护理月度工作计划
护理每月工作计划表5篇99范文网
护理每月工作计划表5篇护理每月工作计划表1一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程,“以制度做保障”,确保病人安全1、组织全科护理人员学习护理法律知识,提高法律意识,用法律保障患者和自身的合法权益。
2、加强入院宣教和健康教育,提高病员及家属的安全意识,主动参与安全管理,在病区内全面控烟。
3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务,严格执行核对制度,杜绝差错事故的发生。
4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查,及时发现问题,保持设备的完好。
5、严格执行查对制度、无菌操作制度,防止交叉感染的发生,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任。
6、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。
二、进一步强化全体护士的服务意识主动服务,以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满意度,构建和谐的医患关系,减少医患矛盾,深入开展优质护理服务活动,做到“三好一满意”。
1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
2、树立“病区来人既是服务对象”的观念,对病区内出现的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识,无论他是病人、家属、其他科室的工作人员,还是外来访客,都要主动询问是否需要帮助,并切实提高可以提供的一切帮助。
3、开展微笑服务,认真体会病人承受病痛时的心情,以亲切的话语、关心的态度,实实在在地为病员排忧解难,以获得病员及家属的信任和尊重。
4、以平等之心对待病人,但要注意照顾病员特殊的心理。
对身份特别、情况复杂(有矛盾纠纷倾向等)的病人要有逐级上报的意识,通过层层努力,达到的效果。
5、以健康教育为手段,以自护理论为基础,鼓励病人主动参与治疗护理,配合医院管理,避免过度服务。
6、根据现有的条件尽量为病人创造的住院环境,用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可。
7、每月召开工休座谈会1次,征求病人意见,对病人提出的合理要求或建议给予积极的回应。
护理工作月计划周安排
护理工作月计划周安排护理工作是医疗服务中至关重要的一环,为了提供更优质、高效的护理服务,确保患者的健康和安全,制定一份科学合理的月计划周安排是必不可少的。
以下是本月的护理工作计划及每周的具体安排。
一、月计划1、提升护理质量(1)组织护理人员进行专业知识培训,包括最新的护理技术和理论,每月至少两次。
(2)建立护理质量监督小组,每周进行一次护理质量检查,及时发现并纠正问题。
(3)定期对患者进行满意度调查,根据反馈结果改进护理服务。
2、加强病房管理(1)保持病房整洁、安静、舒适,每日进行清洁和消毒工作。
(2)规范病房物品摆放,定期检查和维护医疗设备,确保其正常运行。
3、患者健康教育(1)制定个性化的健康教育方案,针对不同疾病和患者的需求,提供相关的健康知识。
(2)每月举办一次健康讲座,邀请专家或资深护士为患者及家属讲解常见疾病的预防和护理。
4、护理人员管理(1)合理安排护理人员的工作班次,确保工作的连续性和高效性。
(2)关注护理人员的心理健康,定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
二、第一周安排1、周一至周二(1)开展本月第一次护理知识培训,内容为“新型护理技术在临床中的应用”。
(2)护理质量监督小组对上周的护理工作进行总结和分析,提出改进措施。
2、周三至周四(1)责任护士对所负责的患者进行全面评估,制定个性化的护理计划和健康教育方案。
(2)检查病房的清洁和消毒情况,重点关注易感染区域。
3、周五至周日(1)进行病房物品摆放的规范检查,对不符合要求的进行整改。
(2)组织护理人员与患者及家属进行交流,了解他们的需求和意见。
三、第二周安排1、周一至周二(1)邀请专家进行“常见疾病的预防与护理”讲座,组织患者及家属参加。
(2)对医疗设备进行全面检查和维护,记录设备的运行情况。
2、周三至周四(1)护理人员按照个性化的健康教育方案,为患者提供健康知识讲解和指导。
(2)开展护理技能考核,包括静脉穿刺、换药等基本操作。
关于每月护理工作计划5篇
关于每月护理工作计划5篇每季度召开护理质量与安全管理委员会会议一次,每月召开的护士长例会上,由护理质控专职人员将当月各个护理质量环节存在的问题进行反馈、以及护理安全提醒。
这里给大家分享一些关于每月护理工作计划,方便大家学习。
关于每月护理工作计划篇1一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险。
(一)转变服务理念,优化服务流程,降低护理风险,保障病人安全。
1、培养护理人员树立“以人为本,人性化服务”的服务理念,把病人的利益和需求作为工作目标,把病人的满意作为工作标准,把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中,让每位护士从思想上认识到提升护理服务品质,从思想上、行动上做到真正的主动服务。
2、组织全科护理人员认真学习《常用临床护理技术服务规范》的要求,规范临床护理服务。
3、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理能力及如何教会病人进行日常生活自理”的讨论会,使每位护士掌握正确评估病人的方法并教会病人进行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。
(二)加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。
1、加强重点时段管理,如夜间、中午、节假日等。
实行护理人员弹性排班制、新老搭配,同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。
2、加强护理质量管理,确保护理安全。
3、加强重点病人的管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
4、对重点员工的管理:如轮转护士、新入科护士及思想情绪有波动的护士加强管理,做到重点带教、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。
(三)规范护理文书书写,提高护理文书书写水平。
月护理工作计划(精选8篇)
月护理工作计划(精选8篇)月护理工作计划篇1一、将新聘护理人员分配到各科室,由科护士长带岗培训,三个月使用期满经科室考核合格后方可值班,在此期间的一切工作在护士长带领下完成。
二、护士长不再值班,专门负责科室护理业务和病房管理工作。
医院决定从四月一日到四月五日,每天二小时对科室护士长进行护理管理工作的培训。
三、建议经院方协调,对病房内1 科、内2 科、骨妇科实行护士取药制。
院方同意对病房住院病人的采血由病房护士承担。
护理部协助科室护士长制定并熟悉其流程。
四、科护士长对各科室护士的排班进行合理的调整,以适应新的护理要求,达到每班护士的工作数量. 质量. 时间上的合理性。
五、对全院护理人员进行护理技术操作培训,具体内容见附表。
月护理工作计划篇2一、完成日常护理工作,维持正常的护理工作秩序。
二、护理“百日安全”活动进行最后检查,依据检查结果进行评比,并给予一定的奖惩措施。
三、全力配合医院做好二级医院验收期间相关工作,对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论,以求护理工作质量持续改进。
四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理安全管理制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。
五、加强新技术、新业务的学习,培养专科护士,提高我院护理服务七月份工作计划水平。
六、业务培训及考核理论1、吸氧技术秦亚娟2、雾化吸入李晓琼操作1、妊高症的治疗与护理钱红花2、全髋关节置换术后护理李晓琼月护理工作计划篇3一、为提高护理人员的三基水平,定于本月底进行一次理论考试。
内容是《湖南省医务人员培训指南护理分册习题集》第二部分:基本知识。
要求全院护理人员参考。
二、第二批赴桂林游的同志六号出发,请各科认真组织,合理安排。
保证工作正常运转,确保医疗质量及医疗安全。
三、继续抓好新入职人员的带教工作,对未取得执业证的同志,不能单独执业,要求专人带教。
四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度,按医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。
月护理工作计划5篇
月护理工作计划5篇月护理工作计划1一、积极开展争创诚信医院活动,做到一切以病人为中心,以良好的服务质量及精湛的护理技术赢得病人的信用。
做到诚信服务,为迎接省诚信医院评审验收做好各项工作。
二、组织一次护理质量半年大检查,对照《省标》,找差距,进一步提高我院的护理工作质量。
三、本月底将对新入职、未参考及不及格的.护理人员进行一次三基考试。
四、本月工作重点:进一步落实《病区清洁卫生制度》,加强病房管理,全院彻底搞一次卫生大扫除,为病友创造一个清洁、整齐、安静、安全、舒适的住院环境,使病房管理工作上一个新的台阶。
月护理工作计划2一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的'实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。
12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
护理部月度工作计划5篇
护理部月度工作计划5篇护理部月度工作计划1一增进护理内涵建设,打造特色优质护理1全面实施责任制整体护理。
持续改进护理流程,实现以人文关怀为核心的责任制整体护理,实施护理人员分级管理,多个班次老中青护士形成梯队,每个班次岗位职责明确,协作意识强,充分发挥高年资护士在应急危重护理健康教育临床带教和指导低年资护士等方面的经验和优势,确保为病人提供持续全程整体的护理。
2围绕“以病人为中心”,定制特色的优质护理服务。
科室优质护理的项目和实施方式根据病人不同需求而定,护士在掌握患者“十知道”的同时,从心理生理社会精神因素上考虑患者需求,从点滴入微的细节入手,跟进生活帮助心理护理康复指导营养指导,体现护士专业照顾协助治疗健康指导和沟通协调的多面功能和角色。
3逐步提升护理专业能力,体现在护理专业的全程整体专项三方面。
随着科室新业务新技术的开展,护理队伍必须紧跟医疗步伐,利用业务查房和病例讨论的机会,学习积累更新整合知识,及时留取特殊病例的图片资料,善于总结科室护理经验。
4全程落实健康教育,健康教育覆盖率达到100%,知晓率达到95%以上。
做到病人院前院中院后有全程的健康指导,尤其保证围手术期特殊检查前后病情变化时等重点环节的健康指导,有意识的提高护士的沟通能力和检查意识,保证健康教育的效果。
5落实病人满意度调查和回访制度,实现98%以上的科室零投诉。
在院病人实施科室和院级的满意度问卷,出院病人进行回访,要求回访率达100%。
护士长充分利用交接班和五查房审核指导护理工作,同时有意识的征求患者及陪护意见,针对性改进护理工作,做到科室病人满意度调查覆盖率100%。
二细抓护理队伍建设,针对性进行管理和业务培训1紧抓护士长队伍,促进管理能力提升。
护理部组织护士长学习系列的专业管理课程,引导各护士长正确定位,把工作重心由埋头做事转移到抬头管事和培养护士上来,提高管理能力;通过下科室检查跟班检查护士长日志等形式跟进护士长的日常工作,保证工作高效流程;加强护士长德能勤绩考核,做到每月一公布,季度一汇总,激励护士长恪尽职守,提高能力。
月护理工作计划(共4篇)
月护理工作计划(共4篇)第1篇:月护理工作方案--- 整改。
一月份护理工作存在的问题:1、病房杂物较多,健康宣教五床尾标识,2、门诊注射室输液日卡不规范,个别护士着装不规范。
3、两病区护理文书哟字迹潦草、涂改现象,三测单绘制欠美观;执行医嘱皮试结果未填写。
4、手术室环境欠安静,接送车欠洁净;巡回护士对抽考相关制度不知晓,患者出手术室无输液卡。
5、供应室布局欠合理,不符合院感要求。
6、护士在日常工作中,仪表有欠孤帆现象、劳动纪律较松懈。
整改措施:1、护理部加强制度落实的督导。
2、强调护士长在科室管理中的重要性。
3、科室严格依据《医疗机构病历书写规范》进行培训,规范护理文书的书2 ---3、备用药品及各类物品预备充分,但门诊观看室要多预备2各备用氧气以备急需。
存在问题:1、病房杂物较多,三短九洁落实不到位。
2、消毒隔离制度落实不到位,无菌容器封闭不严,地面欠清洁等。
3、门诊注射室一人一巾一带落实不到位。
4、两病区护理文书仍有涂改现象,三测单绘制欠主观、有漏缺项;护理记录单填写不完整。
整改措施:1、加强晨晚间护理,做好卫生宣教,做好病人的基础护理工作。
2、严格执行消毒隔离制度,做好清洁消毒灭菌和登记工作。
3、连续加强护理文书的书写,护士长和质控员严格督查病历质量。
三月份护理工作存在问题及整改措施4 ---4、严格各项制度的落实,每班做好本职工作并做好相关的登记,对不认真落实的赐予批判,情节严峻的赐予通报批判的经济惩处。
四月份护理工作小结四月份工作方案:1、护士节活动支配(护士礼仪培训、护士节庆祝活动文艺节目演练)2、重点检查各科室院感管理状况。
工作小结:本月按方案顺当完成各项护理工作,对上个月存在的问题按整改措施进行了整改:加强了晨晚间护理,健康宣教工作落实到责任人,避开了许多平安隐患;严格执行查对制度和护理操作规程,巡察病房准时,能准时发觉输液渗漏并准时处理。
对个科室院感状况进行了检查,个别科室医疗垃圾和生活垃圾区分不严,对不符合院感标准的加大力度整改,逐步完善。
2024年护理月工作计划表(6篇)
2024年护理月工作计划表护理月工作计划表(2024年)序号日期任务完成情况备注1. 1月3日制定2024年护理工作计划完成计划包括各月份工作重点和目标2. 1月8日召开全员会议,传达工作计划及目标完成通过会议向全员传达2024年护理工作计划3. 1月10日-15日完成各科室工作计划完成各科室完成2024年的工作计划4. 1月20日-25日完善护理技术培训计划完成设立2024年护理技术培训计划,明确培训内容和培训时间5. 2月1日-28日完成护理质量评估完成对各科室进行护理质量评估,总结出改进方案6. 3月1日-7日开展护理知识竞赛完成组织全体护理人员参加护理知识竞赛7. 3月10日-15日完成护理病例分析会计划中安排护理病例分析会,交流护理经验和疑难病例解决方案8. 4月1日-30日开展护理技术培训计划中根据培训计划,组织护士长开展护理技术培训9. 5月1日-31日开展护理质量控制活动计划中设立护理质量控制小组,定期开展相关质量控制活动10. 6月1日-30日组织护理管理者培训计划中确定培训内容,组织护理管理者参加培训11. 7月1日-31日制定肿瘤科护理指南完成结合实际情况,制定肿瘤科护理指南12. 8月1日-31日完善急救护理流程完成改进急救护理流程,提高急救护理效率13. 9月1日-30日组织护理专题演讲计划中开展护理专题演讲,提高护理知识水平14. 10月1日-31日开展护理文化活动计划中组织护理文化活动,增加护理团队凝聚力15. 11月1日-30日开展康复护理培训计划中组织康复护理培训,提高康复护理水平16. 12月1日-31日总结2024年护理工作完成总结全年护理工作成果,并制定____年护理工作计划以上工作计划仅为初步安排,实际工作情况可能会根据实际需求进行调整和变动。
2024年护理月工作计划表(二)1月份工作计划:1. 组织护理团队参加新年培训课程,提高护理技能和专业知识水平。
护理部月工作计划和小结
护理部月工作计划和小结一、工作计划(一)护理质量与安全管理1、组织护理质量控制小组进行定期和不定期的质量检查,重点关注病房管理、基础护理、护理操作规范、消毒隔离等方面,确保各项护理工作符合质量标准。
2、加强对护理不良事件的监测和报告,鼓励护理人员主动上报,并及时进行原因分析和整改措施的制定,以降低不良事件的发生率。
3、开展护理安全培训,提高护理人员的安全意识和风险防范能力,确保患者在住院期间的安全。
(二)护理人员培训与考核1、制定本月的护理培训计划,包括新入职护士的岗前培训、在职护士的分层培训以及专科护理培训等。
2、组织护理业务学习和护理查房,分享护理经验和最新的护理知识,提高护理人员的业务水平。
3、进行护理操作技能考核,包括静脉穿刺、导尿、吸氧等常见护理操作,确保护理人员的操作技能熟练、规范。
(三)患者满意度调查与服务改进1、开展患者满意度调查,了解患者对护理服务的满意度和需求,针对存在的问题及时进行整改。
2、加强护理人员的服务意识教育,倡导主动服务、微笑服务,提高护理服务的质量和水平。
3、优化护理服务流程,减少患者等待时间,提高护理工作效率。
(四)护理文件书写规范1、加强对护理文件书写的培训和指导,确保护理记录的客观、准确、及时、完整。
2、定期对护理文件进行质量检查,发现问题及时反馈并纠正,提高护理文件的书写质量。
(五)护理科研与创新1、鼓励护理人员积极参与护理科研项目,开展护理科研活动,提高护理科研水平。
2、组织护理创新活动,征集护理创新项目和建议,推动护理工作的创新和发展。
二、工作小结(一)护理质量与安全管理1、在本月的质量检查中,发现部分病房存在物品摆放不整齐、基础护理不到位等问题。
通过及时反馈和整改,这些问题得到了有效解决,病房管理和基础护理质量有了明显提高。
2、共收到护理不良事件报告X例,经过认真分析,主要原因包括护理人员操作不当、沟通不畅等。
针对这些原因,制定了相应的整改措施,并加强了对护理人员的培训和监督,以避免类似事件的再次发生。
护理工作月计划6篇
护理工作月计划6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护理每月工作计划(精选10篇)
护理每月工作计划护理每月工作计划一、工作目标和目标规划1.为病患提供高质量的医疗护理服务。
2. 加强与医师的协作与配合,精细化护理病人。
3. 提高沟通能力,搭建良好的护患关系。
4. 对相关护理操作进行规范化管理,保证护理质量。
二、工作任务和时间安排1. 充分了解病患情况,制定周详的护理计划,确保执行。
2. 护理记录,及时发现问题、及时解决问题。
3. 每周与医师进行沟通交流,探讨病情及护理方案。
4. 加强病人间护理交流,鼓励病人主动参与自我护理。
时间安排:1. 每晚值班护士签到后,将病人情况确定后进入护理工作。
2. 在病人的整体情况和诊断下,每周制定一份护理计划,并实时监控。
3. 每周与相关医生进行联络交流,再次确认病人的诊断及治疗方案。
三、资源调配和预算计划1. 确保护理物品的充足备货,减少病人等待时间。
2. 对每一项护理操作进行成本核算,保证物尽其用。
3. 配置足够数量的专业护理人员,保障人力资源充足。
预算计划:1. 达成提高效率与降低成本的目标2. 确保每月资金到位,保障良好医疗护理服务质量四、项目风险评估和管理1.定期评估所承担的护理工作,及时发现可能产生的风险。
2.做好相应预警和应急措施,减少风险发生。
3.对风险管理情况进行记录,及时调整相关护理计划。
五、工作绩效管理1.根据质量、责任、效率等因素考评工作绩效,对表现好的员工进行奖励。
2. 引导护理人员在工作中保持有创新能力,为工作提供更多新思路。
3. 建立反馈机制,及时了解员工的工作反馈。
六、作沟通和协调1.与病人、家属、医师之间建立沟通协作机制,及时进行相关交流。
2. 加强与其他科室之间的协作,使工作更有整体性和连续性。
3.对接各级病患护理需要,针对所需的不同策略附加规则以保证护理质量。
七、工作总结和复盘1. 对每天的护理工作进行总结,归纳所学和所悟。
2. 反复复盘,不断改善自己的工作方法。
3. 对于所发现的问题,及时向上级领导或同事寻求帮助,并进行改进。
护理月工作计划及总结8篇
护理月工作计划及总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年护理每月工作计划范本
2024年护理每月工作计划范本项目:护理部门工作计划目标:1. 提供高质量的护理服务,确保患者的安全和舒适。
2. 加强护理团队的沟通合作,提高护理水平和专业能力。
3. 持续推动护理质量的提高,提高患者满意度。
一月份工作计划:1. 确定年度护理目标和重点,制定一月份的具体工作计划。
2. 组织全员培训,包括新员工培训和技术培训,提高护理团队的专业能力。
3. 开展护理品质评估,收集患者的意见和建议,及时调整改进护理服务。
4. 完善护理记录系统,提高患者信息的准确性和传递效率。
5. 开展护理与医疗团队的沟通会议,提高工作协同效率,确保护理工作与医疗流程的衔接顺畅。
6. 加强医患沟通能力的培训,提高患者与护理人员之间的有效沟通。
7. 组织护理培训讲座,提高护理团队的科学知识和临床操作水平。
8. 加强护理人员的规范操作培训,确保操作技能的熟练程度和安全性。
9. 组织患者关怀活动,提高患者对护理工作的满意度。
二月份工作计划:1. 继续进行护理质量评估,及时跟进改进工作。
2. 开展新技术操作培训,提高护理团队的专业技能和创新意识。
3. 开展医患沟通技巧培训,提高护理人员的沟通能力和服务态度。
4. 加强护理团队的协作能力,提高工作效率和团队凝聚力。
5. 完善护理记录和信息传递机制,确保患者信息的准确传递和沟通衔接。
6. 组织护理服务质量反馈会议,收集患者和家属的意见和建议,做好改进工作。
7. 加强护理品质与安全培训,提高护理团队的品质管理和风险控制意识。
8. 换届选举护理委员会,确保护理团队的代表性和民主管理。
三月份工作计划:1. 组织团队建设活动,提高团队凝聚力和合作意识。
2. 继续进行护理培训,提高护理团队的专业水平和临床操作能力。
3. 加强护理与其他科室的合作与交流,推动医疗卫生质量的提高。
4. 组织跨科室会诊,协调解决患者的护理问题。
5. 完善患者追踪服务,提高护理质量和患者的满意度。
6. 推动电子化护理记录系统的应用,提高工作效率和信息准确性。
护理月工作计划6篇
护理月工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于护士月工作计划范文5篇
关于护士月工作计划范文5篇时间稍纵即逝。
工作又进入新的阶段。
为了在工作中有更好的成长,是时候开始制定工作计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢?以下小编在这给大家整理了一些关于护士月工作计划范文,希望对大家有帮助!关于护士月工作计划范文篇1一、加强护理安全工作,提高护理人员安全意识,从护理角度尽可能的保障患者安全1、护理安全工作是精神科临床护理的首要工作,也是重点工作。
护理安全工作的核心是保障患者生命安全。
因此,护理部将通过召开护士长会议及召开护士大会等形式对护理人员进行安全教育,提高护理人员安全意识,使护理人员充分认识到护理安全工作的重要性。
2、充分调动各级护理人员学习法律知识的主动性、自觉性,各病区建立以护士长为主导的学习网链,重点学习相关法律、法规、医院规章制度等内容。
以全国卫生系统出现的积极因素、工作亮点为学习目标,以反面新闻、典型案例为告诫点,总结经验教训,做到引以为戒,促进护理工作的良性发展。
3、对于病区环境潜在的不安全因素,护士长应着力解决,及时向相关科室反映,与相关科室协调,如果无法解决,应做好相关记录并上报。
4、对于患者病情的变化及处理,应积极对待,从护理角度为患者做好各项安全工作,积极主动排除危险因素,同时做好自我防护。
二、进一步开展优质护理服务示范工程活动总结优质护理服务工作经验,增加优质护理服务示范病房数量,创建优质护理服务品牌20__年贯彻落实了优质护理服务示范工程创建工作,2、3、5三个病区首先进行“示范病房”工作试点,也都呈现各自的特点和突破,示范病区创建工作进展顺利,20__年将在总结经验基础上,进一步开展优质护理服务示范工程活动。
1、积极响应卫生厅号召,扩大优质护理服务示范范围,增加示范病区数量,争取上半年开展优质护理服务示范病房数量达到40%以上。
2、推广示范病区的优质护理服务经验。
通过召开经验交流会、座谈会,或利用其它形式如院报、卫生厅网等不同途径宣传“开展优质护理服务活动”的好经验、好做法。
护理月安排表工作计划5篇
护理月安排表工作计划5篇护理月安排表工作计划1一、以提高护理质量为重心目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。
措施:1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发现问题及时整改。
2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。
3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标。
二、改善服务态度,提升医院形象目标:门诊服务质量较_年提高,平均满意度达90%以上。
措施:1、经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用,20_年门诊将继续实行评比活动,并在此基础上拓展思维,增设服务项目,真正做到“以病人为中心”,方便患者。
2、20_年针对门诊服务人员形象问题,制定相应的奖惩措施。
从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。
3、提升服务水准。
做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀,还要对患者进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素质和修养,从而提高病人的满意度。
三、加强培训,提升技术水平目标:护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作能力较大幅度提高。
措施:1、根据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训计划,采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。
3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;四、提高安全管理水平目标:减少护理不良事件发生,护理事故发生率为零。
措施:1、每月集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律和自我保护意识。
内容包括病情观察、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。
护理部月工作计划和小结
护理部月工作计划和小结一、工作计划(一)护理人员管理1、完成新入职护士的岗前培训,包括医院规章制度、护理核心制度、基础护理操作等方面的培训,确保新护士能够尽快适应工作环境和工作要求。
2、组织护理人员参加本月的业务学习,邀请专家进行护理新知识、新技术的讲座,提升护理人员的专业水平。
3、安排护理人员的分层培训,根据不同层级护士的需求和能力,制定个性化的培训计划,提高各层级护士的业务能力。
(二)护理质量控制1、加强病房管理,每日进行病房巡查,确保病房环境整洁、安全,物品摆放整齐,设施设备完好。
2、严格执行护理核心制度,如查对制度、交接班制度等,定期进行督查,确保制度落实到位。
3、加大对护理文书书写的质量控制,组织护理文书书写规范的培训,定期抽查护理病历,提高护理文书的书写质量。
(三)患者护理服务1、开展患者满意度调查,了解患者对护理服务的需求和意见,及时改进护理服务质量。
2、加强对患者的健康教育,制定个性化的健康教育方案,提高患者的健康意识和自我管理能力。
3、落实优质护理服务措施,如责任护士全程负责制、护理服务公示制等,提高患者的就医体验。
(四)护理安全管理1、组织护理人员学习护理安全相关知识,强化护理人员的安全意识。
2、定期检查急救设备和药品,确保处于完好备用状态。
3、加强对重点环节、重点人群、重点时段的护理安全管理,如手术患者、老年患者、夜间护理等,防范护理不良事件的发生。
(五)护理教学与科研1、安排实习护士的带教工作,选拔优秀的带教老师,制定详细的带教计划,确保实习护士能够学到实用的护理知识和技能。
2、鼓励护理人员积极参与护理科研项目,组织科研培训和学术交流活动,提高护理人员的科研能力。
二、工作小结(一)护理人员管理1、本月顺利完成了新入职护士的岗前培训,共培训新护士_____名。
通过理论授课、操作演示和临床实践等方式,新护士对医院的工作环境和护理工作有了初步的了解和认识,为今后的工作打下了良好的基础。
护理月计划6篇
护理月计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护理月度工作计划护理月度工作计划1一、x月份严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:x月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
护理月度工作计划2在今年x月,为了更好地把工作做好,现将x月份的工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神、4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录,减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“x字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的'处理措施和程序。
x、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。
3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。
2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。
3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。
护理月度工作计划3一、护理部在工作管理中针对x月份出现的问题进行跟踪监控:①抢救药品是否在有效期内,抢救器械是否处于备用状态;②体温、脉搏测量情况;③输液巡视卡填写情况。
二、x月中旬,护理部深入病房进行护理工作满意度调查,总结调查结果,反馈各科室护士长,汇报主管院长。
三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会,听取病人意见和建议,总结会议内容,上报主管院长。
四、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反馈给各科室。
五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查,听取医护人员的建议,统计评选出四名优质护理服务之星,并给予奖励。
六、本月护理部到临床科室进行护理查房,和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。
七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。
八、x月护理部重点工作是1、节后病人增多,护士长合理安排工作,各科护理人员停止节日休假,保证护理工作的正常运行。
2、护士长加大监管力度,保证护理质量,加强护理安全。
3、护理部加强巡视病房,发现问题及时反馈各科护士长,制定整改措施,及时整改。
4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班,掌握新入院病人和危重及大手术病人的基本情况。
5、由于老年病人增多,各科护理人员应严谨护理交接班制度,防止皮肤压伤,提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识,防止意外发生。
护理月度工作计划4转眼,我们又迎来了金色的x月,为了更好地把工作做好,现将x月份的工作计划如下:一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
护理月度工作计划5xx年护理工作将围绕医院管理工作目标,抓住外科医技楼投入使用契机,深化优质护理服务工作,改革护理模式,强化护士培训,提高护士素质和专业能力。
规范管理,和谐创新,以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量管理,全面巩固和提升护理服务质量。
一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。
2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。
制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。
3、进一步更新服务理念,开展以“责任、使命,价值”为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣传。
4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作积极性。
5、开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2-3个。
二、严格管理,抓好三支队伍建设1、护士长队伍:采取请进来,走出去的办法,强化护士长队伍管理。
一是举办护士长系列培训,树立“管理就是服务”的理念,增强护士长主动服务意识;二是选派2-3名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习交流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管理水平。
2、护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好计划,做实专项护理,提升护理质量;二是推荐2-3个专业的护士参加安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训,提高带教能力。
3、护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省《护士定期考核办法》;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容实用化,形式多样化。
组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是继续开展“星级护士”、“基础护理服务标兵”评选活动。
三、持续护理质量改进,促进病人安全1、修订xx年护理质量控制方案,完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良事件上报制度。
2、开展护理专项检查,一是对查对制度、分级护理、健康教育、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进;二是围绕病人安全做好护理项目管理,防范与减少患者跌倒事件的发生;防范与减少患者压疮的发生;防范与减少患者导管滑脱。
3、每季度组织一次全院性护理查房。
4、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
四、突出人文关怀,增强护理团队的凝聚力1、设计护士对护理工作满意度调查问卷,开展调研分析与寻找对策,营造良好的工作氛围。