2019年整理--项目部党工委书记事迹材料

项目部党工委书记事迹材料

无论是生产上打突击，还是现场协调，你都能看见他那忙碌的身影。他加强党建主题活动促进生产大干;他勤政务实确保生产进度;他以人为本促进项目、路地和谐;他清正廉洁努力打造“双优”工程;他为了顾全整体而抛弃自我利益;他就是一公司××项目部党工委书记××。他自1976年参加工作以来,做过多年的项目党工委书记,带领出了一个又一个团结创新、艰苦奋斗、依靠自己的坚强好班子;率领广大干部和党员、职工不断开拓进取，在各地区打了一场又一场硬仗。

××（桃）高速公路是国家高速公路网“7918”线中北京至台北和杭州至瑞丽高速公路的重要组成部分，是安徽省唯一一个“典型示范”公路，设计标准为双向六车道，时速为100km/h，一公司承建的第三合同段位于黄山市休宁县五城镇境内，起讫里程为k11+550～k16+540,全长4.99公里，合同造价1.96亿元，合同工期18个月。主要实物工程量为：土石方路基长1754米，填方33.6万立方米，挖方61.2万立方米，防护工程24495立方米，高边坡工点8处，分离式隧道6座，大中桥11座，盖板涵、圆管涵11座。自项目部组建以来，党工委书记××带领全体干部员工紧紧围绕项目施工生产任务和项目管理实际，坚持从项目党建工作实际出发，坚持围绕项目施工生

产，坚持依靠党员和全体员工，把创建“红旗项目部”与“管理年”主题实践活动有机结合在一起，不断创新党建活动，积极开展“创岗建段”活动，把强化项目管理作为党建活动和“红旗项目部”活动的出发点和落脚点，取得了显著成效，推动了项目管理年的科学化管理，促进了项目精细化管理，为安全、优质、高效、科学完成建设任务提供了强大的思想动力和基础保障。

加强党建促施工生产

为了把施工生产和党建工作有机结合起来，党工委××立足一线施工生产情况，不断挖潜思想政治工作的创新，以创建“红旗项目部”为龙头，与“党风建设示范点”主题实践活动有机结合在一起，开展以“创岗建段”活动，和争创“党风建设示范点”和“红旗项目部”的活动作为强化项目管理的出发点和落脚点，以落实“管理年”促进项目生产,充分发挥出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，××根据施工现场情况,开展了“党员先锋工程”和“红旗管段”及”双培双带”(把党员培养成精细化工作的带头人，把精细化管理的先进分子培养成党员；以党组织带动职工搞好精细化管理，以党员带动职工搞好精细化工作。)工程，组织施工一线的24名党员，成立了党员责任区2个、红旗管段6个，广泛开展“争创党员先锋岗”、“党员身边无事故”、“党员红旗责任区”、“党员一带三”等内容丰富、形式多样的主题活动，结合施工特点在这些岗、区中开展了“五比五看”建功立业争先锋竞赛活动，把过去传统网的赛产值、比数量、

拼体力，转变到比工程质量、比安全生产、比环境保护、比文明施工、比施工进度和比技术攻关上来，党工委书记××和班子成员对每个先锋岗和红旗管段按月考核，根据考核结果每季度进行一次表彰奖励。通过以上活动的开展，极大地调动了员工的生产积极性，已经把全员管理、项目管理和项目党建管理紧密结合起来，体现了以经济效益为中心的管理理念。目前，共有10人当选为红旗个人，8人当选为旁站之星，3个部门评为红旗部门。

通过各项主题活动的开展，项目部各部门都努力践行着自身的职责：试验室针对典型示范路的结构物的使用和管段内6万多方耐久性混凝土的情况，对料源进行试验反复检测、演算、分析，设计出从钻孔桩、承台、墩身、墩帽、箱梁的耐久性混凝土配合比，编制了《耐久性混凝土施工与质量控制》方案；物资部根据施工计划对原材料进行货比三家，做好性价比对。在物资供应最紧张的时候，××和班子成员经过集体研究,经过多方努力，说服业主单位放弃了对一公司管段内隧道洞渣的所有权，自网购碎石机将隧道洞渣破碎成碎石，为路基防护、桥梁下部结构、隧道初支混凝土提供碎石材料，既极大地节约了大堆料成本，又方便了运输，减轻了对便道运输材料的压力，减轻了便道维护的成本。

经理部还根据当地电价白天高于夜晚的情况，白天尽量少生产，到晚上11点钟以后突击生产。目前生产碎石两万多立方米，按每方成本价40元计算，创利近80万元。安质部在积极开展安全、质量自查自纠工作，加强安全技术交底和日常检查评比工作。施工现场制作设

置各种大大小小安全标识牌、警示牌、宣传标语牌近200多块。工地油库、材料室、炸药库配备了灭火器、防火沙、防火锹。对爆破物品、现场，塌方、滑坡地段、高空作业地段和民工住宿等事故易发点每天进行例行巡查。为了进一步防止安全事故的发生，我部吸取安全教训，又加大了对安全投入，在沿线设置了近8000m的临边防护，购买了106件反光背心，231顶安全帽，15条安全绳，64条安全带，86个安全警示牌，260平方的反光膜，整治了200米的临时用电线路。每周进行1次安全质量大检查，很好的督促了现场，使安全可控，保证了作业人员、机械的安全。工程部把“三检制度”有机结合起来，对不规范的工程严禁进入下道工序，并分析原因进行整改；工程部技术人员在做好日常测量放线的同时，积极探索新工艺，积极优化施工组织，并提出合理化建议，节约成本近十余万元……

项目在××的带领下，通过全体员工的共同努力，确保了项目安全、质量、进度、效益等各项指标均有序可控，项目部同时也被公司授予20xx年度“党风建设示范点”、“三工建设”先进单位和局“三工”建设标兵单位及公司20xx年度“红旗项目部”荣誉称号。

树勤政形象建优质工程

党工委书记××在工作中坚持身作则的原则。作为项目书记，他在很多事项上都有决策权，但在机械设备、物资采购、外协队伍的使用、生产指挥车的租赁、奖金的发放、突发事件的应急处理和对外经营、重要人事任免等，他坚持“党政会签”，所有重大事项他都与班子成员共同商量、讨论后才形成文件，既取得了成本控制效果，又避免了

风险，使企业效益得到了最大化的体现，各项工作都得到了较好的落实。

健全的制度是实现“工程优质，干部优秀”目标的基础保障。党工委书记××把公司开展的廉洁从业主题教育活动与施工生产有机地结合起来，紧紧围绕现场施工特点，结合生产实际，以“路基创样板、隧道早成型、桥涵创精品、管理上台阶”为起点，提出了“建廉政工程，做廉政楷模”的目标，参与并制度下发了《党风廉政建设责任制》，《党风廉政建设领导小组》、《“廉洁从业”主题教育活动领导小组》、《党风廉政建设责任分工的通知》、《党风廉政建设五本帐》、《廉洁自律保证书》。在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，并积极参与举行了“权为强企富工所用，争当廉洁勤政先锋”主题签名活动。还出台了《项目经理部廉政责任书》、《领导干部收入和礼品上缴以及业务招待费使用情况登记报告制度》，同时为防止工程建设中的违法违纪行为，他主动接受预防职务犯罪工作指导委员会成员的监督，为杜绝源头腐败，自进场一年多来，他一直把《中铁四局项目经理部领导干部廉洁勤政十二条规定》挂在自己的办公室，第一个带头与项目党委签订《廉洁从业责任书》、《廉政承诺书》等，时时刻刻提醒自己在施工生产过程中，不铺张浪费，不向施工队卡、拿、要等不良行为。自开工以来，他多次拒绝协作队伍的请吃活动，从未收受任何礼品和现金，对于实在推托不掉的，他会上交综合办公室，与班子成员研究后在妥善处理，近一年多来，他拒绝收礼，上交的礼品金额累计近数万元，充分体现了一个共产党员的高尚品质。