桥梁工程施工组织设计(很齐全)
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正本
XXX桥修复工程
投标文件
(技术标)
招标单位:XXX
投标单位:XXX
法人代表:XXX
投标日期:XXX
目录
一、技术标
二、施工组织设计方案
三、施工组织设计方案附表
四、项目管理机构
五、投标文件其他附件
施工组织设计方案附表
主要施工机械设备表(附表一)
施工现场平面布置图(附表二) XXX施工总进度计划表 (工期:90日历天)
感谢下载载
感谢下载载
施工总平面图(附表三)
注:本工程平面布置 图仅供参考,现场若有不 妥之处,宜重新布设。
临时用地表(附表四)
项目管理机构
项目管理人员配备表
建造师简历表
技术负责人简历表
一、施工组织总体设想、方案及施工段划分
第一节工程概况
本工程为XXX,由于日久冲刷影响,致使两侧桥底护岸被掏空,检修楼梯的承台和桩基裸露,严重影响桥梁基础的安全。为保证楼梯扶手的安全,需要对两侧桥底护岸进行加固维修,并对检修楼梯承台进行加固。
其主要工程量有:挖淤泥,填方,钢管成孔灌注桩,浆砌块料,挡墙外侧浅色花岗岩贴面,浅色花岗岩护栏。
第二节施工总体表述
一、工程总体目标
1、质量目标:合格,达到市级文明工地。
2、工期目标: 90 日历天。
3、安全生产目标:杜绝死亡、重伤,达到无重大伤亡事故、无重大技术事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无坍塌事故等“五无”要求,轻伤事故频率控制在1.2‰以内。
4、文明施工目标:淮安市安全生产文明施工样板工地。
二、主要工序施工方案
本工程施工程序遵守1、准备工作→测量放样→基槽开挖→基底报验→封基→基础定位测量→基础模板支撑→浇筑片石砼基础→养护→墙身定位测量→墙身模板支撑→浇筑片石砼墙身→养护→中间交工验收→墙背回填的原则,要求上道工序的完成为下道工序创造施工条件,下道工序的施工能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。
在工程施工过程中,以具体施工步骤、施工程序为主线,根据施工过程中不同阶段,突出阶段性重点,明确阶段性目标,从而达到对工程总体目标的控制管理。本工程拟将整个施工分为四个阶段进行:
第一阶段:施工准备阶段。重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行
施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作。
第二阶段:基础施工阶段。此阶段要做到抢晴天战雨天,重点做好土方开挖时的施工现场排水降水工作,安排好施工场地,注意环境卫生,做好文明施工管理工作。
第三阶段:主体施工阶段。该阶段重点是如何选择合理的施工工艺,采用新工艺、新技术、新设备提高工程质量,加快工程进度,科学组织好钢筋工、模板工、混凝土工、水电工等工种的协调施工,按网络工期进行进度计划控制。本阶段具有参与的班组多、施工的人员多、交叉施工多等特点,重点做好与各施工队伍的配合,做好各项工序相互配合、各班组间的协调工作和内部质量检验评定工作,做到每道工序都一次成优,避免出现不必要的返工现象。
第四阶段:竣工验收施工阶段。此阶段为收尾阶段,重点做好竣工验收资料的整理、各单位工程项目的验收、班组人工工资的发放、施工人员的疏散、临时设施的拆除以及施工场地的清理等收尾工作。
1、施工准备工作
施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划表
以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。
二、施工现场平面布置、临时设施、临时道路布置
本工程为XXX,桥头护岸现场已不具备车辆行驶进入,机械及材料等亦不能到达施工范围。目前是关键的是临时通道可以直达施工位置,固先行进行测量放线大致修理一条临时通道是当前的关键。
如图:
现场施工便道平面图
※此便道修于须抛石区的范围内,材料选用符合抛石所用的石料。
可通车辆的施工便道(6~7宽拟作少量材料、机械堆放场地
现场施工便道断面图
三、施工进度计划和进度保证措施
第一节编制依据
我们承诺在要求工期内完工,即施工工期90日历天。现按工期90天进行施工进度计划的编制,编制依据如下:
1、业主单位提供XXX施工图设计文件。
2、计划工期以及开、竣工日期。
3、施工条件、劳动力、材料等的供应情况。
4、确定的重要分部分项工程的施工方案,包括施工顺序,施工段划分,施工起点流向、施工方法、质量及安全措施等。
5、劳动定额及机械台班定额。
第二节工作计划与安排
一、整体控制目标
在业主规定的期限内,确保高质、高效、圆满地完成XXX工作。
二、主要工作计划与安排
通过图纸可知,本项目分为靠XXX两个工作面,其中靠淮安市区侧桥头只有抛石护岸工程量,而主要工程量则在靠运河侧。根据施工特点及实际需要,我项目部拟定施工安排计划如下:
1、施工准备及场地临建:
2、排水挖淤泥
3、成孔灌注桩
4、混凝土承台
5、浆砌块料
6、拱板钢筋混凝土
7、护栏等构件安装
8、清理场地、竣工验收
三、工作计划安排横道图及网路图
详附件“XXX工作计划安排横道图”
四、工作计划关键节点控制措施
本工程任务重,时间紧,要在完工期限内完成各项工作,对工期关键节点控制尤为重要,控制措施如下:
施工准备工作务必充分到位,人员、设备、机具进场安排合理有序,商品砼订购落实,技术方案、安全维护方案制定切实可行,交通维护方案应获得交通管理部门批准,确保按业主要求时间正式开工。
作业队应按照计划安排开展工作,将其细化到天,确保每天工作任务当天完成,在不扰民的情况下,可加班加点施工作业;并以5天为单位制定阶段计划,争取在计划前完成阶段计划。
严格具体控制节点:作业队应在3月25日前完成挡墙及承台加固施工任务,4月4日前完成护面施工,4月7前日完成人行爬梯护栏施工,4月7日前完成抛石护脚施工任务;
因XXX地处运河,应充分考虑涨潮带来的影响,确保在要求工期内完工。
四、各分部分项工程施工方案及质量保证措施
承台扩大基础及承台加固钢筋施工方案
A、施工工艺流程及施工方法