东华文武学校行政人员职责分工
学校行政领导具体分工和职责范文（三篇）
学校行政领导具体分工和职责范文一、校长校长是学校的行政领导，具体分工和职责如下：1. 整体领导工作：校长是学校的最高决策者，负责学校的整体领导工作，包括制定学校的发展战略和目标，确保学校的发展方向和发展速度与国家教育政策和社会需求相一致。
2. 行政管理：校长负责学校的日常行政管理工作，包括组织实施学校的各项规章制度和政策，督促各部门按照规定完成任务，协调处理学校各项事务。
3. 师资队伍建设：校长负责师资队伍的建设和管理工作，包括招聘、考核、培养和激励教师，提高教师的专业水平和教学质量，建设一支优秀的师资队伍，为学校发展提供有力支持。
4. 教育教学改革：校长负责教育教学改革工作，包括制定和实施教育教学改革方案，推进素质教育和全面发展教育，并对教育教学工作进行评估和监督，确保教育教学工作的质量和效果。
5. 学校与社会的联系与合作：校长负责学校与社会的联系与合作工作，包括与政府、企事业单位等进行沟通和合作，争取资源支持，开展校企合作，为学校的发展提供资源和平台。
二、副校长副校长是校长的助手，具体分工和职责如下：1. 行政管理：副校长负责学校行政管理工作，协助校长制定学校的各项制度和政策，并监督各部门按照规定完成任务，处理学校的日常事务。
2. 学生工作：副校长负责学生工作，包括学生的招生、入学和培养工作，组织开展学生思想教育和学生活动，关心学生的成长和发展。
3. 教务管理：副校长负责教务管理工作，包括教学计划的制定和调整，教师的师训和教研工作的组织和管理，教学质量的评估和监督。
4. 各项工作的协调与推进：副校长负责各项工作的协调与推进，包括统筹学校各部门的工作，推动学校的内外部合作与交流，提高学校的整体运行效率。
5. 校长工作分工的具体安排：校长可以根据实际情况，将部分行政管理和工作任务委托给副校长负责，以减轻校长的工作压力。
三、教务处主任教务处主任是学校教学管理的负责人，具体分工和职责如下：1. 教学计划的制定：教务处主任负责制定学校的教学计划，并根据学校的发展需要和教学的实际情况进行调整和优化，确保教学计划的科学性和实施性。
学校行政办公室工作职责范本（2篇）
学校行政办公室工作职责范本学校行政办公室是学校管理的核心机构之一，负责协助学校校长和教务长等领导层履行管理职责，协调各部门工作，保障学校正常运转。
以下是学校行政办公室的主要工作职责范本：1. 组织行政会议行政办公室负责组织行政会议，安排并通知与会人员。
会议前准备工作包括起草会议议程、整理相关文件和资料等。
会议期间，行政办公室主持会议并记录会议纪要，确保会议有效进行，并将会议决议及时传达到相关部门。
2. 资源协调与规划行政办公室负责协调和整合学校资源，包括人力资源、财务资源和物资资源等。
根据学校的发展需要，行政办公室制定年度工作计划和预算，并对资源使用情况进行监督和评估，为学校决策提供参考依据。
3. 教职员工管理行政办公室负责新教职员工的招聘和录用工作，包括发布招聘信息、参与面试和审核招聘文件等。
同时，行政办公室负责学校教职员工的档案管理、出勤管理、绩效考核和培训发展等工作，确保教职员工的工作和职业发展得到有效支持和管理。
4. 学生管理行政办公室负责学生管理工作，包括学生入学、注册和毕业手续的办理，学生档案的管理和维护，学生考勤和奖惩管理等。
行政办公室还参与学校学生会的组织和管理，促进学生参与校务活动，培养学生的组织能力和领导力。
5. 建设项目管理行政办公室负责学校建设项目的申报、评审和实施管理工作。
行政办公室协调各部门的意见和需求，起草建设项目计划和申报材料，并组织项目实施过程中的监督和验收工作，确保建设项目按时、按质完成。
6. 学校安全管理行政办公室负责学校安全管理工作，制定并组织实施学校安全管理制度和应急预案。
行政办公室定期开展安全教育和演练活动，并协调各部门共同参与，提高学校安全防范和应急处理的能力。
7. 外联与宣传工作行政办公室负责学校对外联络和宣传工作，与校外机构和社会各界建立和维护良好的关系。
行政办公室外联活动涉及校友事务、社会捐赠和合作项目等事项，并负责学校相关信息的发布和宣传，提高学校的知名度和美誉度。
学校行政班子成员分工与职责
. .. .. .学校行政班子成员分工及职责为了强化学校管理，全面落实管理责任制，使学校行政领导班子成员分工明确、明确职责，各司其职，各负其责，能够大胆独立、协调地开展工作。
经研究决定作如下分工及职责要求：陈永兵（校长、书记）：1、主持学校全面工作，主管行政、党建、人事、财务工作。
2、掌握教育政策法规的贯彻执行，领导学校师德师风建设。
3、全面规划，统筹安排学校工作，对各处（室）的工作进行统一决策，决定学校内部机构设置和人员配置。
4、主持召开校务会议，行政办公会议，全校例会，全面负责审批财务开支。
刘勤（副校长）：1、协助校长分管“两基”、教学、体育艺术科技工作，分管教务处。
2、负责校本课程开发、小课题研究、学籍管理、“普九”档案的审定、计划生育工作。
3、负责各功能室的工作。
4、接办校长安排的其他工作。
施学智（副书记）：1、协助书记负责党支部日常工作。
2、分管党建、精神文明、师德师风、校务公开等工作。
3、接办校长安排的其他工作。
张永廷（工会主席）：1、协助校长分管安全工作。
主持工会、总务处日常工作。
2、负责学校安全教育与预防、扫盲工作。
3、负责抓好基建、校产、校舍维修等管理工作。
4、负责抓好校园美化、绿化工作。
5、接办校长安排的其它工作张巧玲（教务处主任）：1、主持教务处日常工作。
负责抓好教学及教科研、家长学校工作。
2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教研组活动、第二课堂活动及教材征订等工作。
3、接办校长安排的其它工作白玉玮（政教处主任）：1、主持政教处日常工作，协助校长抓好德育工作，负责少队工作。
2、抓好学生养成教育，负责班级考核及文明班级等的评选。
3、主持召开班主任、学生代表座谈会，负责班主任的推荐、培训、考核。
4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理、关工委工作。
5、接办校长安排的其它工作。
安经战（出纳）：1、负责出纳、总务处日常工作。
2、负责收费、保险、校产维修、食堂管理、物品采购等工作。
2024年培训学校行政主管职责
2024年培训学校行政主管职责随着教育体制改革不断深化和培训市场的快速发展，培训学校的规模不断扩大，行业竞争日益激烈。
为了保证培训学校的良好运营和管理，行政主管扮演着至关重要的角色。
以下是2024年培训学校行政主管的职责，旨在提供指导和管理方面的建议。
1. 学校规划和发展：行政主管应负责制定学校的规划发展战略，并确保其与市场需求相符合。
他们应该与校长和教育专家合作，制定学校的长远目标，并监督其实施。
此外，行政主管还应研究市场趋势和竞争对手的动态，以及教育政策和法规的变化，为学校的发展提供及时的反馈和建议。
2. 行政管理：行政主管应负责培训学校的日常行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、设备管理、基础设施建设等。
他们应建立健全的行政管理制度，确保学校各项管理工作的规范性和高效性。
同时，行政主管还应协调各部门的工作，搭建良好的沟通和协作机制，提高学校的整体运作效率。
3. 市场拓展和推广：行政主管应负责培训学校的市场拓展和推广工作。
他们应研究市场需求，确定适宜的培训项目和课程设置。
此外，行政主管还应积极参与行业展览和培训交流活动，与潜在客户建立良好的合作关系，扩大学校的知名度和影响力。
4. 师资队伍建设：行政主管应负责培训学校师资队伍的建设和管理。
他们应制定教师招聘和培训计划，建立师资库，并定期评估教师的教学质量和工作表现。
除此之外，行政主管还应关注教师的职业发展和激励机制，提供必要的培训和支持，以提高教师的专业水平和综合素质。
5. 学生管理和教育服务：行政主管应负责学生管理和教育服务工作。
他们应确保学生管理制度的健全和执行效果，提供必要的教育服务和个性化支持，满足学生的学习需求和发展需求。
此外，行政主管还应建立学生评估和跟踪机制，及时了解学生的学习情况和学习需求，为学生提供个性化的学习指导和辅导。
6. 校园文化和品牌塑造：行政主管应负责培训学校的校园文化和品牌塑造工作。
他们应建立积极向上的校园文化，推动学校的核心价值观和教育理念的传承和发展。
学校行政岗位职责模版（三篇）
学校行政岗位职责模版一、岗位基本信息岗位名称：学校行政岗位岗位类型：全职所属部门：学校行政部门汇报对象：学校行政主管下属人员：视具体岗位而定工作地点：学校办公室二、岗位职责1. 负责学校行政工作的组织、协调和实施，保障学校行政工作的顺利进行；2. 制定学校行政管理制度和规章制度，确保学校行政工作符合相关法律法规；3. 负责学校行政事务的办理，包括文件起草、收发、归档等工作；4. 组织学校行政会议，协调学校行政工作的各项事宜；5. 负责学校行政工作的人员招聘、考核、绩效评估等事务；6. 管理学校行政经费，合理配备和使用行政资源；7. 负责学校行政工作的安全和保密工作，保障学校行政信息的安全；8. 协助学校行政主管完成其他相关工作。
三、任职资格1. 具备本科及以上学历，专业不限；2. 具备较强的组织和协调能力，能够独立完成学校行政工作；3. 具备较好的沟通和表达能力，能够与各方面人员进行有效的沟通和协调；4. 具备良好的团队合作精神，能够协助其他人员完成工作任务；5. 具备一定的计划和执行能力，能够合理安排和执行工作任务；6. 具备一定的学校行政管理经验者优先考虑。
四、工作环境要求1. 工作时间：根据学校行政工作的具体安排，需要适应一定的弹性工作时间；2. 工作地点：主要在学校办公室，需要适应一定的办公环境；3. 工作压力：由于学校行政工作的特殊性，需要具备一定的承压能力；4. 个人健康：需要具备良好的体力和心理素质，能够适应工作需求。
五、岗位发展前景学校行政岗位是学校管理层的重要支撑岗位，拥有良好的晋升空间和发展前景。
在工作中，可以不断积累管理经验和学校行政工作经验，提升自己的管理能力和业务水平。
同时，还可以通过进修相关的行政管理类专业课程，提升专业素质和职业能力。
在学校行政管理领域，还可以逐步晋升到高级行政岗位，如学校行政主管、学校行政副校长等职位。
学校行政岗位职责模版（二）一、综合行政管理1. 负责学校各项综合行政管理工作，制定、完善相关管理制度和流程，推动学校管理体制和工作机制的改革与创新。
学校行政各部门岗位职责
学校行政各部门岗位职责一、校长办公室〔一〕校长办公室主任岗位职责1.负责学校工作方案和总结的撰写，起草学校文件。
做好学校大事记载，制订周工作方案。
2.负责学校有关重要会议的会务记录工作，及时向学校有关部门传达贯彻校长室布置的工作任务。
3.负责校长室日常事务工作，安排行政节假日值班，及时向上级部门上报学校有关表册、数据、材料。
4.负责全校教职工的考勤和学校文明办公室的评比工作。
5.协助校长做好来信、来访、外调等对外接待工作，安排校外人员来校活动，处理其它各部门不宜处理的问题。
6.负责对全校各部门和教职工的有关目标考核数据的搜集、通报，会同有关部门做好工作量及奖金的方案结算工作。
配合校长室做好其它有关工作。
〔二〕人事秘书岗位职责1.负责全校教职工的人事管理，工资管理、编制管理和资料管理。
2.负责全校教职工人事工资档案的登记、整理和管理工作，做好专技人员职务评审，年度考核的材料审核、报批、总结工作，负责学校文书资料的收集整理归档工作。
3.负责教职工工资、福利、津贴和晋级、奖惩的报批和管理工作，及时正确地做好各项人事统计报表，落实教职工有关政策性福利待遇。
4.负责学校人事要求预测和年度事业人员核编工作，及时办理教职工调配、退休等有关手续。
5.负责上级和学校文件的登记、编号、传递、整理和保管工作，做好有关人事工资管理改革政策的宣传解释工作，了解关心教职工的要求与困难，会同有关部门落实知识分子政策。
6.负责全校教职工的进修培训，继续教育安排，做好继续教育证书的填写审定工作。
做好校长室安排的其它工作。
二、高中教导处〔一〕高中教导主任岗位职责1、根据学校德育工作及高中事业总体规划，负责制订并实施德育方案及教学方案，总结德育工作经验，职教工作经验，根据学生实际制订并落实高中工作有关奖励条例与管理考核制度，参加有关会议，及时传达上级有关德育和职教工作指示精神，上报有关材料，负责管理考核高中教导处各工作人员。
2、具体组织高中生德育大纲的实施，抓好高中生日常行为标准的落实，负责对学生进行思想政治教育、法制教育、平安教育等，和初中教导处协调组织学生进行升降国旗仪式，办好学校德育橱窗和学校播送站。
【学校管理规章制度】学校行政领导及相关人员岗位职责
学校行政领导及相关人员岗位职责一、岗位职责（一）校长职责1、全面贯彻党的教育方针，全面负责学校师生的思想政治工作；教育教学、安全、卫生、人事财务、招生就业、校际关系等方面的组织与管理；在民主的基础上形成决策；制定学校工作计划。
2、对教务处、政教处、总务处、安保处、招生就业办工作履行情况进行检查、督促、指导与评价；协调、处理各种关系。
（二）副校长职责1、协助校长工作；协助校长处理学校日常事务。
2、指导、检查、督促教导处、政教处、总务处、安保处、招生就业办工作落实情况；定期与校长、教导处、政教处、总务处、安保处、招生就业办沟通联系，交换学校管理方面的意见和建议。
3、教职工分工协调与管理。
教师考勤（请假审批、登记）。
4、负责安全、卫生教育工作的布置、检查落实工作。
（三）德育副校长（政教主任）职责1、认真做为师生的思想政治工作，加大思想政治教育工作的力度，随时掌握师生思想的新动向。
及时解决师生中存在的突出问题，做好平安和谐校园创建工作。
2、负责实施学生综合评价，按方案操作，建立健全学生综合评价各种档案。
3、督促班主任搞好班级的学生思想政治管理工作，对于各班特殊学生必须做到心中有数，制定教育转化方案，建立特殊学生档案卡，定期召开特殊学生转化工作会。
4、值周带班工作管理，建立班级工作量化记录单，对班级的思想政治工作实行量化积分。
5、负责全校师生评优树模活动，实施“三好学生”评选工作。
6、负责文明校园，德育窗口的创建工作，制定德育工作实施方案，抓好落实。
每学期组织2―3次德育或公益活动，建设文明校园，德育窗口学校。
7、负责学校周一的升旗仪式和国旗下的讲话稿审定、收集存档。
组织大型集会。
8、以上各项工作，必须有计划、有措施、有总结，建立政教工作管理档案。
（四）教学副校长（教务主任）职责1、组织指导全校教学、教研、课改工作。
制定教学、教研工作计划、总结等。
教师任教分工、课程、时间表编排。
2、组织教师进行教育理论学习，新课改、远程教育、电化教学、教学方法的改进与教学艺术的提高等教学活动。
学校行政职责明细
学校行政职责明细一、校长办公室1.1 主要职责- 组织制定和实施学校发展规划、工作计划和各项规章制度。
- 负责学校的全面工作，对学校的各项工作进行监督、检查和指导。
- 负责学校人事、财务、资产管理等工作。
- 组织学校教育教学改革，提高教育教学质量。
- 负责学校安全管理、综合治理和环境保护工作。
- 代表学校与其他教育机构、企事业单位和政府部门进行交流与合作。
1.2 岗位要求- 具备较强的组织协调和沟通能力。
- 具备丰富的教育管理经验和专业素质。
- 具备较强的决策能力和执行力。
- 具备较高的政治觉悟和职业道德。
二、教务处2.1 主要职责- 组织制定和实施教学计划、课程设置和教学大纲。
- 负责教师队伍建设、教师培训和考核工作。
- 组织教育教学改革和研究，提高教学质量。
- 负责学生学籍、成绩和毕业证书的管理工作。
- 组织学校各类考试、竞赛和实践活动。
- 配合有关部门开展教育教学资源的开发和利用。
2.2 岗位要求- 具备较强的教育教学管理和组织协调能力。
- 具备一定的教研能力和学术交流能力。
- 具备较强的沟通能力和团队协作精神。
- 具备较高的职业道德和服务意识。
三、学生处3.1 主要职责- 组织制定和实施学生管理制度，维护学生合法权益。
- 负责学生思想政治教育、心理健康教育和养成教育。
- 组织学生开展各类活动，丰富学生课余生活。
- 负责学生奖助学金、勤工俭学和困难学生资助工作。
- 配合有关部门开展学生宿舍管理、安全教育等工作。
3.2 岗位要求- 具备较强学生管理和思想政治教育工作能力。
- 具备一定的心理咨询和危机干预能力。
- 具备较强的沟通能力和团队协作精神。
- 具备较高的职业道德和服务意识。
四、后勤处4.1 主要职责- 组织制定和实施学校后勤工作计划和各项规章制度。
- 负责学校基础设施建设和维护管理工作。
- 负责学校食品安全、卫生和环境管理工作。
- 负责学校物资采购、供应和资产管理等工作。
- 配合有关部门开展教育教学条件的改善和保障工作。
学校行政领导机构及职责分工
学校行政领导机构及职责分工领 导 机 构：校 长： 杜喜志教务主任：刘政利大队辅导员：乔明虎总务主任：张勇一．校长职责与分工1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。
校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。
2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。
主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。
3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。
4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干，知人善任。
加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。
加强劳动教育、加强美育。
5、领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线，及时了解教师教学和学生学习情况，努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。
6、坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件，关心教职工生活，提高教职工福利待遇。
7、工作要发扬民主，走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校，在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。
8、副校长协助校长分管上述工作。
二．教导处主任职责与分工教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。
1、负责学校教学工作。
协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。
2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。
3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。
学校行政处工作职责范本
学校行政处工作职责范本一、职责概述学校行政处作为学校管理的重要部门，负责协助校长领导、管理学校的行政工作。
行政处主要职责包括：制定学校行政管理规章制度，组织协调各项行政工作，保障学校的正常运行，维护学校的正常秩序，确保学校各项事务的高效运作。
二、主要职责（一）制定和完善学校行政管理规章制度：负责制定学校行政管理规章制度，完善学校行政管理办法，健全学校行政管理制度，确保学校行政工作的科学性和规范性。
（二）组织和协调学校行政工作：根据学校的发展需要，组织制定年度行政工作计划，协调学校各部门的工作进展，保障学校的各项工作顺利进行。
（三）组织和管理学校活动：负责组织学校各项活动，包括但不限于开展校园文化活动、举办学术讲座、组织学生社团等，确保学校活动的丰富性和多样性。
（四）负责学校行政管理协调工作：协调解决学校行政管理中的各类问题和矛盾，及时处理突发事件，维护学校的稳定和安全。
（五）负责学校行政管理信息化建设：负责学校行政管理信息化建设工作，提高学校行政管理工作效率，优化学校行政管理流程。
（六）负责学校行政档案管理工作：负责学校行政档案管理工作，做好档案管理、归档和档案查询工作，保护学校行政档案的安全和完整。
（七）负责学校行政物资管理工作：负责学校行政物资的采购、使用和管理，确保学校行政物资的合理利用和妥善管理。
（八）负责学校行政督察工作：负责对学校行政管理工作进行督察，发现问题及时整改，推动学校行政管理工作的不断改进。
（九）负责学校行政会议组织和记录工作：负责学校行政会议的组织和协调工作，负责会议记录，保障学校行政会议的顺利进行。
（十）负责学校行政处相关档案的管理工作：负责学校行政处相关档案的管理工作，确保档案的安全和完整。
三、工作要求（一）政策意识强：具有较强的政策意识，能熟悉、掌握国家、地方相关政策法规，能根据政策要求，制定相关规章制度。
（二）组织协调能力强：有较强的组织、协调能力，能有效地组织协调学校行政工作，推动各项工作的顺利进行。
学校行政领导具体分工和职责范文（二篇）
学校行政领导具体分工和职责范文学校行政领导是学校管理层的核心成员，负责学校的行政管理工作。
他们的具体分工和职责需要根据学校的具体情况而定，但一般包括以下几个方面：1. 学校行政权力的代表与行使者学校行政领导在校长的领导下，代表学校行使行政权限，对学校的各项管理工作负责。
他们需要了解并执行国家相关法律法规和教育政策，负责组织制定学校的管理制度和规章制度，并监督各部门的执行情况，确保学校的运行符合法律法规要求。
2. 学校财务管理与预算编制学校行政领导负责学校的财务管理工作，包括编制年度财务预算、监督财务收支情况、管理学校的资金使用和保障学校的正常运行。
他们需要与各部门协调合作，合理安排学校的经费支出，确保教学设备更新、师资培训、学生奖励等方面的经费投入。
3. 学校教学管理与教务工作学校行政领导负责学校的教学管理工作，包括统筹安排学校的教学计划、监督课程实施、组织教师培训、推动教育教学改革等。
他们需要与教师团队密切配合，关注教学质量，提高学校的教育教学水平。
4. 学校人事管理学校行政领导负责学校的人事管理工作，包括招聘、录用、培训、考核、晋升、调动、薪酬和福利管理等。
他们需要根据学校的发展需求，合理安排人员编制和岗位设置，建立科学的人事管理制度，为学校的师资队伍建设提供支持。
5. 学校与社会关系的维护与发展学校行政领导负责学校与社会的沟通、协调和联系工作，与各个社会组织、企事业单位等建立和谐稳定的合作关系。
他们需要积极引导学校参与社会公益事业，扩大学校对社会的影响力和知名度。
6. 学校安全与保卫工作学校行政领导负责学校的安全与保卫工作，包括制定安全管理制度、组织开展消防、防暴、防恐等安全教育和演练活动，确保学校师生的安全。
7. 学校的规划与发展学校行政领导负责学校的规划与发展工作，包括制定学校发展战略、规划学校的发展目标、推动学校的改革与创新。
他们需要深入了解学校的实际情况，结合教育政策和社会需求，研究制定可行的发展计划，推动学校的持续发展。
学校行政岗位职责(5篇)
学校行政岗位职责1.对接公司业务线，协助业务流程的搭建与完善;2.从财务角度把控业务的经营风险，同时有效控制财务风险及相关营业费用;3.对业务线的项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供及时有效财务信息;4.负责业务线的预算管理，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;5.其他上级安排的工作。
行政岗位职责概述21.学校付款及员工报销审核，负责成本费用支出审核;2.负责学校往来账对账管理，处理各项银行事务，网银制单付款，资金核对及资金预测;3.制作学费缴款通知书并负责催收工作;4.负责学校会计账务处理，进行学校收入、支出及成本费用等财务核算，出具各类会计报表;5.编制学校年度预算，监督预算执行情况;6.负责发票购买，按月报税及年度汇算清缴及税务部门的联络工作等等涉税事务7.协助公司内外部审计并为集团审计提供相关资料;8.负责学校资产管理工作，根据总部要求按时盘点和处理固定资产，存货等，并按预算要求控制并及时登记相应台账;9.负责配合教育局及其他主管部门的检查工作;10.学校董事会报告11.领导安排的其他事项。
行政岗位职责概述31.协助部门经理组织开展会计核算和财务管理工作;2.协助部门经理建立、健全公司财务管理制度;3.加强财务管理和监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律;4.协助经理分析、检查各项预算指标和成本控制指标的执行情况，及时纠偏纠错，提出改进意见;5.协助经理编制各项会计报表、提交财务分析报告，确保报表的及时、准确;6.协助经理编制公司月度水电气消耗分析报告并提交上级领导;7.协助经理组织生产人员对产品材料消耗定额情况进行测算，确保定额测算的科学、真实、准确;8.协助经理负责绩效考核数据的审核以及工资审核与发放工作;9.协助经理负责公司固定资产的管理及定期盘点工作;10.协助经理负责公司库存物资及产成品的盘点工作;11.协助经理负责结算与支付业务管理，核查资金的存、取、转的安全;12.协助经理负责定期进行现金监盘，确保现金的准确性;13.协助经理负责银行存款对账，确保对账及时、准确。
学校行政人员分工及岗位职责
学校行政人员分工及岗位职责第1篇：行政办公室人员岗位职责及分工办公室人员岗位职责及分工为进一步明确行政办公室人员岗位职责，增强其工作责任性，提高企业的管理水平，现将行政办公室人员工作职责进行明确分工如下：一、行政办负责人1．主持行政办工作，协助领导处理日常工作2．具体承担政务性综合工作，负责办公室岗位责任制度考核工作。
3．负责办公室职员的工作督促及检查工作。
4．办公用品采购项目落实。
5．对外协调性工作。
6．公司公章及证照的保管。
7.负责与各地有关单位领导的接待与外联工作。
8.车辆的管理工作。
9.领导临时交办的其它工作。
二、行政文员（文件管理）1．负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。
2．根据领导指示参加有关会议，做好会议记录、撰写会议纪要并做好保密工作。
3．领导临时交办的其它工作。
三、行政文员（事物管理）1．负责人员考勤，做好考勤的登记、记录和日常检查。
2．负责办公室人员出入登记。
3．工装的管理及发放。
4.报刊的分发工作、办公用品管理及发放工作。
5．协助安全防火、办公区域环境管理、职工就餐等。
6．检查领导办公室和各办公室的备品并及时补充。
7.负责火车、机票及酒店的预定。
8．公司财产登记核查工作及固定资产实物管理。
9．负责办公用品等的保管和发放以及内务工作。
10．各种会议筹备及接待工作。
11．领导临时交办的其它工作。
四、行政文员（前台接待）1.接听客户咨询电话，应熟练地使用规范用语，热情、礼貌地接听电话咨询，科学、耐心、有针对性地回答客户的相关问题。
2.接待客户来访，应主动、热情、礼貌周到，耐心解答客户有关各类问题，遇到疑难问题，应协调解决，保证客户的满意度。
3.做好来客登记表的记录，要求能够完整反映客户的个人信息及相关要求，为后期客户跟踪及公司领导提供有利依据。
4.培养与提高业务能力，善于观察，区分对待，灵活应变。
5.仪容仪表整洁大方，待人接物有礼貌不卑不亢；前台接待代表公司对外窗口第一线，要时刻维护公司形象。
学校行政岗位职责范文（4篇）
学校行政岗位职责范文一、行政管理：1. 负责学校各项行政管理工作，并根据学校发展需要，制定相应的管理制度和政策；2. 组织、协调、指导学校各部门的工作，建立健全协调机制，保证学校各项工作有序进行；3. 落实上级给予的各项政策、法规和规章制度，确保学校的日常运作合法、合规；4. 负责学校的财务管理，编制年度预算和年度财务报告，合理安排使用学校的财务资源；5. 保障学校师生的安全和健康，加强学校的安全防范工作，制定并定期组织实施安全演练和应急预案。
二、人事管理：1. 负责学校的人事管理工作，包括招聘、培训、考核、奖惩等；2. 组织实施学校干部选拔和任免工作，确保岗位人员的选拔合理公正，并提供必要的培训和发展机会；3. 制定学校的劳动合同管理制度，组织劳动合同的签订和执行，确保员工的合法权益；4. 组织实施学校的绩效考核工作，制定绩效评价标准和方法，激励优秀人才，提高工作效率和质量；5. 管理学校的人事档案，及时更新和维护员工的基本信息，确保档案的完整性和机密性。
三、教务管理：1. 负责学校的教务管理工作，包括课程编排、教师配备、教室管理等；2. 组织实施学校的教学计划和课程设计，确保教学活动的正常进行；3. 管理教师队伍，包括教师的招聘、岗位分配、培训等，提高教师的教学水平；4. 协调学生与教师的关系，处理教学中的问题和纠纷，确保良好的教学秩序；5. 组织实施学校的教学质量评估工作，提供教学改进的建议和措施。
四、后勤管理：1. 负责学校后勤管理工作，包括食堂、宿舍、校园环境等；2. 监督学校后勤服务的质量和安全，确保师生的基本生活需求得到满足；3. 管理学校的固定资产，做好资产管理和维护工作，保障学校资产的安全性和有效性；4. 组织实施学校的设备采购工作，合理配置学校的资源，并进行设备维修和更新；5. 组织实施学校的环境卫生管理工作，保持校园环境的整洁和美观。
五、宣传推广：1. 负责学校的宣传推广工作，包括招生宣传、校园活动等；2. 制定学校的宣传推广计划和方案，策划和组织各类宣传活动和展览；3. 与外部合作伙伴建立和维护良好的关系，推动学校的品牌形象和知名度；4. 利用各种媒体渠道进行宣传，包括电视、广播、报刊、互联网等；5. 监测和分析市场动态，提供市场竞争情报，为学校决策提供参考。
学校行政人员职责分工
学校行政人员职责分工学校行政人员是学校管理团队的核心，他们负责协调学校的日常运营，包括教学、学生事务、校园设施、安全等方面的管理。
以下是一篇关于学校行政人员职责分工的文章。
一、校长职责作为学校的行政负责人，校长负责全面管理学校的各项事务。
他们的主要职责包括：1、制定和实施学校的发展战略和规划，确保学校的长期发展。
2、监督和评估教师的教学质量和学生的学习进度，促进教育质量的提高。
3、管理学校的财务和人力资源，确保学校的各项资源得到合理利用。
4、协调与家长、社区和其他相关机构的关系，促进学校与外界的良好合作。
二、副校长职责副校长是校长的助手，协助校长完成学校的各项管理工作。
他们的主要职责包括：1、协助校长制定和实施学校的发展战略和规划。
2、分管学校的教学和学生事务，监督和评估教师的教学质量和学生的学习进度。
3、管理学校的行政和人力资源，确保学校的各项管理工作得到有效执行。
4、协调与家长、社区和其他相关机构的关系，促进学校与外界的良好合作。
三、部门主任职责部门主任负责管理学校的各个部门，包括教学部门、学生事务部门、行政管理部门等。
他们的主要职责包括：1、制定和实施部门的年度工作计划和目标，确保部门的各项工作得到有效执行。
2、监督和评估部门员工的工作表现，提供必要的指导和支持。
3、管理部门的财务和人力资源，确保部门的各项资源得到合理利用。
4、协调与其他部门和相关机构的关系，促进部门之间的良好合作。
四、教职员工职责教职员工是学校管理团队的重要组成部分，他们的主要职责包括：1、承担教学任务，制定教学计划和方案，确保教学质量。
2、负责学生的学习进步和发展，提供必要的指导和支持。
3、参与学校的各项管理工作，为学校的良好发展做出贡献。
4、与其他教职员工保持良好的合作关系，共同完成学校的各项任务。
学校行政人员的职责分工是为了确保学校的各项管理工作得到有效执行，提高教育质量和管理效率。
各个职位的职责虽然有所不同，但是他们的工作目标是相同的，都是为了促进学校的良好发展。
【学校管制规章制度】学校行政领导及相关人员岗位职责4.doc
【学校管理规章制度】学校行政领导及相关人员岗位职责4学校行政领导及相关人员岗位职责一、岗位职责（一）校长职责1、全面贯彻党的教育方针，全面负责学校师生的思想政治工作；教育教学、安全、卫生、人事财务、招生就业、校际关系等方面的组织与管理；在民主的基础上形成决策；制定学校工作计划。
2、对教务处、政教处、总务处、安保处、招生就业办工作履行情况进行检查、督促、指导与评价；协调、处理各种关系。
（二）副校长职责1、协助校长工作；协助校长处理学校日常事务。
2、指导、检查、督促教导处、政教处、总务处、安保处、招生就业办工作落实情况；定期与校长、教导处、政教处、总务处、安保处、招生就业办沟通联系，交换学校管理方面的意见和建议。
3、教职工分工协调与管理。
教师考勤（请假审批、登记）。
4、负责安全、卫生教育工作的布置、检查落实工作。
（三）德育副校长（政教主任）职责1、认真做为师生的思想政治工作，加大思想政治教育工作的力度，随时掌握师生思想的新动向。
及时解决师生中存在的突出问题，做好平安和谐校园创建工作。
2、负责实施学生综合评价，按方案操作，建立健全学生综合评价各种档案。
3、督促班主任搞好班级的学生思想政治管理工作，对于各班特殊学生必须做到心中有数，制定教育转化方案，建立特殊学生档案卡，定期召开特殊学生转化工作会。
4、值周带班工作管理，建立班级工作量化记录单，对班级的思想政治工作实行量化积分。
5、负责全校师生评优树模活动，实施“三好学生”评选工作。
6、负责文明校园，德育窗口的创建工作，制定德育工作实施方案，抓好落实。
每学期组织2―3次德育或公益活动，建设文明校园，德育窗口学校。
7、负责学校周一的升旗仪式和国旗下的讲话稿审定、收集存档。
组织大型集会。
8、以上各项工作，必须有计划、有措施、有总结，建立政教工作管理档案。
（四）教学副校长（教务主任）职责1、组织指导全校教学、教研、课改工作。
制定教学、教研工作计划、总结等。
教师任教分工、课程、时间表编排。
学校行政人员分工
校行政人员是学校的重要力量，他们在学校里扮演着非常重要的角色。
他们不仅要为学校的日常运营做出重要贡献，还要保证学校的秩序和
治安。
下面介绍一下学校行政人员的职责和分工。
首先是校长，校长是学校的最高领导者，负责监督学校的日常管理，
实施学校的发展战略和行政政策，为学校的发展提供管理支持，促进
校内外有效沟通，推动学校发展。
其次，副校长负责落实校长的指示，负责学校的科学管理，提高学校
的办学水平，监督部门的工作。
校管理部的秘书是校长办公室的必要组成部分，负责帮助校长领导学校，办理重要文件，发出文件等，同时也是接待出访者的主要负责人。
校安处处长主要负责维护学校秩序，保障学校治安，常年发放校园卡，协调有关部门管理校园安全和检查有关工作。
食堂经理负责食堂的管理，要求各餐厅都按照预定准备菜肴，同时及
时发布关于菜肴的新动态。
财务管理部负责学生各类缴费的统计、管理及审核，同时也负责统计、管理的各类学校资金情况，及审核资金的使用。
图书馆管理部负责管理学校图书馆，维护图书的质量及完整性，发布
新书公告，帮助同学们获取更多经济可获得的资源，为学校提供专业
的图书管理服务。
职业技术专业学校行政人员负责解决学生就业方面的问题，为学生们组织就业培训，向学校反馈就业情况并协助专业课程的完善。
总之，校行政人员在学校有着多样的职责，各部门需要和谐协作，为学校发展贡献自己的一份力量。
学校行政管理规定与领导职责分工
学校行政管理规定与领导职责分工学校作为培养学生的重要场所，行政管理规定与领导职责分工是保障教育品质和学生发展的基石。
本文将从绩效评估、资源分配、师资培养、学生管理、社会招生、课程设置、校园安全、学校形象、家校沟通、教育创新和财务管理这12个方面探讨学校行政管理规定和领导职责的分工。
绩效评估是学校行政管理的重要环节。
学校领导应制定绩效评估标准，包括教师教学水平、学生学业成绩等，以保证教育质量。
同时，学校行政人员应对教职员工进行定期评估，及时发现问题并提供帮助。
资源分配是学校行政管理的核心任务之一。
学校领导应制定科学合理的资源分配方案，包括预算、人力资源等，以满足学习和发展的需求。
同时，学校行政人员应加强对资源的管理和监控，确保资源的合理利用，并及时对不合理的分配进行调整。
师资培养是学校行政管理的重要任务之一。
学校领导应制定师资培养计划，包括培训、聘任、晋升等，以提高师资队伍的整体素质。
同时，学校行政人员应对师资进行监督，保证其专业能力和职业道德的提升。
学生管理是学校行政管理的重要内容。
学校领导应制定学生管理规范，包括纪律、考勤、奖惩等，以保证学生的健康成长。
同时，学校行政人员应加强对学生的关怀和指导，建立良好的师生关系，提供必要的心理咨询和支持。
社会招生是学校行政管理的重要任务之一。
学校领导应制定社会招生政策，包括招生条件、选拔方法等，以确保招生工作的公平公正。
同时，学校行政人员应加强对招生过程的监督，防止利益输送和不正当行为的发生。
课程设置是学校行政管理的重要环节之一。
学校领导应制定课程设置方案，包括学科设置、选修课程等，以满足学生的学习需求。
同时，学校行政人员应对课程进行评估和调整，保证其与社会需求和学生发展的紧密结合。
校园安全是学校行政管理的重要任务之一。
学校领导应制定校园安全管理制度，包括安全演练、安全设备等，以确保学生和教职员工的人身安全。
同时，学校行政人员应加强对校园安全的监控和预防，防止校园安全事件的发生。
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东华文武学校行政人员职责分工
陈云海（校长）
1、贯彻落实教育方针政策和董事会对学校各项工作的一切决策；
2、制定学校工作计划、教师队伍管理及考核晋升、布置安排学校各处室工作，并定期实行督促检查；
3、制定、审定学校各项管理制度，保证学校各项工作有秩序地进行；
4、协调各处室间工作，负责教职工日常出勤及请假审批；
5、定期召开相应的工作会议，总结通报各项工作情况；
6、负责教职工月工资制表；
7、替董事会负责，为其提供学校各项工作第一手资料。
张家生（政教主任）
1、制定学校安全工作计划、德育工作计划，建立校园文化建设、安全卫生管理（门卫、校园）制度；布置督促班主任制定相应的班级活动安全细则和建立班主任制度；
2、认真组织开展师德、师风，学生思想和安全意识教育，严格执行安全月检制度；
3、负责每天值日的调度与巡查，负责每天校园安全的监管与“两操”督管；
4、制定短、中、长期招生计划及目标，建立相应的招生网络；
5、做好试用期教师的德育评定，负责教师晋升的德、勤考核；
6、联席共青团、少先队，组织相应的教工活动和适合青少年特点的活动；
7、做好社会、家长来访接待；组织教师家访，安排班主任做好家访工作；
8、负责提交教职工月工资中保安人员工资，教师文明班奖、安全奖、班级量化等及相关处罚初稿；
9、替执行董事、校长负责，为学校德育，安全卫生，招生信息，民生反馈提供第一手资料。
陈志刚（教导主任）
1、制定学校教学工作计划；课程及课表安排设置；教师业务档案的监管；布置并督促教研组、班主任工作及相应活动计划的建立；
2、认真开展教学研究，制定教研专题，组织安排公开教学、示范教学等活动；组织相应的学科竞赛、单元测试，其中、期末考试；
3、认真做好学生学籍档案的监管，建立学生花名册、学生成绩档案库；
4、加强对教研组工作的指导，认真搞好教师业务培训，业务示范，业务达标工作，搞好教学常规的督促检查，搞好课堂常规督查；
5、定期组织评教评学活动，协同政教处做好班主任工作；
6、搞好特色教育组织管理；
7、做好试用期教师的业务评定，负责教师晋升的能、绩考核；
8、负责“两操”及阳光体育课监管；
9、负责提交教职工月工资中教师教务工资、课时工资、班务津贴、代课补贴、主课跨级、教研教学补贴等及相关处罚初稿；
10、做好教学方面社会家长来访接待工作；
11、替执行董事、校长负责，为教师业绩考核、教学成绩评估提供第一手资料。
吴义春（安全、校车主管）
1、制定学校校车接送安全计划，建立跟车教师、司机管理制度；
2、每月组织一次跟车教师、司机安全意识教育会议；
3、负责每天学生上学、放学的组织工作（走读生过马路的护送），做好校车安全方面社会、家长来访接待工作；
4、负责跟车教师的德、勤考核，建立跟车教师和司机责任制度；
5、科学安排校车接送线路，搞好校车安全方面管理，安全准时接送每个学生；
6、替执行董事、校长负责，为学校校外安全反馈提供第一手资料；
7、协助政教处加强安全教育管理。
8、负责提交跟车教师的跟车工资及相关处罚初稿。
张家生（后勤组长）
1、制定财产管理制度和饭堂安全管理制度；
2、对学校财产认真登记，收发账目明确；
3、负责学校水电管理。
4、制定教职工宿舍管理制度，安排好教师住宿；
5、对增置和维修的物品要及时到位。
6、替执行董事、校长负责，为学校后勤保障提供第一手资料。