材料库房管理制度及规定

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成品及原辅材料仓库管理制度范文（三篇）

成品及原辅材料仓库管理制度范文1. 目的：有效管理企业的成品及原辅材料仓库，确保仓库的安全、整洁、有效运转，提高仓库管理效率，减少资源浪费。

2. 负责人：仓库经理或相关部门负责人。

3. 仓库布局：根据仓库的大小和功能，合理规划仓库的布局和设置储存区域。

4. 进出仓库的控制及记录：4.1 进仓：- 成品及原辅材料的进仓需经过验收，验收人员要核对货品名称、数量和质量，并及时填写入库单，确保信息准确无误。

- 进仓的成品及原辅材料要按照一定的分类、编号、尺寸等信息进行标识和归档，便于后续管理和查找。

4.2 出仓：- 出仓需要经过申请和批准程序，申请人填写出库单，并由仓库经理或相关负责人审批后方可出仓。

- 出仓时要对货物进行核对确认，确保货品名称、数量和质量与出库单一致。

4.3 记录：- 仓库要建立完善的进出库记录，包括进出仓时间、货品名称、数量、批次等信息，方便进行库存管理和统计。

5. 库存管理：5.1 盘点：- 定期进行库存盘点，确保库存信息的准确性。

- 盘点时要对库存进行分类整理，清点每种货品的数量和质量，并与系统记录进行核对。

5.2 报废及报损：- 出现货品过期、损坏或其他不能使用的情况时，要及时进行报废或报损处理，做好相应的登记和记录。

5.3 调拨：- 如有需要，可以进行仓库之间的货品调拨，调拨时要填写调拨单，确保调拨信息的准确性。

6. 仓库安全：6.1 出入口管理：- 仓库的出入口要配备门禁系统或者相关的控制设备，限制非授权人员的进入。

6.2 保护措施：- 仓库要有防火、防爆、防潮等基本的保护设施，确保货品的安全。

6.3 安全培训：- 对仓库工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识，掌握应对突发事件的能力。

7. 仓库整洁：- 仓库要保持干净整洁，货品分类摆放，通道畅通，定期进行清理和消毒，以确保货品的质量和安全。

8. 入库单与出库单的保留：- 入库单与出库单要保留一定的时间，以备查验9. 监督与审核：- 仓库管理工作要进行定期的监督与审核，以确保制度的执行和仓库管理的效果。

施工现场材料仓库管理制度(精选17篇)

施工现场材料仓库管理制度（精选17篇）施工现场材料仓库管理制度 1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货（个人借用、返修）：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

仓库管理制度和规定范本(四篇)

仓库管理制度和规定范本1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。

2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。

3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。

4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识。

然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。

验证的资料包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。

经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。

4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。

接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

4、1、4半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。

仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。

4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。

4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。

4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。

材料库房安全管理制度

材料库房安全管理制度•相关推荐材料库房安全管理制度（精选12篇）在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的材料库房安全管理制度，希望对大家有所帮助。

材料库房安全管理制度篇1（一）库房消防安全管理制度1、库房安全防火，要坚持预防为主，防消结合的原则，要创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房，库房消防安全管理制度。

2、库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不得随意乱接电源线，不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。

3、库房内不准存放易燃杂物，物资存放距照明灯不得小于0.5米。

4、非库房人员未经允许一律不得进入库房。

5、库管员要了解本库物资对易碎、易潮的物资要特别维护，经常保持库内正常的温度、湿度，合理库存。

6、库管员要经常清洁库内地面、货架、物资的尘土，保持库内干净整齐。

7、库管员下班前要关闭水、暖、电源的开关，锁好门窗，消除一切不安全隐患，上班后如发现库房内有被盗迹象，要保护现场，并尽快通知经理及相关人员处理。

8、库管员有维护所在区域安全秩序的义务，发现漏电、漏水及可疑人员，立即报告有关部门及时处理。

9、库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查，使之保持有效状态。

10、库管员应熟知灭火器材的属性，并能正确熟练地使用各种灭火器材。

（二）库房管理制度一、原材料、成品库房由保管员负责。

二、库房要求门锁齐全、进出方便，库房钥匙只能保管员掌握，闲人不得进入库房。

三、库房的衡器必须经常校准，保证进货、发料数量准确，防止错进错发。

四、要按照分类划片保管法的要求，按照不同的货物品名，设置卡片，按规定的区域和原料离地、离墙存放。

五、对直接进入车间加工的鲜活原料，应及时加工处理，并负责保管好未用完的原材料。

六、要有计划、有安排对原材料实行先进先出原则。

七、保持仓库内外清洁卫生。

材料库房管理制度及规定

材料库房管理制度及规定材料库房是一个重要的场所，对于一个单位或组织来说，必须有一套完善的管理制度和规定，确保库房内的材料有序管理，并且确保安全。

因此，以下是关于材料库房管理制度及规定的说明。

一、库房管理制度1.建立制度库房要有一个完善的管理制度，包括对进出库的严格控制、对材料的保管及启用、对仓库的清洁管理和防火防盗的措施等。

2.物品的进出库要有相应的手续在物品进出库时，必须有相关的单据和手续。

库房管理员要核实各种单据的真实性，以免出现丢失或者调换物品的情况。

3.库房的布局规划库房的货架要设计合理，要充分利用空间，并使物品容易摆放、取用。

根据物品的类别、数量、特性等制定相应的管理方法，建立各种工具的分配、归还、检查和维修等规定。

4.物品标记管理库房管员应将各种物品标记管理，以免误取或调换。

5.对物品管理的日常监管应定期对物品进行监督，对于已经损坏或者过期的物品及时处理。

二、库房安全措施1.防火和防盗要根据库房的物品特性和废品处理方式来采取相应的防火措施。

同时，要加强库房的防盗措施，它可以包括安装监控摄像头、警报器或者选择安全性能高的库房门锁等。

2.对工作人员的安全培训对于库房管理员及其他工作人员，在入职时应接受安全培训。

并且在工作期间，要及时检查库房工作的安全等问题，保证在工作中不会出现安全事故。

3.货品分类储存库房将物品分类储存，按区分库房储存，也应采取防火措施。

例如在保管易燃物品时，应在库房内的通道上安装灭火器等器材。

4.环境卫生和保湿措施库房内都要保持干燥、通风、卫生、防潮，以免影响储存空间的使用寿命及物品的品质。

5.对废品的妥善处置废品应分类储存，适时清理，并按照相关法规进行处理。

库房管理员必须仔细检查废品仓是否防潮、有遮挡，并且有防火设施。

以上内容就是库房管理制度及规定的基本情况。

在执行这个制度时，库房的管理人员必须严格遵守各种规定和要求，这样才能保证库房内的材料得到充分的保护和管理。

最后，希望以此规定，库房内的货品能得到更好地妥善管理和更安全的保护。

施工材料库房管理制度

第一章总则第一条为加强施工材料库房的管理，确保施工材料的安全、有序、高效使用，提高施工材料的使用效率，保障施工项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司在施工项目中的材料库房管理。

第三条材料库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，规范操作；3. 保障供应，合理使用；4. 节约成本，提高效益。

第二章材料库房的管理职责第四条材料库房的管理职责：1. 负责材料库房的日常管理工作；2. 负责材料的验收、储存、发放、回收等工作；3. 负责材料的盘点、统计和分析工作；4. 负责库房的安全、卫生和消防工作；5. 负责材料的保管、保养和维修工作；6. 负责材料的出入库手续办理；7. 负责材料信息的收集、整理和上报工作；8. 负责材料库房的整改和优化工作。

第五条材料库房管理人员的职责：1. 严格执行本制度，确保材料库房管理的规范、有序；2. 负责材料库房的日常管理工作，确保材料的安全、有序、高效使用；3. 负责材料的验收、储存、发放、回收等工作，确保材料的质量和数量；4. 负责库房的安全、卫生和消防工作，确保库房安全无隐患；5. 负责材料的保管、保养和维修工作，确保材料的质量和性能；6. 负责材料的出入库手续办理，确保材料信息的准确、完整；7. 负责材料信息的收集、整理和上报工作，为领导决策提供依据；8. 负责材料库房的整改和优化工作，提高库房管理水平。

第三章材料的验收、储存、发放、回收第六条材料验收1. 材料验收应按照合同、设计文件、技术标准进行；2. 验收人员应认真核对材料品种、规格、数量、质量、包装等信息；3. 验收中发现问题，应及时报告相关部门，并采取措施进行处理。

第七条材料储存1. 材料储存应按照材料的性质、用途、规格等进行分类、分区储存；2. 储存材料应保持干燥、通风、防潮、防尘、防火、防盗等；3. 库房内不得存放与施工无关的物品。

第八条材料发放1. 材料发放应根据施工进度、施工方案、材料计划进行；2. 发放材料应严格按照材料清单，确保发放准确、及时；3. 发放材料时应做好记录，并办理相关手续。

工程材料库房管理制度(5篇)

工程材料库房管理制度1、工程材料库房由公司指派的库房保管统一管理，对材料进出库及平时使用负全部责任。

2、材料入库实行三联单记账保管法，材料出库实行三联单出库流水记账法。

3、保管员每个星期要将入库单和出库单报与公司财务部，包括工作零用车工、转库等单据。

4、库房材料要分类码放整齐，并做标识，易燃、易爆等危险物品要分库存放。

5、库房内不准无关人员随便进行，不准留无关人员在库房内闲谈，不准在库房内吸烟、吃零食或做饭等。

6、工程结束后要将本库房存的工程用材、耗材进行清点列项上缴或上报。

7、材料库房购进的固定资产设施设备，丢失损坏，实行赔偿制度。

8、材料库房使用工具不准私自外借，不准私自拿回家中占为己有。

9、不准在库房内用炉火取暖，保管员下班前要检查无隐患后，断电锁门后方可下班。

工程材料库房管理制度（2）第一章总则第一条为规范工程材料库房的管理，提高材料库房的使用效率和材料保管质量，制定本制度。

第二条工程材料库房是指用于存储、保管、发放和管理工程所需材料的场所。

第三条本制度适用于我单位的工程材料库房。

第四条工程材料库房的管理原则是安全、合理、高效。

第五条工程材料库房的主要职责是对材料进行存储、保管、发放和管理，确保材料的安全、准确和及时提供给需要的人员。

第二章材料库房的设置和布置第六条工程材料库房的设置应满足以下要求：（一）与工程现场之间的距离较近，方便材料调拨；（二）空间宽敞，确保材料的存放和取用；（三）通风良好，有良好的光照条件；（四）有防火措施和防盗设施；（五）库房内设置货架、仓位等，以便分类存放和管理。

第七条材料库房的布置应满足以下要求：（一）根据材料种类进行分类布置，确保材料的易于辨认和取用；（二）设置醒目的标识，标注材料名称、规格、数量等信息；（三）合理利用空间，确保库房的存储容量和利用效率。

第三章材料的存储和保管第八条材料的存储应按照以下原则进行：（一）分类存放，按照材料性质、用途、规格等进行归类；（二）遵循“先进先出”的原则，确保较早到库的材料先使用；（三）定期检查库存，及时调整库存量和位置。

学校材料库房管理制度

第一章总则第一条为加强学校材料库房的管理，确保材料的安全、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有材料库房，包括教学用品库、办公用品库、维修材料库等。

第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类管理，合理调配；3. 责任到人，严格考核；4. 节约使用，杜绝浪费。

第二章权责划分第四条学校材料库房由学校后勤管理部门负责管理，具体职责如下：1. 负责库房的建设、维护和管理工作；2. 制定库房管理制度，并组织实施；3. 对库房人员进行培训和管理；4. 定期检查库房材料的使用情况，确保材料合理使用。

第五条库房管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 熟悉库房管理业务，掌握相关法律法规；3. 具备一定的物资管理知识和技能。

第三章材料管理第六条库房材料分为以下类别：1. 教学用品：包括教材、教辅、实验器材等；2. 办公用品：包括文具、纸张、办公用品等；3. 维修材料：包括水电维修、木工维修、机电维修等所需材料。

第七条材料入库程序：1. 采购部门按照采购计划向库房提出入库申请；2. 库房管理人员对入库材料进行验收，确认无误后办理入库手续；3. 对入库材料进行分类存放，并做好标识。

第八条材料出库程序：1. 使用部门填写出库申请单，注明所需材料名称、规格、数量等信息；2. 库房管理人员对出库申请进行审核，确认无误后办理出库手续；3. 对出库材料进行清点，确保数量准确无误。

第九条材料报废程序：1. 库房管理人员对过期、损坏、无法使用的材料进行鉴定；2. 鉴定后，填写报废申请单，经后勤管理部门批准后进行报废；3. 报废材料由库房管理人员负责清理和处置。

第四章考核与奖惩第十条学校对库房管理人员实行定期考核，考核内容包括：1. 材料管理制度的执行情况；2. 材料入库、出库、报废的准确性；3. 库房安全、卫生情况；4. 节约使用、杜绝浪费情况。

第十一条对表现优秀的库房管理人员给予表彰和奖励；对违反规定、造成损失的责任人进行批评教育，情节严重的，依法依规进行处理。

工程材料库房管理制度范文(三篇)

工程材料库房管理制度范文工程材料库房是一个重要的部门，在施工工程中起着承载、保管和管理材料的重要作用。

为了确保库房能够高效、规范地开展工作，制定一套科学合理的管理制度是必不可少的。

下面是一份工程材料库房管理制度的范本，以供参考。

一、库房管理的基本原则1. 保证库房的安全性：库房管理人员应加强对库房设施的定期检查，发现问题及时处理，确保库房和材料的安全。

2. 保持库房的整洁性：库房管理人员应保持库房的整洁有序，杜绝乱堆乱放的现象，确保材料易于辨识和取用。

3. 保证库存的准确性：库房管理人员应对库存进行定期盘点，确保库存数据与实际情况相符，避免过高或过低的库存。

4. 优化存储方式：库房管理人员应对不同种类、性质的材料采取相应的存储方式，以最大限度地减少损耗和浪费。

5. 提高库房管理的效率：库房管理人员应利用现代化管理手段，如物联网、信息化系统等，提高库房管理的效率和准确性。

二、库房管理的责任分工1. 负责库房管理的主管：负责制定库房管理制度、组织实施库房工作，监督库房管理人员的工作表现，对库存数据进行审核和分析，提出优化建议。

2. 库房管理员：负责库房的日常运作和管理，包括材料的进、出、存、报损等工作，开展库存核算和库房设施的维护。

3. 区域物资管理员：负责各施工区域内的材料领用和归还，确保材料的及时供应和合理利用。

三、库房材料的进出管理1. 对材料的进货：库房管理人员在接收材料时，应核对材料名称、规格、数量等信息，并及时做好相关记录，确保进货的准确性和完整性。

2. 对材料的出库：库房管理人员在办理出库手续时，应核对材料名称、规格、数量等信息，确保材料出库的准确性和合法性，同时做好相关记录。

3. 对材料的归还：库房管理人员应根据施工进度和需要，及时向各施工区域内的物资管理员归还材料，以减少库存。

四、库存管理和盘点1. 库存管理：库房管理人员应按照库存管理制度规定的方法和时限，对库存进行定期清点和记录，并及时报告主管部门。

原材料仓库管理制度(6篇)

原材料仓库管理制度（6篇）原材料仓库管理制度（精选6篇）原材料仓库管理制度篇11、原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。

2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。

3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。

4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。

5、原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。

6、对变质、过期原料应及时处理。

7、积极做好防火安全工作，杜绝不安全因素的发生。

8、现场7S管理：整理：将仓库有用和无用物资区分开。

对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。

清洁：做好有用物资及场地保洁工作。

清扫：将清洁后脏物打扫出仓库。

素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全，严禁外人吸烟入库。

服务：树立上级为下级服务理念，做足为相关衔接部门服务工作。

_公司原材料仓库管理制度篇21、原料仓、石膏仓、粘土仓、堆场等堆放贮存各种燃料、原材料必须执行本规定。

2、以上仓库的安全作业监管工作由生产（调度）科负责。

采购科除执行本规定外，负责外运物料的车(船)安全作业监管。

车管部门及各生产部门生产过程所需的物料转运作业，必须遵守以下规定:3、仓库内堆存物料高度不得超过各仓库规定之安全高度。

为防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出挡墙高度。

4、所有仓库物料堆放不得超出门、窗外，有盖仓库堆料应控制在屋檐滴水线1-2米内，以防物料流失损耗及污染环境。

5、未经主管部门同意，不得随意利用道路及其他非物料堆放场堆放燃料、原材料，确需堆放时，应遵守以下有关规定:6、不得堆压碰撞各种类建(构)筑物，如:配电房、水泥仓、泵房、电缆沟、桥架等；7、不得堆压、堵塞排水沟渠；8、不得堆压碰撞绿化植物及设施；9、道路上堆放物料须留有安全通道，并有防止物料不会有塌方危险的安全防护措施，包括堆料安全角度，警戒防护设施及必须的遮盖等。

工程材料库房管理制度

工程材料库房管理制度一、库房管理的基础原则1.合理规划库房布局，确保物料存放有序、易于管理。

2.实施严格的入库、出库、盘点、验收、记录等程序，确保库存的准确性和安全性。

3.优化库房管理流程，提高物料的利用率和资金利用效益。

4.树立责任意识，明确责任人，并建立相应的激励和惩罚机制。

二、库房的分类和管理1.根据物料的性质和用途将库房划分为原材料库、半成品库和成品库。

每个库房设立专人负责管理，并制定相应的管理制度。

2.原材料库的管理：（1）严格按照质检合格的原材料进行入库，不得接收质量不合格的物料。

（2）及时对原材料进行标记和分类存放，确保物资不被混淆。

（3）每批次入库的原材料需填写入库登记表，包括材料名称、品牌、规格、数量、质量证明等信息。

（4）定期进行库存盘点，确保库存的准确性。

3.半成品库的管理：（1）对待检验的半成品进行专门区分存放，不得混淆。

（2）记录半成品的数量、型号、批次等信息，并跟踪其生产和使用情况。

（3）定期进行半成品的盘点和检验，确保质量合格后方可使用。

4.成品库的管理：（1）对成品进行统一编号和分类存放，确保易于查找和管理。

（2）记录成品的名称、型号、数量、销售日期等信息，并定期进行盘点。

（3）确保成品的安全性和防火措施，加强库房的安全防范措施。

三、库存控制管理1.根据实际需求制定库存控制指标，包括最低库存量、安全库存量和最大库存量等，并及时调整。

2.建立库存监控机制，及时发现库存预警信号，提醒相关人员采取相应的措施。

3.定期进行库存周转分析，及时调整物料的采购计划和库存管理策略。

四、入库和出库管理1.入库管理：（1）对入库物料进行核对、验收和记录，确认其数量和质量是否符合要求。

（2）将入库物料标记清晰，并按照规定的位置和要求放置。

（3）填写入库单，包括物料名称、规格、数量、批次、供应商等信息，交予相关部门和人员审批。

2.出库管理：（1）严格按照领料申请单进行物料的出库，并将货物标记为已出库。

医院材料库房管理制度

医院材料库房管理制度第一章总则为保障医院临床医疗服务的正常运转，对医院材料库房的管理进行规范，特制定本制度。

第二章职责1、库房管理员负责医院材料库房的日常管理工作，包括材料的进货、出货、清点和库存管理等工作。

2、医院管理部门负责监督和指导库房管理工作，对库房管理员进行考核和奖惩。

第三章材料的进货和出货1、库房管理员应及时根据医院临床服务的需要进行材料的进货和补充，确保库存物资充足。

2、库房管理员应根据医院临床科室的需求，及时将材料进行出货配送，确保科室的正常运转。

3、出货时应当进行仔细核对，确保出货的准确性和完整性，同时将出货记录及时反馈给相关部门。

第四章材料的清点和盘点1、库房管理员应定期对材料进行清点，确认库存的准确性，并将清点的结果报告给医院管理部门。

2、医院管理部门应定期对材料进行盘点，核对库存与实际情况的一致性，并及时采取补充或调整措施。

3、如发现库存不足或过剩的情况，库房管理员应及时与相关部门进行沟通，协调解决。

第五章材料的分类和存放1、库房管理员应根据材料的特性和使用频率，对材料进行合理的分类和存放，确保不同种类的材料有序、清晰可见。

2、库房管理员应定期对库房进行清洁、整理和消毒，确保存放的材料干净卫生。

第六章安全管理1、库房管理员应负责对库房的安全进行检查和排查，确保库房的安全防范措施齐全有效。

2、管制管理应遵守医院的相关安全规定，定期进行紧急演练，保证在紧急情况下安全有序疏散。

第七章突发事件处理1、当发生火灾、水灾、地震、台风等突发事件时，库房管理员应按照医院的应急预案，及时进行报警和应急处理措施。

2、管制管理应保护好自己，尽可能的保护材料库房及库房内的物资。

第八章管理验收1、医院管理部门应定期对库房进行管理验收，检查库房管理工作的执行情况，并提出意见和建议。

2、库房管理员应配合医院管理部门的验收工作，积极采纳意见和建议，不断改进工作。

第九章违纪惩处1、对于违反医院材料库房管理制度的行为，医院管理部门应根据情节轻重进行相应的纪律处分。

材料库房管理制度及规定

材料库房管理制度及规定一、库房管理的目的与原则1.安全原则：确保库房内材料的安全，防止火灾、盗窃等事故的发生。

2.秩序原则：库房内材料应按照一定的分类、编码和摆放顺序，库房管理人员必须遵守整齐、有序的原则。

3.经济原则：库房管理人员要做到合理调度材料，合理利用空间，减少库存量，降低库房管理成本。

4.信息原则：及时准确地记录和更新库存信息，做到材料的入库、出库和库存都能实时查询。

二、库房管理的责任人1.材料库房管理员：负责具体的库房管理工作，包括材料的入库、出库、盘点、报废等事务。

2.监管人员：负责对库房管理工作进行监督和检查，并向上级汇报。

三、入库管理1.入库的方式：材料可通过购买、调拨、捐赠等方式进入库房。

3.入库的记录：材料库房管理员应做好材料入库登记，包括材料名称、规格、数量、原始单位、供应商等信息，并及时更新库存信息。

四、出库管理1.出库的方式：材料可通过领用、调拨、退还、报废等方式出库。

2.出库的程序：材料库房管理员应按照相关规定对出库材料进行审核、登记、出库记录等工作。

3.出库的记录：材料库房管理员应做好材料出库登记，包括材料名称、规格、数量、发放单位、领用人等信息，并及时更新库存信息。

五、盘点管理1.盘点的频次：材料库房应定期进行盘点，一般为每月或每季度一次，年底进行年度盘点。

2.盘点的程序：库房管理员应按照规定程序对库房的所有材料进行盘点，包括实物数量核对、账面与实物的核对、材料质量的核实等工作。

3.盘点的记录：库房管理员应做好盘点记录，包括盘点日期、盘点人员、盘点结果等信息，并做好盘点报告。

六、报废管理1.报废的条件：材料库房管理员应根据材料的使用寿命、损坏程度等因素判断是否需要进行报废处理。

2.报废的程序：报废材料的处理应按照相关规定，包括管理员的审核、报废登记、出库或销毁等程序。

3.报废的记录：报废材料的登记应包括材料名称、数量、报废原因等信息，并及时更新库存信息。

七、安全管理1.防火安全：材料库房应严格按照防火要求进行布置，防止火灾事故的发生。

材料库房管理制度

材料库房管理制度一、总则为规范材料库房管理工作，提高材料库房的管理效率，保障材料的安全和规范使用，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的材料库房管理工作。

三、管理原则1. 合理利用资源：材料库房应合理利用空间和资源，做到精益管理，科学盘点，严格节约。

2. 安全第一：材料库房应严格遵循安全管理制度，确保材料库房内的安全，预防火灾和其他意外事件发生。

3. 规范操作：材料库房内所有人员都应严格遵守操作规程，杜绝违规操作，确保材料的完好无损。

4. 实事求是：材料库房管理应以实际情况为基础，实事求是，不做虚假报告或统计。

四、组织机构1. 材料库房管理部门：负责统一管理各个材料库房的日常运营工作，制定相关管理制度和规范，协调各个部门的需求。

2. 材料库房管理员：负责具体的库房管理工作，包括入库出库、盘点等。

3. 安全管理人员：负责库房内的安全管理工作，包括消防、安全设施的维护和管理。

五、库房管理流程1. 材料入库：所有材料入库前，必须进行验收，并填写入库单据，同时要进行分类存放。

2. 材料出库：出库前必须进行申请，并进行出库登记，严格按照申请单进行出库。

出库后要及时填写出库记录，确保台账一致。

3. 盘点管理：每年进行一次全面盘点，平时要做到按期点数，对账，及时调整库存。

4. 材料保管：对于易损耗的材料，要进行定期检查和保养，确保材料的完好无损。

5. 废旧材料处理：对于废旧材料，要按照相关规定进行分类处理，做到资产处置规范。

六、安全管理1. 防火防盗：材料库房内要配备良好的防火防盗设施，并定期检查，确保设施的完好。

2. 库房用电：严格按照安全用电规定进行用电，避免因用电不当导致的安全事故。

3. 安全教育：对库房内的工作人员进行安全教育，增强安全意识，做到预防为主。

七、考核与奖惩1. 考核制度：对材料库房管理工作进行定期考核，评出先进个人和先进单位，根据考核结果进行奖励。

2. 奖惩制度：对于材料库房管理工作中出现的违规行为和事故，要进行严肃处理，建立奖惩制度，对于违规者要给予相应的处罚。

材料库房管理制度及规定

材料库房管理制度及规定材料库房管理制度及规定一、管理目的和内容材料库房是一个企业管理物资、备件、零部件等物品的重要场所。

健全材料库房管理制度及规定，有助于保障企业物资的正常使用和维护企业的生产运营。

本制度旨在规范材料库房的管理，保障物资的安全和合理使用，合理控制物资的进出，保证库存的准确清晰。

二、材料库房基本管理原则1.物资统一管理、统一进出。

2.库存实行先进先出原则。

3.对库存物资实行定期盘点和调整。

4.库房使用要求遵守国家及企业的有关法律、法规和规章制度。

5.库房使用人员和管理人员应遵守岗位职责，确保安全。

三、材料库房管理规定1．库房的设立库房以面积为基础，必须有足够的栏板、货架、货舱、吊夹等配件。

库房面积不小于100平方米。

2．库房的进出库房的出入要进行严格控制，仅有合法的权限可以进出。

入库时应仔细检查数量和质量，出库时要按照规定程序填写单据、盖章、签字等。

3．地面、墙面和屋顶地面必须平整、坚硬；墙面和屋顶要求洁净无尘。

4．温度和湿度库房要保持室内温度适宜，摆放易变质的物品时，注意储存温度；湿度不宜过高。

5．物资的分类物资应按照名称、规格、质量等有关标准进行分类，并有明确的标识，这有利于收发、台帐记录等。

6．物资的保管保证物资储藏安全，防止物品火灾、水患等灾害。

7．盘点对库存物资进行定期盘点，核实库存，确保台账准确无误。

8．保安保安人员要在岗位上认真履行职责，监督有关人员严格执行有关管理规定。

9．环境卫生材料库房的卫生是保证物资安全、整洁美观的基础。

保持库房洁净卫生，是材料库房管理中一个重要环节。

10．安全应急措施应定向进行各种安全培训，为员工提高应急处置的能力。

并提供必要的安全设施。

企业应制定安全预案，实行安全防范措施，为重大安全事故的发生进行预警，防止损失扩大化。

四、管理制度1.库房管理员要建立科学管控机制。

2.库房管理员负责书写材料库房工作报表，汇总信息。

3.库房管理员负责对材料库房人员的教育、培训和考核。

原材料库房管理制度

原材料库房管理制度一、管理目的。

原材料库房是企业生产的重要基础，库房管理的目的在于保障原材料的安全、准确、及时供应，以满足生产需要。

同时，通过规范的管理制度，提高原材料库房的利用率，降低库存成本，确保生产的顺利进行。

二、管理范围。

原材料库房管理范围包括原材料的接收、存储、配送和盘点等全过程管理。

同时，还包括库房设备的维护保养和安全管理。

三、管理责任。

1. 原材料库房管理员负责库房的日常管理工作，包括原材料的接收、入库、出库、盘点等工作，并对库房的安全负责。

2. 生产部门负责对库房的原材料需求进行合理预测和计划，确保库存能够满足生产需要。

3. 财务部门负责对库存原材料进行定期盘点，确保库存数据的准确性。

4. 设备部门负责库房设备的维护保养工作，确保设备的正常运转。

四、管理制度。

1. 原材料接收管理。

（1）接收原材料时，必须进行验收，对原材料的数量、质量进行检查，确保符合要求后方可入库。

（2）对于易腐烂、易变质的原材料，要求立即入库并进行分类存放，确保及时使用。

2. 原材料存储管理。

（1）库房内应按照不同原材料的特性进行分类存放，确保不同原材料之间不发生交叉污染。

（2）对于易燃易爆的原材料，要求采取相应的防火防爆措施，确保库房的安全。

3. 原材料配送管理。

（1）根据生产部门的需求，及时准确地进行原材料的配送，确保生产不受原材料短缺影响。

（2）对于库存较多的原材料，要进行定期轮换，确保库存原材料的新鲜度。

4. 盘点管理。

（1）定期对库存原材料进行盘点，确保库存数据的准确性。

（2）对于盘点中发现的异常情况，要及时进行调查处理，确保库存数据的真实性。

五、管理要求。

1. 严格执行管理制度，确保原材料库房的安全、准确、及时供应。

2. 做好库房设备的维护保养工作，确保设备的正常运转。

3. 加强对库房人员的培训，提高其操作技能和安全意识。

4. 不得私自调拨库存原材料，确保库存数据的真实性。

六、管理效果。

通过严格执行原材料库房管理制度，可以提高原材料的利用率，降低库存成本，确保原材料的安全供应，保障生产的顺利进行。

2024年包材仓库储存管理制度

2、共性强调：保管员发料时，务必在现场称重或点数。以下失职行为，每次惩罚保管员20元：
①保管员不在现场发料；
②保管员不看真实数量却根据领料人自报的数量填写领料单；
3、“领料单”一式三联，第一联送达财务部；其次联仓库留存记账；第三联生产班组存
包材仓库储存管理制度3
一、仓库例会制度：
1、例会时间：每一天晚上20点钟左右，原则上为晚班发料完毕后召开
五、原材料盘点制度
1、月盘点：以“抽查盘点”为主，即在每月1——3日对上月原材料抽查盘点。
重点抽查范围是：收料、发料非常频繁的`材料品种；刚入职的保管员所治理的材料品种；本月出错频率比拟高的保管员所治理的材料品种；上月被惩罚最多的保管员所治理的材料品种
2、季度(年度)盘点：在每个季度最终一个月份，实施材料仓库整体盘点。全部的材料都将被认真地盘点清查一遍。
11、仓库物资必需严格根据规定存放，每种存货应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，并标明
包材仓库储存管理制度2
一、材料入库流程：
供给商申请入库→(质检员对质量检验合格)→搬运进入仓库→保管员指挥打垛，顺手统计数量→分类汇总入库数量，填写“入库单”→按规定传递“入库单”→依据入库单登记材料明细账
对于日盘点表，销售会计主要核对盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。
对于周盘点表和月盘点表，销售会计不仅仅要核对会计盘点数据与仓库自盘数据是否有差异，还有核对全部盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。
当发觉差异时，务必马上复查盘点数据并查找缘由，务必将具体状况向财务经理汇报。严禁隐瞒差异。
三、成品库损失赔偿规定：
二、材料出库流程：
车间申请领料→填写领料单→对材料称重或查数→领发料人员在领料单上签名确认，材料出库→依据领料单逐笔登记明细账→每一天制作“领料汇总单”→检查明细账与“领料汇总单”是否相符→检查账实是否相符→传递领料单及“领料汇总单”

仓库管理制度最新修订及规定(模板7篇)

仓库管理制度最新修订及规定（模板7篇）仓库管理制度及规定篇1一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。

收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

物料(出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。