群营销 (5)第四章数字化传播内容创新 (5)4.1 网络原创内容的崛起 (5)4.2 虚拟现实与增强现实技术的应用 (5)4.3 跨界融合与创新内容形式 (6)第五章数字化传播平台建设 (6)5.1 内容聚合平台的崛起 (6)5.2 个性化推荐与智能分发 (7)5.3 平台生态与商业模式 (7)第六章文化传媒产业数字化营销 (7)6.1 数字化营销策略与应用 (7)6.2 品牌传播与粉丝经济 (8)6.3 精准营销与大数据分析 (8)第七章数字化传播与版权保护 (9)7.1 数字化传播中的版权问题 (9)7.2 网络版权保护技术与政策 (9)7.3 版权交易与版权运营 (9)第八章文化传媒产业数字化监管 (10)8.1 数字化传播监管政策与法规 (10)8.2 监管体系建设与实施 (10)8.3 跨界合作与协同治理 (11)第九章文化传媒产业数字化人才培养 (11)9.1 数字化时代传媒人才培养需求 (11)9.2 传媒教育改革与创新 (11)9.3 行业与高校合作培养模式 (12)第十章文化传媒产业数字化发展趋势与展望 (12)10.1 全球数字化传播发展趋势 (12)10.2 我国文化传媒产业数字化发展前景 (12)10.3 未来传播模式与创新方向 (13)第一章文化传媒产业数字化概述1.1 数字化背景下的传媒产业发展信息技术的飞速发展，数字化已成为推动传媒产业变革的重要力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目前，可供选择的内部组织形态包括以下几种模式。
1．网络形结构
2．扁平形结构
模式
3．信息控制 结构
4．复合创新 形结构
8.2数字出版产业链
8.2.2数字出版产业的组织结构
目前，可供选择的内部组织形态包括以下几种模式。
1．网络形结构 网络形结构可以实现营销渠道的放大和增值；促进了分工和 专业化的发展，降低了交易成本，有助于优化资源配置，充 分、有效地整合有限的生产要素。 2．扁平形结构 扁平形结构可以极大地减少管理层次，增加管理幅度。加快 编辑出版速度，缩短周期，提高质量，更好地对人力资源予 以组合和开发管理，有利于发挥职员的主动性和创造精神。
8.3移动媒体产业链
8.3.2移动媒体产业链的模式
服务提供商
移动运营商
用户
内容提供商
设备制造商
终端厂商
图8-2 3G之前移动互联网产业链
8.3移动媒体产业链
8.3.2移动媒体产业链的模式
终端厂商 内容提供商 服务提供商 应用开发商 移动运营商 用 户
图8-3 3G时代移动互联网产业链
8.3移动媒体产业链
4．复合创新形结构 借助网络技术而出现的新型机构。出版社经营的每一本书、一个项 目都是新产品，需要注入新的创意、技术和市场元素，需要保持客 观、创造、研发的虔诚心态。然而，团队合作精神和研发能力却是 最重要的。研发部门的功能在于，创造编辑、产品、服务及单位组 织的新能量。
第七章 数字出版与媒体管理
8.2数字出版产业链
8.2.2数字出版产业的组织结构
3．信息控制型结构 定制解决方案包括集成软件包和定制工作流程系统。通过对近几年 不同种类产品的成长几率和利润增长率的分析，定制解决方案的成 长速度非常迅速。另外，从介质来看， 电子载体产品的增长速度为 33% ，而传统纸介质产品处于停滞状态仅为1%。
8.1数字媒体的内容产业
8.1.1内容产业的发展状况
2010年，赛迪顾问将数字内容服务产业划分为核心和外围两层：互联
网服务、数字电视、在线游戏、在线教育、数字动画、无线内容六类 属于核心细分产业；游戏娱乐、电视电影、教育、通信、音乐、医疗 、广播、出版等领域属于外围细分产业。 国务院发布的《2006— 2020年国家信息化发展战略》中，数字内容 产业属于信息产业的重要组成部分。在信息网络背景下，文化、出版 、广播、影视、市场资讯、市场调查、游戏动漫等，凡是以内容加工 为对象，产品形式表现为信息形式的，都属于信息产业。
8.1.3内容产业的结构
数字内容产业的发展，需要产业体系的支持，这个体系又涉及外部的
相关产业的融合，共同形成一个庞大的群落。数字内容产业具有技术
关联性、生产交互性、产业衍生性的特点。该结构主要包括控制系统 、创作及生产系统、销售系统、经济支持系统、技术支持系统和信息 支持系统，这些相对独立的系统构成了整个数字内容产业的结构。数 字内容产业结构如图8-1所示。
8．6 练习与实践
8.6.2 实践
1．通过调研，分析中国移动媒体发展现状、用户行为以及监管 策略。
8.4网络媒体产业链
8.4.2网络媒体产业的结构模式
我国网络媒体产业正处于上升阶段，产业结构模式尚未最终成型，产 业机构模式的多元化特征较为明显。 我国网络媒体产业各主体的机构构成较为复杂。
这种复杂的市场格局造就了我国多元化的网络媒体产业结构模式。一 方面，许多大型的网络媒体产业主体通过兼并和重组，形成完整的网 络媒体产业链体系和价值生产网络，组建成为以网络媒体产业为核心 的传媒集团，网络媒体产业因此也走上集团化发展之路。另一方面， 更多的中小型网站由于资金不足、融资渠道不畅等原因，或者最终被 大型网络媒体集团并购，或者只能维持企业自身的独立运营而难以产 业化。因此可以说，我国网络媒体产业机构模式呈现出多元化发展态 势，集团化与分散化的产业机构模式并行发展。
8.3移动媒体产业链
1．知觉的整体性 8.3.1 移动媒体产业链的构成
1．移动运营商
3．服务提供商
2．终端厂商
4．用户
8.3移动媒体产业链
1．知觉的整体性 8.3.1 移动媒体产业链的构成
1．移动运营商 移动运营商拥有成熟的网络运营经验和庞大的用户数量，为 产业链上的其它环节提供服务和收费平台。由于其直接面对 大量的用户，掌握着与用户沟通的渠道，在整个产业链中居 于主导地位 2．终端厂商 移动终端厂商主要负责为用户提供移动终端设备。与产业链 其它环节比较，该环节门槛较低，积聚了大量厂商，竞争十 分激烈。比较有实力的厂商有苹果、HTC、三星等。苹果公司 形成了“终端平台+内容服务”的移动互联网发展策略。
1．加强数字媒体的法律法规建设
3．技术管理
2．加强数字媒体伦理道德规范
8.5数字媒体产业链监管
8.5.2监管策略
数字媒体有其特殊的产业发展规律与技术特点。政策制定与立法原 则应该是顺应和促进数字媒体产业发展, 规范与发展并重。数字媒 体可以依据不同的标准分类, 按照其与传统媒体的关系, 数字媒体 可以分为: 不依托传统媒体的数字媒体， 依托传统媒体的数字媒 体。前者管理难度大，但是代表了产业主流与方向。后者可以比照 传统媒体的管理模式， 管理难度小； 但是从数字媒体发展走过的 历程来看, 后者受制于已有的管理模式、人员结构、思想观念、资 金运作等因素，很难成为新兴产业的主体。
8.3移动媒体产业链
1．知觉的整体性 8.3.1 移动媒体产业链的构成
3．服务提供商 服务提供商主要是向用户提供各种服务和应用。在移动互联 网产业链中，服务提供商通过移动运营商的网络平台向用户 提供服务和应用，是决定整个行业市场需求和用户满意程度 的关键环节。 4．用户 用户是移动互联网产业链的最终环节，处于产业链的终端， 是各种移动互联网产品的接受者和体验者，是未来市场的主 宰。通信及互联网技术的发展使得人们对移动互联网的业务 要求越来越高。用户对移动互联网业务的需求呈现个性化、 交互性、多媒体三个显著特点。
8.2数字出版产业链
8.2.1数字出版产业的模式
数字出版大致有两种模式。 一是：作者+ 网络平台+ 终端读者； 二是：作者+ 传统出版+ 网络平台+ 终端读者。从两种出版 模式看，在数字出版运营商还没有期刊出版资格的情况下， 第二种模式更适合期刊数字出版。
8.2数字出版产业链
8.2.2数字出版产业的组织结构
7.1 数字出版
8.1.2内容产业的类型
依据数字内容产业所提供的服务类型， 将其分为以下8大类产业：
（1）数字游戏类产业 （2）计算机动画类产业 （3）数字学习类产业 （4）数字影音应用类产业 （5）移动内容类产业 （6）网络服务类产业 （7）内容软件类产业 （8）数字出版、典藏类产业
7.1 数字出版
8.3.3移动媒体产业链的演变趋势
1．去中心化的发展趋势 2．全行业的竞合趋势 3．平台化竞争趋势
第七章 数字出版与媒体管理
8.4网络媒体产业链
8.4.1网络媒体的发展过程
互联网从诞生之日起就充满活力，经过几十年的发展，全球网络媒体 产业发展势头依然强劲，网络媒体已成为主流媒体。最初Web1.0时期 是实现了以网站为信息发布主体，以网页为最小单位通过页头标签和 热链来互联信息的时代。它虽然产生了海量信息的聚合，但传播方式 还是单向的大众传播。 Web2.0时期发展到以编辑及网站用户为信息发布主体，通过对网页内 容的细分及通用标签的应用增强了信息互联的能力。 而Web3.0一词用来概括互联网发展过程中可能出现的各种不同的方向 和特征，包括将互联网本身转化为一个泛型数据库，跨浏览器，超浏 览器的内容投递和请求机制，人工智能技术的运用等。
第七章 数字出版与媒体管理
8.5数字媒体产业链监管
8.5.1监管方式
世界各国对数字媒体内容进行规范管理的法律模式因价值观、立法传 统、数字媒体发展程度的不同而有所不同。有的国家主张对数字媒体 进行严格控制, 主张采取必要的措施维护本国或本民族的价值观, 保 护本国、本民族的文化传统, 保护网上的纯洁性, 严厉打击网上的色 情、暴力、血腥、恐怖活动及虚假信息; 有的国家主张对数字媒体内 容不加干预。目前对数字媒体产业监管, 主要有以下三种控制途径：
8.3移动媒体产业链
8.3.2移动媒体产业链的模式
3G牌照的发放是中国移动互联网发展的分水岭，而移动互联产 业链也随之发生了重大变化。图8-2描绘了移动互联网早期产 业链条的构成。3G牌照的发放对移动互联网产业产生了深刻的 影响，整个移动互联网产业链也在早期产业链结构的基础上发 生了显著的变化，如图8-3所示。
8.1数字媒体的内容产业
8.1.1内容产业的发展状况
2001年，澳大利亚提出了数字内容产业具有显著的信息和网络通信特
征，也可以被称之为一种创意性的内容产业。 2002年，北美产业分类体系提出数字内容产业（DCI）具有多媒体交 互式特征,包括非网络形态的出版业和广播业、电影电视业、电信服 务业、数据处理业、相关设备制造以及其他数字服务业。 日本将信息内容产业归于信息商品化产业中，通过销售信息内容而形 成的产业，目的是使信息或内容完成产业化转变。
内容平台 管 理 与 控 制 系 统
创 造 与 成 产 系 统
素材与原创
内容产品集成
控制
技术 支持 系统
数据 收集 系统
成产组织 市 场 调 研
产业信 息反馈 销售系统 经济支持系统
市场平台
图8-1 数字内容产业结构图
第七章 数字出版与媒体管理
8.2数字出版产业链
8.2.1数字出版产业的模式
数字出版的主要管理活动集中在两个方面： （1）以内容管理为中心。数字出版资源储备的内容更为丰富 ，包括数字内容资源储备、复合型编辑及技术人才储备、运 营模式的储备、数字产品营销渠道的储备等。内容资源强大 使得读者拥有广阔的选择空间，甚至好的出版内容会根据读 者的要求，不断延续下去。另外，内容资源强大意味着更大 的市场话语权。 （2）以数字技术为依托。数字出版过程的关键在于以数字出 版技术实现数字化的管理和控制，包括数字化的编辑出版环 境支撑，数字化的编辑出版工艺流程设计，基于数字化的协 同异步工作系统，熟悉的传统产业链以高投入、高消耗、高排放为基础，是一种粗 放型的产业内与产业间的对接。而生态产业链则着眼于经济系统与生 态系统之间的和谐，着眼于如何通过对有限资源和能量的高效利用， 以“减量化、再使用、再循环”为原则，符合“资源节约和环境保护