县住建局房地产管理科科长兼征迁办主任述职报告

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建设局办公室主任个人述职报告2篇

建设局办公室主任个人述职报告2篇

建设局办公室主任个人述职报告2篇建设局办公室主任个人述职报告(一)各位领导、同志们:是我市率先发展的决战之年,也是我们面对繁重工作任务,不断接受挑战和自我加压的一年。

作为办公室主任,我在加强学习、廉洁自律、综合协调、上传下达、督促检查和服务保障等方面做了一些工作。

现述职如下,请大家评议指正。

一,加强学习、提高认识,不断提高自身的综合素质。

我是一名规划战线的新兵,我深深体会到规划局是一个业务技术很强的部门,要求我要不断熟悉掌握业务知识;规划局是一个事事与老百姓紧密相连的部门,要求我想群众之所想,强化服务意识;规划局和开发商、建设单位打交道多,要求我时刻保持清醒的头脑,管好自己的行为。

理论上的成熟是一名干部政治上成熟的`基础。

为此,我自觉加强政治理论学习,坚决贯彻党的路线、方针、政策,努力提高自己的理论素养和政治素养。

在政治理论和业务学习上,我努力养成良好的学习习惯,围绕学习贯彻科学发展观,切实把握解放思想、与时俱进的理论精髓,结合工作实际,积极树立以人为本,群众利益无小事的群众观。

努力在真学、真懂、真用上下功夫。

做到每天的报纸必读,上级来文精读细研、全面掌握。

同时,我一有空就参加业务会、论证会、现场办公会,主动向专家学习,向书本学习,向实践学习,完善自己的知识结构,努力使自己掌握基本的规划管理知识。

从而把自己的思想和行动统一到党的“十八大”大精神上来,把学理论、学业务与提高解决实际问题的能力统一起来;把学习科学发展观与改造自己的主观世界统一起来,做到学用相长。

二、放眼长远、严于律自,强化忧患意识和防腐能力从严治党,反对腐败是关系执政党生死存亡的重大问题。

我作为一名普通党员,一名普通干部,理应做到身正、行直、言诤,倍加珍惜今天这份工作,从点滴细小之处严格要求自己,牢记“两个务必”、风清气正,踏实工作。

作为办公室主任,起码在中层干部范围里要做好廉洁的表率。

事实上,我的一举一动,一言一行,大家都在看着我,我工作做得好坏,都在或深或浅的影响着周围的同志。

2023年住建局建筑业管理科科长述职述廉报告 (4)

2023年住建局建筑业管理科科长述职述廉报告 (4)

2023年住建局建筑业管理科科长述职述廉报告一、导言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是住建局建筑业管理科的科长。

在过去的一年里,我积极履行职责,努力工作,现将2023年我所在科室的工作情况进行述职述廉报告,希望得到各位领导和同事们的认可和指导。

二、工作概述作为住建局建筑业管理科科长,我主要负责管理和监督本市建筑业的相关事务,包括建筑工程核准、施工许可、质量监管等工作。

在过去的一年里,我按照上级领导的要求,针对建筑业管理的关键问题和热点难点工作,团结科室同事,积极开展工作,取得了如下成绩:1. 提高工作效率我领导团队推动建筑业管理信息化改革,建立了一套科学高效的数据管理系统,实现了信息的共享和快速查询。

借助该系统,我科室的工作效率得到大幅提升,各项工作的处理时间大幅缩短,为上级决策提供了及时准确的数据支持。

2. 优化工作流程我深入了解和分析建筑业管理中存在的问题,针对性地制定了一系列改革措施。

通过优化工作流程,简化办事手续,缩短审批时间,大大提高了办事效率。

同时,我还推动了远程审批系统的建设,实现了线上审批和线下核验的无缝对接,以更高效的方式为建设单位提供服务。

3. 加强监管力度为确保建筑工程的质量和安全,我科室加强了对施工单位和监理单位的监管,定期进行现场检查,督促整改存在的问题。

同时,我还加大了对建筑材料市场的监管力度,严厉打击假冒伪劣产品。

通过这些措施,我科室成功防控了一系列潜在的安全风险,维护了建筑市场的良好秩序。

4. 加强人才培养为了提升科室的专业能力和服务水平,我组织了一系列培训和学习活动,帮助科室成员不断提升知识和技能。

同时,我还鼓励科室成员参加相关的专业考试和竞赛,提高科室整体素质。

这些努力为科室的工作提供了坚实的人才支持。

三、存在的问题和不足在工作中,我认识到自己还存在一些问题和不足之处:1.学习和更新理论知识的不足:建筑业管理科作为一个与技术和法律法规关系紧密的科室,需要紧跟行业的最新发展和政策变化。

房屋征收工作述职报告

房屋征收工作述职报告

房屋征收工作述职报告一、征收项目概述在过去的几个月里,我们承担了一项艰巨的任务:房屋征收工作。

本项目的目标是征收指定区域内的房屋,以促进城市发展和改善居民生活环境。

在此过程中,我们面临着诸多挑战,包括与居民沟通、评估和补偿等。

二、征收工作实施过程在征收工作实施过程中,我们采取了以下措施:居民沟通与协调:我们积极与居民沟通,确保他们了解征收的必要性和相关政策。

同时,我们耐心解答居民的疑问,协调他们的合理诉求。

房屋评估与补偿:我们聘请了专业的评估机构对房屋进行评估,确保补偿的公正性。

同时,我们根据政策给予居民合理的补偿,满足他们的生活需求。

征收执行:在得到居民同意后,我们依法进行房屋征收工作,确保工程顺利进行。

在此过程中,我们注重保护居民的合法权益,减少征收对他们生活的影响。

三、征收工作成果经过几个月的努力,我们的征收工作取得了显著成果:顺利完成征收任务:我们在规定的时间内完成了房屋征收工作,确保了工程的顺利进行。

高满意度:通过与居民的充分沟通和合理补偿,我们的工作得到了居民的高度评价和认可。

大多数居民对我们的工作表示满意和支持。

经验积累:通过本次征收工作,我们积累了丰富的实践经验,为今后的类似工作打下了坚实的基础。

四、经验教训与展望在本次征收工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处:沟通技巧需提高:在和居民沟通时,部分工作人员存在沟通技巧不足的问题。

今后,我们将加强员工培训,提高他们的沟通能力。

流程管理需优化:在征收过程中,部分流程存在一定的繁琐和重复。

我们将优化流程管理,提高工作效率。

团队协作需加强:在实施征收工作时,部分团队成员间的协作不够顺畅。

我们将强化团队协作意识,提升整体执行效率。

展望未来,我们将继续努力,不断完善征收工作体系,提高工作效率和质量。

我们将秉承以民为本的理念,积极响应市民的需求和关切,为城市的繁荣与发展贡献力量。

五、致谢在此次房屋征收工作中,我们要衷心感谢相关政府部门给予的大力支持和指导。

拆迁工作人员述职报告

拆迁工作人员述职报告

拆迁工作人员述职报告拆迁工作人员述职报告时间就如同白驹过隙般的流逝,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要写好述职报告了。

快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是店铺精心整理的拆迁工作人员述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

拆迁工作人员述职报告1开发区拆迁办工作已经一个半月了时间不长,转眼间。

可我却收获了几倍于这个时间的成长和所得。

作为一名从事拆迁工作的新人,苦恼过,也退缩过,但是领导和同事的悉心帮助和指导下,给自己打气,给自己加压,逐渐战胜了自己的畏惧,增强了自己的信心,提高了自己的能力。

细细的品味着拆迁工作的酸甜苦乐,月里。

面对困难,面对质疑,面对非议,没有放弃,也没有气馁。

因为,深知,能被借调到拆迁办工作,荣幸,组织对我关怀和信任,领导为我提供了一个更大更炫的施展才华的舞台。

一、虚心学习。

一直作为村官在街道工作,XX年至今。

从未接触过拆迁工作。

清醒的认识到自己对拆迁知识的匮乏和缺失,为此,自家压力,日夜不间断学习,本着“三人行必有我师”求学态度和经世济用的基本理念,如饥似渴地学习拆迁方面的法律法规及基本知识,带着问题寻资料、找答案,坚决打破井底之蛙的狭隘思想,虚心求教于老同志,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。

学习中,不断争取进步,提高执行力,使自己成为拆迁工作的行家里手。

现在已经弥补了拆迁知识结构的缺陷,熟悉掌握了拆迁工作的有关知识,能够得心应手的开展工作,可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

二、恪守本职。

拆迁工作是块硬骨头,众所周知。

个苦差事。

这一个半月里,没少听难听话,拆迁户对政策的不理解、对我工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是工作的阻力。

面对困难,面对忙碌的工作、心里再苦、工作再累,都没有退缩过,而是始终以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他真正的接受与认可我拆迁工作。

每一次,看见拆迁户带着满意的笑容离开,帮助他解决了切切实实的困难,都会感到由衷的高兴,同时,内心也获得了巨大的成就感。

拆迁工作述职报告范文(通用5篇)

拆迁工作述职报告范文(通用5篇)

拆迁工作述职报告范文(通用5篇)拆迁工作范文篇1征地和房屋拆迁是一个涉及群众利益的民生工作,也是一项敏感性极强的工作,它是架在党和政府与老百姓、经济发展与社会稳定之间的一座桥梁,受到群众和政府的深度关注。

这对长期在机关工作的我来说是一个挑战。

面对挑战,我和我的同事们始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则,在工作中学习,在学习中不断实践。

需要我们拆迁工作人员有“忘我”的敬业精神和“细致”的工作态度,需要我们带着耐心、关心、细心、责任心与拆迁户交流沟通,对拆迁户的牢骚、抱怨、指责、漫骂,回报以倾听、安慰、理解、包容,在僵持中坚持,在沟通中发现,在细节中突破,最终赢得拆迁户的理解和配合。

作为第一批抽调干部的一员,来到花塘官厅项目和城南棚户区改造项目做拆迁工作已有近半年时间,在县委、县政府的统一领导和安排下,我肩负着职责,满怀着感情,投入到工作中。

通过近半年的工作实践,体会到做好拆迁工作要注意把握以下几个方面。

1 、摆正位置,做到态度端正。

这次作为工作组成员参与拆迁工作,来到与群众打交道的第一线,与拆迁户零距离接触,这是组织上给了我一次从做群众工作中审视自己、磨炼自己、提高自己的锻炼机会。

学会群众语言,深层次的了解群众心理和利益需求,向基层干部职工学习开展群众工作的方式方法,向工作组其他成员取长补短,当好学生,充分发挥自己的主观能动性,沉下心来,多观察,多了解,多运用,做好政策法规的宣传员,社情民意的调研员,解难创优的服务员。

2 、掌握政策,做到心中有数。

政策的掌握是做好拆迁工作的根本。

拆迁工作情况复杂,法规条款涉及政策的连续性、系统性,拆迁对象类型很多,只有对拆迁政策有比较全面地了解,才能把握做拆迁工作的原则性,与拆迁户打交道时才能有据可依,有规可循。

掌握了政策,做到心中有数,才能对政策加以融会贯通,在恪守原则性的同时加以灵活运用。

3 、摸清情况,做到有的放矢。

只有摸清了拆迁户的基本情况,家庭人员结构,主要社会关系,尚未签约的矛盾焦点等问题,同时将拆迁户的情况建立一户一档,掌握好第一手资料,才能依据政策,针对个体情况,有的放矢的做思想工作,陈述事实,宣讲政策,分析利弊。

房产科科长工作总结5篇

房产科科长工作总结5篇

房产科科长工作总结5篇第1篇示例:房产科科长是房产管理部门中的重要职位,其工作涉及到房地产市场的监管、规划和管理等多方面工作。

科长是房产科的主要负责人,需要对科室的工作进行全面规划和管理,确保科室工作顺利进行。

在过去的一段时间里,我担任房产科科长,通过不懈努力和团队协作,取得了一定的成绩。

关于市场监管方面的工作。

作为房产科科长,我积极落实国家政策,加强对房地产市场的监管,加大力度打击违法违规行为。

我组织科室工作人员加强对市场的监测和调研,及时发现并处理违法行为,确保市场秩序稳定。

我还积极协调相关部门,加强跨部门合作,共同推动市场监管工作的深入开展。

关于规划管理方面的工作。

作为科长,我主持编制了科室的年度工作计划,明确了工作重点和时间节点。

我组织开展了多次规划座谈会,听取各方意见,完善规划方案,确保规划的科学性和可操作性。

通过规划管理工作,我带领团队更好地规划了未来的发展方向,为科室工作提供了清晰的指导思想。

关于管理团队方面的工作。

作为科长,我注重团队建设,注重员工激励和培训。

我通过定期团队会议、员工培训等方式,加强了团队协作能力,提高了员工的工作积极性和创造力。

通过这些举措,我带领的团队更加团结,工作效率明显提高。

针对下一步的工作计划。

未来,我将继续深化市场监管工作,加大对违法行为的处罚力度,进一步提升市场秩序。

我还将加强规划管理工作,完善规划方案,推动科室发展。

我将继续加强团队建设,提高员工的综合素质和能力水平,为科室的长远发展打下坚实的人才基础。

担任房产科科长这段时间以来,我通过努力工作和团队合作,取得了一定的成绩。

未来,我将继续努力,不断提升自身的管理水平和领导能力,为科室的发展贡献自己的力量。

感谢领导对我的信任和支持,同时也感谢科室工作人员的辛勤付出和配合。

让我们一起携手共进,共同打造一个更加繁荣发展的房产管理科室!【本篇文章为虚构内容,如有雷同,纯属巧合】。

第2篇示例:房产科科长工作总结回首过去的一年,作为房产科科长,我深感责任重大,任务繁重。

住建局述职报告范文(精选4篇)

住建局述职报告范文(精选4篇)

住建局述职报告范文(精选4篇)住建局范文篇1各位领导、各位委员代表、同志们:大家好!受组织安排,我于20xx年10月调任市住建局局长,现已近3年,我现将履行和落实党风廉政建设责任制情况汇报如下,不对之处,望大家指正。

一、学习贯彻党的路线方针政策,落实中央八项规定和纠正“四风”情况(一)加强学习,深入贯彻党的路线方针政策。

本人始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习党的xx大和xx届三中全会精神,以及系列重要讲话,严格执行党的路线方针政策,坚决维护党的形象和威信。

坚持党的基本理论、基本路线,贯彻党的路线方针政策坚定不移、毫不动摇,始终不忘党的组织纪律要求。

(二)率先垂范,带头贯彻落实中央八项规定。

本人在学习、工作和生活中,认真贯彻落实中央八项规定,以身作则、率先垂范,自查自纠、廉洁自律,从精简会议、严格审批公务外出、严格控制公务接待的规模和规格、深入基层调查研究等方面着手,转变工作作风、调查研究做到轻车简从,文风会风做到精简务实,公务接待做到厉行节约,公务活动做到严格控制。

(三)贯彻执行党的群众路线教育实践活动,切实加强廉政建设和纠正“四风”存在问题。

本人在教育实践活动中,通过自己“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和民主生活会上同志的批评找准“四风”存在问题,并采取有效措施整改。

一是坚持高效务实,纠正形式主义。

在工作上敢负责担当,着力解决工作中存在的突出问题和群众反映强烈的热点、难点问题。

二是践行群众路线,纠正官僚主义。

认真听取意见,维护班子的民主团结和民主决策,形成工作合力;真正做到接地气,加强联系群众,倾听群众呼声,了解群众疾苦,解决群众困难。

三是勇于创新,纠正享乐主义。

克服享乐思想,保持干事创业的激情。

创新工作方法,化解城市规划建设管理历史遗留问题。

四是严于律已,抵制奢靡之风。

二、履行岗位职责情况本人以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届三中全会精神为指导,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实市委、市政府提出“规划先行”的发展战略,大力整治和规范城乡规划建设管理秩序,效果显著。

2024年房产述职报告(三篇)

2024年房产述职报告(三篇)

2024年房产述职报告随着时光的流转,我在公司的服务已满____年。

我要对公司给予我成长的平台表示衷心的感谢,这一平台让我在工作中不断汲取知识,提升个人素质与能力。

在此,我也要向公司领导及全体同事表达最诚挚的感激之情,正是有了大家的支持与协助,我才能在工作中游刃有余,圆满完成公司交付的各项工作任务。

以下是我对工作的回顾及未来展望:一、工作回顾与心得在房地产领域的职业生涯中,我深知学无止境。

通过向领导求教、与同事交流以及自我实践,我在较短的时间内掌握了工作流程,明确了工作方向,提升了工作能力,形成了清晰的工作思路。

公司为我提供了诸多学习机会,我希望未来公司能继续开展销售相关的培训,以便我能够通过学习补足短板,提高销售业绩。

二、关键事项作为一名策划人员,我始终以提升专业技能为目标,积极开拓创新思维,严格按照公司流程完成房产策划工作。

我有幸多次参与公司组织的市场调研,深刻体会到终端销售的重要性,并认识到策划工作并非万能。

三、改进思路在过去的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在不足,主要体现在创新精神不足,工作中过于被动,有时未能深入考虑问题的各个方面,导致工作进展缓慢。

在未来的工作中,我将努力提升自己,减少不必要的失误,为公司创造更好的经济效益。

我将继续努力,巩固现有成果,针对自身不足进行改进,以期在新的一年中取得更好的成绩。

四、行业展望____年对房地产行业而言或许充满挑战,但我对我们团队充满信心,相信我们能够共同面对行业的“冬天”。

以下为过去两年的工作总结及未来规划:一、学习与素质提升我始终坚持深入学习____理论和科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,提高政治理论水平。

我积极参与各项政治业务学习活动,认真领会党的____届____中全会精神,将其贯彻到实际工作中。

二、工作实践作为房地产公司的一名领导,我坚持务实、团结协作、勤政廉洁,不断总结工作经验,提升业务能力。

我负责的部门取得了显著成绩,特别是房管股在保障人民群众生命财产安全、推动公司经济发展方面做出了积极贡献。

2024年拆迁办主任个人工作总结范文8篇

2024年拆迁办主任个人工作总结范文8篇

2024年拆迁办主任个人工作总结范文8篇篇1================引言–背景与目的总结报告要简述概括整份报告的背景和核心内容。

在过去的一年里,作为拆迁办主任,我肩负重任,负责协调和管理拆迁工作的各个环节。

这份总结报告旨在回顾本年度的工作进展,为未来的工作提供指导和参考。

一、年度工作概况--------工作内容概述、重点成果、遇到的问题及解决方案等本年度,拆迁办在市委市政府的正确领导和相关部门的大力支持下,围绕城市更新改造的总体目标,积极开展工作。

主要工作内容包括:负责拆迁计划的制定和实施,协调各方利益,确保拆迁工作的顺利进行。

重点成果包括完成多个重点区域的拆迁任务,为城市的发展腾出空间。

在拆迁过程中,我们遇到了一些问题,如居民安置、资金保障等,通过积极沟通和协调,及时解决了这些问题。

二、具体工作细节--------项目拆迁管理、政策宣传与解读、居民安置等(一)项目拆迁管理本年度,我们成功完成了多个区域的拆迁工作。

在拆迁过程中,我们严格按照拆迁计划和相关政策执行,确保拆迁工作的合法性和公正性。

同时,我们加强了对拆迁现场的管理,确保施工安全和环境保护。

(二)政策宣传与解读为了更好地推进拆迁工作,我们积极开展政策宣传和解读工作。

通过举办宣传讲座、发放宣传资料等方式,让居民了解城市更新改造的重要性和相关政策。

同时,我们加强与居民的沟通,解答他们的疑问,消除他们的顾虑。

(三)居民安置居民安置是拆迁工作的重中之重。

我们积极与相关部门协调,制定安置方案,确保居民得到妥善的安置。

在安置过程中,我们注重居民的需求和意见,提供多元化的安置方式,让居民有更多的选择。

同时,我们加强对安置区的建设和管理,确保居民的生活质量。

三、团队建设与自我提升------------团队管理与培训、个人能力提升等(一)团队管理与培训为了更好地完成拆迁工作,我们注重团队建设和培训。

通过定期召开工作会议、开展业务培训等方式,提高团队成员的业务能力和素质。

建管中心主任述职报告

建管中心主任述职报告

建管中心主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是建管中心主任,今天我非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。

回顾过去的一年,建管中心在大家的共同努力下取得了一系列显著成绩,但也存在一些问题和不足。

在今后的工作中,我们将进一步完善管理体制,增强服务意识,提升工作质量,为全院的建筑项目管理提供更好更高效的支持。

一、工作概况及成绩展示建管中心负责督促、指导和协调全院的建筑项目管理工作。

过去一年,我们积极推进全院建筑项目质量提升和管理水平的提高。

具体工作包括但不仅限于对各建筑项目工程施工进度的监督、工程质量的检查、设计变更的审核等。

在工作内容方面,我们细化了工作流程,明确了责任分工。

针对项目进度监督,我们建立了项目进度表和工作台账,每周进行项目进度的汇报和盘点,及时发现和解决存在的问题。

在工程质量检查上,我们采用了现代化的检测手段,引入了无损检测仪器,并加强了监理单位的沟通与协作,取得了良好的效果。

对于设计变更的审核,我们坚持科学、公正、客观的原则,严格把关,确保每一个变更都符合规划要求和风格。

通过这些努力,我们取得了一定的成绩。

在全院工程进度方面,去年全院新建和改造的项目全部按时交付使用,大大提高了工作效率。

在建筑工程质量方面,验收合格率达到了99.8%,表明我们的工程质量得到了业主和相关部门的高度认可。

同时,我们及时发现和处理了一些问题,避免了潜在风险的发生,保障了建筑项目的整体安全。

二、存在的问题及改进措施虽然我们取得了一些成绩,但我们也要看到存在的问题和不足之处。

首先是团队人员素质不齐,缺乏一些专业技能和知识。

为了解决这个问题,我们将加强人员培训,提高员工的专业水平和技能,定期进行考核,激励优秀员工,同时对不合格员工进行必要的约束和教育,确保团队的整体素质。

其次是信息化程度较低,工作效率不够高。

为此,我们将引进一些先进的工程管理软件和设备,提升工作的智能化和自动化水平,减少人为因素的干扰,进一步提高工作效率。

最新建设科科长述职报告范本

最新建设科科长述职报告范本

最新建设科科长述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸站在这里,向大家汇报过去一年在建设科科长岗位上的工作情况。

以下是我的述职报告:一、工作回顾1. 项目推进:在过去的一年里,我们科室成功推进了XX个重点项目,包括市政基础设施建设和城市更新项目,确保了工程进度和质量,有效提升了城市功能和居民生活质量。

2. 规划实施:我们严格执行城市规划,对XX个新开发区域进行了科学规划,优化了城市空间布局,为城市的可持续发展奠定了坚实基础。

3. 质量监管:加强了对在建工程的质量监管,确保了所有项目符合国家标准,提高了工程安全性能,减少了事故发生率。

4. 团队建设:注重科室团队的专业能力培养,组织了XX次专业培训和技能竞赛,提升了团队的整体业务水平和创新能力。

二、存在问题1. 资源配置:在一些项目中,我们面临资源配置不均衡的问题,导致部分工程进度受到影响。

2. 技术创新:尽管取得了一定成绩,但在技术创新方面还有很大的提升空间,需要进一步加大研发投入。

3. 环境保护:在推进城市建设的同时,如何更好地保护环境,实现绿色建设,是我们亟需解决的问题。

三、未来规划1. 加强项目管理:未来,我们将继续优化项目管理流程,提高资源配置效率,确保项目按时按质完成。

2. 推动技术创新:鼓励科室成员参与技术研发,引进先进的建设技术和材料,提升工程质量。

3. 实施绿色建设:积极响应国家绿色发展号召,推广绿色建筑和节能减排措施,为建设生态文明贡献力量。

4. 加强团队协作:通过团队建设活动和激励机制,增强团队凝聚力和协作精神,打造一支高效专业的建设团队。

感谢各位领导和同事一直以来的支持与帮助,我将不懈努力,为城市建设和发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

2023年住建局建筑业管理科科长述职述廉报告 (2)

2023年住建局建筑业管理科科长述职述廉报告 (2)

2023年住建局建筑业管理科科长述职述廉报告引言尊敬的领导、同事们:大家好!我是住建局建筑业管理科的科长,今天非常荣幸向大家提交2023年度的述职述廉报告。

首先,我要感谢领导对我工作的信任和支持,也要感谢科室的团队成员们一直以来的辛勤付出和合作精神。

1. 工作总结在过去的一年里,我们科室团队坚持以服务企业和社会公众为宗旨,紧密围绕住建局的工作目标,认真履行职责,取得了一系列重要的成绩。

主要工作总结如下:1.1 建立健全建筑业管理制度为了规范建筑业市场秩序,我们科室主动开展调研工作,深入了解行业现状和问题,结合相关政策法规,制定了一系列管理制度和标准。

这些制度的建立和完善,为建筑业的有序发展提供了坚实的制度保障。

1.2 加强监管力度,稳定市场秩序我们科室积极与相关部门合作,加大对建筑工地的监管力度。

通过加强对建筑工地的安全检查、质量抽查和信用评估等措施,有效遏制了一些违法违规行为,维护了市场秩序的稳定。

1.3 推进建筑业信息化建设为了提高工作效率和服务质量,我们科室加大了对建筑业信息化建设的投入。

通过引入先进的信息技术和管理系统,实现了对建筑项目的全过程监管和数据共享,提高了工作效率,减少了纸质文件的使用,为企业和公众提供了更加方便和高效的服务。

1.4 积极开展业务培训和宣传活动为了提高科室人员的专业素质和服务意识,我们科室积极组织各类培训和学习活动。

同时,我们还加强了对建筑业政策和行业动态的宣传,提高了企业和公众对建筑业管理工作的认识和支持度。

2. 存在问题和不足在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处,主要有以下几个方面:2.1 人员构成不够合理我们科室的人员构成存在一定的不合理之处,部分人员技术水平还需要进一步提升,造成了工作效率和质量上的一些问题。

在今后的工作中,我们要加强人员培训和技能提升,优化人员结构,使整个科室团队更加协调和高效。

2.2 监管手段和手段需要拓展虽然我们已经建立了一系列监管制度和手段,但面对日益复杂的建筑业市场,这些手段和手段还需要进一步拓展和完善。

2024年拆迁办主任个人工作总结范文8篇

2024年拆迁办主任个人工作总结范文8篇

2024年拆迁办主任个人工作总结范文8篇篇1一、背景作为负责拆迁工作的主任,本年度在市政府的领导下,紧紧围绕城市建设和发展大局,有序推进拆迁工作,取得了一定的成效。

本报告将全面总结本年度拆迁办的工作情况,并深入分析工作中遇到的问题和解决办法,以便为下一步工作提供决策参考。

二、拆迁工作的基本情况(一)总体进展今年,我市拆迁工作紧紧围绕城市更新和重点项目建设的总体要求展开,累计完成了XX余个拆迁项目,涉及土地面积达XX万平方米。

总体而言,今年的拆迁任务按期完成率达到了XX%,保证了城市建设和重点项目顺利进行。

(二)重点工作实施情况1. 项目规划和计划安排:本年度重点对旧城区、交通枢纽周边及工业园区进行拆迁改造。

经过精心组织和科学规划,各项拆迁工作有序展开。

2. 政策法规的制定与执行:根据城市更新要求,制定了一系列相关拆迁政策和法规。

确保政策的贯彻执行和有效执行是拆委会的重点工作之一。

通过与司法部门的密切合作,确保了拆迁工作的合法性和合理性。

3. 沟通协调与居民安置:在拆迁过程中,注重与被拆居民的沟通协商工作。

通过召开座谈会、入户走访等形式,了解居民诉求,妥善解决安置补偿问题。

本年度成功安置居民达XX万余户,确保了社会稳定和谐。

4. 安全监管与应急处理:始终坚持以人民为中心的原则,强调安全文明拆迁。

严格执行安全生产责任制,全年未发生重大安全事故。

同时,建立了应急处理机制,及时处理各类突发事件。

三、问题和挑战分析(一)拆迁补偿问题:部分区域由于地价房价上涨,居民对补偿标准的要求不断提高,拆迁补偿谈判难度较大。

对此,我们将进一步完善补偿机制,保障被拆居民的合法权益。

(二)社会舆论和媒体监管:随着信息透明度的提高,媒体和社会舆论对拆迁工作的关注度不断提升。

需加强与媒体和公众的沟通,积极回应关切问题,减少误解和负面效应。

(三)安全风险控制:虽然全年未发生重大安全事故,但个别地区违章拆迁、施工安全问题依然存在隐患。

2023年拆迁办主任年终总结范文6篇

2023年拆迁办主任年终总结范文6篇

2023年拆迁办主任年终总结范文6篇第1篇示例:2023年,是一个极具挑战和机遇并存的一年。

在各地拆迁工作中,拆迁办主任们肩负着重要的责任,承担着卓越的使命。

经过一年的辛勤努力,2023年拆迁办主任不仅取得了显著的成绩,也遇到了挑战和困难。

下面就让我们一起来看看2023年拆迁办主任年终总结。

2023年对于拆迁办主任来说是具有特殊意义的一年。

在这一年里,拆迁工作面临了许多困难和挑战,但是拆迁办主任们始终保持着饱满的工作热情和高度的责任心,克服重重困难,顺利完成了各项拆迁任务。

他们不辱使命,不负重托,用实际行动诠释了拆迁工作的艰辛与不易。

2023年拆迁办主任在工作中取得了显著的成绩。

他们认真贯彻落实党中央、国务院和地方政府有关拆迁政策,积极组织安置工作,推动项目进展顺利。

他们严格执行工作程序,确保拆迁项目合法合规,保障群众合法权益,做到了“取之于民,用之于民”。

在交接工作中,拆迁办主任们积极与各方协调,成功化解各类矛盾纠纷,维护了社会稳定和谐。

2023年拆迁办主任在工作中面临了一些困难和挑战。

由于拆迁工作任务重、工作内容繁多,拆迁办主任们经常面临着工作压力大、时间紧迫等问题。

在处理复杂的矛盾和纠纷时,他们需要调动各方积极性,耐心细致地协调沟通,保持冷静和理性,尊重事实、尊重法律,做到公正公平,以求达到最佳化解方案。

2023年拆迁办主任们在拆迁工作中取得了辉煌的成绩,克服了重重困难,取得了一定的进展。

但同时也面临着一些困难和挑战,需要不断提高自身素质和能力,更好地服务于人民群众,推动拆迁工作不断向前发展。

相信在未来的工作中,2023年拆迁办主任们将继续发扬拆迁工作的光荣传统,勇攀高峰,创造新的辉煌。

【文章结束】。

第2篇示例:2023年对于拆迁办主任来说是一个充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我们努力工作,克服重重困难,取得了一定的成绩。

现在,就让我来为大家总结一下2023年的工作情况。

2023年是个改革创新的一年。

房地产科科长述职报告总结

房地产科科长述职报告总结

房地产科科长述职报告总结房地产科科长今年的述职报告总结如下:今年,在我领导下,房地产科取得了一系列重要成果。

首先,我们成功完成了多个重要项目的规划和执行工作。

通过与相关部门的协调和合作,我们顺利推动了一些大型住宅项目的开发,为市民提供了更多的舒适和现代化的居住空间。

同时,我们也积极参与了一些商业地产项目的规划和建设,为城市经济的发展作出了贡献。

其次,在房地产市场监管方面,我们加强了对房地产开发商和中介机构的监管,确保他们遵守规定并提供公平合法的服务。

我们引入了一系列新的政策和措施,加强了市场的透明度和监管力度,有效遏制了不良行为的发生,并维护了市场的稳定和健康。

我在管理团队方面也取得了一定的进展。

我通过组织各种培训和会议,提高了团队成员的专业素养和工作效率。

我们建立了更加密切的合作机制,通过有效的沟通和协调,实现了工作的高效推进。

此外,我积极引导团队成员积极思考和创新,并激励他们在工作中发挥最大的潜力。

然而,我们也面临了一些挑战。

房地产市场的竞争日益激烈,需要我们不断提高自身的竞争力。

此外,一些不法分子仍然存在,我们需要加强监管和打击力度以保护市场的公平和健康。

为了应对这些挑战,我将继续巩固并提升团队的工作能力。

我将加强与相关部门的合作和沟通,不断改进和完善现有的监管制度,并积极引入新的创新模式和技术手段。

我将继续发挥自己的领导作用,激发团队内部的潜力,鼓励团队成员持续学习和进步。

总而言之,今年房地产科在我的带领下取得了明显的成绩。

我们顺利完成了多个重要项目,加强了市场监管,提高了团队的工作能力。

面对未来的挑战,我有信心通过团队的努力和合作,继续为市民提供优质的房地产服务,并为城市的发展做出更大的贡献。

征拆办主任述职报告

征拆办主任述职报告

征拆办主任述职报告尊敬的领导:我是某地征拆办的主任,在此向您提交关于过去一年工作的述职报告。

在过去的一年里,我主要负责协调与推进征拆工作,确保项目的顺利进行,下面我将从征拆目标的实现、政策的制定与执行、社会稳定以及团队建设等方面向您详细介绍。

首先,我要强调的是目标的实现。

在过去一年里,我们设立了明确的目标,即按照政府的发展规划,完成征拆任务。

我们深入调研,广泛征求意见,明确了征拆的范围和方式。

通过与相关部门的密切合作,我们成功地拆除了一批老旧、危险的民房,并确保了拆迁户的妥善安置。

数据显示,我办成功征拆了300户房屋,涉及面积超过5000平方米。

这一成绩得益于我们的科学管理和高效执行。

其次,我们制定了一系列科学合理的政策。

作为征拆办主任,我深知政策的重要性。

在过去一年,我办研究制定了相应的征拆政策,并监督落实。

我们确保政策是公正、透明的,并注重考虑到各方的利益。

例如,我们为拆迁户提供了合理的补偿安置方案,确保了他们的基本生活需求。

此外,我们还为拆迁户提供了就业机会和再培训的机会,以提升他们的就业能力和生活质量。

这些政策的实施得到了拆迁户的赞赏,也为社会稳定和和谐发展做出了贡献。

第三,我还注重社会稳定问题。

征拆工作,尤其是大规模的征拆,往往会引起社会的不稳定。

因此,我办在过去一年里,重点关注社会稳定,并采取了一系列措施。

我们主动与拆迁户进行沟通,了解他们的需求和关切,并及时解决问题。

我们还加强与社区的联系,组织一些活动,增进居民之间的交流和理解。

同时,我办也积极向社会公开征拆信息,回应公众的关切,提高透明度和公信力。

通过这些努力,我们成功地维护了社会稳定,使征拆工作得到了社会的广泛认可。

最后,我关注团队建设。

一个团队的凝聚力和执行力对于征拆工作的成功至关重要。

在过去一年里,我办注重团队建设,通过开展培训和激励机制,提高团队成员的专业技能和工作积极性。

我们还注重团队合作,建立了良好的沟通机制,确保信息的传达和反馈。

房产管理述职报告

房产管理述职报告

房产管理述职报告房产管理述职报告在日常生活和工作中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有成文事后性的特点。

在写之前,可以先参考范文,以下是店铺为大家收集的房产管理述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

房产管理述职报告1我叫xxx,目前在前期部门任经理职位,自xx年起从事房地产行业至今已经x年了,在这x年的工作中,我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达xx万平方米。

多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。

我有能力、有信心干好凯威的事业。

xxxx年即将过去,回顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报,请予评议。

(一)20xx年完成岗位工作情况。

(根据个人实际情况填写)(二)完善前期部各项工作制度。

由于凯威地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合凯威地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

(三)部门管理。

1、档案管理上,严格管理,及时归档。

由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制。

公司每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。

因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。

2024关于拆迁办领导述职述法报告范文

2024关于拆迁办领导述职述法报告范文

2024关于拆迁办领导述职述法报告范文作为拆迁办领导,我在过去的一年中认真履行职责,积极推动拆迁工作的顺利进行。

在此,我向大家作述职述法报告,汇报工作情况。

一、履行职责情况在过去的一年中,我带领团队完成了以下工作:组织协调工作:我积极协调各方资源,确保拆迁工作的顺利进行。

通过与相关部门、街道办事处、居委会等单位紧密合作,我们解决了拆迁过程中遇到的各种问题,如安置补偿、矛盾纠纷等。

政策宣传工作:我组织宣传小组,深入社区、企业等地,宣传拆迁政策,提高居民对拆迁工作的认识和理解。

通过耐心细致的解释和答疑,我们赢得了居民的支持和信任。

安置补偿工作:我负责制定安置补偿方案,确保被拆迁户的合法权益得到保障。

我们按照政策规定,对不同情况的被拆迁户实行差异化补偿,努力做到公平公正。

同时,我积极协调房源,确保被拆迁户得到妥善安置。

矛盾纠纷调解工作:在拆迁过程中,不可避免地会出现各种矛盾纠纷。

我坚持依法依规调解矛盾,通过与当事人沟通协商,寻求妥善解决方案。

对于一些难以调解的纠纷,我及时向上级汇报,寻求支持和指导。

二、学习法律情况作为拆迁办领导,我深知学法守法的重要性。

在过去的一年中,我认真学习了以下法律法规:《中华人民共和国土地管理法》:通过学习该法,我对土地征收、补偿、安置等程序有了更加清晰的认识,为拆迁工作提供了法律保障。

《中华人民共和国城乡规划法》:该法对城乡规划建设进行了规范,我深入学习并严格遵守相关规定,确保拆迁工作符合城市发展需要。

《中华人民共和国行政许可法》:该法对行政许可的设定、实施、监督等进行了明确规定。

通过学习该法,我增强了依法行政意识,提高了行政决策水平。

相关司法解释和地方法规:我还认真学习了相关司法解释和地方法规,如《最高人民法院关于审理涉及农村集体土地行政案件若干问题的规定》等,以更好地指导拆迁工作。

三、存在的问题和改进措施在过去的一年中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题:部分居民对拆迁政策不够了解,导致误解和抵触情绪。

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县住建局房地产管理科科长兼征迁办主任述职报告20**年,本人担任xx县住房和城乡建设规划局房地产管理科科长、县征迁办主任等职务。

一年来,在组织的培养和单位领导同志们的支持帮助下,本人加强学习,踏实工作,认真履职,严格自律,较好的完成了各项工作任务,现将一年来履职情况汇报如下:一、加强学习,不断提高自身政治素养和工作能力。

树立终身学习理念,做到勤于学习,学有所思、学以致用,坚持把学习贯穿于工作。

认真学习党的政策、方针、路线,坚定政治立场,坚持依法行政,坚持理论结合实际,努力学习专业知识,不断提高政治素养和工作能力。

二、勤政敬业,切实完成各项工作目标一年来,我当任征迁办主任、房产科科长、旧城改建指挥部办公室主任职务,主要工作情况如下:(一)深入调研,积极开展征收工作去年8月份,本人担xx县房屋征收管理办公室主任一职。

拆迁工作是当前制约我县城市建设的一大瓶颈,到位后,我认真思考,深入调研,在科室没有人员情况下,单枪匹马积极开展工作,一是组织相关单位奔赴温州、宁波等地学习征收工作,借鉴做法,推进我县征收工作。

二是深入调研,配合县政协撰写关于xx县城市房屋拆迁工作的调研文章。

三是制定《xx县国有土地上房屋征收与补偿操作流程》初稿,规范操作程序。

四是积极参与xx区柴岭下村搬迁政策制定与讨论,五是会同旧城改建指挥部开展中心菜场16户模拟拆迁,并完成拆迁。

(二)强势推进,圆满完成住房保障任务。

住房保障工作是市县为民办实事项目,也是县里的民生工程,一是住房保障考核全市第二、(北三县第一)并获浙江省住房保障先进今年工程投资完成8000万元,一期一批3.6万平方米492套保障房已完成装修,一期二批2.1万平方米完成主体结顶,一期三批2.5万平方米部分完成工程结顶,超额完成建设任务。

二是完成新增廉租住房保障对象98户,超额完成任务。

三是创新做法,实行保障房样板房装修,并在全市推广。

四是完成黎明居旧小区改造,改造面积3万平方米,受益居民450户。

五是拓宽融资渠道,完成国开行浙江省分行融资1.5亿元的项目审核工作。

(三)依法行政,不断规范房地产市场管理。

继续落实房地产市场调控政策,切实加强房地产市场管理。

一是创新工作机制,主动做好服务。

召开全县房地产业,建筑业座谈会,加快行业发展,理清目前行业存在问题。

二是加强市场监管,规范房地产市场秩序。

三是开展全县房屋中介机构执法检查,规范中介行为。

四是积极推进房地产协会工作,注重调研,积极谋划,促进行业发展。

全年,我县房地产开发完成投资17.4亿元,新开工面积16.6万平方米,实现房地产业的平稳过渡。

(四)加强物业行业,不断提升物业服务水平。

物业管理与居民生活息息相关,,一是开展物业行业“内扶外引”工作,取得成效。

二是加强小区业委会建设,积极发挥业主作用。

如对外滩新村、锦绣明珠、金顶小区等业委会进行了换届选举。

三是注重引导,开展和谐社区建设。

会同福音街道于10月份在金顶广场举办了“华雅之夜和谐社区文艺晚会”,取得良好效果。

四是进一步完善物业纠纷调解机制,化解矛盾,解决了金顶、锦绣明珠小区等多起物业纠纷。

三、廉洁自律,努力树立良好形象。

一年来,本人认真贯彻县委县政府关于领导干部落实党风廉政责任制的有关规定,做到自重、自省、自警、自励,坚持严于律己,公正处事。

切实履行自身职责,自觉维护集体领导和集体利益,做到宽厚待人,敢于讲真话、实话,敢于负责任。

坚持民主集中制原则,支持局班子工作,发挥好助手作用。

一年来,在各位领导和同事们的支持帮助下,取得了一些成绩,当还存在许多不足,如学习还不够深入,征收工作由待进一步开拓创新,工作水平和能力有待提高等等。

今后我将进一步努力学习,勤奋工作,争取更大的进步。

以上述职,敬请领导、同志们批评指正。

各位领导,各位同志:年初,全市司法行政工作会议上部署的“践行协同理念,深化五大建设”的开局历历在目,转眼在紧凑有序的工作中已过去了半年时间,为了更好的在下半年围绕全局中心工作,实现全年的工作任务,下面由我个人对2020年上半年工作作述职。

作为宣教科副科长,根据科室分工,我主要负责“光明万家”司法惠民专项行动工作、民主法治建设、法治文化一条街宣传、普法微博、法律“六进”活动、信息等科室安排的其他工作,在局领导和科长的领导下,科室同志的支持下,各项工作有序推进,顺利完成上半年既定的目标和任务。

一、上半年岗位职责履行情况今年是“‘六五’普法·光辉太仓”行动计划的第二年,也是法治文化城市的建设年,法制宣传工作认真贯彻“六五”规划,充分发挥在全市服务“两个率先”的先导作用,营造良好的法治环境。

1、深化组织保障机制,有力推进“六五”普法工作。

起草了市人大常委会“六五”普法规划决议,1月7日,在XX市市十四届人大常委会第32次会议通过,市委书记、市人大常委会主任陆留生对“六五”普法工作提出了新要求,进一步明确了“六五”普法工作的体制、评估、队伍、协同、监督等机制。

组织召开了全市“六五”普法工作例会,全市66个单位的普法联络员分4组召开,会后对上半年普法工作进行了通报。

评选了全市首批“十佳普法联络员”,召开了普法讲师团成员会议,进一步加强了普法队伍建设。

2、加强重点对象学法,拓展了普法的受众群体。

“光明万家”司法惠民专项行动工作先后在挂钩点璜泾镇新联村、璜泾镇2家企业中展开,发挥了法制宣传的维稳功能。

领导干部学法工作常态化,每季度出台党委(组)学习中心组第一季度学法内容的建议,内容突出当年的主要法律法规《中华人民共和国行政强制法》、新《中华人民共和国刑事诉讼法》等。

在市公安局部署了“纪念宪法颁布30周年”普法讲师团大巡讲活动,有计划制定18名讲师团成员对青少年、外来务工人员、公务员等对象的学法工作,据统计上半年送法进企业活动10次,到学校、企业、机关举办各类法制讲座50多次。

3、推进法治文化载体建设,不断夯实法治城市环境。

加大普法载体的影响力,普法微博自去年10月开通以来,人气指数逐渐提升,粉丝达到600多人。

更新了太平路法治文化一条街展板内容,内容新颖。

全新制作了法治快展30块,因内容、制作好,使用率、影响率高。

创新政社互动机制推进基层民主法治创建工作,力争全面实现太仓级民主法治村(社区)的全覆盖。

“法治电影快车”开进千家万户,累计放映500多场次。

4、信息文字及其他工作。

上半年科室撰写信息75篇,73篇被苏州法治文化录用,6篇被中国普法录用,10多篇被江苏省、苏州简报录用。

到名仁所开展了大走访活动,及时传达市局“五大建设”会议精神。

二、存在的问题及今后努力的方向半年来,本人敬业爱岗、有计划地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现为“三个不够”:一是学习不够勤,自己的理论水平还不太适应新的要求;二是工作不够细,一些工作协调不是十分到位;三是办法不够多,特别是在加强法治文化影响力方面,缺少立竿见影的措施。

今后,自己决心认真提高业务、工作水平,为市局“五大建设”跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到:1、加强业务学习,拓宽知识面。

面对新形势,新问题,创新法制宣传的载体、平台、方法。

继续按照科室统一部署,深入推进“光明万家”司法惠民专项行动,使法制宣传工作真正成为“六大”普法重点对象增加法律意识的作用。

2、树立紧迫感和危机感,不断提高工作能力。

要有停滞不前就是落后的危机意识,增加在工作中的主动性和积极性,保证工作完成的质量,在本职的分工工作中多树亮点。

3、创新工作方式方法,发挥自己岗位价值。

多想办法,多找点子,积极发挥自己勤劳肯干的作用,力争发挥自己点滴力量,凝聚科室合力,实现“六五”普法工作在全省排头兵的目标。

20**年,在市委、市政府和市科技局的领导下,在自治区地震局的精心指导下,我局认真贯彻落实国务院、自治区人民政府《关于进一步做好防震减灾工作意见的通知》精神,按照“突出重点、全面防御,健全体系、强化管理,社会参与、共同抵御”三大战略要求,围绕新时期我国防震减灾工作奋斗目标,扎实推进“监测预报、震灾防御、应急救援”三大工作体系建设,全面促进防震减灾能力建设。

加紧落实各项具体工作,在抗震设防要求和地震安全性评价管理、震害预测等基础性工作、农村民居抗震设防的指导、防震减灾宣传教育等方面做了大量卓有成效的工作,有效地提升了全社会应对地震灾害应急管理的能力。

具体述职如下:一、明确工作目标,充分认识做好防震减灾工作的重要性宁夏北部和内蒙交界地区存在发生中强地震的危险性,多年来一直被列为自治区重点监视防御区。

2020年以来,这一地区相继发生2月26日3.3级、7月9日 3.3级、月5日3.8级三次有感地震,我市三区均遭受不同程度的震感。

地震活动不仅是频度还是强度都有所增强,使我市的防震减灾形势更不容乐观。

做好新时期的防震减灾工作,是实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的具体体现,是构建和谐社会和实现经济社会可持续发展的重要保证。

特别是随着我市城市化进程的加快,对防震减灾工作提出了新的更高要求。

市委、市政府及有关部门从战略和全局的高度,充分认识到做好防震减灾工作的必要性和重要性,切实增强使命感和紧迫感,认真做好防震减灾工作。

大力实施“突出重点,全面防御;健全体系,强化管理;社会参与,共同抵御”三大战略,逐步建立健全有重点的全面防御体系和预测、预防、救助全方位的灾害管理体系,形成全社会共同防御地震灾害的氛围。

二、加强组织领导,健全工作体系和投入机制市区两级人民政府对防震减灾工作高度重视,树立和落实科学发展观,以对人民高度负责的精神,增强责任感、使命感和紧迫感。

把防震减灾工作列入重要议事日程,并将防震减灾事业发展纳入国民经济和社会发展规划中,切实履行职责,做到平时警钟长鸣、居安思危、常备不懈,震时反应迅速、决策科学、高效有序。

进一步提高了我市地震监测预报、震害预防、应急救援能力,为构建社会主义和谐社会提供安全保障。

三、加强地震监测预报工作(一)、严格执行周、月会商制度和震情值班制度。

2020年,我局共印发周、月会商意见67期,其中震情月会商意见期(每期55份),周会商意见52期(每期11 份),震情通报3期。

我局按规定在每个周的周二和每月的最后一个周二进行周月会商,根据乌海台、哈图乌素台及各宏观观测点所报的数据及宏观情况,对我市及邻近地区下周及下月的地震趋势进行判定,确定有无5级以上地震发生,逐周逐月排除发生4级以上地震的可能。

并认真组织完成年中、年度全区地震趋势会商报告。

我局高度重视震情监测工作,严格按照值班制度安排值班,值班人员能及时处理各项工作,按时交接班,无脱岗、漏岗等现象,特别是 2020年2月26日04时37分和7月9日01时01分发生的两次有感震,而且均发生在凌晨,我局工作人员都在第一时间到达工作岗位,并对2月26日发生在我市境内的3.3级地震及时派出地震考察组,确定宏观震中,为震情趋势分析提供第一手资料。

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