厂房工程施工组织设计讲解
厂房建设施工组织设计
厂房建设施工组织设计1. 引言厂房建设施工组织设计是指在厂房建设施工过程中，根据工程特点和施工要求，制定施工组织设计方案，明确施工组织体系、施工方案、施工方法和施工工艺，确保施工工作的顺利进行。
本文档旨在详细介绍厂房建设施工组织设计的内容和步骤。
2. 施工组织体系施工组织体系是指在厂房建设施工过程中，形成的管理和指挥体系。
一般包括总包管理部、各施工单元的管理部门、施工队伍等。
在施工组织体系中，需要明确各部门的职责和权限，并建立相应的沟通和协调机制，确保施工过程中的信息流畅和工作的顺利进行。
3. 施工方案施工方案是指根据厂房建设工程的特点和要求，制定的施工方案和施工流程。
在制定施工方案时，需要考虑施工过程中可能出现的问题和风险，并制定相应的预防和应对措施。
同时，还需要确定施工工期、人力资源、材料供给等关键因素，确保施工工作的有序进行。
4. 施工方法施工方法是指在厂房建设施工过程中，采用的具体施工方式和工艺。
根据不同的施工任务和工程要求，可以采用不同的施工方法，如常规施工、模块化施工、预制装配等。
选择适宜的施工方法可以提高施工效率，降低施工本钱，同时确保施工质量和平安。
5. 施工工艺施工工艺是指在厂房建设施工过程中，各施工工序的具体操作流程和技术要求。
在制定施工工艺时，需要考虑施工过程中可能遇到的技术难题和风险，并制定相应的解决方案。
同时，还需要确保施工工艺符合相关的质量标准和平安标准，从而保证施工质量和工人的平安。
6. 施工组织设计的步骤〔1〕了解工程特点和要求：首先需要全面了解厂房建设工程的特点、规模、用途、功能要求等，并与设计单位进行充分沟通和了解。
〔2〕制定施工组织设计方案：根据工程特点和要求，制定施工组织设计方案，包括施工组织体系、施工方案、施工方法和施工工艺等内容。
〔3〕评审和修改方案：将制定的施工组织设计方案进行内部评审，根据评审结果进行修改和完善。
〔4〕与相关方进行协调和沟通：将修改后的方案与相关方进行沟通和协调，确保各方对施工组织设计方案的理解和认可。
厂房施工组织设计
厂房施工组织设计厂房施工组织设计是一个工程施工过程中不可缺少的环节，它是对整个施工工程进行合理规划和组织的重要手段。
通过厂房施工组织设计，可以科学地安排施工队伍、施工工艺、施工设备等资源，提高施工效率，确保规定时间内按质量要求完成施工任务。
下面将从施工队伍组织、施工工艺安排和施工设备配置三个方面，对厂房施工组织设计进行详细探讨。
一、施工队伍组织1.人员需求分析：根据厂房施工的规模和任务需求，对所需施工人员进行科学合理的分析和评估。
包括熟练工、普通工、技术人员等各类施工人员的需求量及其工作情况。
2.人员组织分工：根据不同施工任务的性质和要求，合理组织施工人员的工作分工，确保施工任务的有序推进。
包括负责施工计划编制、材料采购、施工过程监督、质量验收等不同工作岗位的确定。
3.人员培训和考核：对施工人员进行必要的专业培训，提高他们的技术水平和业务能力。
并通过定期考核来评估施工人员的表现，及时发现并解决存在的问题，确保施工质量。
二、施工工艺安排1.工程进度计划：根据整体施工任务的需求，制定详细的工程进度计划和施工方案。
明确每个施工阶段的工作内容、时间要求以及质量要求，确保施工过程有条不紊、高效有序。
2.工艺流程优化：通过对施工工艺流程进行细致优化，减少不必要的中间环节，提高施工效率。
同时，要注意施工顺序的合理安排，如在打地基之前，需要做好场地疏散和防腐工作等。
3.安全措施落实：根据施工工艺流程的特点和危险性，制定相应的安全措施，并将其贯穿于整个施工过程中。
如在高空作业时，应配备防护网和安全带等安全设备，确保施工人员的人身安全。
三、施工设备配置1.设备需求分析：根据施工工艺的具体要求，对施工设备进行科学合理的需求分析和评估。
包括起重设备、钢筋加工设备、混凝土搅拌设备等各类施工设备的需求量及其使用情况。
2.设备租赁和购置：按照工程进度计划和施工工艺要求，合理选择设备租赁和购置方式。
对于长期使用的设备，如起重机械等，可以考虑购置；对于临时使用的设备，如搅拌机等，可以考虑租赁，以节约成本。
厂房工程施工组织设计
厂房工程施工组织设计1. 引言厂房工程施工组织设计是指为了顺利、高效地完成厂房建设工程，要对厂房项目进行合理的施工组织设计。
本文将就厂房工程施工组织设计的重要性、设计要点、流程以及施工组织设计的优化方案等方面展开阐述。
2. 重要性厂房工程施工组织设计的重要性体现在以下几个方面：2.1 确保工期进度厂房建设工程通常具有较长的建设周期，为了保证工期的按时完成，必须进行合理的施工组织设计。
通过合理的施工组织，可以建立工期计划，提前解决施工中可能遇到的问题，确保工期的顺利进行。
2.2 保障施工质量施工组织设计一方面可以确定施工方法和工序，合理安排施工顺序，从而减少施工中的质量问题，确保施工质量的合格。
另一方面，施工组织设计可以充分考虑安全因素，建立科学的安全保障措施，减少事故发生，保障工人和设备的安全。
2.3 控制工程成本厂房建设工程通常需要投入大量的资金，通过施工组织设计，可以合理安排资源和人力，减少浪费，降低建设成本，提高投资回报率。
3. 设计要点厂房工程施工组织设计的要点包括但不限于以下几个方面：3.1 施工流程对厂房建设工程的施工流程进行详细规划，包括分析工程特点，确定主要施工工序，制定施工计划等。
3.2 施工方法根据厂房工程的具体情况，选择合适的施工方法，包括施工设备的选择、施工工艺的确定和施工工序的安排等。
3.3 安全措施设计施工过程中的安全措施，包括制定安全管理制度、组织安全教育培训、设置安全警示标志等，确保施工过程中的安全。
3.4 组织人力资源合理安排施工队伍的组织结构，确定各岗位的职责和工作分工，确保施工过程的协调和高效。
4. 施工组织设计流程厂房工程施工组织设计通常包括以下几个步骤：4.1 工程勘察通过对施工现场的勘察，了解地质、水文条件以及周边环境情况，为施工组织设计提供基础数据。
4.2 工程设计分析根据厂房工程的设计图纸，对施工工艺和施工方法进行分析和评估，确定合理的施工方案。
4.3 施工计划编制根据工程设计分析结果和施工组织的要求，制定详细的施工计划，包括工期计划、资源计划、人员安排等。
厂房土建工程施工组织设计
厂房土建工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区新建厂房项目，主要包括土建工程、钢结构工程、水电安装工程、装饰工程等。
厂房占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米，建筑高度约为XX米。
本工程旨在为用户提供一个优质、高效、安全、文明的施工环境，确保工程按时按质完成。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准，提高工程质量一次性验收合格率。
2. 确保工程安全，减少安全事故的发生，提高施工现场安全管理水平。
3. 确保工程进度按计划进行，提高施工效率。
4. 提高施工现场文明施工水平，营造良好的施工环境。
5. 降低工程成本，提高经济效益。
三、施工组织设计原则1. 科学合理地组织施工，确保施工过程的顺利进行。
2. 强化施工现场管理，严格执行施工规范和标准。
3. 注重施工现场安全文明施工，提高施工人员的安全意识和文明素养。
4. 充分利用现有资源和条件，优化施工方案，提高施工效率。
5. 加强施工过程中的沟通与协调，确保工程质量和进度的可控。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 施工平面布置：合理规划施工现场，划分施工区域，确保施工现场整洁、有序。
3. 施工工艺及施工方案：根据工程特点，制定合理的施工工艺和施工方案，确保工程质量。
4. 施工现场安全管理：加强施工现场安全巡查，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
5. 施工现场文明施工：加强施工现场文明施工教育，提高施工人员文明素养，营造良好的施工环境。
6. 工程质量控制：加强工程质量检查和验收，确保工程质量达到设计要求和规范标准。
7. 工程材料管理：加强工程材料采购、储存和使用管理，确保材料质量。
8. 施工人员管理：合理配置施工人员，加强施工技能培训，提高施工人员素质。
9. 施工设备管理：合理配置施工设备，加强设备维护保养，提高设备使用效率。
五、施工组织设计实施与监控1. 建立健全施工组织管理体系，明确各级职责和分工。
厂房土建工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某公司新建厂房土建工程，位于我国某市某工业园区。
总建筑面积约10000平方米，主要包括生产车间、办公楼、仓库等建筑。
工程地基基础采用桩基础，主体结构为框架结构，屋面采用彩钢板屋面。
本工程计划工期为6个月。
二、施工组织1. 施工队伍本工程由具有丰富经验的土建施工队伍承担，施工队伍具备相应的资质和业绩。
2. 施工进度根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工方案1. 地基基础施工（1）桩基础施工：采用钻孔灌注桩，桩径为600mm，桩长根据地质勘察报告确定。
（2）桩基施工顺序：先施工周边桩，再施工中间桩，最后施工承台。
（3）桩基施工质量控制：严格控制桩位偏差、桩径、桩长、桩身质量等指标。
2. 主体结构施工（1）框架结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，柱、梁、板均采用现场浇筑。
（2）施工顺序：先施工柱，再施工梁，最后施工板。
（3）施工质量控制：严格控制混凝土配合比、浇筑工艺、养护等环节。
3. 屋面施工（1）屋面防水施工：采用防水卷材防水，施工前做好基层处理，确保屋面平整、干燥。
（2）屋面保温施工：采用岩棉板保温，施工前做好基层处理，确保保温层厚度均匀。
（3）屋面装饰施工：采用彩钢板屋面，施工前做好基层处理，确保彩钢板安装牢固、美观。
4. 内外装修施工（1）外墙装修：采用外墙涂料，施工前做好基层处理，确保涂料均匀、美观。
（2）内墙装修：采用腻子、涂料，施工前做好基层处理，确保墙面平整、美观。
（3）地面装修：采用环氧树脂地坪，施工前做好基层处理，确保地坪平整、耐磨。
5. 设备安装施工（1）给排水系统安装：按照设计图纸进行施工，确保管道布局合理、连接牢固。
（2）电气系统安装：按照设计图纸进行施工，确保线路布局合理、连接牢固。
（3）消防系统安装：按照设计图纸进行施工，确保消防设施齐全、可靠。
四、施工质量控制1. 施工前进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
厂房工程施工组织设计方案经典
厂房工程施工组织设计方案经典1. 引言本文档旨在提供一份经典的厂房工程施工组织设计方案。
厂房工程施工组织设计方案是指在厂房工程施工过程中，合理安排施工队伍、分工、工期、施工措施等，以提高施工效率、保证施工质量并确保安全的方案。
本方案将包括施工组织设计的基本原则、具体的施工组织策略以及相关的安全措施等内容。
2. 施工组织设计的基本原则在进行厂房工程施工组织设计时，需要遵循以下基本原则：2.1 安全第一在施工组织设计的过程中，安全应当是第一位的考虑因素。
必须确保施工过程中的人员和设备的安全，采取必要的安全措施并合理规划施工序列，以降低安全风险。
2.2 高效优先施工组织设计应当以提高施工效率为目标，通过合理的施工策略和工序安排来优化施工流程，缩短工期，并提高工作效率。
2.3 协同合作不同施工工种之间需要紧密合作，协调施工进度和工序，确保施工工序之间的协调一致，避免因工序的冲突而导致施工延误。
2.4 资源合理配置合理配置施工资源，包括人力、材料、设备等，确保施工过程中资源的充分利用，提高资源利用效率。
3. 施工组织策略3.1 施工队伍组建在厂房工程施工中，需要组建一支合适的施工队伍。
施工队伍的组建应考虑人员技能、经验及专业背景等方面的要求，以确保施工质量和效率。
同时，还需要合理安排施工队伍的分工和协作，明确各个岗位的职责和权责。
3.2 施工工序安排在厂房工程施工过程中，需要根据不同的工序，合理安排施工顺序和时间计划。
应尽量遵循先易后难、先外后内、先上后下、先粗后细的原则，确保施工的连贯性和高效性。
3.3 施工设备采购和调配根据工程的具体要求，合理评估和配置施工所需的设备。
应根据工序的不同需求，选用适当的设备，并合理安排设备的使用时间和调配，以确保施工的顺利进行。
3.4 施工场地管理管理施工场地是保证施工进度和质量的重要环节。
需要合理规划场地布置，确保施工道路的通畅，材料的堆放合理，同时做好场地安全管理工作，确保施工现场的安全。
厂房施工组织设计方案
厂房施工组织设计方案厂房施工组织设计方案1. 引言厂房施工组织设计方案是指在建筑施工过程中，为了保证工程质量、进度和安全，合理地安排施工组织、施工方法和施工措施的一份规划、设计和指导文件。
本文档旨在对厂房施工组织设计方案进行详细说明，包括施工组织结构、施工方法与工艺、施工进度计划等内容。
2. 施工组织结构2.1 施工组织机构厂房施工组织机构是指在施工过程中，负责协调、管理和控制施工活动的各个部门、部位及其职责的组织结构。
一般包括项目经理、施工总工程师、质量控制工程师、安全主管等职位。
具体的组织结构可根据项目的规模和施工特点进行调整和优化。
2.2 施工人员配备根据项目规模和施工进度计划，合理安排施工人员的配备是保证工程顺利进行的重要一环。
施工人员的配备应考虑到各个专业的需求，包括建筑工人、电气工程师、机械操作人员等，同时要强调施工人员的专业素质和安全意识。
3. 施工方法与工艺3.1 基坑开挖基坑开挖是厂房施工的第一步，它的质量和进度对后续施工工序有着重要的影响。
为了确保基坑开挖的安全和质量，需要采取适当的施工方法和工艺，包括挖掘机械的选择与调整、土方开挖的层次和顺序、基坑支护结构的设计与施工等。
3.2 结构施工结构施工是厂房施工的核心环节，包括混凝土浇筑、钢结构安装等。
在进行结构施工时，需要考虑到施工材料的选用和质量管控、施工工艺的合理性和优化、施工现场的协调和管理等因素。
3.3 安装施工安装施工是指厂房内各种设备和配套管路的安装工作。
它涉及到机械设备的安装、电气设备的接线、消防管道的铺设等诸多方面。
安装施工需要根据设备的特点和使用要求，合理安排施工顺序和方法，确保施工质量和安全。
4. 施工进度计划施工进度计划是指按照工程施工的逻辑顺序和工期要求，对各个工序进行时间安排和时序关系的一份计划。
它是协调施工活动、优化资源配置的重要工具。
施工进度计划应考虑到各个工序之间的依赖关系和风险因素，合理安排施工资源，确保工程按计划进行。
厂房建设项目工程施工组织设计
厂房建设项目工程施工组织设计一、项目概况本项目是一座厂房建设工程，总建筑面积为XXXX平方米，主要建设内容包括厂房主体结构、基础设施、室内装修等。
施工周期为X个月，总造价为XXX万元。
项目地点位于XXXX地区，交通便利，具备施工条件。
二、施工组织目标1.完成建设工程的施工任务，保证施工质量和进度；2.确保施工现场安全，防止事故发生；3.合理安排资源，提高施工效率；4.与监理、设计单位密切配合，做好沟通和协调工作；5.节约施工成本，控制项目预算。
三、施工组织架构1.项目部职责：项目部是本次工程施工的领导及管理机构，其主要职责如下：-负责制定施工计划、组织实施并保证质量和进度；-负责协助设计单位进行施工图的绘制，承担相关设计变更的工作；-负责与监理单位进行沟通和协调工作，解决施工过程中的问题；-负责办理相关审批手续，包括施工许可证、安全检查等；-负责施工现场的安全管理和文明施工；-负责施工材料的采购和进场、安装。
2.现场施工组织：现场施工组织是按照项目需求进行划分的，主要包括土建、结构、安装等各工种的施工组织。
每个施工组织都有相应的负责人和工作人员，他们的主要职责如下：-负责组织施工工人进行施工作业，并保证施工质量；-负责现场各项设备、材料的安装和调试工作；-负责现场施工安全的管理和协调工作；-负责施工现场的环保、文明施工等工作；-负责施工进度的安排和控制。
四、施工流程及关键节点1.施工前准备：-编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施；-准备相应的施工机具、设备和材料；-招聘和培训施工人员。
2.土建施工：-地基开挖与处理；-地基加固及基坑支护；-础座及地下结构施工。
3.建筑结构施工：-承重结构施工；-钢结构安装；-预制构件安装。
4.外部工程及设施安装：-施工道路、排水、消防设施等工程；-通风、空调、电气、给排水等系统安装。
5.室内装修与设备安装：-室内墙面、地面、天花板、门窗等装修；-办公室、厕所、洗手间等设施安装。
厂房主体工程施工组织设计
厂房主体工程施工组织设计一、前言厂房主体工程施工组织设计是施工项目施工组织设计的重要组成部分。
厂房主体工程施工组织设计是指根据设计图纸和施工合同的规定，结合施工现场的实际情况和工程特点，科学合理地规划、组织和实施施工过程的各项工作，确保厂房主体工程施工质量、进度和安全。
二、施工组织设计的依据1.设计图纸和技术文件：施工组织设计应严格遵循设计图纸和相关技术文件的规定，确保施工过程中各项工作符合设计要求。
2.施工合同：施工组织设计应根据施工合同的约定，合理安排施工过程中的各项工作，确保工程质量和进度。
3.施工现场的实际情况：施工组织设计需结合施工现场的实际情况，灵活调整施工方案，保障施工过程中的安全和顺利进行。
三、施工组织设计的内容1.厂房主体工程的施工方案：施工组织设计应根据厂房主体工程的具体情况，确定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、材料设备的选用等内容。
2.施工进度计划：施工组织设计应制定详细的施工进度计划，合理安排施工过程中各项工作的时间节点，确保工程按时完工。
3.施工组织机构设置：施工组织设计应合理设置施工组织机构，明确各部门的职责和工作任务，保证施工过程中各项工作的顺利进行。
4.安全生产计划：施工组织设计应制定安全生产计划，确保施工过程中的安全防护措施和紧急救援措施的有效实施。
5.质量控制方案：施工组织设计应制定质量控制方案，明确各项工作的质量要求和检测方法，确保工程质量达到设计要求。
6.环境保护方案：施工组织设计应制定环境保护方案，采取有效措施减少施工对环境的影响，确保环境保护工作的顺利进行。
四、施工组织设计的实施1.组织施工人员进行技术交底：施工组织设计要及时向施工人员进行技术交底，确保各项工作按照设计要求和施工方案进行。
2.定期进行施工现场检查：施工组织设计要定期进行施工现场检查，及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保工程质量和进度。
3.强化施工现场管理：施工组织设计要加强对施工现场的管理，确保各项工作的有序进行，保障安全生产和环境保护。
厂房施工组织设计方案
厂房施工组织设计方案一、项目概述厂房施工组织设计方案是在厂房建设项目中，为确保施工进度和施工质量的基础上，科学合理地组织施工活动的重要文件。
本文档旨在提供厂房施工组织设计方案的详细内容，包括施工组织结构、施工方案、施工进度计划、安全管理方案等。
二、施工组织结构1. 项目经理部：负责整个厂房施工的组织、协调和管理工作，直接向项目业主报告工作。
2. 技术部：负责解决施工过程中的技术问题，包括设计变更、技术协调等。
3. 施工班组：按照工种进行划分，负责具体施工任务的执行。
4. 安全管理部：负责制定安全管理措施，并监督施工现场的安全工作。
三、施工方案1. 地基工程：包括基坑开挖、土方回填等。
应根据设计要求和地质勘察结果制定相应的施工方案，确保地基工程的稳定性。
2. 结构工程：包括混凝土结构施工、钢结构安装等。
施工方案应明确施工方法、材料选用、施工工序等。
3. 建筑装饰工程：包括墙面装饰、地面铺装、天花板安装等。
施工方案应明确施工工艺、材料选用等。
4. 电器安装工程：包括照明、电力系统、通风设备等。
施工方案应明确施工工序、设备选用等。
四、施工进度计划根据项目的总工期和施工任务的复杂程度，制定合理的施工进度计划，并根据实际情况进行调整。
施工进度计划应包括以下内容：1. 工期安排：分阶段确定施工工期，明确各个施工阶段完成的时间节点。
2. 施工任务分解：将整个施工过程分解为若干个任务，明确每个任务的具体内容和负责人。
3. 关键路径确定：确定影响整个工期的关键任务，通过对关键任务的优化，保证整个工期的准时完成。
4. 施工资源调配：根据施工进度计划，合理调配施工所需的人力、物力和机械设备等资源。
五、安全管理方案1. 施工现场安全保障：明确施工现场的安全警示标志、安全通道、消防设施等，并制定相应的安全管理制度。
2. 施工作业风险评估：对施工中可能发生的安全事故进行风险评估，并采取相应的防护措施。
3. 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
厂房工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程，位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米，建筑面积约为8000平方米，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为18米，层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全，实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 优化资源配置，降低工程成本。
5. 注重环境保护，实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确，相互配合，形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作，预计用时2个月。
2. 土建施工阶段：完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工，预计用时10个月。
3. 安装工程阶段：完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工，预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段：完成工程验收、交付使用等工作，预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保室内环境舒适。
4. 安装工程：选用优质设备，确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系，明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查，及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训，提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡，防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
工业厂房施工组织设计
工业厂房施工组织设计一、引言工业厂房施工组织设计是在工业建筑施工前对整个工程的施工组织进行详细规划，以确保施工的顺利进行和工期的合理控制。
本文将从工程准备、施工组织、安全管理等方面探讨工业厂房施工组织设计的重要性和相关要点。
二、工程准备1. 确定施工目标和要求在开始施工组织设计前，需要明确定义工业厂房施工的目标和要求。
这包括施工时间、质量标准、安全要求等方面的要求，以便后续的设计与施工能够符合这些目标和要求。
2. 确定施工组织架构根据工程的规模和复杂程度，确定施工组织的架构。
这包括施工队伍的组织结构、施工班组的划分、工程管理体系等。
合理的组织架构能够提高施工效率，保障施工质量。
3. 制定施工计划根据工程的实际情况，制定合理的施工计划。
施工计划涉及到施工工序的先后顺序、工期的安排、资源的调配等方面。
合理的施工计划能够提高施工效率，避免资源浪费和工期延误。
三、施工组织1. 施工队伍的管理建立完善的施工队伍管理制度，明确责任分工、权责关系和管理流程。
定期组织施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备应有的技术能力和安全意识。
2. 施工工序的组织根据施工计划，合理组织施工工序的进行。
包括工序之间的衔接、机械设备的调试、物资的供应等方面的安排。
施工工序的有序进行能够提高施工效率，减少资源浪费。
3. 设备和材料管理建立健全的设备和材料管理制度，确保材料供应的及时性和设备使用的正常性。
定期进行设备维护和检修，检查材料的质量和库存情况，以确保施工的连续性和质量。
四、安全管理1. 安全教育和培训组织专业人员对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
加强对危险源的识别和评估，制定相应的安全操作规程和应急预案。
2. 安全设施和防护措施在施工现场设置必要的安全设施和防护措施，包括警示标志、防护网、安全带等。
建立施工现场安全检查制度，定期对安全设施的使用情况和防护措施的有效性进行检查。
3. 施工现场的管理建立施工现场管理制度，包括施工区域划分、车辆和人员流动的管理、物资和垃圾的存放等。
工业厂房工程施工组织设计
工业厂房工程施工组织设计一、施工组织设计的目的1.合理安排施工工序，提高施工效率，保证工期的完成。
2.降低施工风险，确保施工安全。
3.结合具体项目特点，选择适合的施工方法，提高施工质量。
4.合理配置施工人员和施工设备，提高资源利用效率。
5.组织协调工作，促进施工顺利进行。
二、施工组织设计的内容1.安全组织设计：包括施工现场的安全防护措施、施工现场的标识与警示、施工人员的安全教育培训等。
2.施工工期计划：确定施工期限，制定各施工阶段的工期计划，合理安排施工时间。
3.施工工艺流程：根据工程特点和要求，确定施工工艺流程，明确各施工工序的执行顺序和要求。
4.施工设备配置：根据工程规模和施工要求，合理配置施工设备，确保施工进度和质量。
5.施工人员组织：确定施工人员的岗位职责和配备，并合理组织施工队伍，保证施工质量和效率。
三、施工组织设计的步骤进行工业厂房工程施工组织设计时，一般需要按照以下步骤进行：1.确定设计依据：了解工程的规模、要求及性质，收集相关资料。
2.分析工程特点：对工程的结构、施工环境及施工条件等进行详细分析，确定施工难点和重点。
3.制定施工方案：结合工程特点和要求，制定施工方案，包括施工工期计划、工艺流程、人员配置和设备配置等。
4.编制组织设计图纸：根据施工方案，编制组织设计图纸，明确施工的主要组成部分和施工要点。
5.安全评估和风险控制：对施工过程中可能存在的安全隐患进行评估和控制，确保施工安全。
6.建立施工组织文件：编制施工组织文件，包括施工方案、工艺流程、施工措施等，作为施工的指导文件。
四、施工组织设计的注意事项1.组织设计应根据项目的具体情况进行调整和优化，不能一刀切，要因地制宜。
2.组织设计应考虑资源配置和施工进度之间的平衡，确保资源的合理利用。
3.安全是施工组织设计的首要考虑因素，需要重视施工过程中的安全风险，并制定相应的安全措施和应急预案。
4.施工组织设计要遵循相关法律法规和技术标准的要求，确保工程质量和安全性。
厂房工程施工组织设计
厂房工程施工组织设计厂房工程施工组织设计一、前言本旨在对厂房工程施工组织设计进行详细的规划和说明，以保证工程施工的顺利进行。
本包括了工程施工的各个方面的细节，具体包括施工组织机构、施工进度计划、施工方法和技术要求、施工安全措施等内容。
二、施工组织机构2.1 项目总负责人及其职责项目总负责人应具备相关工程管理经验，负责整个厂房工程的施工组织和管理工作，包括施工进度控制、质量控制、安全管理等。
2.2 项目经理及其职责项目经理负责具体的施工管理工作，包括协调各个施工分包单位、监督施工进度和质量。
2.3 施工人员组织根据施工进度计划，合理安排施工人员的组织和分工，确保施工工作的顺利进行。
三、施工进度计划3.1 前期准备阶段详细列出前期准备工作的内容和时间要求，包括设计文件的审核、材料采购、施工场地的准备等。
3.2 施工阶段根据工程的具体情况制定施工进度计划，包括每一个施工阶段的具体工作内容和时间要求，确保施工进度的控制。
3.3 完工阶段列出施工完工的具体要求和时间节点，包括验收、清理和移交工作等。
四、施工方法和技术要求4.1 施工方法根据工程的特点和要求，详细说明施工过程中采用的方法和工艺流程，包括施工顺序、设备的使用方法等。
4.2 技术要求详细说明施工过程中的技术要求，包括各个工序的施工要求、质量控制要求等。
五、施工安全措施5.1 安全组织机构详细列出施工过程中的安全组织机构，包括安全管理人员的职责和安全教育培训的内容。
5.2 安全检查和监控列出安全检查和监控的具体内容和要求，包括施工现场的安全检查、施工设备的安全监控等。
六、附件本所涉及的附件如下：1. 施工组织机构图2. 施工进度计划表3. 施工图纸及技术文件4. 安全生产许可证5. 相关法律法规文件七、法律名词及注释1. 施工组织设计：指对工程施工过程进行规划和组织的设计。
2. 工程施工进度计划：指工程施工过程中各个阶段的工作内容和时间要求的计划。
标准化厂房施工组织设计
标准化厂房施工组织设计标准化厂房施工组织设计随着工业化的快速发展，标准化厂房建设逐渐成为工业建设的重要一环。
标准化厂房是指按照统一标准进行设计、建造和管理的工业厂房。
施工组织设计是标准化厂房建设的重要环节，对于确保厂房建设的质量、进度和成本具有至关重要的作用。
本文将探讨标准化厂房施工组织设计的相关内容。
一、基础知识标准化厂房施工组织设计应遵循以下基本要求和注意事项：1、合理安排施工进度，确保工程按期完成。
2、优化施工流程，确保施工安全和高效。
3、合理利用资源，降低施工成本。
4、加强质量管理，确保厂房建设符合规范和设计要求。
二、施工流程设计标准化厂房施工流程包括以下环节：1、施工前准备：包括场地布置、设备选型、人员组织等。
2、基础工程：包括地质勘察、基础设计、施工监理等。
3、主体结构施工：包括钢架结构安装、屋面板安装、外墙板安装等。
4、设备安装：包括生产线安装、设备调试等。
5、装修工程：包括地面铺设、墙面装饰、天花板安装等。
6、竣工验收：包括质量检测、验收备案等。
三、施工组织管理有效的施工组织管理是确保标准化厂房建设顺利进行的关键。
以下是施工组织管理的要点：1、项目管理：明确项目目标，制定详细的项目计划，确保项目按期完成。
2、人员配备：合理配置各类施工人员，确保施工质量和技术水平。
3、现场监督：加强施工现场的监督和管理，确保施工质量和安全。
4、协调沟通：加强与设计、监理、供应商等各方的沟通协调，解决施工中遇到的问题。
四、案例分析某制造企业计划建设一座标准化厂房，施工组织设计如下：1、施工前准备：根据项目要求，组建施工团队，进行场地布置和设备选型，组织人员进行培训。
2、基础工程：委托专业基础工程公司进行地质勘察和基础设计，严格把控施工质量和进度。
3、主体结构施工：采用预制钢架结构，按照标准化流程进行安装，确保结构稳定和安全。
4、设备安装：根据生产线要求，定制设备，按照规划进行安装和调试，确保生产线的正常运行。
厂房施工组织设计完整
厂房施工组织设计完整引言厂房施工组织设计是指在施工过程中，根据工程的实际情况和施工环境，制定合理的施工组织及安全措施，合理组织施工人员和工艺设备，确保施工任务按时完成，保证施工质量和安全。
本文将详细介绍厂房施工组织设计的相关要点和步骤。
厂房施工组织设计的目标厂房施工组织设计的目标是在保证施工质量和安全的前提下，合理安排施工工期，提高工作效率，降低施工成本。
具体目标包括：1.合理调配施工人员和工艺设备，确保施工进度。
2.制定科学合理的安全措施，预防和减少事故发生。
3.提高施工工作效率，降低施工成本。
4.保证施工质量，确保建筑结构安全可靠。
厂房施工组织设计的步骤1. 项目背景分析在进行厂房施工组织设计之前，首先需要对项目进行全面的背景分析。
包括项目的地理环境、气候条件、土壤状况、工期要求等方面。
通过对项目背景的分析，为后续的组织设计做好充分准备。
2. 施工方案制定根据项目需求和背景分析的结果，制定合适的施工方案。
施工方案应包括施工进度计划、施工工艺流程、人员组织、材料采购等内容。
在制定施工方案时，需要综合考虑资源利用、成本控制、质量保证等方面的因素。
3. 人员组织与调配根据施工方案，确定施工所需的人员数量和岗位职责。
人员组织与调配需要合理安排施工人员的工作时间、工作内容和工作量，确保施工任务按时完成。
同时，还需要考虑施工人员的培训和技能要求，提高施工人员的工作效率和安全意识。
4. 施工设备选型与调配根据施工方案和项目需求，选取合适的施工设备，并对设备进行合理的调配。
施工设备的选型应考虑设备的负荷能力、可靠性和作业性能等因素。
在设备调配过程中，需要合理安排设备的使用时间和区域，提高设备利用率和施工效率。
5. 安全措施制定与落实安全是厂房施工的重要保障，因此安全措施的制定和落实是厂房施工组织设计中的关键步骤。
根据项目的特点和施工环境，制定合适的安全措施和应急预案。
并通过培训和宣传，确保施工人员熟悉和遵守安全措施，预防和减少事故的发生。
厂房改造工程施工组织设计
厂房改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为某废弃厂房的改造项目，位于我国某城市郊区，占地面积约为20000平方米。
改造后的厂房将用于建设一座现代化的生产车间，主要用于生产高科技电子产品。
厂房主体结构为框架结构，共三层，层高分别为6米、8米和10米。
改造内容包括：结构加固、内外墙体装修、水电安装、通风空调系统、消防系统等。
二、施工目标1. 确保工程质量达到国家验收标准，满足生产需求。
2. 确保施工安全，减少安全事故的发生。
3. 确保施工进度按时完成，不影响整体项目进度。
4. 提高资源利用率，降低施工成本。
三、施工组织设计1. 施工部署（1）成立项目经理部，全面负责工程项目的施工管理工作。
（2）根据工程特点，合理组织施工队伍，确保各专业工种齐全。
（3）建立健全项目管理制度，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的完成时间。
同时，加强对施工进度的监控，确保工程按时完成。
3. 质量保障措施（1）严格按照国家验收标准进行施工，加强质量监控。
（2）加强原材料检验，确保原材料质量。
（3）加强施工过程控制，确保施工质量。
4. 安全管理措施（1）建立健全安全管理制度，加强安全教育。
（2）设置安全警示标志，防止安全事故发生。
（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
5. 环保与节能措施（1）严格执行环保法规，减少施工过程中的污染排放。
（2）合理利用资源，降低能源消耗。
6. 施工准备工作（1）组织施工管理人员熟悉施工图纸，参加图纸会审。
（2）编制施工组织设计和施工方案。
（3）加强与相关部门的沟通，确保施工顺利进行。
四、施工方法及工艺1. 结构加固根据设计要求，对厂房主体结构进行加固，包括梁、柱、墙体等。
加固方法包括：加大截面、粘贴碳纤维布、焊接钢板等。
2. 内外墙体装修内外墙体装修主要包括：墙面抹灰、喷涂涂料、贴砖等。
施工过程中，注意墙面平整、牢固，颜色均匀。
3. 水电安装按照设计要求，进行水电管线的铺设和设备安装。
厂房工程施工组织设计
厂房工程施工组织设计厂房工程施工组织设计是指在厂房工程施工过程中，合理安排施工工艺流程、施工组织结构、资源配置等内容，以实现施工效率最大化、质量保障和安全管理的目标。
下面将从施工方案、施工工艺、组织结构、资源配置和安全管理等方面进行详细的述述。
1.施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容，包括施工方法、工艺流程、工期安排、施工技术要求等。
首先需要根据厂房的结构、功能和规模等特点，确定合适的施工方法，如拆除、基础施工、钢结构安装、砌筑等。
其次，根据施工过程的先后顺序，确定合理的工艺流程，确保施工各阶段的衔接性和协调性。
然后，根据工程量和施工的特殊要求，合理安排工期，确保工期的合理性和可行性。
最后，根据施工技术要求，明确施工中需要特殊操作、特殊设备和特殊措施，以确保施工质量和安全。
2.施工工艺施工工艺是指在工程施工过程中，使用的具体工具、设备、材料、技术和方法等。
在进行厂房工程施工时，需要根据具体情况选择合适的设备和工具，如吊装设备、扬尘设备、焊接设备等，并在施工过程中正确使用和操作。
同时，根据不同的工艺要求，选择合适的施工材料，并严格控制施工材料的质量。
此外，还需要根据施工工艺要求，采用适当的施工方法和技术，如搭建脚手架、防水施工、防火工程等。
3.组织结构厂房工程施工组织结构是指施工过程中各个参与单位的组织框架和职责分工。
一般包括总包单位、分包单位和监理单位等。
总包单位负责整个项目的总体协调和管理，分包单位负责具体工程部分的施工，监理单位负责对施工过程进行监督和质量控制。
在组织结构中，需要明确各个单位的职责和权限，以确保施工过程的顺利进行。
4.资源配置资源配置是指在施工过程中，合理安排施工所需的人力、资金、材料和设备等资源。
首先，需要根据工程规模、工期和施工要求，合理安排施工人员的数量和职责分工，确保施工人员的专业能力和施工效率。
其次，根据施工工艺要求，合理安排施工所需的材料供应和储备，确保施工过程的连续性和质量可控。
完整版厂房工程施工组织设计方案
完整版厂房工程施工组织设计方案一、工程概述该厂房工程位于市区，总建筑面积为XXXX平方米，主要包括生产车间、办公楼、仓库、生活区等。
施工周期为X个月，总造价为XXXX万元。
工程施工组织的目标是以安全、高效、质量第一的原则，完成工程建设任务，并确保施工过程中对环境的保护。
二、施工组织机构1.总指挥部总指挥部设在工程现场办公楼内，负责对整个施工过程进行统一协调和管理。
总指挥部成员包括项目经理、施工现场经理、质量&安全主管、供应商经理和材料调配负责人。
2.施工单位施工单位是主要承担厂房工程施工任务的组织。
施工单位应依据总指挥部的要求，派遣专业技术人员进行施工并负责现场管理。
3.专业工程队伍根据工程的特点和需求，组织合适的专业工程队伍进行相应的施工工作，例如土建施工队、钢结构安装队、电气安装队等。
三、施工方案1.前期准备工作（1）搭建工程临时施工设施，包括办公楼、工人宿舍、材料及机械仓库等；（2）编制详细的施工计划，明确施工工序和工期，确保施工进度；（3）进行场地平整和基础施工准备，包括地基处理、注浆加固等。
2.主体施工（1）土建工程：按照设计图纸要求进行施工，包括地下室施工、主体结构施工等；（2）钢结构安装：钢结构的制作和安装，要确保钢结构的准确度和稳定性，以保证建筑物的安全性；（3）建筑安装工程：进行水电安装、消防安装、电气安装等；（4）装饰工程：施工完成主体施工后，进行内外装饰工程，包括墙面装饰、地面装饰等；（5）消防工程：设立消火栓、自动灭火系统等消防设施，确保厂房安全。
3.收尾工作（1）环保工程：每个施工工序结束后，进行相关的环保治理工作，确保施工过程不对环境造成污染；（2）竣工验收：按照相关标准进行竣工验收，确保工程质量达标；（3）施工设备和材料的清理和归还；（4）整理施工现场，清理垃圾和废弃物。
四、施工安全1.合理安排施工工期，确保施工流程有序，避免时间交错和重叠，减少安全事故的发生；2.设置安全警示标识和警戒线，保证施工现场的安全区域；3.制定安全管理制度，明确岗位责任和安全操作规程，进行培训和演练；4.定期检查和维护施工设备，确保工器具的正常运行；5.配备必要的个人防护装备，如安全帽、防护鞋等。
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厂房工程施工组织设计（一）一、编制依据：1扬州建科建筑设计研究院设计的江苏双楫实业有限公司颁发的工业园1#2#3# 厂房及办公楼工程图纸及标准图集。
2、现行国家规范、标准及技术规程3、工程预算书4、国家建设部、省、市颁发的有关安全生产、文明施工的文件及有关管理规定。
5、建设部、省、市颁发的创优质结构工程评选办法。
6、本公司多年来对同类工程的施工经验和数据。
二、编制说明：1、本工程实行项目法施工管理，由经验丰富多次荣获省优、市优奖的项目经理组织施工，并由项目部原班人马组成项目管理网络。
该项目部技术全面、力量强、机械化施工程度高，综合施工能力强，并具有同类工程结构的施工经验和技术优势。
2、该施工组织设计，概要介绍本工程的生产施工，现场施工平面布置, 总进度计划控制，质量、安全、文明施工目标，主要分部项施工工艺和技术措施等。
待我单位中标后将进一步补充完善，编制更详细的分部分项工程施工方案。
三、工程概况、业主建设要求工程名称：江苏双楫实业有限公司1#2#3# 厂房及办公楼建设单位：江苏双楫实业有限公司设计单位：扬州建科建筑设计院工程结构：厂房为混凝土排架结构办公楼为框架结构建筑面积：M2。
建筑层数: 1#2#3#厂房均一层，综合办公楼三层,工程概况: 本工程为江苏双楫实业有限公司1#2#3# 厂房及办公楼，厂房一层为混凝土排架结构，办公楼三层为全框架结构结构：本工程1#2#3#厂房为混凝土排架结构框架柱和围护墙及三层圈梁，屋面为彩钢瓦屋面。
办公楼为框架结构，建筑物按六度抗震设防，钢筋为一级和二级三级。
填充墙为M5.0 混合砂浆砌筑多孔砖，双面粉1：2、1：3 水泥砂浆。
混凝土强度等级为：柱梁板为C25,垫层为C10，承台底梁为C25，构造柱为C25。
地坪为原浆收光地面，墙面为1: 2、1: 3混合砂浆粉刷。
门窗：窗采用塑钢窗，门为防盗门。
屋面：结构层上做细石混凝土找平层，最薄处40mm。
SBS 卷材防水。
分有上人屋面和不上人屋面。
建设地点：柳堡镇工业园区内抗震设防裂度：按六度设防四、施工部署柳堡镇工业园1 号2号3号厂房和办公楼工程是江苏双楫实业有限公司投资兴建的厂房，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002 质量保证体系。
责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标：一、工期：确保天内完成招标规定的全部工程项目。
二、质量：单位工程质量达到合格标准，分部工程全部合格。
三、安全：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌四、文明施工五、施工准备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
二、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2 、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括3 台井字架、2 台砂浆搅拌机、1 台混凝土输送泵、1 台160KW 柴油发电机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。
3、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。
4、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
5、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
6、提前做好预制、预埋件的加工工作。
7、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
六、主要工程项目的施工方法（一）、钢筋制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。
b、闪光对焊施工方法（a）施焊时，先闭合一次电路，使两根钢筋端面轻微接触，此时端面的间隙中，即喷射出火花般熔化的金属微粒——闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触，形成连续闪光。
（b）当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近溶点时，就以一定的压力迅速进行顶锻。
（c）先带电顶锻，再无电顶锻到一定长度，焊接接头即告完成。
B、柱钢筋绑扎套柱箍筋——焊接竖向受力筋（采用电渣压力焊）——画箍筋间距线——绑箍筋a、套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的接头钢筋上，然后立柱子筋。
b、柱竖向钢筋采用电渣压力焊接头形成连接，按规范要求同一截段面50% 接头位置。
第一步接头距楼面大于500mm，并大于H/6，且不在箍筋加密区。
c、画箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。
C、梁钢筋绑扎画主次箍筋间距——放主次梁箍筋——梁主梁底层纵筋及弯起筋——穿次梁底层纵筋及箍筋固定——穿主梁上层纵向梁立筋——接箍筋间距绑扎——穿次梁上层纵向钢筋——柱箍筋间距保证下a、在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。
b、先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开。
c、穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋。
d、放主次梁的架立筋。
e、隔一定间距将加立筋与箍筋绑扎牢固。
f、调整箍筋间距（设计及规范要求），绑扎立筋，再绑主筋，主次同时配合进行。
g、在主次梁受力筋下均垫设水泥砂浆垫块（做法同柱垫块，但无扎丝），保持保护层的厚度。
受力筋为双排时，采用① 25短钢筋垫在两层钢筋之间，以保证钢筋排距。
h、次梁上部纵向钢筋放在主梁上部纵向钢筋之上，为保证次梁钢筋的保护层厚度和板筋位置，可将主梁上部钢筋骨架降低一个次梁上部钢筋直径的距离加以调整解决。
i、梁柱节点处，由于梁筋穿在柱筋内侧，导致梁筋保护层加大，采用渐变箍筋（渐变长度一般为600mm），以保证箍筋与梁筋紧密绑扎到位。
（2）模板工程模板体模：柱、梁、板等均采用九夹板木模和50 x 100mm木方，支撑系统采用钢管扣件搭设排架。
①柱模板的制作和安装A、柱模板的制作根据模板图放样排模，确定模板规格和数量，外侧柱外侧模板为层高加上20mm （向上伸出楼面10cm，防止浇筑砼时泛浆；下挂10cm，是为防止漏浆，并能保证柱面接触面平整；在有线条部位柱外侧模板高度按图纸制作）；柱内侧模和内柱模板高度为楼层净高减4cm （模板下口2cn空档用1:2水泥砂浆找平）。
②梁模板的制作与安装A、梁模板的制作a全部梁模系统包括底模、侧模均采用木模，提高配制，现场组拼。
b、根据工程结构型式和特点及现场施工条件，确定梁模板制作的形式，并绘制配模简，交作业工人制作。
c、模板加工好后，专人认真检查模板规格、尺寸，按照配模图编号，并均匀涂刷隔离剂，分规格码放，并设有防潮、防雨、防砸措施。
d、板模板施工要求：（a）板模板施工时，模板与模板结缝间隙不得大于3mm，并用5cm浇透明胶带贴缝；（b）模板施工前，将模板上浮浆清理干净，以便控制将缝宽度；（c）模板铺设完毕后，用靠尺、塞尺和水平仪检查平整度与板底标高，并进行校正；（d）板模施工结束后，必须将模内清扫干净，并进行报验。
④楼梯模板的制作和安装b、一般柱及梁侧模在砼浇筑24小时后，就可拆除（砼强度大于10Mpa, 且要保证拆除模板，砼棱角不被损坏）；板模要等砼强度达到设计强度的80%方可拆除，但不得低于C25,梁和楼梯底模要等砼强度达到设计强度和90%后方可拆除除，跨度在2m以上（不包括2m）的悬挑结构（跨度在2m以内的悬挑结构拆模时间同梁底模和楼板模拆模时间）底模要等砼强度达到设计强度100% 后方可拆除。
满足拆模强度后及时组织人员进行拆除，这有利于模板的周转扣施工进度加快。
c、拆模一般程序为：先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分模板；自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑。
d、模板作业必须遵照支模与拆模统一由一个作业班组执行作业，即谁支模谁拆除（支模时就考虑拆模的方便与安全，拆模时人员熟知，依照拆模关键点位，对拆模进度、安全、模板及配件的保护都有利）。
e、拆模时不要过急过猛，拆下来的模板，钢管、扣件及时运走；局部施工荷载所产生的效应比使用荷载效应更不利时，必须进行核算，加设临时支撑。
f、柱模拆除时，必须先将柱、梁对拉螺栓卸掉，集中堆放管理，以便于周转使用，不发生零落。
g、柱模板拆除时，要从上口向外侧轻击和轻撬，使模板松动，要适梁加设临时支撑，以防柱模倾倒伤人。
混凝土浇筑现场“随做随清”（1）上完料清：这就要求在混凝土浇筑即将结束前，应提前通知搅拌站，并按前台提供的剩余混凝土量进行运输，需要多少送多少。
（2）现场运输道路清：对运送混凝土时漏撒的混凝土应清铲处干净，保证现场道路平坦，畅通。
（3）浇筑混凝土作业面清：对滴撒在模板上、脚手板、支撑上的混凝土应刮净，浇一段，清一段，保证操作段文明、整洁。
B、机械设备a根据本工程每层砼用量，每次浇筑确定用1台砼输送泵、1台塔吊、2台砼搅拌运输车、并配足配管。
b、振捣机械：插入式振动器2台，平板振动器2台。
B、材料准备C、人员配合本工程主体结构所需砼均采用商品混凝土，工程工作班组配备：现场管理人员2 名、材料员1 名、班组长1 名、振捣手5 名、抹面工8名、平仓8 名、杂工2 名、塔吊工1 名、机械工及电工各1 名。