创业培训开班计划表
培训机构上课计划表模板
培训机构上课计划表模板【课程名称】：XXXX培训课程【培训机构】：XXXX培训学校【教学目标】：通过本课程的学习，学员将掌握XXXX技能，提升自身XXXX能力，为未来的工作和生活打下坚实的基础。
【学员对象】：本课程适合于XXXX人群，包括XXXX及XXXX等各种背景的学员。
【教学方式】：本课程采用XXX教学模式，包括理论授课、实践训练、案例分析等多种教学方法。
【教学地点】：XXXX培训学校教室【教学时间】：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日，每周XX天，每天XX小时，共XX周。
【教学内容】：本课程将包括以下内容：第一周：XXXX理论知识介绍- 第一天：XXXX基础概念及原理- 第二天：XXXX技能要点及操作流程- 第三天：XXXX实践操作演练第二周：XXXX实践训练- 第四天：XXXX实际案例分析- 第五天：XXXX操作技能训练- 第六天：XXXX实战模拟演练第三周：XXXX应用技能提升- 第七天：XXXX技能操作应用训练- 第八天：XXXX技能实际应用案例讨论- 第九天：XXXX技能操作考核和总结【教学导师】：本课程将由资深XXXX导师 XXXX进行教学。
导师具有丰富的实际XXXX 工作经验和丰富的培训教学经验，能够为学员提供系统化、专业化的培训服务。
【考核与评价】：本课程将采用XXXX方式进行考核和评价，包括平时表现、作业成绩、实际操作能力考核等多种方式，以全面、客观的角度评价学员的学习成果。
【备注】：本课程教学内容和进度安排可能根据实际情况进行适当调整，请学员及时关注教学通知。
在课程学习过程中如有任何疑问，请及时向导师或教务人员进行咨询。
以上是XXXX培训机构上课计划表模板，希望对您有所帮助。
祝学员们在学习过程中取得优异的成绩！。
上半创业培训师资培训计划表
是否符合 2009 年上半年师资计划： 是（ ） 否（ ）
培训班名称： 1、（GYB、SYB、IYB、EYB）师资培训班
2、（GYB、SYB、IYB、 EYB）师资提高班
培训时间： 2009 年 月 日至 月 日， 日报到
培训地点：
省（自治区、直辖市）
市
县
培训人数：
人，其中女性教师
人
□ 推荐培训师：
第
14:00-15:20 16、授课技巧或 GYB 示范课
五下
17、同上
天 午 15:40-17:00 18、学员试讲内容抽签排序
19、中期评估
晚间自习
第 六 天
全 8:30-17:00 天
20、学员试讲备课、培训师指导 晚间自习
第
七 天
全 8:30-17:00 天
第 八
全 8:30-17:00
天天
信息反馈表
姓名
工作单位
电话
合作人员姓名
自 年 月 日至 月 日赴
执行 GYB （ ）SYB（
执行
（ ）师资（或
）培训任务，期间承担的课程是：
1、
2、
任务
3、
4、
5、
6、
内容
7、
8、
培训班中期评估得分：
培训班结束评估得分：
）IYB
任务完成 情况说明 （可另附纸）
培训班 主办单位
联系人 联系电话
培训班结束后请每位培训师将以上内容由授课培训师每人填写一份，后交培训班主办单位。
主办单位： 培 训 师： 培训时间： 培训人数：
时间
08：00-09：30
内
容
主讲人
开幕式
集体合影
创业培训相关表格
附件1：创业培训定点机构认定申请表机构名称机构类型 1。
公办□ 2.民办□ 3。
经济组织□ 4.其他□资质批准部门批准编号负责人姓名联系电话电子邮箱传真详细地址邮编 1.创业意识培训□ 2。
创办企业培训□申报类别 3。
创业模拟实训□ 4。
改善企业培训□ 1。
培训标准教室:间；其中模拟实训场地面积：㎡教学设备2。
教学用多媒体:台（套）；教学课桌（椅）：套与设施 3。
其它教学设备与设施：教学白板□办公室□资料室□传真机□配置情况打印机□摄像机□网络宽带□负责人联系电话联系电话教学管理人员专职班主任联系电话 1。
专职/兼职创业培训教师______ 人，其中专职教师______ 人培训能力 2。
模拟实训系统名称：，合作机构：_____ _ 本单位愿意承担创业培训工作，严格按照工作要求和技术标准组织开展创业培训.工作承诺（盖章）年月日市创业服务指导中心初审意见：（盖章）年月日市人力资源社会保障局审核意见：市财政局审核意见:（盖章）（盖章)年月日年月日— 1 -附件2：创业意识培训成果反馈表培训单位_____________________培训时间_______________________ 我的企业想法_________________________________________ __________________ 企业类型□零售业□制造业□批发业□服务业□其它我的产品或服务将是_________________________________________ _ 我的顾客将是_________________________________________ _______ 顾客的哪些需要将得到满足_______________________________________________________________________________________________ 我所具备的经营这类企业的技能、经验和知识________________________________________________________________________________ 我对本次培训举办单位、培训老师的评价____________________________________________________________________________________ 我对我的企业想法将采取的行动______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 培训学员（签名) — 2 -附件3：创业基地实训学员评价表联系电话学员姓名实训机构名称年月日—年月日实训时间实训课时姓名联系电话学员实训指导老师姓名联系电话实训形式：实训实训内容：形式与内容学员实训情况和自我评价实训机构评价意见 (盖章）年月日— 3 —附件4: 创业培训开班计划申请表（第期）申请单位(盖章）: 编号:□□1。
创业指导师培训计划
创业指导师教学计划为深入贯彻国务院办公厅《关于印发职业技能提升行动方案（2019－2021年）的通知》（国办发〔2019〕24号）和市政府办公厅《关于印发〈重庆市职业技能提升行动实施方案（2019－2021年）〉的通知》（渝府办发〔2019〕86号）精神，在全市积极开展创业指导培训活动，我校为了更好的开展培训服务工作，特制定如下培训教学计划：一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，把职业技能培训作为保持就业稳定、缓解结构性就业矛盾的关键举措，作为经济转型升级和高质量发展的重要支撑。
根据市政府办公厅《关于印发重庆市职业技能提升行动实施方案（2019—2021年）的通知》（渝府办发﹝2019﹞86号）等文件相关要求规定，深入落实重庆市人力资源和社会保障局办公室就职业技能提升行动而组织开展的创业指导培训活动，旨在提高本市创业指导服务人员技能水平和行业服务能力。
充分发挥创业指导的重要作用，协力推进，进一步服务我市经济社会发展。
二、培训目标此项培训采取理论教学+模拟实操的方式，让每一位参训学员通过培训导师全面教学，适应创业指导服务的发展要求，提高自身技能水平和综合服务能力的目标，具体如下：（一）全面提高自身的综合素质，促进创业指导服务发展。
（二）增强服务意识，掌握创业指导技巧。
（三）培训考核认定颁发《创业指导师培训合格证书》三、培训对象（一）本市企事业单位管理人员。
（二）从市创业指导服务的机构工作人员。
（三）本市有意愿从事创业指导服务的人员。
四、培训方式本培训班课程根据参训学员学习规律特点和工作生活实际，坚持方便学员贴近工作实际的实用原则，采用组织高效、务实管用的模式，实行“工学结合”分段培训，按关键环节划分培训阶段，推行模块化教学，紧密结合理论与实践交替进行。
（一）本课程采用线上+线下相结合，理论教学+模拟实操+考试考核等环节的培训方式。
（二）线上教学工具采用钉钉直播软件。
创业培训规范表单汇总模板(17个表)
创业培训规范表单汇总模板（17个表）目录创业培训补贴经费申报审批表模板 (2)创业培训学员创业情况统计表模板 (3)参加后续服务活动学员情况表模板 (4)创业培训学员后续支持服务活动报告模板 (5)创业培训学员后续支持服务需求调查表模板 (6)参加培训学员情况表模板 (7)创业培训学员班活动报告模板 (8)创业培训实践成果信息登记表模板 (9)创业培训学员班结束评估表模板 (10)创业培训学员创业情况跟踪调查表模板 (11)创业培训讲师年度考核表模板 (12)创业讲师授课信息反馈表模板 (13)创业培训店铺规划书模板 (14)创业培训实践成果评分表模板 (15)创业培训学员登记表模板 (16)创业培训开班申请表模板 (18)培训学员班每日意见反馈表模板 (19)参加培训学员情况表模板创业培训学员班活动报告模板（由培训机构填写）培训班编号：填写人：提交日期:1.培训班基本信息1.1主办单位:联系人姓名：手机:1.3培训类别：口网络创业（电商）基础班1.4培训人数：培训合格人数:培训时间：至一1.6培训地点：（具体到承办场地）1.7授课讲师：和2.培训班基本情况2.1本次培训是否特定针对以下群体？（可多选）□失业人员□失地农民口在校大学生口毕业大学生口青年（25岁以下）口妇女□残障人士□复转军人口（即将）刑满释放人员口其他2.2培训机构和讲师是怎样吸引学员报名参加本次培训班的？（可多选）口直接推介（组织推介会或发放宣传单等）口大规模推介（在线上线下媒体打广告等）口其他2.3参训学员筛选面试情况：培训机构和讲师是否在开班前对学员进行筛选面试和培训需求分析？口是□否•若是，是否使用《创业培训学员登记表主表/附表》？口是□否•若否，请说明原因：2.4本次培训的资金来源：口政府补贴，补贴标准：元/人；口培训机构预算内经费；口收取参训讲师培训费。
收费标准：元/人口其他：2.5正版学员教材是否在培训班开班时发放到学员手中：口是□否2.6培训机构怎么评定培训讲师在培训班之前和培训期间所提供的技术支持？口很好□好□基本满意口不好2.7关于本次培训的感受、评论和建议:创业培训实践成果信息登记表模板1.尺寸大小：像素宽951,高550-7002.内容：包括用户名、店铺名、店招及轮播等3.要求学员在教学辅助平台登录状态下进行店铺首页截图创业培训学员班结束评估表模板创业培训学员创业情况跟踪调查表模板创业培训讲师年度考核表模板创业讲师授课信息反馈表模板创业培训店铺规划书模板创业培训实践成果评分表模板创业培训学员登记表模板.有何特长:15.要求登记得其他基本信息:创业方向16.请从上至下依次选择接近您的想法的一列，一直找到对应字母（可多选）：填表日期：指导讲师姓名：单位：（请您在符合您的选项“口”处打钩“，”）创业者相关情况17.您是否有网上创业的经历：口否，从未接触过网络创业口否，但有家人创办或正在经营口是，且准备进一步改善，其主营产品（服务）：口是，但准备创办一家新的互联网企业，打算推广产品（服务）：18.您准备创办（或已经创办）哪种类型的互联网企业:口网上开店口线上线下模式口移动互联网创业口自谋体营销创业□其它:19.您是否拥有自己的网（微）店或注册过某电商平台卖家账户？口是，平台名称（可多填）：信誉等级：主营产品（服务）：□否学员信息20.您是否是某第三方电商平台会员？口是，请说明网站名称（可多填：）21.您每年通过互联网进行的交易有多少笔（次）？（包括在任意电商平台网购商品，或在任意020平台进行服务消费，如团购餐、看电影、加油等移动支付行为等）口从来没有口20笔（次）以下□20T00笔（次）口100笔（次）以上22.您所掌握的计算机应用操作技术有哪些？（可多选）□图片处理□文档编辑口办公应用口媒体应用口网络技术□其他：23.您所拥有的电子设备有哪些:口笔记本电脑口台式电脑口智能手机口数码相机口相机口其他：培训需求调查创业培训开班申请表模板培训学员班每日意见反馈表模板讲师:日期:我喜欢的:我不喜欢的:我不理解的:我的建议:今天学到的最重要的课程:。
培训开班计划
培训开班计划为了提高员工的工作能力和业务水平，公司决定开展一次培训计划，帮助员工提升专业技能，增强团队合作意识，提高工作效率。
本次培训将涵盖多个方面，包括但不限于销售技巧、沟通能力、团队协作、职业素养等内容。
以下是培训开班计划的具体安排。
一、培训时间。
本次培训计划将于下个月初开始，为期一周。
具体的培训时间安排将在后续通知中公布，请各位员工做好相应的时间安排。
二、培训内容。
1. 销售技巧培训，通过专业的销售培训师讲解，提高员工的销售技巧和谈判能力，使其更好地应对客户需求，提高成交率。
2. 沟通能力提升，通过角色扮演、案例分析等形式，帮助员工提高沟通技巧，学会更好地与同事、客户进行有效沟通，解决问题。
3. 团队协作训练，通过团队建设活动、团队合作游戏等形式，增强员工的团队协作意识，提高团队凝聚力和执行力。
4. 职业素养提升，通过专业讲师的讲解，帮助员工提升职业素养，包括形象管理、职场礼仪、职业规划等方面的培训。
三、培训方式。
本次培训将采取多种形式，包括但不限于讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演、团队活动等。
通过多种形式的培训，帮助员工更好地理解和掌握培训内容，提高学习效果。
四、培训目标。
1. 提升员工的专业技能和工作能力，使其更好地适应市场竞争的需求。
2. 增强员工的团队合作意识，提高团队的整体执行力和凝聚力。
3. 提高员工的职业素养，使其成为公司的优秀员工代表。
五、培训评估。
为了确保培训效果，我们将对培训进行全程跟踪和评估。
在培训结束后，将邀请专业的培训机构对培训效果进行评估，以便及时调整和改进培训内容和方式。
六、培训后续。
培训结束后，我们将继续关注员工的学习情况和工作表现，为员工提供进一步的指导和帮助。
同时，我们将定期组织相关的培训活动，持续提升员工的专业能力和职业素养。
以上就是本次培训开班计划的具体安排，希望各位员工能够积极参与，认真学习，提高自身的专业能力和素养，为公司的发展贡献自己的力量。
创业培训班工作计划表
创业培训班工作计划表1. 前期准备阶段 (1周)- 明确培训目标和内容- 筛选培训讲师- 确定培训时间和地点- 制定培训班规章制度2. 招生宣传阶段 (2周)- 制定宣传策略- 设计宣传海报和宣传册- 发布宣传信息- 联系当地媒体进行报道3. 培训课程设计阶段 (3周)- 制定课程大纲- 设计课程教材和教具- 安排讲师进行课程准备- 编制课程讲义和练习题4. 培训讲师培训阶段 (1周)- 为讲师进行培训和指导- 确认讲师授课计划- 安排讲师之间的交流和互助5. 培训前准备阶段 (1周)- 确认培训班人数和名单- 确保培训场地和设备的完善- 安排志愿者协助培训班的开展- 确认学员的住宿和就餐安排6. 培训开班仪式 (1天)- 主持人致辞- 发放培训材料- 讲师自我介绍- 培训规定宣读和学员签字7. 培训课程实施阶段 (4周)- 按照课程表进行课程授课- 设置课程作业和考试- 安排实地考察和实践活动- 定期进行学员学习情况的跟踪和评估8. 经验交流和讨论阶段 (1周)- 安排行业内企业代表和成功创业者进行经验分享 - 安排学员进行创业项目的讨论和策划- 举办互动交流活动9. 培训结业仪式 (1天)- 颁发结业证书- 宣读优秀学员名单- 举行毕业典礼- 学员感言和导师致辞10. 培训班总结和评估 (1周)- 收集学员对培训班的反馈和建议- 对培训班进行总结和评估- 撰写培训班总结报告- 准备下一期培训班的工作计划11. 培训班后续跟进 (1月)- 跟踪学员的创业进展- 安排相关资源和支持给学员- 组织学员进行创业经验分享会- 收集学员的创业情况，为下一期培训班提供参考以上是创业培训班的工作计划表，希望能够对培训班的组织和实施有所帮助。
立和我是赢家创业训练营课程表
立和“我是赢家”创业训练营课程大纲（5天版）说明：1、本次培训以“创业实训”为主，内容包括：模拟公司创业实训、创业沙盘、创业计划书路演等。
2、本次培训共计5天3夜，10学时/天，共计50个学时，作息时间为：8:30-12:00 14:00-17:30 19:00-21:00。
时间课时授课内容关键知识点实训任务师资第1天4课时1、开班仪式；2、创业意识；3、组建团队；1、创业培训简介；2、将你作为创业者来评估；3、总经理的要求及职责；4、创业的基本知识点：（1）创业、企业；（2）制度、管理等；5、创业实训的3个基本概念；1、竞聘总经理；2、其他学员模拟应聘；3、组建公司：名称、LOGO、口号、分工、士气展示；4、各总经理提交本公司的高管任职表；5、各公司HRD制定并填写考勤表；立和讲师4、创业项目选择与评估；1、创业项目来源；2、创业项目的选择原则；3、创业项目选择与评估；4、SWOT分析法；5、公司架构的设计原则及3种基本组织架构；1、填写你们小组的创业项目表；2、填写创业项目评估表；3、设计你们公司的组织架构及各部门职责；4、拟定股东协议5、用SWOT法分析你们创业项目的可行性，完成可行性分析报告；4课时5、公司注册；6、导入创业计划书；1、公司注册流程；2、微小企业的4种法律形态；3、公司起名要点；4、商业计划书目的、组成部分。
1、完成各公司的优秀员工评比方案；立和讲师2课时7、市场定位；1、STP市场定位法；（1）市场细分；（2）目标客户；（3）市场定位；2、市场调查问卷的设计要点；1、设计你们项目的市场调查问卷，完成10份；2、完成你们公司最主要1家竞争对手的调查报告；3、制定公司考勤制度4、用STP市场定位理论，完成你们创业项目的市场分析报告；第2天4课时1、商业模式；1、商业模式：2、盈利模式：3、核心价值曲线；1、请写出你们公司的商业模式；2、请写出你们公司的盈利模式；3、请画出你们公司的核心价值曲线；立和讲师4课时2、启动资金预算；3、成本预算；1、企业成本的分类；2、产品成本的计算；3、启动资金预测；1、请计算你们的启动资金并注明资金来源？2、请计算你们公司主要产品的单位成本。
SYB创业意识培训课程培训计划安排表
第天内容课时顺序08:45开班仪式10:00小组介绍1 10:45企业是什么，为什么要创办企业？2 14:30企业创办者的特征与素质3 16:00对你做企业家的素质进行评估4第二天08:30复习前天的课程09:00估算你创办白己的企业所需的资金5 10:30产生企业构思的重要性6 14:30寻找企业机会1可题造就机会7-8第三天08:30复习前天的课程09:00检验企业构思/SWOT分析——A部分9-10 14:30检验企业构思/SWOT分析——B部分11 16:00我已经准备好继续做下去了吗？12第四天内容课时顺序08:45学员分小组介绍并描述企业构思13-14 14:30了解你的顾客15 15:30了解你的竞争对手16第五天08:30复习前天的课程09:00制定你的市场营销计划17 10:45评估你的销售18 04:30练习完成顾客情况表竞争对手的情况和销售预测19-20第/、、天08:30复习前天的课程09:00你的企业中的人们21 10:30企业面对的法律问题22 14:30企业责任23 15:00估算创办你的企业所需的资金24第七天内容课时顺序08:30复习前天的课程09:00确定产品价格25 11:00预测你的销售收入26 14:30制定销售与成本计划27-28第八天08:00复习前天的课程09:00制定现金流量计划29 14:30制定现金流量计划（继续上午活动）3015:00资金来源和怎样申请贷款31-32第九天08:30复习前天课程09:00制定企业计划33-35下午个人在下午的时间里完成创业计划第十天08:30复习前天的课程09:00创办企业决定39 10:00制定创办企业行动计划40 14:00结业式。
宜春学院第六十一期SYB大学生创业培训班课程安排表
宜春学院第六十一期大学生创业培训班课程安排表时间教学内容主讲人地点年月日晚上：～：（星期四）开班仪式第一步把自己作为一个创业者来评价（上）：大学生创业的理论与实践创业培训师经管学院晏水清大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日晚上：～：（星期五）第一步把自己作为一个创业者来评价（下）：大学生创业成功心态与成功法则晏水清大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日上午：～：（星期六）第二步为自己建立一个好的企业构思（上）晏水清大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日下午：～：（星期六）第二步为自己建立一个好的企业构思（下）晏水清大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日上午：～：（星期天）第三步评估你的市场（上）晏水清大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日下午：～：（星期天）第三步评估你的市场（下）晏水清大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日晚上：～：（星期一）创业游戏模块一晏水清大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日晚上：～：（星期二）第四步企业的人员组织第五步法律形态创业培训师创新创业学院陶莉大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日晚上：～：（星期三）第六步法律环境和责任陶莉大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日晚上：～：（星期四）第七步预测启动资金需求陶莉大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日晚上：～：（星期五）第八步制定利润计划陶莉大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日上午：～：（星期六）创业游戏模块二陶莉大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日下午：～：（星期六）第九步判断你的企业能否生存大学生创业计划书的撰写第十步开办企业陶莉大学生活动中心一楼众创空间路演厅年月日上午：～：（星期天）总复习、结业考试陶莉大学生活动中心一楼众创空间路演厅《创办你的企业》大学生创业培训班课堂纪律要求、按时到课、不迟到不早退，如有特殊事情，要向班主任和任课老师请假；、上课时请不要接听电话，把手机调到静音或关机；、尊重老师，不准大声喧哗；、用心听讲，积极思考；、保质保量完成老师布置的作业和练习；、请不要随意调动教室桌椅电器等设备；、下课注意把桌椅放好，垃圾带出教室，保持教室整洁卫生。
创业培训班计划
平顶山工业职业技术学院大学生创业培训班在我校为加快实现“五个转变”而努力之际，为提高学生素质，着力培养创业型人才，构建知识创新和科技创新体系，培养具有“信、敏、廉、毅”素质的创业型人才。
近年来我校越来越重视学生就业、创业教育及发挥学生会自我教育、自我管理功能……本着培养创新性人才，怎强同学自主创业能力为宗旨，我们精心筹备承办了此次大学生创业能力提升培训班，为我校毕业生进行培训与服务。
一、参加对象、人数及方式我校2013年毕业生共计4818人方式：以各学院、各班级为单位。
确保人人参与。
以500-600人为一班进行培训。
例如：电力工程学院共计1211名同学，分为三个班进行培训。
而第三个班的学员在不够500人的基础上可与其他学院的同学进行结合。
保证每班的学员在500人左右。
使在校的每一位毕业生都能受到自主创业知识的培训。
二、宣传方案宣传工作具体安排如下：1.在本次活动前期在学校主干道适当、适时地挂横幅进行宣传2.本次活动在开班仪式前适时联系校内各学院负责人3.培训结束进行跟踪报道三、培训主题A、培训内容培训班以SYB项目培训为主要内容， SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是由联合国国际劳工组织开发，面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。
让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，帮助他们创建有生存能力的微小型企业。
课程分为创业意识培训(简称GYB，2个课时，每班500人)和创业计划培训(简称SYB，2个课时，每班500人)两部分。
GYB以传播创业意识、评估个人创业素质、如何选择创业项目为核心内容。
SYB以掌握创办企业的基本程序、提高创业者企业经营管理能力、提高创业企业成活率为核心。
GYB模块是SYB模块的基础，而学员选择GYB＋SYB全程4个学时的学习方式。
B、培训目标引导学员自我认知，开展生涯规划，激发创业意识；树立正确的创业观和成功的创业心态；学习基本的创业思路和方法；懂得运用工商、税务、管理、市场营销等常识经营和发展自己的事业；学会选择适合自己的创业项目C、创业培训自我分析①我适合创业吗？1. 你是否有强烈的挑战精神？2. 你是否有强烈的指导欲望？3. 你是否有灵活的应变能力？4. 你是否有很强的动手能力？5. 你是否有很好的耐受能力？6. 你是个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人吗？7. 你的交往能力、领导能力如何？②如何选择创业领域1. 这个行业的发展前途如何？2. 这个行业现在进入的时机如何？3. 这个行业你熟悉吗？③如何得到启动资金1. 有实力的父母与亲戚支持；2. 志同道合并且支持你的创业计划且有实力的朋友；3. 从银行贷款；4. 以技术入股，争取企业投资。
培训班班务计划表
培训班班务计划表一、班务目标1.1 整合班级资源，营造良好的学习氛围，提高学员学习效果。
1.2 建立完善的班级管理制度，营造积极向上的学习氛围。
1.3 通过班级管理，促进学员之间的交流和合作，提高团队凝聚力。
1.4 尽力保障每名学员的学习质量和安全，确保培训班的正常运行。
二、班务计划2.1 班级管理人员的配备和培训为了有效管理班级，培训班需派出专门的班务管理人员。
这个团队需要管理班级日常事务，为学员提供帮助并监督学员的学习情况。
班级管理人员需要通过专业培训，熟悉培训班的教学内容和学员需求，了解班级管理制度和规定，必要时，还需要进行心理辅导的培训。
2.2 班务管理制度的建立建立完善的班级管理制度对于培训班的规范运行十分重要。
这包括学员日常行为规范、学习纪律和考勤制度、学员奖惩制度、紧急情况处理程序等内容。
在培训班开始之初，需要对这些制度进行详细的介绍和宣传，以确保每一名学员都能够遵守规定。
2.3 班级卫生和安全管理培训班需要定期进行卫生消毒和安全保障工作。
班级管理人员应该定期检查教室、食堂、厕所等公共场所的卫生状况，并及时进行消毒和清洁。
此外，需要对教室、食堂、走廊等场所进行安全隐患排查，并定期进行安全演练，提高学员的应急避险意识。
2.4 班级活动和文化建设在培训班进行期间，可以适当举办一些丰富多彩的班级活动，这样不仅能够增加学员的学习乐趣，同时也可以增进学员间的友谊和交流。
活动包括但不限于文艺晚会、户外拓展、运动会、知识竞赛等。
2.5 学员走访和家长沟通班级管理人员需要定期走访学员，了解学员的学习和生活情况，并及时解决学员的问题和困难。
此外，需要通过家长会等形式与学员的家长进行沟通，积极反馈学员的学习情况并寻求家长的支持。
2.6 紧急情况处理准备培训班需要制定各类意外事件的应急预案，如火灾、意外伤害等。
准备相应的物资和设备，组织学员进行安全演练和逃生演练，提高学员应对紧急情况的自救能力。
2.7 毕业和结业典礼培训班结束之际，可以举办毕业和结业典礼，对学员进行表彰和奖励，同时也可以邀请家长参加，分享学员在培训期间的成长和收获。
培训课程时间安排计划表
培训课程时间安排计划表一、培训目标本次培训课程的主要目标是让学员们掌握相关知识和技能，提高工作效率，增强团队协作能力，从而提升组织整体绩效。
具体包括以下几个方面：1.了解公司及部门的发展目标和战略规划；2.提高沟通能力和协作能力，增强团队凝聚力；3.掌握相关知识和技能，提高工作效率；4.培养学员的领导力和管理能力，为未来的工作做好准备。
二、培训内容本次课程将涵盖以下内容：1. 公司及部门的发展目标和战略规划；2. 沟通技巧和团队协作能力的提升；3. 工作效率的相关知识和技能的提高；4. 领导力和管理能力的培养。
三、培训时间安排计划日期时间内容第一天上午 9:00-9:30 培训开幕致辞9:30-10:30 公司发展目标和战略规划介绍10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 团队建设和协作能力培训下午 13:30-15:00 沟通技巧培训15:00-15:15 茶歇15:15-17:00 沟通技巧实战演练第二天上午 9:00-10:30 工作效率提高知识和技能培训10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 工作效率提高知识和技能实战演练下午 13:30-15:00 领导力和管理能力培训15:00-15:15 茶歇15:15-17:00 领导力和管理能力实战演练第三天上午 9:00-10:30 专题讲座：如何提高个人绩效并与团队协作10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 专题讲座：领导力的塑造和团队建设下午 13:30-15:00 贴近实战：实际案例分析及讨论15:00-15:15 茶歇15:15-17:00 结业典礼与总结发言四、师资团队本次培训将邀请公司内外具有丰富实践经验的专家学者授课，使学员能够获得最新的知识和技能，同时也能提供实战演练，以便学员可以更好地掌握培训内容。
五、培训方法本次培训将采用多种培训方法，包括专题讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演以及实际操作等。
SYB7天课程安排表
培训时间：培训讲师:（派遣号：）
时 间
培 训 班 授 课 内 容
培训讲师
第一天
上午
08:30-09:00
开班式、领导讲话、集体合影
主办方
09:10-10:40
1.学员相互介绍及中国创业培训情况介绍
11:00-12:00
2.第一步什么是企业创办企业面临的挑战
下午
14:00-15:20
26.第十步开办企业
18:00-18:30
培训班结束评估；结业仪式
主办方：培训地点：
3.从创业者的角度分析自己
15:40-17:00
4.增强你自己的创业能力，评价个人的财务状况
第二天
上午
09:00-10:20
5.第二步企业类型微小企业的成功要素
10:40-12:00
6.如何挖掘出好的企业构思
下午
15:00-16:20
7.验证你的企业构思
16:40-18:00
8.验证你的企业构思（续），确定自己的企业构思
第三天
上午
09:00-10:20
9.第三步了解你的顾客
10:40-12:00
10.了解你的竞争对手
下午
15:00-18:00
11.游戏模块1
第四天
上午
09:00-10:20
12.制定市场营销计划，
10:40-12:00
13.预测你的销售
下午
15:00-16:20
14.第四步企业的人员组织
16:40-18:00
15.企业的人组织（续）
第五天
上午
09:00-10:20
16.第五步选择一种企业法律形态
这是部里今年新出版的创业培训讲师手册中的GYB课程
法律环境和你的责任
确定产品价格
制订现金流量计划
制订创业计划
创办企业的决定
10:30－12：00
什么是企业
如何挖掘出好的企业构思
验证你的企业构思-SWOT分析
了解你的顾客
预测你的销售
预测你的启动资金
预测销售收入
制订现金流量计划
制订创业计划
开办企业
13:30－15:00
从企业创办者的角度分析自己
游戏模块一
验证你的企业构思-SWOT分析（续）
了解你的竞争对手
企业人员组成
游戏模块二
制订销售与成本计划
制订现金流量计划
制订创业计划
课程总结
15:30－17:00
增强创业能力、评价个人财务状况
游戏模块一将你的企业构思变创业计划制订市场营销计划
选择一种企业法律形态
游戏模块二
制订销售与成本计划
资金来源与怎样申请贷款
这是部里今年新出版的《创业培训讲师手册》中的GYB课程表，供您参考。
时间
第一天
第二天
第三天
08:30--10:00
开班式
第1课：培训活动介绍
第5课：头脑风暴法
第9课：实地调研
10:00--10:30
自由交流
10:30--12:00
第2课：什么是企业想法
第6课：结构性头脑风暴法
第10课：SWOT分析
13:30--15:00
第3课：评估企业家素质
第7课：现场考察
第11课：
完成企业想法和行动计划
15:00--15:30
自由交流
15:30--17:00
第4课：
选择最适合的企业类型
SYB创业培训班课程表
10月24日
（周五）
晚上
19：00---20：00
学员介绍，组建团队
20：20---21：50
第一步一、企业和企业类型
二、创办企业面临的挑战
10月25日
（周六）
上午
9：00---10：00
三、从企业创办者的角度评价你自己
10：00---10：30
茶歇
10：30---12：00
四、增强你的创业能力
下午
14：00---15：30
第二步一、什么是企业想法
二、产生你的企业想法
15：30---15：50
茶歇
15：50---17：30
三、分析并筛选出最好的企业想法
10月26日
（周日）
上午
9：00--10：00
第三步一、了解你的市场与市场营销
10：00---10：30
茶歇
10：30---12：00
四、制定现金流量计划
15：00---15：50
茶歇
15：50—17：30
五、资金来源
六、申请企业贷款
11月3日
（周一）
晚上
19：00—20：00
第九步一、完成你的创业计划
二、你可以开办企业吗？
三、制定开办企业的行动计划
20：20—21：50
第十步一、企业的日常活动
二、下一步做什么
结业典礼
20：20—20：50
第六步一、法律和责任
二、工商行政登记
三、依法纳税
四、尊重职工的权益
五、商业保险
10月31日
（周五）
晚上
19：00—20：00
SIYB游戏模块Ⅱ
培训机构时间安排计划表
培训机构时间安排计划表第一周周一上午：入职培训，了解公司文化、规章制度下午：熟悉岗位工作环境，与部门同事交流周二上午：参加培训课程，学习相关业务知识下午：实操操作，熟练掌握工作流程周三上午：参加销售技巧培训，提升销售技能下午：角色扮演，模拟销售场景，提高销售技巧周四上午：参加市场营销培训，了解市场动态和营销策略下午：小组讨论，制定营销方案周五上午：市场调研，实地观察市场情况下午：汇报市场调研结果，分析商机第二周周一上午：产品知识培训，深入了解公司产品特点下午：产品展示和讨论，提出改进建议周二上午：团队合作培训，提高团队协作能力下午：团队配合，完成团队任务周三上午：新技术应用培训，学习最新的技术和应用下午：技术交流，分享技术心得周四上午：管理能力培训，提升管理能力下午：案例分析，学习管理实践经验周五上午：制定学习计划，总结本周学习成果下午：自我反思，总结本周工作情况第三周周一上午：个人成长培训，提升自我管理能力下午：制定个人成长目标，规划个人发展周二上午：心理素质培训，提升心理健康素质下午：心理咨询，解决心理问题周三上午：沟通技巧培训，提高沟通能力下午：实践交流，提高沟通技巧周四上午：团队建设培训，提升团队凝聚力下午：团队活动，增进团队感情周五上午：闭营仪式，总结整个培训过程下午：颁发结业证书，培训结束以上为培训机构时间安排计划表，希望通过精心的安排和有针对性的培训，能够让学员在有限的时间内获得最大的收获，提高自身能力和素质。
创业培训开班流程及计划
创业培训开班流程及计划我呀，要跟你们唠唠这创业培训开班这事儿。
这开班啊，就像一场大戏开场，得有个章程。
我呢，先得找个地儿。
那地儿不能太寒碜，也不能太浮夸。
我就到处瞅，找那种看着敞亮，让人进去就觉得心里舒坦的地儿。
我找的时候，那眼睛都瞪得跟铜铃似的，左看右看，还得跟那房东或者管理员唠唠嗑。
有的房东吧，那脸长得跟个苦瓜似的，说话还不大利索，可我得耐着性子跟他讲价钱。
我就说：“大哥呀，你看我这也是为了给年轻人一个机会，咱这价钱能不能实惠点？”那大哥瞅着我，半天才哼唧一句：“便宜不了多少。
”我心里就有点上火，可脸上还得陪着笑。
地儿找好了，就得找人来上课。
我得在我那些朋友堆里扒拉扒拉，找那些真正有本事的。
我有个朋友，长得那叫一个瘦，跟个麻杆儿似的，可他脑袋里装的东西不少。
我就去找他，到他家的时候，他正坐在那一堆书中间，戴着个大眼镜，镜片厚得跟酒瓶底儿似的。
我就说：“兄弟，我这创业培训开班，你得来帮衬帮衬。
”他把眼镜往上一推，瞅了我半天说：“我能行吗？”我就笑了：“你不行谁行啊，你那点子比天上星星还多呢。
”他这才点头答应。
然后就是宣传这个事儿。
我就印那些小传单，上面写着创业培训的各种好处。
我站在大街上发传单的时候，那场面可有意思了。
有的人呢，接过去看一眼就扔了，我心里就有点不得劲儿，就像自己的宝贝被人嫌弃了一样。
可有的人会停下来问我几句，我就跟打了鸡血似的，眉飞色舞地跟他们讲。
我这脸上的表情啊，那是一会儿兴奋，一会儿严肃，就想把这事儿说得明明白白的。
再说说这开班当天吧。
我早早地就到了场地，把桌椅摆得整整齐齐的。
那桌椅的腿啊，我都擦得干干净净，不能让来的人觉得邋遢。
我站在门口，就像个盼着客人来的老管家一样。
来的人呢，有年轻气盛的小伙子，头发梳得油光水滑的，眼睛里透着一股机灵劲儿；也有小姑娘，打扮得利利索索的，脸上带着腼腆的笑。
我就一个个迎进去，嘴里还不停地说着：“欢迎欢迎啊。
”这培训计划呢，我也琢磨了好久。
开始的时候，得让大家轻松点，就像热身一样。