工程生活费支出明细表(自动统计)

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工地成本花费统计表 (自动计算)

工地成本花费统计表 (自动计算)

运输费统计表 1月
车主签字:
项目部签字:
运输费统计表 2月
运输费统计表 2月
车主签字:
项目部签字:
运输费统计表 3月
运输费统计表 3月
项目部签字:
运输费统计表 4月
车主签字:
运输费统计表 4月
车主签字:
项目部签字:
运输费统计表 5月
运输费统计表 5月
车主签字:
项目部签字:
运输费统计表 6月
运输费统计表 11月
车主签字:
项目部签字:
运输费统计表 12月
运输费统计表 12月
车主签字:
项目部签字:
套、填表说明1、当日运输目的地的运输单价一致,方量栏目列套数据直接套用工作簿(运输车1、2、3、4)中当日运输量;如目的地的运输单价不一样,则本表直接套用每日运输合价(不需套用当日方量和运输单价)。

2、如出现当车每日运输单价不一致时,方量和运输单价列将套用公式清零。

如当日当车运输单价一致时按既定设置公式计算。

3、当车当日单价一致时,黄色填充区不修改。

工程财务支出明细表

工程财务支出明细表

单位:元
工程编码:XX
截止时间:20XX年XX月XX日
第1页
单位:元
工程编码:XX
截止时间:20XX年XX月XX日
理费及整套启动试运费
第2页
单位:元
工程编码:XX
截止时间:20XX年XX月XX日
备注:1、该工程由工程计划管理部门分项填制工程概数控制数,财务部门在生成记账凭证的同时自动将对应概算所产生的在建工程支出数和增值税抵扣额关联到该报表中;2、该工程财务支出明细表将作为竣工财务决算报表的一张基础表,两者设置取数关系后,一旦各项工程费用确认完成,将汇总自动生成竣工财务决算报表;3、该工程财务支出明细表是一个时点数据表,通过更新可将在建工程该工程的每一笔归纳其中;4、会计核算科目体系依照的是财【2012】48号《关于规范工程项目会计科目设置的通知》。

第3页。

工程项目费用统计表格2066

工程项目费用统计表格2066

适用文档
工程工程花费统计表
工程名称
动工日期完工日期
合同造价已回完工程款
达成造价(审计额) 回收款比率
非施工金额实质造价
支出花费类型金额(元) 统计人署名
人工费
资料资料费
机械费
工程直接花费
水电费
工具设施购买租借费
其余花费
办公费
房租
水电费
工程部办公花费交通费
差旅费
款待费
其余花费
工程部管理人职薪资、津贴、补贴、补贴等
税金(费率: %)
企业提取管理费(比率: %)
以上花费共计
质保金(比率: %) 到期:年代日
工程部
总经办
会设计院
签估算部
栏资料部
监审委
财务中心.。

建筑工地成本花费统计汇总表(自动计算)

建筑工地成本花费统计汇总表(自动计算)

0.00
0.00
机械加班费用统计
0.00
0.00
材料费用统计
0.00
0.00
全部汇总费用(元) 0.00
0.00
注:“全部消耗费用”应与“核算全部费用”相同
未支付消耗 (元)
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
核算全部费用 (元)
截止2月目前全 部累计消耗费用
名称
全部消耗费用 已支付消耗
(元)
(元)
工资统计
0.00
0.00
工资借支
0.00
0.00
班组费用统计
0.00
0.00
计时工费用统计
0.00
0.00
人员加班费用统计
0.00
0.00
机械费用统计
0.00
0.00
机械加班费用统计
0.00
0.00
材料费用统计
0.00
0.00
全部汇总费用(元) 0.00
0.00
未支付消耗 (元)
754433.33
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 754433.33
核算全部费用 (元)
截止1月目前全 部累计消耗费用
(元)
754433.33
754433.33
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
全部消耗费用—1月
名称
全部பைடு நூலகம்耗费用 (元)
工资统计 工资借支 班组费用统计 计时工费用统计 人员加班费用统计 机械费用统计 机械加班费用统计 材料费用统计 全部汇总费用(元)

excel工程收支管理表格-概述说明以及解释

excel工程收支管理表格-概述说明以及解释

excel工程收支管理表格-范文模板及概述示例1:Excel工程收支管理表格导言:在进行工程项目的管理过程中,掌握项目的收支情况是非常重要的。

通过建立一个有效的excel工程收支管理表格,可以帮助项目经理和财务人员跟踪和控制项目的资金流动,确保项目的财务稳定性和可持续性。

本文将介绍如何设计和利用excel工程收支管理表格,以便更好地管理工程项目的收支。

一、表格的基本结构1. 收支分类:首先,要将收支进行合理的分类,比如劳务费用、材料费用、设备费用等等。

在表格的第一列或第一行设置相应的收支分类,用于记录和计算各项费用。

2. 时间段:在表格中的第一行或第一列,设置时间段,通常以月份为单位,用于记录每个时间段内的收入和支出情况。

3. 收支明细:根据项目的具体情况,设置收支明细栏,用于详细记录每一笔收入和支出的具体细节,比如日期、金额、经手人等等。

二、公式与计算1. 总收入和总支出:在表格的底部或右侧,使用公式计算每个时间段内的总收入和总支出。

可以使用SUM函数或者自定义公式进行计算。

2. 结余:利用公式计算每个时间段的结余,即总收入减去总支出。

结余可以直观地反映项目的财务状况,是否有资金盈余或者赤字。

三、数据分析与图表1. 数据分析:根据表格中的收支数据,可以进行各种数据分析。

比如计算每个时间段的平均收入和支出,比较不同时间段之间的差异,找出收入和支出的主要来源等等。

2. 图表制作:利用Excel内置的图表功能,可以轻松地将收支数据制作成柱状图、折线图、饼图等图表,直观地展示项目的收支情况和趋势。

图表的使用可以帮助更好地理解和分析收支数据。

四、数据的更新与维护1. 更新数据:在实际的项目管理过程中,收入和支出数据是不断变化的。

因此,在每个时间段结束后,需要及时更新表格中的收入和支出数据,以确保数据的准确性。

2. 数据维护:保留历史数据是非常重要的。

在每个时间段结束后,可以将该时间段的数据进行存档,以便后续的查询和分析。

费用支出管理明细表(自动统计排序)

费用支出管理明细表(自动统计排序)

日期
单号
内容部门
经手人
费用类型支出金额支付日期
备注
1销售部5,3031加工费2,6411/110010销售部小稻1差旅费1,0251/12财务部4,2552差旅费2,5512/110011采购部小稻2办公费5532/13工程部2,6873交际费2,2553/110012销售部小稻3福利费6373/14采购部2,0534工资2,0004/110013财务部小稻4交际费2,2554/15人事部1,5265办公费1,5535/110014工程部小稻5招待费1,3425/16设计部
3346服务费1,5006/110015设计部小稻6运输费3346/1707材料费1,3457/110016采购部小稻7服务费1,5007/1808招待费1,3428/110017销售部小稻8办公费1,0008/1909福利费6379/110018财务部小稻9工资2,0009/110
10
运输费
334
10/110019工程部小稻10材料费1,34510/111/110020销售部小稻11加工费2,64111/112/1
10021
人事部
小稻12
差旅费
1,526
12/1
费用支出管理明细表(自动统计排序)
部门排序统计
类型排序统计
500
1,0001,500
2,0002,500
3,000
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月10月11月12月
每月费用统计对比
2023年。

项目工地生活支出明细表格

项目工地生活支出明细表格

项目工地生活支出明细表格在项目工地上生活需要支出的费用很多,因此对于工地人员来说,制定一份生活支出明细表格非常重要。

这份表格可以帮助他们合理规划支出,避免因为生活费用过高导致经济上的困难。

下面是一份简单实用的项目工地生活支出明细表格。

1. 食品支出在项目工地上生活需要消耗大量的热量,因此食品是支出中必不可少的。

这部分支出可以分为主食和副食两部分。

主食包括米、面、面包等,副食包括肉、蔬菜、水果等。

按照每人每天30元的标准,一份支出明细表格中可以列出以下内容:食品名称 |数量| 单价(元)| 总价(元)主食米 |5公斤| 20| 100面 |1箱(10袋)| 20| 200面包 |3个| 3| 9副食肉 |300克| 20| 60蔬菜 |500克| 5| 12.5水果 |2个| 2| 42. 住宿支出在项目工地上住宿是很重要的一部分,因此住房的费用也应该列在支出明细表格中。

按照每人每月500元的标准,一份支出明细表格中可以列出以下内容:住宿名称 |房型| 每月费用(元)工地宿舍 |2人间| 2503. 交通支出在项目工地上,人们需要频繁地往返于工地和生活区,因此交通费用也应该列在支出明细表格中。

按照每人每月200元的标准,一份支出明细表格中可以列出以下内容:交通方式 |每月费用(元)公交车 |100出租车 |1004. 其他支出在项目工地上,有一些非必需品的支出,如烟酒、娱乐等。

按照每人每月200元的标准,一份支出明细表格中可以列出以下内容:支出名称 |每月费用(元)烟酒 |100娱乐 |100制定一份详细的生活支出明细表格能够帮助工地人员更好地管理财务,避免超支和浪费,使自己的生活更加稳定和有序。

同时,也为工地管理者提供了一个有效的管理工具,能够更好地掌控工地的生产和运营。

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