第四章工程项目的不确定性分析

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20 10
第四章工程项目的不确定性分析
例题解答:
(1)三个方案的总成本C ① A方案: CA=30+40Q ②B方案:CB=50+20Q ③C方案:CC=70+10Q
(2)绘制各方案的总成本线 (3)确定在不同销售量下的成本最优函数
① A方案CA= B方案CB Q=10000(件) ② B方案CB= C方案CC Q=20000(件) ③C方案CC= A方案CA Q=13333(件)
第四章工程项目的不确定性分析
根据预测市场需求量 1.5万件,选择B方案, 成本最低
第四章工程项目的不确定性分析
三、非线性盈亏平衡分析
当产品的销售
收入与销售量
之间、成本与
产量之间,不 一定呈现线性
BEP1
关系,此情况
下进行盈亏平
衡分析称为非
线性盈亏平衡
分析
总成本线
BEP2
总收入线
第四章工程项目的不确定性分析
第四章工程项目的不确定性分析
四、互斥方案的盈亏平衡分析
某物流配送中心拟投资建仓库, 现有两种建设方案:方案A初始 投资为7000万元,预期年经收 益1500万元;方案B初始投资 17000万元, 预期年收益3500 万元, 由于该项目的市场寿命 具有较大的不确定性,试分析 采用何种方案比较经济。设定 基准收益率为15%,不考虑期末 资产残值。
第四章工程项目的不确定性分析
成本费用 收入
年销售收入S BEP
总成本C 可变成本Cv ×Q
固定成本CF
Q*
Q1
产量Q
图 产量、固定成本、销售收入与利润间的关系
① 总成本C =固定成本CF +可变成本Cv ×Q Cv:单位可变成本 ②销售(净)收入S =(单价P-单位产品税金t) ×Q
第四章工程项目的不确定性分析
一、盈亏平衡分析含义
2、盈亏平衡点BEP
盈亏平衡点BEP是项目(在正常年份)盈利与亏损的分 界点,也叫临界点。有多种表示方法
以产量表示的盈亏平衡点,即盈亏平衡点的产量—保 本产量—产量的临界值; 以生产能力利用率表示的盈亏平衡点,即盈亏平衡点 的生产能力利用率—生产能力利用率的临界值; 以单位产品价格表示的盈亏平衡点,即盈亏平衡点单 价—保本单价—单价的临界值
⑴确定性分析
第四章工程项目的不确定性分析
单因素敏感性分析
现金流量图
2000
(B-C)
4600万/年
0
1
2
3
4
11
K 15000
第四章工程项目的不确定性分析
单因素敏感性分析
⑵设定投资额变动的百分比为 x ,分析投资额 变动对方案净现值影响的计算公式为:
⑶设定经营成本变动的百分比为 y ,分析成本 变动对方案净现值影响的计算公式为:
第四章工程项目的不确定性分析
单因素敏感性分析
⑷设定销售收入变动变动的百分比为 z ,分析销售 收入变动对方案净现值影响的计算公式为:
⑸敏感性分析 用表格,分别对x、y、z 取不同的值,计算出各不确定 因素在不同变动幅度下方案的 NPV,结果见下表。
第四章工程项目的不确定性分析
单因素敏感性分析
不确定性因素的变动对净现值NPV的影响
第四章工程项目的不确定性分析
2、临界点/临界值
项目允许不确定因素向不利方向变化 的极限值或幅度
◦ 产品价格从45元下降到30元时,
内部收益率15%下降到10%基准收益率; NPV从8220下降到0
◦ 投资额增加39.92%时,等于1679万美元时,
净现值 等于0
第四章工程项目的不确定性分析
三、敏感性分析的步骤
第四章工程项目的不确定性分析
例题解答:
(1)求盈亏平衡点BEP ① 首先计算单位产品变动成本 ② 分别计算Q*、F*、P*
第四章工程项目的不确定性分析
例题解答:
(2)进行经济评价
① 若未来的产品销售价格及生产成本 与预期值相同,方案不发生亏损的条 件是年销售量不低于20000件,生产能 力利用率不低于66.67% ② 若按照设计能力进行生产并能全部 销售,生产成本与预期值相同,方案 不发生亏损的条件是产品价格不低于 2500元/件
第四章工程项目的不确定性分析
第三节 敏感性分析
敏感性是指经济效果指标对其影响 因素的敏感程度的大小。
第四章工程项目的不确定性分析
一、敏感性分析的含义与作用
1、含义:在确定型分析基础上,分析、预测拟建项 目的各个影响因素,在所指定的范围内变化,而引起 项目经济效果指标的变化。
影响因素:
经济效果指标
年销售收入-年销售税金及附加=年度总成本费用 利润= 0
第四章工程项目的不确定性分析
项目(通常按照正常年份)盈亏平衡时: 年销售收入-年销售税金及附加=年度总成本费用 利润= 0
或者,不虑税金
年销售收入=年度总成本费用;利润= 0;
或者,不考虑税金,保证一定利润
年销售收入-年度总成本费用=利润
第四章工程项目的不确定性分析
第四章工程项目的不确定性分析
单因素敏感性分析
例题
某小型电动汽车的投资方案,用于确定性经济 分析的现金流量见下表,所采用的数据是根据未来 最可能出现的情况而预测估算的。由于对未来影响 经济环境的某些因素把握不大,投资额、经营成本 和销售收入均有可能在±20%的范围内变动。设定基 准折现率10%,不考虑所得税,试就三个不确定性因 素作敏感性分析。
8394 -5586 33513
第四章工程项目的不确定性分析
单因素敏感性分析
⑹绘制敏感性分析图
经营成本
NPV
销售收入
目标值
投资额
-变动率
-10% 0 +10%
变动率+
第四章工程项目的不确定性分析
单因素敏感性分析
综合评价 对于方案来说,产品价格与经营成本都是敏感因素。 在作出决策前,应该对产品价格和经营成本以及其可 能变动的范围作出更为精确的预测估算。如果产品价 格低于原来预测值10.3%以上或经营成本高于原预测 值13.4%以上的可能性较大,则意味着这笔投资有较 大的风险。另外,经营成本的变动对方案经济效果有 较大影响这一分析结论还说明,如果实施本方案,严 格控制经营成本将是提高项目经营效益的重要途径。 至于投资额,显然不是本方案的敏感因素,即使增加 20%甚至更多一些也不会影响决策的结论。
一件产品, 单位变动成本
可降低1‰,;由于成批销 售,销售每增加一件产品,
售价下降3.5‰,
• 试求 • 盈亏平衡点的产量 • 最大利润时的销售量。
第四章工程项目的不确定性分析
解答:
(1)求盈亏平衡点的产量
令总成本C(Q)=总收入S(Q)
第四章工程项目的不确定性分析
解答:
(2)求利润最大时的产量Q*
按设计生产能力Q0进行生产和销售, 利润E=销售(净)收入S-总成本C 设E=0,等式
第四章工程项目的不确定性分析
例题
某技术方案的年设计生产能力为生产某种产 品3万件,产品售价为3000元/件,总成本费 用为7500万元,其中固定成本为3000万元, 总变动成本与产品产量成正比例关系。 求以产量、生产能力利用率、销售单价表 示的盈亏平衡点BEP,并作出经济评价。
第四章工程项目的不确定性分析
例题4-1
某企业拟建设一个工厂,拟定了A、B、C三个 不同方案。经过对各方案进行的分析预测,三
个方案的成本结构数据如表所示。若预料市场 未来(年度)需求量在15000件左右,试选择 最优方案。
成本 年固定成本CF(万元)
单位产品变动成本CV(元/ 件)
方案A 30
40
方案B 方案C 50 70
在项目生产能力许可的范围内,盈亏平衡点越低,项目盈利的可能性越大, 造成亏损的可能性越小,项目适应外部环境变化的能力越强,抵抗风险的 能力也越强。
第四章工程项目的不确定性分析
二、线性盈亏平衡分析
1、假设条件(项目线性盈亏平衡分析的前提条件) 生产规模确定 产品的产量与销售量是一致的; 单位产品的价格保持不变; 总成本分为可变成本与固定成本,可变成本与产 量呈正比,固定成本与产量无关,保持不变。
第四章工程项目的不确定性分析
二、工程项目不确定性与风险产生 的原因
第四章工程项目的不确定性分析
三、不确定性分析的主要方法
盈亏平衡分析法-确定盈亏平衡点 敏感性分析法-确定敏感因素和临界值 概率分析法决策树分析法 蒙特卡洛模拟分析法
不确定性分析的任务是选择适当的方法 来使不确定性和风险显性化,从而选择 更好的方案或采取措施化解和规避风险。
变动率
参数
-20% -15% -10% -5% 0 5% 10% 15% 20%
投资额 经营成本 销售收入
14394 13644
28374 24129
10725
-5195
12894 19844
335
1214 4
1563 9
5864
11394 11394 11394
1064 4
7149
1692 4
9894 9144 2904 -1341 22453 27983
第四章工程项目的不确定性分析
对于决策 者而言
由于在现实中,风险和不确定性很难严格区分, 从投资活动和技术方案经济效果评价的实用性角 度看,区别风险和不确定性没有多大的实际意义, 因此各种不确定性因素构成了经济分析中的不确 定性,这种以不确定性因素对项目经济效益影响 的计算和分析称之为项目不确定性经济分析
影响因素选取原则:因素变动时对指标影响较大;
该因素数据的准确性把握不大
第四章工程项目的不确定性分析
2、敏感性分析的作用 找出敏感因素:对指标影响大的因素; 量化敏感性的大小; 了解工程项目的风险根源和大小; 确定影响项目效益的诸因素的边界值。
第四章工程项目的不确定性分析
二、敏感性大小的测度
1、敏感度系数SAF 敏感度系数SAF=(ΔA/A)/(ΔF/F) 其中,F-不确定因素;A-评价指标
第四章工程项目的不确 定性分析
2020/11/28
第四章工程项目的不确定性分析
一、工程项目不确定性与风险的含 义
工程项目的不确定性:影响工程项目的诸 多因素存在着不确定性,使工程项目经济 效果的预期值与实际值可能会出现偏差, 称为工程项目的不确定性。
工程项目的风险:风险是由于随机原因所引
起的项目经济效果的预期值和实际值之间的 差异,是项目经济效果向不利方向变化的各 种可能性(概率)。从理论上定义为可测定 的不确定性。
二、线性盈亏平衡分析
2、盈亏平衡点BEP 盈亏平衡点保本产量Q* 盈亏平衡点生产能力利用率F*,表示盈亏平衡点对 应的产量占设计生产能力Q0的百分比
第四章工程项目的不确定性分析
二、线性盈亏平衡分析
2、盈亏平衡点BEP 盈亏平衡点,保本单价P*:按照设计生产能力进行 生产和销售,则盈亏平衡点对应的保本单价
第四章工程项目的不确定来自百度文库分析
练习题-非线性盈亏平衡分析
某企业投产以后,正常年份的 年固定成本为66000元, 单位 变动成本为28元, 单位销售价 为55元, 由于原材料整批购买, 每多生产一件产品, 单位变动 成本可降低0.001元,;销售每 增加一件产品, 售价下降 0.0035元, 试求盈亏平衡点及 最大利润时的销售量。
1
确定敏感性分析指标,如NPV,IRR
选取不确定因素,改变不确定因素的数值,分析
2 因素变化对项目经济效果指标产生的影响
改变一个或同时两个或同时多个因素
单因素敏感性分析/双因素敏感性分析/ 多因素敏感性分析
3
绘制敏感性分析图、敏感性分析表、测度敏
感性大小;找出敏感因素
4 对方案综合分析,实施控制弥补措施
第四章工程项目的不确定性分析
单因素敏感性分析
小型电动汽车项目现金流量表(单位:万元)
年份
0
1
投资
15000
销售收入
经营成本
期末资产残值
净现金流量 -15000
2~10
11
19800 15200
4600
19800 15200 2000 6600
第四章工程项目的不确定性分析
单因素敏感性分析
设投资额为K,年销售收入为B,年经营成本C,期末 残值L,选择净现值指标评价方案的经济效果。
第四章工程项目的不确定性分析
第二节 盈亏平衡分析
第四章工程项目的不确定性分析
一、盈亏平衡分析含义
1、盈亏平衡分析是通过计算项目盈亏平衡点 BEP(Break-Even Point)处的产量或生产能力利用率,分 析拟建项目成本与收益的平衡关系,判断拟建项目适 应市场变化的能力和风险大小的一种分析方法。又称 量本利分析。 项目(通常按照正常年份)盈亏平衡时:
三、非线性盈亏平衡分析
根据图形所示, 两个盈亏平衡点:
项目盈利区的产 量:
BEP1
总成本线
BEP2
总收入线
项目亏损:
第四章工程项目的不确定性分析
例题4-2 非线性盈亏平衡分析
• 某企业投产以后,正常年
份的年固定成本为60000元, 单位变动成本为35元, 单 位销售价为60元, 由于原 材料整批购买, 每多生产
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