无锡滨湖区万达广场招商大会执行方案
商场招商项目活动策划书3篇
商场招商项目活动策划书3篇篇一《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“汇聚商机,共创繁荣”二、活动目的吸引优质商家入驻商场,提升商场知名度和竞争力,促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内中庭或其他显著位置五、活动内容1. 招商展览设置招商展示区,展示商场的优势、规划和发展前景。
安排招商专员进行现场讲解,解答商家疑问。
2. 项目推介会举办项目推介会,向商家介绍商场的定位、目标客户群体、运营模式等。
邀请相关行业专家进行演讲,分享成功案例和经验。
3. 品牌签约仪式安排重点品牌商家与商场进行签约仪式,展示商场的吸引力和合作机会。
同时,进行现场签约优惠政策发布。
4. 商家互动环节设置互动游戏、抽奖等环节,增加商家和观众的参与度和趣味性。
设立洽谈区,供商家与潜在合作伙伴进行交流。
5. 媒体宣传邀请当地主流媒体参与活动,进行报道和宣传。
利用社交媒体、公众号等渠道进行线上推广,扩大活动影响力。
六、活动执行1. 前期准备确定活动预算,制定详细的执行计划。
与商场内各部门协调合作,确保活动顺利进行。
邀请知名品牌商家和嘉宾,准备签约合作协议。
制作宣传物料,包括海报、传单、邀请函等。
2. 活动当天执行确保活动现场布置和装饰符合活动主题。
安排专业的主持人和工作人员,保证活动流程的顺畅。
注意安全保障和现场秩序维护。
3. 后期跟进与签约商家保持密切联系,跟进合作进展。
对潜在商家进行跟踪和回访,促进进一步合作。
七、注意事项1. 活动策划要突出商场的特色和优势,吸引商家的关注。
2. 活动流程要简洁明了,便于商家参与和了解。
3. 注意与商家的沟通和合作,提供优质的服务和支持。
4. 活动宣传要广泛,吸引更多潜在商家参与。
篇二《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“共建共赢,共创繁荣”二、活动目的1. 吸引优质商户入驻商场,提升商场的品牌形象和竞争力。
2. 加强与商户的合作关系,促进双方共同发展。
3. 提高商场的知名度和客流量,增加销售额。
万达招商管理制度
万达招商管理制度1. 简介万达招商管理制度是为了规范和规划万达集团招商工作而制定的一系列管理制度。
该制度旨在提高招商效率、确保招商流程的透明和公平性,并保护投资者利益。
本文档详细介绍了万达招商管理制度的主要内容和相关流程。
2. 招商流程2.1 招商准备阶段在招商准备阶段,万达集团会确定招商目标和战略,明确招商政策和要求,并成立招商团队。
招商团队负责调研市场、寻找潜在项目和投资者,并筛选出符合万达集团定位的项目。
2.2 招商邀约阶段在确定了潜在项目和投资者后,招商团队会进行邀约工作。
邀约包括向投资者介绍万达集团的优势和项目的价值,并邀请他们参加面谈和项目考察。
2.3 项目考察阶段项目考察是招商流程的关键环节,投资者将对项目进行全面的考察。
万达集团会向投资者提供项目相关的详细信息,包括项目规划、经营预测、市场分析等。
同时,投资者也可自行对项目进行调研。
考察期间,万达集团会安排相关人员与投资者进行面谈,并解答他们的疑问。
2.4 协商讨论阶段在项目考察结束后,万达集团与投资者进一步展开协商和讨论。
双方会就合作方式、投资条件、利润分配等事项进行详细的沟通和商议。
最终,达成共识后,将进入下一阶段。
2.5 合同签署阶段合同签署是招商流程的最后一步。
根据双方达成的共识,万达集团会制定合同草案,并与投资者进行详细的合同讨论。
一旦双方达成一致,便会签署正式合同。
3. 招商政策和要求万达集团的招商政策和要求是指招商活动中的原则和标准。
以下是万达集团招商政策和要求的主要内容:•公平公正:万达集团在招商中坚持公平、公正的原则,不偏袒任何一方。
•诚实守信:万达集团要求投资者提供真实和准确的信息,并与之建立诚信合作关系。
•风险评估:在与投资者进行深入协商前,万达集团会对项目进行风险评估和可行性分析。
•保护投资者利益:万达集团会确保投资者的权益得到保护,包括在合同中规定详细的合作条款和利润分配方式。
4. 招商团队组织为了高效地开展招商活动,万达集团成立了专门的招商团队。
商场招商实施方案
商场招商实施方案一、背景随着国内消费水平的提高和经济的不断发展,商场已成为休闲娱乐、购物消费和社交活动的绝佳场所。
然而,要成为一家成功的商场,就需要吸引更多的品牌和商家入驻,提高商场的知名度和人气。
因此,商场招商实施方案尤为重要。
本文将介绍商场招商策略、推广手段、目标客群以及成本计算等方面,帮助商场建立正确的招商思路,提高商场的综合实力和市场竞争力。
二、商场招商策略1. 定位明确,品牌调性凸显商场的定位要明确,并且具有较强的品牌调性。
招商时,需要按照商场的定位和品牌调性,有针对性地寻找合适的商家。
例如,高档商场可以引进高端品牌;大型综合商场可以引进多种类型的商家,吸引不同层次的消费者;生活类商场可以引进家居家电、日用百货等生活消费品牌。
2. 优惠政策,吸引入驻商户商场可以通过政策优惠来吸引商家入驻。
例如,可以减免前期租金、收取较低的广告费用、提供装修补贴等。
优惠政策可以帮助商场吸引更多的品牌和商家,降低商家的入驻门槛,提高市场竞争力。
3. 推荐途径,扩大招商影响力招商必须有适当的推荐途径,扩大商场招商的影响力。
商场可以邀请周边的物业公司、商会、行业协会等机构进行推荐,也可以通过广告宣传、电视等媒体进行招聘。
此外,商场还可以利用网络营销、微信公众号等新媒体手段,加强招商宣传。
三、推广手段1. 外部宣传商场可以通过广告牌、传单、海报、标语等方式进行外部宣传,吸引更多的顾客进入商场。
广告宣传内容要精炼、有特色,突出商场的品牌形象,带动整个商场的气氛。
2. 内部宣传商场可以在咖啡厅、商铺等地方进行内部宣传。
内部宣传要紧密结合商场的品牌定位,传播商场的文化理念、服务理念,强化商场与消费者的互动。
3. 赠品策略商场可以制定赠品策略,吸引更多的顾客进入商场。
例如,商场可以为新客户提供优惠券、小礼品,提高进店率和转化率。
这样不仅可以增加商场的人气,还能提高品牌知名度和吸引力。
四、目标客群商场招商需要有明确的目标客群,以便选取合适的商家和品牌。
万达商业广场项目策划方案
万达商业广场项目策划方案1. 引言本文档旨在介绍万达商业广场项目的策划方案。
万达商业广场是一个大型综合性商业项目,旨在提供各种购物、餐饮、娱乐等服务于一体的综合商业体验。
本策划方案将包括项目的背景介绍、目标和愿景、市场分析、项目规划等内容。
2. 项目背景随着城市化进程的加快和人们对生活品质的要求提高,商业广场成为了现代城市发展的重要组成部分之一。
万达商业广场项目旨在满足人们的购物、休闲和娱乐需求,提供一个舒适、便捷的消费场所,以促进城市经济的发展。
3. 项目目标与愿景本项目的目标是打造一个世界级的商业广场,成为城市的地标性建筑。
通过创新的策划、优质的服务和精心设计的商业空间,我们希望吸引更多的消费者,并为他们提供独特的购物体验。
我们的愿景是成为城市发展的引擎,为人们的生活增添更多的乐趣和便利。
4. 市场分析在进行项目规划之前,我们需要进行市场分析,了解消费者的需求和市场竞争情况。
通过市场调研和数据分析,我们发现该城市现有的商业广场相对老旧,缺乏创新和个性化的服务。
同时,周边居民的消费水平和消费习惯也在不断提高和改变。
基于这些情况,我们可以看到市场中存在巨大的发展空间,万达商业广场项目有着良好的发展前景。
5. 项目规划项目规划是项目策划过程中的重要一步。
我们需要确定项目的规模、布局、设计等方面的要求。
以下是本项目的初步规划内容:5.1 规模万达商业广场占地面积为X平方米,建筑面积为X平方米。
广场将包括商业楼宇、停车场、休闲区等功能区域。
5.2 布局商业楼宇将根据商家的经营类型和需求进行划分,包括百货商店、餐饮街、娱乐设施等。
停车场将提供充足的停车位以满足消费者的需求。
休闲区将设有花园、儿童游乐场等设施,为消费者提供额外的休闲体验。
5.3 设计商业广场的设计将注重创新和个性化,以吸引消费者的注意力。
广场外立面将采用现代化的建筑风格,内部将注重空间采光和布局的合理性。
同时,我们将引入智能化的设备和科技应用,以提升消费者的购物体验。
招商比赛活动策划方案
一、活动背景随着我国经济的快速发展,各地招商引资工作日益重要。
为吸引优质企业入驻,推动区域经济发展,特举办本次招商比赛活动。
通过比赛的形式,激发企业创新活力,展示企业实力,为投资者提供交流平台,促进项目落地。
二、活动主题“创新驱动,合作共赢——XX地区招商比赛”三、活动目标1. 提高XX地区知名度和美誉度,吸引更多优质企业关注。
2. 搭建企业交流平台,促进项目合作与落地。
3. 激发企业创新活力,推动产业升级。
4. 为投资者提供精准对接服务,提高招商引资效率。
四、活动时间2023年10月1日至2023年10月31日五、活动地点XX市国际会议中心六、活动对象1. 国内外的优质企业代表;2. 投资机构、金融机构、行业协会等;3. 地方政府相关部门负责人;4. 媒体记者。
七、活动内容1. 开幕式- 时间:2023年10月1日上午9:00-10:00- 内容:领导致辞、嘉宾演讲、比赛规则介绍等。
2. 企业项目展示- 时间:2023年10月1日-10月5日- 内容:企业代表现场展示项目,包括项目介绍、市场前景、投资亮点等。
3. 专家评审- 时间:2023年10月5日-10月10日- 内容:邀请行业专家对参赛项目进行评审,评选出优秀项目。
4. 专题论坛- 时间:2023年10月10日- 内容:围绕产业政策、投资趋势、区域合作等主题进行研讨。
5. 项目对接会- 时间:2023年10月11日- 内容:为参赛企业和地方政府搭建对接平台,促进项目落地。
6. 颁奖典礼- 时间:2023年10月11日下午- 内容:公布比赛结果,颁发奖项,举办颁奖仪式。
八、活动组织1. 主办单位:XX市政府、XX市商务局2. 承办单位:XX市招商局、XX市会展公司3. 协办单位:相关行业协会、投资机构、媒体等九、宣传推广1. 制作活动海报、宣传片,在各大媒体平台进行宣传;2. 邀请知名企业家、专家学者、媒体记者参加活动;3. 通过线上线下相结合的方式,扩大活动影响力。
招商总结-无锡滨湖万达11.1.11(终)
无锡滨湖万达广场2010年招商总结一、项目概况地理位置:无锡滨湖广场是万达集团在无锡开发的第一个商业地产项目,地处滨湖区河埒商圈之两纵两横城市主干道围合处。
(青祁路快速内环高架和梁青路两大市级主干道,梁溪路、蠡溪路两大区级主干道)。
周边环境:项目两公里商圈内拥有超过25万平米的商务写字楼;拥有无锡大饭店(准五星级)、美丽都大酒店(四星级)、西郊宾馆(三星级)等一批无锡知名的星级酒店和众多经济型酒店;遍布银行金融机构网点;项目正对面4.5万平米河埒口广场是居民生活休憩的公共空间,人气鼎沸;周边人文资源丰富,旅游客源旺盛。
道路交通:快速内环:东侧为快速内环线,由地下隧道、高架桥组成,无红绿灯,是连接无锡内外的主干道。
公交线路:项目周边云集了二十六条公交线路,一个公交总站,交通四通八达。
地铁线路:无锡地铁2号线和4号线未来交汇于此。
长途运输:距离长途汽车西站1公里,距火车站5公里,距无锡硕放机场26公里。
消费群体:该区域高收入人群集中,人口密度为全市之首,周边楼盘品质较高。
滨湖区人均可支配收入高于全市各区0.2个百分点,2010年城镇居民人均可支配收入达到28400元。
河埒口区域的居住氛围和将来的开发前景都已经具备了成为“中央生活区”的成熟条件。
滨湖区常住人口64.77万人,万达广场周围3公里范围内,拥有24家成熟社区,15家新建小区,11家在建小区,常住人口30万人,流动人口10万人开业时间:2010年9月17日二、招商工作总体完成情况四、招商工作经验总结(1)品牌落位经验1、根据无锡的发展状况、消费能力及消费习惯等综合因素,引进符合城市副中心定位及无锡市民消费特点的各业态品牌,更多地从集团联发需要、租金收益及稳定经营来考量签约品牌。
2、选择重点目标品牌进行攻坚,以此带动各业态依附品牌的相继跟进。
3、从确保租金收益及稳定经营来合理确定各楼层的业态比例。
在确保整体租金收益前提下,1F重点目标品牌租金可适当调低,3F餐饮类、2F配套类相对拉高。
万达招商策划书
万达招商策划书【机!(同上) 主题9:成功之道就是立即行动(万达产权旺铺全面热销90%)主题10:掌声越多,机会越少!((万达产权旺铺即将售馨)招商广告案:主题1:世界巨子有的你也有!/ 火爆招引一线品牌!(诚邀知名品牌商,经销商,生产商进驻经营)主题2:名牌名店,抢租万达!(万达购物广场已进驻的品牌,招商情况)主题3:名店汇聚,领唱繁华!(万达购物广场通过招商进驻的品牌)主题4:万达购物广场即将盛大开业!(提前向市场预告开业的信息)报纸广告排期表:齐鲁晚报:本次报纸投放要求封底版,彩色半版。
齐鲁电视台30秒广告片:诉求一间好店铺百年摇钱树的投资概念同时体现名牌名店汇聚,万达领唱繁华,开业进入倒记时。
现场执行要点:{万达招商策划书}.1. 万达购物广场开业倒计时:名牌名店,全面加紧装修中开业的繁华场景即将出现。
2. 万达产权旺铺,现房热销中:旺铺销售没有期房的诸多潜在风险 3. 保留精华商铺,带租约发售:开发商提出保留的精华商铺,了解未售铺的进驻品牌及租价,投资回报立竿见影4. 投资商铺的市场风险是最低:股票、期货、债券相比,回报比其高,但投资安全,稳赚。
5. 济南万达高价铺与其它项目比:我们的高价,但其它项目没有与我们竞争的优势,沃尔玛、红星美凯龙、必胜客、东南亚美食广场四大主力店是其它项目没有的。
6. 价格防杀技巧:注意客户蓄意大幅度杀价,销售员心态不要急,销售员统一折扣不得报出超越折扣价,第一次洽谈不要报底限折扣,实质洽谈价格必须见到定金,带租约的商铺要用进驻的品牌/租价制约客户杀价,体现全济南唯一有四大主力店同场经营的珍稀商铺,体现全济南唯一有专业商业管理公司的SHOPPING主题购物广场,销售员在谈价格时要注意演戏“制造一铺有多个欲购户”突出带租约的商铺回报立竿见影,体现万达商铺所剩无几机会越来越少,商场开业未售商铺将全面涨价。
北侧6个商铺销售方法:由于目前没有租约不要求强推要有章法,可根据美食广场建造来塑造悬念目前公司会根据美食广场的进驻来定,如客户有强烈的意向可代客户向公司请示(但注意销售员只可报表价)7. 辅助手段:要求加快济南万达购物广场内外场的商业氛围包装、用开业的美梦制造更多的市场悬念,从而加快销售和招商。
招商加盟会议策划活动方案模板
一、活动背景随着我国经济的快速发展,各行各业都在积极寻求合作伙伴,扩大市场份额。
为了更好地宣传公司品牌,吸引更多加盟商,提高公司业务拓展效率,特制定此招商加盟会议策划活动方案。
二、活动目标1. 提升公司品牌知名度和美誉度;2. 吸引优质加盟商,扩大市场份额;3. 增强公司与加盟商之间的合作信心;4. 提供加盟商所需的信息和资源。
三、活动主题“携手共赢,共创辉煌”四、活动时间XX年XX月XX日-XX月XX日五、活动地点XX市XX大酒店会议室六、活动对象1. 对加盟公司业务感兴趣的个人或企业;2. 已有意向加盟公司业务,但尚未达成合作的个人或企业;3. 公司内部相关业务部门人员。
七、活动流程1. 开幕式(1小时)(1)主持人开场,介绍活动背景及目的;(2)公司领导致辞,阐述公司发展历程、业务优势及加盟政策;(3)播放公司宣传片,展示公司实力和加盟商成功案例;(4)领导与嘉宾合影留念。
2. 主题演讲(2小时)(1)行业专家分享行业动态及发展趋势;(2)公司市场部负责人介绍公司加盟政策及支持措施;(3)成功加盟商分享加盟心得及经验。
3. 互动环节(1小时)(1)现场答疑,解答加盟商疑问;(2)举办有奖问答活动,增加互动氛围;(3)安排现场签约仪式,展示加盟商签约信心。
4. 结束语(30分钟)(1)主持人总结活动,感谢嘉宾及加盟商的支持;(2)宣布活动结束,邀请加盟商关注公司动态。
八、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函,通过公司官网、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传;2. 与行业媒体合作,发布活动预告;3. 在公司门店、合作商家等场所张贴活动海报。
九、活动预算1. 场地租赁费用:XX元;2. 嘉宾邀请费用:XX元;3. 宣传物料制作费用:XX元;4. 活动礼品费用:XX元;5. 其他费用:XX元。
总计:XX元。
十、活动筹备1. 成立活动筹备小组,负责活动策划、组织、实施等工作;2. 制定详细的活动方案,明确各环节负责人及任务;3. 提前一个月开始宣传,确保活动效果;4. 落实活动场地、设备、物料等准备工作;5. 安排工作人员现场服务,确保活动顺利进行。
商场招商系列活动策划书3篇
商场招商系列活动策划书3篇篇一商场招商系列活动策划书一、活动主题“汇聚商机,共创繁荣”二、活动目的吸引优质商户入驻商场,提升商场知名度和影响力,促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内及周边区域五、活动内容1. 招商发布会时间:[具体时间]地点:商场会议室或活动中心内容:举办招商发布会,向潜在商户介绍商场的优势、规划和招商政策,展示商场的发展潜力和前景。
邀请相关行业专家、政府官员等进行演讲和分享。
2. 商户恳谈会时间:[具体时间]地点:商场会议室或餐厅内容:组织商户恳谈会,与商户代表进行面对面的交流和沟通。
了解他们的需求和意见,解答他们的疑问,探讨合作机会和发展方向。
3. 品牌展示与招商洽谈会时间:[具体时间]地点:商场中庭或展示区内容:设立品牌展示区域,邀请优质商户展示其品牌形象和产品特色。
同时设置招商洽谈区,为商户与商场管理人员提供一对一的洽谈机会,促进双方合作意向的达成。
4. 开业庆典时间:[具体开业时间]地点:商场外广场内容:举办开业庆典,邀请嘉宾剪彩、表演节目等,营造热闹的氛围。
同时,推出一系列优惠活动和促销方案,吸引顾客前来消费。
5. 持续推广与跟踪服务时间:活动结束后内容:通过多种渠道对活动进行持续宣传和推广,提高活动的影响力和知名度。
建立商户跟踪服务机制,及时了解商户的经营情况和需求,提供必要的支持和帮助。
六、活动宣传1. 线上宣传利用商场官方网站、社交媒体平台、行业网站等发布活动信息和招商政策。
发送电子邮件、短信等方式通知潜在商户和合作伙伴。
制作活动宣传视频和图片,在社交媒体上进行传播。
2. 线下宣传在商场周边、商业区域、写字楼等地方张贴宣传海报、发放传单。
与相关行业协会、商会合作,进行宣传推广。
邀请商户参加招商活动,通过口碑传播扩大活动影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 嘉宾邀请费用:[X]元4. 活动布置费用:[X]元5. 礼品及奖品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 商户入驻情况统计统计参与活动的商户数量、意向入驻商户数量、实际入驻商户数量等数据。
招商入驻活动策划书3篇
招商入驻活动策划书3篇篇一招商入驻活动策划书一、活动主题“携手共进,共创辉煌”二、活动目的1. 吸引优质商家入驻,提升商业氛围。
2. 加强与现有商家的合作关系,提高续租率。
3. 提升项目知名度和品牌形象。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象1. 潜在入驻商家2. 现有商家五、活动内容1. 招商政策介绍提供优惠的入驻条件,如租金减免、装修补贴等。
介绍项目的优势和发展潜力。
解答商家的疑问,提供个性化的解决方案。
2. 项目展示与参观安排商家参观项目现场,展示商业环境和设施。
介绍周边配套和潜在客户群体。
3. 合作签约仪式举办简单而隆重的签约仪式,邀请重要嘉宾见证。
为入驻商家颁发入驻证书。
4. 主题演讲与交流邀请业内专家或成功商家进行主题演讲,分享经验和见解。
组织商家之间的交流互动,促进合作机会的产生。
5. 现场抽奖与礼品赠送设置丰厚的奖品,如购物卡、物业费减免等,吸引商家参与。
在活动现场进行抽奖环节,增加活动的趣味性和互动性。
六、活动宣传1. 线上宣传在项目官方网站、社交媒体平台发布活动信息和招商政策。
发送电子邮件邀请潜在商家参加活动。
2. 线下宣传在周边商业区、写字楼等场所张贴活动海报。
发送传单给潜在商家和现有商家。
3. 邀请媒体参与邀请当地媒体记者参加活动,进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 礼品和奖品费用:[X]元4. 餐饮和茶歇费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 统计参与活动的商家数量和意向入驻商家数量。
2. 收集商家的反馈意见和建议,改进后续招商工作。
3. 评估活动的知名度和影响力,为今后的活动提供参考。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序,提供必要的安全措施和指示。
2. 安排专业的工作人员接待商家,提供周到的服务。
3. 活动宣传要及时、准确,避免出现误导信息。
篇二招商入驻活动策划书一、活动主题“携手共进,共创辉煌”二、活动目的1. 吸引优质商家入驻,提升商业氛围。
商场招商活动策划方案
商场招商活动策划方案随着消费市场的不断扩大和消费观念的不断升级,商场招商活动已成为商场引流和提升知名度的重要手段。
为了提升商场的品牌形象,吸引更多的品牌商家入驻,我们计划举办一场大型的商场招商活动,以吸引更多的商家和顾客的关注。
二、活动目标1. 吸引更多的品牌商家入驻,丰富商场的业态,提升商场的品牌形象。
2. 增加商场的人气和流量,提高商场的知名度和美誉度。
3. 为商家和顾客搭建一个交流和合作的平台,促进商场和品牌商家之间的合作。
三、活动时间为了让更多的商家和顾客参与到活动中来,我们计划将活动时间定在周末或节假日,具体时间为X月X日。
四、活动内容1.商场宣传在活动前期,我们将通过社交媒体、电视、广播以及户外广告等多种渠道进行宣传,让更多的人知道我们的招商活动,并邀请他们前来参与。
2.商业合作论坛在活动当天,我们将邀请商业领域的专家学者和商界精英,举办一场商业合作论坛,让参与者能够了解市场趋势和商机,同时也可以进行研讨和交流,促进商业合作。
3.品牌展示我们将为每位入驻商家提供一个展示区域,让他们展示自己的品牌和产品,吸引更多的顾客关注。
同时,我们还将安排专业摄影师和模特团队,为入驻商家进行专业的宣传拍摄,提升品牌形象。
4.商家对接会为了让商家和顾客更好地互动,我们将设立专门的商家对接区域,让商家能够与顾客面对面交流,了解顾客的需求和反馈,同时也可以进行业务洽谈和合作。
5.互动游戏和抽奖活动我们还将安排一些有趣的互动游戏和抽奖活动,让顾客能够参与其中,增加活动的趣味性,同时也可以吸引更多的人关注。
6.商场导览我们将安排专门的工作人员,为顾客提供商场的导览服务,带领他们了解商场的各种业态和优势,同时也可以帮助商家展示自己的特色和魅力。
五、活动经费为了保证活动的顺利进行,我们需要进行以下方面的经费支出:1. 宣传费用:包括广告投放、宣传品制作费用等。
2. 论坛费用:包括专家学者的邀请费用、场地租赁费用、餐饮费用等。
2023年万达招商政策方案
万达招商政策方案篇一来自万达(专题阅读)商管公司招商(专题阅读)中心的经验总结:从项目分析、客户拓展、配对、制作经营方案、面谈、谈判、意向书、合同、进场,直到最终开业,每一项都详细介绍了阶段性目标、工作描述和实操经验。
一、项目分析阶段性目标:深知项目立地条件、产品特点等工作描述:深入了解项目①项目立地条件分析(区域位置价值)②项目产品条件分析(结构、硬件设施、软件配套等)③ 项目商业类型分析(shopping mall,社区商业,商务配套等)④集团对商业的期望⑤项目商业定位,分析适合的业态、确定目标商户⑥租赁条件,商务条款,如:租金、租期、装修期、交房标准⑦分析成交指数(商户需求度、分析客户的心理价位、市场客观竞争情况等)经验总结:1、知己知彼方可不败;2、熟知自身特点,将增强客户对业务人员的信任和对项目的信心;3、深入了解自身特点,有利于我方确定招商方向;4、良好的定位规划描述,将提升客户对项目的投资成本。
二、客户拓展阶段性目标:收集相关客户信息,为筛选目标客户做准备工作描述:深入与客户摸底①通过不同渠道收集客户②填写客户登记表③了解客户开店条件及开店计划、经验总结:2、特别的客户要特别对待。
三、配对阶段性目标:根据项目自身特点,寻找适合项目的商家工作描述:通过观察能力、把握心理能力等完成配对工作①预约目标客户考察项目②开发新客户③预约面谈或看房,并完成客户资料登记表经验总结:1.项目考察目的:a、提高商户精力及预算的投入;b、缩短谈判周期2、多个客户看房但不开店,证明可能我们分析有误3、针对客户反馈,及时调整带客户方向4、了解客户需求、针对性的推介项目5、说清观点即可,点到为止四、制作经营方案阶段性目标:要求客户针对项目提交经营方案工作描述:利用专业的投资数据来清晰引导客户①指导客户完成方案并协助其修改方案②项目考察后要求客户马上做方案,如客户坚持不做方案,证明客户对项目不感兴趣。
经验总结:1、给客户危机感、迫使客户投入(如:装修设计投入等)2、项目价格不是成交与否的决定因素3、不要对客户承诺任何条件,千万不要将自己当作销售员五、面谈面谈目标:加深双方认识,避免直接进入谈判工作描述:我方与客户加深了解,进行有必要的沟通经验总结:1、与客户面谈之前,要做好准备工作,面谈不是谈判,不要产生正面的矛盾,不要谈价格,价格由自己另做工作,报价要有技巧;2、面谈时不要表示出明显的兴趣倾向,否则不利于条件洽谈。
招商会活动策划方案5篇
招商会活动策划方案5篇招商会活动策划方案5篇成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,关于招商会活动策划方案该怎么写的呢下面小编给大家带来招商会活动策划方案,希望大家喜欢!招商会活动策划方案1一、明确招商目的。
一般来说,招商作为市场开拓的手段和工具,启动和占领市场。
使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。
二、制定招商目标。
招商目标一定要量化,譬如招商总数,签约率等。
具体指标根据企业需求而定,但是一定要量化,要明确。
三、设置招商机构。
一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。
具体操作中,从各部门中抽调人员,成立招商项目小组。
四、白酒招商方案。
一般来说,一份完整的招商方案大致分以下几个部分:1、招商流程规划:整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。
2、招商方式选择。
招商方式很多,对白酒企业而言主要有以下几种招商方式:(1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;(2)广告招商,利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;(3)会议招商,利用各种白酒展销会议,特别是春季、秋季糖酒会开展招商;(4)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;3、招商手册制定。
在招商之前,可以设计印刷完备的《招商手册》。
招商手册主要内容如下:(1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。
(2)卖点提炼:市场特点和优势。
(3) 市场现状介绍。
商场的招商方案
商场的招商方案第1篇商场招商方案一、项目背景随着我国经济的持续健康发展,消费市场的需求不断升级,商业地产行业呈现出良好的发展态势。
为进一步提高商场的品牌影响力,优化商业结构,提升商户的经营效益,现制定以下招商方案。
二、目标定位1. 招商目标:引进具有市场竞争力、品牌影响力和盈利能力的商户,实现商场商业价值的最大化。
2. 招商范围:全国范围内的知名品牌、特色品牌、创新品牌等。
3. 招商业态:零售、餐饮、娱乐、教育、服务等多种业态。
4. 招商数量:根据商场现有空铺数量及业态规划,合理控制招商数量,确保商户质量。
三、招商策略1. 品牌优先:优先引进具有较高知名度、美誉度和市场认可度的品牌。
2. 特色突出:注重引进具有特色、创新和差异化竞争优势的商户。
3. 产业链完善:围绕消费者需求,构建完善的产业链,实现商户间的互动与共赢。
4. 政策扶持:为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策支持。
四、招商流程1. 前期准备:收集商场空铺信息,进行业态规划和招商需求分析。
2. 招商宣传:通过线上线下多渠道进行招商宣传,扩大招商影响力。
3. 商户筛选:对意向商户进行资质审核,筛选出符合要求的优质商户。
4. 签约入驻:与入选商户签订租赁合同,明确双方权利义务。
5. 装修指导:为商户提供装修指导,确保商户顺利开业。
6. 持续跟进:对已入驻商户进行经营状况跟踪,及时解决问题,提升商户满意度。
五、招商优惠政策1. 租金优惠:根据商户品牌、业态及经营状况,给予一定期限的租金优惠。
2. 装修补贴:对符合条件的商户给予一定金额的装修补贴。
3. 活动支持:协助商户举办各类促销活动,提高商户知名度。
4. 培训支持:为商户提供经营管理、市场营销等方面的培训。
5. 品牌推广:利用商场现有资源,为商户提供品牌宣传和推广支持。
六、招商管理1. 建立健全招商管理制度,确保招商工作的有序进行。
2. 定期对招商团队进行培训,提高招商能力和服务水平。
3. 加强与商户的沟通,了解商户需求,提供针对性服务。
新时代商业广场招商推广系列活动方案
新时代商业广场招商推广系列活动方案嘿,各位客官,今天给大伙儿带来一份新鲜出炉的方案——新时代商业广场招商推广系列活动方案。
咱这就开始,不绕弯子,直接进入主题。
咱们得明确一个事儿,新时代商业广场可是块风水宝地,地理位置绝佳,交通便利,周边配套设施齐全。
但光有硬件可不行,咱们得让更多的人知道这个地方,让商家们趋之若鹜,让消费者们流连忘返。
一、活动主题既然是招商推广,那主题可得鲜明,咱们就来个“繁华新时代,财富共赢未来”。
这名字听着是不是挺高大上的?寓意着新时代商业广场将成为商家们的摇钱树,消费者的天堂。
二、活动目标1.提高新时代商业广场的品牌知名度,让更多的人知道这个商业宝地。
3.提升消费者的购物体验,让他们愿意来、喜欢来、常常来。
三、活动时间既然要举办系列活动,那时间可得合理安排。
咱们初步计划,从现在开始,一直持续到明年这个时候,为期一年。
每个月都有不同的活动,让商家和消费者都有新鲜感。
四、活动内容1.开业庆典:这个可不能少,咱们要搞得风风火火的。
邀请政府领导、行业大咖、意向商家、周边居民等,共同见证新时代商业广场的诞生。
现场还有各种表演、抽奖活动,让气氛嗨到爆。
2.招商政策宣讲会:每个月举行一次,邀请意向商家参加,详细讲解招商政策、优惠政策、合作模式等,让商家们心里有底。
3.主题促销活动:每个月都有不同的主题,如“美食节”、“购物狂欢节”、“亲子活动”等,吸引不同类型的消费者。
4.线上推广活动:利用、微博、抖音等社交媒体,开展线上互动活动,如“最美新时代”摄影大赛、“新时代好物推荐”等,扩大品牌影响力。
6.节假日促销活动:针对春节、国庆、圣诞等节假日,推出相应的促销活动,让消费者感受到新时代商业广场的节日氛围。
五、活动预算咱们得精打细算,不能盲目投入。
初步预算,整个系列活动大概需要100万元。
这其中包括活动策划、宣传推广、物料准备、人员开支等费用。
六、活动效果评估1.招商成果:以每月新增入驻商家数量为评估指标,确保每月至少新增5家商家。
万达广场活动策划方案
万达广场活动策划方案活动简介:为了丰富万达广场的文化氛围,增强消费者体验和品牌形象,特策划了一系列精彩纷呈的活动。
通过多样化的活动形式,吸引人们前来参与,提升消费者对万达广场的关注度和归属感。
主题及目标:以“城市之光•欢乐万达”为主题,旨在打造一个欢乐、充满活力的城市中心。
活动目标如下:1. 吸引更多的消费者,提升万达广场的知名度和美誉度;2. 增加消费者的停留时间和消费频次;3. 提升品牌形象,塑造万达广场的文化品味。
活动内容及策划方案:1. 音乐盛典:日期:每个周末晚上内容:邀请知名乐队和歌手,举办露天音乐演唱会。
同时,在广场周边设置音乐互动区,供喜欢音乐的人们互动交流。
2. 艺术展览:日期:每月末内容:合作当地艺术机构,策划主题艺术展览。
展品包括绘画、摄影、雕塑等艺术形式,吸引艺术爱好者和普通观众参观。
3. 主题影院周:日期:每年上半年内容:与知名电影公司合作,放映一系列主题电影。
活动期间,观众凭票可享受独家特惠,同时围绕电影主题策划周边互动游戏和抽奖活动。
4. 健康运动日:日期:每周一、三、五内容:在广场设立临时健身区,邀请专业健身教练,免费为前来参与的消费者进行健身指导和运动训练。
此外,还设置健康讲座和营养咨询站,提供健康知识和建议。
5. 儿童亲子乐园:日期:每周末内容:在广场开展儿童亲子活动,如大型气球舞会、亲子游戏、亲子手工等。
吸引家庭和孩子们前来参与,增进亲子关系和家庭消费。
6. 公益创意市集:日期:每季度末内容:邀请本地公益组织和创意手工艺人参与市集,销售公益产品和手工艺品。
一部分收益将捐赠给当地慈善机构,同时也提供了一个展示和交流平台。
7. 消费者抽奖大会:日期:每年年底内容:组织抽奖活动,以感谢消费者的支持和参与。
奖品包括现金奖励、购物券、周边纪念品等,吸引更多消费者前来参与活动。
活动宣传及推广:1. 基于广场内外的宣传栏、LED屏幕、海报等资源,设计和制作宣传海报和宣传片,宣传活动的时间、地点和主要内容。
万达集团招商管理制度与流程(非常全)
万达集团招商管理制度与流程(非常全)万达集团招商管理制度与流程1总则建立、维护和发展良好的主力店关系是项目开发的重要基础,是项目成功和持续经营的基本保证。
集团商务部统一负责与主力店进行相关的商务谈判、对接和协调,是集团直接面向客户、面向市场的部门,也是落实“订单地产”的主要环节。
集团各相关部门和集团所属项目公司应予以配合,充分识别主力店的需求和期望,并用此指导项目产品定位、规划设计和工程施工等业务活动,从而保证项目实现预期目标。
2商务管理工作责任界定2.1 商务部是集团负责商务关系管理的专职部门:1) 根据集团或相关部门要求,参与集团商业项目的业态规划;2) 负责主力店招商工作,制订相关招商计划并负责协调相关部门的工作;3)负责主力店租赁合同的起草、洽谈和签订,负责主力店合同执行的监督和协调;4)负责及时取得主力店的初步技术条件,组织协调规划研究院与主力店的具体技术对接工作;5)组织协调集团商业管理公司与主力店洽谈并确定物业管理界面、相关费用,并签订物业管理合同。
6)主持协调项目建设中与主力店的关系,如主力店的设计变更、主力店进场装修、物业移交和主力店开业等;项目管理中心负责督办处理项目建设中出现的问题,直至达到合同中约定的相关要求。
7)负责与主力店的公共关系工作;8)负责审查项目中有关主力店的对外宣传内容;9)负责所有对外商务谈判、商务来往信函、商务文件的档案管理工作。
10) 负责研究商业领域各业态的发展与特点,参与研究和总结万达城市综合体的特点和发展。
2.2 商务部、规划研究院、项目管理中心应向集团所属项目公司及时告知和解释主力店的有关要求。
由商务部、规划研究院、项目管理中心会同集团所属项目公司,与主力店共同确定项目建设过程中的配合计划和配合机制。
2.3 集团所属项目公司应严格按照已确定的主力店有关要求执行和落实,在主力店进场后应积极协调配合。
对涉及主力店的现场问题,集团所属项目公司应立即告知集团相关部门,以便及时进行协调解决,不得擅自解决或拖延不报。
招商大会活动方案范本
招商大会活动方案范本一、活动背景近年来,我国经济持续高速发展,各行业竞争日益激烈。
为了扩大市场份额,提升企业知名度,增强企业竞争力,我们公司决定举办一场盛大的招商大会。
此次招商大会旨在搭建一个交流平台,促进各行业间的合作与发展。
二、活动目标1.吸引优质客户,拓宽市场渠道。
2.展示企业实力,提升品牌形象。
3.促进业务合作,实现互利共赢。
4.建立长期合作关系,实现可持续发展。
三、活动主题“携手共进,共创辉煌”四、活动时间2023年10月20日五、活动地点国际会议中心六、活动规模预计参会人数:1000人七、活动内容1.开幕式:领导致辞,介绍活动主题、目的和意义。
2.企业展示:展示企业实力、产品特点、市场前景等。
3.项目推介:详细介绍公司业务项目,吸引客户合作。
4.专题论坛:邀请行业专家、优秀企业家分享经验,探讨行业发展趋势。
5.圆桌对话:组织企业与客户之间的对话,解答客户疑问。
6.签约仪式:见证企业与客户签订合作协议。
7.互动环节:设置抽奖、游戏等互动环节,拉近与会者距离。
八、活动宣传1.线上宣传:利用公司官网、公众号、微博等平台发布活动信息。
2.线下宣传:在相关行业展会、论坛等场合发放宣传资料。
3.合作媒体:与行业媒体、地方报纸、电台等合作,进行广泛宣传。
4.口碑传播:邀请行业专家、意见领袖参与活动,通过他们的影响力扩大活动知名度。
九、活动组织1.活动策划:由公司市场部负责,制定活动方案、流程和预算。
2.活动筹备:成立活动筹备组,负责场地预定、物料准备、邀请嘉宾等事宜。
3.活动执行:按照活动流程,确保活动顺利进行。
十、活动预算1.场地费用:100000元2.餐饮费用:50000元3.嘉宾费用:30000元4.宣传费用:50000元5.物料费用:20000元6.其他费用:10000元总计:250000元十一、活动效果评估1.参会人数:以实际参会人数为评估指标,对比预期人数。
2.合作签约:以实际签约项目数量为评估指标,对比预期数量。
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无锡滨湖区万达广场招商大会执行方案
IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
无锡滨湖万达广场招商大会
暨签约仪式
主办单位:滨湖区人民政府
万达商业管理有限公司
承办单位:无锡万达广场商业管理有限公司
无锡万千百货有限公司
媒体支持单位:无锡日报、江南晚报、无锡商报、无锡新周刊、现代
快报、扬子晚报、无锡交通频率、无锡新闻频率、江南之声
频率、无锡电视台新闻综合频道、无锡电视台经济频道、无
锡二泉网、太湖明珠网
一、推广主题:无锡滨湖万达广场招商大会暨签约仪式
宣传主题:荣耀万达汇商天下
策划要点:“美丽无锡、山水滨湖”现场包装具备无锡特色,庄重大气;表演节目“时尚活泼、大气磅礴”渲染气氛。
执行时间:2010年4月7日(周三) 14:00-17:00
活动地点:无锡湖滨饭店湖滨厅(可容1000左右的会场)
活动定位:大气、隆重、节目活泼、时尚
出席人员:特邀嘉宾、政府领导、集团领导、万达商管公司领导、万千百货领导、媒体人员、双方客户、公司员工、工作人员。
二、推广目的:
通过前期的招商,万达广场室内步行街及万千百货招商都已达到一定的成效,此次招商大会暨签约仪式一方面提升合作商户对项目的招商人气及信心,另一方面带动潜在客户的签约,同时形成室内步行街项目与万千百货的商家客户资源的共享和优化;另外通过此次活动的媒体效应,从一定范围和力度上发布万达广场室内步行街和万千百货的招商信息,推动整个项目加快完成全部招商工作。
三、目标受众:政府领导、异地政府观摩团、商管商户、万千商户、投资商代表
四、诉求亮点:
1、实力显现价值:中国最大商业地产集团——万达集团倾力打造,上千家商户联袂打造无
锡万达广场购物中心及最长室内步行街项目。
2、定位决定价值:定位以20-45时尚品位有一定经济实力为目标消费群,以餐饮休闲为核
心特色的无锡首家中高档购物中心。
缔造无锡新兴商业圈。
3、区位蕴含价值:规划中2号4号地铁交汇点,26条公交线川流不息,无锡重点打造二纵
二横道路中心区,无锡滨湖核心区,周边长居人口达50万,具有强大的
聚人、聚车、聚财能力。
4、商业发展价值:万达广场招商大会无锡万达广场商业的新开端,随着招商大会的召开无
锡商业将形成新的格局。
五、推广内容:
1、与会嘉宾:
2、活动议程:
14:00之前所有准备工作到位、工作人员到场准备;
14:00-15:00 媒体及嘉宾、贵宾签到。
签到期间,主席台循环播放万达商业广场形象VCR,贵宾、嘉宾、客户可凭请柬内附的礼品券至签到处领取礼品。
(嘉
宾进入会场休息,贵宾引入贵宾休息室),工作人员与万达广场及万千百
货意向商家洽谈。
15:00-15:05 开场节目(开头片20s,鼓舞12人);
15:05-15:10 主持人开场、会议正式开始,主持人介绍到场嘉宾;
15:10-15:15 集团副总裁致欢迎辞,对万达集团品牌做概述;
15:15-15:25 滨湖区政府领导发言,对滨湖区的投资环境和区域发展做简明阐述,赞同无锡万达广场的规划和发展前景;
15:25-15:40 万达商业管理有限公司领导阐述万达广场及步行街概况;
15:40-15:55 万千百货股份有限公司领导对万千百货做全面介绍;
15:55-16:05 商家代表发言(万达广场和万千百货商家各一、每家5分钟);
16:05-16:10 文艺节目(活泼、时尚、有品位,如现代芭蕾舞等);
16:10-16:20 标杆性品牌现场签约仪式;(每批10-12家分两批签约);
16:20-16:25 祝酒仪式;
16:25-16:30 文艺节目(大气喜庆歌舞类);
16:30-17:00 商务洽谈及媒体采访
六、活动物料:
■预计物料:
七、媒体计划及费用预算:
1、推广手段:
以现场活动为主,利用报纸软文投放。
注重后期软广深度报道(商家互动访问),制造舆
论,通过媒体放大活动辐射力和影响力。
2、媒体组合:以报媒宣传为主,以现场气氛布置为辅,以媒体记者互动,延续报道为补。
3、物料预算:
九、组委会名单及联系方式
公关公司执行人员。