样板引路实施细则
样板引路实施细则
样板引路实施细则XXXXXX建设有限公司样板引路实施细则第一章总则第一条为规范公司的工程管理，消除施工技术上的理解误差，减少(甚至消除)由此造成的工程成本；同时规范管理流程，保证高效地完成施工任务，特制定本样板引路管理办法。
第二条样板引路管理统一的规定。
通过样板工程不仅要起到引导施工的作用，而且要在施工过程中不断提高建筑工程质量、创造精品工程，为后续工程项目的顺利进行提供切实可行的参考依据，同时也为参建单位提供直观的实物参考。
第三条在施工管理中，样板管理是施工管理的一个重要环节。
样板实施全过程的监督与落实，关系到工程施工各环节的运行与管理。
通过样板施工管理，重点解决各分项工程的施工工艺、质量标准、资源调配、工程效果预展及方案选择等各环节。
第四条要保证实物质量样板符合有关技术规范和施工图设计文件的要求，质量样板需经施工单位相关部门（或委托该工程项目技术负责人）复核确认，管理及建设单位和监理单位同意后方可用于技术交底、岗前培训和质量验收。
第五条各分部分项工程开工前，施工总承包企业要根据工程的特点、施工难点、工序的重点、防治工程质量通病措施等方面的需要，组织参与编制和实施该工程施工组织设计和专项施工方案的相关技术管理人员，研究制订工程质量样板引路的施工方案。
第六条施工方案内容应包括：工程概况与特点、需制作实物质量样板的工序和部位、制作实物质量样板的技术要点与具体要求、将质量样板用于指导施工和质量验收的具体安排、相关人员的工作职责以及根据工程项目特点所制订的其他相关内容。
第七条施工方案的审批。
施工方案应经各施工单位有关部门批准和送项目总监理工程师、管理及建设单位主管工程师审批后实施，并报送管理及建设单位、监理单位备案。
第八条各专业分包单位，分包企业应在施工总承包企业的指导下，制定相关的工程质量样板引路工作方案，经施工总承包企业同意后，送项目总监理工程师、管理及建设单位主管工程师审批后实施。
第九条样板项目必须符合设计图纸和施工规范要求，并且经澳门政府质量监管单位、管理及建设单位、监理单位、施工单位验收合格后进行下一步施工。
样板引路监理实施细则
618-1#楼、2#楼地下车库（朝阳区崔各庄乡大望京村2#地）和623地块地下车库（朝阳区崔各庄乡大望京村2#地）技术引路监理实施细则编制人：审批人：北京帕克国际工程咨询有限公司大望京2#地项目监理部目录第一章、工程概况 (2)1、工程项目特征 (2)2、工程项目建设实施相关单位名录 (2)第二章、监理工作依据 (2)第三章、编制目的 (3)第四章监理工作程序 (3)1、计划先行 (3)2、方案先行 (4)3、样板先行 (4)第五章施工准备阶段监理工作内容 (5)第六章分部分项工程实物样板施工控制要点 (5)一、防水工程 (5)二、钢筋加工制作工程 (6)三、钢筋安装工程 (6)四、钢骨柱结构工程 (7)第七章技术引路施工注意事项 (8)技术引路监理实施细则第一章、工程概况1、工程项目特征朝阳区崔各庄乡大望京村2#地项目昆泰地块地下结构工程项目（分为618地块、623地块）由2栋超高层和1栋商业中心及纯地下室组成，均设4层地下室。
其中地下一层夹层为自行车库及库房。
地下一层为商业、汽车库、自行车库、设备用房及后勤用房，在汽车库西南侧有通向另一地块汽车库的连通口，在商业的西北侧有通向另一地块地下商业的连通口。
地下二层为汽车库和后勤用房，在汽车库西北侧和东南侧，均有通向另一地块汽车库的连通口。
地下三层为汽车库和设备用房。
地下四层平时为汽车库，战时为人防工程的六级物资库。
2、工程项目建设实施相关单位名录建设单位：北京乾景房地产开发有限公司勘察单位：北京市勘探设计研究院有限公司设计单位：中国建筑技术集团有限公司监理单位：北京帕克国际工程咨询有限公司总承包单位：中国建筑一局（集团）有限公司第二章、监理工作依据1 、国家建设部颁发的《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）2 、北京市地方性法规《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002）3 、国家标准《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）以及该标准相配套的相关工程施工质量验收规范和相关技术文件。
样板引路监理实施细则
目录一、工程概况 (2)二、监理依据 (2)三、编制目的 (2)四、监理工作程序 (3)五、施工准备阶段监理工作内容 (3)六、分部分项工程实物样板施工控制要点 (4)七、样板引路施工注意事项 (20)第一章工程概况1、工程名称：xxxx施工总承包2、工程地址：深圳市坪山新区3、建设单位：深圳市股份合作公司4、工期要求：合同工期为2年5、用途：中高层商住小区6、工程规模：总用地面积：21163.47㎡,总建筑面积: 94507.03㎡,其中地下总面积为17531.65㎡,地上总面积为73342.6㎡。
7、工程基础及地质情况：本工程拟建场地原始地貌属丘间谷地，据地勘揭露场地内从上而下分为：人工填土层、耕植土层、第四系坡洪积层、冲洪积层、碳系下统基岩；地下水埋深0.00-4.6m水质抽样化学分析,地下水对基础砼结构具有弱腐蚀性,对砼结构中的钢筋不具腐蚀性,对钢结构具有弱腐蚀性.基础采用预应力管桩基础。
8、主体结构：建筑高度：１＃、2#楼住宅地上18层，建筑总高度53.05m；3＃、6#楼住宅地上18层，建筑总高度53.05m；4＃、5#楼住宅地上12层，建筑总高度33.65m；9、本工程主体采用框支剪力墙结构,建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,结构抗震等级三级,安全等级二级,使用年限为`50年。
10、质量要求:达到市优质结构工程标准要求，并一次性验收合格。
安全要求：争创安全与文明施工双优工地，杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在1‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾）。
第二章样板引路监理依据1、本办法依据国家相关的施工技术规程、法律法规、监理规范、监理合同、鸿业工程项目管理有限公司工程管理制度、监理规划、倚湖居施工总承包现场管理办法、等相关规定制定的。
第三章编制目的1规范施工质量控制流程，全面提高施工质量，管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉。
2、验证产品是否满足设计效果。
建设项目样板引路实施管理细则
附件1：建设项目样板引路实施管理细则第一条：目的1.1 工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。
通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。
1.2样板引路的实施是质量管控的主要管理办法，执行的好坏，直接与直属项目及一级公司评比挂勾，为在建项目部质量控制的重点工作。
第二条：范围2.1本办法适用于在建项目的重要部位、关键节点；2.2必须实行样板引路的分项工程与主要控制节点：2.2.1基础防水工程;2.2.2模板工程;2.2.3钢筋工程；2.2.4混凝土工程；2.2.5砌筑工程；2.2.6 抹灰工程；2.2.7 地面工程；2.2.8外墙保温；2.2.9室外装饰；2.2.10 门窗工程；2.2.11 厨卫防水；2.2.12 屋面防水；2.2.13 坡屋面瓦；2.2.14室内装修；2.2.15百叶栏杆及楼梯扶手；2.2.16场地硬化绿化；2.2.17给水管道及配件安装；2.2.18室内消火栓及喷淋系统安装；2.2.19给水设备安装；2.2.20排水管道及配件安装；2.2.21雨水管道及配件安装；2.2.22卫生器具安装；2.2.23室内采暖管道及配件安装；2.2.24辅助设备及散热器安装；2.2.25低温热水地板辐射采暖系统安装；2.2.26室外给水管道安装；2.2.27消防水泵接合器及室外消火栓安装；- 2 -2.2.28建筑中水系统及游泳池水系统安装；2.2.29锅炉安装；2.2.30锅炉辅助设备及管道安装；2.2.31锅炉安全附件安装；2.2.32换热站安装；2.2.33风管制作；2.2.34风管系统安装；2.2.35通风与空调设备安装；2.2.36空调制冷系统安装；2.2.37空调水系统管道与设备安装；2.2.38防腐与绝热；2.2.39成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）；2.2.40低压电动机、电加热器及电动执行机构接线；2.2.41柴油发电机组安装；2.2.42不间断电源安装；2.2.43裸母线、封闭母线、插接式母线安装；2.2.44电缆桥架安装和桥架内电缆敷设；2.2.45电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设；2.2.46电线导管、电缆导管和线槽敷设；2.2.47电线、电缆穿管和线槽敷设；- 3 -2.2.48槽板配线；2.2.49钢索配线；2.2.50电缆头制作、接线和线路绝缘测试；2.2.51普通灯具安装；2.2.52专业灯具安装；2.2.53建筑景观照明灯、航空障碍标志灯和庭院灯安装；2.2.54开关、插座、风扇安装；2.2.55接地装置安装；2.2.56避雷引线和变配室接地干线敷设；2.2.57接闪器安装；2.2.58材料质量及堆放；第三条：职责3.1直属项目部及一级分公司职责：3.1.1召开工程会议，对总包方、监理公司进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展；3.1.2 审核由监理工程师审批通过的《样板引路工程施工方案报审表》；3.1.3 参加样板工程验收工作，按照合同及验收标准对样板工程进行验收；3.1.4 监督监理公司、施工单位在大规模施工时执行样板工程引路的情况；- 4 -3.1.5 通过《通报表扬》与《通报批评》对样板引路工作进行全面控制；3.2监理公司职责：3.2.1 组织工程参建各方学习样板引路管理办法，明确建设及监理要求，推动样板引路工作的全面开展；3.2.2 审核施工单位上报的《样板引路工程施工方案》，审核其是否能满足质量要求、进度要求等；审核通过后签字盖章，监理公司、建设单位项目部各存档一份；做为工程验收依据；3.2.3 对样板工程施工过程中进行质量及进度控制，监督样板工程施工是否符合已审核通过的《样板引路工程施工方案》；3.2.4 样板工程施工完成后，组织施工单位（含总包方、参建分包方）、建设单位工程部对样板工程进行验收；3.2.5 签属《样板工程验收记录》，作为准予大规模施工；3.2.6 组织样板工程交底工作，组织所有相关单位进行样板交底，采用统一样板标准，明确大规模施工时的施工标准与验收标准；3.2.7 样板工程确认后，监理单位针对样板工程编制《监理质量检查记录表》，对大规模施工进行质量控制；3.2.8 以样板工程为质量验收标准，监督参建各方严格按照样板工程的质量标准进行大规模施工，对不符合样板工程标准的情况，及时下发《监理通知单》或《通报批评》，对大规模施工- 5 -做到过程控制；3.2.9 工程例会中对每周样板引路工程的实施情况进行通报；3.3施工单位职责：3.3.1 上述第二条“范围”内的具体分部、分项工程，施工单位必须实行样板引路制度；3.3.2 施工单位向监理公司提交《样板引路工程施工方案》，报审表中为样板工程的施工技术方案，方案应详细全面；3.3.3 《样板引路工程施工方案》通过建设单位及监理工程师审核通过后，施工单位按照方案进行样板工程的施工；3.3.4 样板工程施工完成后，提请监理公司与建设单位进行验收；3.3.5《样板工程验收记录》下发后，样板确认后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录；3.3.6 施工单位开始组织大规模施工，大规模施工必须达到样板工程标准；第四条：工作程序工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用，特别是关于涉及效果、渗漏方面的必须实行样板引路制。
样板引路制度
样板引路制度为保证施工的整体施工工艺水平达到规范和设计的要求，在项目展开施工前，通过对样板的验收和评价，掌握和熟练施工工艺，明确施工质量标准，避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失，同时将样板质量作为工程验收的标准和依据，特制订本管理制度。
一、样板引路实施范围1、样板引路实施范围包括：材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间、交房样板等。
样板必须以高标准作为大面施工的依据，经联检达到优良后进行大面施工，最后以样板为标准进行验收。
2、样板引路实施时间：各分项工程各道工序在大面积施工前，每道工序均需样板先行，明确质量标准，留存工序样板图片。
如结构施工中的样板墙、柱、梁、板钢筋、样板模板拼装，样板混凝土的墙、柱、梁、板等；装饰工程施工中的外墙贴砖、喷涂，内墙各装饰样板或样板层，样板单元、样板标准间等。
项目部相关人员参加对样板工程的鉴定，合格后，方可大面积施工。
关键工序必须留有经项目部自检并经监理或甲方签认的验收记录。
3、材料、设备选型、定货必须验收样板，根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验。
4、现场成品、半成品加工前，必须先做样板，根据样板质量的标准进行大量加工和验收。
5、在装修工程开工前，要先做出样板间。
样板间须经监理、甲方确认标准后方可大面积施工，并留存图片。
样板间应达到竣工交验的标准。
制作样板间，根据样板间确定各种材料、设备的选择，确定各专业交叉施工时应注意的事项，为装修工程的顺利展开打好基础。
二、样板引路检查与验收工程项目在结构和装修施工过程中对关键工序必须样板先行，对已做好的“样板”必须经过本项目部、建设或监理单位认真地检查和验收，严格办理检查验收手续，并留有建设单位或监理签认的验收认可记录，并留存图片，再进行大面积施工。
新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”样板及含土建、水、暖、电以及包括检验室内环境污染装修过程中的样板间，必须经建设单位、监理及设计单位确认质量标准后，再进行大面积施工，其质量标准应不低于样板间（层）。
样板引路监理实施细则
样板引路监理实施细则一、工程概况及特点1.工程概况本项目由A、B、C、D、E、F1、F2、G组团8个组团，会所、商业、幼儿园、体育场地等配套设施组成，共有84栋4~9层的联排住宅、双拼住宅、洋房，4栋25层和4栋28层高层住宅，2栋38层和2栋41层超高层住宅。
分为两个标段，其中：Ⅰ标段由A、B、 C组团的51栋低、多层，F1组团的3栋高层，G组团的2栋（G03、G04）超高层±0.00以上部分，以及幼儿园、休闲商业和相关附属设施组成，总建筑面积约26.5万㎡；Ⅱ标段由D、E组团的33栋低、多层，F2组团的5栋高层，G组团的±0.00以下部分和2栋超高层（G01、G02）±0.00以上部分，以及相关附属设施，总建筑面积约为28.6㎡。
由于基岩起伏大，各栋的基础结合开挖标高及地质特点，分别采用预应力管桩、独立基础和人工挖孔桩。
围护采用铝合金门窗、玻璃幕墙等。
本项目为集联排住宅、双拼住宅、洋房、高层和超高层住宅于一体，会所、商业、幼儿园、体育场地等配套设施齐全的超大型民用房屋建筑工程。
本项目总建筑面积551491.30㎡，主要工程内容有：场地平整、土方及基坑支护、地基与基础工程（包括人工挖孔桩、预应力管桩、独立基础等）、钢筋砼主体工程、钢结构工程、砌体工程、室内外装饰装修工程、建筑屋面工程、防水工程、建筑给排水工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、防排烟、电梯设备及安装工程、消防、人防、建筑节能工程、白蚁防治、室外环境景观工程及其他配套设施工程等设计图纸所包含的全部内容和范围。
2.工程特点结构特点：基础为人工挖孔桩、预应力管桩基础，天然基础．主体结构为框架结构和框架剪力墙结构，混凝土采用商品混凝土，混凝土强度C20—C50不等，层数为3--41层不等，工程按7度抗震设防。
砌体材料为加气混凝土砖、陶粒混凝土砖、灰砂砖、小型混凝土砌块。
建筑特点：二、编制依据1.建设工程有关法律、法规2.合同：本工程的建设工程监理合同、建筑工程施工合同。
工程样板引路实施细则
工程样板引路管理实施细则一、目的为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用，特制定本制度。
二、释义工序样板：指工序的最终成活样式，能够反映该工序的质量标准的工具。
材料样板：是指设计单位（设计部）为明确设计效果，或满足特定使用功能而采用的材料，一般指建筑表面装饰材料及功能设备，如外墙面砖、配电箱等。
三、范围本制度主要适用于房屋建筑工程中的工序样板制作，材料样板留存，新材料、新设备及新工艺样板。
四、样板制作1、实施对象1.1工序样板主要有：1.2材料样板由物资设备部在签订采购合同后提供给项目部一份样品。
应提供的材料样板有：2、实施时间工序样板应至少在该分项工程大面积施工前15天，完成并经过验收（特殊项目根据工程实际情况安排，最迟提前一周完成）。
材料样板应在材料进场前一周在项目供应科留存，直到工程完成。
3、保管留存项目部应采取有效的措施保护工序样板，在该项工序施工完毕且验收前，保持完整不受污染及损坏。
材料留存由项目供应科组织，材料样品应在项目部留存一份，并贴小标签，材料留存至工程结束。
4、工序样板实施流程4.1 项目部工程部主持项目各项工序样板的实施及验收工作，项目工程管理人员、监理单位、业主单位参与。
4.2 各工序样板施工前，由项目负责人及技术负责人、工程部、班组共同讨论确定该项工序施工作业方法和施工工艺，明确质量要求。
4.3项目部在指定的位置（部位）进行样板施工。
4.4项目部按要求的工艺施工，如有隐蔽验收应留存影像资料。
公司工程部对施工的过程实行抽查。
4.5 工序样板完成并经自检合格后，项目部向监理单位申请验收。
4.6监理单位组织进行样板验收，项目部技术负责人、专业工程师、专业施工员、施工班组长参加。
4.7 验收首先由施工班组长和施工员介绍该工序样板施工工艺及施工过程，技术负责人总结。
然后参与验收各方分析该工序样板质量、施工工艺情况，并由监理工程师评述该项工序样板的施工工艺和质量，并进行验收总结，判断工序样板是否符合要求。
样板引路制度
样板引路制度1.1、样板引路的目的施工操作者要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等；把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。
1.2、样板引路的具体要求1.2.1、在样板施工前，应先由项目技术负责人编制样板施工方法，并对操作层进行详细交底。
施工时现场技术负责人、质量员、施工员等进行跟踪检查与控制，并对施工中出现的质量缺陷等进行详细记录。
1.2.2、对施工中出现的质量问题及缺陷等，由项目技术负责人组织相关部门负责人、质量员、施工员、技术员、操作班组长等共同研究，找出问题的原因，制订切实可行的措施以保证大量施工时的施工质量。
1.2.3、在大量施工前，由发包人、监理单位、总包方（及分包施工单位）验收对样板验收合格后方能全面铺开。
并先由施工方技术负责人主持对项目部相关人员及操作工人进行技术交底。
1.2.4、大量施工时由项目质量员、施工员跟踪检查施工质量，不断总结施工中出现的问题，并对出现的问题进行分析总结，提出解决方法，不断提高施工质量。
1.3、本工程下列情况必须样板引路1.3.1、大量同规格钢筋制作前，主要是控制钢筋的制作尺寸准确，因不同钢筋机械，不同操作水平的工人制作出的成型钢筋会有差异，因此，大量同尺寸钢筋制作前必须由质量员、施工员、技术员到场作好样板引路。
1.3.2、钢筋焊接前，主要控制焊接质量，每个操作工人在上岗前、大量焊接不同钢筋前，应先作试焊，将焊接的试件送试验室检查合格后方能大量焊接。
1.3.3、大量墙体砌筑前，主要控制砌筑质量及筑块排砖。
1.3.4、大量抹灰及楼地面找平前，。
主要控制抹灰及地面找平质量。
1.3.5、精装饰工程开始前，主要控制精装饰的质量及精装饰的效果。
样板引路实施细则
编号：ZL—1001样板引路（过程确认）实施细则一、目的实施过程确认，用数据指导施工；推行样板引路，实现标准化施工。
二、适用范围公司承建工程的施工质量控制，质量管理体系运行。
三、相关文件公司《程序文件》；GB/19001-2008《质量管理体系》；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）；《QC小组活动指南》四、管理职责1、工程管理部负责监督检查试验（样板）段及过程确认的相关证据。
负责收集QC小组活动成果，组织评价和推荐。
2、分公司总工负责组织质量分析会，制定本单位的改进目标，确定需制作试验（样板）段的施工过程。
3、项目总工组织实施过程确认，收集数据，总结工艺要点，完善施工技术交底，组织过程监控。
4、分公司按体系运行要求，结合QC质量管理方法，组织项目部成立QC小组，采用科学的统计技术方法，开展质量管理活动。
五、工作程序1、确定工程中需要进行确认（样板引路）的过程，参照附表；要求首件作为样板（标准）段。
2、样板段制作作为质量检查的主要内容，样板段制作不规范造成返工或推广不深入造成重复问题的按A类质量问题进行处罚。
3、确定输入因素。
根据规定和要求对输入的人、机、料、法、环等资源因素进行鉴定，保证其合格。
4、人员资格的确认。
管理人员应具备资格及施工经验；特殊工种要求持证上岗，相关资格证书必须有效；操作人员须经过必要的培训和指导，并结合实际进行技术、质量、安全等的详细交底。
5、设备的认可和鉴定。
主要是对其设备及有关参数进行控制，必须保证设备的正常运行。
6、材料的鉴定。
按要求对原材料、半成品进行进场检验和试验，应对材料使用过程中的性质变化进行监控，保证使用合格的材料。
7、方法和程序的确认。
根据操作规范要求工艺参数进行施工，严格执行工艺流程，不允许任何人违反规定进行操作。
建筑工程样板引路制度文档
建筑工程样板引路制度文档一、引言为了规范建筑工程施工过程中的样板引路工作，确保工程质量和施工安全，制定本制度。
本制度适用于施工单位的工程部门、监理单位、设计单位和相关监管部门。
二、引路工作范围1. 样板引路工作是指施工单位在施工前对相关构件、结构等进行分段拼装、试拼，以确认安装方式、尺寸等要求，并进行技术交底和安全交底的工作。
2. 样板引路工作主要包括以下内容：2.1 搭建样板，确认构件的拼装方式和尺寸；2.2 进行试拼，检查各构件的质量和尺寸是否符合要求；2.3 进行技术交底，确保施工人员理解并按要求施工；2.4 进行安全交底，强调施工现场的安全要求。
三、引路工作流程1. 确定引路工作的对象和范围，根据施工计划和图纸要求确定引路工作的具体内容；2. 负责引路工作的技术人员进行施工现场的勘察，并确定搭建样板的位置和方式；3. 按照设计要求和技术规范搭建样板，并确认构件的拼装方式和尺寸；4. 进行试拼，检查各构件的质量和尺寸是否符合要求，如有问题及时整改；5. 进行技术交底，确保施工人员理解并按要求施工；6. 进行安全交底，强调施工现场的安全要求，确保施工过程中的安全；7. 完成引路工作记录，包括引路工作的过程、结果和存在的问题及整改情况。
四、引路工作的注意事项1. 引路工作必须由有资质的技术人员进行，确保引路工作的准确性和可靠性；2. 引路工作必须按照相关规定和施工图纸要求进行，不得随意改动；3. 引路工作过程中发现问题要及时整改，确保引路工作质量；4. 引路工作要重视安全，保证施工现场的安全性；5. 引路工作完成后要及时制定整改方案，确保施工过程中的问题得到解决。
五、引路工作的管理和监督1. 施工单位负责组织和实施引路工作，建立相关的管理制度和流程；2. 施工单位监理部门负责监督引路工作的过程和结果，确保引路工作的质量和效果；3. 设计单位要对引路工作的结果进行审查和确认，确保引路工作符合设计要求；4. 监管部门要加强对引路工作的监督和检查，确保引路工作的规范和有效性。
规范样板引路的实施细则
关于进一步加强规范样板引路制度的实施细则关于进一步加强规范样板引路制度的实施细则自下发《样板施工管理制度(GLBZ-GC-15)》以来，对加强施工过程控制,规范工序操作程序，提高工艺质量水平，发挥了较好的效果和作用。
但在公司建设项目管理中仍存在对样板引路制度思想重视不够、学习理解不深、贯彻执行力度不足，落实执行范围不全面、标准要求执行不严格等问题。
为确保公司开发建设项目工程质量，切实抓好施工现场质量管理工作，将质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使施工管理人员尤其现场操作人员能看得见、摸得着、拿得准、控制得住，需要对样板引路制度进行进一步细化明确，特制定本细则。
为保证各分项工程总体质量，各项目必须在施工前根据本实施细则先行分别对各分项工程小规模样板施工，建设各方对样板检查评价验收通过，封板定样形成验收单后，方可允许施工单位对相应分项工程进行规模施工。
本实施细则包括施工样板的程序、样板实施范围、各级实施管理单位的职责与权限、施工样板的执行条例等内容。
公司工程服务部负责此制度的解释并对各项目部执行情况进行检查考核。
本细则适用于公司范围内所有房地产建设项目。
一、样板实施时间、部位、要求及程序各分项项目样板实施均应安排先于规模施工前进行，并视其复杂难易程度提前10天先期进行策划准备。
样板施工部位可根据项目实施条件及要求，选取专门部位或在实施部位进行。
样板验收后应在样板部位粘贴标识以备查验，标识包括样板实施地点、部位、时间、验收标准、验收结果。
样板施工必须遵从项目实施整体意图、满足设计及规范标准相关要求，工艺措施具有先进性，内在及表观质量良好，严禁不合格材料、不规范施工程序、不精细工艺做法存在于样板工程中。
样板实施程序：二、样板实施范围样板引路项目必须包括以下内容,其中A 类为必须实施样板引路的项目，B 类为建议实施样板引路的项目。
A 类项目要求必须在施工现场专选部位专门制作样板；B 类项目可在专选部位，也可在施工部位制作样板。
建筑样板引路实施方案
建筑样板引路实施方案建筑样板引路实施方案是指在建筑设计和施工过程中，为了确保建筑工程的质量和进度，提前进行一定范围的样板工程，以便为后续施工提供参考和指导。
下面将从样板工程的选择、实施和管理等方面，详细介绍建筑样板引路实施方案的具体内容。
一、样板工程的选择。
在选择样板工程时，需要考虑以下几个方面的因素：1. 代表性，样板工程应当具有代表性，能够充分体现整个建筑工程的特点和难点，以便为后续施工提供参考。
2. 先进性，样板工程应当具有一定的先进性和创新性，可以引领后续施工的发展方向，提高整体工程的水平。
3. 可行性，样板工程的选择应当考虑到实际施工的可行性，避免过于复杂或成本过高的工程，影响后续施工的进行。
二、样板工程的实施。
在样板工程的实施过程中，需要注意以下几个方面的问题：1. 确定目标，明确样板工程的实施目标，包括质量、进度、安全等方面的要求，以便为后续施工提供明确的标准。
2. 组织协调，建立专门的样板工程组织协调机构，统一管理和协调各个相关方的工作，确保样板工程的顺利实施。
3. 资源保障，充分保障样板工程所需的人力、物力、财力等资源，确保实施过程中不会出现资源短缺的情况。
三、样板工程的管理。
在样板工程的管理过程中，需要注意以下几个方面的内容：1. 监督检查，建立健全的样板工程监督检查机制，定期对样板工程的实施情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。
2. 效果评估，对样板工程的实施效果进行评估，包括质量、进度、安全等方面的评价，为后续施工提供参考和改进方向。
3. 经验总结，及时总结样板工程的实施经验，形成可复制、可推广的经验，为其他类似工程提供借鉴和参考。
通过建筑样板引路实施方案的详细介绍，可以看出，样板工程的选择、实施和管理等方面都是非常重要的，直接关系到整个建筑工程的质量和进度。
因此，在实际工作中，需要高度重视建筑样板引路实施方案的制定和执行，确保建筑工程的顺利进行和顺利完成。
样板引路实施细则
样板引路实施细则引言样板引路实施细则是为了规范和指导样板引路工作的实施，确保项目的顺利进行和成功交付。
本文档旨在提供明确的指导方针和操作标准，帮助相关人员理解和实施样板引路工作。
一、背景1.1 本章节介绍样板引路的背景和目的。
1.2 阐述样板引路的重要性和在项目开发过程中的作用。
二、定义和概述2.1 清晰地定义样板引路的概念和涵义。
2.2 解释样板引路在项目开发中的具体角色和职责。
三、样板引路流程3.1 介绍样板引路的主要流程和步骤。
3.2 详细描述每个流程和步骤的要求和规范。
3.3 列出样板引路的关键时间点和里程碑。
四、样板引路责任4.1 确定每个样板引路流程和步骤的责任人。
4.2 说明责任人的职责和权责。
4.3 强调责任人之间的协作和沟通。
五、样板引路规范5.1 列举样板引路的基本原则和规范。
5.2 阐述样板引路所需遵守的相关法规和政策。
5.3 强调质量控制和风险管理的重要性。
六、样板引路工具和技术6.1 探讨样板引路中常用的工具和技术。
6.2 提供工具和技术的详细说明和应用指南。
6.3 强调工具和技术的正确使用和维护。
七、样板引路评估与改进7.1 分析样板引路的效果和影响。
7.2 提出样板引路改进的建议和方法。
7.3 设定样板引路的评估标准和指标。
八、风险管理与控制8.1 列出样板引路工作中可能面临的风险和挑战。
8.2 提供针对风险的应对策略和控制措施。
8.3 强调风险监测和风险应对的重要性。
九、人员培训和沟通9.1 设计样板引路的培训计划和方案。
9.2 建立有效的沟通机制和渠道。
9.3 强调人员培训和沟通在样板引路成功实施中的作用。
结论本文档旨在提供对样板引路工作实施的详细说明和指导，确保项目的成功交付。
根据实际情况，可以对本文档进行定制和调整，以满足具体项目的需求。
样板引路是项目成功的关键环节，它的规范实施对于项目的顺利进行具有重要意义。
工程施工样板引路制度
工程施工样板引路制度目录一、总则 (1)二、工程施工样板引路制度实施流程 (1)2.1 样板制作与审核 (2)2.2 样板安装与验收 (3)2.3 施工过程监控 (4)2.4 工程质量评估与验收 (6)三、样板引路制度管理要求 (8)3.1 管理组织架构 (8)3.2 人员职责划分 (10)3.3 施工人员培训与管理 (11)3.4 培训与考核 (12)四、样板引路制度的监督与考核 (12)4.1 监督检查 (14)4.2 考核标准与程序 (15)4.3 奖励与惩罚措施 (16)一、总则为了提高工程项目施工的质量和效率，规范施工流程，树立施工样板标准，特制定本“工程施工样板引路制度”。
该制度的实施旨在通过样板引路的方式，确保施工过程中的关键环节和重点部位得到有效控制，促进施工质量的持续改进和提升。
本制度适用于公司所有工程项目施工过程中的质量管理、安全管理、进度管理等方面。
施工过程中，各相关部门和人员必须遵循本制度的规定，严格按照样板要求进行施工，确保工程质量、安全和进度满足预定目标。
该制度的实施，遵循科学、合理、实用的原则，结合公司实际情况和工程特点，注重实际操作性和执行力度。
强调全员参与、责任明确，形成有效的激励机制和监督机制，确保本制度的顺利实施和有效执行。
通过实施本制度，树立工程施工的样板标准，引导施工队伍向着高质量、高效率、高标准的目标迈进。
提高员工素质，提升公司管理水平，增强公司竞争力，为公司可持续发展奠定坚实基础。
二、工程施工样板引路制度实施流程样板制作与展示：项目团队根据选定的样板，制定详细的制作方案，并组织专业人员进行制作。
样板制作完成后，应在施工现场进行展示，向全体施工人员展示关键部位、关键工序的质量标准和施工方法。
样板验收与确认：样板制作完成后，应由项目技术负责人组织相关人员进行验收。
验收合格后，由项目负责人签署《工程施工样板引路合格证》，作为后续工程施工的依据。
技术交底与培训：项目技术负责人应对参与施工的人员进行技术交底，确保他们了解样板的设计意图、施工要求和质量标准。
样板引路实施细则
样板引路实施细则样板引路实施细则一、引言本文档旨在提供一个详细的实施细则范本，以便匡助项目团队进行项目管理和实施过程中的各项工作。
本细则涵盖了项目的不同阶段和具体任务，并提供了相应的操作步骤和指导。
二、项目概述本章节将详细描述项目的背景、目标、范围、计划和预期成果等内容。
项目团队可以根据实际情况进行相应的修改和补充。
三、项目组织与责任1. 项目组织结构：说明项目的组织结构，包括项目经理、各职能部门以及相关资源的分配和协调。
2. 责任分配和权限：明确各个成员的责任和权限，确保项目团队能够按照计划顺利开展工作。
四、项目计划1. 项目工作分解结构(WBS)：将项目的工作分解为更小的可控制的工作包，以便更好地组织和管理项目。
2. 项目进度计划：确定项目的关键里程碑和工作任务，并制定详细的时间表和计划。
3. 资源计划：分析和确定项目所需的资源，包括人力、物料、设备、技术等。
4. 风险管理计划：制定风险管理策略，识别和评估潜在的风险，并制定相应的应对措施。
五、项目执行与控制1. 项目启动：描述项目启动的具体步骤和任务，包括项目团队的组建、项目章程的编制等。
2. 项目执行：根据项目计划进行工作的实施和管理，包括资源调配、进度控制、质量管理等。
3. 项目控制：监控和评估项目的发展，及时采取纠正措施以确保项目按照计划进行。
4. 变更管理：管理项目的变更请求，确保变更的合理性和影响的可控。
5. 项目沟通：建立有效的沟通机制，确保项目团队和相关干系人之间的信息流畅和共享。
六、项目交付与收尾1. 交付标准与验收准则：明确项目的交付标准和验收准则，以便项目成果得到可接受的交付和验收。
2. 项目收尾活动：包括项目成果和经验总结的归档、项目人员的转移和庆祝活动等。
七、附件本文档所涉及的附件如下：1. 项目管理计划书2. 项目进度表3. 风险管理计划书4. 变更管理记录表八、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下：1. 合同法：指中国合同法。
项目样板引路实施细则
样板引路实施细则2017年9月26日样板引路实施细则为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止及减少质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉。
避免返工损失，保证项目开发整体的施工质量及进度，通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。
进而按计划全面有效地对各分部分项工程质量、投资、进度、安全等进行全面控制。
本实施细则依据国家相关的施工技术规程、法律法规、监理合同、施工合同、设计图纸等相关规定制定。
一、施工准备1、根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作，有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。
2、及时进行分部工程的隐蔽验收工作，以便组织实物样板的施工。
3、按进度将各施工材料分批进场，并进行相关见证送检工作，确保施工材料符合设计、施工要求。
4、本工程拟定，9#10#楼工程在3层选择代表户型制作工序实体样板，1标段2标段在地下车库顶板各选取一处做工序独立样板，装修阶段实施工序实体样板，各标段交房样板选择有代表性的户型在砌筑验收后2周内完成并通过内部验收。
本工程主要工程质量样板为：钢筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、砌筑、内墙装饰、外墙装饰、门窗安装，户内电箱及开关插座的安装。
二、分部分项工程实物样板施工1、防水工程1.1 厨房、卫生间、阳台（入户花园）防水实物样板1.1.1 工艺样板地点选择在7区商铺东侧，实地样板地点设在J7栋塔楼3层1#单元的厨房、卫生间、阳台。
1.1.2 施工前认真检查管道洞口是否封堵严密、墙面管线是否安装并补好，及时进行卫生间沉箱蓄水试验（48h），并对墙体、管线进行隐蔽验收，做好防水基层隐蔽验收记录。
1.1.3 对防水操作人员进行安全、技术交底及操作规程的学习。
1.1.4 防水操作时施工技术人员现场指导、监督，发现不符合方案要求的部位立即整改，确保防水层施工质量符合图纸设计、施工规范要求；施工完成后进行自检，自检合格后配备好检测工具及防水资料、图片报项目技术质量部门、监理、甲方专业人员验收，对验收提出的意见按期进行整改，复验合格后办好隐蔽验收记录，填写好验收合格牌，标明施工时间、操作人员、验收人员名称、产品合格状态及验收时间、检查实测实量结果等相关内容。
工程样板引路实施方案
工程样板引路实施方案一、引言。
工程样板是指在工程建设中，为了规范和统一工程建设的设计、施工和验收等工作，而制定的一套标准化的样板文件。
它具有指导性、示范性和规范性，可以为工程建设提供有效的指导和参考。
因此，制定一套科学合理的工程样板引路实施方案对于工程建设具有重要意义。
二、目的。
本文档旨在制定一套科学合理的工程样板引路实施方案，为工程建设提供指导和参考，规范工程建设的设计、施工和验收等工作，促进工程建设的高效、高质量完成。
三、实施方案。
1. 制定工程样板标准。
首先，需要制定一套科学合理的工程样板标准，包括设计标准、施工标准、验收标准等。
这些标准应当符合国家相关法律法规和标准要求，同时结合工程建设的实际情况，科学合理地制定。
2. 建立工程样板库。
在制定好工程样板标准后，需要建立工程样板库，将各类工程样板文件进行归档管理。
工程样板库应当包括设计样板、施工样板、验收样板等，以便工程建设单位进行查阅和借鉴。
3. 推广应用工程样板。
为了促进工程样板的有效应用，需要通过各种途径进行推广，包括举办培训会议、编写推广资料、开展示范工程等。
同时，还可以通过建立工程样板宣传平台，将工程样板标准和样板文件向社会公开，鼓励各方积极应用。
4. 监督和检查工程样板实施情况。
为了保证工程样板的有效实施，需要建立健全的监督和检查机制。
相关部门可以通过定期抽查、督促检查等方式，对工程样板的实施情况进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保工程样板的有效实施。
四、总结。
工程样板引路实施方案的制定，对于规范工程建设、提高工程质量、保障工程安全具有重要意义。
通过制定科学合理的工程样板标准、建立工程样板库、推广应用工程样板以及监督检查工程样板实施情况，可以有效地推动工程样板的实施，为工程建设提供指导和参考，促进工程建设的高效、高质量完成。
五、参考文献。
[1] 《工程建设标准化管理办法》。
[2] 《工程建设样板文件编制规范》。
[3] 《工程建设样板文件管理办法》。
样板引路工程实施方案
施工单位各工序作业班组进场后应根据施工样板进行统一技术交底，在施工过程中以施工样板作为质量验收标准。
砌体施工样板
工法样板展示区
三、XX公司样板引路
质量样板种类
工法样板
明确设计要求 确定工艺标准
施工样板
检验施工班组水平 确定施工质量标准
精装样板间
解决设计缺陷 确定交楼标准
常态化、规范化
全面推行、严格执行
目 录 一、样板引路释义 二、集团对样板引路工作的要求 三、XX公司样板引路 四、项目样板引路实施 五、优秀项目工法样板示例
一、样板引路释义
一、样板引路释义
什么是“样板引路” ——建筑施工过程中采用的一种施工管理方法。 “样板引路”的实施，可以全过程进行监督和落实施工各环节的运行和管理。通过“样板引路”可以重点解决各分项工程的施工工艺、质量标准、资源调配、工程效果预展及方案选择等各环节，为工程项目顺利进行提供切实可行的参考依据。
“样板引路”作用 1、确定工序工艺标准 样板间的完成，也等于基本完成了主要材料的看样定板工作，并且施工工艺和细部做法也得到了明确。其他段区有了样板段作为参考标准，工程实施时既节省了大量的人力物力，也加快了工程进度，避免了工程过程中出现的临时变更等手续。
一、样板引路释义
“样板引路”作用 2、确定主要材料 确定了主要材料由于工程所用的主材具有加工周期长的特点，需要提前做好封样。所以“样板引路”作为一个媒介，以完成的标准幕墙作业面作为样板，便于甲方领导确定方案。这样完成的样板段的施工，其主要材料形式也基本确定。包括陶土板、铝单板、玻璃、铝材等的样板，便于施工单位及时提出材料计划，保证工期的按时完成。
样板引路规定动作
施工工序样板
两防重点控制要点，装修施工工艺标准，质量通病防治措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXXX建设有限公司样板引路实施细则第一章总则第一条为规范公司的工程管理，消除施工技术上的理解误差，减少(甚至消除)由此造成的工程成本；同时规范管理流程，保证高效地完成施工任务，特制定本样板引路管理办法。
第二条样板引路管理统一的规定。
通过样板工程不仅要起到引导施工的作用，而且要在施工过程中不断提高建筑工程质量、创造精品工程，为后续工程项目的顺利进行提供切实可行的参考依据，同时也为参建单位提供直观的实物参考。
第三条在施工管理中，样板管理是施工管理的一个重要环节。
样板实施全过程的监督与落实，关系到工程施工各环节的运行与管理。
通过样板施工管理，重点解决各分项工程的施工工艺、质量标准、资源调配、工程效果预展及方案选择等各环节。
第四条要保证实物质量样板符合有关技术规范和施工图设计文件的要求，质量样板需经施工单位相关部门（或委托该工程项目技术负责人）复核确认，管理及建设单位和监理单位同意后方可用于技术交底、岗前培训和质量验收。
第五条各分部分项工程开工前，施工总承包企业要根据工程的特点、施工难点、工序的重点、防治工程质量通病措施等方面的需要，组织参与编制和实施该工程施工组织设计和专项施工方案的相关技术管理人员，研究制订工程质量样板引路的施工方案。
第六条施工方案内容应包括：工程概况与特点、需制作实物质量样板的工序和部位、制作实物质量样板的技术要点与具体要求、将质量样板用于指导施工和质量验收的具体安排、相关人员的工作职责以及根据工程项目特点所制订的其他相关内容。
第七条施工方案的审批。
施工方案应经各施工单位有关部门批准和送项目总监理工程师、管理及建设单位主管工程师审批后实施，并报送管理及建设单位、监理单位备案。
第八条各专业分包单位，分包企业应在施工总承包企业的指导下，制定相关的工程质量样板引路工作方案，经施工总承包企业同意后，送项目总监理工程师、管理及建设单位主管工程师审批后实施。
第九条样板项目必须符合设计图纸和施工规范要求，并且经澳门政府质量监管单位、管理及建设单位、监理单位、施工单位验收合格后进行下一步施工。
我们要做到事前预控和过程控制，使建筑工程参建各方更好地履行质量责任，规范质量行为，全面提高工程施工质量水平。
第十条在施工现场光线充足的区域设置样板集中展示区，展示独立制作的质量样板，建筑材料和配件样板，以及文字说明材料等。
第二章工程质量样板引路工作的主要原则第十一条制作实物质量样板应遵循因地制宜、减少费用、直观明了的原则,尽可能结合本工程实体进行制作，减少因另行制作而造成的费用增加。
第十二条在施工现场光线充足的区域设置样板集中展示区,展示独立制作的质量样板,建筑材料和配件样板,以及文字说明材料等。
第十三条要保证实物质量样板符合有关技术规范和施工图设计文件的要求,质量样板需经施工企业相关部门(或委托该工程项目技术负责人)复核确认, 管理及建设单位和监理单位同意后方可用于技术交底、岗前培训和质量验收。
第十四条各质量监管单位要加强对工程质量样板引路工作的指导和推动,加强对施工现场制作实物质量样板以及按照样板进行施工的情况的抽查,及时纠正存在的问题。
第三章样板引路执行标准第十五条执行标准。
按照国家、澳门特别行政区规范及合同规定、施工图纸所述标准，若相互之间有矛盾，则以较高的标准要求为准。
本工程项目执行标准在满足现行及合同执行期间不时修订和/或新增之国家有关施工验收合格标准的同时，亦不能低于合同文件的规定，确保取得鲁班奖。
第四章各参建单位职责第十六条管理及建设单位职责1、召开工程会议，对总包方、监理公司进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展；2、审核由监理工程师审核通过的《样板引路工程施工方案报审表》；3、参加样板工程验收工作，按照合同及本项目所执行标准对样板工程进行验收；4、监理单位、总承包单位、各专业分包单位在大规模施工时执行样板工程标准情况；5、通过《通报表扬》与《通报批评》对样板引路工作进行全面控制；6、解释、修改、完善并执行本样板引路管理办法；7、组织相关部门进行样板检查验收；8、签署相关验收意见并将相关资料报送其他部门处理；9、将验收意见反馈给相关单位；10、对样板验收不合格的材料（或工序样板）进行处理；11、建立新型材料样板档案和新工艺样板跟踪档案。
第十七条监理单位职责1、组织工程参建各方学习样板引路管理办法，明确管理及建设单位和监理单位的要求，推动样板引路工作的全面开展；2、审核施工单位上报的《样板引路工程施工方案报审表》，审核其是否能满足质量要求、进度要求等；审核通过后签字盖章，监理公司、管理及建设单位各存档一份；做为工程验收依据；3、对样板工程施工过程中进行质量及进度控制，监督样板工程施工是否符合已审核通过的《样板引路工程施工方案报审表》；4、样板工程施工完成后，组织施工单位（含总包方、参建分包方）、管理及建设单位对样板工程进行验收；5、签属《样板工程验收记录》，做为准予大规模施工的依据；6、组织样板工程交底工作，召集所有相关施工单位进行样板交底，不管由几家施工单位，只能统一采用一个样板标准，明确大规模施工时的施工标准与管理及建设单位、监理单位验收标准；7、样板工程确认后，监理单位针对样板工程编制《监理质量检查记录表》，对大规模施工进行良好的质量控制；8、以样板工程为质量验收标准，监督参建各方严格按照样板工程的质量标准进行大规模施工，对出现不符合样板工程标准的情况，必须及时通知管理及建设单位，下发《监理通知单》或《通报批评》，对大规模施工做到良好的过程控制；9、工程例会上对一周当中样板引路工程的实施情况进行通报；第十八条总承包单位及各专业分包单位职责：1、上述第二条“范围”内的具体分项工程施工单位必须实行样板引路；2、施工单位向监理单位提交《样板引路工程施工方案报审表》，报审表中为样板工程的施工技术方案，方案应详细全面；3、《样板引路工程施工方案报审表》通过管理及建设单位及监理工程师审核通过后，施工单位按照方案进行样板工程的施工；4、样板工程施工完成后，提请监理单位与管理及建设单位进行验收；5、《样板工程验收记录》下发后，样板确认后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录；6、施工单位开始组织大规模施工，大规模施工必须达到样板工程标准。
第五章样板工程管理范围第十九条在工程项目施工管理中，“样板”管理的范围包括各分部分项工程全过程。
实行房屋建筑工程质量样板引路的工序、部位可根据工程实际从以下方面选择:1、混凝土结构工程（1）柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定；（2）受力纵筋连接(焊接、机械连接等)外观质量；（3）模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施；（4）模板的垃圾出口孔制作；（5）楼面柱根部清除浮浆、凿毛；（6）混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护。
2、砌体工程（1）有代表性的部位的砌体的砌筑方法；（2）有代表性的门窗洞口的处理；（3）填充墙底部、顶部的处理；（4）构造柱、圈梁、过梁的处理。
3、屋面工程（1）屋面防水、隔热；（2）屋面排水；（3）屋面细部。
4、门窗和幕墙工程（1）有代表性的门窗安装；（2）门窗洞的细部处理；（3）有代表性的幕墙单元安装。
5、装饰装修工程（1）外墙防水；（2）外墙饰面；（3）内墙抹灰；（4）内墙饰面砖铺贴；（5）天花安装；（6）厨、厕间防水；（7）有代表性的装饰装修细部。
6、建筑节能工程（1）有关标准规定需制作样板的部位。
7、给排水工程（1）穿楼板管道套管安装；（2）卫生间给排水支管安装；（3）卫生间洁具安装；（4）屋面透气管安装；（5）管井立管安装。
8、建筑电气工程（1）成套配电柜、控制柜的安装（2）照明配电箱的安装；（3）开关插座、灯具安装；（4）电气、防雷接地；（5）线路铺设；（6）金属线槽、桥架铺设。
9、通风空调工程（1）标准层风管制作安装；（2）标准层水管安装；（3）风机盘管、风口、风阀、百叶安装；（4）风管、水管保温。
第二十条制作实物质量样板的工序、部位,不限于以上内容,还包括管理及建设单位、施工和监理单位认为需要制作实物质量样板的其他工序、部位。
第六章样板实施工程流程第二十一条在分项工程开始前进行样板施工。
第二十二条施工单位自检合格后上报监理工程师和管理及建设单位主管工程师。
第二十三条监理工程师和管理及建设单位主管工程师在接到书面验收通知后4小时内进行初步的验收，并给予明确的书面整改意见。
第二十四条在施工单位整改合格后，由管理及建设单位主管工程师组织进行现场的点评会，要求施工方项目经理、技术负责人、监理单位、管理及建设单位主管工程师及工程部经理、总工办参加。
在一致同意后签署《分项工程验收审批表》见附件1。
第二十五条在样板实施部位，由施工单位竖立或张贴醒目的样板标示，在同批次各单位均必须以此为标准展开样板施工。
第七章补充说明第二十六条样板引路工作为管理及建设单位与监理单位的重点工作内容，各施工单位在施工前必须认真了解此管理办法的工作程序；并按照工作程序进行工程施工；第二十七条制作样板时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况，例如防水工程为一个样板工程，但它包括一系列样板工程，由找平层、防水层、节点做法、保护层四个样板工程组成。
第二十八条监理单位做为样板工程的组织方，全面负责工程的样板引路制度，管理及建设单位以样板引路制度做办考核监理单位与施工单位的主要依据。
第二十九条具体《样板引路工程施工方案报审表》、《样板引路。